第一篇：七峰山煤業有限公司安全教育培訓總結（范文）

七峰山煤業有限公司

安全生產知識培訓工作總結

為認真貫徹落實上級部門關于建設煤礦安全質量標準化礦井的有關要求和工作精神，全面提升員工的整體素質，強化職工的安全意識，確保實現全年的安全目標和生產任務，公司從2011年3月9日——7月12日每周二開始對公司各科室及班組負責人進行以煤礦安全生產法規及管理制度為主題的培訓；2月21日——7月8日每周一、五對全體員工進行安全生產知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過公司技術骨干們深入淺出的講解，學員認真地學習了相關知識，學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業責任均得到了進一步加強，現將此次培訓的主要工作總結如下：

一、領導重視，組織健全，是安全生產知識培訓取得成功的保證。安全生產知識培訓作為落實上級部門和公司安全會議精神，是建設本質安全型礦井的一個重要推手；是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視，專門在辦公會議上強調了各部門責任，黨工部制定了培訓方案和具體實施計劃，并與公司各部門進行了協商溝通，同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開，督促各部門特別是生產一線員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱情很高。培訓主要由公司各部門技術骨干和各分管礦長負責。按照公司培訓要求，授課人認真準備，培訓采取集中培訓和自學相結合的形式，員工培訓過程歷時四個半月，每次參加人數都能達到50人以上。“優

秀企業重視培訓、優秀員工終生學習”的企業學習理念已深入人心。

二、培訓內容實在，形式多樣，突出結合安全意識、安全風險及施工實際，這次培訓的教材主要為授課人根據上級部門的文件精神和公司的安全生產要求編制的課程，針對公司施工實際情況，突出了井下作業相關安全方面的內容。同時黨工部收集整理了很多煤礦安全生產知識書籍作為補充教材，對員工灌輸先進的安全理念、介紹應急救援機制建立的重要性、傳授了井下自救、互救的方法與策略等等。在培訓授課中，授課人詳細的介紹相關的法律法規，并結合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家如何防患于未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發生。

三、嚴格考核，獎懲分明

培訓過程中，黨工部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓進行一段時間后對全員的學習情況進行摸底考試，并根據考試結果進行分析，針對員工的實際掌握情況進行有針對性、有側重點的培訓調整。考試采用分管礦長擬定的試卷，這次培訓考試的參考率達到100％，合格率達到90%。

通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識、安全意識，培養了員工敬業愛崗的精神。

四、存在的問題和建議

本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距。總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產知識培訓工作中，主要存在的問題如下：

1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。

2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，公司各部門經理、職員及項目經理參與度不高，內容形式還有待充實。

3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。

4、培訓工作的針對性有待于日后加強，針對公司如“一通三防”等與安全生產聯系較緊的部門工作人員應該開展有專項性的教育培訓。

安全生產培訓工作是一項長期、艱巨的任務，具有保障上級部門的有關精神很好的傳達與落實和公司穩定健康的發展的功能，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。

第二篇：七峰山煤業有限公司作風整頓通知

關于深化紀律作風整頓的通知

公司各科室：

按照集團公司紀委的有關要求，深入落實晉煤銷黨字[2011]5號文件關于進一步深入開展機關紀律作風整頓活動的通知的精神，繼續鞏固紀律作風整頓月取得成果，公司紀委特下發此通知，要求公司各下屬部門按照文件精神認真貫徹落實：

為督促本次活動的深入開展，公司特成立紀律作風整頓領導組：

組長：馬軍、郝建喜

副組長：王曄

成員：陳林、梁波、王明星、辛成、楊劍霞、邢才、張文、邢日祿、賈權柱、趙海軍、王明星

本次整頓活動從2012年1月開始，到2012年6月底結束，共分為四個階段。

（一）學習教育階段（1月1日至2月15日）。1月召開作風整頓動員大會。學習期間采取集中學習與個人學習相結合的辦法進行。主要學習黨章、上級紀委文件精神，組織人員觀看警示教育片《沒有規劃好的人生》等。嚴格學習紀律，實施考勤制度，把學習情況納入崗位責任考核。堅持理論聯系實際、深入思考、學以致用。學習階段每人至少寫出2篇學習心得體會，并進行交流，確保每人講一次，增強學習效果。2月15日進行轉段動員，由學習教育階段轉向查擺問題階段。

（二）查擺問題階段（2月15日至3月31日）。以“活動小組”為單位（活動小組以部門為單位），按照要求從思想、作風、紀律三個方面逐條逐項的進行自查自糾，找準領導班子、機關干部和個人在思想、作風、紀律方面存在的突出問題，形成書面材料，于2月30日前交黨工部。3月15日公司機關整頓工作領導小組召開民主評議會，對查找出來的問題進行歸納整理，列出單子，由公司黨委召開專題會議，進行分析研究，確定反饋內容、方式和解決問題的措施、辦法。對公司機關的意見，向全體機關干部反饋；對領導班子意見，向班子全體成員反饋；對機關干部個人的意見，個別反饋。針對查擺出的問題和反饋意見，相互談心，力求把問題找準、把原因查清，提高思想認識，為整改打好基礎。4月1日進行轉段動員，由查擺問題階段轉向整改落實階段。

（三）整改落實階段（4月1日至5月15日）。針對查擺出的問題，認真制定整改方案。要求領導班子、班子成員和科室及全體工作人員，都要結合崗位責任和自身存在的問題，制定具體的整改方案，落實整改措施和整改責任，明確整改目標和整改時限。對整改方案要實行領導把關，班子成員由主要領導把關，各科室負責人和工作人員由分管領導把關，個人整改方案于5月1日前交黨工部。5月10日，公司黨委召開專題民主生活會，班子成員采取“一人談、眾人幫、逐個進行”的方式，開展批評與自我批評。要堅持邊學邊改、邊查邊改，有什么問題解決什么問題。客觀原因一時不能解決的，要采取措施逐步解決。5月16日進行轉段動員，由整改落實階段轉向鞏固提高階段。

（四）鞏固提高階段（5月16日至6月30日）。在前期整改的基礎上，采取自下而上的方式，按個人、科室、領班班子的順序總結提高。對一些難度較大、一時難以解決的問題，列出整改計劃，列出進度表，進一步明確責任。同時根據整改情況，完善制度，形成一整套符合我公司實際的規章制度，提高機關工作規范化、科學化水平。6月28日召開整頓總結大會；6月30日向市公司紀委報告整頓活動總結。

公司各部門必須按照要求，嚴謹、認真、成梯次的完成好上述工作，對于工作完成不利的人員及干部將視情節給予相應處理。

第三篇：七峰山煤業有限公司工資集體協商程序和流程方案操作詳解

七峰山煤業有限公司

工資集體協商的程序和流程操作詳解

一、推選協商代表

要點：產生代表單位代表由法定代表人指派，職工代表由工會選派或民主推選。雙方代表人數應對等。

1、用人單位方協商代表：由用人單位法定代表人指派。

2、職工方協商代表：由本單位工會選派，由工會主席或者其書面委托的職工一方其他代表擔任；上一級工會組織的代表、區域性、行業性工會組織的代表、持證的工資協商指導員均可受委托成為職工方的首席代表；未建立工會的，首席代表從協商代表中民主推舉，并經本單位半數以上職工同意。

3、協商雙方代表人數：協商雙方代表人數按照對等原則確定，一般每方3至10名，并各確定1名首席代表（由雙方的法定代表人擔任或由其局面委托的其他代表擔任）。具體人數根據用人單位情況和實際需要，由雙方自行商定。用人單位協商代表與職工協商代表不得相互兼任。協商雙方可書面委托本單位以外的有關專業人員作為本方協商代表，但委托人數不得超過本方協商代表總人數的三分之一。

4、雙方代表組成企業工資集體協商小組：其職責是就工資等有關事項及工資集體協議的履行、協議文本的變更、期滿續簽和雙方認為有必要協商的有關事項，進行協商。

5、協商代表的職責

（1）參加集體協商.這是協商代表最基本的職責。

（2）接受本方人員質詢，及時向本方人員公布協商情況并征求意見。

（3）提供與集體協商有關的情況和資料。協商代表在協商前要收集集體協商有關的情況和資料，為集體協商提供有關的依據。（4）代表本方參加集體協商爭議的處理。集體協商過程中發生爭議，雙方不能協商解決是，由勞動保障行政部門組織工會和 1 企業的人員進行協調處理集體協商爭議時，協商代表代表本方參加集體協商的處理工作。

（5）監督集體合同或專項集體合同的履行；這一職責講明集體協商代表除了具有參加集體協商、參加集體協商處理的職責外，還具有監督集體合同的履行的職責。

（6）法律、法規和規章規定的其他職責。

6、協商代表的保護

《集體合同規定》第二十二條規定:“協商代表履行職責的期限由被代表方確定。”這規定協商代表履行職責期限權掌握在被代表方，另一方沒有權利確定協商代表的期限。

第二十七條規定：“企業內部的協商代表參加集體協商視為提供了正常勞動。”這條規定確保了集體協商的時間。

第二十八條規定：“職工一方協商代表在其履行協商代表職責期間勞動合同期滿的，勞動合同期限自動延長至完成履行協商代表職責之時，除出現下列情形之一的，用人單位不得與其解除勞動合同：

（一）嚴重違反勞動紀律或用人單位依法制定的規章制度的；

（二）嚴重失職、營似舞弊、對用人單位利益造成重大損害的；

（三）被依法追究刑事責任的。”

“職工一方協商代表履行協商代表職責期間，用人單位無正當理由不得調整其工作崗位。” 這規定既避免出現職工方協商代表在勞動合同期滿時，用人單位不與其續簽勞動合同的情況，又避免出現用人單位為報復職工協商代表而調整其工作崗位情況。第二十九條規定：“職工一方協商代表就本規定第二十七條、第二十八條的規定與用人單位發生爭議的，可以向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。”從法律上保證職工方協商代表因履行職責受到不公正待遇，甚至遭到打擊、報復時，可以向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，確保得到公正待遇。

二、發出要約

企業和工會或職工任何一方均可以書面形式發出工資集體協商要約，另一方應當20日內以書面形式回應要約，無正當理由不得拒絕進行集體協商。實施要約包括工資調整幅度，獎金、補貼發放標準，加班工資發放標準，違約責任等。

三、協商準備

要點：協商準備收集與工資情況相關的資料，勞資雙方提前溝通，力爭使協商重點趨于一致。

企業與工會雙方就工資集體協商內容進行磋商，依照有關法律法規，結合企業實際，在原有工資分配、調整制度和勞動定額管理制度基礎上，初步擬定工資集體協議文本及工資分配制度和勞動定額管理方案等文稿，并廣泛征求職工意見。

1、收集有關情況和資料，擬定協商議題； 收集資料信息綜合參考下列因素：

（1）當地政府發布的最低工資標準、工資指導線、勞動力市場工資指導價位；

（2）本地區、本行業、本單位的人工成本；（3）本地區、本行業的平均工資水平；（4）本地區城鎮居民消費價格指數；（5）本單位勞動生產率和經濟效益；

（6）上本單位工資總額、職工平均工資水平、工資調整幅度；

（7）其他與協商決定工資總額、工資水平、工資調整幅度相關的因素。

2、征求企業方和職工對協商意向的意見；

3、形成書面工資集體協商初步方案；

4、共同確定一名非協商代表擔任工資集體協商記錄員。

四、正式協商

要點：雙方平等協商，初定集體協議文本及工資分配制度和勞動定額方案。

1、會議程序

（1）協商會議由雙方首席代表輪流主持：（2）宣布會議議程和會議紀律；

（3）一方首席代表提出協商的具體內容和要求，另一方首席代表就對方的要求作出回應；

（4）協商雙方就商談事項發表意見，開展充分討論；

3（5）雙方首席代表歸納意見。達成一致的，形成工資專項集體合同草案，雙方首席代表簽字。

（6）協商未達成一致意見或出現事先未預料到的情況時，經雙方同意，可以暫時中止協商。協商中止期限最長不得超過30天。具體中止期限及下次協商的時間、地點和內容由雙方共同商定。雙方多次協商仍不能達成一致意見的，當事人一方或雙方可向勞動保障行政部門提出協調處理書面申請。勞動保障部門在協調處理時，應組織同級工會代表、用人單位方面代表共同進行。

五、簽訂工資專項集體合同

要點：勞資雙方代表協商后，形成協議草案，提交職工代表大會或全體職工審議。

（1）召開職工代表大會或職工大會。職工代表大會或者全體職工討論工資集體協議，應當有三分之二以上職工代表或者職工出席，且須經全體職工代表半數以上或者全體職工半數以上同意，工資集體協議草案方獲通過。

（2）會議審議、通過集體協議及工資分配制度和勞動定額管理方案；

（3）雙方首席代表在協議上簽字（可舉行簽字儀式）

六、報送勞動部門審查備案

要點：送主管的勞動保障部門審查，通過后，協議應張榜公示，由全體職工監督履行。

（1）雙方首席代表簽字之日起10日內，由企業將集體協議文本及工資分配制度和勞動定額管理方案等文件一式三份報送勞動部門審查。

（2）15日內未提出異議，工資專項集體合同生效。

（3）協商雙方應于工資協議生效之日起5日內，采取張榜公布、通告等相應形式將已經生效的工資專項集體合同向全體職工公布，由全體職工監督履行。七峰山煤業有限公司工資集體協商流程圖

七峰山煤業有限公司工資集體協商協議書

本協議由山西煤炭運銷集團七峰山煤業有限公司（以下簡稱公司 與山西煤炭運銷集團七峰山煤業有限公司工會（以下簡稱工會）

通

過集體協商制定。

第一條 為了適應市場經濟的需要，促進公司勞動關系的協調與穩定，以便最終促進生產的發展，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國工會法》、《工資支付暫行規定》、《浙江省企業工資支付管理辦法》、《集體合同規定》及國家有關工資政策、法規，經公司與工會集體協商，簽定本協議。

第二條 分配原則

1、本公司遵循“按勞分配”的原則，既照顧到勞動者在勞動數量、勞動時間、勞動質量、勞動成果所應該獲得的工資報酬，又考慮到全體股東以資本參與分配的積極性，經磨合后找到一個最優經濟量化點。

2、堅持公司職工的工資增長水平與公司的經濟發展速度及經濟效益相適應的原則，同步增長，同步提高，既不能在公司效益不明顯的情況下盲目追求公司職工的工資增長比例，又不能在公司經濟效益取得良好業績的情況下，忽視對職工工資增長的關心。

3、堅持公開——集體協商；

堅持公平——兼顧上下左右的經濟利益；

堅持公正——承認經營者與勞動者收入有差距，但差距不宜拉得過大。

4、在強調注意工資分配原則的同時，也要注意精神鼓勵、精神榮譽、精神刺激的原則。

第三條 工資集體協商的范圍

公司工會就公司內部工資分配制度、分配方式，工資水平及年增長幅度及其他與履行協議有關的權利和義務作為雙方協商的內容。

第四條 分配制度和分配方式

1、公司職工的基本工資包括標準工資、職務工資、崗位工資、計件工資、獎金、津貼和補貼等。

2、公司為使公司職工基本生活得到保障，在正常上班和完成生產任務的情況下，對職工執行不低于義烏市政府規定的最低工資制度，但上不封頂，并根據企業經營情況確定各自獎金金額。

3、公司設立工齡工資，公司職工在公司每工作一年，公司給予職工 元的工齡工資。

4、非職工原因造成生產不能正常進行，職工未提供正常勞動的時間超過一個工資支付周期的，企業應向職工支付生活費 元；不超過一個工資支付周期的，企業向職工支付的月工資不低于市政府規定的最低保障工資。

5、職工工資以貨幣形式并按月發放，發薪日為每月 日，如遇節假日提前發放。企業確因生產經營困難，資金周轉受到影響，在征得工會或公司職工的同意后，可以短期延遲支付職工工資，但最長不超過 15 天。

第五條 公司因工作生產需要，安排職工加班加點，按《勞動法》規定，支付加班工資。

第六條 職工工資扣除規定

1、職工工資不得隨便克扣和無故拖欠發放。

2、因職工本人原因，給公司造成經濟損失的，公司可按勞動合同約定及企業規章制度規定，由職工賠償經濟損失，在職工工資中予以扣除，7 若扣除后職工工資低于義烏市最低工資標準的，按最低工資標準支付。

第七條 經濟補償規定

1、公司要終止、解除勞動關系，職工的經濟補償金計發標準按職工本人履行正常勞動前十二個月的月平均工資執行。工作未達十二個月的，按所有工作月的平均工資執行。

2、職工本人主動提出終止解除勞動關系或因違反法律、法規、公司規章制度，給公司造成嚴重經濟損失的，不發經濟補償金。

第八條 職工在生產、工作中遭受事故被認定為工傷的，享受工傷工資待遇，工傷待遇按《工傷保險條例》執行。

第九條 職工工資增長的考慮因素

第十條 內部分配及工資增長協商組織

1、公司與工會雙方成立內部分配及工資增長協商小組： 公司方：

公司方首席代表： 工會方：

工會方首席代表：

第十一條 協議的時間和履行

1、本協議有效期為 年，即從 年 月 日起到 年 月 日止。

2、有效期內，每兩年確定一次職工工資增長幅度、基數。

3、協商、測算結果和增資基數，由協商小組公司方首席代表向職工大會報告。

4、協議到期前30天內，雙方應協商做好修訂、重訂工作。如雙方未提出修訂、重訂和終止意見，此協議今后 年仍然有效，視為按本協議繼續履行。

第十二條 協議的變更、解除和終止

有下列情況之一的，可以變更或者解除終止本協議：

1、因不可抗力致使協議不能履行的；

2、公司破產、兼并、解散等資產發生重大變動，或者生產經營狀況發生重大變化致使協議無法履行的；

3、協議期滿或者雙方約定的解除、終止條件出現即行終止。

第十三條 在履行本協議發生的權利、義務、爭議，按《集體合同》爭議處理程序進行。

第十四條 職工的勞保、福利、社會保險等規定按《集體合同》約定的有關法律、法規、政策執行，本協議不再重訂。

第十五條 本協議一式五份，公司與工會各執一份，報市總工會、市勞動局和鎮（街道）工委各一份。

第十六條 本協議從雙方簽字之日起生效。公司（蓋章）： 工會（蓋章）：

法定代表人簽名： 工會主席簽名：

年 月 日 年 月 日

第四篇：七峰山煤業有限公司關于開展紀律作風集中教育整頓月活動的實施方案

關于開展紀律作風集中教育整頓活動的實施方案

公司各部門：

為深入貫徹集團公司、市公司關于開展紀律作風集中教育整頓的有關精神。進一步加強我公司作風建設、優化工作效率、美化工作環境、著力提升我公司的整體形象，經公司領導組研究決定，特在我公司范圍內開展紀律作風集中教育整頓活動，公司各部門及全部所屬員工必須積極配合、認真落實。

一、指導思想：

以“科學發展觀”為統領，以公司“十二五”建設目標為核心，以省委“五不準”要求為原則，大力弘揚開拓進取、奮發有為的作風；大力弘揚求真務實、真抓實干的作風。力求通過此次專項整頓，使企業內部工作作風及工作效率大幅提高，使各種工作中的不良作風得到完全的遏制。

二、主要任務：

1、嚴格落實“五不準”規定。

不準上班時間未履行請假手續擅自離崗；不準上班時間打牌、下棋、打麻將和玩電腦游戲等；不準上班時間到茶社、歌廳、洗浴等休閑娛樂場所活動；不準利用工作之便吃拿卡要；不準參與賭博。

2、堅決杜絕“閑話生非、拉拉扯扯”的庸俗風氣，堅決查

處“效能低下、不負責任、奢侈浪費”的工作行為。及時糾正在工作中出現的一些在作風建設方面存在的問題。

3、建立健全企業有關規章制度，嚴格按照企業有關規章制度要求廣大干部員工，著力打造“制度管人”的企業長效機制。

4、按照《七峰山煤業有限公司勞動紀律管理辦法》的有關要求，嚴格約束企業員工，消極怠工、有令不行、在崗酗酒等各種不良行為完全杜絕。

5、嚴格執行調度值守制度，嚴格整治缺崗、脫崗，調度值班擅離職守等問題，確保24小時值班領導在崗值班。

6、嚴格執行下井帶班制度，嚴查整治值班礦長既值班又不下井，帶班領導未與工人同時下井、同時升井，下級代替上級等現場空班的問題，嚴禁未經市公司聘任副總工程師下井帶班。

7、嚴格執行煤礦輪休制度，嚴查整治違章下井、疲勞操作等問題，落實崗位輪休，確保安全生產。

8、嚴格規范安全生產秩序，嚴查整治無證上崗、違反規程、違章指揮、“帶病”作業等安全意識淡薄等問題。

三、方法和步驟：

第一階段：組織發動階段。各科室結合各自工作實際，組織全體干部職工圍繞“為什么開展作風集中教育整頓、怎樣開展作風集中教育整頓”進行學習討論，談感受、談體會、談打算，教育引導干部職工統一思想認識，端正工作態度，提高全體員工積極參加此次活動的自覺性。

第二階段：嚴查存在問題。各科室結合上級要求，不定期組織干部職工按照企業勞動紀律及規章制度的要求，認真查擺自身存在問題和不足，重點整治庸、懶、散現象。并要圍繞如何解放思想、轉變作風、狠抓落實開展討論，重點解決個別同志存在的精神狀態不佳，事業心責任心不強，中心意識不牢，接受新生事物不快，以及執行上級決策不力等方面的問題，對于嚴重違規行為從重處罰。切實轉變作風，形成團結協作、開拓奮進、求真務實、爭創一流的風氣。

第三階段：制定整改措施。針對查出的問題，每人結合各自實際，落實整改措施，立說立行，拿出具體行動，在思想上、行動上與公司利益保持高度一致，整改效果立竿見影，各科室嚴格督查，確保整改有始有終，努力爭取查擺一件整改一件，促使干部職工轉變工作作風，爭創“學習型、服務型、創新型、效能型”企業。

第四階段：總結提高。各科室要召開不同形式的自查自糾活動，及時糾正違規行為，積極開展批評和自我批評，統一思想，進一步明確轉型跨越發展的思路和措施。

四、組織機構：

公司成立董事長親自負責的領導組，狠抓有關要求和

措施的落實。

紀律作風整頓領導組：

組長：馬軍、郝建喜

副組長：王曄

成員：陳林、梁波、王明星、辛成、楊劍霞、邢才、張文、邢日祿、賈權柱、趙海軍

五、責任追究：

（一）2011年12月—2012年6月，凡在紀律作風整頓期間，頂風違規違紀人員，一律從嚴、從速、從重處理，相關單位（部門）及歸口分管領導同時承擔“連帶”責任。

（二）對違反今年以來省、市紀檢監察部門有關紀律作風整頓相關規定，集團公司、市公司印發的晉煤銷黨字[2011]14號、晉煤銷黨字[2011]95號、同煤銷黨字[2011]48號、同煤銷黨紀字[2011]13號文件規定的黨員領導干部，視情節輕重一律降級處理，直至免職、撤職。

二0一一年十二月九日

第五篇：七峰山煤業有限公2012年精神文明建設考核辦法

七峰山煤業有限公司

2012年精神文明建設考核辦法

（試 行）

2012年作為我公司全面建設的最后沖刺期，是企業走出困境，走向全面發展的關鍵年。今天的工作進展將對企業的未來起到很大的影響作用。工作能否順利推進，離不開先進理念的指導。中國的經濟建設能取得今天的成就，關鍵在于“鄧小平理論”的正確指導。企業管理作為一項系統工程，精神文明建設既是其重要組成部分，又是做好企業全部工作的有力保證。因此，企業要根據自身實際和客觀需要，在強化企業管理過程中，卓有成效地開展精神文明建設工作。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞公司2012年全面建設完成這一工作重心，在企業各個環節全面推進精神文明建設，大力營造舍己為公、實事求是、團結奮進、和諧穩定、努力進取的企業氛圍，為企業全面實現2012年工作計劃提供強有力的思想保證和精神動力。

二、考核原則

堅持一切從實際出發，所有理論基礎和精神創建都圍繞著協調統一、科學化的快速發展。以全面提升企業人員素質為原則，注重實際；堅持高要求、低處罰原則；爭取全面、較快、較好的實現企業人員思想素質提高和人員業務技能升華。考核堅持平時

監督和定時檢查相結合，臨時任務和常規工作相結合，做到科學、公正、公平，辦法合理、有效。

三、考核范圍

公司所有部門及下設機構，包括公司土建、礦建項目部。

四、考核內容

考核辦法以企業精神文明百分制考核辦法結合紀律整頓辦法為標準。

五、考核方法

1、考核采取定期檢查和臨時檢查的方式，對各部門精神文明創建工作的開展情況進行檢查。對于違反勞動紀律和精神文明創建工作久拖未有進展的部門和個人進行處罰。

2、精神文明建設工作考核實行倒扣分制，滿分為100分，按照企業精神文明考核辦法規定進行扣罰。

3、有一下情況之一者，實行一票否決。

（1）未完成公司領導組下達的績效考核任務。

（2）科室干部不團結員工、剛愎自用、沒有協調能力，職工反映強烈的。

（3）不配合執行紀律整頓活動，公然違反“五不準”規定的。

（4）管理人員發生重大違紀行為，下屬部門人員明知不勸阻造成上級處分的。

（5）出現重大安全隱患又無人糾正的部門。

4、加分條件

（1）個人獲得上級部門表彰每次加5分。

（2）職工有實際行為消除重大安全隱患每次加5分。

（3）獲得企業集體榮譽的部門每次團隊加5分。

（4）在“創先爭優”、“學習型黨組織建設”活動中被公司選為先進集體的加5分。

六、組織領導

公司成立精神文明建設考核小組，下設考核工作辦公司，負責日常管理工作。

組長：馬軍

副組長：郝建喜、王曄

辦公室主任：陳林

成員：各部門副總工程師、各科室負責人

領導組辦公室設在黨工部。

七、本辦法自2012年起試行，由公司黨委工作部組織實施并負責解釋。