第一篇:在職員工培訓服務協議書
在職員工培訓服務協議書
甲方:光電科技有限公司乙方:
地址:住址:號 法定代表人(或主要負責人):居民身份證號碼:
根據《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國勞動合同法》等有關法律、法規的規定,就公司培訓電子商務人才事宜,雙方在平等互惠、協商一致的基礎上達成如下條款,以共同遵守:
第一條培訓服務事項
甲方根據公司發展的需要,同意為乙方出資參加由單仁資訊組織的電子商務網絡營銷培訓課程,乙方參加培訓結束后,按雙方約定回到甲方指定崗位繼續工作,由甲方提供設備人員,乙方根據所學知識靈活運用組織成立電子商務部門,讓公司產品在網絡平臺有效的推廣,確保公司新的業務增長點。
第二條培訓時間、方式及地點
(一)培訓時間及方式:2014年05月15日-2016年05月14日,間斷式全脫產帶薪培訓。
(二)培訓地點:中山市單仁資訊培訓機構
第三條培訓目的培訓目的:通過培訓,乙方全方位了解電子商務運作理論基礎知識,拓展視野與更新電子商務運營理念,提高電子商務專業知識。快速組建電子商務部,全面培訓電子商務部工作人員,以推進公司開展電子商務平臺的速度,確保電子商務平臺成為公司新的利潤增長點。
第四條培訓效果與要求
培訓結束時,乙方須保證達到以下水平與要求:
(一)取得培訓機構頒發的相關證書、教材資料(書籍或U盤等);
(二)甲方提出的培養目標:
組建至少四人團隊的電子商務部,并有效運作電子商部,包括團隊建設與培訓,電子商務實務運作。
第五條培訓服務費用的支付
乙方培訓費、赴外地培訓期間的差旅費及其他費用,按以下兩種方式支付:
(一)培訓期間所產生的相關差旅費按公司規定報銷,如餐費15元/餐、交通費、住宿費憑有效當次票據進行報銷,本地與外地培訓均適用之。
(二)培訓費由甲方以合同的方式與單仁簽定,并按期支付,共計人民幣29800元,其他產生之費用由單仁資訊等相關培訓機構所開具的收款憑證,且經雙方核實后計算。
第六條服務期限
乙方保證培訓后必須在光電照明科技有限公司繼續服務三年。服務期限的起始時間為:從培訓開始之日起開始計算,即2014年05月15日-2016年05月14日。
第七條甲方的責任與義務
(一)在約定范圍內提供有薪培訓機會、以及相關差旅費用;
(二)在培訓期間,做好培訓指導、監督、協調和服務工作;
(三)在組建及運作電子商務部期間,乙方需提供書面的運作報告及方案,且雙方同意的情況下,甲方需做好相關的配合工作,如人員、設備、場地、必要的經費等。
第八條乙方責任與義務
(一)保證完成培訓目標和學習任務,取得相關學習證件、教材資料(書籍或U盤等);
(二)保證在培訓期服從管理,不違反甲方的規章制度與培訓單位的各項政策、制度與規定;
(三)保證在培訓期內服從甲方各項安排;定期向甲方溝通,匯報學習情況
(四)保證在培訓結束后為甲方組建電子商務部,并確保其有效運作。
第九條乙方培訓合格后所獲得的有關資格證書由甲方統一保管,直至乙方服務期滿自愿離職后方可歸還其本人。
第十條違約責任
(一)在培訓期結束時,乙方未能完成培訓任務,未取得相應證書及證明材料,則不得報銷培訓費并退還甲方已支付的全部培訓費用;
(二)除不可抗力原因外,培訓中乙方自行提出中止培訓協議的,退還甲方已支付的全部培訓費用。
(三)培訓期結束后,乙方未履行完協議約定的服務年限的,應向甲方支付違約金,違約一年以內為培訓總費用的30%,違約二年以內為培訓總費用的50%,違約三年以內為培訓總費用的100%。
第十一條 法律效力
本協議經雙方簽字后即具有法律效力,當雙方發生爭議不能協商處理時,可向甲方所在地勞動爭議仲裁機構申請仲裁或向人民法院提起訴訟;
第十二條附則
(一)未盡事宜雙方可協商處理;
(二)本協議一式兩份,甲、乙雙方各執一份。
甲方:(蓋章)乙方:(簽名)
日期:年月日日期:年月日
第二篇:在職員工培訓服務協議書
在職員工培訓服務協議書
甲方:
乙方:
地址:
地址:
法定代表人(或主要負責人): 居民身份證號碼: 根據《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國勞動合同法》等有關法律、法規的規定,就公司培訓電子商務人才事宜,雙方在平等互惠、協商一致的基礎上達成如下條款,以共同遵守:
第一條 培訓服務事項
甲方根據公司發展的需要,同意為乙方出資參加由相關培訓公司組織的電子商務網絡營銷培訓課程,乙方參加培訓結束后,按雙方約定回到甲方指定崗位繼續工作,由甲方提供設備人員,乙方根據所學知識靈活運用組織成立電子商務部門,讓公司產品在網絡平臺有效的推廣,確保公司新的業務增長點。第二條 培訓時間、方式及地點
(一)培訓時間及方式:2016年*月*日-2019年*月*日,間斷式半脫產帶薪培訓。
(二)培訓地點:相關培訓機構 第三條 培訓目的
培訓目的:通過培訓,乙方全方位了解電子商務運作理論基礎知識,拓展視野與更新電子商務運營理念,提高電子商務專業知識。快速組建電子商務部,全面培訓電子商務部工作人員,以推進公司開展電子商務平臺的速度,確保電子商務平臺成為公司新的利潤增長點。
第四條 培訓效果與要求
培訓結束時,乙方須保證達到以下水平與要求:
(一)取得培訓機構頒發的相關證書、教材資料(書籍或U盤等);
(二)甲方提出的培養目標: 組建電子商務團隊,并有效運作電子商部,包括團隊建設與培訓,達成公司制定的年銷售目標80%以上。第五條 培訓服務費用的支付
乙方培訓費、赴外地培訓期間的差旅費及其他費用,按以下兩種方式支付:
(一)培訓期間所產生的相關差旅費按公司規定報銷,如交通費、住宿費憑有效當次票據進行報銷,本地與外地培訓均適用之。
(二)培訓費由甲方以合同的方式與相關培訓公司簽定,并按期支付,共計人民幣****元,其他產生之費用相關培訓機構所開具的收款憑證,且經雙方核實后計算。第六條 服務期限
乙方保證培訓后必須在 *****公司繼續服務三年。服務期限的起始時間為:從培訓開始之日起開始計算,即2016年*月*日-2019年*月*日。第七條 甲方的責任與義務
(一)在約定范圍內提供有薪培訓機會、以及相關差旅費用;
(二)在培訓期間,做好培訓指導、監督、協調和服務工作,;
(三)在組建及運作電子商務部期間,乙方需提供書面的運作報告及方案,且雙方同意的情況下,甲方需做好相關的配合工作,如人員、設備、場地、必要的經費等。第八條 乙方責任與義務
(一)保證完成培訓目標和學習任務,取得相關學習證件、教材資料(書籍或U盤等);
(二)保證在培訓期服從管理,不違反甲方的規章制度與培訓單位的各項政策、制度與規定;
(三)保證在培訓期內服從甲方各項安排;定期向甲方溝通,匯報學習情況。
(四)保證在培訓結束后為甲方組建電子商務團隊,并確保其有效運作。
(五)乙方參加培訓期間,如培訓機構在超過國家標準工作時間(如休息日、法定節假日)安排培訓課程的,不屬加班,甲方無需支付加班工資。
(六)完成相關培訓后,應當按照甲方的安排從事相關崗位工作,并有義務按照公司要求對公司其他員工承擔相應的內部培訓和輔導指導工作。
第九條 乙方培訓合格后所獲得的有關資格證書由甲方統一保管,直至乙方服務期滿自愿離職后方可歸還其本人。
第十條 違約責任
(一)在培訓期結束時,乙方未能完成培訓任務,未取得相應證書及證明材料,則退還甲方已支付的全部培訓費用;
(二)除不可抗力原因外,培訓中乙方自行提出中止培訓協議的,退還甲方已支付的全部培訓費用。
(三)培訓期結束后,乙方未履行完協議約定的服務年限的,應向甲方支付違約金,違約一年以內為培訓總費用的30%,違約二年以內為培訓總費用的50%,違約三年以內為培訓總費用的100%。第十一條 法律效力
本協議經雙方簽字后即具有法律效力,當雙方發生爭議不能協商處理時,可向甲方所在地勞動爭議仲裁機構申請仲裁或向人民法院提起訴訟; 第十二條 附則
(一)未盡事宜雙方可協商處理;
(二)本協議一式兩份,甲、乙雙方各執一份。甲方:(蓋章)乙方:(簽名)
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
第三篇:在職員工出國培訓協議書樣本
附件3
出國(境)培訓協議書(樣本)
甲方:<歸口單位法人名稱>乙方:<學員>
甲方選送乙方到(國家或地區),進行 的培訓(培訓項目),培訓形式為脫產學習,時間自年月 日至年月日。經宜協商一致,簽訂本協議。
一、培訓費用
培訓費用包括:培訓費(共元(大寫))、差旅費、資料費,其中:
(一)甲方承擔部分:
1、培訓費×100%*×C,(C按以下方式取值:學期(進修)綜合成績評定系數;優或分數>=85分:C=1;良或分數>=80分:C=0.9 ;中或分數>=70分:C=0.8 ;及格或分數>=60分:C=0.5 ;不及格或分數<60分:C=0);
2、差旅費,按照 差旅費開支標準支付,無差旅補助。
3、資料費×100%*×C,(C同上說明)。
(二)乙方承擔部分:
除甲方承擔之外的培訓費、資料費。
二、甲方權利和義務
(一)有權對乙方進行外事紀律和安全進行教育,并提出要求;
(二)有權了解乙方的學習情況,對乙方學習情況進行考核、評價。
(三)乙方課程學習結束后,有權督促乙方立即回甲方工作;
(四)有權收取乙方違約的違約金和賠償金;
(五)負責辦理乙方出國手續;
(六)負責辦理乙方按甲方政策調整的薪酬及福利待遇事宜。
(七)有義務與培訓提供方制定培訓計劃、協商確定乙方在學習期間的生活安排;
三、乙方的權利和義務
(一)有權要求甲方制定的培訓計劃確定培訓期間的生活安排。
(二)有權按培訓計劃安排完成學業;
(三)有義務遵守《武漢大學心血管病研究所培訓制度(暫行)》的規定。
(四)有義務按協議約定承擔培訓費用。
(五)有義務遵守外事紀律和安全規則,尊重所在國家(地區)的風俗習慣。
(六)不得改變學習內容,不得無故延長學習時間,必須完成規定的學習課程,遵守培訓機構的培訓要求,按培訓要求辦理結業手續。
(七)培訓結束必須立即回甲方工作。
四、培訓服務年限約定
從乙方培訓結業(結束)之日起,乙方必須在甲方服務年限為年。如服務期限超過勞動合同的約定終止期限,則勞動合同的終止之日順延至服務期的結束之日。
五、違約責任
乙方在協議約定服務年限未滿離開甲方,乙方必須退還甲方費用:
(一)甲方承擔的所有培訓費用×(協議約定未滿服務年限÷協議約定服務年限);
(二)學習期間工資×(協議約定未滿服務年限÷協議約定服務年限);
(三)同時,除承擔《勞動合同》中規定的違約金外,還應向甲方支付培訓協議違約金2萬元。
六、其它約定:
七、本合同接受中華人民共和國法律管轄。應本協議發生爭議,當事人可以向本單位勞動爭議調解釋委員會申請調解;調解不成立的,應當自勞動爭議發生之日六十(60)日內向當地勞動爭議仲裁委員會提出書面仲裁申請。當事人一方也可以直接向當地勞動爭議仲裁委員會提出書面申請仲裁。當事人一方對仲裁裁決不服,可以自收到仲裁裁決書之日起十五(15)日內向人民法院提起訴訟。
八、本協議經甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
九、本協議一式三份,甲、乙、乙方工作單位三方各持一份。
十、本協議作為《勞動合同》的附件,是勞動合同不可分割的組成部分,自生效之日起與《勞動合同》具有同等效力。
甲方簽章乙方簽章
年月日年月日
注:本合同適用于簽訂者勞動合同中有培訓合同作為附件約定的情行,無此約定的需要在合同中增加鑒證機構的鑒證。
第四篇:在職員工培訓
貴州萬勝藥業在職員工培訓計劃方案
一、培訓目的1、通過培訓使在職員工對公司及個人加深認識,能在各崗位日常工作中充分發揮
自己的能力。
2、加強崗位技能的培訓,促進貴州萬勝藥業團隊的推進成長,提高業務水平與工
作效率。
二、培訓時間:每年第四季度
三、培訓對象:公司全體人員
四、培訓實施流程:
1、在“宣傳欄”查看培訓計劃,時間安排及相應培訓項目等;
2、企劃部領取培訓資料,自主學習;
3、按時參加培訓課程,完成要求培訓課時;
4、咨詢疑答;
5、按時參加相應項目培訓考試;
6、在宣傳欄查看各自考試成績;
7、發放合格證,優秀者發放獎品;
8、培訓效果評估。
五、培訓內容
六、培訓考核:
1、分批培訓,培訓一批即時考核,若未能合格者可自行參加第二輪前兩部份內容的培
訓,但崗位部份內容自行學習,再次參與考核,考試最多為三次。未通過者將扣除工資的10%,同樣,獲獎者(每班設一等1人,二等2人),各獎勵100元、50元。
2、成績不合格者或未按時參加考試者,應及時參加補考。
3、考試結束后,企劃部通過參與培訓日常考勤及卷面進行評分。
4、培訓情況總結將于培訓結束后一個月內在“宣傳欄”公布
七、證書頒發及獎勵辦法:
1、頒發條件:
考試成績達到80分以上視為考試合格,可頒合格證書。
2、獎勵方式:
未通過者將扣除當月工資的10%,同樣,獲獎者(每班設一等1人,二等2人),各獎勵100元、50元。
貴州萬勝藥業企劃部
2010年8月17日
第五篇:在職員工培訓計劃
在職員工培訓計劃
一、在職員工培訓的目的 1.滿足公司發展要求
公司主攻證券交易、股票買賣等的商務咨詢,要求員工對股票、證券交易的程序熟記于心,現在公司員工的業務水平和整體素質還遠遠不到要求,這就制約了公司的發展速度。為了解決這一問題,人力資源部將通過培訓逐步調整員工知識結構,提高員工業務水平、敬業精神,形成良好的職業道德,提高公司管理水平和員工綜合素質。2.員工自身發展需求
通過培訓提高員工的相關技能,以幫助員工增加工作信心,并且有動力在工作崗位上應用這一技能,從而促進部門目標的完成。
二、培訓對象 公司所有員工
三、指導思想
1.工作即培訓,培訓的目的是通過“培訓——工作”的結合,使員工發生有益于公司發展的變化,提高工作能力,改變工作態度,改善工作績效,把員工培養成“企業人”,因此培訓主要在工作過程中進行。2.管理層即培訓師。各級經理均負有培訓下屬的職責,通過日常工作對員工進行有計劃的培訓,使員工具備工作必須的知識、技能、工作態度和解決問題的能力。“對下屬的培訓如何”將作為對各級經理考核的重要內容之一。
3.培訓是雙贏通過培訓,公司即以相對低的成本獲得發展需要的人才,員工通過培訓,得到晉級晉升的機會,不僅獲得物質的滿足,同時也獲得精神上的滿足。
四、培訓指導原則
以戰略為導向,按需培訓;提高效率,學以致用;保證轉化,與時俱進;提倡主動參與,獎勵積極。
五、培訓方式
1.脫崗培訓:由人事部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式。
2.在崗培訓:由員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人事部負責跟蹤監控。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。
六、培訓時間
脫崗培訓為一個月一次,在崗培訓為每個月兩次
七、培訓內容
脫崗培訓內容包括股票交易培訓和員工整體素養提升培訓,股票交易由公司的領導階層給公司的全體員工進行講解;邀請外來成功人士為員工講解如何提高個人素質。
在崗培訓由每個部門的總經理執行,主要對與工作相關的內容進行培訓,具體培訓內容由各個部門依據實際情況而定,在每次培訓前由部門經理提前一周制訂培訓內容,經過公司領導審核后方可進行。而提高合格率。
八、培訓考核
培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位培訓老師提供,人事部統一印制考卷;應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行為的改善,由其所在部門的領導、同事及行政部共同鑒定。
九、效果評估
人事部與通過與接受培訓的全體員工、培訓老師、部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。