第一篇：企業(yè)管理培訓的核心價值

企業(yè)管理培訓的核心價值

（一）企業(yè)管理培訓是企業(yè)在管理過程中對各層面的員工進行的培養(yǎng)和訓練，是企業(yè)管理的一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)發(fā)展過程中不可間斷的活動。我們知道，一個優(yōu)秀的企業(yè)需要有清晰的戰(zhàn)略、優(yōu)秀的文化、完善的制度，更重要的是要有高素質的、執(zhí)行力強的管理團隊和員工隊伍，因此我們說，企業(yè)管理培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的重要環(huán)節(jié)。

（二）面對市場變革，企業(yè)核心競爭力的建立越來越顯得重要和迫切。

普遍認為，企業(yè)核心競爭力的核心歸根結底是優(yōu)秀的人才。因此，持續(xù)地、多方位地提升企業(yè)員工的能力是企業(yè)必須面對和重視的課題。

中國相當一部分企業(yè)經(jīng)歷改革開放和入世的洗禮后，經(jīng)過一個時期的市場經(jīng)濟環(huán)境下運作后，或成績斐然，或有所發(fā)展，或步入困境；從企業(yè)生命周期理論角度來講，基本上進入了學步期。這些企業(yè)或多或少都面臨著管理瓶頸的問題，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

一）法人治理結構的危機

? 企業(yè)不合理的組織結構帶來的責任不明；

多數(shù)高層管理干部在為“老板”－－企業(yè)總經(jīng)理工作，而不是在為企業(yè)工作，沒有從自己的責任出發(fā)，發(fā)揮所有屬下的作用，完成企業(yè)的使命。

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? 企業(yè)管理制度的科學性差和執(zhí)行力度低，使管理標準不明晰，使員工產(chǎn)生迷茫； 各層級授權不夠，中、高層管理人員忙于日常瑣事，疲于應付錯位了的工作，企業(yè)經(jīng)營方針的執(zhí)行成為空話； 盈利模式單一，競爭同質化，創(chuàng)新能力弱。

二）企業(yè)戰(zhàn)略和文化的危機

? 企業(yè)人力資源管理的落后造成人才斷層，管理團隊缺乏活力；

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? 企業(yè)文化不鮮明、推廣力度不夠，使得企業(yè)核心價值觀不突出，無法深入企業(yè)人心； 企業(yè)中、高層管理人員出現(xiàn)管理能力真空段，為企業(yè)的快速發(fā)展造成管理瓶頸； 企業(yè)市場定位模糊，缺乏明確的戰(zhàn)略演進方向； 市場研究意識淡漠、市場分析能力低下、市場分析工具欠缺，導致企業(yè)即使有了戰(zhàn)略定位也

不能對市場進行有效細分、而對于如何有針對性地進行營銷活動更是力不從心。

這些都將給企業(yè)快速成長帶來管理上的瓶頸。

無論是成績斐然的背后、有所發(fā)展的其中還是步入困境的眼下，都有諸多的問題有待企業(yè)、企業(yè)的高層管理者來面對和解決。企業(yè)運作實踐證明，有很多問題是可以通過有效的企業(yè)管理培訓來解決的。

歸納起來講，管理培訓的核心價值就是怎樣有效地通過培訓的形式對人力資源進行有規(guī)劃的、持續(xù)的投資，利用‘外腦’或企業(yè)自身的能力開發(fā)企業(yè)‘內腦’，來持續(xù)地保持和提升企業(yè)的市場競爭能力。

（三）企業(yè)員工文化層次不同，工作崗位不同對人的知識結構和能力結構要求不同，加上人的價值觀念和興趣愛好不同，都對企業(yè)管理培訓的內容安排提出了挑戰(zhàn)。

早期的培訓理論對培訓內容做過描述，即：K A S H，也就是：知識、態(tài)度、技能和習慣；隨著人類文明的進程和素質的提高，有學者動搖了這種影響培訓界多年的理論，稱之為：S H A K E也就是：技能、習慣、態(tài)度、知識和情緒。

這種新的說法除了對培訓內容的順序變動之外，強調了‘情商’的管理和培養(yǎng)，這無異更加吻合了企業(yè)普遍倡導的以人為本的經(jīng)營理念。從人的內心需求來講，管理科學已經(jīng)進入情緒資本時代。無論是管理者還是員工都越來越感受到有一種情緒（心理）契約的存在——企業(yè)每位員工和企業(yè)之間沒有簽定書面協(xié)議而又約定俗成的心理期待。這些期待通常涉及心理和情緒許多無形的方面，如信任、安全感、理解等。違反這些和約，可能導致員工灰心失望，工作成就感下降，有時甚至導致辭職，另謀生路。

研究發(fā)現(xiàn)，許多優(yōu)秀企業(yè)就是靠員工中普遍存在的一種熱情、一種內在動力而獲得成功的。可口可樂董事長郭思達給股東的一封信中寫道：“在經(jīng)歷過豐收的一年后，可口可樂公司仍渴望在更多地方用更多的產(chǎn)品爭取到更多的顧客，從而創(chuàng)造更多的價值。長久以來我們一直都很成功，但我們始終不滿足于此，正是這實實在在的情緒動力，成就了我們今天的榮耀。”

從員工在企業(yè)里的工作崗位來規(guī)劃培訓內容的角度，新進員工和企業(yè)普通員工應進行以下的培訓：

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企業(yè)的認知

企業(yè)人際關系處理技巧 溝通與交流 時間管理

科學的工作方法

有效解決問題的能力 商務演講技巧 積極的心態(tài) 有效的會議

與崗位有關的專業(yè)技術

這些培訓滿足了員工職業(yè)化需求的基本訓練，奠定了企業(yè)員工職業(yè)化的進程的基礎。企業(yè)中高層干部由于其工作內容和承擔的責任不同，應有計劃地進行下面的培訓： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

公司戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃的核心作用、制定方法于實施要點 企業(yè)文化的認知與系統(tǒng)地建立企業(yè)文化 管理者的角色定位、主要職責與核心工作

怎樣作好公司的績效管理，提升企業(yè)產(chǎn)能

對團隊作組織行為的分析，有效提升管理者的領導力 怎樣做好人際溝通、提升管理績效

科學地激勵員工，發(fā)揮員工更大的創(chuàng)造力 怎樣完成培育員工的任務，提升員工隊伍的素質 如何科學有效地對下屬授權 建立和運作高素質團隊的方法

做好情緒商數(shù)的管理，完善個人人格特征，處理好人際關系，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，創(chuàng)造美好人生，等等……。

這些培訓的實施，會在一定程度上提升企業(yè)中高層管理人員的管理能力，更有效地發(fā)揮管理層的核心作用，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

（四）在與企業(yè)老總們接觸中，我經(jīng)常聽他們講自己的企業(yè)與某某知名的大學有合作關系，他們會請大學教授來‘講課’。

教授有淵博的知識，有豐富的教學經(jīng)驗，而且教授一般都是某一領域的專家。但是，我們明確地發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)代企業(yè)管理培訓由于其內容和效果的要求，給培訓老師帶來的挑戰(zhàn)越來越大。培訓老師在整個培訓過程中的角色會不時的根據(jù)需求而發(fā)生變化。企業(yè)管理培訓要求培訓老師既是編劇，又是導演，有時又是演員。作為編劇，培訓老師在深入了解企業(yè)運作情況和參訓人員狀況的前提下，充分地準備培訓內容、與企業(yè)相關人員進行深度的溝通，達成對培訓形式和內容的共識；作為導演，培訓老師需掌控培訓現(xiàn)場、引導參訓人員按照培訓規(guī)劃的路徑前進、確保培訓流程的順暢和培訓任務的圓滿完成；作為演員，培訓老師需要融入培訓現(xiàn)場，與參訓人員一起思考、一起演練、一起分享。

培訓老師在培訓中的作用在不同時期是變化的、動態(tài)的。哈佛大學針對七十余家機構的專家就培訓相關工作的重要性所作調查的結論如下：（重要性從1向9排序）

由此調查可以發(fā)現(xiàn)，學員在培訓前和培訓中重要性最高；培訓后學員的主管和學員本人對培訓效果的重要性最高。我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，在培訓中和培訓后，培訓老師的重要性，遠沒有我們想相的那樣高。

企業(yè)管理培訓的過程也就是期望受訓員工行為變化的過程：

需求培訓

管理激勵

沒有培訓前的準備工作，即講師與學員溝通、學員對培訓的認知和為各項課程做好準備一－完成作業(yè)與心理準備，培訓老師也就無法高效地完成培訓任務；沒有培訓后續(xù)的安排與追蹤，也即學員所在單位主管的管理配合，對所學內容和技能的實踐督促，再優(yōu)秀的講師也無法實現(xiàn)企業(yè)對其培訓目標的達成。

蘭姆·卡蘭在《財富雜志》署名發(fā)表文章—“為什么CEO會失敗？”，有一個數(shù)據(jù)分析： 1.美國一年的培訓費用約120億美元,其中90%的培訓是浪費的(LIMRA)；有效制定的戰(zhàn)略只有不到10%得到有效執(zhí)行。

2.95%的學員在培訓后不會照培訓的要求內容作，僅5%的學員會將所學的內容運用在工作中。

培訓有效嗎？罪責絕對不能簡單地歸咎于培訓老師。從另一個角度講，企業(yè)不能因為某次培訓效果不佳而中止對各層級員工的管理培訓，相反應該更加慎密地規(guī)劃，尤其是從培訓后這個環(huán)節(jié)入手，強化追蹤、檢查力度，指導受訓員工把所學知識和技能應用到實際工作中去。

（五）管理培訓的過程絕不是所謂的‘上課’，培訓老師也不是所謂的‘講課’，這也是企業(yè)管理培訓的內容和效果的特殊要求對培訓模式提出的挑戰(zhàn)。

企業(yè)管理培訓的過程也就是一個溝通交流的過程，從下圖管理培訓中溝通的四個階段，我們清晰地看出，這個溝通交流的過程在不同階段發(fā)揮著不同的信息傳遞、研討和分享等功效：

第三階段 第四階段

從單向溝通到雙向溝通，到多向溝通，到分享式交流和角色扮演，培訓老師像一位交響樂隊的指揮，指揮著整個培訓現(xiàn)場有節(jié)奏地、和諧地向目標曲目演進。只有在培訓中有機地利用各種溝通形式，有所側重地進行信息傳播、觀念交流、思維碰撞、模擬演練，才能使參訓員工深層次地達成理解和共識。

企業(yè)管理培訓需要參訓人員積極參與各項課程――分享個人經(jīng)驗與想法；通過發(fā)問――詢問可刺激你和同學的思考；在活動中自我挑戰(zhàn)，超越自我；以開放心態(tài)接受新觀念與想法；創(chuàng)造性思考――當未來再遇到相同問題時，能有效解決，不固步自封。

培訓課堂上，我們經(jīng)常看到有的學員面無表情，有的卻是如沐春風，呈現(xiàn)自信而友善的微笑；有的端坐一隅，拒人千里之外，有的卻輕松自如，主動與他人交往，容己也容人；有的熱情地與講師形成共鳴氣氛，有的卻是要么抬頭聽講，要么低頭顧自翻看講義，永遠悶聲不語。

前者心態(tài)狹隘、自我封閉，團體意識欠缺，后者卻是自信、樂觀、開放，善于與人溝通，注重團體的成功；前者經(jīng)常說培訓沒有用，而且說培訓內容多么不符合中國的國情和企業(yè)的實際，后者卻經(jīng)常告訴別人什么什么培訓改變了自己的人生；前者來培訓課堂上抓治病的藥，后者來學習健身的方；前者

畫地為牢，作繭自縛，后者卻勇于承認自己的不足，愿意開放胸懷、吸收于我有用的東西……。培訓不是靈丹妙藥，課堂無法改變幾十年形成的習慣。因此，企業(yè)管理培訓一定要鼓勵學員持續(xù)地改變行為。企業(yè)在做培訓安排時：要盡量減少受訓人數(shù)、減少單位時間的培訓強度，以便增加雙向交流，鼓勵學員踴躍參與，更多練習、活動、討論、參與、分享和思考；遠離日常工作場所的環(huán)境；靈活多樣、移動自如的場所布置；不僅要求學員動耳朵，還要他們動腦，甚至動手、活動身體；不僅要求學員用左腦，還要用右腦……，所有這些改變都有助于培訓的功能從最初的傳授信息，轉向傳授技能，甚至改變人的思維模式。

現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)不單單看重培訓帶來的信息，更多的追求培訓帶來的技能，而真正懂得欣賞培訓的公司和公司老總們開始看重培訓給員工帶來的頭腦的改變。因為，成功的員工往往不是智商高的人，相反卻一定是“情商”高的人。優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓很大程度上就是要把受訓學員培養(yǎng)成態(tài)度積極、開放、自信、有團體精神，并且善于學習的高情商的人。完成人頭 人力 人才 精英這一理想的變化。

如果用金錢來衡量企業(yè)管理培訓的價值：當培訓提供‘信息’時，這樣的培訓只值書的價錢，付多了浪費；當培訓育成技能時，值得你花大價錢；而真正優(yōu)秀的的培訓可以改變人的頭腦，這是無價的。之所以企業(yè)需要不斷做培訓，就是因為企業(yè)必須不斷地提升員工的技能、改變員工的頭腦、增加企業(yè)活力，才能突破制約企業(yè)自己成功的瓶頸。"

培訓的費用很高，不培訓的代價更高，有效的培訓回收最高。

朱新峰 2011-8-10

第二篇：企業(yè)管理的核心

企業(yè)管理的核心

企業(yè)管理的核心就是“人”，人的行為具多面性，所謂“近朱者赤，近墨則黑”，“環(huán)境造就人”，說明同樣的一個人在不同的環(huán)境與條件下觀念和行事也會不同。

就企業(yè)來講，其目的是“以最少的投入，獲取最大的收益”，要實現(xiàn)這個目標，不是一個人或某些人能完成的，必須要讓不同性格的人組成一個很具“向心力”的團隊，正可謂“人心所向，無堅不催”。

所以，企業(yè)必須首先建立自己的“價值取向”，形成自己的“企業(yè)文化”，通過對人材的“選、育、用、查、升、降”等有效地管理措施，來滿足自己對人材的需求，即符合自己“企業(yè)文化”的需求。

企業(yè)的價值取向，即企業(yè)文化，是團隊中的各個成員在意識上的一個標桿，無論誰在協(xié)調、溝通、服務、做事等行為中都必須要遵循的原則，這事關整個企業(yè)的營運成敗。

沒有共同價值取向的企業(yè)，也就沒有共同的目標，團隊中的成員就會形成“各自為陣、聞利而動、無利不往、做事拖遢、遇事推諉、不協(xié)調、不溝通、自以為是”的氛圍，你想，企業(yè)還能走多遠？。

企業(yè)文化一但成型，原班人馬是很難改變的，唯一的辦法就是從新洗牌—換人。

所以，企業(yè)創(chuàng)辦之初做為老板或老總，必須要把她放在第一位來重視--忠誠、安全、協(xié)作、進取、高效。不僅要寫出來，讓團隊中的成員熟記于心，還要對他/她們詳加培訓，讓他/她們理解，并在行為中加以應用。

切記，必須讓團隊中的每一個成員都能在行為中體現(xiàn)企業(yè)文化，使內部或客戶人員都能感受到您企業(yè)的優(yōu)良品格，如此，甚喜！

當然，身為老板或老總，須懂得“正人必先正己”，“己欲立而立人，己欲達而達人”的道理！

第三篇：核心價值

統(tǒng)一價值理念

就是要大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，全面加強企業(yè)倫理道德建設，將公司核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景和企業(yè)理念，貫穿于公司各層級、各單位，形成公司上下共同的思想認識和一致的價值取向。公司使命

奉獻清潔能源建設和諧社會

“奉獻清潔能源，建設和諧社會”的企業(yè)使命是公司生存發(fā)展的根本意義，是公司事業(yè)的戰(zhàn)略定位，是公司工作的深刻內涵和價值體現(xiàn)。

作為國家能源戰(zhàn)略布局的重要組成部分和能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，國家電網(wǎng)公司在中國能源的優(yōu)化配置中扮演著重要角色。堅強的智能電網(wǎng)不僅是連接電源和用戶的電力輸送載體，更是具有網(wǎng)絡市場功能的能源資源優(yōu)化配置載體。充分發(fā)揮電網(wǎng)功能，保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的電力供應，促使發(fā)展更加健康、社會更加和諧、生活更加美好是國家電網(wǎng)公司的神圣使命。公司宗旨

服務黨和國家工作大局

服務電力客戶

服務發(fā)電企業(yè)

服務經(jīng)濟社會發(fā)展

“四個服務”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任的統(tǒng)一，是公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。

服務黨和國家工作大局：公司作為關系國家能源安全、國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，承擔著確保國有資產(chǎn)保值增值，增強國家經(jīng)濟實力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要責任。公司堅持局部利益服從全局利益，把維護黨和國家的利益作為檢驗工作成效和企業(yè)業(yè)績的根本標準。

服務電力客戶：公司作為經(jīng)營范圍遍及全國26個省（自治區(qū)、直轄市），供電人口超過10億的供電企業(yè)，承擔著為電力客戶提供安全、可靠、清潔的電力供應和優(yōu)質服務的基本職責。公司堅持服務至上，以客戶為中心，不斷深化優(yōu)質服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。

服務發(fā)電企業(yè)：公司作為電力行業(yè)中落實國家能源政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和客戶、發(fā)揮橋梁作用的經(jīng)營性企業(yè)，承擔著開放透明、依法經(jīng)營的責任。公司遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律，科學規(guī)劃建設電網(wǎng)，嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正”調度，與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。

服務經(jīng)濟社會發(fā)展：公司作為國家能源戰(zhàn)略的實施主體之一，承擔著優(yōu)化能源資源配置，滿足經(jīng)濟社會快速增長對電力需求的責任。公司堅持經(jīng)濟責任與社會責任相統(tǒng)一，保障電力安全可靠供應，服務清潔能源開發(fā)，推進節(jié)能降耗，保護生態(tài)環(huán)境，履行社會責任，服務社會主義和諧社會建設。

公司愿景

建設世界一流電網(wǎng)建設國際一流企業(yè)

“兩個一流”的企業(yè)愿景是公司的奮斗方向，是國家電網(wǎng)人的遠大理想，是公司一切工作的目標追求。

建設世界一流電網(wǎng)：從我國國情、能源資源狀況和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的實際出發(fā)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持自主創(chuàng)新，趕超世界先進水平，充分利用先進的技術和設備，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設的原則，建設以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展、具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網(wǎng)。

建設國際一流企業(yè)：堅持以國際先進水平為導向，以同業(yè)對標為手段，推進集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設，把公司建設成為具有科學發(fā)展理念、持續(xù)創(chuàng)新活力、優(yōu)秀企業(yè)文化、強烈社會責任感和國際一流競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。企業(yè)精神

努力超越追求卓越

“兩越”精神是公司和員工勇于超越過去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企業(yè)價值實現(xiàn)的精神境界。

“兩越”精神的本質是與時俱進、開拓創(chuàng)新和科學發(fā)展。弘揚企業(yè)精神根本在于激勵引導全體干部員工以黨和國家利益為重，立足于發(fā)展壯大國家電網(wǎng)事業(yè)，堅持、堅守、堅韌、堅強，鍥而不舍，在實踐中不斷自我革新，永不停頓地向新的更高的目標攀登，實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。核心價值觀

誠信責任創(chuàng)新奉獻

“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀是公司的價值追求，是公司和員工實現(xiàn)愿景和使命的信念支撐和根本方法。

“誠信”，是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。

每一位員工、每一個部門、每一個單位，每時每刻都要重誠信、講誠信，遵紀守法、言行一致，忠誠國家、忠誠企業(yè)。這是公司履行職責，實現(xiàn)企業(yè)與員工、公司與社會共同發(fā)展的基本前提。

“責任”，是勇挑重擔、盡職盡責的工作態(tài)度。

公司在經(jīng)濟社會發(fā)展中擔負著重要的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。每一位員工都要堅持局部服從整體、小局服從大局，主動把這種責任轉化為貫徹公司黨組決策部署的自覺行動，轉化為推進“兩個轉變”的統(tǒng)一意志，轉化為推動工作的強勁動力，做到對國家負責、對企業(yè)負責、對自己負責。

“創(chuàng)新”，是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的根本動力。

公司發(fā)展的歷程就是創(chuàng)新的過程，沒有創(chuàng)新就不可能建成世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)。需要大力倡導勇于變革、敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔風險的創(chuàng)新精神，全面推進理論創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。

“奉獻”，是愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。

企業(yè)對國家、員工對企業(yè)都要講奉獻。在抗冰搶險、抗震救災、奧運保電、世博保電等急難險重任務面前，公司員工不計代價、不講條件、不怕犧牲，全力拼搏保供電，這就是奉獻；在應對國際金融危機、緩解煤電油運緊張矛盾、落實國家宏觀調控措施等重大考驗面前，公司上下堅決貫徹中央的決策部署，積極承擔社會責任，這也是奉獻；廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦干，腳踏實地做好本職工作，同樣是奉獻。堅持在奉獻中體現(xiàn)價值，在奉獻中贏得尊重，在奉獻中提升形象。企業(yè)理念

以人為本忠誠企業(yè)奉獻社會

“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)理念是公司處理與員工、電力客戶、合作伙伴及社會之間關系的基本信條和行為準則。

“以人為本”，是以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，尊重人、關心人、依靠人和為了人。

公司視人才為企業(yè)的第一資源，堅持以人為本、共同成長的社會責任準則。公司善待員工、切實維護員工的根本利益，充分尊重員工的價值和愿望，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展；公司善待客戶，以客戶為中心，始于客戶需求、終于客戶滿意；公司善待合作伙伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發(fā)展環(huán)境。

“忠誠企業(yè)”，是熱愛企業(yè)、關心企業(yè)，為企業(yè)盡心盡力，忠實維護企業(yè)利益和形象。

公司通過建立完善規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，為員工發(fā)展提供機遇和舞臺，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，贏得員工對企業(yè)的忠誠。

“奉獻社會”，是關愛社會、服務社會、回報社會，履行社會責任。

公司堅持發(fā)展公司、服務社會的社會責任目標，以公司的發(fā)展實現(xiàn)員工成長、客戶滿意、政府放心，促進經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧。公司及員工熱心社會公益，遵守社會公德，引領社會良好風尚，樹立公司開放、進取、誠信、負責的企業(yè)形象。統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略

就是要在全公司貫徹統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略途徑、基本方針和工作思路，自上而下保持戰(zhàn)略的高度一致性和協(xié)同性，保證戰(zhàn)略的有效落實。

戰(zhàn)略目標

建設電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀（簡稱“一強三優(yōu)”）的現(xiàn)代公司。

（1）電網(wǎng)堅強

是指電網(wǎng)規(guī)劃科學、結構合理、安全可靠、綠色環(huán)保、智能高效，技術裝備水平和主要運行指標達到國際先進水平，大范圍優(yōu)化能源資源配置能力和抵御風險能力強。

（2）資產(chǎn)優(yōu)良

是指資產(chǎn)結構合理、布局優(yōu)化、質量好，盈利和償債能力強，無形資產(chǎn)價值高，內部資源配置效率高。

（3）服務優(yōu)質

是指保障安全、經(jīng)濟、清潔、可持續(xù)的電力供應，提供規(guī)范高效的能源綜合服務，理念先進、體系完備、規(guī)范高效，品牌形象好，利益相關方綜合滿意度高，服務水平在社會公共服務行業(yè)中處于領先地位。

（4）業(yè)績優(yōu)秀

是指安全、質量、效益指標在國內外同業(yè)中領先，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀，創(chuàng)新成果突出，帶動能力強，企業(yè)健康發(fā)展，綜合價值高，社會貢獻大。

（5）現(xiàn)代公司

是指建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學的集團管理體系，治理結構完善，業(yè)務流程順暢，管理集約高效，自主創(chuàng)新能力和信息化水平高，隊伍素質好，企業(yè)軟實力、社會影響力和國際競爭力強。

戰(zhàn)略途徑

轉變電網(wǎng)發(fā)展方式轉變公司發(fā)展方式

（1）轉變電網(wǎng)發(fā)展方式

是指實施“一特四大”戰(zhàn)略，建設以特高壓為骨干網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展，具有信息化、自動化、互動化特征的智能電網(wǎng)，大范圍優(yōu)化配置能源資源，促進清潔能源的開發(fā)利用，將國家電網(wǎng)建設成為網(wǎng)架堅強、廣泛互聯(lián)、高度智能、開放互動的能源互聯(lián)網(wǎng)。

（2）轉變公司發(fā)展方式

是指建設“三集五大”管理體系，持續(xù)推進管理變革，促進電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)、金融協(xié)同發(fā)展，全方位推進國際化，創(chuàng)建一流人才隊伍，培育統(tǒng)一企業(yè)文化，將公司打造成為具有核心競爭力和全球影響力的現(xiàn)代化大型能源企業(yè)集團。

戰(zhàn)略保障

黨的建設企業(yè)文化建設隊伍建設

其中：黨的建設是“三個建設”的首要任務，各級領導班子建設是“三個建設”的重中之重，建設統(tǒng)一的企業(yè)文化是“三個建設”的重要基礎，提高全員素質是“三個建設”的根本著力點。

只有不斷加強公司黨的建設，才能保證公司始終沿著正確的方向前進，更好地服務黨和國家工作大局；只有不斷加強企業(yè)文化建設，才能為公司可持續(xù)發(fā)展提供強勁動力，實現(xiàn)基業(yè)長青；只有不斷加強隊伍建設，才能提高廣大員工的能力素質，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

基本方針

集團化運作集約化發(fā)展精益化管理標準化建設

（1）集團化運作

核心就是在公司黨組的堅強領導下，充分發(fā)揮公司總部戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、管理調控中心和電網(wǎng)調度中心的作用，推進機構扁平化，優(yōu)化業(yè)務流程，科學配置資源，實行統(tǒng)一管理，建設“一個國家電網(wǎng)”。

（2）集約化發(fā)展

核心就是推進人力資源、財務和物資等重要資源的集約化管理，不斷提升公司發(fā)展的效率效益。

（3）精益化管理

核心就是堅持又好又快，好字當先，質量第一，精益求精，嚴格依法治企，加強科學管理，不斷改進、提高企業(yè)管理水平和公司發(fā)展質量。

（4）標準化建設

核心就是建立健全覆蓋規(guī)劃設計、生產(chǎn)基建、財務營銷、人力資源等各業(yè)務領域的管理標準、技術標準、工作標準體系，嚴格執(zhí)行標準，促進標準統(tǒng)一、規(guī)范有序、高效運轉的企業(yè)經(jīng)營管理體系建設。

工作思路

“三抓一創(chuàng)、內質外形”

“三抓一創(chuàng)”：

抓發(fā)展抓隊伍抓管理創(chuàng)一流

發(fā)展是公司的第一要務，人才是公司發(fā)展的第一資源，管理是公司發(fā)展的永恒主題，一流是公司發(fā)展的前進方向和奮斗目標。“抓發(fā)展、抓隊伍、抓管理、創(chuàng)一流”，是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司必須長期堅持的基本工作思路。

（1）抓發(fā)展

是指以科學發(fā)展觀為指導，以加快公司發(fā)展為目標，建設以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代化國家電網(wǎng)。

（2）抓隊伍

是指堅持以人為本，以加強領導班子和干部隊伍建設為重點，以作風建設和能力建設為突破口，實施人才強企戰(zhàn)略，健全激勵約束機制，實現(xiàn)員工與公司共同成長。

（3）抓管理

是指依法經(jīng)營企業(yè)，嚴格管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)，健全企業(yè)內部管理機制，加快信息化建設，實現(xiàn)公司效率和效益的全面提高。

（4）創(chuàng)一流

是指以國際國內先進水平為導向，以同業(yè)對標為手段，以內質外形建設為載體，促進公司創(chuàng)新發(fā)展，建設世界一流電網(wǎng)，建設國際一流企業(yè)。

“內質外形”：

全面提高安全素質、質量素質、效益素質、科技素質和隊伍素質

塑造認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象

統(tǒng)一制度標準

就是要建設適應“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的制度標準體系，在公司各層級、各業(yè)務領域推行統(tǒng)一的制度標準，實現(xiàn)公司全業(yè)務、全流程的標準化管理，真正做到凡事都有章可循、有標準可依。

管理制度

是指對企業(yè)經(jīng)營管理中需要協(xié)調統(tǒng)一的管理事項所制定的通用制度。

“管理事項”主要指在企業(yè)管理活動中，所涉及的經(jīng)營管理、設計開發(fā)與創(chuàng)新管理、設備與基礎設施管理、人力資源管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理、信息管理等與技術標準相關聯(lián)的重復性事物和概念。

技術標準

是指對企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調統(tǒng)一的技術事項所制定的標準。

企業(yè)技術標準的形式可以是標準、規(guī)范、規(guī)程、導則、操作卡、作業(yè)指導書等。

統(tǒng)一行為規(guī)范

發(fā)布時間：2011-10-28

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就是要制定實施公司和員工行為準則，培育干部員工良好的職業(yè)道德和行為習慣，做到遵紀守法、言行一致，自覺維護國家利益和企業(yè)利益。選樹和宣傳踐行公司統(tǒng)一的企業(yè)文化的先進典型，形成榜樣力量，增強公司凝聚力。

國家電網(wǎng)公司員工守則

《國家電網(wǎng)公司員工守則》是公司全體員工應共同遵守的基本行為準則。

（一）遵紀守法，尊榮棄恥，爭做文明員工。

（二）忠誠企業(yè)，奉獻社會，共塑國網(wǎng)品牌。

（三）愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實履行職責。

（四）團結協(xié)作，勤奮學習，勇于開拓創(chuàng)新。

（五）以人為本，落實責任，確保安全生產(chǎn)。

（六）弘揚宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質服務。

（七）勤儉節(jié)約，精細管理，提高效率效益。

（八）努力超越，追求卓越，建設一流公司。

公司員工應努力做到遵紀守法、尊榮棄恥、忠誠企業(yè)、奉獻社會、愛崗敬業(yè)、令行禁止、團結協(xié)作、勇于創(chuàng)新，努力成為政治堅定、業(yè)務精通、品質優(yōu)秀、甘于奉獻，適應“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展需要的高素質員工。

公司員工應自覺加強自身能力素質建設,著力提升持續(xù)學習、溝通協(xié)調、團隊合作、誠信務實、以變制變、變革創(chuàng)新等六個方面的基本能力和素質。

基本禮儀規(guī)范

公司崇尚文明，講究禮儀，公司員工應自覺學習基本禮儀常識，提高文明素質，在日常生活和工作中，注意一言一行，樹立公司良好形象。

儀容儀表——整潔清爽，端莊大方；

著裝服飾——規(guī)范得體，便于工作;

言談舉止——自然優(yōu)雅，充滿自信;

接待交往——主動熱情，把握分寸；

接打電話——簡明扼要，溫和有禮;

乘坐車輛——尊長優(yōu)先，注意禮讓。

國家電網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”

《國家電網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”》是公司對客戶作出的莊嚴承諾。公司視信譽為生命，弘揚宗旨，信守承諾，不斷提升客戶滿意度，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。

1.城市地區(qū)：供電可靠率不低于99.90%，居民客戶端電壓合格率96%；農(nóng)村地區(qū)：供電可靠率和居民客戶端電壓合格率，經(jīng)國家電網(wǎng)公司核定后，由各省（自治區(qū)、直轄市）電力公司公布承諾指標。

2.提供24小時電力故障報修服務，供電搶修人員到達現(xiàn)場的時間一般不超過：城區(qū)范圍45分鐘；農(nóng)村地區(qū)90分鐘；特殊邊遠地區(qū)2小時。

3.供電設施計劃檢修停電，提前7天向社會公告。對欠電費客戶依法采取停電措施，提前7天送達停電通知書，費用結清后24小時內恢復供電。

4.嚴格執(zhí)行價格主管部門制定的電價和收費政策，及時在供電營業(yè)場所和網(wǎng)站公開電價、收費標準和服務程序。

5.供電方案答復期限：居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

6.裝表接電期限：受電工程檢驗合格并辦結相關手續(xù)后，居民客戶3個工作日內送電，非居民客戶5個工作日內送電。

7.受理客戶計費電能表校驗申請后，5個工作日內出具檢測結果。客戶提出抄表數(shù)據(jù)異常后，7個工作日內核實并答復。

8.當電力供應不足，不能保證連續(xù)供電時，嚴格按照政府批準的有序用電方案實施錯避峰、停限電。

9.供電服務熱線“95598”24小時受理業(yè)務咨詢、信息查詢、服務投訴和電力故障報修。

10.受理客戶投訴后，1個工作日內聯(lián)系客戶，7個工作日內答復處理意見。

國家電網(wǎng)公司員工服務“十個不準”

《國家電網(wǎng)公司員工服務“十個不準”》是公司對員工服務行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”。

1.不準違規(guī)停電、無故拖延送電。

2.不準違反政府部門批準的收費項目和標準向客戶收費。

3.不準為客戶指定設計、施工、供貨單位。

4.不準違反業(yè)務辦理告知要求，造成客戶重復往返。

5.不準違反首問負責制，推諉、搪塞、怠慢客戶。

6.不準對外泄露客戶個人信息及商業(yè)秘密。

7.不準工作時間飲酒及酒后上崗。

8.不準營業(yè)窗口擅自離崗或做與工作無關的事。

9.不準接受客戶吃請和收受客戶禮品、禮金、有價證券等。

10.不準利用崗位與工作之便謀取不正當利益。

國家電網(wǎng)公司調度交易服務“十項措施”

《國家電網(wǎng)公司調度交易服務“十項措施”》是公司堅持開放透明、依法經(jīng)營，正確處理與合作伙伴關系的基本準則。公司主動接受監(jiān)管和監(jiān)督，依法合規(guī)經(jīng)營，不斷提高服務發(fā)電企業(yè)水平。

統(tǒng)一公司品牌

就是要深入挖掘“國家電網(wǎng)”品牌內涵，創(chuàng)新品牌傳播，深化品牌維護，優(yōu)化品牌塑造，加強品牌管理，提升品牌知名度、認知度、美譽度和國際影響力。構建公司內外基于價值認同的信任關系，將優(yōu)秀的企業(yè)品質和發(fā)展成就轉化為強大的社會影響力和感召力。

國家電網(wǎng)公司標識

1.標識以球形設計展示國家電網(wǎng)公司美好的發(fā)展前景，反映公司樹立全球視野，建設世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的堅強信心。

2.標識以圓形圖案象征公司內外的互動、協(xié)調、團結、和諧，表達公司堅持“四個服務”宗旨，與客戶、員工、社會和諧相處，共同發(fā)展。

3.標識以縱橫交錯的經(jīng)緯線表現(xiàn)公司以建設和運營電網(wǎng)為核心業(yè)務，堅持誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻，努力超越、追求卓越，為經(jīng)濟社會發(fā)展保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的電力供應。

4.標識以綠色的標準色，反映公司致力奉獻清潔能源，建設和諧社會，象征公司持續(xù)發(fā)展、生機勃勃、基業(yè)長青。

品牌建設“三個統(tǒng)一”的原則

1.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略

是指在統(tǒng)一公司品牌形象的基礎上，以塑造國家電網(wǎng)“公司品牌”為重點，統(tǒng)一品牌內涵、統(tǒng)一品牌核心要素，完善品牌整體框架，統(tǒng)一實施品牌發(fā)展規(guī)劃。

2.統(tǒng)一品牌傳播

是指加強公司品牌傳播的整體組織和實施，突出“公司品牌”整體概念，整合公司力量，促進公司各單位分散傳播向公司總部集中策劃、分級實施轉變，統(tǒng)一公司價值觀輸出，提升品牌傳播效果。

3.統(tǒng)一品牌管理

是指理順公司品牌管理體制，實現(xiàn)公司總部對品牌策劃、傳播、維護、運營等全過程監(jiān)控和管理，整體部署、上下聯(lián)動，實現(xiàn)品牌建設關鍵資源、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵活動的統(tǒng)一運作和管理。

第四篇：核心價值教育觀

開展忠誠為民公正廉潔的政法干警核心價值觀教育

做社會主義文化大發(fā)展大繁榮的建設者保障者

黨的十七屆六中全會是在中國共產(chǎn)黨成立90周年之際召開的一次重要會議。全會聽取和討論了胡錦濤總書記受中央政治局委托作的工作報告,一致認為工作報告站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度,全面回顧了中央政治局一年來的主要工作,客觀評價了各項事業(yè)取得的新成績,深刻指出了面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足,明確提出了今后的努力方向。全會審議并通過了《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》),李長春同志就《決定》作了說明。《決定》全面總結了黨領導文化建設的成就和經(jīng)驗,透徹分析了文化建設面臨的形勢和任務,深刻闡述了新形勢下推進文化改革發(fā)展的重要性和緊迫性,明確提出了推進文化改革發(fā)展的指導思想、重要方針、目標任務、政策舉措,鮮明回答了我國文化改革發(fā)展走什么路、朝著什么目標邁進這個帶有方向性、戰(zhàn)略性的重大問題,充分體現(xiàn)了我們黨對世情國情黨情的準確判斷和對文化建設規(guī)律的科學把握,是當前和今后一個時期指導我國文化改革發(fā)展的綱領性文件。全會結束時,胡錦濤總書記發(fā)表了重要講話,就貫徹落實全會精神,深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,做好當前黨和國家工作作出了重要部署。各級政法機關要把學習貫徹全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,立即行動起來,組織全體政法干警原原本本地學習全會文件,深刻領會全會精神,切實把思想認識統(tǒng)一到全會精神上來,把智慧力量凝聚到落實全會作出的各項決策部署上來,更加扎實有效地推進政法工作,更好地服務黨和國家工作大局。

一、充分發(fā)揮職能作用,為推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮提供有力司法保障

政法機關是中國特色社會主義事業(yè)的建設者、捍衛(wèi)者,也是社會主義文化大發(fā)展大繁榮的建設者、保障者。各級政法機關要找準政法工作與文化建設的結合點、著力點,充分發(fā)揮職能作用,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。

一要在推動社會主義法治文化建設中發(fā)揮重要作用。社會主義法治文化建設是我國文化建設的重要內容,涉及到立法、執(zhí)法、司法、法學教育、法學研究、法制宣傳等各個方面,政法機關承擔著重要任務、應當發(fā)揮重要作用。各級政法機關要積極推動社會主義法治文化建設,發(fā)揮好執(zhí)法、司法活動對文化建設的規(guī)范、引導、促進和保障作用。要深入開展社會主義法治理念教育,不斷提高執(zhí)法能力和水平,切實做到嚴格、公正、文明、廉潔執(zhí)法,為增強全社會法律意識和法治觀念作出表率;要繼承發(fā)揚我國優(yōu)秀的法律文化傳統(tǒng)和群眾工作的政治優(yōu)勢,積極推動和諧文化建設,在執(zhí)法辦案中注意融法理情于一體,防止產(chǎn)生對立情緒,進一步完善人民調解、行政調解、司法調解聯(lián)動的大調解工作體系,盡可能通過調解的辦法化解矛盾糾紛、促進社會和諧,實現(xiàn)法律效果與社會效果的統(tǒng)一;要認真組織實施“六五普法”規(guī)劃,深入開展法制宣傳教育,大力弘揚社會主義法治精神,提高全民族法律素質,推動形成人人學法尊法守法用法的良好社會氛圍。

二要在創(chuàng)造健康向上的文化發(fā)展環(huán)境中發(fā)揮重要作用。各級政法機關要按照保護合法活動、懲治違法犯罪、促進健康繁榮的原則,與有關部門密切配合,完善文化市場管理法律制度,積極參與文化市場綜合執(zhí)法,努力維護規(guī)范、健康、有序的文化市場秩序。要貫徹落實中央關于大力發(fā)展公益性文化事業(yè)、加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策措施,制定和完善有關司法解釋。要依法保護文化工作者的合法權益,依法公正處理知識產(chǎn)權糾紛,嚴厲打擊文化領域的各種違法犯罪活動,促進各類文化市場主體公平競爭。要深入開展“掃黃打非”專項行動,重點整治網(wǎng)絡淫穢色情、暴力、低俗信息,堅決掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象,進一步凈化社會文化環(huán)境。

三要在依法維護國家文化安全中發(fā)揮重要作用。文化安全是國家安全的重要組成部分。各級政法機關要居安思危、警鐘長鳴,進一步增強政治意識和政權意識,嚴密防范、依法處置敵對勢力通過思想文化滲透進行破壞活動,不斷鞏固和壯大社會主義主流思想文化。各級法學會要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,精心做好法學界知識分子的工作,發(fā)揮好他們的積極性創(chuàng)造性,把他們緊緊團結在黨的周圍,切實用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,指導法學研究和法學教育工作。要積極配合有關部門加強宣傳思想文化陣地管理,依法打擊、有效防范利用或針對信息網(wǎng)絡進行的違法犯罪活動,維護信息網(wǎng)絡安全。要完善政法輿論引導機制,進一步提高政法輿論引導水平,為做好政法工作、維護社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。

四要在促進全社會誠信建設和公共道德建設中發(fā)揮重要作用。改革開放30多年來,我國經(jīng)濟取得了舉世公認的偉大成就,全民族思想道德素質有了顯著提高,但在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和全方位對外開放形勢下,一些社會成員人生觀、價值觀扭曲,一些領域道德失范、誠信缺失,必須引起高度重視。各級政法機關要認真貫徹中央關于堅持依法治國與以德治國相結合的要求,通過執(zhí)法辦案,促進社會誠信體系建設和公共道德建設。要深化司法體制和工作機制改革,推進司法規(guī)范化建設,加大司法公開和司法監(jiān)督的力度,不斷增強司法工作的透明度和公信力,努力在加強司法公信建設上取得突破性進展,為全社會誠信建設作出表率。要依法妥善辦理行政訴訟案件,運用司法手段規(guī)范行政權力運行,保護公民、法人和其他組織的合法權益,促進政務誠信建設。要依法妥善處理各類買賣、借貸、擔保等合同糾紛,依法制裁商業(yè)欺詐、背信棄義行為,嚴厲打擊制假售假、坑蒙拐騙行為,強化各類市場主體依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營的責任,促進商務誠信建設。要通過依法辦理訴訟和非訴訟案件,保護誠信行為、懲戒失信行為,推動全社會形成守信光榮、失信可恥的良好氛圍。要發(fā)揮政法機關對社會道德的保護和引導作用,在執(zhí)法司法活動中,注意把法律評價與道德評價有機結合起來,把維護公共道德作為執(zhí)法司法的重要價值追求,加大對見義勇為、扶危濟困、扶弱助殘等行為的依法保護力度,依法嚴肅處理違背公共道德的行為,真正使執(zhí)法司法的過程成為懲惡揚善的過程,努力實現(xiàn)法律效果與社會效果的統(tǒng)一。要加強對正反兩方面案例的宣傳教育,促進人們自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任。

二、切實加強政法文化建設,進一步增強政法隊伍的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力

政法文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分,是推動政法事業(yè)發(fā)展進步的重要力量源泉,是政法干警共同的精神家園。各級政法機關要認真貫徹落實全會精神,大力加強政法文化建設,積極探索具有中國特色、政法特點、時代特征的政法文化建設新路子,努力為政法工作和政法隊伍建設提供堅強思想保證、強大精神動力、有力輿論支持、良好文化條件。

一要認真組織開展政法干警核心價值觀教育。長期以來,政法各單位高度重視自身文化建設,形成了具有鮮明職業(yè)特色的法院文化、檢察文化、警營文化,提出了具有各自特點的職業(yè)道德和價值觀念。比如,人民法院要求“公正、廉潔、為民”,人民檢察院要求“忠誠、公正、清廉、為民”,公安機關要求“忠誠可靠、秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)、紀律嚴明、無私奉獻”,國家安全機關要求“對黨絕對忠誠、精干內行、甘當無名英雄”,監(jiān)獄勞教部門要求“忠誠、敬業(yè)、嚴明、廉潔”,反邪教系統(tǒng)要求“甘于奉獻、甘當無名英雄”,武警部隊要求“忠誠于黨、熱愛人民、報效國家、獻身使命、崇尚榮譽”。按照中央關于推進社會主義核心價值體系建設的要求,總結政法各單位的探索實踐,政法干警核心價值觀概括起來就是“忠誠、為民、公正、廉潔”。“忠誠”,就是忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律,這是政法干警的政治本色;“為民”,就是始終把人民放在心中最高位置,切實做到執(zhí)法為民,這是政法干警的宗旨理念;“公正”,就是公正執(zhí)法司法、維護社會公平正義,這是政法干警的神圣職責;“廉潔”,就是清正廉明、無私奉獻,這是政法干警的基本操守。這八個字是黨和人民對政法隊伍的基本要求,也是廣大政法干警必須自覺堅持的共同價值取向。

各級政法機關要把政法干警核心價值觀教育作為政法文化建設的一項重要任務,與中國特色社會主義理論體系教育和政法機關主題教育實踐活動緊密結合起來,與社會主義核心價值體系教育、社會主義法治理念教育和政法職業(yè)道德教育、紀律作風教育、廉潔從政教育緊密結合起來,認真組織開展政法干警核心價值觀宣傳教育實踐活動。要通過各種形式,在政法系統(tǒng)和全社會大力宣傳、廣為傳播;要組織全體政法干警認真學習、討論、實踐,真正把這八個字內化于心、外化于行。《法制日報》等政法媒體要圍繞宣傳政法干警核心價值觀開辟專欄專題,組織政法領導干部、一線干警、法學專家等講認識、談體會,并大力宣傳踐行政法干警核心價值觀的先進典型。要通過牢固樹立和踐行政法干警核心價值觀,使政法干警始終堅持“三個至上”、切實做到“四個在心中”,確保政法工作和政法隊伍建設的正確方向。

二要組織創(chuàng)作更多優(yōu)秀政法文化作品。近年來,政法各單位組織創(chuàng)作生產(chǎn)了《蒼天》、《女檢察官》、《任長霞》、《潛伏》、《警戒線》等一大批優(yōu)秀影視作品,深受廣大政法干警和群眾的喜愛,在社會上產(chǎn)生了廣泛影響。公安部春節(jié)晚會已經(jīng)成為全國三大春節(jié)晚會之一,成為在全國有影響的文化品牌。人民群眾通過這些文藝作品了解了政法工作,密切了警民關系。各級政法機關要全面貫徹“二為”方向和“雙百”方針,貼近政法工作實踐、貼近政法干警思想實際,組織創(chuàng)作更多思想性藝術性觀賞性相統(tǒng)一、政法干警和人民群眾喜聞樂見的優(yōu)秀政法文化產(chǎn)品,不斷豐富政法干警精神文化生活。特別要創(chuàng)造更多體現(xiàn)政法干警核心價值觀、具有廣泛社會影響的政法文化精品,熱情謳歌政法干警的先進事跡和崇高精神,讓人民群眾在強烈的情感共鳴中增進對政法工作和政法隊伍的了解、理解、支持,進一步樹立政法機關的良好形象,進一步密切政法機關與人民群眾的良好關系。

三要著力構建尊重人、關心人、理解人、幫助人的政法人文環(huán)境。面對錯綜復雜的斗爭形勢、艱巨繁重的工作任務,廣大政法干警長期加班加點,工作生活壓力越來越大,身心健康問題越來越突出。各級政法機關要在千方百計幫助政法干警解決工作生活中實際問題的同時,充分發(fā)揮政法文化在陶冶情操、舒緩壓力等方面的重要作用,努力營造有利于政法干警身心健康、依法履職的良好氛圍。要大力加強政法文化陣地建設,大力加強人民法庭、檢察室、派出所、司法所、監(jiān)管場所的文化設施建設,為廣大政法干警特別是一線人員提供良好的文化服務。要統(tǒng)籌整合政法文化資源,有效利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體,組織開展豐富多彩的政法文化活動,更好地凝聚警心警力,進一步增強政法機關的文化軟實力。

四要加強政法文化單位和人才隊伍建設。各級政法機關要按照中央關于深化文化體制改革的要求,積極穩(wěn)妥地推進政法文化單位改革,進一步增強政法文化單位的活力。要深入實施人才強國戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)洹J意創(chuàng)新、結構合理的政法文化人才隊伍,為政法文化建設提供有力人才支撐。政法文化單位和政法文化工作者要牢固樹立政治意識、責任意識、陣地意識,堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路,正確處理經(jīng)濟效益與社會效益的關系,始終把社會效益放在首位,更好地為政法工作服務、為政法干警服務、為人民群眾服務。

三、扎實做好當前各項政法工作,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開

胡錦濤總書記在工作報告中對黨的十七屆五中全會以來政法工作取得的成績給予了充分肯定。一年來,在以胡錦濤同志為總書記的黨中央堅強領導下,全國政法機關緊緊圍繞主題主線,以深化三項重點工作為著力點,以深化司法體制和工作機制改革為動力,以開展主題教育實踐活動為保證,加強和改進政法工作,依法辦理了一大批訴訟和非訴訟案件,依法按政策化解了大量矛盾糾紛,依法查處了一大批違法犯罪案件,依法穩(wěn)妥處置了群體性事件、個人極端事件和暴力恐怖事件,維護了社會大局和諧穩(wěn)定。同時,我們必須清醒地看到,當前影響國家安全和社會穩(wěn)定的因素大量存在,維護社會和諧穩(wěn)定、維護社會公平正義、服務經(jīng)濟社會發(fā)展的任務十分繁重。各級政法機關要按照胡錦濤總書記的要求,不為任何風險所懼,不被任何干擾所惑,立足于辦好我們自己的事情,圍繞中心、服務大局,把各項政法工作做得更好,以實際行動貫徹落實全會精神。

一要服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。各級政法機關要增強大局意識,圍繞主題主線,創(chuàng)造性地開展工作,為繼續(xù)保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的法治保障和服務。要密切關注國際金融市場出現(xiàn)動蕩、世界經(jīng)濟復蘇不穩(wěn)定性增大對我國帶來的影響,根據(jù)擴內需、調結構、提質量、增效益和管理通脹預期、穩(wěn)定物價總水平的需要,及時研究制定、修改司法政策,提供有力司法保障。要貫徹落實黨中央、國務院關于扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,千方百計為他們解難事、辦實事,幫助他們渡過難關。要積極參與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,嚴厲打擊危害食品藥品安全、金融詐騙、合同詐騙、電信詐騙、非法集資、開設“地下錢莊”、傳銷等違法犯罪活動,維護良好的市場秩序。要依法妥善處理資源開發(fā)中的案件、事件、事故,依法調處勞動、債務、合同糾紛,嚴格把握法律政策界限,講究執(zhí)法方式方法,提高辦案質量和效率,實現(xiàn)法律效果與社會效果的統(tǒng)一。

二要預防化解社會矛盾。各級政法機關要加強對社會矛盾基本性質、分布特點、產(chǎn)生原因的研究,健全預防化解社會矛盾的機制,鞏固和發(fā)展安定和諧的政治局面。要積極推動各地區(qū)各部門深入貫徹落實科學發(fā)展觀,完善保障和改善民生的制度安排,從源頭上預防和減少社會矛盾的產(chǎn)生。要推動各地各部門作決策、定政策時,充分考慮群眾利益和承受能力,協(xié)調好各方面利益關系,防止因決策不當引發(fā)社會矛盾。要不斷提高執(zhí)法辦案水平,及時妥善化解進入政法渠道的各種矛盾糾紛,同時,堅決防止因執(zhí)法不當引發(fā)新的社會矛盾。要健全突發(fā)公共安全事件預警和應急處置機制,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決矛盾問題、及時依法處置,防止小事釀成大事。

三要加強和創(chuàng)新社會管理。各級政法機關要貫徹落實黨中央、國務院關于加強和創(chuàng)新社會管理的決策部署,以思想觀念的轉變推動社會管理思路、方法、手段的轉變,變管字當頭為服務為先,寓管理于服務之中,在提高服務能力和水平上下功夫,讓群眾看到變化、見到成效、得到實惠。要以解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題為突破口,重點加強實有人口特別是流動人口的服務管理,加強信息網(wǎng)絡的建設管理,深化社會管理創(chuàng)新綜合試點,把社會管理提升到新的層次和水平。要加強對社會治安重點地區(qū)和突出治安問題的排查整治,加大對黑惡勢力、兩搶一盜、拐賣兒童婦女等違法犯罪活動的打擊力度,加強交通安全、消防安全、公共安全工作,完善社會治安防控體系,進一步增強群眾的安全感和滿意度。要加強國家安全工作,及時發(fā)現(xiàn)、有效處置影響國家安全的問題,依法打擊境內外敵對勢力的各種分裂、滲透、顛覆活動,堅決維護國家政治安全、經(jīng)濟安全、文化安全、信息安全。

近期,隨著省、市、縣、鄉(xiāng)換屆,一大批新同志走上政法機關領導崗位。這是對政法機關的充實和加強,也給自身建設提出了新任務。各級政法機關要以此為契機,在黨委領導下,加大交流力度,選優(yōu)配強政法各單位領導班子,努力將其建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導政法工作科學發(fā)展的堅強領導集體。要加強對新進入政法機關領導干部的政治和業(yè)務培訓,確保他們盡快勝任崗位職責的要求,擔負起黨和人民賦予的神圣使命。

曹建明說，在推進中國特色社會主義檢察事業(yè)的建設中，青年始終是一支生氣勃勃的力量。近年來，高檢院機關廣大青年在院黨組、機關黨委、中央國家機關團工委和機關團委的領導下，緊緊圍繞黨和國家工作大局，緊緊圍繞檢察中心工作，始終堅持“三個至上”，做到“四個忠誠”，忠實踐行立檢為公、執(zhí)法為民的宗旨，不斷提高政治素質、知識素養(yǎng)和能力水平，積極投身“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動中去，在本職工作崗位上勤奮工作，為檢察事業(yè)的科學發(fā)展發(fā)揮了生力軍作用。今天大家集中提出許多很好的意見和建議，對于我們進一步加強和改進檢察機關的青年工作具有積極的參考價值，院黨組將認真加以研究，有針對性地予以解決。

曹建明要求青年干部牢固樹立和自覺踐行政法干警核心價值觀。他說，青年干部正處在世界觀、人生觀、價值觀的形成時期，樹立正確的價值觀尤為重要。作為青年檢察干警，要認真學習***同志重要講話精神，牢固樹立和自覺踐行“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀。這八個字是黨和人民對政法隊伍的基本要求，也是青年干警必須自覺堅持的共同價值取向。各級檢察機關要把開展政法干警核心價值觀教育作為一項重要任務，與中國特色社會主義理論體系教育和檢察機關主題教育實踐活動緊密結合起來，與社會主義核心價值體系教育、社會主義法治理念教育和檢察職業(yè)道德教育、紀律作風教育、廉潔從政教育緊密結合起來，真正把政法干警核心價值觀內化于心、外踐于行，始終堅持“三個至上”、切實做到“四個在心中”，真正樹立“六觀”，實現(xiàn)“六個有機統(tǒng)一”，確保檢察工作和檢察隊伍建設的正確方向。

曹建明希望青年干部勇于擔當時代賦予的重任。他說，勇于擔當責任，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。今天檢察事業(yè)的蓬勃發(fā)展更是為廣大年輕干部提供了大有可為的廣闊平臺和難得機遇。年輕同志要盡快成長、很好成長，就要不辜負黨和人民重托，勇于擔當時代賦予的重任。特別是黨中央提出依法治國、建設社會主義法治國家，堅持和發(fā)展中國特色社會主義檢察制度，做中國特色社會主義事業(yè)建設者和捍衛(wèi)者，需要我們一代又一代人前赴后繼、盡職盡責地艱苦奮斗。

曹建明動情地說，從大家身上，看到了當代中國青年蓬勃向上的精神面貌，看到了檢察事業(yè)發(fā)展的美好未來。他寄語青年干部，要真正把忠誠、為民、公正、廉潔八個字內化于心、外踐于行，就要進一步做到:一要清醒。唯有清醒，才會始終堅持正確的方向;唯有清醒，才會嚴格要求自己，不斷發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點和弱點，真正做到既不迷失方向，又不迷失自我。二要堅守。唯有堅守，才會義無反顧，有堅韌不拔之志;唯有堅守，才會鍥而不舍，咬定青山不放松，真正做到幾十年如一日，不急功近利，不見異思遷，在堅守和平凡中成就大事。三要勤奮。唯有勤奮，才會敏而好學，學而不厭;唯有勤奮，才會積極進取，追求卓越，真正做到不安于現(xiàn)狀、不無所作為，勤勉敬業(yè)，不斷提高自身涵養(yǎng)品德和能力水平。四要淡泊。唯有淡泊，才會有平和、寧靜、謙遜心態(tài);唯有淡泊，才會為了社會公平正義而無私無畏，真正做到胸襟寬闊、淡泊名利、抵御誘惑、保持本色，不被拜金主義、享樂主義、極端個人主義侵蝕，真正做到淡泊明志，寧靜致遠。

曹建明強調，要更加重視和關心青年成長。青年工作是黨的群眾工作的重要方面。高檢院黨組將一如既往地更加重視青年工作、關心青年成長，努力給青年同志們提供更好、更多的學習交流和鍛煉實踐的平臺。機關各級黨組織要從鞏固黨執(zhí)政的群眾基礎，促進黨的事業(yè)薪火相傳、后繼有人的戰(zhàn)略高度，充分認識做好新形勢下青年工作和共青團工作的重大意義。要立足全局，著眼未來，充分信任、熱情關心青年，正確引導、嚴格要求青年，密切聯(lián)系、切實幫助青年，為青年人的健康成長創(chuàng)造更好的條件。曹建明：讓忠誠為民公正廉潔真正成為普遍共識和實

際行動

【發(fā)布時間】 2012年2月21日 14:40 【字體】 大 中 小 【來源】 檢察日報

全國檢察機關深入開展政法干警核心價值觀教育實踐活動電視電話會議舉行

曹建明要求廣大檢察人員

以飽滿熱情投入政法干警核心價值觀教育實踐活動 讓忠誠為民公正廉潔真正成為普遍共識和實際行動

全國檢察機關深入開展政法干警核心價值觀教育實踐活動電視電話會議2月20日舉行。最高人民檢察院檢察長曹建明強調，開展政法干警核心價值觀教育實踐活動，是黨中央作出的重大決策部署，是貫徹落實黨的十七屆六中全會和十七屆中央紀委七次全會精神、加強新形勢下政法隊伍建設的重大舉措。各級檢察機關要全面貫徹中央要求，緊密聯(lián)系實際，以飽滿的熱情投入政法干警核心價值觀教育實踐活動，讓政法干警核心價值觀真正成為普遍共識和實際行動，推動新時期人民檢察事業(yè)科學發(fā)展。

會議總結了全國檢察機關“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。曹建明指出，按照中央政法委的統(tǒng)一部署，從去年3月開展活動以來，全國各級檢察機關緊緊圍繞發(fā)揚光榮傳統(tǒng)、堅定理想信念、踐行根本宗旨、加強黨的建設、促進檢察工作、服務科學發(fā)展的目標要求，大力開展宣講教育，檢察隊伍的思想政治素質明顯增強;積極踐行根本宗旨，服務群眾、保障民生工作更加扎實;深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)，檢察機關黨建科學化水平進一步提高;大力加強監(jiān)督和管理，法律監(jiān)督工作質量和規(guī)范化水平不斷提升，基本實現(xiàn)了預期目標，有力地推動了檢察隊伍建設和各項業(yè)務工作。各級檢察機關要認真總結開展主題教育實踐活動取得的成效、經(jīng)驗，不斷鞏固和發(fā)展主題教育實踐活動成果。

會議對檢察機關深入開展“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀教育實踐活動進行了全面動員和部署。曹建明指出，政法干警核心價值觀是社會主義核心價值體系在政法系統(tǒng)的集中體現(xiàn)，深刻揭示了政法干警必須遵循的最基本、最核心的價值觀念，充分體現(xiàn)了黨和人民對政法隊伍的根本要求。全國檢察機關和廣大檢察人員一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識開展教育實踐活動的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來，以飽滿的熱情積極投入政法干警核心價值觀教育實踐活動。要從推進社會主義核心價值體系建設、確保檢察工作正確發(fā)展方向的高度深化認識，使政法干警核心價值觀真正成為廣大檢察人員的普遍共識;要從建設高素質檢察隊伍，保持檢察機關黨員、干部純潔性的高度深化認識，為履行好黨和人民賦予的職責使命提供堅強有力的組織保障;要從適應新形勢新任務新要求、推進檢察事業(yè)科學發(fā)展的高度深化認識，自覺把“忠誠、為民、公正、廉潔”融入到檢察工作中，轉化為堅持科學發(fā)展、強化法律監(jiān)督、維護公平正義、促進社會和諧的實際行動。

曹建明要求深刻領會、準確把握政法干警核心價值觀教育實踐活動的目標任務。要深刻領會政法干警核心價值觀的基本要求，切實做到內化于心、外踐于行，堅守忠誠的政治本色，筑牢為民的宗旨理念，堅定公正的價值追求，嚴守廉潔的基本操守。要以政法干警核心價值觀教育實踐活動為載體，深入推進保持黨的純潔性教育。要以大力弘揚政法干警核心價值觀為主線，牢固樹立、自覺踐行正確的發(fā)展理念和執(zhí)法理念，真正把“六觀”、“六個有機統(tǒng)一”和“四個必須”貫穿到檢察實踐全過程，落實到具體的執(zhí)法辦案活動。

曹建明指出，要緊密聯(lián)系實際，深入開展政法干警核心價值觀教育實踐活動。要把學習教育貫穿教育實踐活動始終，突出抓好兩個階段的學習教育。第一階段，要組織廣大檢察人員原原本本學習胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會、黨的十七屆六中全會和十七屆中央紀委七次全會上的重要講話，全國政法工作會議精神特別是***同志關于政法干警核心價值觀的重要論述，深入開展政法干警核心價值觀和保持黨的純潔性大學習、大討論。第二階段，要組織廣大檢察人員認真學習“十三檢”會議和全國檢察長會議精神，深入開展“六觀”、“六個有機統(tǒng)一”、“四個必須”大學習、大討論，引導檢察人員牢固樹立、自覺踐行正確的發(fā)展理念和執(zhí)法理念。要牢牢把握教育實踐活動的關鍵環(huán)節(jié)，深入查找、認真整改存在的突出問題，建立健全培育和踐行政法干警核心價值觀的長效機制。要牢牢把握教育實踐活動的實踐特色，堅持把政法干警核心價值觀的本質要求貫穿于檢察工作和隊伍建設實踐，既提高思想覺悟，又解決現(xiàn)實問

題。

曹建明強調，開展教育實踐活動是今年檢察機關的一項重要工作，事關檢察工作的全局。各級檢察機關一定要高度重視，切實加強組織領導，認真抓好落實;加強輿論引導，營造良好氛圍;加強統(tǒng)籌兼顧，推動各項工作，切實把開展教育實踐活動同貫徹落實黨的十七大和十七屆六中全會精神結合起來，同迎接黨的十八大勝利召開和學習宣傳貫徹黨的十八大精神結合起來，同加強和改進法律監(jiān)督工作、建設高素質檢察隊伍結合起來，確保教育實踐活動深入扎實開展、取得預期效果。

扎實開展政法干警核心價值觀教育

http://www.tmdps.cn 2012年02月10日01:00 正義網(wǎng)－檢察日報

張仁平李榕

本報福州2月9日電(記者張仁平通訊員李榕)今天，最高人民檢察院黨組副書記、常務副檢察長胡澤君在福建參加全國檢察改革推進會暨經(jīng)驗交流會后，邀請在閩部分全國人大代表、政協(xié)委員座談，通報去年以來全國檢察工作情況，聽取代表委員對檢察工作的意見和建議。

座談中，代表委員對去年以來各項檢察工作取得的成績給予充分肯定。對進一步做好今后檢察工作，提出了許多富有建設性的意見和建議。胡澤君代表高檢院和曹建明檢察長向各位代表委員長期以來對檢察工作的關心和支持表示衷心感謝。在聽取福建省檢察院和福州市檢察院工作匯報后，胡澤君充分肯定該省檢察機關各項工作成效明顯，為促進福建科學發(fā)展跨越發(fā)展作出了積極的貢獻。

胡澤君指出，檢察機關要著力圍繞中心、服務大局，總結和堅持好的經(jīng)驗做法，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加大力度，在服務發(fā)展建設上有新的作為。要增強責任意識、大局意識和憂患意識，通過充分履行檢察職能，為改革發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。要在堅持社會管理創(chuàng)新的大格局下，結合工作職能，不斷提高全社會管理法治化水平。要著力推進檢察改革，通過改革強化法律監(jiān)督、強化自身監(jiān)督、強化隊伍建設，促進檢察事業(yè)科學發(fā)展。要自覺地把關注民生關心群眾的切身利益放在突出位置，深入開展查辦涉及民生民利的瀆職侵權犯罪、危害食品安全犯罪等專項工作。要深入基層、深入群眾，在實踐中鍛煉提升群眾工作能力。

胡澤君強調，要著力開展政法干警核心價值觀教育，努力建設高素質檢察隊伍。要按照中央和高檢院的部署，緊密結合實際，有針對性地開展好政法干警核心價值觀教育，努力建成一支高素質檢察隊伍，為中國特色社會主義檢察制度發(fā)展作出新的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大召開。

二論政法干警核心價值觀教育實踐活動

【字體：大 中 小】 2012年02月23日

當前，深入開展政法干警核心價值觀教育實踐活動，必須與保持檢察機關黨員、干部的純潔性結合起來，全面準確把握保持黨的純潔性對檢察機關黨員、干部的基本要求，從政治純潔、隊伍純潔、作風純潔和清正廉潔等方面入手，努力建設一支理想堅定、黨性堅強、品德高尚、作風務實、一身正氣，讓黨放心、讓人民滿意的檢察隊伍。保持黨的純潔性是馬克思主義政黨的本質屬性，是馬克思主義執(zhí)政黨的行為準則，也是我們黨在新形勢下化解各種風險、應對各種挑戰(zhàn)、經(jīng)受各種考驗、不斷奪取黨和國家事業(yè)發(fā)展新勝利的重要保障。“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀，充分體現(xiàn)了檢察機關黨員、干部保持黨的純潔性的基本要求，符合保持黨的純潔性的基本精神。

“忠誠”是思想純潔的本質要求，也是檢察人員首要的價值追求。保持檢察機關黨員、干部思想純潔，首要的是加強檢察人員思想教育，堅守“忠誠”的政治本色。“忠誠”是政法干警核心價值觀的靈魂，是檢察人員必備的基本政治品格。要通過開展忠誠履職教育和堅持中國特色社會主義道路專題學習教育，引導檢察機關黨員、干部堅定理想信念，自覺堅持中國特色社會主義的政治方向，對堅持中國共產(chǎn)黨的領導堅定不移，對走中國特色社會主義道路堅定不移，對中國特色社會主義理論體系堅信不疑，始終保持政治上的清醒堅定、忠誠可靠。

“為民”是作風純潔的根本要求，也是共產(chǎn)黨人政治本色的生動體現(xiàn)。保持檢察機關黨員、干部作風純潔，最根本的是要筑牢“為民”的宗旨理念。“為民”是政法工作的根本出發(fā)點和落腳點，是檢察人員的重要責任。要通過開展執(zhí)法為民教育，使檢察機關黨員、干部始終牢記我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨，始終把人民放在心中最高位置，始終堅持執(zhí)法為民，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，密切檢察機關與人民群眾的血肉聯(lián)系。

“公正”是隊伍純潔的重要體現(xiàn)，也是衡量檢察機關、廣大檢察人員執(zhí)法辦案是否純潔的基本準則。保持檢察機關黨員、干部隊伍純潔，最關鍵的是要堅定“公正”的價值追求。“公正”是政法工作的生命線，也是檢察工作的根本目標。要通過開展公正執(zhí)法教育，使檢察機關黨員、干部進一步明確，維護公平正義始終是檢察機關的重大使命，在工作中，要堅持以執(zhí)法辦案為中心，強化法律監(jiān)督，自覺做到嚴格公正執(zhí)法，努力使每起案件都經(jīng)得起歷史和法律的檢驗。

“廉潔”是檢驗純潔性最直接最現(xiàn)實的標準，只有保持清正廉潔，才能永葆自身純潔性，并不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法公信力。保持檢察機關黨員、干部清正廉潔，最基本的是要嚴守“廉潔”的職業(yè)操守。“廉潔”是檢察人員必須堅守的道德底線，也是保持純潔性的基本要求。要通過開展廉潔從檢教育，使檢察機關黨員、干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，保持淡泊名利的健康心態(tài)和簡單樸實的生活作風，筑牢拒腐防變的思想防線，經(jīng)得起各種誘惑和考驗。

歸根結底，保持黨的純潔性與弘揚政法干警核心價值觀，在基本內涵、內在要求、價值取向、實現(xiàn)方式等方面都是一致的。各級檢察機關要把深入開展政法干警核心價值觀教育實踐活動與開展保持黨的純潔性教育緊密結合起來，做到相互融合、相互促進。以這次教育實踐活動為重要載體和抓手，深入推進保持黨的純潔性教育，大力保持檢察機關黨員、干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔和清正廉潔。（來源檢察日報）

論政法干警核心價值觀教育實踐活動

按照中央政法委的統(tǒng)一部署和高檢院的工作安排，今年檢察機關將開展為期一年的以“忠誠、為民、公正、廉潔”為內容的政法干警核心價值觀教育實踐活動。全國檢察機關和廣大檢察人員要按照曹建明檢察長在電視電話會議上的講話精神，切實把思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來，從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識開展教育實踐活動的重大意義。一是要從推進社會主義核心價值體系建設、確保檢察工作正確發(fā)展方向的高度深化認識。政法干警核心價值觀是社會主義核心價值體系在政法系統(tǒng)的集中體現(xiàn)，反映了社會主義法治理念的核心要求，體現(xiàn)了政法機關的根本屬性。牢固樹立政法干警核心價值觀，是檢察機關踐行社會主義核心價值體系的必然要求，也是檢察工作深入健康發(fā)展的有力保障。要通過開展教育實踐活動，使政法干警核心價值觀真正成為廣大檢察人員的普遍共識，引導廣大檢察人員始終堅持“三個至上”，做到“四個在心中”，自覺抵制西方錯誤政治觀點、法治觀點和價值觀念的侵蝕，堅定不移走中國特色社會主義政治發(fā)展和法治建設道路，努力實現(xiàn)檢察工作政治性、人民性和法律性的有機統(tǒng)一。

二是要從建設高素質檢察隊伍，保持檢察機關黨員、干部純潔性的高度深化認識。近年來，檢察隊伍的整體素質和執(zhí)法公信力不斷提升，得到各級黨委、人大和社會各界的充分肯定。但與黨和人民的要求相比還有差距，與中央保持黨的純潔性的要求也不相符。開展政法干警核心價值觀教育實踐活動，是在新形勢下進一步解決隊伍中存在的突出問題，加強檢察隊伍建設的有效形式和重要載體。要通過開展教育實踐活動，堅持不懈地在“忠誠、為民、公正、廉潔”上下功夫，在保持檢察機關黨員、干部的純潔性上下功夫，為履行好黨和人民賦予的職責使命提供堅強有力的組織保障。

三是要從適應新形勢新任務新要求、推進檢察事業(yè)科學發(fā)展的高度深化認識。政法干警核心價值觀來源于實踐，又作用于實踐，對履行法律監(jiān)督職能具有重要的導向、激勵和規(guī)范作用，是檢察人員必須遵循的行為準則，也是做好各項檢察工作的內在動力和精神支撐。要通過開展教育實踐活動，引導廣大檢察人員從內心深處真正堅定理想信念、強化宗旨意識、端正價值取向、堅持職業(yè)操守，自覺把“忠誠、為民、公正、廉潔”融入到檢察工作中，凝聚為團結奮斗、攻堅克難、開拓進取的精神力量，轉化為堅持科學發(fā)展、強化法律監(jiān)督、維護公平正義、促進社會和諧的實際行動，更好地推動人民檢察事業(yè)科學發(fā)展。

認識高度決定活動效度。全體檢察人員應當深刻認識到，以“忠誠、為民、公正、廉潔”為內容的政法干警核心價值觀，深刻揭示了政法干警必須遵循的最基本、最核心的價值觀念，充分體現(xiàn)了黨和人民對政法隊伍的根本要求。各級檢察機關要按照中央的部署，把政法干警核心價值觀的本質要求貫穿于檢察工作和隊伍建設實踐，既提高思想覺悟，又解決現(xiàn)實問題，把政法干警核心價值觀建設作為加強檢察機關自身文化建設的重要任務來抓實抓好。

第五篇：核心價值演講稿

尊敬的各位領導，給位同事：

大家下午好！

我所總結的企業(yè)核心價值觀是“以誠信促發(fā)展，以誠信鑄輝煌”，核心價值演講稿。下面我就“以誠信促發(fā)展，以誠信鑄輝煌”，來展開說明一下我做出這個總結的原因。

大家知道，我們公司的全稱是“山東瑞景房地產(chǎn)有限公司”，可以簡稱為瑞景公司。那末，“瑞”、“景”兩字作何解釋呢？

在《周禮·典瑞》，對于“瑞”字有這樣的注釋：“符信也，人執(zhí)以見曰瑞”；東漢的許慎在東觀漢記其所著的《說文解字》一書中，對于“瑞”字是恁地解釋的：“瑞，以玉為信也”，可見，在中國傳統(tǒng)文化中，對于“瑞”是這樣認識的：瑞，是一種用玉石做成的信符、信物，而且是最高級另外信物，因為在漢朝以前，對于玉石的使用是有著嚴格的限制與規(guī)定的，非最高者以及王室近親、諸侯國君，另外人包括階級中的其它階層，是不克不及隨便使用玉器的，更不消說玉制的信符與信物了。所以說，“瑞”字最初的意思是“憑信、憑證、信物”，后來隨著時代的發(fā)展，對于“瑞”字逐漸插手了“吉祥、祥瑞”的意思，也就是今天人們一般意義以為的“瑞”字的含義。

在宋朝人編著的《廣韻》一書中，對于“景”的解釋是“景，玉出彩也”，翻譯成現(xiàn)代漢語就是“琳瑯所披發(fā)出的燦爛燦艷的色彩”后來呢，景字的含義逐漸繁衍，就有了景色、景以及遠景、前途的意思。

從上邊可以看出，我們公司名稱當中的“瑞西湖七月半景“兩個字，本身就有著深刻的寓意，也是我們公司企業(yè)核心價值觀的最好的詮釋：因為有誠信能夠和別上下團結諧相處，因為能夠給人帶來吉祥如意，所以才能夠獲得輝煌燦爛的前景。也正因為如此，我把我們企業(yè)的核心價值觀表述為“以誠信促發(fā)展，以鑄輝煌”。

可是為啥子說誠信能促出發(fā)前進展、能鑄就輝煌呢？

我們的時代是一個信息傳播渠道廣、傳播速度快的時代，也可以說這是一個越來越開放、越來越透明的時代，很多的事情可以通過網(wǎng)路等電視臺得到迅速、廣泛的傳播，從而形成巨大的社會影響。在這樣的一個時代里，要求我們必須對于誠信問題予以前所未有的正視。我們可以假設一下，要是我們的銷售人員為了業(yè)績對于客戶隨意作出承諾，要是我們的工程技術人員不遵守工作職責與步伐的要求，放松了對于工程質量、建筑材把傷痕當酒窩料的監(jiān)督，要是我們公司和相關合作單位進行業(yè)務交往和接洽時經(jīng)常有違反規(guī)章制度和合同契約的行為出現(xiàn)，很難想象我們公司會在房地產(chǎn)開發(fā)領域走多遠。那時，“紅旗能打多久”就將不再是一個疑難，而是一個很快就能看到結果的問題。

那末，誠信是否就是一個飄渺的名詞、虛無的概念呢？不是的，從實踐的角度來講，誠信有兩種含義：

從公司的角度講，“誠信”是一種承諾：對于社會的，對于客戶的，對于合作單位的，對于公司員工的。要做到言出必行，有諾必踐，遵守契約精神，遵守合同商定，對于社會負責，對于客戶負責，對于員工負責。

從員工角度講，“誠信”是對于自己職責的履行，是能夠出色的完成自己的工作，不違反職業(yè)道德與操守，尤其是在對于交際往時，要時刻注重自己是公司的一員，代表了公司的形象，不做損害公司利益的事情，不違反公不在梅邊在柳邊司的各項管理規(guī)定。2009年是公司的管理年。公司下大力氣進行了“部門職責與崗位說明書”撰寫與匯編工作，就是要求公司員工切實清楚“自己在做啥子”以及“自己該怎么去做”。可以說，“做啥子”、“怎么做”是作為考量一個人職業(yè)生涯中“誠信”與否的最好的標準。

因此在我們的房地產(chǎn)開發(fā)工作中，在我們的日常謀劃管理工作中，不論是對于待購房的消費者、施工建設單位、其它相關合作單位，照舊公司內部人員，我們首要堅持的原則就是誠信。“人無信不立”，只有以誠待人，才能獲得他人的信托，才能使雙方具有合作的基礎和有可能，繼續(xù)往前才能促進雙方關系和合作事宜的發(fā)展。也正是出于對于業(yè)主朋友、對于合作單位的信托，我們才在小區(qū)二期的開發(fā)工作中采用了“電梯招標會，業(yè)主做評委”的材料采購方式，才敢于面向全萊陽市招聘“工程質量社中國結的由來會監(jiān)督員”，這正是對于我公司堅持“誠信”謀劃的最好的證明。誠信是雙方合作的基礎，以誠待人，彼此信托，也就象征著雙方能夠真誠的合作，能夠為了實現(xiàn)雙方共有的目標而攜手共進，實現(xiàn)合作雙方的共贏。而合作，信托，共贏，所體現(xiàn)的就是一種的狀態(tài)。

是當今的一個正題，是我們社會發(fā)展所追求的一個目標，的狀態(tài)就是能夠以最小的成本實現(xiàn)各方面價值和利益的最大化。

當公司和外部處于狀態(tài)時，公司就會具有一個良好的社會形象和社會美譽度，就會形成良性的口碑效應，從而為公司獲得優(yōu)秀的銷售業(yè)績打下基礎，也就能夠使公司集中精力于開發(fā)更好的產(chǎn)品來滿足社會的需求，演講稿《核心價值演講稿》。這樣就會形成一個良性的循環(huán)互動效應，加快推動公司的發(fā)展。

當公司內部處于狀態(tài)時，公司每一個部門、每一個員工就會步調相符，勁往一處使，心往一處用，團結協(xié)作，共同朝著公司既定的目標前進。

我們公司每一年都要舉行的小區(qū)運動會，公司的“慈善飲水工程”，公司與《今日萊陽》攜手舉辦的“千份報紙送業(yè)主”活動，公司每一年組織的員工出行旅游，以及包括本次“企業(yè)核心價值觀”演講會，都是為了營造一個“內部團結，外部”的環(huán)境，從而使公司獲得更快更好的發(fā)展。

由上邊可以看出，“以誠信促發(fā)展，以誠信鑄輝煌”是實現(xiàn)公司快速發(fā)展、創(chuàng)造輝煌燦爛的明天的根本保證，也應該成為我們公司核心價值觀的一個正題。

在誠信謀劃的基礎上獲得良好的發(fā)展，在的狀態(tài)下實現(xiàn)公司與客戶、公司與合作單位、公司與員工之間的價值最大化，實現(xiàn)公司的卓然與輝煌，這是公司的根本目標與使命。也是對于我們公司名稱“瑞”“景“兩字最好的詮釋。

因此，我心中企業(yè)核心價值觀就是“以誠信促發(fā)展，以鑄輝煌”。

演講完畢，謝謝大家！

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不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程，積極進取、超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術、新的體制機制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求，不斷創(chuàng)造新的價值，真正打造自己的核心競爭力，做到基業(yè)長青。

努力學習探索理念創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念，摒棄“小而全”的發(fā)展觀，樹立集中力量

做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀；摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀，樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。

開拓進取實現(xiàn)體制創(chuàng)新，積極尋找具有共同價值取向、實力強大的合作者，推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī)模化，追求我司在全省海運業(yè)的龍頭作用；以《公司法》為依據(jù)，積極推進公司制法人治理結構向現(xiàn)代企業(yè)制度轉型。

積極實踐推動機制創(chuàng)新，加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關注，創(chuàng)新服務機制，追求市場占有率的提高；建立和完善科學的人事、用工和分配制度，培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績；建立和完善適應市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機構，追求企業(yè)機構整體高效運轉的機制。

不斷完善促進管理創(chuàng)新，就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律，客觀實際地分析企業(yè)內部資源和外部環(huán)境，以整合和再造業(yè)務流程為動力，追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化；以財務管理和提高資本運營效率為中心，追求一流的資產(chǎn)保值增值率；以人本管理、服務保障為中心，追求運輸生產(chǎn)無責任事故的安全局面。

精益求精致力技術創(chuàng)新，以不斷吸收、應用先進設備和信息技術為主要手段，追求企業(yè)技術的不斷進步。

追求卓越是我司一個永無止境的目標，目標不止，卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務、卓越的環(huán) 境、卓越的效益、卓越的員工；員工要追求卓越的才能、卓越的素質、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。

追求卓越是廈輪總團隊共同的神圣使命，它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力，卓越屬于你，卓越屬于我，全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮，但我們更關注公司更短的那一塊木板，全方位超越是我們夢寐以求的目標。

構建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要，更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖，緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，不斷深化企業(yè)管理，用新成果、新業(yè)績不斷促進企業(yè)的科學發(fā)展，打好企業(yè)和諧的物質基礎；必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持企業(yè)正確的政治方向，奠定企業(yè)和諧的領導基礎；必須加強對干部的教育和管理，發(fā)揮干部的表率作用，打牢企業(yè)和諧的組織基礎；必須加強思想政治工作，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，強化企業(yè)和諧的思想基礎；必須密切干群關系，尊重員工的合法權益，關愛弱勢群體，不斷改善員工的物質文化生活，構建企業(yè)和諧的群眾基礎。從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為，形成互諒互讓、團結友愛的良好氛圍，形成充滿活力、有序競爭的激勵機制，形成拼搏進取、積極向上的團隊精神，形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。

總之，“不斷創(chuàng)新，追求卓越，構建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功，也可能失敗；創(chuàng)新有風險，但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新必須勇敢，面對挑戰(zhàn)，敢于競爭，敢于突破，敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感，樹立強烈的危機感和緊迫感，做到只爭朝夕，解放思想快人一拍，改革創(chuàng)新先人一步，謀劃發(fā)展高人一籌。