第一篇：城管簡報

（第一期）

***城市管理局2012年1月9日

▲執法專案組迅速取締違規“展銷會”

▲縣委常委、常務副縣長***視察***

▲清剿***違規小吃“天堂”

▲聯合執法打擊非法營運專項整治行動

▲城管局冬訓迎新年

▲簡訊

-內容提要

? 領導重視

▲執法專案組迅速取締違規“展銷會” 元月3日晚，***信息服務有限公司未經***有關部門審批，擅自在木牘街搭建鋼架，準備在8日召開展銷會。4日早上，城管執法人員在巡查時發現后，及時上報主管領導，縣委常委、常務副縣長***召集城管、經信、工商、公安、交警等單位主要負責人召開緊急會議。***要求，各相關部門立即成立整治工作組，由城管局牽頭，務必做到“四處理一加強”：要穩妥處理、依法處理、從快處理、從嚴處理，要加強媒體宣傳報道。經工作小組調查核實，該公司未經相關部門審批和許可，屬擅自占道、違規搭建行為，為確保穩定，工作組請示縣領導后，與招商代表協商處理，作出了三點處理意見：一是該公司立即拆除所有鋼架；二是該公司負責將36戶100余人次已到達***的商戶安全安排返回，并妥善處理好因此事與商戶發

生的所有相關事宜；三是

處罰款2000元。當晚，執法大隊通宵值勤，安撫

和疏散商戶，確保了社會

穩定。截止5日下午，鋼

架棚全部拆除，處罰到

位，商家也全部安全返

回。（城管隊豎立警示標識開始拆除鋼架棚）

▲縣委常委、常務副縣長***視察萬興廣場***強調要繼續加大環境衛生和車輛停放秩序整治力度，迅速取締9號樓前的帳篷百貨攤，逗硬處罰廣場內的占道經營，及時拆除臨時帳篷。局領導迅速帶領城管中隊對萬興廣場進行了集中整治，執法隊員對攤主進行了耐心細致的宣傳教育，許多攤主都明白占道經營是違規行為，仍存有僥幸心理，不愿拆除攤點及帳篷。當執法車到來準備強制拆除時，攤主才主動將自己的攤點和帳篷迅速拆除。? 工作動態

▲清剿***違規小吃“天堂” 熱心市民反映，晚自習前后，***大門口周邊燒烤、小吃等流動攤販活動猖獗，衛生狀況令人堪憂，學生的身體健康受到極大威脅。接到舉報后，相關領導高度重視，由城管局牽頭，會同縣衛生、工商、食安辦、藥監局及***進行聯合執法。當晚，執法人員對十余戶在***一帶擺設流動小吃的攤主，進行了進行了“點對點”的城管法規、衛生食品安全法規、工商法規的宣傳教育。大多攤主認識到了自己的不規范行為，并表示不再違規經營。但也有個別攤主拒不接受執法隊的管理，在執法隊準備收隊時，藏到氣象站停車場，伺機再次擺攤經營。城管隊員發現后，立即對其發出了限期整改通知書，否則，將按照相關法律規定予以處罰。為鞏固整治效果，城管隊將加強夜間巡邏，嚴格管理，嚴防違規現象反彈。

（執法隊員對攤主發放限期整改通知書）

▲聯合執法打擊非法營運專項整治行動根據縣委、縣政府的工作安排部署，縣運管所、交警大隊牽頭，城管、公安、交通等相關部門組建了聯合執法工作組，對無證、超載、超高、違章車輛進行了安全整治。在為期一個月的專項整治行動中，我局執法人員配合查處了四十余輛無線路牌客運車輛，并對非法拉客、拼客及黑車進行了依法整治和罰款處罰，有效整治了我縣車輛亂停放和非法載客現象，確保了運營安全。

▲ 城管局冬訓迎新年新年伊始，城管局全體職工在瑞雪之中展開冬訓。從1月4日開始，局領導分別帶領三個執法中隊

隊員，在各自轄區范圍內跑步，進行訓練。寒風中，著裝整齊的-4-

執法隊伍口號聲此起彼伏，不時有市民投來敬意的目光，還有熱心市民豎起大拇指表揚，并說道：城管這些娃娃們，還搞得正規呢！此次冬訓活動，既增強了城管隊員的身體素質，也樹立了***城管的良好形象。

? 簡訊

※ ***天燃氣分公司通過有關部門許可，在濱河路供電小區破道140米，施工現場未按工地管理要求設置警示標識和施工告示牌，城管執法人員及時進行了糾正和規范，確保工地施工管理有序。責令該公司三日內整改，并辦理相關手續。

※ 華西集團工地施工回填過程中，運輸車輛將泥土沿街拋灑、散落。城管執法人員及時取證，責令該集團施工人員及時清掃、清除，有效遏制了工地不文明施工現象。

※ 檔案局、四川華遠有限公司和政府工地施工現場，存在垃圾亂倒、工地亂象等不文明行為。執法人員立即對其依法作出了責令整改通知，并對檔案局工地嚴重影響文明施工行為進行立案調查處理。

※ 城管大隊召開了2011年度工作總結考核會。本著公開、公平、公正的原則，隊員分別作了工作述職，考核現場打分、現場總分、現場排名。

抄送：縣委辦，縣人大辦，縣政府辦，縣政協辦，縣級相關部門。

***城市管理局辦公室2012年1月9日 印（共印30份）-6-

第二篇：城管簡報

樂居吳江滿意城管

城 管 簡 報

2010·八新行動

（第一期）

吳江市城市管理局

吳江市城市管理行政執法局2010年3月5日

【編者按】2010年，我局在“魅力吳江，滿意城管”主題活動的基礎上，圍繞樂居吳江建設，進一步提出“樂居吳江，滿意城管”的目標。以“隊伍建設推出新動作、精細化管理跨上新臺階、燈光工程提升新水平、廣告管理塑造新品位、垃圾分類實現新突破、綠化建設展現新面貌、河道整治打開新局面、垃圾填埋場建設達到新標準”八個方面，開展“2010〃八新行動”，以此為主線，推進城市管理上新水平。

本期目錄

◇“樂居吳江，滿意城管--2010·八新行動”實施方案（選摘）◇“2010·八新行動”實現“開門紅”

-吳江城管

“樂居吳江、滿意城管--2010·八新

行動”實施方案（選摘）

2010年，為進一步實現提升，經研究，決定在城管系統開展“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動”。

“樂居吳江”建設是市委市政府提出的一種嶄新目標與主題追求，“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動”，是“魅力吳江、滿意城管”主題活動的延伸與繼續，是在全方位、多領域、高層次的一次提升與深化。

為了開展好“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動”，特制訂具體實施方案。

一、指導思想

以黨的十七屆四中全會精神和科學發展觀為指導，以我市繼續開展的“兩競賽一趕超”活動為動力，圍繞“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動”主題，以“樂居吳江”建設為中心，大興服務之風，打造“滿意城管”品牌，抓重點、破難點、創亮點、求創新、重提升。

二、活動內容

“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動”的直接目標是實現“八新”，即隊伍建設推出新動作、精細化管理跨上新臺階、燈光工程提升新水平、廣告管理塑造新品位、垃圾分類實現新突破、綠化建設展現新面貌、河道整治打開新局面、垃圾填埋場建設達到新標準。

三、實施范圍

下屬各事（企）業單位和局機關全體工作人員，活動延

伸至各鎮（區）執法（大）隊。

四、實施步驟

“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動”自方案實施起貫穿2010年全年，活動分三個階段實施。

（一）動員部署階段（2月）

1.召開動員大會。對“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動”作全面部署，邀請市政府分管領導進行動員講話，并將實施方案下發。

2.組織學習。各單位、各科室工作人員組織學習，領會活動的目的和意義。

各單位（科室）根據部署，結合自身工作實際，制訂具體活動計劃，計劃要提綱挈領，注明時間節點，報局辦公室。實施過程中，局辦公室將監督實施進度，年終對活動成果進行評比。

（二）組織實施階段（3月-11月）

1．隊伍建設推出新動作。在內部挖潛上下功夫；建立獎優罰劣機制；建立干部交流與競爭上崗機制；建立典型驅動機制；開展弘揚正氣教育。

2．精細化管理跨上新臺階。重在管理的常態化和精細化上下功夫，努力消除時間和空間上的盲點。

3．燈光工程提升新水平。讓路燈先亮起來，強化各鎮（區）路燈巡查和考核；讓路燈出彩，提升品位；采用節能環保新光源，服務低碳經濟。

4．廣告管理塑造新品位。加快風貌設計，強化規劃引領；去低俗化；推出提升滿意度措施。

5．垃圾分類實現新突破。開展垃圾分類宣傳工作，重

點抓好社區、學校的宣傳；抓好垃圾分類試點工作，試點區域創出亮點。

6．綠化建設展現新面貌。強化綠化管理和養護工作，提高準入門檻；強化為民服務，提升公園的市民滿意度。

7．河道整治打開新局面。實施生態修復技術，提升河道自凈能力；打通“斷頭河”，引入源頭活水，讓城區的水動起來。

8．垃圾填埋場建設達到新標準。抓緊擴建現有填埋場；完善現有填埋場的設施，主要是滲濾液納管處理。

（三）總結表彰階段（12月）

各單位隨時上報活動信息，通過各種手段進行宣傳；總結好辦法、好經驗，及時發現與選樹一批崗位標兵、先進典型，年底召開總結表彰大會，對活動進行認真總結表彰。

“2010·八新行動”實現“開門紅”

在“2010〃八新行動”開展一個多月來，全體城管人圍繞各自的工作，埋頭苦干，迎難而上。在多方面實現了進步，實現了“開門紅”。

一、隊伍建設完善機制

一是建立獎優罰劣機制，通過考核評比，樹立“標桿”，帶動隊伍建設。二是建立交流機制，將責任心強、事業心重的人員，放到不同的崗位上鍛煉成長。三是建立培訓機制，制定協管員與一般執法隊員、中層以上干部提升素質的培訓辦法。四是建立現場交流機制，以現場交流、探討方式，提升全市城市管理和行政執法水平。五是建立考核機制，執法科、辦公室按照《吳江市城市管理行政執法人員行為規范》，對全市執法隊伍進行定期、不定期的明查暗訪，并進行考核。同時完成含有數千試題的《吳江市城市管理行政執法局綜合題庫》，利用題庫進行考試、培訓，提升全市執法人員素質。

二、數字化城管快速推進

一是全部完成數字化城管監督指揮中心及城管局機房的軟硬件建設。二是加快推進管理區域內的數據普查工作，完成萬米單元網格的劃分、對城市地址進行普查、根據要求加快對城市部件的全面調查、編號、建庫和入庫、調試。三是調試完畢與市信息辦的網絡鏈接，系統數據庫的建設正進入實質性階段。

三、燈光工程邁新步伐

一是設計好仲英大道、蘇州河路沿河景觀帶等處夜景燈

光的再亮化；結合市區人行道改造，對永康西路等老街老巷、城中村燈光再亮化。二是市區夜間樓宇燈光納規管理，實行統一開關燈光；投入使用“遙控、遙測、遙信”的“三遙”系統，市區路燈全部實現無線遙控。三是對各鎮（區）路燈管理機構等硬件建設進行考核；3月1日開始，對鎮（區）主要道路路燈進行巡查，對亮燈率考核，將考核結果與年底路燈維護費掛鉤。

四、廣告管理提升滿意度

3月1日起，對市區店招店牌審批推出便民、利民措施。一是強化便民措施，現場踏勘前置，免去商家來回奔波；商家可以委托轄區隊員幫辦審批手續，商家只需簽字確認即可完成審批。二是強化利民措施，對制作高質量的店招店牌免繳費用；對下崗職工、烈軍屬、傷殘人員、軍轉退伍自謀職業人員，免繳店招牌使用權出讓收益金。活動推出后，商家店招店牌審批由原來的辦理時間需要數個小時，來回至少兩次，到只需等待數分鐘即可完成審批。

五、垃圾分類穩步前行

一是設計完成垃圾分類收集試點區域的收集房、分類收集垃圾桶的初樣。二是確定了奧林清華小區、名城花園小區等6個居民住宅小區，實驗小學、鱸鄉小學等5所學校作為垃圾分類收集試點單位。三是即將召開試點居民小區、學校負責人會議，并邀請代表、委員，聽取意見。

六、綠化建設推新舉措

一是完善《吳江市政府投資綠化工程預選承包商管理規定》，對預選承包商進行綜合打分，實行低位淘汰制，淘汰10%的承包商。二是綠化養護實行低分淘汰制，達不到標準的全部淘汰；實行聯動機制，被淘汰的企業不得進入綠化工程預選承包商名單。三是兩大公園增加色彩投入，播散花種，增加花桃等1500多支花卉；增加公園的生機和活力，5月1日前，將引進一批鴛鴦和天鵝，增加公園的觀賞性。

七、水環境治理敲定詳細方案

一是在城區自凈能力較差的賓館河、油車河等推廣水生態修復技術，在垂虹遺址和航船路河種植浮水植物為主，在水質較好的內蘇州河、西塘河等放養濾食性水生動物，目前已放養3萬尾。二是將高新河與新開河溝通，同步進行駁岸建設；將蘇州河南段與安惠河溝通，劃船港與內蘇州河、梅石河溝通，對小廟港東段、新開河笠澤路至花園路段溝通，同步進行生態護坡建設；將吳家港的樓板護坡拆除，改建景觀護坡。全面溝通水系，保證水體循環。三是優化換水方案，進行換水考核，加快推進城區河道水質實時監測系統建設。

八、填埋場建設快速推進

填埋場建設抓住“快”字。一是2月2日接到市政府文件，2月4日測量人員查看了擬建設現場。二是2月9日，將相關資料送至上海市環境衛生工程設計院，提請可行性研究。三是2月27日基本完成項目建議書，提請專家逐步完善，盡快上報給市發改委。四是積極推進地形測量和紅線劃定工作；做好環評和可研準備工作；下發項目領導小組文件。

抄報：市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協辦、市委組織 部、市紀委、市委宣傳部、市級機關黨工委，蘇州市市容 市政管理局，倪福明副市長，市各有關單位。

抄送：局領導，各科室、各單位，各鎮（區）執法（大）隊。

第三篇：貴德城管簡報第四期

工作簡報

第四期

貴德縣城鎮監察大隊2011年2月20日 加強執法工作 營造節前良好環境

2月19日上午，縣創衛辦召開工作人員會議，要求通過“強管理、重監管、嚴執法”三項措施，為進一步鞏固創衛工作成果和營造節前良好環境奠定堅實的基礎。

下午，縣創衛辦聯合縣城管大隊、教育局、居委會、林業環保局、工商局、衛生局等有關單位，成立聯合執法小組，努力推進創衛工作不斷有新的突破。一是進一步加大對店外經營的整治力度。二是進一步加強門前“四包”責任的落實，對樹池，墻面，人行道進行巡查。三是進一步加大人行道亂停亂放管理力度，營造安全、暢通、和諧的交通環境。四是進一步加強對非法小廣告的管控力度。期間，對南大街、迎賓東路，迎賓西路和舊西街進行地毯式排查，發現問題，及時整改，及時解決，共清理店外經營60余戶，說服教育60戶，進行人性化服務管理。并加大了宣傳力度，通過“強管理、重監管、嚴執法”的措施，為人民群眾營造一個潔凈的生活環境迎接新春佳節。

抄報：縣宣傳部、縣創衛辦、縣住房和城鄉建設局檔 抄送：縣廣電局

第四篇：貴德城管簡報第五期

工作簡報

第五期

貴德縣城鎮監察大隊2011年2月19日 深入自查認真整改

貴德縣城鎮監察大隊經過4天的認真學習，深入自查自糾，剖析問題成因。按照自查問題要準，剖析原因要深的工作要求，采取個人自查、集體排查等形式，在排查深度上下功夫，在工作細節上找不足，在思想根源上找原因。要求在排查時要有針對性，查擺存在問題要透徹，不遺漏，不留死角。剖析內在原因要深刻，多談具體問題，少擺空洞理論；多談現實表現，少擺歷史成績；多談具體整改措施，少擺空洞進取目標。每個人都從自己的思想實際、崗位特點和現實表現出發，深刻剖析，寫出材料。在個人自查的基礎上，單位認真歸納出存在的問題，并制定出有針對性的整改措施，使自查自糾工作既深入全面，又扎實有效。

抄報：縣紀委、縣住房和城鄉建設局檔

第五篇：貴德城管簡報第二期

工作簡報

第二期

貴德縣城鎮監察大隊2011年2月15日 加強學習提升城管形象

以黨的十七屆五中全會精神為指導思想，貴德縣城鎮監察大隊深入開展加強機關作風紀律學習工作。以自學和集體學習相結合、通讀與精讀相結合等多種方式，學習了《胡錦濤同志在黨的十七屆五中全會上的講話》、《強衛同志在省委十一屆九次全會上的講話》、《縣委書記才讓太同志在縣委十四屆十次全會上的講話》、《關于進一步改進機關作風工作作風的意見》、《貴德縣信訪工作責任追究辦法（試行）》等相關文件的學習，為搞好作風整頓奠定了思想基礎。提升了城管形象，弘揚了愛崗敬業、艱苦奮斗的創業精神，奮發拼搏、爭創一流的創先爭優精神，腳踏實地、埋頭苦干的奉獻精神。

抄報：縣創衛辦、縣住房和城鄉建設局檔