第一篇：培訓增強活力 銷售籌劃新機

培訓增強活力 銷售籌劃新機

“我是一只狼，敢拼才會贏！”新的一年，孕育新的希望。2014開年之際，伴著響亮的銷售團隊口號，在銷售部精心策劃、以及公司其它部門的全力組織配合下，騰躍同力銷售部開展了2014年第一期銷售業務基本知識相關培訓。此次培訓歷時2天，共有來自公司銷售部門領導及各銷售區域業務員共20名人參加。

培訓內容主要涵蓋了以下四個方面，一是銷售人員必備的銷售理論知識，《水泥、熟料生產工藝流程與質量控制及客戶投訴處理注意事項》;二是《銷售工作相關水泥企業成本核算、票據、稅務知識》；三是銷售人員的業務技巧、技能訓練，《如何做一個優秀的業務員》、《銷售人員基本商務禮儀》、《企業銷售渠道建設及客戶溝通技巧》；四是《有關混凝土相關知識》。

通過以上內容的培訓，使銷售人員掌握了銷售基本理論知識，了解相關銷售業務技能。同時，培訓間隙，利用晚上時間穿插了區域銷售人員自編自創的“雙簧”表演，在輕松、活潑的氛圍中，鍛煉了銷售人員的協作、創新、才藝展示能力。此外，在整個培訓中，專家老師針對培訓主題增加了互動性強，實踐性好的體驗培訓活動內容，內容新穎、形式活潑、寓教于樂，充分調動了所有參培人員的積極性，使培訓氣氛和效果得到了進一步的升華。

第二篇：銷售房屋不動產稅務籌劃[模版]

在當前的經濟生活中,企業涉及到不動產銷售方面的經濟行為較多。由于不動產銷售一般金額較大,涉及的稅種多、稅負重,如何根據不動產銷售的稅收政策進行納稅籌劃,降低企業總體稅負支出,日益為各企業所關注。現舉例說明企業不動產銷售的納稅籌劃方法。

例:明星房地產開發有限公司2005年1月有一幢自建的商品房準備出售給金葉股份有限公司。該商品房開發成本及費用為3600萬元,經房地產估價機構評估,價值為8000萬元。雙方約定按評估價8000萬元作為商品房出售成交的公允價格并簽訂銷售合同。明星公司銷售該商品房涉及的營業稅稅率為5%,城市維護建設稅稅率為7%，教育費附加稅率為4%,企業所得稅稅率為33%;印花稅（產權轉移書據）稅率為0.05%。金葉股份有限公司注冊資本為

1.20億元，由四個法人股東出資組建，出資比例各占25%，金葉公司購買該商品房是自用，購買該商品房涉及的印花稅（產權轉移書據）稅率為0.05%，契稅稅率為4%。

一、明星公司銷售該商品房應納稅計算如下：

1．應繳納營業稅=8000×5%=400（萬元）

（注：根據財稅（2003）16號文件規定：單位和個人銷售或轉讓其購置的不動產或受讓的土地使用權，以全部收入減去不動產或土地使用權的購置或受讓原價后的余額為營業額計繳營業稅。按此文件規定,自建不動產和外購不動產在銷售納稅時是有區別的，外購不動產在銷售時實行余額納稅，自建不動產在銷售時沒有減除的規定，應以購買者支付給納稅人的全部價款和價外費用作為營業額計繳營業稅。本案例商品房為自建不動產,應按銷售價8000萬元作為營業額全額計繳營業稅）。

2．應繳納城市維護建設稅=400×7%=28（萬元）

3．應繳納教育費附加=400×4%=16（萬元）

4．應繳納印花稅=8000×0.05%=4（萬元）

5．應繳納土地增值稅計算如下:

(1)扣除項目金額=3600+400+28+16+4=4048（萬元）

(2)增值額=8000-4048=3952（萬元）

(3)增值率=3952÷4048×100%=97.63%

應繳納土地增值稅=3952÷40%-4048×5%=1378.4（萬元）

（注:增值額超過扣除項目金額50%,未超過100%的,土地增值稅稅額=增值額×40%-扣除項目金額×5%）

6．應繳納企業所得稅=(8000-3600-400-28-16-4-1378.4)×33%

=2573.6×33%=849.288（萬元）

明星公司應繳納稅收合計=400+28+16+4+1378.4+849.288=2675.688（萬元）

二、金葉公司應納稅計算如下:

1．應繳納印花稅=8000×0.05%=4（萬元）

2．應繳納契稅=8000×4%=320（萬元）

金葉公司應繳納稅收合計=4+320=324萬元

通過以上稅收計算過程可看出，明星公司銷售商品房的稅負較重，主要是因為土地增值額較大，導致土地增值稅稅額較高，占總體稅負的51.52%。針對明星公司土地增值額較大的特點,結合不動產銷售所涉及營業稅、土地增值稅、企業所得稅相關稅收文件的規定，我們可制定以下納稅籌劃方案，改變不動產的轉讓方式,爭取相關稅收的減免政策，達到降低企業總體稅負的目的。

不動產銷售所涉及營業稅、土地增值稅、企業所得稅相關稅收減免文件如下：

1．營業稅相關稅收文件：財稅（2002）191號《財政部、國家稅務總局關于股權轉讓

有關營業稅問題的通知》規定：以無形資產、不動產投資入股，參與接受投資方利潤分配，共同承擔投資風險的行為，不征收營業稅，并對股權轉讓不征收營業稅。該通知從2003年1月1日起執行。

2．土地增值稅相關稅收文件：財稅字（1995）48號<<財政部、國家稅務總局關于土地增值稅一些具體問題規定的通知》規定：對于以房地產進行投資、聯營的，投資、聯營的一方以土地（房地產）作價入股進行投資或作為聯營條件，將房地產轉讓到所投資、聯營的企業中時，暫免征收土地增值稅。

3．企業所得稅相關稅收文件：國稅發（2000）118號《國家稅務總局關于企業股權投資業務若干所得稅問題的通知》第三條規定，(一)企業以經營活動的部分非貨幣性資產對外投資，包括股份公司的法人股東以其經營活動的部分非貨幣性資產向股份公司配購股票，應在投資交易發生時，將其分解為按公允價值銷售有關非貨幣性資產和投資兩項經濟業務進行所得稅處理，并按規定計算確認資產轉讓所得或損失。(二)上述資產轉讓所得如數額較大，在一個納稅確認實現繳納企業所得稅有困難的，報經稅務機關批準，可作為遞延所得，在投資交易發生當期及隨后不超過5個納稅內平均攤轉到各的應納稅所得中。(三)被投資企業接受的上述非貨幣性資產,可按經評估確認后的價值確定有關資產的成本。該文件第六條進一步明確：“本通知所稱公允價值是指獨立企業之間按照公平交易原則和經營常規自愿進行資產交換和債務清償的金額。”

根據以上稅收文件規定，可制定納稅籌劃方案如下:

明星房地產開發有限公司與金葉股份有限公司簽訂投資協議, 明星公司將自建的商品房以8000萬元的公允價值投資給金葉公司,占金葉公司股份總額的40%。投資協議規定明星公司參與金葉公司利潤分配，承擔金葉公司投資風險，并于2005年6月30日前辦理房屋產權過戶手續。房屋產權過戶后，明星公司于2005年12月31日將8000萬元股份平均轉讓給金葉公司的原法人股東。

簽訂上述投資協議后，明星公司將自建的商品房以8000萬元的公允價值投資給金葉公司, 并于2005年12月31日將8000萬元股份平均轉讓給金葉公司的原法人股東時，根據財稅（2002）191號文件的規定不繳納營業稅及城市維護建設稅、教育費附加;根據財稅字（1995）48號文件的規定，不繳納土地增值稅。根據國稅發（2000）118號文件的規定，明星公司只需計算銷售非貨幣性資產的資產轉讓所得，資產轉讓所得=8000-3600=4400（萬元）。該資產轉讓所得應繳納企業所得稅,明星公司本年應納稅計算如下:

應繳納印花稅=8000×0.05%=4（萬元）

應繳納企業所得稅=(4400-4)×33%=1450.68（萬元）

明星公司應繳納稅收合計=4+1450.68=1454.68（萬元）

金葉公司應納稅計算如下:

應繳納印花稅=8000×0.05%=4（萬元）

應繳納契稅=8000×4%=320（萬元）

金葉公司應繳納稅收合計=4+320=324（萬元）

經納稅籌劃后，金葉公司應納稅額不變，明星公司納稅籌劃前與籌劃后應納稅對比如下:項目籌劃前(萬元)籌劃后(萬元)

應繳納營業稅400

應繳納城市維護建設稅28

應繳納教育費附加16

應繳納企業所得稅849.2881450.68

應繳納印花稅44

應繳納土地增值稅1378.4

合計2675.6881454.68

通過以上對比可看出，明星公司納稅籌劃后減少稅收支出1221.008萬元, 而且按國稅發（2000）118號文件規定, 明星公司可向主管稅務機關申請延期繳納資產轉讓所得應繳納的企業所得稅,按5年計算,每年繳納244.2016萬元(1221.008÷5=244.2016萬元)。如獲主管稅務機關批準,2005可節約現金支出1210.4784萬元,節稅效益較為顯著。

在進行此項納稅籌劃時應注意如下事項:

1．明星公司在簽訂投資協議時必須注明參與接受投資方利潤分配，共同承擔投資風險,方能享受免征營業稅的政策。

2．明星公司必須按<<公司法>>的規定,在投資后六個月內辦妥不動產的產權過戶手續。（作者供職于江蘇興華會計師事務所有限公司）

第三篇：培訓機構稅收籌劃

培訓機構稅收籌劃

【摘要】：培訓機構具有獨特的經營特點，本文針對營業稅、所得稅等主要稅種，從課酬發放、發票開具、職工錄用、核算方式等方面提出培訓機構的稅收籌劃思路，并通過實際案例演示籌劃方案。

一、課酬盡可能轉向培訓費用，減少個人所得稅

稅收籌劃思路：根據現行個人所得稅政策，個人取得勞務報酬所得只能按照法定標準進行扣除，而企業取得收入所支付的必要成本、費用和損失允許在稅前扣除。因此，培訓機構發放課時報酬時應當盡量發放純勞務費，各項費用由公司承擔，這樣可以減少教師的個人所得稅，且一部分節約的個人所得稅可以轉化為公司利潤。

籌劃案例：A培訓學校2013年12月聘請10位教師上課，每人課時報酬3 000元，共計30 000元。課酬發放有兩種方案可供選擇。方案一：每位教師發放課酬3 000元，住宿、交通、餐飲等費用估計6 000元，由各授課教師自行承擔。方案二：每位教師發放課酬2 340元，教師的住宿、餐飲等相關費用由公司承擔。請問A培訓學校應選擇哪種方案?

方案一：

公司支出=3 000×10=30 000(元)

代扣個人所得稅=(3 000-800)×20%×10=4 400(元)

教師稅后收益=30 000-4 400-6 000=19 600(元)

方案二：

公司支出=23 400+6 000=29 400(元)

代扣個人所得稅=(2 340-800)×20%×10=3 080(元)

教師稅后收益=23400-3080=20320(元)

由此可見，方案二和方案一相比，公司支出減少600元(30 000-29 400)，教師稅后課酬增加720元(20 320-19 600)。因此，A培訓學校應選擇方案二。

二、恰當選擇開票時機，減少營業稅 稅收籌劃思路：根據稅法規定，培訓機構提供培訓服務并收到培訓費或者取得索取培訓費憑證的當天，實務中通常是指開具正式發票的當天。因此，培訓機構應當謹慎選擇開票時機，最好等相關收費金額確定后再開具正式發票。

籌劃案例：B培訓學校開設脫產班和雙休班，脫產班培訓期30天，雙休班培訓期120天。開班當天全額收取培訓費，學員主動中止培訓時按比例退費。另外開設包過班，該班從開班到考試結束周期為5個月，未通過會計從業資格證考試的學員全額退還未通過科目的培訓費。2013年脫產班估計收費120萬元，退還培訓費5萬元;雙休班估計收費400萬元，退還培訓費20萬元;包過班估計收費300萬元，退還培訓費60萬元。開具發票日期有兩種方案可供選擇。方案一：收取培訓費時開具正式發票。方案二：收取培訓費時先開具收據，待結業時或考試結束后再根據實際收費金額換開正式發票。請問B培訓學校應選擇哪種方案?方案一：

應納稅營業額=120+400+300=820(萬元)

應納營業稅=820×5%=41(萬元)

應納城建稅及教育費附加=41×(7%+3%)=4.1(萬元)

應納稅總額=41+4.1=45.1(萬元)

方案二：

應納稅營業額=120+400+300-5-20-60=735(萬元)

應納營業稅=735×5%=36.75(萬元)

應納城建稅及教育費附加=36.75×(7%+3%)=3.675(萬元)

應納稅總額=36.75+3.675=40.425(萬元)

由此可見，方案二和方案一相比可少納稅4.675萬元(45.1-40.425)。因此，志誠會計培訓學校應當選擇方案二。

三、適當雇傭政策鼓勵人員，增加稅前扣除 稅收籌劃思路：根據財稅[2009]70號文件，企業發放給殘疾員工的工資允許按照100%的標準加計扣除。根據財稅[2010]84號文件，聘用符合規定的下崗失業人員時，可按照每人每年4 000元的標準扣除營業稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業所得稅。除教師外，培訓機構的一般工作人員技術含量不高，可以考慮雇傭一些稅收政策鼓勵人員，以充分享受稅收優惠政策。

籌劃案例：C公司2013年營業額預計為500萬元，當年準備招聘員工20名，人均年工資3萬元。人事部門提供兩個招聘方案。方案一：全部聘用應屆大中專畢業生。方案二：聘用應屆大中專畢業生2名，殘疾人員2名，符合政策規定的失業人員16名。請問C公司應選擇哪種方案?

方案一：

支付工資總額=3×20=60(萬元)

工資支出抵減所得稅額=60×25%=15(萬元)

方案二：

支付工資總額=3×20=60(萬元)

工資支出加計扣除額=3×2=6(萬元)

工資支出抵減所得稅額=(60+6)×25%=16.5(萬元)

允許扣減的稅額=0.4×(2+16)=7.2(萬元)

由此可見，方案二和方案一相比，能夠節約稅收8.7萬元(16.5-15+7.2)。因此，C公司應選擇方案二。

四、盡量爭取小型微利企業所得稅待遇稅收籌劃思路：根據財稅[2011]117號文件規定，年應納稅所得額不超過30萬，從業人員不超過80人，資產總額不超過1 000萬元的非工業企業按20%的稅率征收企業所得稅。因此企業在應納稅所得額略超過30萬元標準時，應盡量采取提高員工工資、進行公益性捐贈等措施進行控制，爭取享受20%的優惠稅率。對股東較少的公司來講，還可以采取向股東發放年終獎的方式。

籌劃案例：D培訓中心有員工45人，資產總額500萬元。2013年預計應納稅所得額40萬元，凈利潤全部平均分配給兩位股東。公司稅務顧問提出兩種方案。方案一：不采取任何措施。方案二：年末向兩位股東分別發放5萬元獎金。請問D培訓中心應選擇哪種方案?

方案一：

應納企業所得稅=40×25%=10(萬元)

稅后凈利=40-10=30(萬元)

每位股東分得凈利=30÷2=15(萬元)

每位股東應納個人所得稅=15×20%=3(萬元)

每位股東稅后收益=15-3=12(萬元)

方案二：

應納企業所得稅=(40-5×2)×20%=6(萬元)

稅后凈利=(40-5×2)-6=24(萬元)

每位股東分得凈利=24÷2=12(萬元)

每位股東分得凈利應納個人所得稅=12×20%=2.4(萬元)

每位股東年終獎應納個人所得稅=5×15%-0.012 5=0.737 5(萬元)每位股東稅后收益=12-2.4+5-0.737 5=13.862 5(萬元)

由此可見，方案二比方案一使每位股東的稅后收益增加了1.862 5萬元(13.862 5-12)。因此，D培訓中心應選擇方案二。

五、選擇有利的核算方式，減少流轉稅

籌劃思路：培訓機構除了收取培訓費，往往還向學員銷售培訓資料。此時企業可以將資料費并入培訓服務收入統一核算，也可以單獨核算培訓資料銷售收入。如果單獨核算培訓資料銷售收入，則應當繳納增值稅，此時企業應根據實際情況選擇一般納稅人或小規模納稅人身份，以減輕企業稅收負擔。

籌劃案例：E培訓公司2013年購進培訓教材一批，含稅進價904 000元(取得增值稅專用發票)，并以1 163 900元的含稅價格銷售給學員。公司對培訓資料的會計核算有三種方案。方案一：單獨核算培訓教材銷售收入，企業認定為小規模納稅人。方案二：將培訓教材銷售收入并入培訓費統一核算。方案三：單獨核算培訓教材銷售收入，企業認定為一般納稅人。請問E培訓公司應選擇哪種方案?方案一：

應納增值稅=1 163 900÷(1+3%)×3%=33 900(元)

應納城建稅及教育費附加=33 900×(7%+3%)=3 390(元)

應納稅總額=33 900+3 390=37 290(元)

方案二：

應納營業稅=1 163 900×5%=58 159(元)

應納城建稅及教育費附加=58 159×(7%+3%)=5 815.9(元)

應納稅總額=58 159+5 815.9=63 974.9(元)

方案三：

應納增值稅=(1 163 900-904 000)÷(1+13%)×13%=29 900(元)

應納城建稅及教育費附加=29 900×(7%+3%)=2 990(元)

應納稅總額=29 900+2 990=32 890(萬元)

由此可見，方案三的應納稅總額最低，從稅收籌劃的角度看，E培訓公司應當選擇方案三。

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第四篇：稅務籌劃培訓

第7講納稅人俱樂部理論

【本講重點】

納稅人俱樂部理論概述

新型稅務顧問的四種服務

納稅人俱樂部理論概述

洋會計師事務所收費太高，一般企業負擔不起；而本土的稅務師事務所企業又嫌其水平低而看不上。解決這一問題，可以建立納稅人俱樂部。

建立納稅人俱樂部的好處有以下幾個方面：

1.服務專業對口

由于同行業的企業常常會面臨相同的納稅環境，所以如果有一個專門的團隊針對該行業的特點制定納稅籌劃方案，非常具有針對性，效果也會非常好。

2.成本低廉

一旦這個專業稅務律師團隊對某一行業的某家企業的納稅籌劃進行了細致的研究之后，其研究成果或納稅籌劃方案幾乎可以原樣不動地應用到同行業的其他企業中，這樣聘用納稅律師的成本就非常低，費用被分攤到多家企業，數額下降了，企業就能承受得起了。

3.可以避免不務實和過度包裝服務內容的缺點

一些企業常常會迷信一些收費高昂的洋會計或律師事務所。實際上對于中小企業來說，最需要的是務實的稅收咨詢服務。如收費高昂卻解決不了企業的實際問題，實際上是使形式上、表面上的東西替代了實質性的服務內容。而建立納稅人俱樂部，一方面可以避免現有的稅務師事務所專業程度較低的缺陷，另一方面又可以回避洋稅務收費較高卻并不一定了解中國國情的不足。納稅人俱樂部理論是一個全新的理念，是一個低收費的理念、學習的理念，更是一個法制的理念。

新型稅務顧問的四種服務

納稅人俱樂部能夠為納稅人提供如下四種服務：

1.財稅政策—信息服務

單一納稅人很難對所有的財稅政策信息都有清晰、正確的認識和把握，即使能夠做到也可能要花費巨大的人力、物力、財力而入不敷出。而納稅人俱樂部形式正是這方面信息服務的最佳選擇。他們收集政策信息，準確理解政策信息，不但能夠提供企業所在行業的政策信息，還能夠提供企業所關注行業的政策信息。

2.納稅方案—設計服務

納稅人俱樂部有專門的稅務律師，他們擁有專業知識和豐富的實戰經驗，能夠針對企業

實際情況和相關政策環境，幫助企業設計最優的納稅方案。企業可以在擁有豐富的政策信息后，再請專門的稅務律師針對企業的特殊性設計出適應企業特點的個性化的納稅方案。

3.稅企關系—協調服務

納稅人俱樂部作為一種中介機構，擁有廣泛的社會關系。其職責就是跟政府、行業協會、其他社會中介以及其他企業發展各種有益的聯系，再加上他們的專業能力，這種聯系和能力對理順和協調稅企關系會有很大的幫助。

4.行政復議—法律服務

雖然有專門的律師可以提供行政復議等法律服務，但涉及到納稅問題時，用稅務律師更適合，因為他們不但精通法律，還精通會計和稅務。有這樣的人提供納稅方面的行政復議等法律服務，企業可以更有信心。

第8講納稅籌劃的科學定義

【本講重點】

納稅籌劃的科學定義

納稅籌劃的科學定義

綜合前面內容的學習，我們可以得出納稅籌劃的較為完整和科學的定義，即納稅籌劃應具備如下四個要點：

1.一大前提—非違法

這里的非違法不等于合法。法律規定了的應該按照法律規定的去做，這稱為合法；法律沒有規定的，也可以去做，稱為非違法，這是由法律本身不完善造成的，并不是納稅人違法。納稅籌劃的特點之一就是善于挖掘法律未提及的領域，其前提就是非違法。

2.兩大目的—降低稅負和涉稅零風險

納稅籌劃有兩個目的。降低稅負是顯而易見的目的之一，但這絕不是全部目的。涉稅零風險是最全面的概括，既不多繳，也避免因少繳稅而產生相關的風險。另外有一點要注意，事后補救絕不是納稅籌劃的目的，而我們常常對此有誤解。

3.三大手段—政策尋租、政策利用、政策規避

政策尋租

政策尋租是指相關法律尚未出臺之前，納稅人及其群體通過尋租方式影響稅法政策本身，使之對己有利。政策尋租法常常會采用三種方式來影響稅法政策的制定：第一種方法是通過向行業協會反映，求得政策支持；第二種方法是通過中介機構來游說相關部門，求得政策支持；第三種是借用反傾銷應訴的名義，來贏得政府在稅收上的支持和偏護。

政策利用

政策利用是指納稅人最大限度地利用現有稅法中的優惠政策。常用的政策利用方法有以下九種：地區利用法、行業利用法、產品利用法、規模利用法、性質利用法、機構利用法、環節利用法、項目利用法和方式利用法。

政策規避

政策規避是指納稅人充分利用現有稅收法規中的某些不足，利用其尚未修改的時間差，進行合理避稅籌劃。常用的政策規避方法有五種：轉讓定價法、膨脹成本法、價格拆分法、價值替代法和臨界利用法。

上述三個納稅籌劃手段構成一個互補的體系，上述三種手段所采用的具體方法我們將在后面幾講中介紹。

4.四大特點—超前性、全局性、成本性、規避性

超前性

納稅策劃，只有超前去做，才意味著是策劃，是合理避稅、合法節稅。提前去做，將具體的納稅籌劃方案轉換成具體可以執行的實施措施，可以防患于未然，達到事半功倍的效果。

全局性

全局性實質上講的是要全方位溝通。一方面，納稅籌劃涉及到方方面面的調整，所以要溝通；另一方面，有許多事情不是一個部門能解決得了的，不得不去溝通。一名優秀的財務人員要學會跟三種人溝通，一種是跟總裁溝通，一種是跟專家溝通，還有一種就是跟同行溝通。全方位溝通，有助于對相關領域的全局性把握，有助于納稅籌劃的實施。

成本性

納稅籌劃工作，不能一蹴而就，是需要付出費用的。如果成本太高，入不敷出，就沒必要去做納稅籌劃。

規避性

即使企業做了納稅籌劃，但是在與稅務機關溝通的時候也不要強調這是納稅籌劃。因為納稅籌劃只是民間的說法，彼此心照不宣。實際上并無相關的法律文件承認它的地位。

【自檢】

下面關于納稅籌劃的說法正確的有（）

A．要做到符合法律規定，即合法性

B．幫企業少繳稅是其目的C．不能鉆政策空子

D．具有全局性

見參考答案4-

1【本講小結】

本講的重點內容是介紹納稅人俱樂部理論和納稅籌劃的基本內涵和特點。目前我國有外資的會計師事務所和一些內資的稅務師事務所，他們或因為收費高昂，或因為工作質量尚不能令人滿意，不能滿足廣大企業的需要，所以我們主張建立納稅人俱樂部。納稅人俱樂部可以為企業提供相關政策信息，設計納稅籌劃方案，協調稅企關系，提供一些法律服務等等。納稅人俱樂部是專門提供納稅籌劃的機構。同時我們給出了納稅籌劃的科學定義。納稅籌劃是納稅人的一項基本權利，是指納稅人及其顧問在不違法的前提下采用政策尋租、政策利用、政策規避等手段實現涉稅零風險和降低納稅負擔行為的總稱。納稅籌劃有以下四個特點：超前性、全局性、成本性和規避性。

第五篇：舞蹈培訓CLUB籌劃草案

舞蹈CLUB項目籌劃草案

隨著人們物質生活水平的提高，人們對身心身體健康的要求、身材形象美的要求會越來越高，更多的人會走進舞蹈俱樂部，開始健身鍛煉：瑜伽、街舞、爵士、鋼管舞、韓國熱舞能幫他們舞出個性，展現自我！體育舞蹈CLUB

現在的舞蹈、瑜伽中心也不像以前的健身房，主要開在大型商場占地面積較大，租金費用高。現在體育舞蹈、瑜伽多以工作室的形式出現，優點是面積小，費用低，易于管理，容易提升教學水平。缺點就是教學單一，利潤空間也小，很難擴大發展，甚至很難連鎖發展。

體育舞蹈CLUB的教學培訓項目多：有氧舞蹈、爵士、街舞、鋼管舞、韓國熱舞，瑜伽等。個別項目可招收在校學生培訓。

體育舞蹈CLUB場地面積需求及規劃：

1、項目功能區域劃分為：前臺接待區、VIP貴賓休息區、公共衛生區（洗手間、更衣室、浴室、布草間）、教學培訓區（教室4間）、辦公區。

2、場地面積在300平米左右，分割4間教室和公共區域，舞蹈教室面積60平米一間（容納20人）、40平米一間（容納15人），艾揚格瑜伽專業教室50平米一間（容納15人），VIP教室30平米一間（5-8人可以開設小課）。可同時開設不同的培訓課程，每個培訓課時不超過90分鐘，每天的營業時間：早10:00-晚21:00。每天四間教室可累計開課24節。

3、公共大堂區域面積40平米（前臺接待加休息區），公共洗浴衛生間80平米。

體育舞蹈CLUB項目投資

1、項目投資金額：（房租另計）

裝修費： 60萬 設備設施采購：15萬

開業前準備金及流動資金10萬

2、投資方式：現金投資，3、投資人數3人 體育舞蹈CLUB項目注冊

1、公司注冊名稱：

2、公司經營范圍：健身、體育舞蹈培訓、文化交流、文化體育用品

設計、組織活動策劃展示、電腦圖文設計、體育信息咨詢、文化

用品、體育用品、電子產品體育服裝銷售

3、公司無地址注冊費用

注冊費413元

可開票地址掛靠費：2000元

財務公司管理費：每月300元，一次性付一年3600 賬本費200元 CA證書200元 合計費用：6413元 體育舞蹈CLUB的運營

1、本項目策劃裝修運營由股東全面負責。投資人在運營前期可提出相關的建議和方案進行公開討論，并由策劃方根據建議的可行性來決定最終方案。

2、在項目正常運營期間任何投資人不得私下干涉運營工作及財務支出。

3、在運營期間全部使用電腦財務系統，每月由財務部出報表給每一位投資人審核。如有異議可派人核對賬單。

4、我們將在廣州本地招聘組建一支自己的運營團隊。團隊劃分以下幾個部門：

管理部：

總負責人

財務部（財務公司）收銀員1人

人事部1人

負責整個CLUB的操作管理

教學部:

教學總監

舞蹈及瑜伽教練數5-8名

負責所有教學課程的開設及教學內

容（定期考核教練課程）

會員部：

負責CLUB前臺接待的宣傳銷售會員卡和會員的售后

服務(5-10人 底薪+提成）

衛生部：

負責整個CLUB的內部衛生清潔（2人）

5、我們將以科學的管理方法結合人性化時尚的培訓課程打造一個不一樣的舞蹈健身平臺。好的服務是我們的基礎所在，而好的教學培訓課程才是我們能在市場上競爭的利器，加上有效的宣傳促銷手段，我們也將迎來更多消費者的青睞。