第一篇：選題報告

西南大學

碩（博）士學位論文選題報告

學號姓名培養類別同等學歷人員在職申請碩士學位

學科專業研究方向培養單位西南大學經管學院

指導教師

2009年 5月 16日

填 表 說 明

1、此表在指導教師指導下，由研究生填寫。經開題報告公開論證會討論通過，完清審核簽字手續后，提交培養單位一式兩份。答辯前由培養單位報研究生院一份。

2、培養類別：(1)全日制研究生；(2)高師碩士((3)同等學力人員在職申請碩士學位。

2、培養單位：學生所屬學院、所、中心

第二篇：選題報告

廣東輕工職業技術學院繼續教育學院 成人大專畢業設計（論文）選題報告

姓名：

班別：

學習形式：

函授

指導教師：

說明：（1）在進行畢業設計之前，必須先交上選題報告待指導老師批準后方可開始，否則，該畢業設計將不被確認。

（2）如有中途因某種原因更改其設計主題，應該重寫選題報告并需再次征得指導老師同意，并且，畢業設計的選題內容原則上應不超出選題范圍。

1．論文題目：

淺談我國電子商務中的誠信問題

2．選題目的及意義：

選題的目的: 隨著電子商務的發展，誠信問題越來越成為我國電子商務界關注的焦點。雖然網上交易逐漸普及，但由于缺少成熟的信用環境支持，同時有關電子商務的法律法規的不完善，信用和安全問題長期以來一直是徘徊在電子商務光環下的陰影。自2005年起，中國電子商務已經過了10年的發展歷程，如今正在走向良性發展的軌道。盡管網上購物漸入佳境，但安全問題和誠信問題，卻使許多想嘗試網上購物的人猶豫不前。誠信，從電子商務登陸中國以來，一直是電子商務在中國速展的瓶頸加強中國電子商務誠信體系的建設,是刻不容緩、至關重要的，必須盡快解決的問題。所以選擇這個題目,正合符實際需要!

選題的意義:透過現實看問題,解決問題!因此，通過各種手段從根本上解決在電子商務中的誠信缺失問題，建立我國電子商務信用管理體系，為電子商務的發展營造一個較為寬松的信用環境，對推動我國電子商務市場的健康發展，具有很現實的意義。

3．課題的主要內容：

一、電子商務的產生背景、發展過程

二、電子商務發展中遇到的主要問題

三、電子商務中誠信問題的提出

四、電子商務中誠信問題的闡述

五、對電子商務誠信缺失原因的分析

六、電子商務的誠信建設

（1）加大誠信建設和教育，提高全民誠信素質（2）健全相關法律、法規和制度的建設（3）完善信用體系建設

4．本課題在實際應用方面的價值：

應用方面的價值：第九屆中國國際電子商務大會以 “誠信、健康、和諧、機遇”為主題。說明主有建設誠信的體系才可以解決電子商務的發展的瓶頸問題——誠信！我國的電子商務才可以健康和諧成長、壯大！才能抓住機遇，才能占有市場份額和提高競爭優勢！事實證明，電子商務以誠信為本．良好的商信用反過來又促進了電子商務的發展。經過我國電子商務企業的不懈努力，我國電子商務已經進入誠信時代．一些具備了規模的電子商務網站也逐漸成了電子商務的誠信榜樣。誠信經營還有助于商務網站品牌的樹立．能夠為電子商務網站積聚起穩定的客戶，并提高這些消費者對網上購物的忠誠度。作為新經濟代表的中國電子商務企業在確保電子商務的安全性和信譽度方面．長期做著各自的探索和實踐，初步形成了一些行之有效的措施，從而保障了公司和顧客的現實利益，并使得電子商務企業以科學規范的運作形態進入了公眾視野。

5．畢業設計（論文）計劃進度安排：

（1）寒假期間：資料搜集

（2）3月6日——3月14日：撰寫選題報告（3）3月15日——3月25日：查閱資料寫總結（4）3月26日——4月8日：畢業論文書寫（5）4月10日:交畢業論文初稿

（6）4月17日——5月8日：畢業論文完善并交正稿

6．參考書目及資料來源（實習環境、問卷表、數據來源等）: 參考書目：《電子商務營銷案例》、《網上開店行銷指南》、《電子商務基礎》

《中國電子商務發展研究報告》

參考網址：電子商務直通車網、電子商務研究網、期刊網

參考文獻：[1]藍之韻論文網

國際電子商務概論[M]，人民郵電出版社，2004 [2]楊堅爭，電子商務營銷案例子[M]，中國人民出版社，2004 [3]曹建，電子商務與網上經營，電子科技大學出版社，2003

[4]袁申國：電子商務環境下國際貿易的變化趨勢［Ｊ］．黑龍江對外經貿．２００４

[5]中國互聯網絡信息中心．中國互聯網絡發展狀況統計．２０００年—２００５年統計信息 等等

7．指導教師意見：

（簽名）

****年**月**日

第三篇：選題報告

行政管理畢業論文選題報告

一、論文名稱

論文名稱為：淺議地方大部制改革試點經驗如何向全國推行

二、論文研究的目的、意義

我國大部制改革實行已久，地方政府大部制改革試點成功的典范也有不少。但是如何向全國推行地方政府大部制改革試點的經驗是一個重點問題。本文將通過對地方政府大部制改革典型試點經驗的分析，來得出我國地方政府大部制改革試點的經驗該如何向全國推行，并指出應注意的原則、方法和問題。

三、本論文國內外研究的歷史和現狀

大部制改革的概念首次出現在官方文件中是在2007年10月15日中國共產黨第十七次全國代表大會的報告上。但近年來不僅中央各地方政府也都根據具體情況進行了改革。學者們總結了大部制改革的理論基礎和涵義，分析了地方政府大部制改革的特點，提出了大部制改革應該注意的問題和進行大部制改革應該堅持的原則。但是，地方大部制改革試點的成功經驗和教訓如何向全國推行卻還缺乏深入細致的研究。對于國外大部制改革的借鑒主要是精簡機構，建設服務型政府，總體上看，對國外大部制改革的認識還不足。

四、論文研究的指導思想

本文主要是通過借鑒學者們的研究，堅持從實際出發的指導思想。大部制改革對于各個地方政府而言是要因地制宜的，尤其是在中國這樣的一個地域遼闊，民族中的國家。地方政府大部制改革試點的經驗是典型的例子，各個地方不能照搬照抄，要從實際出發，因地制宜。

五、論文寫作的目的

本文的寫作主要是通過對國內地方大部制改革試點的經驗教訓分析總結，然后提出將地方大部制改革推向全國的一些做法和建議。從而推動地方大部制改革的推行，促進地方政府形成組織規模比以前大，職能范圍更廣，但職能部門少，卻能整合行政資源，優化組織結構的大部門體制。

六、論文的基本內容(一)、對論文題目的界說

本論文題目為：《淺議地方大部制改革試點經驗如何向全國推行》。研究對象為地方大部制改革試點經驗向全國的推行，研究的內容為地方大部制改革試點經驗，研究方法為文獻資料研究，經驗總結和比較分析法。

（二）有關論文理論、名詞、術語、概念的界說

大部制：是一種超級大部的政府組織體制。它的主要特征是組織規模大，職能范圍廣；職能部門少；有利于整合行政資源；可促進機構整合，優化組織結構。

地方大部制改革試點包括：隨州模式、成都模式、深圳模式、上海模式、北京模式、順德模式以及重慶模式。

七、論文寫作方法

論文寫作方法主要包括：文獻資料法、經驗總結法、比較研究法等。

八、論文寫作步驟

首先，進行資料查閱整理，了解地方大部制改革現狀；其次，分析總結各個地方大部制改革試點的具體特點，執行的要求、原則。最后，得出自己的觀點。

第四篇：選題報告

選題的原因

首先，我對績效考核方面非常感興趣，并且準備從事這方面的工作，而且通過這次對績效考評的論文的撰寫能讓我對績效考評的內容，目的以及在人力資源管理中的重要性以及目前存在的一些問題更加了解，從而為我以后的工作指明了方向。

績效考評從內涵上說就是對人與事進行評價，即對人用其工作狀況進行評價，對人的工作結果，要通過評價體現人在組織中的相對價值或貢獻程度 從外延上說，就是有目的 有組織地對日常工作中的人進行觀察 記錄 分析和評價 它包括 3層含義，一是從企業經營目標出發進行評價，并使評價以及評價之后的人事待遇管理有助于企業經營目標的實現;二是作為人事管理系統的組成部分，運用一套系統的制度性規范 程序和方法進行評價;三是對組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力 工作態度和工作成績，進行以事實為依據的評價。

績效考評的目的與作用

（1）績效考評的目的：

考核員工工作績效;建立公司有效的績效考評制度 程序和方法； 達成公司全體員工，特別是管理人員對績效考評的認同 理解和操作的熟知;績效考評制度的促進； 公司整體工作績效的改善和提升。

（2）績效考評作用

對于公司來說，績效考評可以促進以下方面的作用： 績效改進 根據績效考評的結果，制定績效改進計劃，對員工實行有針對性的指導，改善和提高員工的工作績效； 員工培訓管理者以及培訓工作負責人，在進行培訓需要分析時，應把人事考核的結果作為員工是否需要培訓，培訓什么的主要依據； 激勵 對考核結果優異者或突出者，給予一定的獎勵 在決定每年一度的獎勵時，績效考評的結果是重要的依據；人事調整 人事調整必須嚴格與人事考核的結果結合起來，各類企業根據自身情況，制定相應的升遷基準和等級；薪酬調整；將工作成果與目標比較，考察員工工作績效如何；員工之間的績效比較對主管來說：幫助下屬建立職業工作關系；借以闡述主管對下屬的期望；了解下屬對其職責與目標任務的看法；取得下屬對主管 對公司的看法和建議； 提供主管向下屬解釋薪酬處理等人事決策的機會；共同探討員工的培訓和開發的需求及行動計劃對員工來說：加深了解自己的職責和目標；成就和能力獲得上司的賞識；獲得說明困難和解釋誤會的機會；了解與自己有關的各項政策的推行情況；了解自己在公司的發展前程；在對自己有影響的工作評估過程中獲得參與感2 企業績效考評工作存在的問題績效考核工作計劃是人力資源部制定績效考評的辦法，發放績效考評表 員工以本人的實績與行為事實為依據，填寫個人工作總結 直接主管以員工的實績與行為事實為依據，給予員工優秀 稱職 基本稱職 不稱職4個等級的評價 考評內容為：

（1）政治素質 職業道德 認真貫徹執行黨的路線方針政策和上級的決定，樹立正確的世界觀 人生觀 價值觀；堅決履行交通行業 職業道德規范，做到愛崗敬業 勤奮工作 企榮我榮，奉獻社會，（2）出勤情況 遵守本單位考勤制度，積極參加各項集體活動，按時參加各項會議 無遲到 早退和曠工情況，（3）工作態度 服從主管領導的工作安排，工作積極主動，認真細致，工作態度端正，并能主動及時向主管領導匯報工作情況，鉆研業務 勤于思考，為改善和提高工作效率出點子提建議愛護公物 無丟失和人為損壞現象

（4）工作數量 圓滿完成主管領導交派的工作量和各項任務

（5）工作質量 按照國家法律法規標準 公司規章制度 崗位職責和主管領導的要求高標準做好各項工作

（5）工作效率和效益 按時完成主管領導交派的各項工作和崗位職責要求的工作，沒有浪費

問題，能夠增收節支 勤儉辦事考核完畢后，將績效考核表和考評匯總表一并報人力資源部可是在實施過程中存在以下問題： 各部門的考核者樂于充當好好先生，應付了事，大大有悖于績效考核的初衷； 在考核過程中，公司員工缺少參與的積極性，抵觸情緒很強不少員工甚至質疑：是否績效考核就是通過反復地填表 交表來挑員工的毛病； 推行過程中往往又因為得不到高層的足夠支持而阻力重重； 由于平均主義的思想殘余還十分嚴重，因而考評結果的使用力度不大，缺乏吸引力 或者，由于配套機制的缺乏，諸如崗位目標責任制 能上能下制度 獎懲制度等尚不完善，導致在實踐中對考評結果的使用即使 有心 但卻奈何 無力 從而沒有讓考評結果充分發揮效用； 被考核者認為年年都是那套考核方式，沒有新意，失去積極性，只不過是領導布置的事情，不得不應付，所以考評只是走過場 沒有從根本上發揮作用； 盡管考核的方案中明確地說考核與人事的升遷 工資的升降等方面

掛鉤，但最后的結果總是不了了之，沒有任何下文； 另外，考核過程和結果的公正性難以保證，大多數員工對于考核的結果都心懷不滿 怨聲四起，同事的關系也往往因考核而變得緊張，不利于公司的日常工作開展提高企業績效考評工作的對策

為了切實保證企業績效管理制度和管理系統的有效性和可行性，必須采取 抓住兩頭，吃透中間 的策略，其具體辦法是：獲得高層領導的全面支持實踐證明，沒有企業高層領導的支持，企業績效考評工作將寸步難行 高層領導必須對企業績效考評的制度以及支持系統有充分的理性認識，他們愿意將這套系統推廣到企業中，并為之投入足夠的人力 物力 財力 績效考評的設計者應當通過正式的渠道，采用簡要概括的方式，向高層闡述本套系統的優勢，以及實施中可能遇到的障礙和問題，以期獲得企業領導層的全面支持和幫助，同時也希望他們能身體力行，模范地遵守和執行績效考評的各種規范和程序

3.2 贏得一般員工的理解和認同企業的一般員工是績效考評的基本對象，績效考評對他們 來說是一種壓力，他們可能以消極的態度完成上級交辦的工作，或者上下級 同事之間缺乏有效的監督和競爭意識 但是，一旦新的績效考評系統建立之后，員工就需要有更多的投入和更多的關注，才能取得較好的業績 因此，管理者必須借用各種各樣的方式方法，使員工對績效管理的重要性和必要性，特別是對自己今后職業生涯的發展所具有的積極作用，有深入的認識和理解，并在思想觀念上達成一定的共識，提高員工參與績效考評的積極性和主觀能動性 為了提高員工的參與意識，應當吸收員工的代表，參與績效考評和系統的規劃與設計的全過程，使他們對績效考評制度有更加全面深入的理解和認同

3.3 尋求中間各層管理人員的全心投入企業中各個層次的管理人員是績效管理活動的中堅力量，他們既是被考評人，同時也是考評者 中層管理人員的作用發揮的如何，直接關系到績效考評活動的質量和效果 如果抓住了企業領導層 和 一般員工 的 兩頭，只是解決了問題的一半，只是為推進績效考評體系提供了良好的前提和堅實基礎 更重要的一半是 吃透 中間，不僅要使考評者對績效考評制度和運行體系的貫徹實施充滿信心，還要使他們掌握績效考評的技術技巧，全心全意地投入到企業的績效管理活動中去 要 吃透中間 就要加大績效培訓與開發的力度，端正中層主管的認識，提高他們的管理水平，使每個中層主管都成為積極的有效的考評

3.4 績效考核各種偏誤的防止

為了有效避免和解決各種可能出現的誤差和偏頗，以及其他方面不利的情況和問題，應注意采取以下各種必要的措施：

（1）在績效面談中，應當做到以行為為導向，以事實為依據，以制度為準繩，以誘導為手段，本著實事求是 以理服人的態度，克服輕視下屬等錯誤觀念，與下屬進行溝通交流（2）在績效考評中，一定將過去的 當前的以及今后可能達到的目標適當區分開，將近期績效考評的目標與遠期開發目標嚴格區分開 如果主管要解決對近期績效目標的考評，為實施獎

勵方案提供依據，就應當進行一次針對績效目標的面談，使上下級之間就事論事，不必言及其他;如果主管要實現開發的目標，應另外組織一次查找差距和不足的面談，幫助下屬制定出切實可行的績效改進計劃 采用具體問題具體分析的策略，有利于分散下屬思想上的種種顧慮，放下包袱 開動機器 輕裝上陣

（3）適當下放權限，鼓勵下屬參與 在績效管理的各個階段，上級主管一定要簡化程序適當下放權限，比如，將由原來的主管負責記錄下屬的工作成果，改為由下屬自己記錄 采用放權的辦法有3點好處，首先，增強了下屬的參與意識和工作的責任感;其次，減輕了上級主管的工作負擔和壓力，使其有更多的精力去抓大事；最后，由于員工有了一定的支配權，明顯減弱和降低了不必要的自我保護的戒備心理

（4）在可能出現的各種各樣的問題中，絕大多數是因考評者引起的，考評者自身的素質和績效管理水平，對績效考評工作的影響很大 因此，企業單位必須重視對考評人員的培養訓練，定期總結考評的經驗并進行專門的系統性培訓，使他們不斷地增長績效考評及其各種相關的管理理論知識，掌握績效考評的各種方法，具有實際運作的操作技能，能獨立地調整 處理績效考評中出現的偏誤和問題

準備從哪些方面來寫

論文安排

主要的途徑

第五篇：選題報告

（上表略）

畢業作業（論文）選題報告

一、選題：試論當前會計監督存在的問題及對策

二、選題的目的、意義：

會計有兩個職能：一是核算，二是監督。在我國從其概念的提出，到《會計法》中予以確立，所經歷的時間也并不久遠。而近年來，國有資產的流失，企業收支混亂與會計信息失真的現實，引起了人們對會計監督職能的重視。一個企業要想搞好，要想穩定發展，會計監督不容忽視。當前經濟環境中，會計監督存在的許多問題，急待人們去思考和解決。從而真正起到會計監督的作用，促進企業健康發展。

三、論文寫作提綱：

一、二、會計監督的重要性 當前會計監督存在的問題

（一）法律、法規不健全、不完善

（二）會計基礎工作不規范

（三）會計管理機制不順暢

（四）會計執業環境不規范

（五）企業法人的約束機制不健全等三、四、會計監督存在問題的成因 會計監督存在問題的對策

（一）加快法律體系建設，為會計監督提供法律保障

（二）改善和完善會計管理機制

（三）提高財會人員對會計監督重要性認識和責任感

（四）改善會計執業環境

（五）建立一支企業家隊伍，是會計信息質量責任的保障等

四、擬主要參考的文獻：

1．曹劍《財務與會計》財政部出版社2002.11

2．財政部《會計法》財政部出版社2000.7

3．劉寶榮《中國內部審計》燕山出出版社2001.12

4．趙寶卿《審計案例研究》中央廣播電視大學2002.11

5．劉文光《應加強企業內部監督》 《經濟師》2002.3

6．梁寒冰《會計監督的制約因素》 《經濟師》2004.11

7．劉玉廷《關于新形式下深化會計改革和強化會計監督的若干問題》會計論文網2002.12

8．王玉斌《關于內部審計的問題》會計論文網2003.10