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“國培計劃”實施方案[5篇范文]

時間:2019-05-13 11:48:13下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《“國培計劃”實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“國培計劃”實施方案》。

第一篇:“國培計劃”實施方案

“國培計劃”實施方案

根據《 湖北省“國培計劃”——中小學教師遠程培訓工作實施方案》的通知精神,現就做好我校“國培計劃”—湖北省農村中小學教師遠程培訓(補充項目)工作,制定本方案。

一、培訓目標:

通過開展網絡遠程培訓,有效的將校本研修與遠程培訓相結合,進一步提升我校政教工作人員、心理咨詢教師的綜合素質,<蓮山課 件 >使他們在實施素質教育、推進教育改革和教師業務學習中發揮骨干帶頭作用,切實提高教師的教育教學水平,促進學校的持續發展。

二、組織管理:

為確保該項目順利實施,特成立培訓工作領導小組:

組 長:x

安全班 副組長:x

成 員:x

心理班 x

成員:x

領導小組的職責是:承擔領導責任,制定實施項目的實施方案和落實措施,協調、指導、督促、檢查教師的參訓工作,<蓮山課 件 >確保培訓項目的順利實施。

三、培訓時間及培訓平臺

1、培訓時間:2011年2月25日—2011年3月31日

2、培訓平臺:全xx續教育網。

培訓網址:http://xxxx.gfei.tefsdher.com.cn

四、培訓內容

培訓內容包括兩大模塊,共計12小時。具體培訓課程詳見在培訓平臺。

五、日程安排

1、學員注冊和啟動時間:2011年2月25日至2011年2月28日。

2、實施階段2011年2月25日——2011年3月20日。

3、具體按培訓平臺上的要求進行。

六、加強考核監督

學校領導小組對培訓工作將加強督查和考核,將參訓教師的學習情況納入本期教師績效考核之中,<蓮山課 件 >確保培訓質量。培訓期間,對不按時完成學習任務或無故不參加培訓的教師在學校全體教師會上通報,并與教師績效工資,評優樹模、晉職晉級,年度考核等掛鉤。

第二篇:國培計劃實施方案

根據《教育部、財政部關于實施“中小學教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔2001〕4號)(以下簡稱《“國培計劃”通知》),農村中小學教師短期集中培訓,是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農村骨干教師培訓項目(以下簡稱“中西部項目”)的三個重點之一。《“國培計劃”——中西部農村骨干教師培訓項目實施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓,明確提出實施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學和教師培訓機構,采取集中培訓方式,對農村中小學學科教師進行短期培訓,著力解決農村教師在教育教學中面臨的實際問題,促進教師教育教學水平的提高和專業能力的發展。”同時要求“采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合的方式”開展培訓。

一、實施方案設計

(一)培訓目標

通過短期集中培訓和校本實踐研修,為義務教育農村學校培訓一批中小學教師,使他們在實施課程改革、素質教育和教師培訓上發揮示范輻射作用。培訓目標如下:

1.通過專題學習和實踐反思,明確課程改革與發展對教師職業道德的新要求,能夠在備課、上課、作業批改、學生輔導、學業測評和指導青年教師中調整師德行為。

2.通過專題學習和崗位實踐,了解學科教學最新動態與發展趨勢,并能夠在學科教學中選擇運用,改進課堂教學及其研究行為。

3.通過技能訓練和崗位實踐,掌握學科教學與信息技術整合的教學設計方法,能夠用信息技術有效設計學科教學方案。

4.通過案例研討和行為跟進,掌握有效課堂教學方式方法,準確診斷和切實解決學科教學問題,提高課堂教學實施和評價能力。

5.通過實踐反思和問題交流,初步掌握教學研究理論和學科教學研究方法,能夠進行學科課堂教學案例研究,并形成初步成果。

6.通過專題學習和觀摩實踐,初步掌握學習型組織建設和組織實施校本研修的方式方法,能夠引領指導縣域學科校本研修活動。

(二)培訓時間

每學科集中培訓15天,并進行不少于1個月的校本實踐研修和遠程跟蹤指導。

(三)培訓對象

農村義務教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓機構專職教師),具備中級教師職稱(小學高級、中學一級)和網絡學習能力,年齡在50周歲以下。

(四)培訓內容

本著示范引領、“雪中送炭”、促進改革的宗旨,短期集中培訓的內容主要圍繞實施素質教育和基礎教育改革要求,針對中小學教師特點和教育教學實際需要,注重理論與實踐相結合,基于學科、師德為先、能力為重,了解學科教學改革發展的最新動態和發展趨勢,著力解決教師教育教學過程中的實際問題,幫助骨干教師研究總結教育教學經驗,進一步提升中小學骨干教師的專業化水平和教育教學能力以及對于青年教師的指導能力。

——領域與模塊

培訓內容包括三個領域六個模塊:

1.師德修煉

模塊一:新觀念——學科教學工作與師德塑造(建議1天)

2.學科教學

模塊二:新知識——課程改革與學科教學新動態、新發展(建議1天)

模塊三:新技術——學科教學設計及學科教學與教育技術整合(建議4天)

模塊四:新策略——有效課堂教學及學科教學問題診斷與解決(建議4天)

3.校本研修

模塊五:新技能——學科課例研究方法及學科教學研究技能(建議2天)

模塊六:新能力——學習型組織領導及校本研修設計與實施(建議3天)

——學習支持

培訓任務承擔機構建設基于網絡環境的研修支持平臺,拓展培訓課程,共享學習資源。

1.開發具有多樣性,實用性強,具有一定拓展應用性的學習資源,充實課程內容,創新學習方式,滿足個性化學習需求,提高集中培訓的針對性、適應性和實效性。

2.通過專家團隊開發和培訓對象上傳等方式,建設支持培訓對象實踐研修的資源,支持網頁瀏覽、資源下載和在線交流,實現資源共建共享,提高專業引領、同伴互助的廣度、深度和效度。

3.充分利用網絡研修平臺,為培訓對象提供發表見解、碰撞智慧,獲取專業合作和深度研修的環境,實現跨地域、跨班級、多學科、多層次的互動交流和協同研修,共享實踐智慧。

(五)培訓實施

采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合模式,培訓實施分為四個階段:培訓方案研制——院校集中培訓——校本實踐研修——考核評價。

——培訓方案研制

項目重視前期調研,針對培訓對象的需求研制培訓方案,并進行方案的論證和完善。

1.需求調研

通過問卷(問題單)、座談、訪談和現場觀察等形式,開展培訓需求調研,作為六個模塊的課程建設和課程評估的主要依據。立足縣級骨干教師的教學水平提高和專業能力發展,聚焦學科教學實際問題,準確把脈師德、教學設計、課堂教學、教育技術和教學研究等方面的現實需求和潛在需求。

2.預案論證

在根據培訓需求調研設計培訓預案的基礎上,召開“兩類會”。一是專家團隊集體備課會議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學科教學和校本研修三個領域的重點、難點問題,通過專家研討進行培訓預案論證,研制培訓方案和課程計劃。二是培訓對象代表會議,充分征求培訓對象對培訓預案的意見、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據。

——院校集中培訓

根據培訓方案和課程計劃組織實施學科骨干短期集中培訓,學員主體、問題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

突出參與互動。把培訓對象作為重要的培訓資源,尊重培訓對象的實踐經驗,“請教師說自己的話”,“把聽懂的做出來”,“把做好的說出來”,聽、說、做、練結合,引導互動參與,促進對話與分享。

突出案例教學。訓前在培訓對象中征集實踐案例,訓中以培訓對象的現實案例為內容,把先進的理論結合具體的案例,以喚醒教師的經歷、經驗、知識和體驗。

突出問題解決。搜集、整理培訓對象的實踐問題,進行問題診斷,通過專家指導和觀摩實踐、同伴間的問題交流和案例研討,以及行為跟進和實踐反思,解決問題。

重視專業技能訓練。根據學科教學知識的發展,通過實訓和嚴格考核,保障培訓對象掌握學科教學專業新技能,發展專業技能,提升專業能力。

——校本實踐研修

強化實踐研修的交流指導。為實踐研修構建基于學科的網絡研修平臺,形成學科教師學習共同體。通過網絡研修平臺的虛擬學習社區(論壇、博客或QQ群等),實現省域內培訓對象的在線交流、專家團隊的遠程跟蹤指導,以及研修資源的服務與共享。

加強實踐研修的質量管理。在培訓基地學校(或培訓對象所在學校)的支持下,全程監控實踐研修過程,把實踐研修的考核作為培訓考核的重要內容。培訓對象做到“四個一”,即設計一份計劃(有效課堂教學“小課題”/課例研究計劃)、解決一個課堂教學重難點問題、進行一次課堂教學“匯報”(示范課)、撰寫一篇反思總結或案例分析,充實“教師成長檔案”。

——考核評價

過程性評價與終結性評價相結合,考核評價貫穿項目全程。

1.訓前

(1)填寫培訓需求調查問卷,參加座談,接受訪談等;參加培訓對象代表會議,提交建議和意見。

(2)提交“問題單”和課堂教學實踐案例。

2.訓中

(1)集中培訓期間滿出勤率高(不低于90%);問題交流、案例研討、技能訓練和模擬實踐等活動的參與度高,有相應的支持材料。

(2)校本實踐研修期間,完成“教師成長檔案”的“四個一”任務。

(3)積極參與網上的在線交流數、上傳資源數達到規定數量,有一定質量。

3.訓后

(1)在一個月內,提交一份個人培訓總結,或“小課題”研究論文。

(2)繼續參加學科網絡研修平臺的在線交流和上傳資源活動。

(3)參與組織指導縣域及本校的學科校本研修活動。

(六)管理與保障

——培訓任務承擔機構

培訓任務承擔機構要加強組織領導,建立保障項目有效實施的組織機構,制定相應的項目管理制度,調配最好的資源為培訓服務,提供必要的條件保障。

1.強化培訓管理,建立培訓工作領導小組和培訓工作執行團隊。培訓工作領導小組由機構主要負責人擔任。培訓工作執行團隊負責人機構分管業務負責人擔任,成員主要包括相關院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓的實施。

2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實施集中培訓階段的教學管理,要從培訓班級建設、教學活動開展、教學效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。在實踐研修階段,要用相關的制度保障遠程跟蹤指導、技術支持、資源服務、在線交流、在崗實踐和“教師成長檔案”等要求的實現。建立獎懲制度,保障培訓對象能夠有效學習和深度研修。

3.形成培訓質量監控機制,全程跟蹤集中培訓和實踐研修。通過問卷調查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進行培訓專家教學質量評價,收集、反饋培訓對象對培訓的意見和建議,根據教學評價和培訓對象要求及時總結反思培訓實施,調整培訓培訓安排,不斷改進工作,確保高質量地完成培訓任務。

4.建立培訓效果自我評價標準,做到“前測”與“后測”結合。集中培訓啟動階段測量培訓對象的學習狀態,診斷主要存在問題,培訓結束之后測量培訓對象的行為變化和問題解決情況,準確評估培訓效果,并形成培訓質量自我評估報告。

5.遴選培訓師資,組建專家團隊,高水平實施培訓。培訓專家在“國培計劃”培訓教學專家庫中遴選,專家團隊具有相關學科領域的權威專家,省域外專家原則上不少于三分之一。培訓教學實行首席專家負責制,首席專家主導培訓方案研制,確定課程計劃,對培訓全過程進行專業指導和引領。

6.按照要求配置教學設施、食宿條件和醫療衛生,保障培訓教學正常開展,創建培訓對象安心學習、快樂研修的良好環境,確保學員身體健康和人生安全。

——教育行政部門

教育行政部門要高度重視短期集中培訓的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨干教師參加培訓;解決工學矛盾,督促骨干教師完成培訓任務;大力協助項目前期調研工作的開展,支持本地區“國培計劃”培訓教學專家參加項目工作;為項目實施配套一定的經費,支持校本實踐研修活動的開展,以及獎勵優秀培訓對象等。

——中小學校

培訓對象所在學校要大力支持教師參加培訓,為培訓對象的校本實踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監控和管理,突出培訓對象在校本研修中的示范引領和實踐指導功能,充分發揮培訓對象的“種子”作用,擴大培訓效益。

二、特色與創新

(一)根據縣級骨干教師的現實需求和潛在需求確定教學目標,明確過程性目標,目標具體,便于檢測。

(二)三個領域六個模塊的培訓內容,符合項目規定要求,突出新知識、新技術、新策略、新技能、新能力和師德新觀念,重視拓展培訓課程開發,重視建設網絡研修平臺支持遠程跟蹤指導、在線交流研討共建共享學習資源,支持深度研修和個性化學習。

(三)培訓方式有創新,求實效。

1.在培訓前強調需求調研,以強化培訓的針對性。

2.在培訓中突出參與互動、案例教學、問題解決和技能發展,以強化培訓對象的主體性、培訓形式的多樣性,培訓內容的有效性。

3.培訓后跟進服務,著力建構網絡環境支持下的“大校本”學習型組織,以保證培訓效果的可持續性。

第三篇:“國培計劃”學習實施方案

“國培計劃”學習實施方案

依據國家中長期教育改革和發展規劃綱要精神,國家教育部,財政部聯合下發了“教師[2010]4號文件,關于實施中小學教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中小學教師遠程培訓項目實施方案“及湖北省省有關遠程培訓的文件精神和我區落實“國培計劃”的實施通知精神,和我區落實“國培計劃”的實施方案,結合我校實際,特制定我校實施方案。

一、培訓目標

1、提高我校領導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識,了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法。

2、提高教師終身學習的意識,加強職業學習和崗位培訓的能力和水平,了解掌握最新的遠程培訓模式,為長期研修做好準備。

3、提高教師的教育理論素養,不斷更新教育觀念,提升專業技術水平和教育教學研究能力,為全面提高教育教學質量,發展素質教育打好基礎。

二、“國培計劃”組織機構:為加強遠程培訓項目的管理工作,成立了我校工作領導小組。

組 長:

心理健康班 副組長:

成員:

學生安全班副組長:

成員:

三、具體要求

1、從思想上要高度重視遠程培訓工作,把培訓時間安排好,學校盡最大努力提供一切方便條件。

2、學校“國培”領導小組要定期向教師了解任務完成情況,提醒教師按時完成作業,和班級成員一起互相交流。

3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作,對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導,并及時上傳學學習簡報。

4、無網絡教師要積極利用校內時間,克服一切困難,想盡一切辦法學滿學時,按輔導老師的要求保質保量完成學習任務。

5、在培訓學習過程中,發現不認真學習的教師,學校要進行通報批評,并責令其按時整改與完善。

6、無故不參加學習或學習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現問題后果自負。<蓮~山 課件>

7、教師全員遠程培訓成績,作為考核教師的重要依據。

四、學習方式及時間

遠程培訓網絡研修,集中在線學習1個月,起止時間:

2011年2月25日——2011年3月25日。

第四篇:國培實施方案

萬定小學“國培計劃”實施方案

依據國家中長期教育改革和發展規劃綱要精神及“國培計劃(2012)”—四川省農村中小學教師遠程培訓要求,結合萬定小學實際,特制定“國培計劃”實施方案。

一、培訓目標:

通過開展網絡遠程培訓,有效的將校本研修與遠程培訓相結合,進一步提升我校教師的綜合素質,使他們在實施素質教育、推進教育改革和教師業務學習中發揮骨干帶頭作用,切實提高教師的教育教學水平,促進學校的持續發展。

二、組織管理:

為確保該項目順利實施,學校成立專門的工作領導小組,以加強對遠程培訓工作的領導。領導小組負責決定、指導及協調遠程培訓計劃的重大事宜。組長:袁靜(校長)

副組長:徐焱清(教科處主任)

成 員:鄒潔(教研組長)、何吉海(教研組長)

領導小組的職責是:承擔領導責任,制定實施項目的實施方案和落實措施,協調、指導、督促、檢查教師的參訓工作,確保培訓項目的順利實施。

根據教師們學科的不同,也為了各學科間的管理把國培的教師按照學科分為語文、數學兩個組。分組情況: 語文組:

組長:鄒潔 成員:張國輝、徐焱清、鄭潤春、余仲瓊、先小容、彭啟英、陳艷麗、李超華

數學組:

組長:何吉海 成員:劉永權、張建軍、文彬、陳曉紅、楊家聰、黃興中

三、培訓保障

1、網絡保障,對要進行國培的教師開放微機室和各科室的電腦,并鼓勵老師們運用家里的網絡進行學習。

2、建立年輕教師幫扶老教師制度,對電腦不太熟悉的老教師安排一名年輕教師幫助以保證完成學習。

安排如下:文彬→楊家聰、黃興中→劉永權、陳曉紅→張建軍。

3、為了保證國培資源的充分利用與校本研修相結合,教科處還開展國培資源利用與校本研修教學研討活動、國培資源利用暨優質課競賽等活動來保證國培學習以及資源的利用

四、培訓時間及培訓平臺

1、培訓時間:2012年9月22日—2012年11月30日

2、培訓平臺:四川省中小學教師繼續教育網。培訓網址:http://www.tmdps.cn/

五、培訓內容

具體培訓課程詳見在培訓平臺。

六、日程安排

1、學員注冊和啟動時間:2012年9月20日前。

2、實施階段2012年9月22日——2012年12月1日。

3、具體按培訓平臺上的要求進行。

七、加強考核監督

學校領導小組對培訓工作將加強督查和考核,將參訓教師的學習情況納入本期教師績效考核之中,確保培訓質量。培訓期間,對不按時完成學習任務或無故不參加培訓的教師在學校全體教師會上通報,并與教師績效工資,評優晉級,考核等掛鉤。

第五篇:國培計劃

國培學習個人研修計劃

貴州省貴陽市觀山湖區蘿卜小學

竇麗

為了能夠在這次培訓中有更大的收獲,在教育理論、教學研究等各方面都得到提高,制定個人研修計劃如下:

一、聆聽——積極主動的學習珍惜這次培訓機會,認真遵守培訓院校的各項要求,每天按時參加學習,專心聽講,認真聆聽專家報告,并做好筆記。無論專家報告何種風格,都堅持在最快的是時間內調整思路,融入專家報告,解讀專家思想,內化成自身的知識,彌補自己專業知識的不足。

二、參與——向專家請教對報告中不明白問題和教學中的困惑,找機會向專家請教。并努力向培訓的教授提出心中的疑問和困惑,尋求專家幫助解決。積極參與研修班的各項研討活動,努力向各位學員學習,各位學員都是各個地區的一線教師,他們都具有豐富的教學理論和教學經驗,拿出自己的問題請教各位學員,或與各位學員共同探討。

三、反思——尋找提升新途徑每天晚上堅持整理筆記,結合自己在教學中的感受寫出學習心得,寫出研修日志,發表在教師培訓平臺上,并且堅持每天更新新浪和網校office搏客日志,對照自己以往的專業成長道路,尋找自己的課堂教學與專家所談的課堂教學的接入點,尋找與現代教育理論接軌的方法和途徑,看是否能在最短的時間內做到最大的提高,并將所思所悟及時整理,至少要有3篇高質量的文章,向報刊雜志投稿。

四、讀書——堅持自我內涵發展在課余時間,認真讀書或在網上搜集各位專家推薦的學習內容精心研讀。課題——學以致用爭取通過學習,在學習數學課程標準的基本理念,掌握數學有效課堂教學方法的基礎上。了解數學教師專業發展趨勢,理解研究教育教學規律和研究學生的基本方法和策略,提高把握教育教學規律和學生發展規律的能力。并且在研修結束,寫出研修學習的體會和收獲,在某一個具體的方面進行深刻、細致的總結。

以上就是我此次國培的計劃。

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