第一篇：關于加強秋冬季基建安全管理工作的通知

基建安全〔2011〕號

關于加強秋冬季基建安全管理工作的通知 各分部，華北電網公司,各省（自治區、直轄市）電力公司,國網直流建設分公司,國網交流建設分公司,國網新源公司,國網能源公司,國網信通公司,中國電科院,安能公司：

為貫徹公司近期關于高度重視安全穩定與優質服務工作要求，加強秋冬季基建安全質量管理，確保基建安全穩定局面，結合年度基建重點工作安排，就加強年底前基建安全管理工作提出以下要求，請各單位結合實際，認真貫徹落實。

一、進一步落實各級基建安全管理責任

各單位要認真貫徹落實公司四季度工作會議部署和劉總重要講話精神，根據四季度基建安全形勢和特點，進一步采取有力措施，細化工作組織安排，全面落實業主、施工、監理各單位的安

全責任，確保人員到位、措施到位、執行到位、監督到位，切實做好秋冬季基建安全管理各項工作。

二、進一步加強工程現場施工過程安全管理

各單位要結合工作實際，合理安排施工進度，落實各項安全措施，加強施工安全防護和安全監督，做好防墜落、防風、防火、防凍、防中毒工作，努力消除四季度由于建設任務繁重、投產集中和冬季施工可能引發的各種安全隱患，防止各類安全事故的發生。

三、進一步加強重大風險作業管控力度

各單位要高度關注對重大風險作業項目的動態跟蹤管理，加強對危險、重要作業的現場安全監控力度，合理安排停電施工時間，切實落實近電作業、交叉跨越、大型設備吊裝、高邊坡施工、腳手架及模板支護系統等防止坍塌墜落事故的專項措施，高度重視工程承包與分包、安全防護設施配備與使用、施工機械和工器具等方面的管理，加強對境外工程的施工安全管理，防止發生惡性事故，確保全年基建安全穩定局面。

四、防止發生影響電網安全運行的事件

各單位要加強改擴建工程施工、調試試運期間的現場安全管理，嚴格執行運行現場的各項安全管理制度，防止發生誤碰帶電設備事件；加強對交叉跨越施工、臨近帶電線路施工的施工方案審查和現場監督，防止因施工引起線路跳閘；嚴格執行停電施工計劃與調試試運期間的調度方案，加強工程投運前后基建與生產— 2 —

之間的協調配合，防止發生影響電網安全運行的事件。

五、做好基建安全專項活動總結評價工作

各單位要根據公司《關于印發“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導意見的通知》（國家電網基建〔2011〕227號）文件要求，認真總結主題活動開展以來基建安全管理工作方面所取得的成效和解決的問題，按照文件所附的評價細則，在2011年11月30日前完成本單位主題活動開展情況的評價工作，并于2011年12月5日前將評價結果報告公司基建部。

六、開展基建安全質量檢查和交叉督查活動

各省（市、區）公司及相關直屬單位要根據本單位實際情況和本文件要求，迅速組織基層單位和各在建工程開展秋冬季基建安全質量檢查活動，全面排查、徹底整改存在的安全隱患。公司將組織各分部開展區域間交叉督查，有關工作安排另行通知。

主題詞： 城鄉建設 基建 安全 管理 通知國家電網公司辦公廳

— 4 — 2011年11月15日印發

第二篇：關于高校后勤基建管理工作

關于高校后勤基建管理工作

王灼英 西昌學院 615013

摘 要：高校后勤基建管理工作

關鍵詞：涼山 農村建筑 抗震安全 現狀

第三篇：基建管理工作述職

基建管理工作述職

各位領導、同志們：

大家好！

2011年在上級領導的關心幫助下，在科室員工的積極配合下，我恪盡職守、兢兢業業，風里來、雨里去、戰高溫、斗酷暑堅持奮戰在我礦基建工程的一線。克服了技術資料匱乏、現場技術人員嚴重短缺、多個工程項目同時施工等不利因素，出色的完成了：礦內綠化工程、旅館化鋪設踢腳線、整體水溝改造和室外地面改造等工程、區隊機修樓工程、班中餐食堂裝修工程、雨水溝的清理工作、水處理檢測室改造工程、職工食堂室內吊頂重修及屋面防水工程、礦院內亮化工程，為我礦職工的創造了一個優雅、溫馨的工作生活環境；南風井高壓線路兩邊的伐樹工程，使我礦每年需安排人員砍伐樹枝、協調地方關系的問題得到了徹底解決、副井口西排水管路整改工程，有效解決了排水管路長期腐蝕漏水嚴重的問題；礦史展覽室裝修工程，更好的展示新莊礦企業文化，展現我礦精神文明建設成果；另職工文化活動中心項目已開工建設，預計年底二層主體框架可完工，明年上半年即可完工投入使用。

建設是百年大計。在任何工程施工中，首先要求質量第一，在工程施工期間必須保證安全，在開工前與施工單位簽訂安全協議，在施工過程中要求施工單位制定安全措施，設置必要的安全防護措施，做好施工工人的安全教育。

作為一名基層黨員領導干部，在思想與行動上與礦黨委保持高度一致，不斷促進自身廉政建設，真正做到了務實、清廉、高效。

我雖然在基建管理工作中取得了一些成績，但也存在著許多不足。例如：多個工程同時開工建設，不能每個工地都親臨現場；現場技術監督人員匱乏，不能很好的指導現場施工作業；我自身在業務理論水平和技術管理方面還有待于進一步提高，在下一步的工作中，我也會虛心向其他同事學習好的經驗，借鑒好的方法，努力學習理論知識，不斷提高自身素質，在此懇請各位領導和同志們多提寶貴意見和建議，以幫助我不斷進步。

2012年，xx礦礦內根據發展需要還有多項基本建設項目，我將會以更高的工作熱情和積極性投入到2012年的工作當中去，為新莊礦的基本建設盡到自己應盡的職責。

第四篇：秋冬季果園管理工作情況匯報

石柱鄉秋冬季果園管理工作情況匯報

一、果園秋冬季管理措施落實情況 鮮果管理方面

1.秋施基肥。施肥按照“重基、穩氮、增磷、補鉀、配微”的原則，采用有機肥和無機肥相結合實施配方施肥。幼園按畝施優質有機肥1500-2000公斤，尿素15-20公斤；掛果園按畝施優質有機肥3000公斤以上的標準施肥；施肥方法：幼樹采用樹冠外圍挖環狀溝施肥，掛果園采用全園撒施中耕、放射溝或行間條溝施肥，溝深40-50公分，和土壤均勻攪拌后進行深埋。狠抓了基肥施入，落實施肥面積 萬畝，占全部幼齡果園面積 萬畝的 %。

2.清園涂白。動員果農及時收獲果園間作物，以人工清除、微耕機翻耕等方式耕翻地塊，清理果園內各類雜物，做到地面無殘枝、無落葉、無雜草、無僵果，樹上無病蟲果和病枝，并刮除粗皮、翹皮和腐爛病，腐爛刮除方法為大于病斑1cm,深度達木質部，并用9281、5%的菌毒清或843康復劑涂抹，同時用石灰水加鹽或生石灰水加石硫合劑進行涂白。全面完成果園清園涂白工作。

3.覆蓋。全鄉果園覆蓋采用全園覆蓋或株間覆蓋，行間留1-1.5米的種草帶，覆蓋原料為玉米、小麥、豆類等農作物秸稈，秸稈覆蓋厚度為0.1米，并覆土壓實，保持土壤水分，增加果園有機質含量。

4、整形修剪。整形按照“一園一策，合理取枝，操作規范，注重枝組，培養更新，剪鋸口保護處理”的方針實施動態管理。幼園管理：幼園管理嚴格按照“規范整形，垂枝修剪，合理擺布”的原則科學修剪。對于樹齡小于等于3年的新栽幼園留光干；樹齡3年以上的幼園，采用主干形管理，合理留枝。指導果農對全鄉 畝果園進行整形修剪。

干雜果管理管理方面

1、深翻擴盤：深翻擴盤是改良土壤結構，提高蓄水保肥能力，解決土壤瘠薄草荒不合理套種等粗放管理的有效措施，要結合不同地類、分類指導。完成全鄉90%以上荒坡地干雜果的深翻擴盤工作任務。

2、秋施基肥：按照幼樹以氮肥為主，磷鉀肥配合施用，掛果樹氮、磷、鉀肥均衡使用，并配以各種微肥的原則，根據土壤肥力和幼樹生長情況，科學使用。投入農家肥 噸，有機肥 噸，對全鄉的干雜果園進行施肥。

3、整形修剪及樹體管理：干雜果樹形按自然開心形和主干疏層形修剪，散生大樹以疏除病蟲枝、干枯枝、下垂枝等為主。指導果農對全鄉 畝干雜果園進行了修剪，點全鄉總面積的 %。

4.防治病蟲害:采取果園全面噴灑殺蟲劑，樹干涂刷石硫合劑涂白劑的辦法，防止葉蟬上樹產卵，兼防其它病蟲源越冬。由鄉技術人員指導果農熬制石硫合劑，組織群眾對 萬畝干雜果園全部落實了涂白等防治措施。

結合秋冬季果園管理，共組織群眾現場培訓2場次，參訓人數500多人次，發放技術資料2期400余份。截止11月24日，全鄉幼齡和結果園各項秋冬季管理措施基本落實到位。

二、在具體工作中，重點把握了以下五個關鍵環節：（1）加強領導。為了切實加強對秋冬季鮮干果經濟林管理工作的領導，鄉黨委決定成立石柱鄉秋冬季鮮干果經濟林管理工作領導小組，下設工作督查組、協調推動組、宣傳鼓動組、技術指導組。全鄉形成主要領導親自抓，全體領導具體抓，包村干部直接抓，村級干部全力抓的有利工作局面，確保完成秋冬季果園管理的任務。

（2）強勢宣傳。采取各種手段，利用廣播、黑板報、標語、橫幅等形式，廣泛宣傳。一是制作了 條宣傳橫幅，刷寫 條固定醒目的宣傳鼓動標語，二是印發宣傳資料 份，以實際增收宣傳教育群眾。三是村村組織成立了專業技術服務隊，技術指導服務到果園，強勢推進鮮干果管理工作。

（3）夯實責任。在秋冬季鮮干果經濟林管理中，全鄉緊密配合，相互協作，明確任務，強化措施，確保此項工作順利開展。一是鄉村一把手負總責，是第一責任人，其余領導干部各負其責，人人肩上有擔子，個個身上有責任，使任務層層落實，體現到農戶果園地塊。二是村村都要建立集中連片的高標準示范園，主要領導有示范園，村有示范戶，以示范園帶動全面管理工作。三是建檔立卡，規范管理，提升質量。四是管理工作要與退耕還林補植結合起來，要嚴抓細管，確保合格兌現，增加農民收入。五是秋冬季鮮干果經濟林管理與目標考核同時掛鉤，沒有完成任務要追究責任，并予以處罰。

（4）嚴格獎懲。秋冬季鮮干果管理工作，對發動群眾充分，行動早，上勞快，規模大，質量高的村予以表揚，對領導不力，進度慢，行動遲緩，沒規模，質量低的村，將予以通報批評。

（5）嚴肅紀律。在秋冬季干鮮果管理會戰期間，全體干部統一思想，步調一致，下茬立勢抓工作落實，無隨意離崗現象，嚴格請銷假制度，撲下身子，一線指揮，實地參戰，現場解決存在問題，以扎實的作風落實果業富民戰略。

三、存在問題及下步打算

全鄉秋冬季鮮干果管理各項工作整體進展順利，效果良好，存在的問題主要表現在兩個方面：一是幼齡園秋施基肥工作有欠賬，部分果園施肥量不足；二是新植園建設部分地塊栽植質量不高。由于受天氣影響，為了搶時栽植，存在著對技術環節把關不嚴的問題。下步工作：一是抓好現有果園的冬季整形修剪；二是對秋冬季栽植情況逐村進行一次全面的檢查驗收，對存在的問題限定時限進行整改。凡存在新栽樹踩踏不實問題的，要在近日組織群眾重新踩實；對施肥不到位的，按照要求施好肥；存在苗子壓干埋土不到位的，將重新培土埋壓，拍光拍實。

第五篇：關于加強安全管理工作的通知

關于加強安全管理工作的通知

公司各單位及各施工單位：

近期全集團安全生產形勢很不樂觀，而且所屬各單位的事故隱患對員工生命安全和公司財產安全已構成嚴重威脅。如龍口的3·21火災事故，造成直接經濟損失50多萬元；集寧的5·09摔斷腿傷害事故（詳情見事故通報）；288口岸等單位事故隱患隨處可見，無人問津等。以上所舉事例，都是由于各級管理人員工作不作為、管理松懈以及員工的安全意識薄弱和違規違紀等原因所致。

為認真吸取這些事故教訓，公司要求各單位要結合本單位的安全生產實際，舉一反三，加強安全生產管理工作。樹立“以人為本，預防為主”的安全理念，并結合安全標準化達標工作和中旗《安全生產隱患大檢查專項行動方案》的通知 烏中安委辦發（2013）7號文件要求，認真排查整治本單位存在的各類事故隱患，實現全員、全過程、全方位的安全管理和監督，全力消除和控制各類隱患，以防止各類事故的發生。

為了進一步全面加強公司安全管理工作，重點提出以下幾方面的要求：

一、強化安全教育培訓工作

各單位、部門要充分利用工余時間，組織員工學習安全法律法規知識和公司安全生產規章制度，全面提高安全法制意識；針對本單位的危險因素、危險區域和危險作業等情況，有計劃的開展本單位安全技術知識培訓，同時進行重大事故案例教育，不斷提高員工的安全素質和安全技能。

二、加大反“三違”的力度，做好安全考核工作

目前，有部分員工不遵守勞動紀律，脫崗、睡崗等“三違”現象時有發生，不安全行為隱患有所抬頭，為強化安全考核管理工作，要求全體員工學習公司有關反“三違”的管理規定，干部值班人員要加強巡崗的次數，各單位、部門要嚴格按公司規定對員工進行勞動紀律等“三違”考核管理工作。

三、加強班組安全管理工作

班組是加強公司管理，搞好安全生產的基礎；據統計，90%以上的事故發生在班組。因此，對安全生產來說，班組是一個至關重要的單元，是加強安全管理工作的主要對象。做好班組安全管理必須堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位；而且公司經濟發展必須建立在安全生產的基礎上，絕不能以損害員工利益甚至犧牲員工生命為代價；全體員工要牢固樹立“關注安全，關愛生命，珍惜健康，”的正確理念，希望全體員工積極投身到全員參與安全管理的活動之中，大家齊抓共管做好班組安全管理工作。

做好班組安全管理工作應做到“十到位”：

1、思想認識到位。班組安全管理工作搞得好不好，直接影響到公司的整個安全管理大局，班組長要放開手腳，大膽管理，把安全工作做細做好做實。

2、責任落實到位。班組安全管理應落實責任人。班組長作為一班組之長應是本班組第一責任人，應義不容辭地挑起全班組安全管理重擔。每個班組成員都應責無旁貸地承擔起崗位上的安全生產責任。

3、制度制訂到位。班組應針對自身生產特點建立健全安全生產管理制度，用制度來約束、規范班組人員的行為，確保班組生產安全。

4、宣傳教育到位。抓好安全宣傳教育，引導班組員工變“要我安全”為“我要安全和我會安全”，不斷提高班組人員的安全生產意識，使員工自覺、主動地參與班組安全管理。

5、安全活動到位。班組應該開展一些實實在在、寓教于樂的活動，以活動推進班組安全管理，提高員工的安全意識，增強班組的戰斗力和凝聚力。

6、安全檢查到位。作為班組長和安全示范崗，在生產中要認真履行職責和示范作用，敢抓敢管，在班前要督促員工嚴格穿戴好勞保用品；在班中要進行仔細的安全巡檢，制止和糾正各種違章現象，及時發現隱患并提出整改措施及時整改，確保責任區域的安全。

7、安全“公示”到位。對公司、單位的重要決策、方針政策、績效考核、完成任務情況、獎罰等敏感性話題進行公示。讓員工及時了解信息，上、下得到溝通和理解，使安全工作達到清正廉潔透明。

8、隱患整改到位。在班組安全管理上，最可怕的是對隱患視而不見，見而不改，麻木不仁。因此要堅決摒棄以上陋習，不論是上級檢查，還是班組自己檢查，都應及時整改。

9、安全激勵到位。形成鼓勵先進，敦促后進，形成你追我趕，比、學、趕、幫、超的良好局面。

10、績效考核到位。嚴格日考核、周分析、月評比、年評價，獎罰分明是管理中有力的杠桿，運用得當可以起到事半功倍的效果，在班組安全管理上必須運用有效手段，保障安全制度措施落到實處，在生產中對違章的員工要不留情面給予批評教育甚至重罰，對遵章守紀的員工給予獎勵，通過“德、能、勤、績”對員工進行嚴格考核，與年終績效、評模評先掛鉤，并公開考核的結果，讓大家一起來監督，使員工心服口服。

四、規范生產現場安全管理工作

生產現場安全管理是公司管理的重要內容，是公司安全生產工作的中心環節，而且生產現場是事故隱患產生的場所；因此，必須認真做好生產現場的安全管理工作，避免和減少各類事故的發生。生產現場安全管理就是運用科學的理論、方法和手段，對生產現場的人（作業者）、機（機械設備）、物（物料）、法（操作法）、環（環境）等因素進行合理配置，通過控制和消除物的不安全狀態與人的不安全行為，保證生產現場按預定的目標實現安全生產。總而言之，一旦發生能量失控和人、機、物、法、環五因素失調，就可能造成人身傷亡和設備損壞事故，所以，生產現場是公司各項管理的匯交點和落腳點，是工傷事故的起源點，是集中表現企業安全工作水平的舞臺。

目前，生產現場突出的事故隱患有：（附相關圖片一組）

1、氣體焊接用氣瓶減壓器上的壓力表破損嚴重、存在不使用回火防止器等重大安全隱患。

2、檢維修現場未做到“工完、料凈、場地清”的要求，廢棄物、工件亂扔亂放等不安全隱患。

3、高處平臺上存在鐵管、木方等廢棄物，易發生掉落傷人事故。

4、主廠房一層各泵與電機中間用活動的彩板隔離不規范，且易發生事故。

5、外來施工單位施工現場的臨時用電管理混亂，開關箱有的躺在地上、有的無防雨設施、地面電纜線有的絕緣多處破損等隱患頗多。

6、原煤現場（北門一側）油桶亂扔亂放，易引起火災事故。

五、深化道路交通安全管理工作

為認真貫徹落實《道路交通安全法》等法律法規，預防和減少交通事故的發生，維護良好的交通秩序，保障員工的生命財產安全，加快“安全標準化”建設，根據相關文件精神，結合實際，現就深化道路交通安全管理工作，要求各單位做到以下幾點：

1、為實現一般及以上道路交通安全事故“0”目標而努力。

今年以來，公司道路交通安全形勢很好，保持了一般以上道路交通安全“0”事故的好成績；但是站在道路交通安全事故“0”目標的高度，我們還要充分認識到道路交通安全的重要性和緊迫性，進一步加強員工交通安全意識，逐級落實交通安全責任制，提高車輛的安全性能，消除道路交通安全隱患，堅決遏制一般及以上交通事故，確保道路交通事故“0”目標的實現，為公司營造良好的安全環境而奮斗。

2、各單位應做好各項安全防范工作。

（1）所有車輛必須嚴格遵守：廠內所有道路限速20km/h，拐彎地帶限速5km/h的速度行駛。違者給予相應處罰。

（2）駕駛摩托車、電動車及自行車的員工必須穿戴熒光服，對不穿戴反光熒光服及應付了事的人員禁止進入廠區，違者給予相應處罰。

（3）各單位加強自己管轄區域司機的安全教育，加大對車輛的監管力度。尤其要加強公司員工通勤車輛的安全管理工作：①乘車員工必須系好安全帶，不得向車外探出身體和扔物品；②車內嚴禁吸煙；③車輛嚴禁超速行駛；④嚴禁攜帶易燃易爆等危險品乘車；⑤必須等車停穩后方可上下車。

（4）強化對駕駛員隊伍的管理，使駕駛員做到安全文明行車。

（5）從嚴狠抓道路交通秩序，對違規車輛嚴肅處理。

（6）嚴格執行考核制度。

六、其他要求

1、公司各單位要在貫徹落實《通知》要求的同時，認真做好本單位的安全管理工作；并將《通知》中所提出問題的整改情況，于5月30日前以書面形式反饋給公司安全部。

2、設備部應將施工單位臨時用電納入管理工作，督促施工單位臨時用電整改達標，確保用電安全。

特此通知