第一篇：大瑤鎮匯報材料

先行先試 率先發展

瀏陽市大瑤鎮扎實推進城鄉一體化建設

（2010年7月30日）

貫徹落實長沙市委推進城鄉一體化會議精神，瀏陽市

大瑤鎮以建設全省城鄉一體化典范，率先邁開“鎮村一體、鄉鎮建城、統籌推進”的探索步伐，按照“規劃先導、產業發展、城鎮支撐、項目拉動、夯基固本”的工作思路，大膽創新，狠抓落實，扎實推進城鄉一體化建設。

一、基本情況

1、堅持規劃先導，描繪嶄新藍圖

根據瀏陽市“敞開東大門、對接長三角”，建設六大板塊經濟的戰略定位，大瑤堅持規劃先導，科學布局未來發展，3月初，面向全國公開招標設計單位，按照“全省典范、全國一流”的標準，高起點編制了“三規融合”的城鄉一體化發展規劃。總體規劃分三個層面，分別是覆蓋全鎮轄10個村（社區），總面積76平方公里的城鄉一體化統籌發展規劃，10平方公里的城市建設規劃和2平方公里的新城控制性規劃。未來10年，大瑤發展為建城區10平方公里、擁有10萬人口，領跑全省、輻射湘贛的區域性次中心城市

2、優化產業結構，增強發展實力

加速培育新型工業。新型工業化是現代化的基礎和前

提。突出產業特色，打造標桿園區，促進產業集群。以大瑤工業新區為載體，引大引強再生紙生產規模企業5家，延伸產業鏈條，新上高端產品，整合關聯產業入園企業3家。現在，大瑤工業新區已簽約落戶企業16家，完成固定資產投資近5億元，5月份成功引進一家億元投資項目。加快革新傳統產業。大瑤鎮是瀏陽花炮的發源地，但是有大產業無大企業，產品門類多品牌少，企業老板多精英企業家少。為此，大瑤鎮實施 “三新三化”戰略，革新傳統花炮產業，引導企業更新理念、擴大規模、組建營銷公司、實施品牌戰略，提高產業核心競爭力。全鎮65家花炮企業已有47家提質改造。半年，全鎮實現工業總產值172800萬元，同期增長41120萬元，增長31%。加大三產業發展力度。大瑤三產業基礎好，商貿繁榮，市場活躍。特別是花炮及原輔材料銷售輻射全國。順勢而為，加快拓城興市步伐，啟動中國花炮超大市場群“三市場三中心”建設，將產業、城市、文化旅游融為一體，促進三產業新發展。

3、著力城鎮支撐，提升輻射功能

轉變觀念，探索鄉鎮建城市。利用大瑤小城鎮建設取得的成功經驗，進一步轉變觀念，率先邁開鄉鎮建城市的步伐，由過去線性開發向片區建設轉軌，由單純的地塊出讓向房產

綜合開發進軍，現在，城市建設架勢拉開，開發正有序進行。創新模式，樹立經營城市理念。改革城建發展模式，樹立經營城市理念，實行“五統一”措施，嚴控土地市場，成立城建開發公司，獨立經營建設城市，1-6月，開發土地250畝，融資2500萬元。加快建設，城鄉統籌開發。按照“南北呼應、東西貫通、環線連接、一體推進”的思路，強勢推進新城建設，穩妥有序抓好老城改造。加快新農村建設步伐，新建示范點5個，土地流轉開發1000多畝，形成了城鄉互動開發建設的良好局面。

4、實施項目拉動，推進城鄉統籌

項目是發展的載體，抓項目是加快城鄉一體化的重要推手。以建設長沙市城鄉一體化示范鎮為標桿，統籌城鄉資源，精心策劃包裝項目38個，高起點高標準建立項目開發庫。堅持對外開放不動搖，在充分激活內部資源的前提下，大力招商引資，充實招商隊伍，完善招商網絡，積極參加招商活動。“走出去”，“請進來”，營造全民招商的良好氛圍。科學設置項目類別，明確項目責任主體，組織開展“百名干部到一線，真抓實干促發展”活動，按照“五個一”的要求，做到“一事一調度、一周一匯報、一天一碰頭”，統一行動，破解難題，強力推動項目建設。截止6月底，全年安排的38個重點項目已啟動開工 25個，完成固定資產投資12億元，完成招商引資2.8億元，全鎮上下掀起了招商引資和項目建

設新高潮。

5、筑牢基層基礎，構建和諧城鄉

加強城鄉公共服務管理，鎮成立城鄉基層基礎辦公室，完善鎮、村、小區三級公共服務網絡，抽調10名優秀干部，駐村入戶，當好聯絡員、指導員、戰斗員，重點指導基層黨建、綜治維穩、安全打非、計劃生育、新村建設等五項工作。開展鄉村環境衛生整治，設立城鄉綜合整治指導中心，村（社區）成立環境保潔理事會，推促環境管理常態化，鎮村環境變得整潔優美。以文明創建為抓手，豐富城鄉文化活動。開展文明創建活動，推進基層民主建設，構建和諧家園。

通過努力，大瑤鎮城鄉一體化建設取得階段性成績，“思想開放、產業發展、宜居友好、管理民主、城鄉富裕”的城鄉一體化發展新格局逐漸形成。

二、存在問題

加快城鄉協調，推進城鄉一體化發展是一項探索性工作。在實踐探索的過程中，我們感覺存在一些扼制發展的瓶頸。

1、資金捉襟見肘

目前，由于投入機制不健全，城鄉基礎設施發展不平

衡、不協調。農村鄉鎮在城區既要承擔公共基礎設施建設任務，又要承受公共基礎設施維護管理費用，而上級轉移支付的費用極少；在農村，受計劃分配、配套資金的限制，重大農林水利項目建設、村村通建設，都需要補充一定投入。鎮

財政本就拮據，再加之開發建設項目融資困難，造成城鄉一體化建設資金捉襟見肘。

2、政策難以突破。

改變城鄉二元結構，縮小城鄉差距，面臨諸多體制束

縛，需要解決城市建設用地指標、農村土地流轉、農民社會保障、戶籍改革等問題，尤其是出臺可操作、實質性強的支持鄉鎮政策。比如對城鄉一體化示范鎮適當擴權，在規劃審批、用地指標制定等方面予以傾斜；允許示范鎮在國土管理、戶籍管理、農民就業養老等方面進行改革探索。

3、征拆壓力巨大

隨著國家制定的征拆補償標準提高，各地實際補償標

準各有千秋，加之農民認為拆遷補償標準應是等額賠償，這些都造成農民對于土地房屋征拆補償期望值與現實征拆標準差距越來越大。農民雖然向往城市化帶來的文明繁榮，但又無限眷念故土，加上一次性補償社會保障缺乏，對今后生活憂心忡忡，這也增大了基層征拆工作壓力。因此，農民認知成為影響政府征拆目標如期順利實現的至關重要因素。如何在保護政府依法征拆工作開展的同時，維護社會穩定及農民合法利益是擺在政府眼前的一個重大課題，也是一項艱巨任務。

第二篇：陳瑤湖鎮苧鎮村普九匯報材料（范文模版）

陳 瑤 湖 鎮 苧 鎮 村

“普九”及“成教”工作情況匯報材料 陳瑤湖鎮苧鎮村“兩基”工作在通過省級驗收之后，仍堅持“普九”與“成教”工作“雙管齊下”的方針不放松。村委會與南舟小學“雙劍合璧”，針對“兩基”薄弱環節，建立長效機制，強攻硬戰，不斷鞏固提高“普九”與“成教”工作成果。在此項工作中，我們努力改善辦學條件，不斷加強師資隊伍建設，不斷提高管理水平，提高普及程度，提高教育教學質量，提高辦學效益，辦村民滿意的學校，辦村民滿意的教育。下面，就我村2004～2005、2005～2006、2006～2007三個學“普九”及“成教”工作的有關情況匯報如下：

一、“普九”及“成教”工作

1、普及程度：

(1)小學適齡兒童依法按時入學，2004～2005學應入學255人，已入學255人，入學率為100%；2005～2006學應入學246人，已入學246人，入學率為100%；2006～2007學應入學240人，已入學240人，入學率為100%，輟學率均為0%。

（2）初中階段適齡兒童能全部入學：

2004～2005學應入學104人，已入初中92人，小學12人，入學率為100%；

2005～2006學應入學158人，已入初中140人，小學18人，入學率為100%；

2006～2007學應入學136人，已入初中128人，小學8人，入學率為100%。

（3）15周歲人口初等教育完成率情況：2004～2005學

15周歲人口數為63人，已完成初等教育人數為63人，完成率為100%；2005～2006學，15周歲人口數為70人，已完成初等教育為70人，完成率為100%。

（4）17周歲人口初級中等教育完成情況：2004～2005學17周歲人口數為51人，完成初級中等教育人數51人，完成率100%；2005～2006學，17周歲人口數為57人，完成初級中等教育為57人，完成率為100%。

2、師資隊伍：

（1）小學教師12人，小學專任教師三級以上人數為12人，任職合格率為100%；專任教師中學歷合格人數為12人，學歷合格率100%。86年7月1日后新補充教師2人，學歷合格數2人，學歷合格率100%。

（2）校長崗位培訓人數3人，已培訓人數3人，培訓率為100%。

（3）專任教師12人，均取得《繼續教育合格證書》，并參加新一輪培訓和繼續教育。

（4）2003年9月1日以后新進專任教師2人，均簽定聘任合同，聘任率為100%。

3、辦學條件：

（1）學校布局合理，服務區人口數為3048人，學校網點數1所，班級數6班，班均學生數34.1人。校園內部規劃合理，功能分區較明確，并做到凈化、綠化、美化。

（2）學校占地面積為3289平方米，生均面積16.04平方米，校舍建筑總面積831平方米，生均面積4.05；木制課桌凳220套，生均1.1套。

（3）圖書總冊數為3118冊，生均冊數為15.2冊。

（4）三類儀器已配備。

（5）學校有體育運動場地，體育課和體育活動能正常開展。

（6）學校建有遠程教育網，已有PC機一臺，激光打印機壹臺，35寸教學電視機兩臺，DVD一臺，衛星接收機壹臺，功放機壹臺，卡座壹臺，高音喇叭壹只，教學光盤若干片。

4、教育經費：

（1）依法保證義務教育經費的“三個增長”，不斷改善義務教育辦學條件；

（2）教職工期資能按月足額發放；

（3）學校能按上級規定標準收費，未向學生強行推銷教輔資料和搭車收費。

5、學校管理：

（1）加強未成年人思想道德建設，融德育教育于小學常規教育、常規管理之中，促進學生五育并舉，培養學生“五愛”“四有”情操。

（2）加強師德建設，提高教師職業道德水平，提高教師整體素質，促進教師樹立五種職業精神，使廣大教師都能夠關家學生，愛崗敬業，求實創新，教書育人。

（3）嚴格執行《課程標準》，開齊開足各科課程，努力提高學生各方面的能力，促進全體學生全面發展，為學生的終身學習奠定良好的基礎。

（4）安全工作警鐘常鳴。不斷加強學生防火、防水、防觸電等知識的教育，努力提高學生自我保護意識和能力。

6、成人教育成果：

（1）2003～2004創辦農民技術文化培訓班4期，招收學員116人，結業116人。

（2）2004～2005創辦農民技術文化培訓班4期，招收學員116人，結業116人。

（3）2005～2006創辦農民技術文化培訓班4期，招收學員124人，結業124人。

（4）2006～2007已創辦農民技術文化培訓班1期，招收學員25人，結業25人。

二、做法與措施

1、加強領導，明確責任。苧鎮村和南舟小學積極配合，成立了“普九”和“成教”工作領導小組，村委會主任任組長。學校校長任副組長，成員由村委會和學校相關人員組成。村委會負責組織適齡兒童和學員入學，學校負責教育教學及相關業務。

2、宣傳與法制相結合，加大“普九”力度。每學期開學前兩周為學生入學突擊周。學校充分利用各種宣傳機器，廣泛宣傳《義務教育法》、《未成年人保護法》等，教師走家串戶，動員新生入學、流生返校；村干、組干積極配合，工作“一邊倒”，包戶到人，強制入學。

3、減、免、幫扶，控流防輟。為了保證學生“進得來，留得住”，學校采取一系列措施控流防輟。對因家庭經濟困難，被迫輟學的學生，學校采取一幫二扶的辦法；對家庭確有困難的學生，學校實行減、緩、免收雜費的辦法。同時，學校嚴格執行收費政策，降低收費標準等。這一系列措施，對適齡兒童全部入學起到了一定的積極作用。

4、不斷加大新課改力度，努力提高學生的綜合素質，全面提高教育教學質量。學校把培養新世紀合格公民作為重要工作目標，面向全體學生，促進全體學生全面發展，使他們學會認知，學會做事，學會共處，學會生存，努力培養學生自主學習、合作

學習、探究學習能力，獲取新知識的能力，交流與合作的能力，分析問題和解決問題的能力，使他們成為現代化建設的有用之才。

三、存在問題及措施

1、校舍陳舊，教室偏小。南舟小學建于二十世紀七十年代，教學用房多為土坯、磚瓦結構，且房屋低矮，面積偏少，光線陰暗，這嚴重影響了學生的身心健康。因此，我們打算，多方籌措積累資金盡快改善學校教學用房、辦公用房。

2、外出務工人員增加，留守學生偏多。不少家庭青壯年夫妻都外出打工掙錢，只把孩子交給爺爺奶奶、外公外婆照看，且隔代教育，溺愛者偏多，孩子缺少父愛和母愛，這很不利于少年兒童的健康成長。因此，我們打算，一方面要求教師和村干要特別關愛這些留守學生，給他們以溫暖；另一方面，要動員有孩子在校讀書的青壯年父母，盡量克服困難，至少保證夫妻雙方要有一方在家照料并教育子女，使他們能夠健康成長。

3、教學設備簡陋，不能適應現代化教學的需求。隨著時代的進步，知識的更新，學校原有的教學設備，已不能適應現代教學的需要。我們計劃，采取村級籌措、學校挖潛、群眾集資、老板贊助等措施，增添學校教學設備，改善學校辦學條件。

陳瑤湖鎮苧鎮村委會

陳瑤湖鎮南舟小學

二00六十一月十日

第三篇：瑤湖苑監理匯報材料

瑤湖苑老城東區棚改安置房二期（二標段）

3#、6#樓工程主體分部工程監理小結

一、工程概況

本工程為瑤湖苑老城東區棚改安置房二期（二標段）3#、6#樓工程：該工程由常德經濟技術開發區棚戶區改造工作領導小組辦公室組織建設，湖南鑫湘物探工程有限公司進行地質勘察，由常德市城鎮規劃建筑設計有限公司設計，監理單位為常德市懷德建設監理有限公 司，由湖南偉成建設工程有限公司承建。

工程設計為框剪結構，3#樓地上16層，建筑面積11622.91m2,6#樓地上16層，建筑面積12161.58m2；其主體柱及剪力墻強度等級為C35、C30，填充墻磚強度為MU10、砂漿強度等級M5.0。

監理工作情況

（一）施工準備階段

①參加了業主組織的設計圖紙會審和技術交底會議。

②審查了施工單位現場管理機構的質量管理體系和安全施工保證措施。

③審查了施工單位施工組織設計的報驗和混凝土施工專項方案的報驗、砌體施工專項方案的報驗、模板施工專項方案的報驗、腳手架搭設的專項方案報驗、施工中常見問題專項施工方案的報驗。

④審查并簽認了施工單位的進場材料報驗。

⑤針對項目實際情況，編制了針對性的各關鍵工序和隱蔽工程施工的旁站監理實施細則。

（二）工程實施階段

1、對工程進場材料首先檢查出產合格證，抽樣復檢合格后再投入工程使用。材料進場復檢情況如下：

①鋼筋進場共抽樣檢查62組次復檢合格，其中3#樓32組，6#樓30組。

②水泥進場共抽樣檢查4組次復檢合格，其中3#、6#各2組。③燒結多孔磚進場共抽樣檢查8組復檢合格，其中3#樓4組，6#樓4組。

④鋼筋焊接共抽樣檢查18組檢驗合格，其中3#樓9組，6#樓9組。

2、混凝土采用商品混凝土固定攪拌站供應，商品混凝土公司經考察滿足要求，結構混凝土施工采用全程旁站監理，并留置混凝土試塊共236組，混凝土試塊留置及檢測情況：

3#樓：C35混凝土同養和標養共留置10組，C30混凝土同養和標養共留置106組，檢測均合格，其中7組齡期未到。

6#樓：C35混凝土同養和標養共留置8組，C30混凝土同養和標養共留置112組，檢測均合格，其中9組齡期未到。

3、砂漿試塊留置及檢測情況：3#樓：砂漿試塊共16組，3組未到齡期。6#樓：砂漿試塊共16組，3組未到齡期。

4、工程實施過程中嚴格堅持了驗收程序及時組織了工序驗收，合格后再進行下一道工序的施工:主體分部工程共檢查驗收，鋼筋分項工程256個檢驗批，模板分項工程256個檢驗批，混凝土分項工程384個檢驗批，砌體分項工程32個檢驗批，現澆結構尺寸64個檢驗批次，隱蔽工程驗收64個批次，全部驗收合格。

5、沉降觀測：3#樓沉降觀測檢查6次，6#樓沉降觀測檢查6次，在沉降期間沉降趨勢為均勻沉降，沉降量小，沉降量及沉降速率均在允許范圍內。

6、垂直度檢測：3#樓垂直度檢測 10 點，最大偏差12mm，允許偏差30mm，6#樓垂直度檢測 10點，最大偏差15mm，允許偏差30mm。

7、結構抽查樓板厚度，保護層厚度，混凝土強度均符合設計要求。

8、針對工程施工中出現的質量問題監理部發了2次工程師通知單，施工方及時按要求整改，經復查合格。

（三）驗收結論

主體分部工程施工中，施工單位嚴格按設計圖紙施工，能及時改正施工中出現的錯誤，沒有違反強制性條紋情況，本分部工程材料及混凝土強度等保證資料全部檢驗合格，工序檢驗批檢驗、驗收合格，主體結構構件外觀尺寸及觀感質量檢驗合格。根據以上資料監理部同意主體分部工程驗收合格。

常德市懷德建設監理有限公司五處

2016年6月3日

第四篇：瑤琳鎮2015年上半年工作總結及

瑤琳鎮2015年上半年工作總結及

下半年工作思路

2015年上半年，瑤琳鎮主動適應經濟社會發展新常態，扎實開展“全域旅游深化年、村鎮建設提升年、重大項目突破年、產業轉型提速年、社會治理創新年”五個年工程。

1-6月，我鎮預計完成規上工業銷售產值5.14億元；規上工業增加值 0.94億元；固定資產投資3.3億元，其中：工業投資7020萬元，社會零售品總額2.3億元，外貿出口總額925萬美元，實到外資530萬美元，完成市外內資1.03億元，浙商回歸8500萬元。

一、2015年上半年工作回顧

（一）深化產業結構調整，經濟發展穩中有進

重點項目順利推進。瑤琳國家森林公園溫泉中心主體工程已完工，并多次與旅游、安監等部門進行協調，5月10日前上報了坡地小鎮相關資料；杭州霍普曼電梯有限公司四期項目廠房主體已完工；天溪葵園項目土地流轉基本完成，建設區塊內的蓄水池、排灌設施、道路等工程正在施工，用地規劃方案基本確定；桑尼能源太陽能光伏發電項目已與桃源村簽訂土地租賃框架協議，完成土地流轉和建設區塊詳勘。

電商引領經濟轉型。克拉拉電子商務、萬昌服飾、金健針紡織加快自營出口，開展跨境電商業務，目前發展形勢良好；全鎮發展17家農村淘寶點，實現站點和墻繪宣傳全覆蓋，出臺鄉鎮層面首個單獨村淘政策，整體業績連續數月全縣第一，其中永安村點自開業以來始終名列全縣前三，并成功入圍5月桐廬唯一全國明星合伙人。同時，霍普曼電梯、哈托利海托閥門技改投入1500萬元；偉都鋼構、龍博機電申報專利超過20余件；完成園林綠化、餐飲個轉企6家，成立村級商會2家。

特色農業成效顯著。千畝金花基地安裝五彩風車和卡通人物，新增“茶室”試營業，經營蜂產品、鐵皮石斛、菜籽油等瑤琳特色農產品，山花節期間受到游客好評，并已簽訂豐滿提升整體框架協議，詳細規劃正在論證；潘聯鐵皮石斛基地畝產值30余萬元，“仙惠科技”2月成功在上海股權交易中心Q板掛牌上市；“五一”開園的畢浦果桑園采摘游活動期間客流量達1.2萬人次，園區利潤達15萬元；東洲區塊開展色彩農業項目，已種植黑李、櫻桃、獼猴桃、冬棗等7類名貴水果。

（二）做好重點工作推進，城鄉環境日益優美

狠抓五水共治。全面實施供水管網提升改造，皇甫、姚村、桃源村的一戶一表及管網改造設計初稿已完成，正在進行細化設計；新區水廠管網延伸工程（畢浦中學段）已完成設計及預算，東琳村區域內部管網改造正在設計；后浦3個企業供水管網已完工；截污納管完成3.5公里建設；5個污水處理站已全部移交托管；山塘 整治、防洪堤建設及河道整治等12項水利項目整體形象進度30%；基本完成舒家、文源等5個行政村飲用水安全提升。

重抓生態治理。持續抓好農業污染面源整治，完成14家甲魚養殖場污水連片集中納管處理并通過初驗，擬定煙氣治理方案；創新垃圾分類模式，率先在畢浦、大山兩村采用“垃圾回購”，被縣環保局評為全縣垃圾分類創新舉措，其余村農戶源頭分類率普遍提升10-20個百分點，并初定于6月26日承辦全縣垃圾分類現場會。

力抓“三改一拆”。已完成“三改一拆”總量2.6萬平方米，占任務的104%。依法有效、妥善處置存量違法建筑累計45處，建筑面積9313.85平方米。率先完成全鎮5處十字架下移涉宗整治。

（三）加快城鄉統籌發展，美麗優勢日漸突顯

深化美麗鄉村。4個中心村、1個特色村、7個培育村建設完成整體形象進度45%，投入資金近1000萬元。重點培育姚村村沈村自然村和百歲村民宿發展，目前沈村區塊已回購民房20幢，其余26幢正在進行回購，開展整體區塊招商洽談，百歲已新增經營戶3戶，床位40張。

拓寬精品線路。截止目前，“美麗公路”沿線新建提升5個驛站。紅石灣至潘聯段2.5公里道路提升已完成工程量的80%，已完成道路穩定層、橋梁、涵洞、驛站、三線入地和景觀圍墻建設，重要節點綠化改造提升正在重新設計中。潘聯精品村建設基本完成，已進入掃尾階段。

跟進配套建設。鎮村基礎工程有序推進，潘聯大橋已完成工程量40%；瑤琳大道已完成工程量80%；中心東街已做好進場施工準備；林場商業特色街完成初步方案設計；瑤琳綜合市場建設工程土地已摘牌，現在方案設計中。

（四）創新社會管理模式，民生福址不斷提升

社會治理突破創新。創新姚村村基層自治135體系，即“一個村規民約，三項制度（民主化決策、主體化建設、網格化管理），五色組織（黨團群體、村級商會、老年協會、婦女組織、鄉賢群體），形”成以修訂村規民約為核心，形成以文明積分抓執行，以村級公益金為激勵的鏈式管理模式，并于5月27日成功召開全縣現場會。以自治為引領，全鎮矛盾糾紛共排查287起，化解率99.3%。

民生保障穩步提升。農房辦證持續發力，已完成辦理新發房產證2832本，位列全縣第一，另有3490本已上報基礎資料；地質災害點治理順利，完成東琳村大灣里、百歲村嚴村郭榮周后山地質災害點治理；危舊房救助得力，共上報37戶，已完成進度的35%；上報住房改造民建公助項目四個。

社會事業統籌推進。投資86萬元的瑤琳小學食堂主體建設工程已完成，8月底啟用；投資90萬元完成潘聯村文化禮堂、居家養老服務中心建設，文化禮堂已于5月建成使用，養老服務中心正在采購內部設施，9月底啟用；投資70多萬的琴溪村文化禮堂已完成主體工程，9月底啟用，何宋文化禮堂正在裝修；深化計生優質服務，上半年計生率為99.03%。

（五）抓好干部隊伍建設，基層黨建更加夯實

持續深化執行力工程建設，通過“一張清單、兩項評選、三項舉措”推進基層黨建工作。

抓“龍頭”，用好一張清單。在全縣率先實行《村黨組織書記抓黨建責任清單制》，對村黨組織書記抓基層黨建“第一責任人”履職情況進行考核，倒逼村黨組織書記進一步理清黨建工作思路、抓好村級班子。抓典型，開展兩項評選。在鎮機關開展月度工作“執行力之星”評選，營造勇于擔當、強于執行的干事氛圍；在普通黨員群眾中開展“黨員之星”和“優秀村民”評選，推選出一批配合中心工作、素質好、有一定群眾基礎的無職黨員群眾，充實后備干部人才庫，并以“微故事”的形式作廣泛宣傳，傳播正能量。

強落實，抓好三項舉措。匯編《農村基層組織建設規范手冊》、《瑤琳鎮內部管理制度》、《瑤琳鎮農村黨員手冊》，圍繞村兩委聯席周例會制度、村級重點工作清單、基層組織建設聯席會議制度“三個一”舉措狠抓基層規范。志愿服務、干部執行力等相關內容先后在杭報、浙報報道5次。

二、下半年工作思路

結合縣委縣政府對瑤琳鎮的發展期望，下半年，我們將進一步改進作風，立足實際、克難攻堅，重點做好以下幾方面工作：

（一）配套為實，積極打造大景區

完善基礎設施建設。以瑤琳大道（林場段）工程建設為依托，實施瑤琳大橋建設為抓手，進一步拓寬城鎮框架；加速推進“水岸瑤琳”房產開發、中心東街、農貿市場等工程建設，提升城鎮居住品質。

深化內涵全域推進。加快森林公園、天溪葵園、千畝金花項目推進；強化瑤琳仙境、紅燈籠、垂云洞、紅石灣等老景點提升；加速運動休閑帶建設及潘聯-姚村-桃源美麗鄉村精品線路打造，通過串點成線，實現從個別景區向全域旅游突破。

加快鄉村旅游發展。立足有民宿、有村落景區、有特色經濟“三有”促鄉村旅游；積極做好“空心村二次創業”，加大沈家埠區塊招商引資力度，激發農戶創業熱情，擴大桃源、畢浦、百歲等村的民宿產業發展規模；強化三產對接、行業管理抓綜合效益，進一步打響瑤琳旅游品牌。

(二)項目為先，保質保量求增長

調產業結構，促全面發展。大力發展效益農業和旅游農業，加大鐵皮石斛、畢浦果桑、東洲果園等色彩農林業綜合農業項目推進力度，抓好桐廬恒信農業“瑤池白茶”基地的“一鄉一業”申報與規劃設計；鼓勵企業“機器換人”，加大技改，提升核心競爭力。強招商引資，優服務機制。強化招商引資項目全程代辦服務，加快項目的落地和資金的到位；完善領導班子聯系項目（企業）制度，加速協調解決桑尼能源、天溪葵園等土地、規劃相關問題。完成省級“新能源示范城鎮“的申報和前期工作。

盤存量資產，助企業融資。加快工業園區更新，有效利用閑置土地和廠房二次招商，集中做好三鷹有機硅、寶辰混凝土、畢浦小學和百歲小學土地利用文章，有效盤活浙江中策、恩施葆等閑置廠房、設備；優先引進稅源和高產企業。做好銀政企的對接，著力化解企業融資難問題；全力做好霍普曼電梯“新三板”上市前期服務工作。

（三）生態為重，治理長效兩手硬

五水共治常抓不懈。繼續抓好“河長制”，加大河道整治力度，鞏固和擴大治污成果；深化農業面源污染整治力度，繼續做好甲魚養殖集污納管和整治拆除工作；健全農村生活污水長效管理機制，繼續抓好農村飲用水提升改造工程，對已經整治的山塘水庫做好定期督查和后期維護工作。

“三改一拆”成果保持。鞏固深化“無違建鎮”創建成果，嚴控新違建、新超建發生，堅決防止違建回潮；加強拆后土地規劃利用，把“拆、建、用”結合起來，高標準建設利用拆后土地；加快編制“三改一拆”地塊控制性詳細規劃，實施成片改造建設。

“美麗鄉村” 深入推進。加快美麗鄉村建設進度，后續預計投入1328萬元，完成4個中心村和7個培育村建設；將“運動休閑帶”建設與美麗公路建設有機結合，推進美麗鄉村連線成片；通過完善村莊規劃、規范農民建房、打造精品節點等舉措，提升全鎮新農村建設品位。

（四）民生為本，統籌兼顧促發展

民生保障優先化。建立健全衛生管理長效機制；加大低保殘保救助力度；完成文源、潘聯地質災害點治理；完成危舊房救助37戶和住房改造項目350戶；繼續做好“計劃生育公益金”發放，狠抓計生“三查”服務。

社會事業規范化。完成2個居家養老服務中心建設；規范鎮公辦幼兒園及五保服務中心各項管理工作；在東琳、高翔采用“垃圾回購”模式，同步做好家校協作“小手拉大手”活動，開展公共廁所、農貿市場環境衛生專項整治；完成琴溪、何宋文化禮堂建設。

社會治理創新化。強化社會管理綜合治理，有效推進110社會聯動；認真做好矛盾糾紛排查工作，有效化解信訪積案2個。嚴格落實安全生產“一崗雙責”與標準化制度，加大食品藥品安全檢查力度。立足姚村自治試點，在各村開展以村規民約執行為核心的自治工作，有效整合并培育黨員關心關愛基金、村級商會、志愿服務組織等好的社會力量，進一步夯實社會管理基礎。

（五）作風為要，固本強基抓保障

強化干部作風建設。進一步強化從嚴治黨主體責任，加強正風肅紀，堅持用“不比得失比奉獻、不比利益比實績”的好作風來推進工作，努力保持作風建設“新常態”。深入基層走親，切實解決密切聯系群眾最后一公里問題。

規范基層組織紀律。全面推進村屬支部規范化建設工作，堅持每月一活動、每季一測評、每年一次相互批評；持之以恒的做好不合格黨員處置工作，把好發展黨員數量關和質量關；通過內部交叉檢查、邀請第三方隨機抽查等形式，重點強化各村“三資”管理。

夯實基層黨建基礎。突出抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設，突出“第一責任人”作用，進一步帶好班子，增強村干部戰斗力；探索服務型黨組織建設中的好方法，創新智慧黨建服務平臺。

中共瑤琳鎮委員會 瑤琳鎮人民政府

2015.6

主要領導審核：

第五篇：瑤琳鎮病蟲情報第9期范文

植物病蟲情報 桐廬縣瑤琳鎮農技站（第9期）2011年9月19日

單季稻褐飛虱發生警報

一、田間調查。鎮農技站9月19日對單季稻田稻飛虱發生觀測，稻飛虱田間殘蟲量高，部分高發田塊達到百只以上/叢已屬于暴發。部分田塊已發生穿孔、冒頂、塊狀倒伏現象。造成穿孔、冒頂、塊狀倒伏原因是防治不到位、稻飛虱田間殘留量大、防治藥劑不對口。為此，鎮農技站要求：一是抓緊做好開展田間檢查工作；二是對田間蟲留量達到10只以上/叢的田塊立即開展藥劑防治；三是防治用藥必須選用烯啶蟲胺或吡蚜酮+毒死蜱；四是防治后要及時進行殘蟲量的檢查，對殘蟲量仍較高的田塊進行補治。希各村、糧油合作社、種糧大戶和各農戶扎實抓好后期的稻虱查治工作，以免造成糧食產量損失。

二、防治用藥（供參考）。

1、畝用10%烯啶蟲胺（商品名叫“扶稻”）水劑40毫升兌水50千克（100斤）均勻噴霧；

2、用25%吡蚜酮30克/畝加48%毒死蜱100毫升/畝；

3、蟲量高發田塊可畝用80%敵敵畏500毫升拌細沙撒施。

烯啶蟲胺藥劑特性：烯啶蟲胺是一種高效、廣譜、新型煙堿類殺蟲劑，主要作用于昆蟲神經，對昆蟲的軸突觸受體具有神經阻斷作用。具有很強的內吸和滲透作用，用量少，毒性低，速效性好，持效期長，對作物安全無藥害等優點，是防治刺吸式口器害蟲的理想藥劑。用藥后10分鐘左右即見效，速效性非常明顯，持效期可達14天左右，是一種超高效殺蟲劑，是當前稻虱暴發期防治的最好選用藥劑。

（請各村打印張貼）