第一篇：縣城管局李志安同志先進事跡

李志安同志現(xiàn)任許昌縣城管局局長、兼許昌縣創(chuàng)建指揮部辦公室主任，2002年11月任職以來，他懷著對許昌縣城的深情厚愛，將自己的身心深深的凝聚到了全縣的創(chuàng)建、城管事業(yè)當中，率先垂范，積極努力，忘我工作，憑著對黨和群眾的無限忠誠，用自己的實際行動譜寫了一曲曲城市管理、和諧創(chuàng)建的動人樂章，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。如今，寬闊

整潔的道路，恬靜宜人的綠地游園，舒適優(yōu)雅的人居環(huán)境……無不給人留下深深的印跡，贏得了社會各界的普遍贊譽和政府的肯定。群眾滿意度、社會公信度持續(xù)攀升。這是李志安同志堅持以人為本，圍繞創(chuàng)建工作重點，嚴格文明執(zhí)法，強化服務管理，營造和諧創(chuàng)建氛圍的具體體現(xiàn)。和諧創(chuàng)建換來了春風撲面，初步形成了人心凝聚、群眾支持、管理和諧、創(chuàng)建氛圍濃厚的工作局面。幾年來，他團結帶領的城管局先后榮獲了河南省城建監(jiān)察先進集體、河南省“四五”普法先進集體、河南省“三八”紅旗先進集體、河南省法制工作先進集體、河南省“行政優(yōu)質服務窗口”等省級榮譽12項；市“五一”勞動獎章、市文明單位、許昌市城市管理先進集體、市城管系統(tǒng)“優(yōu)勝杯”競賽金獎等39項先進單位；榮獲了許昌縣創(chuàng)建工作先進單位、縣思想政治工作先進單位、縣文化工作先進單位、縣年度目標管理先進單位、縣宣傳工作先進單位、縣文明示范窗口、縣婦女工作先進單位、縣計生工作先進單位、縣信息工作先進單位、縣平安建設先進單位等57項縣級榮譽。他牽頭負責的全縣創(chuàng)建工作在全市的創(chuàng)建評比中先后連續(xù)5年榮獲許昌市創(chuàng)建工作先進單位、許昌市創(chuàng)建工作特等獎、一等獎、創(chuàng)“三城”活動中連續(xù)30次蟬聯(lián)第一，“四城同創(chuàng)”工作連續(xù)五次獲得前三名，連續(xù)兩次第一名；配合市里先后拿到國家園林城、國家森林城、國家優(yōu)秀旅游城的牌子，順利通過了國家衛(wèi)生城、全國文明城市先進城市的各級各類考核和驗收。他本人也以突出的工作業(yè)績先后被評為許昌市政府再就業(yè)先進工作者、市政府森林城創(chuàng)建先進個人、市城管系統(tǒng)先進工作者、市城管系統(tǒng)“精英杯”金獎、03年以來連續(xù)5年被評為市創(chuàng)建工作先進個人；02年度許昌縣優(yōu)秀共產黨員、縣十佳公仆，03年以來連年榮獲縣創(chuàng)建工作先進個人等榮譽稱號17項。

一、活機制促規(guī)范謀長遠

作為城管局第一任局長、縣創(chuàng)建辦主任的李志安同志在上任伊始，沒有發(fā)表一句高談闊論的就職演說，也沒有急于燒什么“三把火”。他深深的知道，剛剛成立的城管局整體隊伍不僅裝備差、待遇低，小商小販難以管理，就連市民群眾也對城管工作不理解、不支持，甚至站在對立面，個別經營商販毆打、辱罵執(zhí)法隊員的現(xiàn)象時有發(fā)生，這些問題讓他反復思考，反復琢磨，城管工作管什么、如何管？……做好城市管理工作靠的不僅僅是勇氣、責任、信心和奉獻，更需要有一套管理科學、運轉協(xié)調、健康有序的工作機制和一支雷厲風行、能征善戰(zhàn)的城管隊伍，才能最大限度地實現(xiàn)執(zhí)法公正和管理效果與服務為民的有機統(tǒng)一，許多棘手問題才能迎刃而解。為此，他將轉觀念、樹理念、理思路、建機制、促行風作為主要抓手，圍繞“群眾選擇了我們，我們怎么辦？政府需要我們，我們怎么做？”和“為誰執(zhí)法、為誰服務”這一焦點，他適時在全系統(tǒng)組織開展了“規(guī)范年”、“創(chuàng)新年”活動，進行討論和創(chuàng)新，進一步理清了工作思路，確立了“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”的總體發(fā)展方向，將工作定位在“管理就是服務，執(zhí)法就是形象”，強力推進“為市民服務、讓市民滿意”主題執(zhí)法活動，整體凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

“突出宣傳、建立三項機制、強化三項建設、抓好三項培訓”：“突出宣傳”，在縣《縣情參考》設置“四城同創(chuàng)在行動”專欄，利用局《城管周報》營造氛圍。建立“三項機制”，即：實行競爭上崗、雙向選擇與工資掛鉤的動態(tài)化管理機制；積極推行督查、考核、排名、扣分罰款雙重管理的績效考核機制；落實政事務公開，建立監(jiān)督機制。強化“三項建設”，即：加強制度建設，規(guī)范內部管理；加強班子隊伍建設，提高整體素質；加強政風行風建設，提升執(zhí)行能力。抓好“三項培訓”,即：充分利用執(zhí)法知識考核抓業(yè)務技能培訓；積極開展正規(guī)化軍事訓練抓作風紀律培訓；充分利用“五評三爭”等主題活動平臺，狠抓行業(yè)道德教育培訓。不斷進行全方位的規(guī)范和建設。并將各類制度、機制及標準匯編成《城市管理規(guī)范》和《城管監(jiān)察百問》，作為一個規(guī)范性、指導性和工具性的手冊，發(fā)放到全體職工手中，強化管理。全局上下工作作風、工作效能、執(zhí)行能力明顯增強，機關面貌明顯改觀，公眾形象、群眾滿意度、政府公信度不斷攀升。其做法多次在全縣機關標準化建設的專題會上進行交流，還被縣優(yōu)化辦進行了推廣，受到了縣委、縣政府及社會各界的一致好評。

規(guī)范運作，精細管理，不斷提高管理檔次。多數(shù)商戶說“現(xiàn)在的城管越來越規(guī)矩了，街道越來越干凈了”。這是近幾年來，李志安同志帶領全局上下扎實開展城市精細化、規(guī)范化管理的結果。在道路規(guī)范上，按照科學分類和道路級差化

管理的要求，把縣城區(qū)17條主次干道、118條背街小巷劃分為一類示范路、二類達標路、三類規(guī)范路三個等級，規(guī)范道路管理標準，破解城市管理質量差、水平低、定量考核不一的難題。在重點部位上，區(qū)別不同情況、不同類別，把城中村、城鄉(xiāng)結合部、報亭、公廁、中轉站作為管理重點，制定了規(guī)范的管理標準，破解了管理相對混亂、工作標準不一的難題。在管理標準

上，按照精細化管理的要求，制定了市容市貌、路燈亮化、廣告設置、道路清掃、城建基礎設施維護等6大項112個小項的管理標準，量化、細化了階段目標任務，強化工作責任落實。在實際管理上，全力推行“四定一包一到位”的全覆蓋、無縫隙網格化管理模式。在橫向上，部門配合，全員覆蓋；在縱向上，上下聯(lián)動，齊抓共管；在管理重點上，突出流動攤點和占道經營；在時間上，強化錯時執(zhí)勤，消除管理盲區(qū)；在方法上，注重長效機制落實；在督察上，積極強化局領導帶班的全天候循環(huán)式督察，嚴格績效獎懲，強有力地推動了城管工作的深入開展。幾年來，共完成規(guī)范道路12條，達標道路6條。其中有4條道路1個出市口被省雙創(chuàng)辦評定為市容景觀示范路。

全面推行親情管理模式、嚴格執(zhí)法程序，深化人本化管理理念。“你趕我跑，你走我來”是城市流動商販對付城管人員慣用的手法。有人還把城管人員小商販戲稱為是“貓與老鼠”的關系。城管執(zhí)法隊員與城管小商小販的關系漸行漸遠。社會和市民的反映愈加強烈，城管隊員的執(zhí)法環(huán)境和執(zhí)法難度越來越大……，為此，他積極在全系統(tǒng)倡導開展人本化執(zhí)法，實施服務型管理活動，執(zhí)法必須做到“六先一后”（敬禮、尊稱、亮證、指出違法行為、說服教育在先、講清處罰種類和依據在先，處罰決定在后），在實際管理工作中，積極推行首次違章不暫扣、不罰款，實施違章登記檔案管理制和弱勢群體幫其開辟專營便民服務場點，規(guī)范經營等措施，徹底杜絕了因程序不合法、用語不文明、行為不規(guī)范造成的各類矛盾和糾紛。近兩年來，政風行風評議無一例涉及我縣城管工作，07年獲得全市城管系統(tǒng)政風行風單項金獎。2004年3月份，他收到了縣城區(qū)利民路幾名老太太打來舉報電話：“晚上12點—凌晨1點左右，老有大貨車在此繞道，驚擾的人無法睡覺，不知道你們管得到不？”管，他毫不猶豫的答應了她們。其實大家都知道，這已經遠遠超出了城市管理的工作范圍，可群眾的事無小事，不解決就會失信于民，他當時就找來其他班子成員，研究制定了夜間治理方案，成立了夜間臨時治理中隊，專項整治，盡管他清楚每位其他班子成員的家庭情況，有的孩子小需要照顧，有的家有老人要侍候……，但還是要求隊員堅持再堅持，有時，他堅持一線督導，與同志們一道一值就是一整夜。經過十多天的蹲點整治，擾民問題得以解決。

二、出實招抓創(chuàng)建造亮點

李志安同志是在創(chuàng)建工作開始上任的城管局長、創(chuàng)建辦主任。熟悉許昌縣的人都知道，當時的縣城是一個機關辦公與村莊相互交錯的城區(qū)。店外經營、馬路市場比比皆是，違章棚庵、私搭亂建隨處可見，各種車輛橫七豎八，游商小販絡繹不絕，叫賣聲混雜著大小三輪的轟鳴聲，使整個城區(qū)充斥得烏煙瘴氣，秩序十分混亂。這些是與城市的發(fā)展、市民的需求、創(chuàng)建工作的要求格格不入的。針對這種現(xiàn)狀，作為新任局長、縣創(chuàng)建辦主任，他久久不能入睡，面前堆滿了煙頭，腦海里在不停地思考著一個問題：是保持現(xiàn)狀，任其發(fā)展或是還路于民，取締馬路市場，營造一個干凈整潔、有序的生活生產環(huán)境呢？痛定思痛，他決心大干一場，要為城區(qū)群眾營造一個良好的居住環(huán)境。

重拳出擊、綜合整治、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，他與同志們一道抓調研、謀規(guī)劃、定方案、強措施、出實招，結合各階段創(chuàng)建工作實際，充分發(fā)揮創(chuàng)建牽頭組織和主力軍作用，積極協(xié)調公安、衛(wèi)生、工商、城建等各職能部門，加強聯(lián)合執(zhí)法。先后適時組織開展了店外經營、馬路市場占道經營專項整治活動；廣告牌匾標識整治活動；早夜市攤點整治活動；清除胡噴亂畫粉飾刷新街道市容活動；整治市容市貌義務清理活動，集中對車輛停放、“五小門店”、馬路市場、早夜市攤點占道、非法營運、私搭亂建、亂倒垃圾、庭院環(huán)境等進行了重點整治，取得了扎實效果。幾年來，共清理店外經營28000多起，整治規(guī)范“五小門店”1862家，規(guī)范建筑工地97個，劃分停車位120處，規(guī)劃人行道停車線57000多米，道路分車線7.6公里，規(guī)范道路廣告標牌1120條，廣告標牌2870余塊，取締早夜市攤點212個，燒烤攤點210個，制作規(guī)范管理標牌284個，共刷新建筑立面820多萬平方米，有效地凈化了城區(qū)環(huán)境，實現(xiàn)了“四個新突破”：道路建設硬化彩化上呈現(xiàn)新突破，使城區(qū)在創(chuàng)建之初的新許路、興昌路“一縱一橫”到現(xiàn)在的“八縱九橫”，初步形成了四通八達的交通網絡；城區(qū)亮化工程呈現(xiàn)新突破，縣城區(qū)16條主次干道實現(xiàn)了全部亮化，整個城區(qū)初步形成了以店面亮化為主體，高層建筑亮化為點綴，戶外廣告亮化為襯托的靚麗景觀。環(huán)衛(wèi)基礎設施呈現(xiàn)新突破，先后興建了標準較高的公廁12座、垃圾中轉站4座，使城區(qū)公廁總數(shù)從原來的2座達到了14座，中轉站達到5座。城區(qū)管理呈現(xiàn)新突破，實現(xiàn)了從馬路市場、占道經營到進場、進店規(guī)范經營；從車輛亂停亂停到劃線歸位，有序停放；從標牌林立到一店一牌；從殘垣斷壁、胡噴亂畫到建筑立面整治一新；從亂倒垃圾、亂扔雜物到定時上門收集、集中傾倒；從私搭亂建到規(guī)范建設；從臟、亂、差到潔、凈、美；從低水平粗放管理到文明規(guī)范管理的轉變。

突出重點、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、改善面貌。他積極采取現(xiàn)場督導、現(xiàn)場辦公、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立長效機制等措施，全力協(xié)調全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和參創(chuàng)縣直單位有效地開展了景觀路綜合整治和建設工作、新農村建設“三清”環(huán)境整治工作、階段創(chuàng)建工作，有效地改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境面貌。先后協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中整治367次，出動7800人次，車輛1330余臺，規(guī)范牌匾2780塊，刷新墻體120萬平方米；清理店外經營6540處，取締馬路市場172個，協(xié)調新建農貿市場21個；組織開展私搭亂建、沙場集中整治，共拆除違章棚庵120處、私搭亂建180處，拉建圍墻600米，涂黃24000平方米，整治規(guī)范沙場、預制廠19處；組織實施沿道綠化、美化工作，新植景觀林帶18處、780畝，植樹4萬余株。景觀路建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作水平得到了有效提升，配合市里拿到了國家優(yōu)秀旅游城的牌子。

全面協(xié)調、集中創(chuàng)建、提升水平。發(fā)揮精神文明建設龍頭作用，組織開展以文明創(chuàng)建我先行為主題的集中宣傳活動，強化了市民文明意識和衛(wèi)生意識的培養(yǎng)和形成，文明城創(chuàng)建不斷深化，配合市里順利通過了文明城創(chuàng)建的各級各類驗收；以加快園林城、森林城創(chuàng)建為目標，大力實施綠化工程，縣城區(qū)由新許路拆墻透綠一條景觀路，到建成了瑞貝卡大道等6條景觀大道；從無游園，到興建了南湖游園、大正游園等6個游園和8個綠島，建成了生態(tài)示范村11個，配合市里拿到了國家園林城、森林城市的牌子；圍繞國家衛(wèi)生城市標準十項指標，以市容市貌、農貿市場、城中村、五小門店、除“四害”五項治理為重點，全面開展了國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，配合市里順利通過了國家衛(wèi)生城的國家衛(wèi)生城的暗訪檢查和考核驗收；以加快環(huán)保基礎設施建設、加大環(huán)保整治力度、加強環(huán)境監(jiān)管措施為重點，創(chuàng)模工作取得初步成效。

三、做表率獻真情譜華章

認真細致、愛崗敬業(yè)是李志安同志長期對待工作的態(tài)度。“苦在別人不知處，樂在群眾滿意中”，長期在基層摸爬滾打，使他積累了豐富的工作經驗，不管走到哪里，都始終要求自己“單項工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”，不斷開拓進取，不斷求實創(chuàng)新。多年的城管工作，使他養(yǎng)成了一個習慣，經常利用晨練、午間休息、甚至在同志們下班后到路上轉一轉，看看庭院狀況，查查背街小巷的衛(wèi)生，聽聽居民群眾的意見，每周至少把城區(qū)每個旮旯都轉上一遍，甚至兩遍、三遍……，對城管工作存在的問題了然于胸。在周一摸進度，查問題，安排階段工作會上，他會詳細的問每項工作的落實情況，存在什么問題，而問題往往是一些平時最容易忽視的旮旯事，工作不細心就常常被他難住，張口紅臉，無言以對。他經常告誡同志們，“群眾的事無小事，我們的工作就是細一點，再細一點，才能把問題落到實處，才能達到群眾的滿意，才能對得起政府給的工資和人民賦予我們的責任”。在他的帶動下，逐步建立了班子領導帶班徒步督察制，各項細小問題都能得到及時解決，城區(qū)面貌煥然一新，全員職工中也形成了干工作、講標準、求實效的良好氛圍。

扎實工作、迎難而上是李志安同志始終堅持的工作作風。“只為發(fā)展想辦法，不為困難找借口”是李志安同志工作的座右銘。在他牽頭組織開展創(chuàng)建、城管以來，城區(qū)面貌由亂到治，由臟、亂、差到潔、凈、美，由群眾商戶抵觸、謾罵到群眾理解支持、參與創(chuàng)建，由創(chuàng)建排名落后到蟬聯(lián)30次第一……一項項工作，一個個過程無不凝聚著李志安同志的智慧和汗水，無不飽含他的艱辛和付出。2003年5月，為從根本上解決垃圾隨意亂扔亂倒，庭院臟、亂的現(xiàn)狀，就必須把所有單位庭院的垃圾道進行封閉，實施無害化管理。但作為城管局長、創(chuàng)建辦主任的李志安同志深知：要使大多數(shù)群眾在很短的時間內改變多年的生活習慣是談何容易。為此，他經常利用午間、晚上進社區(qū)、入庭院走訪住戶，耐心細致地聽取群眾的意見，做思想工作。經過他與同志們一遍一遍跑，一個單位一個單位的做工作，僅用一個月的時間就完成了全縣217個庭院1368個垃圾道、垃圾池的封閉任務，封閉率達到了98%。垃圾道封閉后，單位庭院潔凈度明顯提升，良好的環(huán)境秩序贏得了群眾的理解和贊譽。這項工作走在了全市的前列，受到了市、縣領導的充分肯定，當年，全市庭院達標現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的做法，李志安同志在會上做了經驗介紹。在整治初期，為解決商戶無經營場地的問題，他多方協(xié)調，爭取領導支持，他一遍一遍與將官池政府、縣工商局、槍桿劉村委會等有關單位和部門協(xié)商、溝通，又組織人員、車輛積極填坑、除草、平整場地、完善設施，僅用了1年的時間先后在育新路、文峰路、農貿路建成了農貿市場3處、臨時市場2處、便民服務點6處，先后增設攤位2206處，從根本上解決了流動攤點亂擺亂放、占道經營等問題，實現(xiàn)了進店（場）經營，還路于民。

2005年9月，按照規(guī)劃要求要建設高標準的瑞貝卡工業(yè)園，毗鄰廠區(qū)的農資公司臨時市場必須取締，進行改造。市場拆遷工作商戶抵觸情緒很大，部分商戶甚至慫恿家中老人、婦女撕扯執(zhí)法隊員：“市場是你們建的，我們又這么守規(guī)矩，你們想拆就拆，讓我們以后怎么辦？”他從商戶利益出發(fā)，圍繞工作大局，帶領工作人員一個門店一個門店進，一戶一戶地走訪，與他們交心、溝通、講政策，一遍不行二遍、二遍不行三遍……，對每位商戶提出的疑問做耐心的解釋和勸說，功夫不負有心人，就這樣他感動了一個又一個商戶，實現(xiàn)了一戶戶搬遷，不僅順利的完成了拆遷工作，而且也避免了各種矛盾糾紛，實現(xiàn)了公平拆遷、和諧拆遷。

率先垂范、無私奉獻是李志安同志為民謀利的執(zhí)著追求。有句話說得好，一級帶著一級干，領導圍著群眾轉，作為一名普通的共產黨員。他知道，這不僅僅意味著責任，更意味著領導和群眾的信任與期望。縣垃圾處理場建設工程是07年省定十件實事重點項目，工期短、任務重，資金短缺，又加之小召村群眾不理解、不支持，多次阻工，給工程建設帶來一定難度。但他不為所懼，迎難而上，一方面協(xié)調相關部門，組織召開村組干部會、黨員會和村民代表大會，深入講解垃圾無害化處理工藝，另一方面與鄉(xiāng)干部一道，利用晚上，逐家逐戶分別向村民解答垃圾處理工作中的有關政策，并組織村組干部和村民代表到鄭州、安陽等市，實地參觀考察垃圾場的整體環(huán)境狀況，在思想上和認識上爭取了群眾的理解和支持，如期保質保量建成了許昌縣有史以來的第一個無害化垃圾處理場。我局負責的許昌市國道107改線道路建設工程和亮化、綠化工程均已圓滿完成；京珠高速南引線順利實現(xiàn)拓寬改造；城區(qū)路燈安裝、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設等工程穩(wěn)步推進。一項項惠民工程無不凝結著、記載著李志安同志的艱辛和汗水。積勞成疾，2007年11月終因無法忍受胰腺炎帶來的劇痛，才在家人和同事們的勸說下住進了醫(yī)院，治療期間，滴滴溚溚的點滴聲也未能阻斷他對城管、創(chuàng)建工作的那份愛、那份情和那份牽掛。他床頭密密麻麻寫滿工作進度、工作情況的記事本記載了他對城管事業(yè)的孜孜追求，折射出了一位人民公務員的奉獻情懷，體現(xiàn)了一位共產黨員無悔選擇……

暢通渠道、管群共建是李志安同志始終堅持提高服務質量的重要舉措。2007年3月份，一張印有城管局局長聯(lián)系電話、e-mail等聯(lián)系方法的“城管聯(lián)系卡”送到了興昌路經營火鍋生意的商戶趙某手中，他高興的說：“今后遇到城管違規(guī)或衛(wèi)生不到位，就可以直接向城管局領導反映了”。李志安同志視群眾如親人，時刻關注群眾的呼聲。在工作中積極帶頭實施“四個深入、四個走訪”，即：深入一線，深入街道，深入單位、企業(yè)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)；走訪城管、環(huán)衛(wèi)一線職工，走訪城區(qū)企業(yè)、沿街商戶，走訪縣直各職能局委，走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)；暢通“五種渠道”，開通城管評議服務專線，聽取社會群眾的直接建議；每兩個月在城區(qū)主要街道舉辦一次“面對面交流、心貼心溝通”活動，和群眾零距離對話，咨詢城市管理工作；班子成員輪流代班，每周三開展一次接待活動，解決群眾反映的難題；向商戶群眾發(fā)放“一訪兩卡”（接訪卡，告知卡和聯(lián)系卡），聽取群眾的訴求；在隊伍內部，堅持職工代表提案制度，征求干部職工對專項工作的意見和建議。他還通過縣電視臺、縣情參考和城區(qū)果皮箱公益廣告及內部《城管周報》等方式公開舉報電話、監(jiān)督舉報內容及獎勵辦法。把商戶群眾反映的問題、建議一一登記，計入臺帳，梳理分類，限時辦結，及時反饋，形成了管群良性互動工作局面，樹立了城管隊伍良好形象。近年來，局系統(tǒng)上下先后走訪群眾720余次，累計發(fā)放征求意見表2300余份，聯(lián)系卡、告知卡各860多份，收到職工代表提案建議121條，群眾反映問題8類235件，建議意見13類122件，辦結率達到100%。2003年3月，李志安同志在下訪過程中，了解到所轄區(qū)利民路因改造拆除公廁后，給附近居民帶來了諸多不便的問題后，他積極協(xié)調有關部門籌資金、選地址、拿規(guī)劃，僅僅用3個月的時間，就建成了一座別致美觀的公廁。諸如此類高效務實、為民的事例枚不勝舉……

關愛職工、構筑和諧是李志安同志為民服務的具體體現(xiàn)。李志安同志把解決干部職工共同關心的生產、生活問題，特別是特困職工的生活問題作為營造和諧城管，促進工作開展的關鍵來抓，積極實施“溫心工程”。他帶領班子成員深入到基層一線與特困職工結成對子，開展“一幫

一、結對子，共提高”、“獻愛心，送溫暖，受教育”主體系列活動，為單位和社會貧困人員開展捐款、捐物活動，為貧困職工完成子女上學、就醫(yī)提供保障。2005年11月，職工張宏義女兒張臻臻被確診為白血病，昂貴的醫(yī)療費使這個家庭陷入困境，李志安同志在得知此事后，迅速在全系統(tǒng)上下實施捐助活動，短短兩天時間，就籌措愛心款近2萬元，及時送去了愛心和幫助。幾年來，累計捐款近10萬元，捐物2200多件，幫助桂村西街、陳曹楊劉、縣物資公司等貧困群眾17戶，幫扶救助張小軍、冠玉英等局內部貧因職工157人次。

李志安同志正是以自己對黨的無限忠誠，對事業(yè)的無比熱愛，在平凡的崗位上譜寫了一曲輝煌動人的華章，深深的感動著每一位認識或不認識的人，觸動著城市發(fā)展的每一根神經。如今，他仍舊像以往那樣，在城管、創(chuàng)建工作的潮頭上揚帆著、搏激著、奉獻著、閃光著……

縣城管局李志安同志先進事跡

第二篇：李林森同志先進事跡

李林森同志先進事跡

宣漢縣五寶鎮(zhèn)嘉興社區(qū)趙丕芝的客廳里，供著一張“非親”遺像，老人用這種特殊方式懷念自己的好書記。

萬源市河西新區(qū)親水平臺，萬余群眾默默垂淚，深情追思他們的好部長。

宣漢縣紅嶺鄉(xiāng)，數(shù)千父老鄉(xiāng)親雨中佇立，含淚迎接家鄉(xiāng)的好兒子魂歸故里。

八月的達州，淚花飛濺的土地。萬源市委常委、組織部長李林森用對黨和人民的無限忠誠，燃盡42年的生命之火，矗立起比肩巴山的巍峨。

依依惜別的深情

2006年2月，在宣漢“9?5”抗洪救災“火線”提拔起來的宣漢縣副縣長兼五寶鎮(zhèn)黨委書記李林森調任萬源市副市長，11月轉任市委常委、組織部長。

去萬源赴任的那天下午，李林森本想悄悄離開五寶，讓來接他的朋友把車停在場鎮(zhèn)邊上的汽車站，自己再從鎮(zhèn)政府走小路去車站，途中還是被人發(fā)現(xiàn)了。鄉(xiāng)親們聞訊從四面八方趕來為他送行。按當?shù)貍鹘y(tǒng)，大家給他送來熱水瓶、搪瓷茶杯和踏花被。李林森與鄉(xiāng)親們一一握手道別，近3公里長的街道，足足走了1個多小時。看著滿街依依不舍、朝夕相處的父老鄉(xiāng)親，李林森眼含熱淚，婉言謝絕了鄉(xiāng)親們送來的紀念品。

回龍村村民覃有松等人把踏花被“扔”在車上掉頭就走了。覃有松動情地說：“洪災過后，李書記為了我們早點搬進新房，天天上工地來看進度，協(xié)調建房材料和工人，他為我們操了不少心！”后來，李林森還是把這些踏花被分送給了鎮(zhèn)上的困難群眾。

2004年9月5日，持續(xù)特大暴雨洪災導致宣漢縣天臺鄉(xiāng)義和村突發(fā)特大山體滑坡，位于前河上游的五寶鎮(zhèn)數(shù)萬群眾面臨著奔涌洪水圍困的險境。

“共產黨員，請跟我上！”災情發(fā)生后，時任五寶鎮(zhèn)黨委書記的李林森火速組織9個應急分隊，分赴8個村、1個居委會，冒著生命危險緊急轉移群眾。經過10多個小時的生命大搜救，兩萬多名受災群眾全部安全轉移，全鎮(zhèn)無一人傷亡。

洪水未退，公路被淹。此后數(shù)日，五寶場鎮(zhèn)完全成了一座孤島，外面的援助進不來，兩萬多人失去家園，所有生活物資全被洪水浸泡，交通中斷、信息中斷、電力中斷……除了一身衣服，許多群眾什么都沒有了。

“絕不能讓一個群眾餓倒、病倒、凍倒！”在史無前例的巨大災難面前，李林森沉著應對，晝夜奮戰(zhàn)。由于長時間勞累，他心力交瘁，體力嚴重透支。9月21日上午在去救災物資發(fā)放點途中，他兩眼發(fā)黑，一頭栽了下去。醒來后，他一只手打著吊針，一只手拿出手機詢問情況、安排工作。一位縣領導責備他太不愛惜自己的身體了，“強行”奪走了手機。“還有那么多的事等著我呀！我躺下了，老百姓怎么辦？”李林森就像戰(zhàn)場上的士兵被奪走武器一樣，淚水奪眶而出，在場的人無不為之動容。

災后重建的日子，他依然沒睡一個安穩(wěn)覺、沒吃一頓可口飯、沒洗一次熱水澡……洪災中，鄭家容經營的藥店價值20多萬元的藥品被洪水沖走，成了一無所有的特困戶。絕望中，鄭家容幾次喝農藥欲“一死了之”，都是李林森組織鎮(zhèn)村干部及時趕到，才使她脫險。李林森還組織干部到她家清理淤泥、清洗修理藥柜等，又協(xié)調信用社貸款6萬元，使藥店在洪災后不到半個月就恢復了營業(yè)。

災后的五寶，活躍著一支支馬幫隊，那是李林森在公路中斷、重建物資無法運抵的情況下，動員全鎮(zhèn)養(yǎng)馬群眾用馬背托起重建的重任。災后不到四個月，一幢幢災民新居拔地而起。

如今，在高梯、回龍等村的石壁、墻壁上，仍隨處可見“共產黨好”、“天給我們?yōu)碾y，黨給我們溫暖”等群眾自發(fā)寫下的標語。群眾心目中的“救命書記”李林森，被表彰為“四川省抗洪搶險先進個人”，他的先進事跡在全省巡回宣講。

“要讓黨建之樹在革命老區(qū)開花結果”

“組織工作必須主動服務中心、服從全局”，“基層黨建必須創(chuàng)新出彩出色”，“要讓黨建之樹在革命老區(qū)開花結果”……擔任組織部長后，李林森仍有使不完的勁、想不完的點子，推動萬源組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

萬源地域寬廣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村分布稀散，加之山高路險林密，下一次鄉(xiāng)需要很長時間。李林森馬不停蹄，在較短的時間內跑遍了全市53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和395個村（社區(qū)），許多干部姓甚名誰，有什么長處，缺點是什么，他都掌握得清清楚楚。

“基層最關鍵是基層組織，最關鍵是基層干部。”作為一名從基層成長起來的組織部長，李林森一直在思考：如何在村級組織換屆中擴大選人視野，探索更加民主的村干部選任模式。

2007年初春，達州市委把村級黨組織換屆試點任務交給萬源。曾經在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當過“一把手”的李林森，經過深入調研，大膽實施了擴大村干部民主選任的“四評村官”模式，讓沉寂的大山煥發(fā)了活力，并得到上級認可在全省、全國推廣。

萬源市沙灘鎮(zhèn)梔子園村村民劉奉國說，活了66歲，當家作主評“村官”、選書記讓他印象最深刻：想干事兒的人先“自我薦評”，村民們再來“群眾相評”，提出村干部參選標準，推薦自己心目中滿意的人選；經“組織考評”后，再開展“公開競評”，參選者在全村人面前發(fā)表 “施政演講”，由村民投票選出最滿意的干部。

通過“四評”，當年萬源市新當選的村黨支部書記平均年齡僅36歲，比上屆低了19歲；文化程度大幅攀升，大專以上文化的有161人，占41%。

沙灘鎮(zhèn)，方圓上百平方公里都是深山老林，村民居住分散，過去家族勢力對村級換屆選舉影響較大。現(xiàn)在通過 “四評村官”，大伙明白選好選準“當家人”關系到切身利益，家族勢力、裙帶關系甚至賄選頑疾不攻自破。新選出來的梔子園村黨支部書記程志明沒讓鄉(xiāng)親們失望。在他的帶領下，群眾的日子越來越紅火。大伙感慨地說，“我們選對了領頭人啊！”

如何創(chuàng)新組織形式，擴大新社會組織和新經濟組織黨建工作覆蓋面，適應經濟社會發(fā)展的新形勢？村級組織成功換屆后，李林森又迅

速投入到新的攻堅破難中。位于大竹鎮(zhèn)染房村的萬源市立川食品綜合開發(fā)有限公司距市區(qū)70多公里，是當?shù)睾苡忻麣獾拿駹I企業(yè)。把黨組織建到立川將起到示范帶動作用！李林森為此多次上門，與企業(yè)負責人談心交心，建立了村企聯(lián)合黨支部。依托這一平臺，1000多戶群眾與企業(yè)簽訂了 “生豬訂單養(yǎng)殖合同”，有效促進了農民增收、企業(yè)發(fā)展。

“重品行、重實績、重基層、重公認”

李林森常說：“選人用人是黨委的最大形象，關系事業(yè)成敗和群眾是否真正滿意。”“組織部是一個渡人的梯子，組織部長就是要把人才選準用好。”他旗臶鮮明地踐行著“重品行、重實績、重基層、重公認”的用人導向。

紫溪鄉(xiāng)地處川陜渝交界處，每年10月開始大雪封山，次年4月才冰消雪融。鄉(xiāng)黨委書記王承興在這里一干就是整整15年。2010年，萬源市委調整干部，李林森提名王承興調任萬源市森林公安分局局長。有人提出反對意見，說比他資格老、功勞大的黨委書記都沒安排這么好，王承興憑啥？李林森一改平時的溫和：“誰能夠堅持在全市最艱苦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作15年？王承興在紫溪當了7年鄉(xiāng)長、8年黨委書記，家里父母長期患病，娃娃念書沒人照顧，卻從沒向組織喊苦喊累，沒提過任何要求，誰能做到？！”

2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事調整，在組織部工作的徐世和被提名推薦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選。大家都以為他會安排到條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結果卻安排到“八大高寒山區(qū)鄉(xiāng)”之一的堰塘鄉(xiāng)。李林森找徐世和談心：“組織部的干部用在什么地方，大家都很關注。把你安排到偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以使

你得到更好的鍛煉。你是一個有能力的干部，好好工作，用成績來證明自己，為組織部爭光！”徐世和愉快地奔赴新的崗位，并迅速打開了工作局面，更加理解了李林森的良苦用心，打心眼里佩服這位好領導、好兄長。

李林森任組織部長以來，萬源先后有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔重用，11名長期堅守邊遠高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記被交流回市直部門，18名家庭困難、需要照顧的基層干部得到妥善安排，一大批優(yōu)秀基層干部被選拔到合適崗位上。

“整個萬源縣，5年沒有因為干部選拔不公或選拔程序不規(guī)范而信訪的。”萬源市委書記王成軍說。

2007年底，李林森在翻閱萬源市干部名冊時，越看眉頭鎖得越緊：全市30歲以下的科級領導干部僅3人，部門局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等正科級領導干部，幾乎全是“60后”，班子嚴重老化，后繼乏人。

“發(fā)展的希望在青年，干部的活力在青年！”李林森心急如焚，向市委鄭重提議，亟待培養(yǎng)一支有激情、勇?lián)數(shù)膬?yōu)秀年輕后備干部隊伍。2009年，李林森帶隊走訪省內各大高校，到校園里擺展臺、搞講演，拉開了“千名大學生進萬源”引才工程的大幕。當年，萬源引進人才總數(shù)相當于過去8年的總和，研究生數(shù)量是以往的5倍。

在全省組織工作滿意度調查中，萬源市連續(xù)3年各項指標位居前列。

“歪門邪道少來！干出實績，群眾信任，組織會考慮”

在有些人眼中，組織部長有權，更不會差錢，而李林森卻始終堅守清正廉潔底線，永葆共產黨人政治本色。

2009年12月，得知萬源市委要調整干部，鄉(xiāng)黨委副書記的張某多次借向李林森匯報工作的機會送錢送物，希望得到提拔，都遭到李林森嚴厲拒絕和批評：“歪門邪道你少來！只要你干出了實實在在的業(yè)績，群眾信任你，組織會考慮的!”春節(jié)來臨，張某又跑到李林森宣漢縣的老家去“拜年”，結果連門也沒讓他進。

2011年2月底，一位“老部下”得知李林森在家養(yǎng)病，專程上門看望。看到李林森日漸消瘦，臉色憔悴，“老部下”心如刀絞。臨別時，眼含淚水，悄悄把1000元錢塞給李林森的母親，托老人家給買點營養(yǎng)品。“收回去！不然，看我怎么處理你！”李林森發(fā)現(xiàn)了，急得從沙發(fā)上站起來，臉漲得通紅。“老領導，這是我的一點心意。”“你能來看我，我精神就好多了！拿錢的話，以后就別來我家了！”面對一臉真誠的“老部下”，李林森依然嚴詞拒絕了。

“工作就是他的藥，愛人民者人民愛”

“大竹鎮(zhèn)、紫溪鄉(xiāng)等23個邊遠高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆的重中之重，一定要特別重視，確保圓滿成功！”

“達州市7月中旬開黨代會，萬源推的黨代表得抓緊再復查一遍，必須確保黨代表的質量。”

“梨樹鄉(xiāng)荊竹壩村是我掛包幫的聯(lián)系點，5組李代菊的兩個娃娃下學期該讀大四了，不知道學雜費籌沒籌齊。向琪（李林森妻子），你

把省委這次獎給我的5000塊錢，托人帶給李代菊家，算是一點心意。還有，草壩鎮(zhèn)老黨員郭釗賢的老伴患肺氣腫，不曉得好些沒有？他們太苦了。”

……

2011年7月，重慶大坪醫(yī)院重癥監(jiān)護室，李林森雙目緊閉，面色蠟黃地昏睡在病床上，伴隨著斷斷續(xù)續(xù)的咳嗽，嘴里不時艱難地擠出幾句話來。妻子邊用毛巾輕輕擦拭著丈夫虛汗淋漓的面龐，邊點頭說：“老李，你就安心養(yǎng)病嘛，這些，我都記住了。”

到萬源工作以來，長年累月熬更守夜地工作，李林森的身體過度透支，健康狀況一天不如一天。

2009年7月，萬源市委“七一”表彰大會召開后，連續(xù)熬了4個夜晚的李林森感到前所未有的疲勞。7月2日，他開始腹瀉不止，身體近乎虛脫。在萬源治療后一直不見好轉，轉院到成都醫(yī)院，診斷結果：肝癌晚期！

“人都是哭著來的。要死，也要笑著走吧。”李林森告訴妻子，“不要對外說病情，不能給組織添麻煩，不能讓父母痛苦。”他拿出全部積蓄，又向妻弟、妹妹借了近15萬，籌齊了20萬醫(yī)療費，悄悄到北京301醫(yī)院做了肝臟移植手術。

術后2個多月回到萬源，他只告訴大家，自己只是做了個“膽管搭橋手術”，就又投入到工作中。盡管經常被劇烈病痛折磨得臉色發(fā)黑、身體浮腫、面容憔悴，但他依然不改“拼命三郎”的本色，審簽文件、組織會議、接訪群眾、下鄉(xiāng)調研……只有中午或晚上，他才會拖著疲憊的身體獨自去醫(yī)院打靜脈留臵針。

因為太操勞，李林森出現(xiàn)嚴重的術后排異反應，轉氨酶陡升到300多，手指、腳趾關節(jié)開裂，拿東西、走路鉆心地痛。他趕到重慶大坪醫(yī)院復查治療。剛到第一天就接到萬源市委的電話通知：第二天召開市委常委會。他當即要求出院。主治醫(yī)生很震驚：“你哪里是來治病的，簡直是把生命當兒戲！”“你今天敢走，今后就不再收你入院！”“醫(yī)生，事情緊急，我必須得回去啊！”李林森丟下這句話，連夜趕回了400公里外的萬源。

憑著莫大的勇氣和常人難以想象的毅力，李林森拖著重病之軀堅持工作了1年零9個月。2011年4月20日中午，參加完市委會議，病情嚴重惡化的李林森被家人送進重慶大坪醫(yī)院。經診斷：李林森又患上肺癌，同樣已是晚期！醫(yī)院發(fā)出病危通知書。

李林森平靜地給萬源市委書記王成軍發(fā)短信：“對不起，我的身體每況愈下，實在難以堅守崗位，請求辭去組織部長職務。”直到這時，朝夕相處的同事才得知他隱瞞絕癥重病已近兩年！

住院期間，李林森把病房當成了辦公室，每天通過電話了解工作情況，對重要文稿親自修改把關。一天，為了商討鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆文件修改，足足打了兩個多小時電話，直到手機沒電。他，似乎好像完全忘了自己是個癌癥晚期病人！

“林森同志總是把自己放得很低很低，把下屬、把群眾始終裝在心里最重的位臵。”與李林森共事多年的萬源市人大常委會黨組書記劉家忠說。

他是一個對人民群眾有真感情的人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職期間，他通過多種方式幫助困難群眾，從不寬裕的工資中拿出2萬余元資助留守兒童

和農村困難黨員。在“9?3”洪災災后重建那段艱難的日子，他總會幾十塊、三五百地捐濟一些困難群眾，自己卻欠下了1.7萬元的債，直到離開五寶兩年后才還清。任組織部長后，注重整合資源開展黨內幫扶，先后為30多位生活困難黨員群眾解決了10多萬元救助資金。

2011年春節(jié)，李林森在走訪慰問中，看到年過七旬的老黨員李國元還住在用幾根木棒撐起的土坯房里。一陣心酸，眼眶潮濕。他緊緊握著李國元的手說：“老人家，對不起呀，讓您受苦了，我這個組織部長不稱職啊！”李林森掏出身上僅有的1000多元錢放在李國元老人的手中，并當場表態(tài)從代管黨費中劃撥專項經費1萬元，協(xié)調相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門解決1萬多元，幫助老人修建新房。

前不久，李國元搬進了新房。“李部長說要來看我，咋還沒來？”老人不知道，李部長這輩子再也不能來了。

2011年7月31日，聽妻子念完達州市“兩會”新聞的李林森永遠地閉上了雙眼……彌留之際，他向市領導發(fā)出最后的短信：“感謝領導的關心關愛，自己的工作遠沒做好，慚愧呀——不爭氣的李林森。”

來源：中組部《組工信息》2011年第158期

做讓黨放心讓人民滿意的好黨員好干部

中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平27日在人民大會堂會見李林森先進事跡報告團全體成員并講話。他強調，李林森同志是新時期基層組織部長的優(yōu)秀代表，是組工干部“講黨性、重品行、作表率”的楷模，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的典范。各級黨員干部特別是組織系統(tǒng)的干部都要向李林森同志學習，以李林森同志為榜樣，爭做讓黨放心、讓人民滿意的好黨員、好干部。

李林森生前任四川達州萬源市委常委、組織部長。他堅持黨的干部路線和用人導向，大力推薦使用扎根基層、埋頭苦干的干部；注重改革創(chuàng)新，主持推進的“四評村官”等多項工作得到地方黨委和上級組織部門的充分肯定；嚴格要求自己和家人，從不用手中的權力徇私情、謀私利；始終以事業(yè)為重，即使身患癌癥，仍然以常人難以想象的毅力拼命工作，2011年7月31日因治療無效不幸去世，年僅42歲。李林森的模范行為和崇高品德贏得了廣大干部群眾的衷心贊譽。日前，中央組織部追授李林森“全國優(yōu)秀組織工作干部”稱號。

習近平指出，李林森同志的先進事跡集中體現(xiàn)了一名基層組織部長對黨無限忠誠、對人民高度負責、對自己嚴格要求的高尚品質。學習宣傳李林森同志先進事跡，對于不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導廣大黨員干部進一步履職盡責創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀、為民服務作表率；對于深入推進組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動，進一步樹立組織部門公道正派、堅持原則、改革創(chuàng)新、清正廉潔的良好形象；對于搞好正在開展的地方換屆工作，教育引導廣大黨員領導干部講黨

性、講原則、講紀律、講奉獻，正確對待個人進退留轉，大力營造風清氣正的換屆環(huán)境，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。

習近平強調，各級黨組織要認真組織開展向李林森同志學習活動。各級黨員干部要學習李林森同志為黨的事業(yè)鞠躬盡瘁、對黨忠誠的政治品格，像他那樣堅定理想信念，矢志拼搏奮斗；學習李林森同志把人民群眾當親人、為民盡責的公仆情懷，像他那樣真心實意地為人民群眾辦實事、做好事、解難事，做人民群眾的知心人、貼心人、暖心人；學習李林森同志堅持黨的組織原則、公道正派的職業(yè)操守，像他那樣講政治、顧大局、守紀律，堅持按制度辦事、按規(guī)矩辦事；學習李林森同志勇于開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的進取精神，像他那樣銳意進取，求真務實，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績；學習李林森同志嚴格要求自己、清正廉潔的優(yōu)秀品德，像他那樣光明磊落、淡泊名利，始終保持高尚的精神追求。各級組織部門要帶頭學習李林森同志的先進事跡，采取多種有效形式引導廣大組工干部自覺加強黨性修養(yǎng)，大力弘揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，扎扎實實推進組織部門自身建設。

中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉云山，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮參加會見。

會見活動后，中央組織部、中央宣傳部、中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組和四川省委共同舉辦了李林森先進事跡視頻報告會，全國縣以上各級組織部門的干部聆聽了報告。

來源：《人民日報》（2011年9月28日01版）

聆聽了李林森同志的先進事跡報告，我們每一位同志的心靈都受到強烈震撼。李林森同志用他短暫的一生，塑造了一個組織部長公正廉明、無私奉獻的崇高形象，樹立了組工干部“講黨性、重品行、作表率”的新時代的楷模。

李林森同志擔任萬源市委組織部長5年，始終堅持公道正派、任人唯賢，堅持重品行、重實干、重基層、重公認的用人導向，不讓在基層埋頭苦干的老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。在他手中，先后有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔重用，11名長期堅守邊遠高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記被交流到市級部門，而沒有一個想搞歪門邪道的人能走進他的家門。在他任內，萬源市干部工作風清氣正，反映干部選任不公的告狀信一封沒有。他是一個公道正派、干群信服的組織部長。

李林森同志敢于以改革創(chuàng)新精神破解組織工作難題。他創(chuàng)造性地探索實行“四評村官”辦法，有效解決了村兩委換屆中出現(xiàn)的拉票賄選和家族勢力干擾問題。他推行村企聯(lián)建黨組織，開展“五議”社區(qū)黨組織班子活動，積極推進基層黨建工作改革創(chuàng)新。他組織實施“千名大學生進萬源”工程，解決鄉(xiāng)、村班子老化和基層人才緊缺問題。他要求組工干部要創(chuàng)造優(yōu)秀、追求先進，每項工作都努力做得完美。他是一個創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出的組織部長。

李林森同志對基層百姓懷有深厚真摯的感情。他自愿從縣級機關下到偏僻落后的梨耳村擔任黨支部書記，先后在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當過鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和黨委書記，時時處處都把群眾放在心里最重要的位臵。2004年，他率領五寶鎮(zhèn)干部群眾抗擊百年不遇的特大洪災，累得三次暈倒在搶險

救災工作一線，保證了兩萬名受災群眾沒有一個傷亡。他帶領群眾兩年時間完成了重建“新五寶”的艱巨任務，被群眾稱為“救命書記”、“拼命三郎”。他無私資助貧困女孩上學，幫助老黨員搭建新房，經常把身上的錢全部掏給困難群眾，彌留之際仍然牽掛著幫扶對象。他是一個一心為民、無私奉獻的組織部長。

李林森同志一身正氣、兩袖清風。他在五寶鎮(zhèn)任職，去的時候一個布包裝衣被，一個紙箱裝書，走的時候還是一個布包裝衣被、一個紙箱裝書。他擔任組織部長，沒有利用手中的權力給干臨工的妹妹轉正，沒有給中專畢業(yè)的親戚安排工作。他不僅把想提拔給他送錢送物的干部堅決拒之門外，在自己病重靠借錢治療的時候也不肯收受他人的一點錢財。他是一個從嚴律己、清正廉潔的組織部長。

李林森同志把黨的事業(yè)當作生命，以常人難以想象的毅力同病魔作斗爭。剛做完肝臟移植手術，他就立即投入繁忙的工作，比正常人還要拼命。他與死神賽跑，寧可耽誤治療也不肯耽誤工作。為了給村黨支部書記上好課，他靠服用激素藥強打精神，講完課就陷入虛脫。他強忍病痛，輾轉11個小時，從達州趕回萬源組織抗洪救災。病危前夕，他還躺在家里病床上開會，一邊咳血一邊安排工作。他是一個對黨的事業(yè)無限忠誠、鞠躬盡瘁的組織部長。

李林森同志的先進事跡和高尚品德，感動了他工作過的每一個地方，感動了知道他的每一個干部群眾。習近平同志接見李林森同志的妻子和報告團成員的時候，高度評價李林森同志對黨和人民無限忠誠、無私奉獻的一生。習近平同志要求，各級黨員干部特別是組織系統(tǒng)的干部要學習李林森，爭做讓黨放心、讓人民滿意的好黨員、好干部。

全國組織系統(tǒng)要按照習近平同志要求，興起向李林森同志學習的熱潮。全國的組工干部都要以李林森同志為榜樣，像他那樣公道正派、任人唯賢，像他那樣改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)，像他那樣一心為民、無私奉獻，像他那樣堅持原則、對黨忠誠，像他那樣從嚴律己、清正廉潔，做一個政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、干部群眾信得過的組工干部。各級組織部門要把學習李林森和深入學習落實胡錦濤總書記“七一”講話精神結合起來，把它作為組工干部“講黨性、重品行、作表率”的重要內容，作為組織系統(tǒng)帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的重要抓手，作為組工隊伍加強自身建設的重要舉措。

這些年來，全國組織系統(tǒng)涌現(xiàn)了王彥生、尹中強、李林森等一大批先進典型，他們?yōu)辄h爭取人民擁護，為組工干部爭取干群信任，他們代表了全國10萬組工干部隊伍的主流。但在同時，組工干部隊伍中也出了極少數(shù)害群之馬，有的買官賣官、收受賄賂被判刑，有的利用人事安排權收受錢財被收監(jiān)，有的利用干部職務晉升、調整工作謀取私利被開除黨籍。這些人是組織系統(tǒng)的“老鼠屎”，他們像“幾顆老鼠屎攪壞一鍋湯”，不僅自己身敗名裂，而且給組工干部抹了黑。組織部長權力大、影響大，是一個高危崗位。黨性強、品行好的組織部長，才能選出好干部，腐敗墮落的組織部長往往會選出差干部甚至壞干部。選用一個好干部，可以造福一方百姓；選用一個差干部，就要耽誤一方百姓；選用一個壞干部，還會禍害一方百姓。所以組織部長搞腐敗，干部群眾最痛恨。因此，我們必須用最嚴格的選擇標準、最嚴格的思想教育、最嚴格的紀律約束、最嚴格的綜合監(jiān)督選用和管理組織部長，保證組織系統(tǒng)風清氣正。今天這個報告會，就是要為全國組工干部豎

兩面鏡子，一邊是正面典型光照青史，一邊是反面典型萬人唾棄。希望每一個組工干部特別是全國各級組織部長，都經常用這兩面鏡子對照自己，“見賢思齊，見不賢而內省”，辨明是非、警鐘長鳴。要像李林森那樣做人，像李林森那樣干事，像李林森那樣用權，像李林森那樣有一個干凈的心靈、有一個清白的名聲、有一個高尚的追求，努力為組織工作、為黨和人民的事業(yè)爭光添彩，努力在人生之路上留下無愧于黨和人民信任的足跡。

來源：《人民日報》（2011年09月28日05 版）

第三篇：李菁同志先進事跡

李菁同志作為顓橋鎮(zhèn)團委書記，在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，積極投入世博運行服務保障的各項工作。

自上海世博會志愿者工作啟動以來，李菁同志積極參與、全力服務世博會。無論是城市站點志愿者的面試選拔、名單核對、服裝統(tǒng)計發(fā)放，還是志愿者上崗服務的有關事項的協(xié)調，該同志一直秉承著認真細致、任勞任怨的態(tài)度，踏踏實實地做好各項工作，盡管瑣碎，但務求在工作點點滴滴中充分體現(xiàn)服務世博的理念，以愛崗敬業(yè)、出色完成工作做的事跡行動來踐行服務保障世博的精神。

世博會開幕期間，李菁同志帶領我鎮(zhèn)70余名志愿者，以3個城市志愿服務站點為依托，宣傳和展示2010年上海世博會，熱情周到的服務，規(guī)范有序的管理得到了閔行區(qū)世博會志愿者工作站的肯定。結合我鎮(zhèn)世博會城市志愿服務站點的運行實際，李菁同志構建了以短信、網絡、簡報為載體的全覆蓋、多渠道的信息溝通平臺，制定了志愿服務工作“科學管理、強化溝通、優(yōu)化服務“的有效工作機制，為圓滿完成各項工作提供了有力的機制保證。該同志強調以個性化激勵措施增強志愿者隊伍的主動性和創(chuàng)造性，在節(jié)假日和高溫期間，特別送去了一些慰問品和防暑降溫用品，給予了志愿者充分的人文關懷。團委、站點、志愿者之間相互溝通、相互支持，在互動中確保了志愿活動整體順利、高效運作。

此外，李菁號召城市站點志愿者把“團員身份亮出來”，建立臨時團組織，通過開展座談會、服務技能交流等活動，增強了廣大團員服務世博的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在李菁同志的帶領下，我鎮(zhèn)。。。

第四篇：李林森同志先進事跡

學習李林森同志先進事跡最新心得

----------楊春鴻李林森同志生于1969年，宣漢縣紅嶺鄉(xiāng)人，先后擔任宣漢縣三河鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)長，東林鄉(xiāng)、五寶鎮(zhèn)黨委書記，宣漢縣副縣長，萬源市委常委、副市長，于2006年11月?lián)稳f源市委常委、組織部長，2011年7月31日，年僅42歲的李林森同志因病醫(yī)治無效，不幸辭世。李林森同志是全國全省“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“講黨性、重品行、作表率”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，是優(yōu)秀共產黨員的代表，是廣大黨員干部特別是領導干部習的榜樣。

通過對李林森同志先進事跡的學習，讓我深刻感受到在李林森同志身上體現(xiàn)出來的共產黨人的光輝本色。中央組織部部長李源潮在得知其感人事跡之后，立即對此作出重要批示：“李林森同志是一位公正廉明、無私奉獻，愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的基層組織部長。李源潮部長的批示是對李林森同志的高度概括性評價，認真領會，就是愿 為黨的事業(yè)燃盡生命之火的持續(xù)熱情和公正廉明、無私奉獻的無限忠誠，這恰恰正是我們必須學習、繼承和發(fā)揚的。

1、學習他忘我工作，無私奉獻的優(yōu)秀品質。擔任組織部長后，李林森便積極走訪調研，定期履職巡查，掌握領導干部履職、班子運行和后備干部情況。在他身患肝癌、肺癌近三年來，強忍癌癥晚期及多次高難度手術的痛苦折磨，但為了萬源發(fā)展，為了人民利益，仍然拼命工作，與全市人民同甘共苦、風雨同舟，一起擔當、承受壓力，忘我地一心撲在本職工作上，直至生命垂危被送進醫(yī)院，仍然把病房當辦公室。他說了句：“我不是怕死，不怕取消我的職務，我是怕該做的事沒有做完！”，生命的最后時刻依然惦記著黨的事業(yè)和山區(qū)群眾，讓人不禁熱淚盈眶。

2、學習他公道正派選人用人的職業(yè)操守、勇于開拓的進取精神。李林森同志自覺落實重品行、重實績、重基層、重公認的用人導向，關心愛護基層尤其是邊遠地區(qū)的干部，保證選人用人風清氣正；注重推進組織工作改革創(chuàng)新，高度重視抓好基層組織建

設，造性地探索“四評村官”方法，從根本上解決了村級換屆中的賄選、拉票和家族、宗派勢力介入等問題。敢于為埋頭苦干的干部說話，將在位置偏遠紫溪鄉(xiāng)一干就是15年的黨委書記王承興選任為市森林公安分局局長。在李林森同志任職期間，先后有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔重用，11名長期堅守邊遠高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記被交流市直部門，18名家庭困難、需要照顧的基層干部得到妥善安排。

3、學習他清正廉潔、一生坦蕩的高尚情操。廉潔奉公是李林森做人準則，始終對人民群眾滿懷深厚感情，經常用并不寬裕的工資幫助困難黨員和群眾。任五寶鎮(zhèn)黨委書記時，李林森幾十塊、三五百不等地捐贈或借給特別困難的群眾，離開五寶鎮(zhèn)時，]李林森欠下了1.7萬元債務，直到2年后才還清，當了幾年黨委書記不但沒存下一分錢，反倒背一身債務。任組織部長后，肝移植手術的20萬元中的15萬元都是借的，而在一些的人眼中，組織部長是有權也不會差錢的。李林森同志值得我們學習和思考的遠不止這些，我時常在想是什么可以使一個人對事業(yè)擁有如此持續(xù)的、飽滿的熱情，在平凡的崗位上忘我工作、心系群眾，直至生命的最后時刻，還能視黨和人民利益高于一切，是源于對黨的堅定信念，還是因為我們本身來自于群眾，明白群眾所需所求所急所盼……不管是什么，從他身上我看到了生命不息，奮斗不止零二七的崇高精神，這應該就是我們學習的楷模，也是我們立黨為公、執(zhí)政為民的精神動力，我們要自覺踐行“以民為本、執(zhí)政為民”的理念，共塑當代共產黨人的應有本色。

2011年11月6日

關鍵在學習重點在做事

——吳昌波

無論是公是私，經常有意識地組織一個小圈子，一天到晚不分上班下班，不是圍著酒桌轉，就是圍著牌桌戰(zhàn)，那就大錯特錯了。時下就有不少人在議論，說下午到單位不好找人辦事，為啥？要么中午喝多了，要么下午打牌去了。更有甚者是日以繼夜、通宵達旦，越戰(zhàn)越酣，以致于次日十來點到崗還是哈欠連連??值得注意的是，這種風氣有向更多的黨員干部中漫延的危險。古人云：“天下之傾家者，莫速于賭；天下之敗德者，亦莫甚于博。”賭博傷身心，生貪欲，離骨肉，壞心術，喪品行，失家教，費資財，耗時間，毀前程，危害極大。當前，我縣正處在奮發(fā)崛起的攻堅期，各級黨員干部、特別是領導干部作為后發(fā)內鄉(xiāng)的骨干，不但在各項工作及建設事業(yè)中起著表率作用，而且在社會生活領域、遵紀守法等各個方面，也有著極其重要的表率作用。黨員干部經常沉溺于酒場、牌場，影響極壞，此風不剎，將嚴重影響內鄉(xiāng)干部隊伍決戰(zhàn)“洼地崛起”的信心和決心，嚴重損害了黨和政府在人民群眾心目中的形象。

“多讀點書”是社會發(fā)展的需要，是增強干部修養(yǎng)的需要，是內鄉(xiāng)走出洼地，實現(xiàn)崛起的需要。“腹有詩書氣自華”。事有所成，必是學有所成，學有所成，必是讀有所得。作為共產黨的干部，讀書應當是一項基本功，也是一種人生態(tài)度。今年是“十二五”的開局之年，國家、省、市“十二五”規(guī)劃的實施和沿海地區(qū)產業(yè)向中西部轉移的步伐加快，為我縣加快發(fā)展提供了諸多的資金機遇、人才機遇和外部環(huán)境機遇。在這樣的形勢下，唯有學習，不斷學習，才能找到解決發(fā)展問題的新思路、新途徑、新方法，才能抓住機遇，才能創(chuàng)造更多的機遇，推動我縣實現(xiàn)跨越式大發(fā)展。荀子有言：“學者非必為仕，而仕者必如學。”一個人當了領導干部，權力大了，管理的事情多了，學習就愈發(fā)顯得緊迫而重要。為什么一些領導干部缺乏讀書學習的熱情？究其原因，主要是缺少動力和壓力，認為不學習照樣能夠干好工作，以干代學，憑經驗辦事；有的對學習淺嘗輒止，滿足于一知半解；有的把讀書學習當做裝點門面，“學學詞、練練嘴、表表態(tài)”，熱衷于做表面文章，沒有真正認識到讀書學習的重要性和緊迫性。我們要切實牢記“活到老、學到老”和“學習、學習、再學習”的偉大教誨，真正發(fā)揮雷鋒當年的“釘子”精神，把“鉆”和“擠”的勁頭放到讀書學習、推動工作上，而不是放到酒桌、牌桌上。

“多做點事”是共產黨干部的本能所在。特別是各級領導干部一定要用足夠的時間和精力去謀事干事，要騰出時間深入基層，搞調研、聽民意、解民憂，要創(chuàng)新方式方法，歷盡千辛萬苦，說盡千言萬語，克服千難萬難，去跑項目、要項目、大招商、招大商、求發(fā)展。我們深知，內鄉(xiāng)近年來之所以能從谷底中爬起，新上了一大批投資超億元、幾十億元的好的工業(yè)項目，強力支撐縣域經濟走出洼地、邁向隆起，原因就在于我們有一大批敢于克艱攻難，敢于實干巧干，敢于擔當責

任，敢于挑戰(zhàn)風險的實干家。這些實干家是全縣廣大黨員干部學習的榜樣，是內鄉(xiāng)的脊梁。內鄉(xiāng)在任何時候，都需要能做事、多做事、會做事的實干家。內鄉(xiāng)“洼地崛起”需要越來越多想干事、能干事、敢干事、干成事的人，內鄉(xiāng)就是要營造一種讓空談的干部沒有位子，讓平庸的干部坐不穩(wěn)位子，讓無為的干部讓出位子的好氛圍。

衡量一個干部特別是領導干部的能力，重點要看其謀事和干事的能力，而領導干部要想提高自己謀事和干事的能力，必須與時俱進，必須要從繁雜的事務中解脫出來，多讀書，多讀報，多做事，多實踐。但時間稍縱即逝，人生短暫，精力有限，你花在打牌、應酬上的時間多了，而用在學習、干事上的時間肯定是大打折扣。問題的關鍵是，你是否有一心一意地謀發(fā)展的思想？是否有一心一意地干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度？是否意識到自己不學習就會影響自己的能力和工作？如果你的回答是肯定的，那么你就會自覺地“少喝點酒，少打會牌，多讀本書，多做點事”了。但如果你內心的回答是否定的，如果你認為經常沉迷于牌場、酒場是小事情，不會影響你的學習、工作和領導形象，那么，久而久之，你就一定會應驗“玩物喪志”這一古語。全新明同志“兩少兩多”的實質，就是在提醒我們每位黨員干部，無論是做人或做官，一定要把讀書學習當做提升自己修養(yǎng)，提高為人民服務本領的關鍵，把干事創(chuàng)業(yè)當做人生追求和實踐的重點。

內鄉(xiāng)已實現(xiàn)了“三年決戰(zhàn)出洼地”的目標，內鄉(xiāng)正處在“三年提速登臺階”的關鍵時期，內鄉(xiāng)“三年決勝上水平”而沖入全市第一方

陣的目標指日可待。任務光榮而艱巨，機遇難得而易失。每位黨員干部，特別是領導干部，一定要從全新明同志“兩少兩多”的善意提醒和真誠告誡中，得到警醒，得到感悟，得到啟迪，自覺地把更多的時間和精力放在學習上，放在工作上，放在干事創(chuàng)業(yè)上，認真要擔負起建設內鄉(xiāng)，發(fā)展內鄉(xiāng)，振興內鄉(xiāng)的神圣職責，加強學習，解放思想，創(chuàng)新思維，在用領導方式轉變促進發(fā)展方式轉變中有所作為，在推動內鄉(xiāng)洼地崛起的偉大實踐中有所作為，以實實在在的業(yè)績書寫自己無愧的人生，報答勤勞樸實的內鄉(xiāng)人民。

2011年11月8日

第五篇：李輝同志先進事跡

李輝同志先進事跡

李輝同志現(xiàn)是寧波港吉碼頭經營有限公司控制中心一名普通的控制員。他于2006年8月進單位，歲月如梭，到現(xiàn)在，風風雨雨經過了五年多的時間。從一開始的理貨、指導員到現(xiàn)在的控制員，一路走來也是伴隨著公司的發(fā)展慢慢成長。不管是在什么崗位，他都是兢兢業(yè)業(yè)，不斷學習，不斷創(chuàng)新，嚴格要求自己，不管什么任務都能出色的完成，得到了同事和領導的高度評價。

在思想上，他積極要就進步，向黨組織靠攏。能認真學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論、三個代表重要思想、胡錦濤總書記七一重要講話、“兩個務必”重要講話以及黨在各個時期的方針政策、黨的十七大精神等等，努力用科學的理論武裝頭腦、指導自己的工作。同時，積極擁護和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；積極響應公司的各項活動，認真的學習公司的各項規(guī)定。

在工作方面，從一開始的理貨到指導員，雖然只是短短的一年時間，但是不管工作的輕重，總是孜孜不倦的追求完美，對不懂的地方總是有一股問到底的精神，這為以后在控制中心的工作起到了至關重要的作用。在控制中心四年多的時間里，他總是不斷學習創(chuàng)新，自己通過對SPARCS系統(tǒng)的研究，結合以前的系統(tǒng)作業(yè)方式，總結出自己的一套作業(yè)方法，改善了作業(yè)的合理性，提高了作業(yè)效率。他也承擔著對新控制培訓,對新控制的培訓也是不遺余力，對于新人提出的問題，總能耐心仔細的講解，而且還主動對新控制的工作進行監(jiān)護，工作中遇到問題，及時糾正錯誤，同時耐心講解，還把自己總結和學習到的經驗，都傳授給新同事，使他們可以更快的成長起來。

在學習方面，他能不斷提高對學習重要性和緊迫性的認識，始終把加強理論和業(yè)務學習、提高自身綜合素質放在首位，努力在實踐中掌握新知識，積累新經驗，增長新本領，自覺參加公司組織的政治理論學習和業(yè)務培訓。另外，他利用空余的時間去學習其他崗位的業(yè)務知識，特別是卡口、配載、堆場等和控制有密切聯(lián)系的崗位，并且利用頂調度機會學習值班調度的工作。

該同志展現(xiàn)了他朝氣蓬勃、積極向上的精神，勤奮好學、認真扎實的工作作風，體現(xiàn)出了他年輕有活力的一面，是一支很有發(fā)展空間的潛力股。在今后的工作中，我們相信，他還能一如既往的認真工作，為公司和寧波港的發(fā)展作出卓越的貢獻。

2011年12月28日