第一篇：培養年輕城管執法干部之淺見

文章標題：培養年輕城管執法干部之淺見

隨著城市管理相對集中行政處罰權工作的深入開展，各地政府也把城管執法工作提到了一個相當高的地位，對城管執法工作寄予了很高的期望，這支隊伍如何健康發展是擺在我們面前的一個重要課題，其中最核心和最迫切需要解決的問題就是如何培養年輕城管執法干部。

一、強化兩個意識，更新培養理念

（一）強化“德育為先”意識。針對年輕城管執法干部思想比較活躍、易受不良因素影響的特點，要從三個層面加強年輕城管執法干部的德育培養：一是引導年輕城管執法干部樹立規范執法的理念。采取多種形式，著重培養年輕城管執法干部公正、公開、平等、文明的規范執法理念，增強人權觀念，強化執法公正。二是引導年輕城管執法干部培養良好的工作作風。要經常組織年輕城管執法干部開展職業道德和“為誰執法，怎樣執法”大討論，不斷統一執法人員的執法思想，促使其自覺養成嚴謹、務實、高效的工作作風，始終做到愛崗敬業、忠于職守、嚴格執法、熱情服務、文明辦案。三是引導年輕城管執法干部樹立忘我工作、無私奉獻精神。通過組織年輕城管執法干部向各條戰線上涌現出來的先進典型學習，增強年輕城管執法干部的服務意識、奉獻意識。

（二）強化“育用并舉”意識。堅持在培養中使用人才，在使用中繼續培養人才。一是高度重視培養工作，增強培育年輕城管執法干部的緊迫感。通過教育，使執法人員認識到“終身學習、學無止境”的重要意義，改變個別年輕城管執法干部認為教育培訓“只是走過場”的錯誤認識，增強學習的自覺性。二是重視年輕城管執法干部的使用。堅持大膽提拔使用年輕城管執法干部，給他們提供展示才華的舞臺，在工作實踐中鍛煉人才、磨礪人才，使年輕城管執法干部盡快成熟，自主開展工作；在使用中堅持“人盡其才”。人才并不意味著是全才，而是各有所長，各有側重。針對年輕城管執法干部個性、愛好的不同，把握人才群體的互補性，人才個體的差異性，將年輕城管執法干部分為技術型、學術型、業務型等類別，將他們放在各自擅長的領域，揚其所長，避其所短，使年輕城管執法干部在較短時間內適應所從事的工作。

二、抓好兩項工作，增強培養實效

（一）改進培訓方式。在培訓方式上，大膽轉變觀念，積極運用各種途徑和靈活高效的方法，拓寬崗位培訓的路子。一是實行脫產培訓。組織年輕城管執法干部積極參加上級城管執法機關舉辦的各類脫產培訓班，同時，還要與一些院校聯系溝通，將年輕城管執法干部送進學校進行短期脫產輪訓，促進優秀執法人員以及復合型人才的產生。二是舉辦專項培訓。專項培訓針對性強，能起到固強補弱、查漏補缺的作用。三是開展崗位練兵。經常組織年輕城管執法干部開展崗位練兵，通過典型案例評析、法律知識競賽等方式，促使年輕城管執法干部邊干邊學，邊學邊用，苦練內功，在實踐中提高崗位技能，成為各自崗位的專業人才。

（二）創新培訓內容。在培訓的內容上，不僅注重提高年輕城管執法干部的實際工作能力，而且針對如何提高年輕城管執法干部的綜合素質進行了思維創新。一是政治理論與業務知識相結合。在開展各類培訓時，將國家的大政方針貫穿于教育培訓的全過程，在強化業務技能的同時，增強政治理論素養，增強為民執法、公正執法、文明執法意識和服務大局的自覺性。二是專業素質與綜合素質相結合。從培養適應新世紀城管執法工作人才出發，在提高年輕城管執法干部專業素質的同時，有針對性地加強現代科技、現代管理、市場經濟等知識地培訓教育力度。三是高層次學歷教育與基礎教育相結合。一方面，從提高隊伍綜合實力出發，大力加強執法人員的基礎教育；另一方面，強化研究生、雙本科學歷教育，在青年中培養高層次綜合型法律人才和專家型人才。

三、建立兩項機制，營造培養氛圍

（一）建立年輕城管執法干部競爭激勵機制。為選好用好年輕城管執法干部，努力為年輕執法人員健康成長建立平臺，在城管執法機關中進行人事制度改革。一是實行競爭上崗，從政治待遇上激活年輕城管執法干部的活力。堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，努力將優秀年輕干部選拔到中層干部崗位。嚴格競爭上崗制度。競爭采取個人申請、演講答辯、組織考核、黨組把關等程序。二是實行雙向選擇，按照“公開、平等、競爭、擇優”原則，進行了執法人員雙向選擇，年輕城管執法干部根據自己的特長，選擇適合自己發揮潛力的崗位，強弱搭配，優勢互補。

（二）建立從優待管機制，激發年輕城管執法干部工作活力。注重對年輕執法人員的關心和幫助，采取多種措施，調動年輕執法人員的工作積極性。一是實行談心制度。堅持定期找年輕城管執法干部談話，與年輕執法人員交心談心，切實了解掌握其思想狀況，解除其思想上波動，增進彼此了解。二是及時為執法人員解決后顧之憂。注重用情感人，以情暖人，想方設法為執法人員解決生活難題，為年輕城管執法干部創造了良好的工作生活環境。三是堅持從優待管。除逐步提高

第二篇：加強紀檢監察干部隊伍建設之淺見

加強紀檢監察干部隊伍建設之淺見

當前，縣紀檢監察系統正在深入開展職業道德規范大討論活動，切實解決紀檢監察干部隊伍職業道德和作風建設中存在的突出問題，努力鍛造一支反腐敗的紀律鐵軍。作為加強反腐倡廉建設、維護黨的純潔性的重要力量，紀檢監察機關加強自身建設，應以樹立和強化“公道正派廉明形象”為切入點，積極開展“講黨性、善學習、重品行、作表率、比清廉”主題實踐活動，樹立紀檢監察干部“一身正氣、一身才氣、一身銳氣、一身骨氣、一身清氣”的“五氣”形象，努力造就一支“政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的鋼鐵之師。

一是做到最講黨性，一身正氣。正氣，就是保持一股浩然之氣，敢于堅持真理，糾正錯誤，抵制歪風，做到思想端正、作風端正、行為端正，一切按客觀規律辦事，按黨性原則辦事。作為紀檢監察干部，要把“正氣”作為修身立命之本，看作一種人品、一種修養、一種氣節。要以心正服人，辦事不離“章”，行為不越“軌”。紀檢監察干部處在反腐敗斗爭的第一線，時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的考驗，要想做到嚴格執法執紀、秉公辦案，就必須保持一身浩然正氣，工作中堅持實事求是的原則，敢于講真話，敢于擔責任。二是做到最善學習，一身才氣。才氣，是指妥善處理問

題，主動適應形勢變化，駕馭復雜局面等綜合能力。時代在變遷，新情況、新問題、新任務層出不窮，需要紀檢監察干部善于思考、研究、琢磨，增強政治敏感性特別是悟性。不學無以廣才，無才難以立業。作為一名紀檢監察干部，要堅決摒棄工作忙、應酬多“沒空學”，知識多、學歷高“不用學”，年紀大、經驗足“不要學”等思想，以鍥而不舍的鉆研態度抓好學習。要發揚“釘子”精神，采取“擠”和“鉆”的辦法，在精讀、勤問、善思上下功夫。要做到學以致用、學用結合，提高綜合素質。

三是做到最重品行，一身銳氣。銳氣，是指敢于堅持真理，坦然面對挫折，不怕得罪人，始終保持旺盛的斗志和開拓創新的進取精神。工作中敢抓敢管，震懾和打擊違紀違法分子，教育和幫助思想不堅定的動搖分子，保護和挽救受冤枉的被打擊的黨員干部，達到懲前毖后，治病救人的目的。作為紀檢監察干部，如果連一點銳氣都沒有，對黨員、干部存在的不良苗頭不敢及時提醒、及時教育，小苗頭有可能釀成大錯，最終反倒害了黨員、干部。養成銳氣，首先要是非分明，敢于碰硬；其次要大膽工作，敢負責任；第三要實事求是，無私無愧。

四是做到爭作表率，一身骨氣。骨氣，就是不怕困難和挫折、百折不撓的大無畏氣概。從一定意義上說，有骨氣的人，就是有理智的人，有人格力量的人。紀檢監察干部具有

骨氣，才能樹立正氣。養成骨氣，首先要從思想上筑牢防線，其次要從工作上把住原則，第三要從生活上守住小節。一個紀檢監察干部有無骨氣，不能看一時一事，而要看一生一世；不僅看工作，還要看生活；不僅看敢不敢碰“硬”，還要看能不能制“軟”。

五是做到最守廉潔，一身清氣。清氣，就是“一塵不染、兩袖清風”，“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”。作為紀檢監察干部，要具備較強的防腐蝕能力和抵御力。“壁立千仞，無欲則剛”。要始終堅持不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所惑、不為美色所動。要始終做到以身作則，率先垂范，要求別人不做的，自己堅決不做；要求他人做到的，自己首先做到。要始終做到正人先正己，執紀先守紀，秉公先奉公，敢于叫響對我監督、向我看齊。要帶頭執行《廉政準則》各項規定，以更嚴的要求、更高的標準要求自己，經得住誘惑，守得住清貧，耐得住寂寞，時時刻刻自重、自省、自警、自勵。

第三篇：競聘城管執法隊中隊干部[最終版]

各位領導下午好

今天很高興我又再一次站在這，有機會來競聘中隊干部職位，假如我能當選，我將會一如既往的開展相應的工作，完成各項任務指標。

首先，要立足本職工作，加強隊伍建設，始終堅持我們的所訓“主動、細致、規范”，從思想上改變每個隊員的工作態度，經過一年的推敲，我們的制度逐步得到完善，但制度的完善還有個別隊員還是不能緊跟完善因此會導致管理與制度的脫節。如果我能當選，在繼續完善制度的同時加大制度的執行力度。

XX年我們的隊伍剛剛成立，是我們隊伍定型的一年，經過一年的磨合，XX年將是隊伍細化管理階段，XX年將加大二級督察的嚴格化與細微化，從細微處來顯隊伍管理，從而深入了解每個隊員的內心想法。

其次，加強自我業務水平的提高，做好帶頭干，真正的起到干部的標桿作用，由于公安工作的特殊性，我沒有制定具體的工作計劃，因為計劃總是趕不上變化，但我會把握階段性的工作開展細化工作。認真做好隊務的分工，落實責任、明確工作目標、層層抓落實。能夠做到指標分解的合理化、考核制度的完善化。同時，根據階段工作的要求開展專項工作計劃，加強信息警務等各項工作的督促落實。

最后，就是完善考核制度，促使考核制度的公平化與合理化。

假如我能當選我會將使隊伍建設完善化、具體業務細微化、考核制度的合理化。

第四篇：淺談如何培養年輕后備干部

文章標題：淺談如何培養年輕后備干部

發展之要，首在用人。打造一支有理想、有才干、有作為、有活力的年輕后備干部隊伍，對向各級領導班子輸送優秀人才、推進干部隊伍的新老交替、為黨的事業奠定堅實的領導基礎，都將起到積極的作用。從巢湖現實來看，實現跨越式發展目標，也迫切需要培養一支綜合素質高、能夠適應跨越式發展需要的年輕后備干部

隊伍。

一、充分認識培養年輕后備干部的極端重要性和緊迫性。年輕后備干部培養事關構建和諧社會大局。十六屆六中全會專門作出了建設社會主義和諧社會的決定。這是我們黨順應歷史發展變化作出的重大戰略舉措。要完成這一歷史賦予的莊嚴使命，就必須不失時機地抓緊培養選拔大批真正理解和諧社會精神實質的年輕干部，抓緊培養選拔善于正確判斷形勢、把握大局，能夠在錯綜復雜的條件下卓有成效地構建和諧社會的年輕干部。年輕后備干部培養攸關巢湖奮力崛起。當前區域競爭日趨激烈，巢湖發展處在關鍵時期，培養選拔年輕干部的任務相當艱巨。總體來看，我市干部隊伍年齡偏大、素質偏低、結構不太合理，以及一些地方和部門對后備干部的培養鍛煉重視不夠，工作計劃性不強，針對性不突出，工作機制尚不健全，教育管理還較為薄弱，都迫切要求我們加快培養選拔一支能夠正確貫徹科學發展觀、實現經濟社會又好又快發展的年輕干部隊伍。年輕后備干部培養選拔是一項復雜的系統工程。優秀干部的成長，除了自身刻苦努力外，黨組織有針對性的培養教育和適時任用，為其搭建舞臺、創造機會，起著關鍵性作用。切實增強后備干部培養的針對性和實效性，緊緊抓住思想政治素質、能力培養、作風錘煉這些關鍵環節，努力構建優秀年輕干部培養選拔新機制，使后備干部隊伍數量充足、結構合理、素質優良、比例協調，更好地與實施巢湖跨越式發展戰略相銜接。

二、從健全制度入手完善后備干部的管理機制。一是規范管理機制。去年，市委制定了《巢湖市后備干部工作規定》，使我市后備干部工作得以規范化、制度化。作為今后一段時期我市后備干部工作的一個重要的指導性文件，它用制度保證了選拔后備干部工作必須公開公正、民主透明，有效地克服由少數人來選少數人，在少數人當中選少數人的問題。在此基礎上，市委組織部先后建立了后備干部定期分析制度、定期談話制度和定期考核制度等，采取召開座談會、組織約談、實地了解等多種方式加強對后備干部的考察和培養。二是實行動態機制。市委組織部每年都要結合考核和平時考察了解情況，對后備干部隊伍進行調整完善。后備干部隊伍數量和結構不符合要求的，按照規定予以及時調整充實。去年下半年，按照后備干部工作規定，根據公開、平等、競爭的原則，市委組織部及時調整充實了市直縣處級后備干部隊伍，推薦選拔產生了212名縣處級后備干部。目前，我市后備干部隊伍從鄉科級、縣處級、廳局級形成了一套完備的后備干部庫。三是引入競爭機制。為充分激發潛能，達到競爭加壓、優勝劣汰，組織部門參照有關規定，結合考核和平時考察了解情況，在認真分析考察情況的基礎上，對后備干部實行差額考察認定。去年就有5位人選由于民主測評結果不太好、年齡偏大、職務偏低、發展潛力不大等原因，被差額去掉。

三、從改革創新入手多措并舉培養鍛煉后備干部。一是“走出去”。為培養一批懂經濟、善管理、政治素質較好的綜合型、復合型干部，更好地為巢湖跨越式發展服務，從去年下半年開始，市委組織部連續舉辦的兩屆青干班均采用“走出去”形式，通過與名牌大學聯合辦班，將學員帶到江浙等發達地區學校培訓等方式，開拓眼界，豐富知識，做到“專”與“博”相統一，求知與修身共進步，收到了良好的學習效果。二是“派出去”。選派干部到艱苦的環境、復雜的地區經受實踐鍛煉和考驗，為年輕后備干部提供施展才能的“戰場”。去年以來，市委組織部積極貫徹市委“1＋5”文件精神，根據新形勢新任務的要求，有意識地選派部分縣處級后備干部參加市中心任務包括重點工程建設、重大項目的鍛煉，如招商引資、新農村建設、第三批選派干部到村等項工作，實行跟蹤考察和重點培養。2006年7月，從市直部分單位選派了9名年輕優秀的縣處級后備干部赴縣區政府和市直經濟主管部門掛任助理職務。三是“用起來”。凡提拔使用干部、調整重要崗位干部，原則上都應堅持從后備干部庫中挑選。對德才兼備、實績突出、群眾公認、各方面條件比較成熟的后備干部，尤其是經過實踐鍛煉且考核表現優秀的，根據工作需要，及時予以提拔任用；鼓勵和支持后備干部參與公開選拔和競爭上崗等活動，同等條件下，優先使用后備干部。一年來，僅從市直縣處級后備干部庫中就先后提拔使用了26人，為那些想干事、能干事、能干成事、能干成大事，又不出事的人脫穎而出提供了良好的機會。

《淺談如何培養年輕后備干部》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀淺談如何培養年輕后備干部。

第五篇：有關城管執法心得體會集錦

建設一個和諧的社會，離不開一個良好有序的社會秩序，離不開一支城市管理的精英隊伍—城管。接下來是小編為大家整理的有關城管執法心得體會范文5篇集錦，希望大家喜歡!

有關城管執法心得體會范文集錦1

為進一步提高城市管理和執法水平，打造一支綜合素質高，作風建設硬，執法為民的新時期執法隊伍，近日市局組織所有城市管理行政執法隊員進行了為期5天封閉式執法培訓。培訓中，局領導就目前城管性質、隊伍素質、作風以及新形勢下城管行政執法中面臨的新問題，如何進一步解放思想，轉變觀念作了詳細的闡述和深入的分析;讓我們一線執法隊員，受益匪淺，體會如下：

一、加深管理認識，融入執法工作

城管執法是城市歷史演變過程的產物。隨著城市社會經濟的高速發展，市民對城市環境需求更高，期盼增多，“城管”這個代名詞就由此而生。一個城市的好壞，除了本身經濟發展水平因素外，很大程度上取決于城市管理水平。城管行政執法作為一支歷史并不悠久的隊伍，全靠隊伍自身摸索，探究，不斷發展到今天。其次由于工作性質原因，城管管的事“多”“雜”，被管理對象層次不一樣，尤其在城市管理相對集中行政處罰權之后，上到違章建房，下到擺攤設點，都屬于行政執法的范疇，部分職能是劃過來了，但由于未能及時有效的與其他部門之間溝通協調，執法力度大打折扣。再者是主觀上的差距，法律不健全，至目前沒有一部正式的城市管理法，使用的都是法規、規章。這些都成為制約行政執法工作進一步發展的障礙。

二、加大執法力度，切轉變執法理念

城市管得好不好，執法工作到不到位，作為服務對象的市民是最有發言權的。這次執法培訓，首先從提高法律、法規、業務知識水平上入手，其次最重要的是要求一線執法隊員轉變執法觀念，強化“依法行政、執法為民”的理念。要大力推行文明執法，公平、公正、廉潔執法和嚴格執法。對于城市管理中的重點熱點問題，執法力度要大，執法觀念要轉變，服務要熱情。在執法過程中要時刻牢記，我們不是為城市管理市民，而是為市民管理城市。

三、落實科學發展，爭創市民滿意

我們要以學習科學發展觀為契機，打造一支市民滿意、高素質、作風硬、執法水平強隊伍，建設一支親民、愛民、一心為民的城管隊伍。我們工作中要注意城管形象，增強工作責任心和社會責任感，以身作責。從身邊的事做起，從點點滴滴做起，以人為本，以爭創“市民滿意的城管隊伍”為目標，認真履行職責。

有關城管執法心得體會范文集錦2

總結了黨的_大以來5年的工作，回顧總結了34年來改革開放的偉大歷史進程和寶貴經驗。胡.錦.濤同志在黨的報告中從歷史和時代的高度出發，科學地總結了過去5年的工作和黨的十三屆三中全會以來基本經驗，深刻闡明了我們黨在新世紀堅持舉什么旗、走什么路、實現什么奮斗目標等重大問題，對我國改革開放和社會主義現代化建設作出了全面部署，是我們黨團結和帶領全國各族人民在新世紀新階段繼續奮勇前進的政治宣言和行動綱領。胡.錦.濤同志的報告高屋建瓴，立意高遠，內涵豐富，重點突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領性文獻。報告全面系統總結基本經驗，是我們黨理論創新的重要成果，標志著我們黨對共產黨執政規律、社會主義建設規律和人類社會發展規律認識水平的進一步提高，對于黨和國家事業的發展具有長遠的指導作用。

學習貫徹精神，首先要準確把握的基本精神，這是學習和貫徹的前提。“科學發展觀”重要思想則是的靈魂。“科學發展觀”重要思想是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發展，是加強和改進黨的建設和發展的強大理論武器。是我們工作必須長期堅持的指導思想。確立“科學發展觀”重要思想的重要指導地位，是的一個歷史性貢獻。

學習貫徹精神，要繼續把學習貫徹精神作為當前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好。黨的精神特別是胡.錦.濤同志的報告，博大精深、意義深遠，要學習好、領會好、貫徹好，必須花更多的時間，下更大的功夫。繼續深入學習精神，專題研討報告中的新思想、新觀點、新論斷，尤其要把握好報告的主題和靈魂，進一步提高認識，統一思想，把全體專賣人員的思想和行動統一到精神上來，統一到“科學發展觀”重要思想上來。要采取“緊扣主題、分層實施、聯系實際、強化落實、加強監督”等手段提高學習效果，做到保質保量地完成學習任務。

學習貫徹精神，要大力發揚理論聯系實際的學風。這是學習和貫徹精神的根本保證，只有學以致用，堅持用精神指導實踐，同時在實踐中不斷加深對精神的理解，才能真正把精神落到實處。在專賣管理方面，聯系實際就是要運用精神指導和推動專賣各類規章制度的不斷改革完善，以提高對經煙戶的走訪服務質量;加強專賣隊伍的作風建設，保障人民群眾的合法權益不受侵犯;增強公司的競爭活力,不斷適應日趨競爭激烈的卷煙市場，以更好的為廣大人民群眾提供方便、快捷、優質的服務。真正將“科學發展觀”重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實在為人民服務的工作實踐當中。報告提出“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發展的做法和規定都要改變，一切影響發展的體制弊端都要堅持革除”。專賣管理要堅決遵循這些教導，認真研究社會主義市場經濟條件下專賣管理發展規律，不畏艱險，解放思想，實事求是，與時俱進，開創進取。要建設新農村。全面貫徹黨的農村各項政策。讓中央的惠民政策落到實處。保證糧食安全和農村的穩定。報告中提出要建設好干部隊伍，要加強黨性修養、廉潔從政、理論學習和實踐鍛煉，全面提高自身的素質。這為我們新時期的專賣隊伍建設明確了方向，指明了道路。

要求我們按照報告中提出的目標，不斷的學習、學習、再學習。通過學習準備、落實貫徹和總結提升三個階段性工作，進一步完善我們的工作目標、任務、思路，強化我們的法律法規、政策措施，從思想上改變工作作風和精神面貌。緊緊圍繞“六個方面的重點教育”，切實提高城管局隊伍的整體素質。只有這樣，我們才能適應當前經濟的發展要求，才能使執法水平上一個新臺階，為開城管管理工作的新局面奠定基礎。

從今天開始我要以一名黨員的表現要求自己，為以后我成為黨員的這一理想而努力!

有關城管執法心得體會范文集錦3

成為一名城管執法隊員已經快一年了，在這段時間里，我經歷了很多酸甜苦辣，對城管執法工作也有了新的認識和看法。其中讓我感受最深，也讓我最為困惑的是：為什么城管執法工作異常艱辛，卻得不到群眾的支持和理解呢?經過認真的思考，我發現矛盾主要集中在流動攤點的整治工作上，結合太倉市當地特點，我對這一問題進行了初步的分析，產生這一矛盾的原因主要有以下幾點：

一是多數群眾缺乏法制概念。流動攤點無證經營、占道經營，屬于違規行為，我們城管是按照法律、法規的規定從事執法。但多數群眾對相關的法規不了解，認為擺攤只是謀生手段，是個人自由，不是違規行為，限制流動攤點只是城管的單位行為或個人行為。

二是多數群眾認識不到流動攤點的危害性。如：妨礙交通和周圍的環境衛生，對于合法的個體戶造成不公平競爭，商品質量無保證，危害人民群眾生命財產安全等等。

三是多數群眾對我們的執法程序不了解。在他們印象中，我們城管就是扣東西、罰款，覺得簡單、暴力，忽視了我們是在進行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣、罰款。

四是流動商販中確實有部分是失地農民、下崗職工等弱勢群體，沒有生活來源，處于貧困的境地，只能靠擺攤維持生活。

五是部分流動攤點給當地居民和民工生活帶來便利，隨時隨地能買到，便宜，因此得到當地群眾的支持。

要改變這種現狀，要推動四個創新。一是創新工作理念。正確處理市容與繁榮的關系、執法與服務的關系、處罰與教育的關系，把群眾作為城市管理的“主體”，努力形成符合科學發展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向。二是創新工作思路。轉變城管執法工作中粗放式、突擊式和生硬式的`管理模式，使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”型向“法治”化轉變，努力實現精細化、長效化和人性化管理。三是創新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式，堅持堵疏結合、標本兼治、重在治本的原則，圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式，有計劃地放開地攤管理，有條件地增加彈性市場，不斷強化管理疏導，努力提高城市管理水平。四是創新工作機制。進一步探索城市管理社會化路子，把城市管理由城管部門一家“獨唱”變為“一家領唱、大家合唱”，有效發揮各級組織、有關部門和廣大市民參與城市管理的積極性，整合各種資源，形成管理拳頭，提高綜合管理效率，努力形成調動社會力量和執法資源，實現社會化大城管的氛圍和格局。

針對以上幾點原因，我認為可以通過以下方式來解決：一是加強宣傳。一方面是法律、法規、規章的宣傳，強化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片，特別是從反面突出沒有城管的城市是多么混亂，讓百姓感同身受，認識到城管工作重要性;另外，舉辦一些由各行業志愿者參與的系列活動，聯合電視、報紙等媒體進行報道，讓更多人認識城管工作的艱辛和重要性。

二是文明執法。我們城管必須按照規定的程序執法，同時在執法過程中攝像，執法過程和結果向公眾公開，一方面讓群眾更了解城管工作，另一方面也讓我們接受群眾的監督，以進一步提高我們的工作水平。

三是“疏堵結合”。為了滿足當地群眾購物方便的需要，同時也解決部分困難群眾的生活問題，可考慮在局部地區設臵疏導點，但是需要登記申領許可證，并在規定區域、規定時間內經營，同時搞好責任區內衛生環境。另一方面，對于無證經營或違規經營的攤點應加大查處力度，堅決予以取締。

城管執法工作非常的艱辛，也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時，積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持，不斷提高城市管理水平，打造和諧城市，共同推進城市全面發展。

有關城管執法心得體會范文集錦4

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的群眾路線，是我黨的生命線和根本工作路線，是我黨最大的政治優勢，更是我們黨始終保持生機與活力的重要源泉。城管部門的日常工作與群眾息息相關，直接聯系面對群眾，通過對當前群眾路線教育實踐活動的深入學習，在大走訪過程中與群眾的溝通交流，我深刻認識到，作為城市管理者，我們迫切需要深入踐行群眾路線，積極轉變城市治理理念、堅持走百姓路線，創新“親民城管”舉措，打造“親民城管”。

一、樹立民本理念，堅持一切為了群眾

毛澤東同志曾說，要想得到群眾的擁護?就得關注群眾的利益!我們城管工作聯系千家萬戶，與廣大群眾密切相關，當前一個突出的矛盾就是群眾對城管工作不理解，不擁護，不支持，城管形象在部分群眾眼中是“土匪”，是“妖魔”。無論是“眼神執法”、“鮮花執法”“微笑執法”，還是“下跪執法”、“臥底體驗”，群眾并不買賬，反而落下一個“作秀”的罵名。打破當前困局的最基本前提，就是要厘清“為誰管理城市”這個根本的方向性問題，把“對群眾負責，為群眾服務，受群眾監督，讓群眾滿意”作為城管工作的出發點和落腳點，唯有如此，我們在百姓心目中的形象才有可能從根本上改變。

一是要樹立“以民為本，執法為民”理念。科學發展觀的核心就是以人為本，我們要從“為形象管理城市”轉變為“為群眾管理城市”，既要考慮城市形象，更要顧及群眾需求;既讓城市有“面子”，也讓群眾好過“日子”。在工作中，要始終堅持把實現好、維護好、發展好廣大市民的根本利益作為城管工作的根本宗旨，把解決市民最關心、最直接、最現實的利益問題，作為踐行執法為民、服務發展的切入點和著力點。

二是要樹立“百姓是天，服務為先”理念。城管就是服務，就是為所有的群眾服務，這是我們城管工作者要在意識里樹立的一個工作原則。要樹立“百姓如天須敬仰,百姓如水須善待”的理念，要在心里真正敬畏百姓,服務百姓,善待百姓,讓城管執法升級為名符其實的“為人民服務”，唯有這樣,百姓才會親近我們,支持我們,配合我們,擁護我們。

二、推行百姓路線，堅持一切依靠群眾

人民群眾才是歷史的創造者，人民群眾才是真正的英雄。我們城管工作要“依靠誰”?答案就是一切依靠群眾。只有依靠群眾，走親民路線，城管工作才會有底氣，才能接地氣，才會有人氣。

一是問計于民。人民群眾有無窮的智慧。群眾最了解基層，更了解自身的需求，作為城市管理者我們要堅持群眾的主體地位，要走到群眾中去，集群眾的智慧，走進一線拜群眾為師，堅持虛心向群眾請教，看群眾高于自己，學群眾改造自己，善于集群眾之智，聚群眾之策，凝群眾之力，為我所用。

二是宣傳導民。毛澤東同志曾說，做群眾工作要做到發動和教育引導相結合，群眾也是需要教育引導的。其一要大力宣傳城市管理法律法規知識。讓廣大市民了解城管法規，增強遵守城市管理法規的自覺性，加快培育市民城市意識、文明意識。其二要及時宣傳城管工作最新動態和成效。運用報紙、電視、網絡、版畫、宣傳手冊等多種形式大力宣傳管理工作取得的成效，全方位展現城市管理工作的新亮點、新舉措、新思路。其三要廣泛宣傳城市執法隊伍先進典型。積極推介在城市管理工作中涌現出來的先進典型，不斷提升城管形象，爭取群眾對城管工作的理解支持。

三是治理靠民。要想治理好城市，光靠城管等行政部門是不行的，要向當年共產黨鬧革命一樣，組織發動人民群眾，廣泛動員一切社會力量，參與到城市治理中來。比如在市區招募城管志愿者，在中小學學生中發展“城管小衛士”，比如學習株洲市把老黨員、退休干部、老同志組織起來，幫助管理城市，比如可以讓社區組織群眾對城管工作進行評判打分，提出建議意見，把城管工作置于群眾的有效監督之下，經常“照鏡子，紅紅臉，出出汗，洗洗澡，治治病”。還可把城管熱線電話全天候開通，接受群眾的舉報投訴，暢通群眾訴求表達渠道，全方位爭取民眾的理解、支持和配合，培育自覺維護環境秩序、主動參與城市治理的群眾基礎，形成“共管共治”的城市治理格局，不斷推動城市治理水平的提高。

三、創新管理思路，堅持一切從群眾中來，到群眾中去。

“從群眾中來到群眾中去”是認識論和實踐論的有機統一，堅持從群眾中來，到群眾中去，要求城管工作者要從“群眾需要什么，我們服務什么;群眾期盼什么，我們提供什么;群眾反感什么，我們解決什么”的角度出發，把廣大群眾的愿望、要求和建議，集中起來，加以分析、綜合和提高，形成政策、措施，回到工作實踐，做到在集中民意，綜合實際情況的基礎上，創新親民舉措，堅持親民管理，親民執法，親民服務。

一是創新管理思路，打造智慧城管。堅持以“疏”代“堵，堅持數化引領，使城管執法工作貼近市民、服務市民、惠及市民。一方面是規范流動攤販管理。按照便民、利民、疏堵結合的原則，對市區早餐、水果、修理、夜排檔等便民攤點實施“五統一”(統一經營地點，統一攤位編號，統一攤亭式樣，統一經營時間，統一垃圾容器)管理，使流動攤販步入文明守法經營的良好軌道。對已形成規模的夜市場所如濱河路、國瓷路、火車站、青云南路等處按照分類疏導、分級服務、定時經營的方式，合理地引導與規范。可由辦事處統籌負責，在各自轄區內設立兩個以上夜市經營點，劃定經營區域，將早點、夜市、流動攤販等統一納入其中管理。另一方面全面推行數化網格化管理。學習借鑒株洲市、長沙市的管理經驗，構建數化城管系統指揮中心，加快建設數城管系統，按照“大城管”的理念，加快構建集視頻監控、指揮調度、快速反應、基礎管理、交辦督辦、考核獎懲等為一體的數化城管系統，同時將全市主次干道分區劃段，定人定崗定責，推行網格化管理模式。

二是堅持親民執法，打造和諧城管。城管執法的工作涉及千家萬戶直接利益，直接關系社會和諧穩定。在實際執法過程，要按照“和諧管理，親民執法”的總體思路，探討親民城管新舉措，創新執法方式方法，努力打造和諧城管。在操作上，實行“教育式”、“陽光式”、“親民式”、“溫馨式”等行之有效的管理辦法，注重人性化執法理念，實施服務型管理模式，做到“無情執法，有情操作”。比如可以實行首違免罰制，低限處罰制，預先提示制，以做義工來代替罰款制度等，使城管的“文明執法、親民執法”理念和深入人心。但要強調的是文明執法不是以犧牲嚴格執法為代價，任何曲解、無原則地講人性化，甚至對執法對象的違法行為姑息遷就，不僅褻瀆法律精神，犧牲法律尊嚴，使執法失去威懾力，而且往往會因為局部的和諧而最終造成全局長久的不和諧。

三是堅持親民服務，打造服務城管。踐行黨的群眾路線，不是一句空話，而是要實打實的做服務工作，在職責范圍內為群眾多思考一些，多辦一些實事，改善形象，贏得支持。比如及時協助清理路面遺撒物，協助指揮交通，避免事故;比如協調處理鄰里間的舉報，解決問題平息矛盾;比如注重安全管理，督促工程出入口設置好警示、做好安全維護等。通過日常細節管理，爭取群眾多一點的肯定和稱贊，逐步扭轉群眾對城管的偏見、誤解。在大走訪過程中，我們城管系統的干部及時解決了很多群眾的合理訴求，同時建立了救助基金10萬元，用以扶助困難群眾，這些做法贏得了群眾的高度認可，城管形象了得到提升。所以打造服務城管，要做到高度關注民生，堅持以服務為介質，豐富親民城管的內涵，擴大親民城管的外延。尤其要多用愛心去感化他們，啟發他們，凈化他們的心靈，從而融洽管理者與被管理者之間的關系，進而真正達到大家一同治理好城市的目的。

當前，我們城市名市正緊緊圍繞“新創業，新城市名，打造城市名發展升級版”的總目標，努力開創發展新局面。作為城管部門，我們要以這次群眾教育實踐活動為契機，積極踐行群眾路線，圍繞“城市現代化、環境生態化、城鄉一體化”的目標，以市容環境提升為重點，以長效管理為抓手，扎實推行數化、規范化、法制化、社會化、城鄉一體化的大城管體系建設，切實推進城管工作向法制城管、文明城管、親民城管、服務城管、和諧城管轉變。

有關城管執法心得體會范文集錦5

在社會上流傳著這樣一句話：“公安管壞人、工商管富人、城管管窮人”，城市管理的執法對象極大多數是失業人員和進城務工農民以及孤、寡、殘疾等弱勢群體，他們大多從事著最簡單的商品買賣活動，維系著最基本的生活，其艱難處境易博得市民的同情和諒解;加之部分違章者自身存在的陋習，使其對城市管理不理解、不支持、甚至抗法。執法中稍有不慎，執法人員便會成為眾矢之的，引來路人圍觀、起哄。令執法人員進退兩難。

在具體執法中，城管的大案要案很少，多數案件處罰數額較少，難于向法院申請強制執行，使違章者抗法有了可乘之機。城管執法部門在行使職權過程中維護的是國家和人民的利益，而被執法者常維護其個人利益。兩者發生沖突時，有些當事人不是選擇合法的解決問題的途徑，而是不理智的選擇了暴力抗法。被執法者普遍法制觀念淡薄，法律意識低下。城管執法的對象往往是社會的弱勢群體。文化水平相對較低，法制觀念也相對淡薄。他們往往認識不到其違章行為的嚴重性，以為自己沒有違法，更沒有構成犯罪，誰扣其東西就跟誰急。正是這種心理，使暴力抗法偶爾發生。特別是城管在執法過程中絕不能“動粗。”

所以，執法與行政相對人都需要加強法制觀念。必須把依法行政的執法理念銘刻在心，必須“以人為本”，把尊重人、維護人的根本利益、促進人的全面進步和經濟可持續發展，作為我們一切工作的出發點和落腳點。”

其次，執法時主要采用剝奪生產資料的方式強制停止經營，執法方式單一。個體勞動者經營主體資格、地點、時間，有經營權程序性瑕疵問題，可限期改正或補辦手續解決，沒有達到必須剝奪所有權合法的生產資料的嚴重程度。“查抄”的負面效果波及面廣，影響市民日常生活，市民就近購物的市場需求，是難以遏制的。

再次，當場處罰、執行的商品、工具一般超過50元，“查抄”折算為罰款，實質是“責令停產停業”的處罰，依法不能適用簡易程序當場處罰、執行。沒有根據行政處罰法，告知和保障當事人的陳述、申辯、聽政、復議和提起行政訴訟等權利，普遍存在違法擴大適用簡易程序的傾向;同時違反應當適用一般程序和聽證程序后處罰的規定，超越了法律規定的權限，在程序上違法。

如何規范城管執法

廣西壯族自治區人大代表，南寧市工商業聯合會副會長周小容認為，被查處的人確實有違章違規的行為，為了抵賴逃避處罰而出現抗法行為;另一方面，則是執法部門執法時態度生硬，甚至以罰代管，引起群眾不滿。執法部門應該是在依法的前提下，花大力氣培養一個好的市場、好的環境，但現實中，一些執法部門卻簡單地以罰代管，有的部門的執法人員還出現“守株待兔”等罰款的現象。既然有等待的時間，何不像公安巡邏隊員和聯防隊員，常常到管轄的地段走走，對那些確實是屢教不改的人也能起到威懾作用。對初犯者，作為管理人員則應該多教育、多宣傳。只有以理服人的執法，才能得到群眾的認可和支持，減少沖突的發生。

其實，周代表的愿望當然是好的，但城管暴力執法和市民暴力抗法事件的報道幾乎每天都有，現已陷入暴力執法與暴力抗法的怪圈，成為了難以調和的老大難問題。所有暴力都是對法治原則和社會文明的粗暴破壞，迫切期待從根本上清除。

城管的職責范圍十分廣泛，幾乎涵蓋了百姓生活的方方面面。如市容環境衛生、公用事業、城市節水、停車、城市綠化(主要公園除外)、工商行政管理中的無照經營、城市規劃管理中的違法建筑、城市交通管理中的臨時占道、施工現場(含房屋拆遷施工現場)等百多項。但承擔如此廣泛職責的城管，卻只具備勸說、暫扣物品和罰款等權力。如此權力實難承受如此廣泛的職責，城管必然會使用一些超越權力之外的手段，而最終導致暴力執法與抗法事件發生。目前北京一些地方采取了由警察陪伴城管去執法的舉措。

有關城管執法心得體會范文5篇集錦