第一篇：安全培訓中心三屆一次教代會討論報告

安全培訓中心

元月十三日教代會討論報告

院辦公室：

2012-1-13上午，安全培訓中心黨支部召開院長工作報告討論會，應到5人，實到5人。按照大會的安排，每位同志結合本職工作暢說預言，思路清晰，態(tài)度誠懇，同時提出了很好的建議和想法，歸納有以下幾點：

1、全力做好2012年的安全培訓工作，從思想上高度重視、行動上協(xié)調統(tǒng)一，及早部署，詳細安排，認真落實。

2、積極申報國家三級（煤礦）安全培訓機構。

3、積極拓展業(yè)務，在完成集團公司培訓計劃的基礎上，進一步開拓計劃外培訓市場。

4、加強師資隊伍建設，提高培訓質量，建立培訓教師人才庫。聘請注冊安全工程師、培訓師等現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的技術人員、專家到校講課，同時委派相關專業(yè)教師外出培訓，取得安全培訓教師崗位證書。

5、安全培訓中心自成立以來，組織機構已經(jīng)建立，隨著培訓業(yè)務量的增加，需配備班級管理人員。

6、在教師酬金方面，根據(jù)不同層次的培訓班，結合任課教師的職稱級別制定相應的酬金標準。

特此報告

安全培訓中心黨支部

2012-1-13

第二篇：學院三屆一次教代會工作報告

敢于擔當、開拓進取，為實現(xiàn)學院

轉型發(fā)展而努力奮斗

——在**學院第三屆一次教代會上的講話

*** *年*月*日

尊敬的各位領導、老師們：

下午好！今天我們隆重召開**學院第三屆一次教代會。首先，請允許我代表學院向蒞臨教代會的**表示衷心的感謝！向與會的各位老師表示崇高的敬意！下面，我向大會作工作報告，請各位代表審議。

這次會議的主要任務是，深入貫徹*工作會議精神，總結去年工作，制定學院*年發(fā)展規(guī)劃，全面完成各項任務。

第一部分 #年工作

#年，在上級教育部門的正確領導和大力支持下，學院全體教職員工團結拼搏，向著建成全國領軍式職業(yè)院校的目標而努力奮斗，多項工作取得歷史性突破。

一、新生報到*余人，在校生突破萬人，達到歷史最高水平。

近年來，學院招生人數(shù)呈現(xiàn)遞進式增長態(tài)勢，*年新生報到 *人，*年新生報到*人，#年新生報到*人（建校以來首次突破*人），在校生達到*人。爭取到了##省三年制高職大專單獨招生資格，成為#年我省唯一一所新增單招資格的試點院校。爭取增加了*個三年高職大專招生計劃，使學院#年招生計劃達到*人。*同志帶領招生團隊，發(fā)揚靠得上、盯得緊的“釘釘子精神”，招生宣傳覆蓋*個省份和省內*個區(qū)縣。他全年無休假，個人行程*萬多公里。在他和全體招生人員的共同努力下，新生報到創(chuàng)歷史最高，學院躋身萬人高校行列。*同志榮獲了 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

二、培訓收入實現(xiàn)近*萬，超額完成年初挑戰(zhàn)目標。*年學院培訓收入僅為130萬元，#年實現(xiàn)培訓收入近*萬元，從單純的公司內部職工培訓，到目前形成了中#黨校、兩級公司及#行業(yè)體系內部培訓、外部市場培訓、學院內部學生培訓等培訓板塊，#年共組織85個培訓項目，總計開設113個班次，平均2個工作日就有一個新的培訓班開班，累計培訓9752人次。培訓處*同志始終保持“在路上”的工作狀態(tài)，奔波于全國各地。在學院沒有投入資金的情況下，與全國80余家院校機構及*相關企業(yè)搭建了培訓平臺并簽訂*招生合作協(xié)議，建成完整的*實訓室，以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)闖出一條培訓新路。*同志榮獲了 “降本增效標兵”榮譽稱號。

學院五系一部轉變思路，積極承擔培訓任務，#年實現(xiàn)培訓收入760萬元。其中，經(jīng)濟管理系連續(xù)兩年成功申辦了##省中 職教師會計省級培訓項目，成為##省唯一一所高職院校對中職會計教師的中級培訓基地。機械工程系組織了校內學生電氣焊、制圖員、汽車維修工等6個專業(yè)技術等級培訓班，接受企業(yè)捐贈實訓教學設備*萬元。學院被##省工會授予省級“優(yōu)秀就業(yè)培訓機構”榮譽稱號。

三、搭建校企協(xié)同育人新平臺，實現(xiàn)國際教育合作新突破。

#年，學院開展了工業(yè)機器人專業(yè)培訓項目，企業(yè)與學院合作建成江北首家設備先進、配套合理的專業(yè)工業(yè)機器人教學生產(chǎn)線體實訓室。開展無人機專業(yè)培訓項目，是##省內高校第一批擁有獨立無人機實訓室的院校之一，是全國60所高校無人機協(xié)會聯(lián)盟主要發(fā)起單位之一。#年多家企業(yè)在學院捐資建設專業(yè)實訓基地，如與*股份有限公司共建“3D打印實訓室”；與*股份有限公司共建“模具實訓室”；與##*有限公司共建“新能源汽車實訓室”等。與多家單位形成了“專業(yè)和產(chǎn)業(yè)對接、課程與職業(yè)標準對接、課堂與實習基地對接”的人才培養(yǎng)輸送模式，成立了中#&業(yè)有限公司“&訂單班”。

引進德國雙元制教學法，與國際先進職業(yè)教育合作辦學。在德國&基金會支持下學院5名教師赴德國深造學習。與韓國&大學就雙方學生學分互認、“3+2”專本銜接辦學模式、師資學歷提升等達成合作協(xié)議。與泰國&大學就幼兒師范專業(yè)共建達成合作協(xié)議。

四、改革人才培養(yǎng)模式，著力提升內涵建設。

內涵建設是一所學校發(fā)展的根基所在。學院近年來以改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式為抓手，不斷提升內涵建設。#年學院承擔了教育部基于現(xiàn)代學徒制的現(xiàn)代職業(yè)教育模式的研究課題——職業(yè)教育學生三維培養(yǎng)模式課題，在深化獨具特色的“三個三分之一”人才培養(yǎng)模式的基礎上，從“職業(yè)能力培養(yǎng)、人文素質培育、職業(yè)精神塑造”三個維度全面設計制定人才培養(yǎng)方案，進行課程改革和課程建設，突破了傳統(tǒng)培養(yǎng)模式中技術技能標準與職業(yè)崗位需求適應度低、職業(yè)精神教育碎片化、人文素質教育不成體系等弊端，培養(yǎng)學生精熟一技、拔萃萬眾。目前，六個試點專業(yè)新的人才培養(yǎng)方案和核心課程標準已經(jīng)制定完成，并試行。

創(chuàng)新學生實習實踐教學模式。學院7月份組織&級機電一體化、電氣自動化、冶金技術、物流管理等14個專業(yè)&多名學生分別赴##&股份有限公司、##&股份有限公司、&物流等8家企業(yè)開展為期1-3個月的跟崗實習。通過實習實踐，學院帶隊老師更深刻地了解了企業(yè)實際生產(chǎn)和用人需求，學生們更加直觀地掌握了專業(yè)知識。開創(chuàng)了學院工學交替、校企協(xié)同育人的實踐教學新模式。冶金化工系&老師作為派駐##&集團的實習老師，與企業(yè)共同開發(fā)《銅冶煉工藝與設備培訓優(yōu)化》和《銅冶煉廢水治理》2個橫向合作項目；與學院&級冶金技術專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生、##省“富民興魯勞動獎章”獲得者、冶煉公司總經(jīng)理& 一起創(chuàng)建了省級“專家工作室”。全體實習帶隊老師共同努力，確保了&級新生教學和&級外出實習兩不誤。&等6名教師榮獲#-&學年實踐教學優(yōu)秀實習指導教師榮譽稱號；*老師榮獲優(yōu)秀組織管理工作者榮譽稱號；93名學生榮獲優(yōu)秀實習學生榮譽稱號。

學生競賽蟬聯(lián)全國性大獎。#年6月在*舉行的第七屆全國#行業(yè)職業(yè)院校技能大賽中，學院代表隊連續(xù)第二年獲得金屬冶煉賽項團體總分第一名。其中，氧化#制取、*冶煉方向8名選手均獲一等獎；電解#技術方向2名選手獲一等獎，2名選手獲三等獎。12月在*舉行的第七屆全國#行業(yè)職業(yè)院校技能大賽——工業(yè)企業(yè)橋門式起重機操檢合一競賽中，學院代表隊六名選手均創(chuàng)佳績，其中一等獎2名，二等獎1名，三等獎3名。**等5名老師榮獲優(yōu)秀指導教師獎。

五、以育人為本，提升學生教育管理水平。

學院始終堅持“全員育人、全過程育人、全方位育人”的教育理念，圍繞學生素質能力與核心競爭力的提升，構建了《學生養(yǎng)成訓練體系》和《大學生核心競爭力培養(yǎng)模型》。針對目前學生個人教養(yǎng)與行為習慣存在的問題，制定學生養(yǎng)成教育的基本內容、訓練方式和培養(yǎng)標準，進行課程開發(fā)，出臺考核評價方法。大力推進素質教育，通過運行《大學生素質能力提升模型》，開設素質教育第二課堂，舉辦科技文化藝術節(jié)，實行素質教育學分制等系列措施推進學院素質教育進程。加強學院 輔導員隊伍建設，建立科學、高效的學生工作考核評價機制。建立學生安全防控機制，加強安全教育和安全檢查。建立安全信息反饋網(wǎng)絡，杜絕安全責任事故。

學院基礎部的學生年齡偏小，自制力差，管理上需要更多的耐心和智慧。基礎部#同志負責基礎部900余名學生的管理工作。他用耐心教育學生，用熱心服務學生。業(yè)余時間到校150余次，深夜護送學生突發(fā)疾病就醫(yī)10余次，得到了學生和家長的贊揚，被##省委高校工委授予 “##高校優(yōu)秀輔導員”榮譽稱號。

#年經(jīng)管系為學院探索兩地辦學先行一步。9月份#級#名師生分四批搬遷至##學院。全體經(jīng)管系教師舍小家顧大家，奔波于#、#兩地。##老師把哺乳期的孩子帶到了#，為的是不影響學生上課進度。##教授親自帶領學生打掃衛(wèi)生，為學生宿舍掏下水道，帶領大家融入全新的生活學習環(huán)境，被##省委高校工委授予“##高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

六、后勤各部門扎實開展工作，取得優(yōu)異業(yè)績。

#年，體育館為公司會議和學生活動提供優(yōu)質服務，全年實現(xiàn)收入#萬元。游泳館全年實現(xiàn)收入#元，利潤#萬元。創(chuàng)意工作室和印刷廠積極開拓內外部市場，全年實現(xiàn)收入#萬元。

#實業(yè)總公司積極拓展新業(yè)務，研發(fā)的低鈉高溫氧化#產(chǎn)品質量已達較高水平。機加工、電機維修合作等業(yè)務量較#年都有大幅增加。全年為學院創(chuàng)造了#萬元以上的收益。學術交流中心實現(xiàn)營業(yè)收入#萬元,利潤#萬元。完成了院內綠化、亮化、凈化工作，及迎賓樓、貴賓樓等內部裝修改造、外部樓面整修工程，使學術交流中心面貌煥然一新。在完成自身經(jīng)營任務的同時，為中#黨校培訓班提供高標準服務。

后勤各部門全力打造“平安校園”。通過每月對學生宿舍、圖書館等重點部位組織全面安全大檢查，及時消缺堵漏；組織了新生消防逃生演練，組建了新生義務消防大隊；認真落實食品衛(wèi)生法，加強對食品原料進貨渠道的監(jiān)管，杜絕食品安全問題；加大校園環(huán)境衛(wèi)生治理，做到現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化、長效化。節(jié)能降耗，#年人均能源消耗費用#元，較#年減少58元，降幅超過10%，節(jié)約費用總計#萬元。

七、中#黨校落戶##企業(yè)，為學院發(fā)展提供新契機。在中#黨組、公司黨委的大力支持下，學院承擔了籌建中#黨校的重任。從6月4日提出方案、6月12日黨組決定建黨校，到7月1日中#公司黨組書記、董事長##同志為黨校揭牌、授課，學院舉全院之力，克服時間短、任務重，高標準完成這項光榮的政治任務，向黨成立95周年獻禮。自成立至年底，中#黨校已經(jīng)成功舉辦了紀委書記履職能力、優(yōu)秀青年干部能力提升、企業(yè)文化建設與品牌管理等11個專題培訓項目，近##人參加培訓。

八、啟動#校區(qū)項目，為學院發(fā)展提供嶄新平臺。在公司黨委和行政的大力支持和正確領導下，#年12月31 日學院#校區(qū)建設項目在##新區(qū)簽署，標志著新校區(qū)建設正式啟動。雙方以“政府主導建設、學院租賃辦學、政府獎勵辦學”的方式進行合作。##新區(qū)提供教育劃撥用地#畝，根據(jù)學院的設計造價方案全額投資、量身建設#新校區(qū)（建筑面積#萬平方米）。學院自&年開始租賃新校區(qū)辦學，租賃期限##年。租賃期內，政府根據(jù)學院在#新區(qū)成功辦學年限，將#新校區(qū)全部資產(chǎn)以資產(chǎn)平臺公司股份贈予的形式分##次獎勵給學院。項目籌備組副組長*#年全年奔波于*、*、#、#等地，做了大量卓有成效的工作。項目在推進過程中幾經(jīng)波折，多次陷入“無解”境地，但無論面對多大的困難和阻力，他對新校區(qū)項目啟動的信心和決心從未動搖，最終實現(xiàn)項目落地。**同志被授予“院長特別獎”榮譽稱號。

學院教職員工奮斗在教學和管理一線，為學院的發(fā)展和學生的成長默默耕耘、無私奉獻的事例還有很多，不勝枚舉。我們深知，學校取得的每一份成績、每一點進步，都離不開公司領導和各部門的大力支持，都是全校教職員工智慧、心血與汗水的結晶。在此，我謹代表學校黨委、行政，向關心和支持學院發(fā)展的各位領導，向全體教職員工及離退休老教師致以崇高的敬意和誠摯的感謝！

通過去年實施創(chuàng)新發(fā)展任務，我們也看到還有很多工作亟待改進、亟待突破。一是基礎管理比較薄弱。學院過去三年延 續(xù)以規(guī)模擴張為主的外延式發(fā)展，管理較為粗放，教職員工的成本和市場的意識不足；二是價值化考核體系尚未建立，資源配置有待進一步優(yōu)化，一些事關學校發(fā)展大局的深層次矛盾和戰(zhàn)略性難題亟待破解；三是一些創(chuàng)新舉措說而不做、做而不實，管理改革與創(chuàng)新工作尚未完全鋪開，院系兩級管理、后勤改革等項目進展緩慢。在&年工作中，我們要全面總結過去幾年的建設經(jīng)驗，正視存在的問題，以更寬廣的視野、更富有創(chuàng)新性的思維和更有效的舉措，在充分分析形勢任務、扎實推進各項工作的基礎上，全面謀劃學院新的發(fā)展。

第二部分 &年工作

一、當前面臨的形勢

&年，學院將發(fā)展定位為“轉型發(fā)展年”，即由過去三年以規(guī)模擴張為主的外延式發(fā)展期，向以提升質量、積淀特色、改造傳統(tǒng)專業(yè)為主的內涵式發(fā)展期轉型，機遇與挑戰(zhàn)并存。

（一）不利的因素：

1.學院未享受**撥款等政府相關政策，卻承擔同樣的社會責任，使學院在不公平的待遇下與其他院校競爭。

2.深度調整和緩慢復蘇的經(jīng)濟形勢讓企業(yè)壓縮各項費用開支，一定程度上影響了培訓業(yè)務的開展。

3.新校區(qū)租賃和兩地運營使學院辦學成本倍增。4.辦學規(guī)模的迅速擴大和兩地辦學運營模式急需全面提升學院教育教學管理水平。

（二）有利的因素：

1.黨和國家領導人對職業(yè)教育重視。總書記要求各級黨委和政府要把加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育擺在更加突出的位置，更好支持和幫助職業(yè)教育發(fā)展，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢提供堅實人才保障。

2.中#公司、山#公司領導和#市#新區(qū)政府大力支持新校區(qū)建設。#新校區(qū)的投用將全面提升學院綜合實力。

3.學院擁有一支想干事、能干事、干成事的教職員工隊伍，這是學院發(fā)展最寶貴和最可靠的財富。

5.學院“校企相融，產(chǎn)學互動”的辦學特色是學院舉辦職業(yè)教育的基因和天然優(yōu)勢。

二、任務目標

&年，按照**職代會上提出的“正視現(xiàn)實，直面挑戰(zhàn)，拿出無比堅定的信心，擼起袖子加油干，挽起褲腿快步跑，努力開創(chuàng)山#轉型升級發(fā)展新局面” 的要求，學院著力做好以下工作：

（一）經(jīng)營目標：

1.考核目標**萬元，奮斗目標**萬元。

2.爭取三年制高職大專招生計劃增至**人；完成**人的招生任務。

3.實現(xiàn)培訓利潤**萬元。4.開源節(jié)流，全年各項管理費用較#年降低15%。5.成立后勤服務集團，實現(xiàn)社會后勤服務利潤**萬元。6.保質保量按期完成#校區(qū)建設任務，實現(xiàn)&年9月份入駐新生*人，12月底前入駐學生*人。#校區(qū)籌建中#技師學院。

（二）加強內涵建設，全面推行“職業(yè)能力、職業(yè)精神、人文素質”相結合的人才培養(yǎng)模式，切實提升人才培養(yǎng)質量。

（三）實施“精準管理年”活動，向成本控制、教學管理、學生管理、現(xiàn)場管理等方面要效益，切實提升基礎管理水平。確立以價值化分配為導向的院系兩級管理的管控模式。

三、重點工作措施

（一）黨員干部“勇于擔當，敢于當責”，帶領全員“干成事”。

**在總部“兩學一做”教育主題活動中要求各級黨員干部要“勇于擔當，敢于當責，在解決問題和克服困難中體現(xiàn)自身價值”。*總在&年公司職代會上要求“著力加強領導班子和干部隊伍建設，充分發(fā)揮黨委的領導核心和政治核心作用，團結帶領廣大黨員和全體員工，咬定轉型發(fā)展不動搖，推動各項工作全面提速提質，不斷創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績。”為此，要求全院黨員干部用挑戰(zhàn)極限、永不言敗的激情干成事。一是不留余地的設定更高目標；二是不斷強化培養(yǎng)不達目標誓不罷休的決心和堅韌不拔的信心；三是持之以恒地探尋實現(xiàn)目標的有效方法和路徑。用自斷后路、背水一戰(zhàn)的氣勢干成事。

（二）抓住招生、培訓、后勤服務三大支柱，堅決完成經(jīng)營目標。

確保三年制高職大專招生計劃增至#人，第一時間掌握省發(fā)改委、省教育廳相關部門有關招生的政策精神和外部信息，精準分析全省高職院校招生計劃上報情況，找準增加計劃的正確路徑，為今年完成新生報到*人奠定基礎。繼續(xù)推進價值化分配激勵機制，制定新的考核辦法，大幅降低招生成本。打造一支業(yè)務精、能力強的專職招生隊伍，為*年所有區(qū)域全部采用專業(yè)人員招生做好鋪墊。

細分培訓市場，強強聯(lián)合，將培訓業(yè)務做大做強。按照中#黨校工作要點和中#公司、##企業(yè)《員工教育培訓工作計劃》要求，完成各項培訓任務。積極開拓中#成員企業(yè)和#行業(yè)、政府政策性培訓和學生市場培訓。

成立后勤服務集團，提供優(yōu)質后勤服務。整合總務處、科源公司、創(chuàng)意工作室、印刷廠、游泳館、體育館、學術交流中心等業(yè)務板塊，建立健全新的管理架構，在提供優(yōu)質服務的基礎上用優(yōu)異的業(yè)績支持學院發(fā)展，打造學習型、服務型、創(chuàng)效型的后勤服務集團。

（三）扎實做好中#黨校各項工作。

加強基本業(yè)務建設，完善調訓、選學、委托班次三個層次的培訓體系建設。探索干部教育培訓新模式，將課堂教學和考察調研相結合，將理論學習和案例教學相結合，將教師面授和 集體研討相結合，把研討、案例、行動學習、體驗式培訓等融于培訓教學之中，組織學員到企業(yè)第一線，到周邊的優(yōu)秀央企交流學習。建立“隨班班主任”制度，落實班主任對學員在校期間的全程管理服務責任。利用##地域優(yōu)勢，突出黨性教育地位，在焦裕祿紀念館、沂蒙紅嫂精神紀念館、孔繁森紀念館等建立中#黨校黨性修養(yǎng)現(xiàn)場教學基地。發(fā)揮黨校作為干部教育培訓主陣地和黨性教育大熔爐的重要作用，為公司落實全面從嚴治黨和提升黨員領導干部黨性修養(yǎng)、經(jīng)營管理素質提供堅強的智力保證。

（四）加強內涵建設，提升人才培養(yǎng)質量。

改造傳統(tǒng)專業(yè)，提升專業(yè)建設水平。以省級特色專業(yè)為龍頭，相關專業(yè)為支撐，建成有色冶金技術、工業(yè)機器人、財會、互聯(lián)網(wǎng)和汽車5個在全國高職院校中處于領先水平的“拳頭”特色專業(yè)群，成為行業(yè)企業(yè)和區(qū)域職業(yè)教育的示范引領。圍繞高職教育人才培養(yǎng)的根本任務，遵循高職人才成長規(guī)律和基于工作過程及工學結合的課程改革理念，以專業(yè)核心課程建設為重點，全面展開精品資源共享課程建設，按照省級標準建設校級精品資源共享課程，并擇優(yōu)推薦申報省級精品資源共享課程。

加強師資隊伍建設。組織專業(yè)教師教學能力培訓，從省內、國內、國外三個層次培訓提升教師教學管理水平；建立完善名師評選機制，評出10名院級教學名師，推薦一名省級技能 名師。出臺《**學院崗位聘任管理辦法》，綜合考慮學院教職員工職稱結構、專業(yè)結構、人員結構、特色專業(yè)等情況，確定教授、副教授、講師、助教等崗位比例或職數(shù)，明確崗位職責與標準，使廣大教職員工明晰職業(yè)生涯發(fā)展通道。

繼續(xù)推進人才教育培養(yǎng)模式改革，將職業(yè)能力、職業(yè)精神、人文素質三個維度人才培養(yǎng)模式從目前的六個試點專業(yè)推廣至全院80%的專業(yè)，目標是讓學生畢業(yè)后就具有兩年以上經(jīng)驗的藍領技術工人的素質水平。

提高學生教育管理水平。實施輔導員職業(yè)能力培訓，建立考核體系，提升學工隊伍職業(yè)能力和專業(yè)化水平；發(fā)揮學生干部在學風建設、習慣養(yǎng)成方面的自我管理作用。

提高科研水平，積極爭取省級科研立項。與企業(yè)合作，開展橫向項目，服務企業(yè)生產(chǎn)。年內完成各類科研立項*項以上。

繼續(xù)推進校企合作、校企協(xié)同育人機制。年內至少與*家國內不同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)建立專業(yè)共建共育人才的合作。

（五）開展社團活動，建設青年匯社區(qū)。

學院地處山#社區(qū)，這是其他高職院校不具備的優(yōu)勢。今年，學院要開啟社區(qū)服務工作。一是認真落實##省教育廳、名政廳等9部門《關于進一步推進社區(qū)教育發(fā)展意見的通知》（*教民發(fā)[&]1號）要求的“每所職業(yè)院校開設10門以上社區(qū)教育課程”，適應山#居民實際需要，開展老年教育、青少年校外教育、退休職工文化教育等形式多樣的社區(qū)教育活動。二是成立 大學生藝術團，定期開展走進社區(qū)送文藝節(jié)目、送愛心服務等大學生志愿活動，活躍學生課余生活和社區(qū)文化。三是對社區(qū)居民開放圖書館、體育場等設施資源，讓學院成為社區(qū)弘揚社會主義核心價值觀，形成科學文明生活方式的重要陣地。

（六）政策爭取力爭實現(xiàn)實質性突破。

繼續(xù)尋求*撥款政策落地的路徑。聯(lián)合省內行業(yè)和企業(yè)辦學的兄弟院校一起與上級主管部門溝通聯(lián)系。成立政策研究室，研究國家、行業(yè)、省市政府相關政策，重點關注和爭取中#公司、##省、#市和#市政府政策支持。深入研究省委省政府出臺的全力打造##半島藍色經(jīng)濟區(qū)系列文件精神，繼續(xù)擴大與地方政府的合作，將學院發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略相融合。爭取##省人社廳政策支持，在自身增加生源的基礎上，籌建中#技師學院。&年力爭從生均撥款、政策獎補、專項財政支持和政府購買服務等方面有所突破，實現(xiàn)政策爭取*萬元以上。

（七）大力開展“精準管理年”活動，夯實學院內控管理。以公司“轉作風、整環(huán)境、堵漏洞”現(xiàn)場管理專項整治活動為契機，實施學院“精準管理年”活動。出臺學院《精細化管理實施方案》，在全校范圍內開展以“七零雙十雙百”為目標、八大精準管理行動為核心內容的精細化管理工程，通過明確的目標將發(fā)展愿景具體化，通過可行的策略將管理機制科學化，通過持續(xù)的改進將工作行為規(guī)范化，全面提升學院教學科研、學生工作、基礎管理、運營水平等核心競爭力。各單位要對標先 進，認真查找，修訂完善規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作流程，要注重培養(yǎng)全員精細意識、成本意識、規(guī)則意識、科技意識和服務意識，推進精細化管理工作取得實效。

推進院系兩級管理機制創(chuàng)新，激發(fā)組織經(jīng)營與教科研活力。&年是機制改革與創(chuàng)新工作的關鍵時期，要深入推進人事、財務、教學、科研、實訓、學生和后勤服務機制創(chuàng)新工作，建立完善財務預算與內部市場化費用結算體系，引入內部市場觀念和有償使用理念，將目前學院一級財務核算體系升級為院、系部、產(chǎn)品項目三級核算體系與費用結算體系，真正實現(xiàn)系部運營模式由教學、辦學向市場化經(jīng)營辦學的根本轉變，最大限度激發(fā)學院和系部經(jīng)營與教科研活力。

科學規(guī)范崗位設置，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動力。近期，學院已經(jīng)組織外部專家、學院領導、學院中層、教研室主任和員工代表40余人對學院101個管理與后勤服務崗位進行了工作職責的重新梳理與規(guī)范工作，最終將形成崗位設置評價分數(shù)和崗位價值評價分數(shù)，在此基礎上，科學規(guī)范學院總體崗位設置和價值分配體系，充分調動員工積極性。

（八）完成新校區(qū)建設和搬遷任務。

&年學院的一項重要任務就是協(xié)助#市#新區(qū)政府建設好新校區(qū)。這個項目對于學院發(fā)展意義重大。一是建設新校區(qū)立足于對學生負責的辦學宗旨。近幾年，學院招生人數(shù)以翻番的速度遞進，學生和學生家長對學院的認可度越來越高。依法依規(guī) 辦校是辦教育的基本要求，學院有責任為學生提供達到國家教育相關法規(guī)或標準要求的學習和生活環(huán)境。建設新校區(qū)是解決現(xiàn)有校區(qū)規(guī)劃布局狹小，建筑、設備陳舊老化等問題的根本途徑。二是建設新校區(qū)是學院生存發(fā)展的現(xiàn)實需要。面對職業(yè)教育改革發(fā)展的“黃金期”，如果我們沒有行動，很快就會被淘汰出局，丟掉前人為之努力了*年的、中國#業(yè)系統(tǒng)內唯一的一所高職院校這塊牌子，老師們?yōu)橹畩^斗的教育事業(yè)也將化為泡影。建設新校是我們這代人的機遇，更是我們這代人的使命。三是新校區(qū)投用為學院發(fā)展提供新機遇和新挑戰(zhàn)。#市#新區(qū)是國家戰(zhàn)略##半島藍色經(jīng)濟區(qū)重點建設的海洋經(jīng)濟新區(qū)之一，也是#市舉全市之力重點打造的現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)化的副中心城區(qū)，地域廣闊、環(huán)境優(yōu)美、規(guī)劃超前、布局合理，各類配套設施齊全。#新區(qū)實行從幼兒園到高中的15年免費教育，政府為學院員工提供成本價商品房。#校區(qū)項目推進過程中，老師們可能會遇到搬離生活了半輩子的故鄉(xiāng)，離開自己的親朋好友，無法在老人身邊盡孝，需要為孩子重新?lián)裥５确N種困難，我希望老師們能為了我們學院的未來，為了我們的學生，為了我們鐘愛的教育事業(yè)，以更加堅定的信念和舍我其誰的魄力，融入#校區(qū)新的學習和生活中去，完成這一光榮而艱巨的任務！

老師們，&年轉眼已過去2個月了，時不我待，讓我們按照**要求的“不相信有完成不了的任務、不相信有克服不了的困難、不相信有實現(xiàn)不了的目標、不相信我們干不過人家的精 神”，堅定信念，銳意進取，立足崗位作貢獻，勇于擔當有作為，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精神，努力培養(yǎng)一流人才，產(chǎn)出一流成果，作出一流貢獻，為實現(xiàn)學院轉型發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家！

第三篇：初中三屆一次教代會開幕詞

尊敬的各位代表、各位領導、同志們：

今天，我們共同迎來了中牟縣直二初中三屆一次教代會的勝利召開，這次的教代會是在我校認真開展第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動進行到分析調查階段關鍵時期我校召開的一次重要會議，這次會議的召開必將快速推動我校科學化發(fā)展的步伐。在這里，我代表校黨支部、校委會對大會的勝利召開表示祝賀，對各位領導蒞臨參加本次會議表示熱烈歡迎！

年年歲歲會相似，各位代表，三屆一次教代會的召開是我校認真學習貫徹黨的十七大精神，動員全校教職工深入貫徹落實科學發(fā)展觀，群策群力，眾志成城，積極創(chuàng)建民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的和諧校園的不竭動力。今年的教代會咱們一如既往地堅持以“訪民情、聽民聲、聚民智、順民愿”為載體，探索學校發(fā)展的新現(xiàn)象，討論學校發(fā)展的新思路，找尋學校發(fā)展的新思路，解決學校發(fā)展的新問題，凝聚學校發(fā)展的新合力，形成縣直二初中學校又好又快發(fā)展的新局面。

各位代表，回首過去的一年，全校教職員工用自己睿智的智慧和勤勞的汗水續(xù)寫了我校教育教學工作的光輝篇章；關注現(xiàn)在，我們全體教職員工依然肩負著學校二次創(chuàng)業(yè)如何實現(xiàn)的神圣使命；展望未來，面對實現(xiàn)二中教育工作又好又快發(fā)展的課題，我們將面臨著新一輪的挑戰(zhàn)。因此，繼續(xù)大力發(fā)揚民主管理，科學決斷的學校管理思路，是保持學校教育教學工作穩(wěn)中有升、跨越式發(fā)展、實現(xiàn)學校二次創(chuàng)業(yè)目標順利實施的根本保證。今天召開三屆一次教代會就是學校堅持民主管理、科學管理思路的具體實踐，在本次大會上，我們將聽取、審議劉校長所作的學校工作報告；聽取并審議吳校長所作的財務工作報告；聽取和審議梁校長所作的提案解答報告和金校長所作的代表資格審查報告，會上還將民主評議學校領導干部。希望廣大教工代表抱著高度負責的態(tài)度，以更加強烈的主人翁意識、憂患意識、使命意識、責任意識、機遇意識認真履行代表的神圣職責，把本次教代會開成一個和諧團結、務實高效、開拓創(chuàng)新的大會！

預祝大會圓滿成功！謝謝大家

第四篇：孝義市新城初中三屆一次教代會總結報告

孝義市新城初中三屆一次教代會總結報告

一九九四年十二月二十九日

依靠全體教工振興新城初中

新城初中共有教職工115名，其中工會會員98名。公會領導班子由七人組成，其中一名主席、六名委員，下設9個工會小組。幾年來，在市總大會、市教育系統(tǒng)大會和校黨委支部領導下，我校工會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，有計劃、有目的的做到了一個中心，抓好兩項建設，搞好三個關系，發(fā)揚四種精神，即：以教學為中心，抓好工會領導班子建設和教職工代表大會建設。搞好黨、政、群三個關系，發(fā)揚無私奉獻，知難求進，勇于探索，實事求是的精神。協(xié)助學校黨政抓落實做工作。使我校先進人物，先進事跡不斷涌現(xiàn)。形成了良好的校風、教風、學風。使我校的各項工作逐步跨入了省地市先進行列。下面我把我校工會三年來的工作簡要匯報，望上級領導和與會同志批評指正。

一．堅持一個中心。一個中心就是以教學為中心，學校的中心工作是教研教改、提高質量、抓教學管理是學校的重點工程，而搞教研教改的主力軍是教師，因此學校工會協(xié)助學校抓好教學管理是一項必不可少的工作。工會小組長也是教研組長，這就為抓緊教學提供了方便條件，我們工會委員一班人把教學管理和研究教改當作工會的一件大事來抓。每半月工會小組活動一次，有計劃有目的地安排研究教學內容，如：請市局教研室的同志搞專題講座、我校教學能手交流經(jīng)驗、檢查教案作業(yè)、參加說課、聽課評課的活動、參加公開課、示范課、實驗課的研究。

二．我們的知道思想是提高教學質量為目的，于92年在初一第一線的教師進行了從提高中學生學習質量的整體政策，山西省行動計劃的具體課題是：

1：關于把法育放在首位，促進學生德育、智育、體育全面發(fā)展的研究。2：關于提高中學生外語質量的要求。3：關于提高中學生教學質量的要求。4：關于提高中學生語文質量的要求。

與此同時，在初

一、初三年紀繼續(xù)搞讀議練講、教改實驗，積極參加市教育局組織的教學評比。近年來，被評為是教學能手的有：揚尚玲、郭小紅、任小琴、張亞琴;94年劉云蘭榮獲省教學能手，彭雁鴻榮獲山西省青年教師實驗操作能手二等獎;青年教師蘇風林榮獲省整體改個三等獎;全國優(yōu)秀教室武濟恒同志以教學領導教學，善于學習、助于思考、勇于探索、他撰寫的“整體改革實驗報告”被省教委評為先進，老模范又立新功。

工會委員果希文，代初一語文，又是語文組教研員，女工委員巧克勛代初二語文，任金娥代初三化學，王金蓮上學期任初三數(shù)學，后平年任教研員工作，文體委員史鐵山兼任歷史課。他們挑起教學重擔，共同特點是認真?zhèn)湔n，深入鉆研教材，講課抓重點，突出難點，精講善練，教學成績顯著提高，深受學生好評。

青年教師劉艾萍說：學校工會組織關系我們成長，我們搞教學改革心情十分愉快。

付校長武濟恒、付主任史鐵山合編了教學研究，大有脾益的專題論文，在省教委召開的教學研究會上進行了交流，受到了與會同志

第五篇：三屆二次教代會稿

宿州學院第三屆教代會第二次代表大會隆重舉行

5月30日，宿州學院第三屆教代會第二次代表大會在東區(qū)音樂廳隆重舉行，校黨政領導陳國龍、張莉、蔡紅、燕貴忠出席大會。大會正式代表、特邀代表、列席代表出席了會議。副校長蔡紅主持開幕式，宣布第三屆教代會第二次代表大會開幕。

校黨委副書記、校長張莉代表學校作《深化改革 提升內涵 不斷開創(chuàng)應用型本科高校建設新局面》的工作報告，對學校2013年的工作進行了回顧和總結，并對學校2014年的主要工作進行了部署。張莉在報告中指出，2013年，按照學校第二次黨代會和三屆一次教代會確定的工作目標，在校黨委的堅強領導下，全校上下扎實工作，銳意進取，各項事業(yè)均取得顯著進步。教學工作成績顯著，“質量工程”穩(wěn)步推進，人才培養(yǎng)模式進一步優(yōu)化，科研促教學工作進一步加強，教學管理進一步規(guī)范，圓滿完成省級示范校各項建設任務，順利通過省教育廳、財政廳驗收，迎評促建取得顯著成效；科研實力明顯提升，科研管理效能穩(wěn)步提高、科研成果保持良好態(tài)勢、科研平臺建設成績喜人、協(xié)同創(chuàng)新開創(chuàng)新局面；師資建設得到加強，健全師資管理制度、努力提升教師教學能力、人才引培工作取得突破性成績、“雙能素質”教師比例逐步提高；招生就業(yè)保持平穩(wěn)態(tài)勢，招生計劃完成良好、就業(yè)率保持較高水平；團學工作取得新成績，社會實踐活動有聲有色、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動豐富多彩、校園文化建設取得新成績；對外交流合作逐步加強；辦學條件進一步改善；內部治理取得新成效；民生得到進一步改善；黨建、思想政治和宣傳工作進一步加強。

在肯定成績的同時，報告指出，學校發(fā)展的速度和水平與社會要求和教職工的期待還有一定差距，在辦學過程中還有不少突出的矛盾和問題，主要是：學科專業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的契合度有待進一步提高，專業(yè)轉型需進一步加快；應用型人才培養(yǎng)規(guī)格在教學中落實不到位，人才培養(yǎng)質量有待進一步提升；教師隊伍總量不足，高層次人才偏少，青年教師教學科研能力還有較大提升空間；辦學空間相對不足，校園基本設施對教育教學的支撐力有待進一步提高；個別單位和部門工作效率不高，綜合改革的力度有待進一步加大，內部治理機制有待進一步完善等。對此，我們將進一步增強憂患意識和責任意識，采取有效措施，切實加以解決。

報告指出，2014年是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神、全面深化改革的重要一年，也是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標的攻堅之年。我們要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和學校第二次黨代會精神，圍繞建設特色鮮明高水平應用型本科高校目標，解放思想，搶抓機遇，以人才培養(yǎng)為根本、以加快轉型為重點，以提升內涵為主線，以“四創(chuàng)工程”為抓手，大力推進學校綜合改革，不斷開創(chuàng)應用型本科高校建設新局面。

張莉提出重點抓好以下十一個方面工作，一是全力做好本科教學迎評和問題整改工作；二是繼續(xù)深化教育教學改革；三是努力提高科研成果效益；四是不斷強化師資隊伍建設；五是進一步加強學生工作；六是不斷加強大學文化建設；七是大力推動治理工作創(chuàng)新；八是扎實

推進校園基本建設；九是積極創(chuàng)建文明和諧校園；十是切實做好對外交流合作工作；十一是繼續(xù)加強黨建和思想政治工作。

張莉強調，宿州學院正煥發(fā)出前所未有的蓬勃生機，展現(xiàn)出無比燦爛的美好前景。讓我們在校黨委的堅強領導下，緊緊團結和依靠全校教職工，在新的起點上，乘勢而上，砥礪前行，用激情和擔當、智慧和堅韌，共同譜寫宿州學院更加輝煌壯麗的嶄新篇章！

在大會閉幕式上，黨委書記陳國龍作重要講話，他強調指出，這次教代會雖然會期短，但內容充實、環(huán)節(jié)緊湊，開的很成功。張校長的報告實事求是，內容豐富，數(shù)據(jù)詳實，思路清晰，具有很強的指導意義。會議期間，各位代表緊緊圍繞學校的建設和發(fā)展，認真履行代表職責，積極獻言獻策，提出了許多富有建設性的意見和建議。對大會征集到的提案，各單位要盡快提出切實可行的方案，給教職工以滿意的答復。

陳國龍指出，過去一年，全校師生員工以迎評創(chuàng)建為中心，以迎接省級示范校驗收為重點，深入推進“四創(chuàng)工程”，承受許多壓力，克服各種困難，扎扎實實工作，圓滿完成年初確定的各項任務，取得了顯著的成績。這些成績的取得，是全校上下齊心協(xié)力，共同努力的結果，凝聚著大家的情感、心血和汗水。2014年是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神、全面深化改革的重要一年，也是學校實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標、全力抓好評估整改工作的關鍵之年。我們要深入貫徹落實黨的十八屆三中全會和學校第二次黨代會精神，圍繞創(chuàng)建特色鮮明高水平應用型本科高校目標，解放思想，搶抓機遇，引導師生員工在深化改革上邁出新步伐，在加快發(fā)展上實現(xiàn)新突破。

陳國龍對貫徹落實本次會議精神，提出三點意見，一是深入解放思想，有序推進教育綜合改革。要把學習貫徹三中全會精神和總書記系列講話精神作為重大政治任務，按照國家和省推進教育綜合改革的相關要求，緊緊圍繞評估整改方案和本次教代會提出的工作目標，把整改落實作為深化改革的重要內容，主動適應高等教育轉型和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，深入解放思想，打破不合時宜的思維定勢，學習和樹立先進的教育思想和理念，在教學、科研、管理、服務等方面，進一步加強頂層設計、長遠規(guī)劃、健全機制、調整結構，提高質量，下大力氣積極推動學校各項改革不斷深化。二是堅持求真務實，共謀學校轉型發(fā)展之路。要重新凝聚改革共識，以求真務實的精神，準確把握教育對象、區(qū)域經(jīng)濟社會和科技發(fā)展的新特點、新變化，以更大的決心破除妨礙改革發(fā)展的那些思維定勢，順應潮流，與時俱進，推進學校在轉型發(fā)展中辦出特色、爭創(chuàng)一流。三是推進依法治校，營造改革發(fā)展穩(wěn)定的良好環(huán)境。全面推進依法辦學、依法治校，完善各項規(guī)章制度，抓好制度落實，積極推進黨務公開、校務信息公開制度，特別是要按要求做好招生和財務信息公開，主動接受師生員工和社會公眾監(jiān)督。充分發(fā)揮教代會、工代會的作用，保障師生員工的知情權、參與權和監(jiān)督權，切實維護師生員工的合法權益和正當訴求。完善紀檢監(jiān)察及審計制度建設，加強財經(jīng)管理，進一步開源節(jié)流，提高資金使用效益。

陳國龍強調指出，全校師生員工要以此次教代會為新的起點，解放思想、振奮精神、扎實工作、開拓創(chuàng)新，為早日把學校建設成為特色鮮明的應用型本科高校而努力奮斗！

在上午的大會上，組織部長李真作關于增補代表和調整代表團團長的說明，財務處長孫兆新作學校財務工作報告，工會主席伏震球作提案工作報告，各代表團進行了分組討論。下午，各代表團繼續(xù)進行分組討論，大會主席團聽取了各代表團討論情況匯報。下午4時30分，舉行大會閉幕式，張莉主持會議并通報各代表團討論情況。黨委副書記、紀委書記燕貴忠宣讀大會決議并經(jīng)大會通過。大會一致通過學校工作報告、財務工作報告、提案工作報告。宿州學院第三屆教代會第二次代表大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。