第一篇:安全管理心得
安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人生產(chǎn)責(zé)任制、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、包括個(gè)人的責(zé)任制,責(zé)任制的落實(shí)情況,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層制定,每季度對目標(biāo)落實(shí)請況考核,相對應(yīng)的獎懲制度也要出來。相關(guān)的落實(shí)記錄保存好。安全生產(chǎn)規(guī)章制度:安全教育、培訓(xùn),考核、現(xiàn)場安全管理、勞保用品管理、消防管理、臨時(shí)用電、電氣設(shè)備等制定制度的合規(guī)性。接下來對安全投入這塊也要有專項(xiàng)的管理制度,每年對企業(yè)的產(chǎn)值的2‰提取,用于安全生產(chǎn)的投入、設(shè)備改造、隱患治理、包括國家的相關(guān)要求、以及工傷保險(xiǎn)等;安全管理的組織架構(gòu),這部門不僅僅是安全管理部門還包括生產(chǎn)的兼職安全員管理,對他們的職責(zé)以及日常安全檢查和事故處理的進(jìn)行計(jì)劃性的培訓(xùn)、監(jiān)督、管理。說到安全管理就不得不提起班組的管理,事故大多是生產(chǎn)現(xiàn)場,對班組的安全管理尤為重要,首先班組的安全培訓(xùn)、班組的安全活動、班組的安全隱患排查和整改等開展,那么班組的安全培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)什么:安全操作技術(shù)規(guī)范,分崗位針設(shè)備進(jìn)行安全操作培訓(xùn),針對輔助崗位的設(shè)備設(shè)施如何進(jìn)行管理呢;他們的設(shè)備可能涉及到壓力容器、工業(yè)特種設(shè)備等,對設(shè)備的安全要求保證設(shè)備的生產(chǎn)安全可靠:設(shè)備的生產(chǎn)資質(zhì)的審核、設(shè)備的安全涉及文件圖紙等其他國家監(jiān)督部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可質(zhì)量合格等證件,人員日常管理對其進(jìn)行維護(hù)維修計(jì)劃記錄、日常使用記錄、點(diǎn)檢記錄等等,壓力表的定期檢測、特種設(shè)備的年檢、使用登記等,說道特種設(shè)備就得提起安全培訓(xùn),安全培訓(xùn)生產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)和特種崗位操作培訓(xùn),多要符合國家培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)時(shí)的要求,公司、車間、班組分級培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗,定期培訓(xùn)等。所有的安全多是相對的,一旦發(fā)生事故如何處理,所以我們的應(yīng)急管理事故處理這顯得尤為重要:事故處理主要是事故報(bào)告,和處理事故的四不放過原則,對事故的在此發(fā)生進(jìn)行預(yù)防監(jiān)測。應(yīng)急管理:體現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案體系,里面這很清楚地體現(xiàn)事故的預(yù)防、事故的預(yù)警、響應(yīng)、處置。那么我們的預(yù)案編制和形成這需要評審和備案,對每年的預(yù)案演練進(jìn)行預(yù)案評估改進(jìn)。對日常的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源的辨識這是一個(gè)長期的工作。對于新建廠房的三同時(shí)管理。職業(yè)健康、環(huán)境、安全。。除此之外還有相關(guān)方的管理以及現(xiàn)場安全的而檢查這塊也許落實(shí)到位。
第二篇:安全管理心得
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),是第一位的,現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn):
一、責(zé)任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險(xiǎn)的恐懼,才會面對安全責(zé)任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學(xué),需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。
擴(kuò)大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù)。
二、安全責(zé)任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門的責(zé)任是對整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位。總之人人都是安全員,人人都是安全責(zé)任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。
在企業(yè)中,誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機(jī)會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個(gè)人的事,質(zhì)量也是每一個(gè)人的事。可以不管其他的事,但這兩件事人人都有責(zé)任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,要對項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,還要對所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!
安全管理工作心得體會三:安全管理心得體會(3430字)
心得體會就是一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受文字,怎么樣寫好心得體會呢,以下學(xué)習(xí)心得體會范文《安全管理心得體會》由出國留學(xué)網(wǎng)為您精心提供。
現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)向好,設(shè)備先進(jìn),人命值錢,按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命,更加注重安全生產(chǎn),但是事實(shí)給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā),先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯,到后來國營大煤礦也接二連三地加入進(jìn)來了,中央政府三令五申,可惡性事故就是剎不住車,看來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,筆者認(rèn)為,必須上下同心,講究科學(xué),與時(shí)俱進(jìn),以人為本,切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐,談一些個(gè)人的膚淺體會。
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)
安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛,松是害,這個(gè)道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個(gè)問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時(shí)會出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還
夠,我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。
我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè),員工從事的大都是苦、臟、累工作,在生產(chǎn)一線,完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會較少,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負(fù)責(zé)任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可,這樣的代價(jià)太大。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè),如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,那么,對違章行為處罰時(shí)的“不滿”情緒自然就沒有市場,安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,當(dāng)即進(jìn)行制止,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,繼續(xù)作業(yè),在巡查員的強(qiáng)烈制止下,便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場,將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育,但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行,繼續(xù)以“停工不做”來要挾,其理由是我們出門打工,講的是掙錢。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙,客戶在等著裝貨,在這種情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍,確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),維護(hù)企
這件事也給我們帶來的反思,為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個(gè)制度就行,有問題開個(gè)會發(fā)個(gè)通知便完事,出了事情搞個(gè)處理決定,扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù),把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,理順關(guān)系,使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個(gè)處分,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費(fèi)更多的功夫,應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說,原來是國有企業(yè),現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工,現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來職工吃的是大鍋飯,現(xiàn)在實(shí)行固定工資加計(jì)件;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運(yùn)輸為主,而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主,成了貨物交易的市場,經(jīng)銷商在港口安營扎寨,現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加,不同單位的運(yùn)輸車輛、人員川流不息。體制變了,內(nèi)外環(huán)境變了,經(jīng)營方式變了,而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育,忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控??一句話,在安全生產(chǎn)管理上不能
與時(shí)俱進(jìn),安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中,我們的體會是,管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo),以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責(zé)。再具體點(diǎn)說,如我們在卸船作業(yè)中,尤其是高溫季節(jié)的中午時(shí)段,就是作業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)段,需要我們及時(shí)到現(xiàn)場采取防暑措施,只有做到了有針對性的防范,才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。
在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,不僅因?yàn)槠渲匾裕€由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,不僅要對一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制,還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;時(shí)節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;機(jī)械電器故障對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等,這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),還需要各方面的知識,雖然有些無形隱患有時(shí)是很難掌控的,但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解,只要我們把問題想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。
為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,達(dá)到有效地防患于未然,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),還有一個(gè)重要方面,就是要發(fā)動群眾,群策群防,全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育,采取切實(shí)有效的辦法和措施,幫助和引導(dǎo)大家形成共識,實(shí)現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識上再提高、防控責(zé)任上再明確。安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
安全管理工作心得體會四:安全管理心得體會(2129字)
安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科,這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,堅(jiān)定正確的思想路線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度,始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé),維護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,對違反安全管理和損害國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無所畏懼、堅(jiān)決抵制。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。一個(gè)安全管理人員如果沒有堅(jiān)定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰,他就不會把國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)看得重于一切,也就不會有與違法亂紀(jì)行為作斗爭的決心和勇氣,從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此,一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。
二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)
安全管理又是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科,過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當(dāng)前,很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,大都沒做過安全工作,因此必須不斷地學(xué)習(xí),豐富自身的安全知識,提高安全技能,增強(qiáng)安全意識。一個(gè)合格的安全員應(yīng)具備如下知識:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識;安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動保護(hù),工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì),報(bào)告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù),以及應(yīng)急處理措施;重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);心理學(xué),人際關(guān)系學(xué),行為科學(xué)等知識。
三、是要有“能文會武”的才能
安全工作是一項(xiàng)既要腿勤又要腦勤的管理工作。無論晴空萬里,還是風(fēng)云雷電;無論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日炎炎;無論是正常上班,還是放假休息;無論是室內(nèi),還是在野外。只要有人上班,安全員就得工作。檢查事故隱患,處理違章現(xiàn)象。沒有良好的身體就無法干好安全工作。在具有良好的身體素質(zhì)時(shí),還必須有一定的文字基礎(chǔ)。眾所周知,企業(yè)安全管理離不開文字材料的編寫,可是在現(xiàn)實(shí)生活中,一
至屬于照顧性質(zhì)的。可以想象,這些基本要素都達(dá)不到要求,又如何做好安全生產(chǎn)工作?
四、良好的心理素質(zhì)
良好的心理素質(zhì)包括:意志、氣質(zhì)、性格三個(gè)方面。安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。安全員在管理中時(shí)常會遇到很多困難,比如說,對職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo),職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會有抵觸情緒,產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難,退縮,甚至消沉,也不能一氣之下什么都不管了,要勇于克服困難,激流勇進(jìn)。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的,安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。
氣質(zhì)是一個(gè)人的“脾氣”和“性情”,是決定一個(gè)人心理活動的全部動力,是個(gè)體獨(dú)有的心理特點(diǎn)。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式,決定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強(qiáng)度,使人心里活動具有指向性,即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點(diǎn),并且性格外向。
安全員必須具有豁達(dá)的性格,工作中做到巧而不滑,智而不奸,踏實(shí)肯干,勤勞愿干。安全工作是原則性很強(qiáng)的工作,是管人的工作,總有那么一些人會不服管,不理解安全工作,會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí),甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,要有苦中作樂的毅力,時(shí)刻激勵自己保持高昂的工作風(fēng)貌。
五、崇高的職業(yè)道德
職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想、職業(yè)技能、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的綜合反映。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全,環(huán)境的安全,更主要的是人身的安全。一個(gè)合格的安全管理人員要取得較好的工作效果,首先要提高職工的安全思想意識,在工作中樹立威信,這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,以身作則,帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實(shí),不弄虛作假,克己奉公,胸懷寬闊;在進(jìn)行檢查監(jiān)督時(shí),做到堅(jiān)持原則、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對待,無論違章對象是誰,都要從嚴(yán)處理,不怕得罪人,堅(jiān)決杜絕違章行為;在進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理中,做到不偏不倚,公平公正,不怕諷刺中傷,不怕打擊報(bào)復(fù);本著“對上級負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
六、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力
企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化,即使安全管理再嚴(yán)格,手段再到位,網(wǎng)絡(luò)再健全,都有不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在行業(yè)改革進(jìn)程加快下,營銷、物流進(jìn)一步組合,安全風(fēng)險(xiǎn)有增無減。作為行業(yè)基層安全員,除了搞好本職工作外,還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識。不論在何時(shí)、何地,遇到何人,事故發(fā)生后都能迅速出擊,處理及時(shí),把各種損失降到最低限。目前,因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生。警鐘響起,提高安全員的應(yīng)急處理素質(zhì)已刻不容緩
第三篇:安全管理心得
項(xiàng)目經(jīng)理安全管理工作心得體會
我從事建筑工程項(xiàng)目管理工作已三十多年了,在項(xiàng)目安全管理中親臨了工業(yè)與民用各類工程施工管理,取得了一定的現(xiàn)場管理安全經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我個(gè)的心得我總結(jié)了八個(gè)字“安全第一,嚴(yán)于管理”。
在項(xiàng)目安全管理中,項(xiàng)目經(jīng)理雖然沒有必要事必躬親,但必須投入一定的精力,施展周到的管理技能,親自關(guān)注和過問安全生產(chǎn)工作。主要組織協(xié)調(diào)五個(gè)方面的安全工作:一是理順項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織和管理關(guān)系;二是保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的足夠和及時(shí)投入;三是督促、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度;四是協(xié)調(diào)好安全與施工進(jìn)度、效益的關(guān)系;五是采取非常手段,把協(xié)作施工隊(duì)伍納入項(xiàng)目統(tǒng)一管理。
一、施工準(zhǔn)備的安全技術(shù)措施
1、凡入場工人應(yīng)逐級進(jìn)行“三級”安全技術(shù)教育及交底,落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。
2、落實(shí)現(xiàn)場施工人員持證上崗:項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。
3、落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行場的計(jì)劃。辦理職工意外傷害保險(xiǎn)。對安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收;制定完善項(xiàng)目安全管理制度。
二、施工 現(xiàn)場布置必須做好的工作
1、設(shè)置“”七牌一圖”和安全標(biāo)志標(biāo)牌。
2、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防毒、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、施工車間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。
3、現(xiàn)場的施工、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施及義務(wù)消防隊(duì)。
4、現(xiàn)場臨時(shí)用電,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
5、配電房、車間、倉庫有防護(hù)措施、滅火器材齊全。易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場所加強(qiáng)監(jiān)控檢查。
6、現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等,專人進(jìn)行維護(hù)和管理。
三、施工機(jī)械使用的安全技術(shù)措施
1、各種機(jī)械操作人員,必須持有操作合格證,對機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理,定期檢查。
2、施工機(jī)械作業(yè)人員必須持有效證件上崗。安全裝置必須齊全,靈敏可靠。
3、中、小型機(jī)械的使用:項(xiàng)目部指派設(shè)備檢修管理員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作,平時(shí)做好檢查機(jī)械運(yùn)行情況。機(jī)械操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作,并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。做到定機(jī)、定人、定崗位。
四、消防措施
1、施工現(xiàn)場應(yīng)建立和執(zhí)行防火管理制度實(shí)行專人專管。
2、配備消防設(shè)施如滅火器和消防砂箱等設(shè)施。
3、加強(qiáng)安全教育,懂得的防火、滅火逃生疏散等知識。
4、加強(qiáng)和完善現(xiàn)場消防設(shè)施管理。目前,企業(yè)主要通過對項(xiàng)目的有效管理來求得生存和發(fā)展。從現(xiàn)行的管理手段講,在很大程度上要依靠項(xiàng)目經(jīng)理。而施工企業(yè)的安全狀況如何,又取決于各具體施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。各施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況,更是取決于項(xiàng)目經(jīng)理在該施工項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)管理水平。因此,為使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的安全生產(chǎn)控制目標(biāo),施工企業(yè)在考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還應(yīng)從施工企業(yè)總的安全生產(chǎn)管理需要出發(fā),踐行項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目安全管理中的地位、作用、職責(zé)與方法。這不僅對于提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理能力、增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任感有深刻的意義,而且對于提高施工企業(yè)的社會信譽(yù)和市場競爭力同樣有著重要的意義。
第四篇:安全管理心得
安全管理心得
“加強(qiáng)安全管理,共建和諧校園”是我們教育工作者共同的心愿。通過幾年實(shí)踐,摸索出了幾點(diǎn)行之有效的管理方法,取得了良好的效果,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
一、全員參與,齊抓共管,構(gòu)筑安全管理體系
1.領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
為進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作,學(xué)校始終把安全工作列入首位,成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一次安全工作例會,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)的行政副校長每周召開一次安全工作例會。分解、細(xì)化和落實(shí)各處室責(zé)任,研究安全和穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,以及落實(shí)上級的新要求。健全并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,獎懲細(xì)則及各類預(yù)案。
2。制度保證 措施到位
①建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。由學(xué)校校長負(fù)責(zé),行政副校長具體負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
②簽訂了安全責(zé)任書。學(xué)校與處室負(fù)責(zé)人,年級主任、班主任、一線教師的人員等層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
③不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立健全了定期檢查和
日常防范相結(jié)合的安全管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)值班、自行車管理、安全保衛(wèi)工作獎懲細(xì)則、防火防盜、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理等
規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違
章必究,不留盲點(diǎn),堵塞漏洞。
④建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校重新制訂、梳理和完善了應(yīng)急預(yù)
案并進(jìn)行演練,提高了學(xué)校安全管理水平和應(yīng)急能力。每學(xué)期學(xué)校都進(jìn)行了“防震、防火及自然災(zāi)害安全疏散演練”、“消防演練”等。
3.齊抓共管 群防群治
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與街道派出所、交警、消防、法院、衛(wèi)生防疫等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校面向師生組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
4.加強(qiáng)教育,增強(qiáng)能力
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。因
此抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我校開設(shè)了安全教育地方課程,做到了計(jì)劃、教材、師資三落實(shí)。以全國中小學(xué)安全教育周為契機(jī),對學(xué)生展開安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
①認(rèn)真做好安全教育日、安全周、安全月工作。在安全教育活動期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
②開展豐富多彩的教育活動。利用校會、班會、團(tuán)隊(duì)活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行法制教育、主題班會、消防講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。通過《致家長的一封信》,增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
5.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)
學(xué)校加強(qiáng)了對安全保衛(wèi)工作人員的安全教育和管理。特別是對學(xué)校門衛(wèi)的管理和進(jìn)出登記制度的管理,做到管理與服務(wù)相結(jié)合。要求門衛(wèi)對人要和藹,使用文明語言,做到舉止端正、熱情服務(wù)。學(xué)校制定的《車輛管理辦法》,劃好停車位,加大了對全校師生車輛的管理,使車輛管理有序,停放有序。
6.加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改
學(xué)校每月將對全校進(jìn)行全面的安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)研究,并由安全辦下發(fā)《整改通知書》,限期整改。
二、居安思危,加大投入,強(qiáng)化監(jiān)督管理力度
1、加大投入,加強(qiáng)消防設(shè)施、技防設(shè)施建設(shè)
在安全方面的投資,是最大效益的投資。幾年來學(xué)校先后投資近元更換、維修消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等,確保了學(xué)校安全。
2、評選先進(jìn),帶動全校
學(xué)校結(jié)合自身安全工作特點(diǎn),開展了創(chuàng)建“平安班級”活動,把安全教育班會、安全主題黑板報(bào)、關(guān)好門窗、遵守交通法規(guī),不闖紅燈、騎自行車不帶人、掌握消防常識等內(nèi)容納入評比內(nèi)容中,提升了班主任進(jìn)行安全教育與管理的積極性和主動性,班級安全工作從教育到實(shí)效,都有大幅的提高,學(xué)生安全感明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)秩序更加井然。
總之,我們要經(jīng)常性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,這樣才能做好學(xué)校的安全工作,把學(xué)校建成和諧校園、平安校園。
趙建
第五篇:安全管理心得
安全管理工作心得
一、水庫概況
鵲山水庫建于1999年,2000年四月通水運(yùn)行,是濟(jì)南市的重要水源地之一,地處濟(jì)南市天橋區(qū)大橋鎮(zhèn),占地15000余畝,水庫庫容4600萬立方米,日供水能力達(dá)到40萬噸/天(現(xiàn)實(shí)際供水30萬噸/天左右),管理處現(xiàn)有干部職工一百三十余人。
二、水庫治安現(xiàn)狀
水庫保衛(wèi)科有職工四人,包括科長一名、兩名安全員及外出借調(diào)一名。水庫派出所有所長、教導(dǎo)員各一名,民警兩名。雇傭天橋保安公司保安22人,負(fù)責(zé)水庫東、西門門衛(wèi)執(zhí)勤和治安巡邏工作。
庫區(qū)建有場站四座,辦公設(shè)施(管理、化驗(yàn)等)五處,戶外用電設(shè)備(變壓器、截滲泵等)六臺,在建設(shè)施一處。
水庫周邊有村莊十六個(gè),其中緊鄰水庫(含沉沙條渠)截滲溝的村莊有八個(gè)。水庫防護(hù)網(wǎng)丟失后,于2012年安裝刺繩護(hù)網(wǎng),塵沙條渠截滲溝現(xiàn)無防護(hù)網(wǎng),且建有三座生產(chǎn)橋,用于村民穿越條渠種地,致使塵沙條渠出入口達(dá)八處之多。
三、制度建設(shè)
水庫保衛(wèi)科成立于2005年,幾年來工作從無到有,建章立制,根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)如“企業(yè)內(nèi)保條例”、“濟(jì)南市172
號政府令”以及公司相關(guān)管理制度,編制制定了水庫治安管理規(guī)定:門衛(wèi)管理制度、巡邏管理規(guī)定、外來施工隊(duì)伍管理規(guī)范、出入車輛管理要求、重點(diǎn)部位管理制度、消防安全管理制度等等,建立了各種治安巡查記錄、監(jiān)控核查記錄、出入登記記錄檔案,以及消防器材更換維護(hù)臺賬等。完善編制了各種治安、消防、安全預(yù)案,并根據(jù)預(yù)案要求編制了相關(guān)演練流程,組織培訓(xùn)演練。
四、管理手段
治安管理點(diǎn)多面廣,管理起來就得腿勤、嘴勤,眼勤、手勤、腦子勤。
腿勤就是得多跑,各個(gè)重點(diǎn)部位,各個(gè)管理環(huán)節(jié)要經(jīng)常不斷的巡查巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
嘴勤就是要多宣傳多要求,我們的保安隊(duì)員多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,文化水平不高,思想水平也不高,貫徹管理就得多講解、多宣傳,對外與周邊村民打交道也是要苦口婆心,勸導(dǎo)為主。
眼勤就是要撲捉巡邏當(dāng)中各個(gè)細(xì)節(jié)的細(xì)微變化,我們的責(zé)任區(qū)域非常大,有些違規(guī)行為在初期你不仔細(xì)觀察就發(fā)現(xiàn)不了,比如近年來有種種樹方式當(dāng)?shù)厝私小霸议幼印保窃陬^年入冬前將長約20公分左右的小樹樁砸入地下,來年春天它就會發(fā)芽長出新枝條,等它在草叢中長得較明顯時(shí)根系已經(jīng)挺發(fā)達(dá)了,想拔除就比直接種的樹苗要費(fèi)勁的多了。還有就是水里下的粘網(wǎng)、壩坡上的鳥網(wǎng),水里的地籠等等。
手勤就是得勤記錄、勤匯報(bào),把治安工作方方面面的情況都匯總記錄下來,整理檔案,制作臺賬,以備發(fā)現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行核查,或者總結(jié)分析來改進(jìn)工作。
腦子勤就是得時(shí)時(shí)刻刻想著安全,不論上班下班,都要想著安全,把治安安全裝在心里。
五、工作心得
我原來是在泵站工作,開始干治安保衛(wèi)工作時(shí)的確感覺不太適應(yīng),整天和附近村民、市民打交道,面對釣魚、捕蝦、游泳、洗衣服、種地、游玩等等違規(guī)現(xiàn)象,喊得口干舌燥,氣得七竅生煙,隨著時(shí)間慢慢提高了對治安工作的理解,也對附近村民有了一定的了解,工作的方式開始慢慢轉(zhuǎn)變。
我想,治安工作不同于生產(chǎn)安全,但是有些方面也有相通之處,比如生產(chǎn)安全,前提就是要狠抓業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),每個(gè)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)過硬了,操作規(guī)程熟悉了,才能知道哪些操作是正確的,哪些行為是錯(cuò)誤的,才能判斷出設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否正常;同理治安管理主要對象是周邊村民,他們文化水平低,不懂法律,不講規(guī)則,甚至不講道理,那我們就從宣傳入手,用張貼告示,分發(fā)宣傳傳單,與村民當(dāng)面交流等形式宣傳“保護(hù)水源,關(guān)愛生命”的理念,宣傳水源地保護(hù)的重要性,宣傳濟(jì)南市172號政府令,讓他們知道自己行為是錯(cuò)誤的,違規(guī)進(jìn)入庫區(qū)碰到我們的巡邏隊(duì)員也知道即刻離開,不再像以前一樣無理爭三分,甚至發(fā)生爭執(zhí)。
當(dāng)然,也不這樣就能完全解決問題,有些歷史遺留問題造成的影響,是短時(shí)期內(nèi)難以解決的。由于水庫建設(shè)征用了大量土地,周邊村莊多數(shù)已無地可耕,據(jù)村民講,由于當(dāng)?shù)卣哪承┰蚋匮a(bǔ)償款也沒能全額拿到手,年輕人都進(jìn)城打工掙錢了,留下大批年齡大沒法打工的在村里,沒有別的本事掙錢,就會種地,所以想方設(shè)法,偷偷進(jìn)入庫區(qū)開地種地。這種矛盾造成一種打游擊似的現(xiàn)象,我們巡邏到了現(xiàn)場,村民扛起鋤頭就離開,我們巡邏到別處,人家又跑回來繼續(xù)忙和,最終結(jié)局是地越種越多。老百姓說這水源地要保護(hù)俺也知道,可俺這把年紀(jì)也得吃飯不是。
水庫派出所警力有限,而且現(xiàn)在民警處警要求有辦案區(qū)和整套的辦案手續(xù),這些水庫派出所都不具備,附近鎮(zhèn)派出所警務(wù)繁忙,對這種違規(guī)事件也無力兼顧,有個(gè)現(xiàn)象很有意思,水庫緊鄰黃河,黃河大壩邊上村莊眾多,但是沒有任何人去黃河大壩種地;鐵路線在水庫旁邊,鐵路上的護(hù)欄網(wǎng)一點(diǎn)也沒丟失。這都說明執(zhí)法力度不同,結(jié)果和效果也截然不同。我們作為企業(yè),本身就沒有執(zhí)法權(quán),在老百姓眼里就成了可欺的軟柿子了。
六、展望