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民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與小城市建設(shè)

時(shí)間:2019-05-13 11:15:27下載本文作者:會員上傳
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第一篇:民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與小城市建設(shè)

民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與小城市建設(shè)

(一)以行政級別劃分城市未必好

小城鎮(zhèn)、小城市的劃分,乃至大中城市的劃分,是一個(gè)模糊概念,相對性概念。僅僅以人口數(shù)量劃分,未必準(zhǔn)確。以省級市、副省級市、地級市、縣級市作為劃分標(biāo)準(zhǔn),把縣以下作為城鎮(zhèn),更難以讓人信服。深圳市的現(xiàn)代化程度我看超過了重慶,但重慶是中央直轄市,深圳市是副省級市。浙江省義烏市現(xiàn)在是縣級市,在我看來它已經(jīng)很象一個(gè)中等城市了。最近我還到了甘肅省平?jīng)鍪校堑丶壥校c義烏市相比,現(xiàn)代化程度還較遠(yuǎn)。可它的文化內(nèi)涵似乎更豐富一些。而我的老家山西省榆社縣城,這些年來發(fā)展也不慢,搞了一些基礎(chǔ)建設(shè),但給我的感覺,它還更象一個(gè)集鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)。中國是一個(gè)官本位的國家,什么都以行政級別來劃分,這好不好?我覺得不好。現(xiàn)在我國已經(jīng)在搞社會主義市場經(jīng)濟(jì)了,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì),而許多東西還保留了行政級別的劃分,如副省級企業(yè),地廳級企業(yè),縣處級企業(yè),科級企業(yè),甚至和尚、尼姑還有處級、科級之別,??這種等級制概念,不僅帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,而且含有封建性。在這個(gè)問題上,我們不妨采用一些現(xiàn)代化的概念,廢除行政級別概念。是什么就說它是什么,不必都與行政級別掛鉤。

(二)改革開放以來的偉大成就是走向市場和發(fā)展了民私營經(jīng)濟(jì)

我們國家改革開放以來的成就是多方面的。最明顯的是經(jīng)濟(jì)獲得了快速增長,人民生活顯著改善,各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,城市建設(shè)飛速前進(jìn)。路線對頭了,思想對路了,一切工作都走向正路、順路、大路。

在這些成就中,我以為最偉大的成就有二:一是拋棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,走向市場經(jīng)濟(jì)。包括縮小了指令性計(jì)劃,放開價(jià)格,初步建立了各種生產(chǎn)要素市場,使市場在配置各種生產(chǎn)要素和有限資源方面發(fā)揮作用。以前有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家回避市場經(jīng)濟(jì)概念而稱為市場取向的改革,現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)已成為標(biāo)準(zhǔn)用語了。我的看法,改革就是徹底否定計(jì)劃經(jīng)濟(jì),而實(shí)行市場經(jīng)濟(jì),才取得了這許許多多的成績。但我不贊成說市場經(jīng)濟(jì)體制現(xiàn)在已經(jīng)建立起來了,只能說市場經(jīng)濟(jì)的基本框架已初步形成。理由是:大批國有企業(yè)的改革還不到位,市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)就不能說已經(jīng)建立起來。加上政府職能轉(zhuǎn)換嚴(yán)重滯后,許多宏觀管理的職能還是依靠行政手段操作;再加上資本市場的發(fā)育也只是初步的,國有資產(chǎn)并沒有上市交易,怎么能說市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)建立起來了呢?我們國家在宣傳上喜歡吹,老說國企改革取得了明顯進(jìn)展,效益如何如何的好,實(shí)際情況是這樣嗎?多年的印象往往是不好時(shí)才說好。但市場經(jīng)濟(jì)的改革確實(shí)是成績很大很大,并且這種改革已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。我們國家在這二十多年取得許多成績的原因,都可以歸結(jié)為市場經(jīng)濟(jì)的改革。采取了市場經(jīng)濟(jì)的改革,我們才能參加世界經(jīng)濟(jì)的大分工,一體化進(jìn)程。

二是重新出現(xiàn)并發(fā)展起來一大批非國有制經(jīng)濟(jì),民營經(jīng)濟(jì),特別是個(gè)體、私營企業(yè),“三資”企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),民營科技企業(yè),在所有制結(jié)構(gòu)上徹底改變了公有制一統(tǒng)天下的局面,使混合經(jīng)濟(jì)成了新的經(jīng)濟(jì)特色。改革開放前我國堅(jiān)持了二十多年的全部生產(chǎn)資料公有制,那時(shí)的公有制,不是統(tǒng)包統(tǒng)配的國有制,便是“二國營”式的集體所有制。按照傳統(tǒng)觀點(diǎn),這種公有制才具有社會主義性質(zhì)。但堅(jiān)持的結(jié)果怎樣呢?不但滿足不了國家和人民日益增長的物質(zhì)和文化生活的需要(按照斯大林的觀點(diǎn),這是社會主義生產(chǎn)的目的,是社會主義的基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律),而且最終把國民經(jīng)濟(jì)引向崩潰的邊緣(這是“文革”結(jié)束時(shí)的一個(gè)評價(jià))。所以,改革開放一開始,我們一面對原來的公有制的具體形式進(jìn)行了改革的漫長探索,這種改革直

到現(xiàn)在尚未到位,尚未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,另一方面又在公有制的身旁和縫隙中發(fā)展起來了多種形式的非公有制經(jīng)濟(jì),包括發(fā)展個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì),外資經(jīng)濟(jì)(主要是“三資”企業(yè)),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),包括發(fā)展各種形式的混合所有制經(jīng)濟(jì)。這些都是民間投資來辦的結(jié)果。所以有時(shí)我也把非國有、國營的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)稱為民營經(jīng)濟(jì)。這方面的改革是最有成效的。到現(xiàn)在為止,它們已經(jīng)成了中國經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),活力源。中國經(jīng)濟(jì)近些年來的增長,主要是依靠了民、私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而不是主要依靠國有制和老集體經(jīng)濟(jì)的增長,后者實(shí)際上處于萎縮狀態(tài)。正因?yàn)榉菄薪?jīng)濟(jì)出身不好,但實(shí)際表現(xiàn)良好,作用越來越大,所以才有了十五大報(bào)告的這兩句話:“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,是我國社會主義階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度”,以及“非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”。這兩句話是以往黨的文件中從來沒有講過的,所以是一個(gè)突破。但這種突破是非公有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)際表現(xiàn)爭取來的。有了這個(gè)實(shí)踐,我才敢說,整個(gè)社會主義時(shí)期都應(yīng)當(dāng)是公有、私有并存。我們絕對不能再搞單一的公有制了。社會主義性質(zhì)的經(jīng)濟(jì),應(yīng)當(dāng)把公有、私有都包括進(jìn)來。9月4日《參考消息》譯載了美國哈佛大學(xué)教授羅德里的一篇文章《混合經(jīng)濟(jì)是二十世紀(jì)最寶貴遺產(chǎn)》。他說,十九世紀(jì)發(fā)現(xiàn)了資本主義,二十世紀(jì)美國、西歐和某些亞洲國家實(shí)現(xiàn)了前所未有的繁榮,主要依靠混合經(jīng)濟(jì)的多種模式。我看今后中國經(jīng)濟(jì)的增長,也要依靠“公有制為主體的多種所有制共同發(fā)展”了。多種所有制又聯(lián)合、又競爭,共同發(fā)展,豈不就是混合經(jīng)濟(jì)嗎?所以,我認(rèn)為民私營經(jīng)濟(jì)的重新出現(xiàn)和發(fā)展,是改革開放的最偉大成就之一。

不僅如此。市場經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)之間,其實(shí)是互為條件、互相依托的同一經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)方面。市場經(jīng)濟(jì)必須以產(chǎn)權(quán)主權(quán)多元化,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展為基礎(chǔ)、為依據(jù),而非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又必須以市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為前提、為條件。沒有市場,就不會有非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;沒有非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)體制也建立不起來。前面說了,中國的市場經(jīng)濟(jì)改革不可逆轉(zhuǎn),同樣,中國的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展也不可以阻擋。歷史將證明,中國絕對不能再搞什么私有制的社會主義改造了。它們都要沿著同一的道路發(fā)展下去,由低級到中級,再到高級,由單個(gè)發(fā)展到混合發(fā)展。

因此,建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和發(fā)展多種所有制,特別是非國有制經(jīng)濟(jì),應(yīng)成為我們思考問題的出發(fā)點(diǎn)。

(三)小城鎮(zhèn)、小城市建設(shè),應(yīng)以發(fā)展民私營經(jīng)濟(jì)為依托

近些年來,我們國家對于中小城市的發(fā)展,引起了社會各界的廣泛關(guān)注。杜潤生同志指出,“我國是一個(gè)缺乏城市的國家,百分之三十的城市人口,與工業(yè)化程度不相適應(yīng),會引起諸多問題,絕不可輕視。”還有的學(xué)者說:城市化是歷史發(fā)展的必然。中國應(yīng)以發(fā)展中小城市為主。我很同意這些看法。

中國要改變二元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),必須把農(nóng)村大量的富余人口轉(zhuǎn)移出來,辦非農(nóng)產(chǎn)業(yè),建設(shè)城市,才能走向現(xiàn)代化。所以,發(fā)展各種類型的城市,特別是建設(shè)大量的中小城市,是一個(gè)非常重大的戰(zhàn)略課題,是一個(gè)長期的根本方針。它涉及到上億人、幾億人生產(chǎn)生活方式的根本改變,涉及到人口戶籍政策、就業(yè)政策等等的調(diào)整,涉及到大量資金的來源和籌措,更涉及到建設(shè)的規(guī)劃和管理等等。從根本上說,它還涉及到農(nóng)業(yè)的發(fā)展程度,特別是糧食生產(chǎn)有多大支撐力的問題。并不是想發(fā)展建設(shè)城市就能發(fā)展建設(shè)起來的。

我以為城市的發(fā)展,特別是小城市、小城鎮(zhèn)的發(fā)展,必須以民私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為前提、為條件、為依托。這是二十多年來小城市、小城鎮(zhèn)發(fā)展的一條基本經(jīng)驗(yàn)。

民私營經(jīng)濟(jì),主要包括個(gè)體工商戶,私營企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),股份合作制企業(yè),民營科技企業(yè)等等。它們?nèi)抢妹耖g投資辦的,是以民為主體的企業(yè),老百姓的企業(yè),非國有國營企業(yè)。在我國情況下,主要依靠國家投資來辦企業(yè),建設(shè)城市,是不現(xiàn)實(shí)的。今后大城市、特大城市也許還主要直接依靠國家投資來建設(shè),但也要吸引民間投資。而中小城市、小城鎮(zhèn),只能主要依靠民間投資,用老百姓的錢,辦企業(yè),辦文化教育事業(yè),辦第三產(chǎn)業(yè),建設(shè)城市。城市不僅僅是人口的集聚地,而主要應(yīng)當(dāng)是大批企業(yè)的集聚地。如果說,企業(yè)是一個(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力的點(diǎn),那么,城市則是生產(chǎn)力的群。有了眾多的企業(yè),才可以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的分工,企業(yè)之間的配套生產(chǎn),公共設(shè)施的協(xié)作共用。城市也好,城鎮(zhèn)也罷,有了眾多的非農(nóng)產(chǎn)業(yè),才能把商業(yè)、服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)帶動起來,才能發(fā)展科學(xué)、文化、教育事業(yè)。才能有整個(gè)居民素質(zhì)的提高,才能提高社會的生產(chǎn)效率。大城市、特大城市可以是大中型企業(yè)為主導(dǎo),但也要辦眾多的中小型企業(yè),否則,就業(yè)便成問題;而小城市、小城鎮(zhèn),必須和必然是中小型企業(yè)為主,民私營經(jīng)濟(jì)為主。

我國現(xiàn)在已經(jīng)有了很多的這種實(shí)例。

比如溫州市,大家知道,溫州這二十多年來經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,主要是依靠個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。那里國有、集體企業(yè)比重很小。個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來以后,人民生活便大為改善,城市面貌也大為改觀。八十年代末我到溫州考察,感覺它還是一個(gè)破舊的老城,街道上大點(diǎn)的汽車都走不開。而十年后去看,完全變樣了,高樓大廈起來了,街道、設(shè)施也象個(gè)大中城市了。飛機(jī)、火車也通了。飛機(jī)場、高速公路據(jù)說都是民間投資辦的。這是一個(gè)老城市改造為新城市的實(shí)例。它依靠什么?完全依靠的是民私營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。民私營經(jīng)濟(jì)成了城市發(fā)展的實(shí)際內(nèi)容和有力支撐。

溫州市的南面還有一個(gè)龍港市,完全是依靠農(nóng)民投資辦起來的。它是一個(gè)新城市,生產(chǎn)型城市,它的主體同樣是民私營經(jīng)濟(jì)。在建設(shè)城市的過程中,政府只是做了組織工作、規(guī)劃工作,制定政策,加以引導(dǎo)。

至于象臺州市、義烏市,同樣是依靠民營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的。義烏市是依靠小商品市場的發(fā)展,帶動了一大批中小企業(yè)的發(fā)展,帶動了農(nóng)民進(jìn)城;城市的擴(kuò)大,把周圍的專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn)包括進(jìn)來,變成了城市的組成部分,而向現(xiàn)代化城市前進(jìn)的。同樣是一年一變樣,幾年大變樣。這次我到義烏開會,感到它同幾年前大不一樣了。還說它是縣級市,我看比北方一些中等城市都漂亮,都先進(jìn)。而義烏市一些民營企業(yè),也完成了二次創(chuàng)業(yè),達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)水平了。

所以,建設(shè)城市,發(fā)展城市,必須同發(fā)展民私營經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。小城鎮(zhèn)建設(shè),要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的集聚為前提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及整個(gè)民私營企業(yè),太分散了不行。集聚了,才能有規(guī)模效益,才能有其他企事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在一些地方建立工業(yè)園區(qū),民營企業(yè)開發(fā)區(qū)等,則是引導(dǎo)企業(yè)集聚的好辦法。

(四)建設(shè)現(xiàn)代化城市要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)

兩年前廣東提出要加快率先實(shí)現(xiàn)或基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程。這次來浙江,才知道浙江也提出了類似的目標(biāo)或戰(zhàn)略。義烏市則明確提出要建設(shè)成為“現(xiàn)代化商貿(mào)名城”。我聽了很受鼓舞。直觀的感覺,這些地方確實(shí)已經(jīng)相當(dāng)?shù)默F(xiàn)代化了。高樓大廈,電燈電話,賓館飯店,電器電

腦,車水馬龍,商業(yè)服務(wù),從表面看都很象那么回事了。我們住的“銀都酒店”,據(jù)說是四星級,也很漂亮、舒適。但仔細(xì)觀察,又感到粗糙一點(diǎn),土一點(diǎn),層次低一點(diǎn)。

去年,我從報(bào)紙上看到,我們社科院有位學(xué)者,在廣東發(fā)表意見,提出中國的現(xiàn)代化要有自己的特色,標(biāo)準(zhǔn)可以低一點(diǎn),不必照搬國外的模式。我堅(jiān)決不贊成這個(gè)意見。難道中國特色就是低標(biāo)準(zhǔn)嗎?如果是低標(biāo)準(zhǔn),人家承認(rèn)你嗎?

我早在二十年前就發(fā)表過這樣的觀點(diǎn):現(xiàn)代化是一個(gè)世界性概念,并且是動態(tài)性概念。要達(dá)到公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),人家才能承認(rèn)。不要把中國特色同高標(biāo)準(zhǔn)對立起來。在建設(shè)四個(gè)現(xiàn)代化過程中,是要有中國特色,也必然會有特色。大有大的特色,小也有小的特色。每個(gè)地方,每個(gè)城市都應(yīng)有自己的特色。例如,義烏市是全國最大的小商品市場就是特色,商貿(mào)名城也是特色。很多城市,就是靠特色出名的。沒有特色就沒有優(yōu)勢,就沒有自己與其它地方不同之點(diǎn)。所以,強(qiáng)調(diào)特色是對的,要時(shí)時(shí)事事注意保持、發(fā)揚(yáng)和提高自己的特色。但建設(shè)現(xiàn)代化城市,絕不能降低現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)。

為了建設(shè)現(xiàn)代化城市,我還想提出一個(gè)觀點(diǎn),就是現(xiàn)代化城市還要有自己豐富的文化內(nèi)涵。要有旅游景點(diǎn),歷史遺產(chǎn),文化、教育、科學(xué)設(shè)施,特別是要有高素質(zhì)的人才和科學(xué)管理人才。使居民不僅要有生產(chǎn)、工作的場所,還要有生活、休閑、娛樂場所,而且處處能受到教育,學(xué)到知識,增長見識。我這些年每次到紹興市,都覺得它文化內(nèi)涵豐富,可看的東西太多,能學(xué)到東西。深圳市這些年來的建設(shè),文化內(nèi)涵也越來越豐富,污染較輕,空氣清爽,才能吸引國內(nèi)外的許多旅游者去旅游,甚至去居住,休閑,而不僅僅是看你的“現(xiàn)代化”。因此,我還主張把文化科學(xué)設(shè)施等等列入現(xiàn)代化內(nèi)涵之中。現(xiàn)代化城市的標(biāo)準(zhǔn)要高,內(nèi)容要豐富多彩。

(五)不妨引進(jìn)“城市形象”的概念

自從鄧小平同志作出“中華人民共和國改變了中國的形象”,以及“要樹立一個(gè)好的形象,一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的形象”等論述之后,我國已經(jīng)有學(xué)者建立了一個(gè)新學(xué)科——《地區(qū)形象學(xué)》,對地區(qū)形象的理論,地區(qū)形象的設(shè)計(jì)和建設(shè),發(fā)表了創(chuàng)見性的主張。以此類推,我們還可以建立城市形象學(xué)、企業(yè)形象學(xué)等等,研究這些主體的形象和建設(shè)。有了地區(qū)形象、城市形象、企業(yè)形象這些概念之后,我們在進(jìn)行建設(shè)的過程中,就會有形象建設(shè)的內(nèi)容的思考和戰(zhàn)略了。任何事物都有一個(gè)形象問題。形象不僅僅是外在的表象,也有內(nèi)涵的深刻內(nèi)容,內(nèi)在的形象。問題是什么樣的形象是好的形象,什么樣的形象是不好的形象。形象是自然而然地形成呢,還是有意識、有目標(biāo)地樹立和創(chuàng)造。

我以為在沒有“城市形象”概念之前,城市形象的形成是自發(fā)的,或基本上是自發(fā)的;有了“城市形象”概念之后,“城市形象”的建設(shè),就可以由自發(fā)性進(jìn)入自覺性,包括自覺地改變形象,提高形象,造就形象。

“城市形象”概念的內(nèi)涵,不僅包括城市的規(guī)劃布局,街道、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),房屋的建造和風(fēng)格,包括交通、綠化、景點(diǎn)、公園,包括企業(yè)的分布與質(zhì)量,特別是建立和發(fā)展一些什么類型的企業(yè),而且還包括學(xué)校,科研單位,包括歷史遺產(chǎn)的發(fā)掘,文化景觀,城市管理,人們的受教育程度,文明禮貌,風(fēng)俗習(xí)慣,等等。所以,“城市形象”概念的內(nèi)涵十分豐富,既包括外在的,也包括內(nèi)在的,既包括經(jīng)濟(jì)、政治,也包括文化、教育、科技,既包括精神風(fēng)貌,也包括道德水平。

我是1949年3月當(dāng)北京(當(dāng)時(shí)稱北平)和平解放后進(jìn)城的。五十多年來我始終覺得北京確實(shí)是全國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心,學(xué)校林立,人才薈萃,歷史遺產(chǎn)、文化景點(diǎn)豐富多彩,是任何城市比不上的。但我對北京的城市建設(shè),一方面感覺到現(xiàn)代化水平逐年提高,另一方面又感覺到把一個(gè)古老、和諧、優(yōu)美、完整風(fēng)格的古都支離破碎了,實(shí)在可惜。如果當(dāng)時(shí)有了“城市形象”建設(shè)的概念,有了文化遺產(chǎn)的考慮,也許會接受梁思成先生的建議。現(xiàn)在,許多地方已經(jīng)看不出它與其它城市有什么區(qū)別了。至于城市衛(wèi)生狀況、空氣質(zhì)量、文明禮貌也不如前了。同群眾接觸最多的售票員、商店服務(wù)員普遍看不起外地人,對待鄉(xiāng)下人的語言、面孔(很少有笑臉)、風(fēng)貌,著實(shí)印象不好(上海是看不起北方人)。治安狀況也不敢恭維。我把這些都?xì)w入“城市形象”的概念之中。不能不引起重視。但有些事情已經(jīng)晚了。

具體建議,我主張把“城市形象”概念引進(jìn)城市建設(shè)之中,作為城市的目標(biāo)、戰(zhàn)略和發(fā)展內(nèi)容來思考和論證,使之具體化并力求現(xiàn)實(shí)。特別是要突出特色,突出景觀,突出形象的建設(shè)。不僅小城鎮(zhèn)、小城市要這樣做,大城市、特大城市更要這樣做。

第二篇:建設(shè)+大力支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

萬州:加快經(jīng)開區(qū)建設(shè) 大力支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展 三峽都市報(bào)2013-01-07

2012年12月31日,萬州區(qū)四屆人大常委會第九次會議聽取了區(qū)政府關(guān)于研究落實(shí)區(qū)人大常委會《關(guān)于全區(qū)2012年1—6月全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告的審議意見》的情況報(bào)告。報(bào)告中的一組數(shù)據(jù)令常委會組成人員感到欣慰:2012年1-10月,全區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值482.1億元,同比增長19%。這是萬州深入貫徹落實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化會議精神,堅(jiān)定工作信心,努力克服困難,千方百計(jì)穩(wěn)定工業(yè)增長取得的成績。

加快萬州經(jīng)開區(qū)建設(shè)

著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成高峰園控規(guī)及中心區(qū)城市設(shè)計(jì),場平整治4平方公里,完成沿江路、化工園消防特勤中隊(duì)、污水調(diào)配工程、供熱中心一期,啟動150萬平方米征地還房建設(shè),經(jīng)開大道、玉成大道、上海大道延伸段、廉租房、公租房、標(biāo)準(zhǔn)廠房等配套設(shè)施加快推進(jìn)。努力保障發(fā)展要素,報(bào)經(jīng)國土資源部批準(zhǔn)征收土地1宗101公頃,報(bào)經(jīng)市政府批準(zhǔn)征收土地5宗198.89公頃,啟動實(shí)施征地安置補(bǔ)償6宗,將高峰拓展區(qū)11.83平方公里選定為低丘緩坡綜合開發(fā)利用試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū);高峰園自來水廠、主次干道及管網(wǎng)等18個(gè)項(xiàng)目納入三峽后續(xù)(2011年—2014年)實(shí)施規(guī)劃并計(jì)列投資補(bǔ)助。2012年1—10月,萬州經(jīng)開區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成339.7億元,同比增長21.9%。

協(xié)調(diào)推進(jìn)園外工業(yè)發(fā)展

加快鎮(zhèn)鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)建設(shè),編制出臺《重慶市萬州區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《重慶市萬州區(qū)寶石飾品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,對10個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)15.47平方公里和10個(gè)都市(樓宇)工業(yè)園2平方公里開展初步選址,啟動長嶺和高梁工業(yè)集中區(qū)控制性詳規(guī),有序推進(jìn)黃金水岸游艇產(chǎn)業(yè)園、大周船舶機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、萬州移民生態(tài)電子工業(yè)園熊家分園前期工作,爭取安排大周、小周園外工業(yè)用地計(jì)劃7.67公頃。2012年1-10月,新增園外規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4戶,累計(jì)達(dá)到123戶,完成工業(yè)產(chǎn)值142.4億元。

加大科技創(chuàng)新力度

全區(qū)新創(chuàng)建市級企業(yè)技術(shù)中心2家,成功申報(bào)市級技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目35個(gè),17家市級企業(yè)技術(shù)中心累計(jì)投入研發(fā)資金約2.8億元,研發(fā)新產(chǎn)品145個(gè)、108款,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)到10%。江東機(jī)械“齒形件智能化

精密鍛造中心”、“復(fù)合材料汽車關(guān)鍵零部件在線模壓成形技術(shù)與裝備”項(xiàng)目首次躋身裝備類國家科技重大專項(xiàng)。

大力支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

認(rèn)真落實(shí)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持政策,在擴(kuò)大投資領(lǐng)域、放寬經(jīng)營條件、加強(qiáng)金融服務(wù)、加強(qiáng)財(cái)政支持、降低稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、改善發(fā)展環(huán)境等方面,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持和服務(wù)。已爭取到位重慶民營專項(xiàng)區(qū)切塊資金3000萬元、市級統(tǒng)籌資金2020萬元。

加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作

進(jìn)一步完善定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行信息發(fā)布機(jī)制。指導(dǎo)企業(yè)用好用足用夠支持政策,申報(bào)各類項(xiàng)目58個(gè),累計(jì)爭取財(cái)政性資金5583萬元。為企業(yè)解決各類難題197件,化解矛盾糾紛35起。

第三篇:民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展材料

優(yōu)化環(huán)境 強(qiáng)化措施 努力開創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面

近年來,我鎮(zhèn)始終把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快的有效手段,不斷強(qiáng)化措施,優(yōu)化環(huán)境,全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢頭。2006年,全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)稅收達(dá)2400余萬元,占全鎮(zhèn)工商稅收的67%。民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的重要途徑。

一、突出三個(gè)到位,為加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境 民營經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,外部環(huán)境是關(guān)鍵,良好的社會環(huán)境是加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重要條件。為此,我們始終堅(jiān)持做到宣傳發(fā)動、政策落實(shí)、管理服務(wù)三個(gè)到位,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境、政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

1、宣傳發(fā)動到位。繡惠作為章丘古城,群眾素有務(wù)工經(jīng)商的良好傳統(tǒng),這種傳統(tǒng)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也造成了民營業(yè)戶“小富即安”、“小成即滿”的意識。為了改變這一現(xiàn)狀,近年來我們對民營經(jīng)濟(jì)采取“思想放開、政策放活、路子放寬、環(huán)境放松、扶持發(fā)展”的策略,不斷提高民營經(jīng)濟(jì)的地位,讓民營經(jīng)濟(jì)唱主角、演大戲。同時(shí),我們充分利用各種輿論陣地,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳民營經(jīng)濟(jì)的地位和作用,宣傳黨和國家鼓勵支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策,努力創(chuàng)造一種從事民營經(jīng)濟(jì)光榮、勤勞致富高尚的社會輿論氛圍,積極引導(dǎo)民營業(yè)戶闖大市場、辦大企業(yè)、當(dāng)大老板,有效促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)向規(guī)模型、效益型發(fā)展。

2、政策落實(shí)到位。努力為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境、寬松的投資環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境和良好的政策法制環(huán)境。在落實(shí)各級關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策的同時(shí),結(jié)合實(shí)際制定了《繡惠鎮(zhèn)關(guān)于加

快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的暫行規(guī)定》,對民營經(jīng)濟(jì)在獎勵政策、子女上學(xué)等方面予以放寬。在落實(shí)優(yōu)惠政策的同時(shí),我們始終強(qiáng)化三條措施營造民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的濃厚氛圍,一是及時(shí)抓典型,從政治上關(guān)心、思想上教育引導(dǎo),使一批有開拓精神、能帶領(lǐng)群眾發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的能人走上村干部崗位,從而帶動民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。二是在經(jīng)濟(jì)上獎勵、資金上扶持。在鎮(zhèn)財(cái)力緊張的情況下,每年在全鎮(zhèn)總結(jié)表彰大會上拿出專項(xiàng)資金對納稅10強(qiáng)民營企業(yè)進(jìn)行物質(zhì)獎勵,同時(shí),對納稅500萬元以上的民營企業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)立突出貢獻(xiàn)獎,在廣大干群中引起很大震動,很快形成了你追我趕、竟相發(fā)展的熱潮。三是堅(jiān)持每月召開一次民營企業(yè)負(fù)責(zé)人懇談會,每半年組織民營企業(yè)家外出參觀,積極鼓勵的民營企業(yè)新上項(xiàng)目,啟發(fā)引導(dǎo)他們在相互對比中找差距,上規(guī)模、上檔次、上水平。

3、管理服務(wù)到位。近年來,我們采取多種措施,努力為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一流的服務(wù)環(huán)境。一是建立了民營企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員制度,對符合條件的民營企業(yè)派出政治素質(zhì)高,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部做黨建工作指導(dǎo)員,在做好黨建日常工作的同時(shí),負(fù)責(zé)解決民營業(yè)戶發(fā)展中遇到的各種困難和問題。同時(shí),通過改善對鎮(zhèn)直單位、機(jī)關(guān)部門的管理,以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)催生了民營經(jīng)濟(jì)的活力。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部與民營企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度。副鎮(zhèn)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系一家民營企業(yè),協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的水、電、場地、治安等困難和問題。同時(shí),還盡可能地在信息、信貸、法律等方面為民營企業(yè)提供服務(wù)和支持。

二、搞好三個(gè)結(jié)合,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的發(fā)展空間 民營經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展,需要相對集中、布局合理、設(shè)施配套的發(fā)展載體。為此,我們認(rèn)真做好民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民營園區(qū)、專業(yè)市

場、小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合的文章,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了良好的發(fā)展載體。

1、與園區(qū)建設(shè)相結(jié)合,發(fā)展加工業(yè)戶。園區(qū)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施。近年來,我們以“功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)聚集、特色明顯”為目標(biāo),不斷加大桃花山民營工業(yè)園建設(shè)力度,積極發(fā)揮桃花山工業(yè)園緊鄰省道244線和濟(jì)青路的區(qū)位優(yōu)勢,主動承接“一區(qū)三組團(tuán)”的輻射,鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中。完成了園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),對桃花山路、金山西路和金山路進(jìn)行硬化,拉開了“三縱三橫”的道路框架。同時(shí),完善了排水、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,桃花山工業(yè)園入園企業(yè)達(dá)到30余家,從業(yè)人員達(dá)到2300人。初步形成了以東方管道設(shè)備有限公司、惠學(xué)特耐有限公司、沃泰鋁土有限公司等骨干企業(yè)為龍頭的機(jī)械加工、鍛打鑄造和耐火材料三大特色產(chǎn)業(yè),成為促進(jìn)全鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收和農(nóng)民增收的重要平臺。

2、與發(fā)展專業(yè)市場相結(jié)合,發(fā)展經(jīng)營業(yè)戶。我們堅(jiān)持把培育、壯大專業(yè)市場作為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重要載體,立足“建設(shè)大市場、發(fā)展大商貿(mào)、搞活大流通”的原則,對繡江路沿線機(jī)電設(shè)備、鋼鐵、五金、閑置設(shè)備四個(gè)專業(yè)市場進(jìn)行全面擴(kuò)建改造。在實(shí)施過程中,按照“規(guī)劃先行、合理布局”的原則,著眼于提高市場服務(wù)能力、檔次和水平,合理劃分經(jīng)營、管理、服務(wù)等功能分區(qū),切實(shí)發(fā)揮市場輻射帶動作用。目前,市場經(jīng)營業(yè)戶達(dá)到1100余戶,從業(yè)人員4000余人,年交易額2億元以上,納稅300萬元,交易范圍已涉及全國所有省、自治區(qū)和直轄市,市場功能逐步呈現(xiàn)由地方性向區(qū)域性發(fā)展的趨勢。在發(fā)展專業(yè)市場的同時(shí),我們積極引導(dǎo)業(yè)戶從初級產(chǎn)品交易向加工轉(zhuǎn)化增值發(fā)展,通過市場帶動機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,目前全鎮(zhèn)機(jī)加工加工業(yè)戶達(dá)到140余戶,每年帶動群眾增收200余萬元。

3、與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合,發(fā)展商貿(mào)業(yè)戶。為發(fā)揮城鎮(zhèn)的輻射帶動作用,吸引民營經(jīng)濟(jì)更快聚集,我們本著“筑巢引鳳”的原則,不斷加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,近年來,累計(jì)投入資金2000余萬元,硬化了中心大街、S244線、明繡路、錦川路等城區(qū)主要道路,修建了繡江河三橋,啟動了文化路建設(shè),形成了城區(qū)“三橫五縱”的交通大框架。大力實(shí)施城區(qū)環(huán)境綜合整治,累計(jì)栽植各類綠化苗木6000余株,新鋪地面磚40000平方米,安裝路燈236盞,修建排水溝7200米,群眾生活質(zhì)量明顯提升。完成了女郎山休閑廣場、組團(tuán)式林區(qū)建設(shè)和繡江河?xùn)|關(guān)北段綜合治理工程,城鎮(zhèn)特色初步顯現(xiàn)。同時(shí),組織實(shí)施了太西路商業(yè)安置一條街、明繡路綜合開發(fā)等一批城建重點(diǎn)工程,為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了良好的空間。目前,鎮(zhèn)城區(qū)商貿(mào)業(yè)戶達(dá)400余家,豐富了群眾生活,繁榮了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。

三、實(shí)施三輪驅(qū)動,推動民營經(jīng)濟(jì)總量迅速膨脹

我鎮(zhèn)作為工業(yè)老鎮(zhèn),雖然民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,但整體規(guī)模小,外向型、科技型企業(yè)發(fā)展滯后。為此,我們從加快民營經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動、骨干大戶帶動、招商引資促動等措施,推動民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn) “升級提速”。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動。堅(jiān)持把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)列為“一把手”工程,成立了由黨委書記、鎮(zhèn)長任正副組長,城建、土管、工商、財(cái)稅等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的民營經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),各辦事處、村也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作班子,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,一抓到底的領(lǐng)導(dǎo)格局。同時(shí),將民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入村級星級管理,年初下達(dá)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),實(shí)行超獎欠懲,有效帶動了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、骨干大戶帶動。骨干企業(yè)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的代表,近年來我們組織實(shí)施了“扶優(yōu)扶強(qiáng)“工程,著力培植大集團(tuán)、強(qiáng)企業(yè),重點(diǎn)扶

持了東方石化、惠學(xué)特耐、順熙機(jī)械等一批初具規(guī)模的企業(yè),形成了“骨干企業(yè)為龍頭、民營企業(yè)跟著走”的發(fā)展格局。骨干龍頭企業(yè)的壯大,催生了一批中小民營企業(yè)迅速跟進(jìn)。2006年,全鎮(zhèn)稅收過50萬元的民營企業(yè)達(dá)到12家,其中過100萬元的5家。

3、招商選資促動。把依靠外力、實(shí)施外向帶動作為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,實(shí)現(xiàn)了借梯上樓,借水行船。通過實(shí)行專業(yè)招商、落實(shí)招商工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和各級干部目標(biāo)責(zé)任制,采取以情招商、以企招商、以商招商、網(wǎng)上招商等措施,迅速膨脹經(jīng)濟(jì)總量,取得了明顯效果。通過招商選資,加強(qiáng)技術(shù)合作,有效提高了民營經(jīng)濟(jì)的科技含量和競爭能力。截止目前,全鎮(zhèn)已有2家民營企業(yè)獲得自營出口權(quán),4家通過了民營企業(yè)ISO國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

2007年6月

第四篇:民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

【政策導(dǎo)向】

堅(jiān)持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)持平等保護(hù)物權(quán),形成各種所有制經(jīng)濟(jì)平等競爭、相互促進(jìn)新格局。

推進(jìn)集體企業(yè)改革,發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)公平準(zhǔn)入,改善融資條件,破除體制障礙,促進(jìn)個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展。以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

——《十七大報(bào)告》

鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本參與國有企業(yè)改革,進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、金融服務(wù)和社會事業(yè)等領(lǐng)域。【概念解析】

民營經(jīng)濟(jì)是指除了國有國營以外的所有的所有制形式和經(jīng)營方式的總稱,包括三個(gè)方面:一是民有民營經(jīng)濟(jì)。即:個(gè)體工商戶、私營企業(yè)等。二是國有、集體民營經(jīng)濟(jì)。即:國有、集體企業(yè)采取承包、租賃、拍賣、兼并、入股等形式交給民間團(tuán)體和個(gè)人經(jīng)營。三是財(cái)產(chǎn)混合所有制民營經(jīng)濟(jì)。構(gòu)建新的財(cái)產(chǎn)所有制結(jié)構(gòu)的企業(yè),由民間團(tuán)體或者個(gè)人經(jīng)營。【新聞回放】

富二代:民營企業(yè)接班人該誰培訓(xùn)第一代創(chuàng)業(yè)成功的民營企業(yè)家大多已接近退休,夠給自己的孩子去繼承,課程。09年8月,江蘇省委組織部下發(fā)《關(guān)于在全省實(shí)施劃”的意見》,計(jì)劃用兩年時(shí)間在江蘇省培養(yǎng)型民營企業(yè)的接班人和成長型民營企業(yè)的負(fù)責(zé)人。府幫忙培訓(xùn)下一代。不光成為公眾質(zhì)疑的焦點(diǎn),也成為事關(guān)平等與社會公平的大問題。中國民營經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展論壇:以“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為主題以“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為主題的第四屆中國民營經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展論壇會議強(qiáng)調(diào),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是我國民營企業(yè)當(dāng)前乃至今后很長一段時(shí)期必須始終堅(jiān)持的發(fā)展主題。廣大民營企業(yè)家要從推動自主創(chuàng)新、內(nèi)外環(huán)境的新變化,審視企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),趨利避害,化危為機(jī),努力在轉(zhuǎn)型升級中再立新功。近七成民營企業(yè)認(rèn)為國務(wù)院發(fā)展研究中心中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為難以從銀行貸款,認(rèn)為“非常難”多數(shù)年份“資金緊張”的企業(yè)比重超過“正常”的比重。金融危機(jī)影響的初期,由于市場急劇萎縮,資金鏈突然收縮,企業(yè)資金緊張狀況加劇。新聞出版“一號文件”2010年1見》,這被稱為新聞出版業(yè)的進(jìn)入新聞出版產(chǎn)業(yè),進(jìn)入政策許可的領(lǐng)域。隨著產(chǎn)權(quán)的流動和重組,為了使自己的孩子能夠?qū)⑵髽I(yè)做大和做強(qiáng),一時(shí)間,在培訓(xùn)

“難以從銀行貸款”資金緊張是我國企業(yè)尤其是民營企業(yè)長期存在的一個(gè)問題。從歷史上看,:讓民營資本走上前臺1日,新聞出版總署下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意2010解放和發(fā)展新興文化生產(chǎn)力。鼓勵和支持非公有制文化企業(yè)從事印刷、落實(shí)放寬市場準(zhǔn)入的各項(xiàng)政策,——《各種所有制企業(yè)的資產(chǎn)通過股份制等形式

他們迫切希望將自己打拼的家族企業(yè)能1000名民營企業(yè)家后備人才,主要對象包括大11月廣東省順德市的民營企業(yè)家呼吁政上,政府該不該出面,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、2009年11其中29.1“有難度”

。《意見》鼓勵、2009年國務(wù)院政府工作報(bào)告》 紛紛讓其參加各種培訓(xùn)該不該動用財(cái)政資金,11日發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示,20.6%認(rèn)為發(fā)行等新聞出版產(chǎn)業(yè)的有關(guān)

積極支持民間資

30日在杭舉行。67%,17.3%“千名民營企業(yè)家后備人才培養(yǎng)計(jì)“富二代”月促進(jìn)社會和諧的高度,認(rèn)真把握國月14“比較難”。月年“一號文件”提出引導(dǎo)和規(guī)范非公有資本有序支持和引導(dǎo)非公有資本以多種形式

經(jīng)營活動。

目前我國大約有10萬家民營書商,已占據(jù)了圖書市場的半壁江山。然而,由于政策的限制,他們絕大部分集中在發(fā)行和零售環(huán)節(jié),在上游的出版環(huán)節(jié)很少涉足。《意見》首次讓民營資本同國有出版社之間的合作從幕后走到了臺前。

民營企業(yè)財(cái)富論壇:非常有意義的觀點(diǎn)集會

中華民營企業(yè)聯(lián)合會2010年會暨“民營企業(yè)財(cái)富論壇”在北京召開,探討了民營經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)的前途及未來的變革與挑戰(zhàn)。中國的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今,極大豐富了市場經(jīng)濟(jì)的活力,解決了城鎮(zhèn)75%以上人口的就業(yè),創(chuàng)造的產(chǎn)值占全國GDP總量的65%以上。民營經(jīng)濟(jì)已成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,成為最活躍的經(jīng)濟(jì)成分和新的增長點(diǎn)。但是,從總體上看,目前我國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍處于初級階段,中的歷練。“民營經(jīng)濟(jì)財(cái)富論壇”

高效之路,為中華民族的崛起和振興尋找生生不息的活力,是一件非常有意義的觀點(diǎn)集會。

863落戶民營企業(yè)

2009年03

術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)勢性狀新品系培育”

該公司成為全國第一家主持

期以來從國外進(jìn)口的被動局面,進(jìn)一步提升我國肉豬產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

【全面解讀】

角度一:發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)意義在于構(gòu)造社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)

市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)前提條件就是要求多元化的微觀經(jīng)濟(jì)主體,只有微觀經(jīng)濟(jì)主體的多元化,才有真正意義的市場自由競爭;

能使價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律、競爭規(guī)律等市場經(jīng)濟(jì)條件下的基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)生作用。實(shí)際上,選擇了市場經(jīng)濟(jì),發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)最為本質(zhì)的意義在于構(gòu)造社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)造必要的前提條件,沒有壯大的民營經(jīng)濟(jì),不可能建立起市場經(jīng)濟(jì)。

角度二:民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善

在民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,業(yè)處在市場之中,方式重新配置;

是企業(yè)破產(chǎn)的后果,發(fā)展壯大,市場的這種資源配置功能也逐步輻射和擴(kuò)散,源配置方面發(fā)揮基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,推動了我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善。

角度三:新生代民營經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

所謂新生代民營經(jīng)濟(jì),是指從

一,它形成于我國經(jīng)濟(jì)從短缺走向相對過剩的時(shí)期,與創(chuàng)造而發(fā)展;

念及管理方式上具有極強(qiáng)的現(xiàn)代意識;

主選擇,具有可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在基礎(chǔ);第五,它在技術(shù)及體制創(chuàng)新上具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力,其企業(yè)文化也逐漸形成了自身的特征,營經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)可以看出,企業(yè)載體,對我國企業(yè)的發(fā)展具有極強(qiáng)的導(dǎo)向作用。

角度四:民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動了政府職能的轉(zhuǎn)變

一方面,民營企業(yè)絕大部分是在改革開放

政府插手的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,23日“國家高新技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃”863這樣促使人們按照市場的指引去配置和再配置資源。新生代民營經(jīng)濟(jì)將成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),因?yàn)樗鼈兇蠖际琼槕?yīng)市場需求而誕生的,而只有自由競爭,才能使市場經(jīng)濟(jì)保持活力與效率,才即多種所有制經(jīng)濟(jì)成分并存的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。一方面,利潤動機(jī)刺激企業(yè)將資本按照更有利可圖的90年代初開始成長起來的民營經(jīng)濟(jì),其主要特征是:第第四,它的創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)辦企業(yè)當(dāng)成自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的自因而成為一種全新的民營經(jīng)濟(jì)概念。20民營企業(yè)家還普遍缺乏全球化競爭探尋未來民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康、(863計(jì)劃)“豬分子細(xì)胞工程育種技標(biāo)志著因此,為建立社會主義市場這是因?yàn)槊駹I企前面是賺取利潤的前景,后面而隨著民營經(jīng)濟(jì)的從而逐步確立了市場在整個(gè)社會資由上述新生代民是發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的需要有靈活有效的市場退出探討中國民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,月專項(xiàng)實(shí)施會議在廣東溫氏食品集團(tuán)公司研究院舉行,計(jì)劃項(xiàng)目的民營企業(yè)。項(xiàng)目的開展將推動和改善我國種豬長也就等于選擇了混合經(jīng)濟(jì),市場在其資源配置方面發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用,能感受市場的需求,另一方面,破產(chǎn)機(jī)制迫使企業(yè)謹(jǐn)慎對待風(fēng)險(xiǎn)。靠自身的競爭能力和對市場需求的開發(fā)第二,它的創(chuàng)業(yè)者大都具有極強(qiáng)的技術(shù)和管理創(chuàng)新能力;第三,它在經(jīng)營理年期間誕生的新企業(yè),民營企業(yè)是最不愿

或者轉(zhuǎn)換機(jī)制來使它們在激烈的市場競爭面前進(jìn)退自如。另一方面,民營經(jīng)濟(jì)和政府不是控制和被控制的關(guān)系,所以,民營經(jīng)濟(jì)將是促進(jìn)政府轉(zhuǎn)變管理職能,使政府對企業(yè)的管理從直接管理轉(zhuǎn)向間接管理、從控制型轉(zhuǎn)向服務(wù)型的強(qiáng)有力的推動力量。

角度五:民營企業(yè)是提供就業(yè)的主要渠道

在提供就業(yè)崗位方面,民營企業(yè)具有創(chuàng)業(yè)及管理成本低,市場應(yīng)變能力強(qiáng),用工機(jī)制和經(jīng)營方式靈活,勞動密集程度高,就業(yè)門檻低,就業(yè)容量大,適合社會就業(yè)多樣性需求等特點(diǎn),可以吸納社會勞動力中人數(shù)最多的就業(yè)群體,已成為增加就業(yè)機(jī)會、緩解就業(yè)壓力的主渠道。特別是在近年來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)改組力度加大,國有、集體企業(yè)下崗職工增加,新增就業(yè)人口居高不下,農(nóng)村富余勞動力繼續(xù)向城市轉(zhuǎn)移等就業(yè)壓力很大的情況下,民營中小企業(yè)吸納就業(yè)再就業(yè)的“調(diào)節(jié)器”作用更加明顯,有利于社會的和諧穩(wěn)定。

角度六:國有企業(yè)改革給民營企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會

自從加入WTO以后,民營企業(yè)的發(fā)展面臨一個(gè)前所未有的大好戰(zhàn)略機(jī)遇,這個(gè)大好的發(fā)展機(jī)遇一個(gè)非常重要的方面就是國有企業(yè)改革的加速。國有企業(yè)改革加速第一是它自己本身實(shí)行股份制改造,最重要的一點(diǎn),從競爭領(lǐng)域中退出。國有企業(yè)從競爭領(lǐng)域退出之后,特別從一些資源壟斷性行業(yè)退出之后就給民營企業(yè)發(fā)展拓寬了空間。過去不讓民營企業(yè)進(jìn)入的行業(yè),在國有企業(yè)改革后,國有企業(yè)從一些行業(yè)中退出,民營企業(yè)進(jìn)入之后,自己的利潤生長點(diǎn)會更多,民營企業(yè)的發(fā)展會有更好的客觀條件。

角度七:民營企業(yè)在社會公益事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著作用

在社會公益事業(yè)方面,民營企業(yè)的社會捐贈是相當(dāng)多的。捐贈是重要的,但只是一部分,有很多并不是以捐贈的名義出現(xiàn),看起來是經(jīng)營,但這個(gè)經(jīng)營實(shí)際上是把民營經(jīng)濟(jì)在社會公益事業(yè)的作用凸顯出來。比如,一些農(nóng)村產(chǎn)品沒有銷路,或者不知道應(yīng)該生產(chǎn)什么產(chǎn)品才符合市場的需要。很多地方的民營企業(yè)在從事城鄉(xiāng)的交流、城鄉(xiāng)的互動,由此把貧困農(nóng)村地區(qū)給帶動起來,它并不是捐贈,但同樣是在脫貧、扶貧方面發(fā)揮了重大作用。

角度八:民營企業(yè)相對于國有企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢

對于國營企業(yè)的優(yōu)勢主要是決策過程比較短,反應(yīng)靈活,機(jī)制比較靈活。國有企業(yè)所有的決策都要經(jīng)過一段冗長的討論、申報(bào)、審批過程,它的反應(yīng)比較慢。國有企業(yè)的激勵機(jī)制、約束機(jī)制比較差。和國企比的劣勢是,得到政府和社會的關(guān)注和幫助較少。

角度九:國際貿(mào)易爭端成為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部障礙

加入世貿(mào)組織后,我國貿(mào)易進(jìn)一步擴(kuò)大,部分產(chǎn)品出口額所占世界份額不斷增加,但同時(shí)入世五年也是貿(mào)易摩擦多發(fā)的五年。尤其,民營企業(yè)遭遇國際貿(mào)易摩擦越來越多。發(fā)達(dá)國家由于承諾對中國開放市場,給其國內(nèi)企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成壓力,為保護(hù)國內(nèi)企業(yè),許多發(fā)達(dá)國家便采取貿(mào)易爭端的方式為國內(nèi)企業(yè)贏取空間和時(shí)間。受金融危機(jī)影響,貿(mào)易的“蛋糕”縮小,貿(mào)易保護(hù)主義勢力愈演愈烈。大多數(shù)國家紛紛采取加大貿(mào)易補(bǔ)貼、提高進(jìn)口關(guān)稅等措施,來保護(hù)本國企業(yè)利益,導(dǎo)致針對我國企業(yè)的反傾銷案頻繁出現(xiàn),給我國企業(yè)帶來重大經(jīng)濟(jì)損失。面對洶涌的貿(mào)易摩擦浪潮,許多民營企業(yè)不敢擴(kuò)大生產(chǎn),不敢進(jìn)軍國際市場,從而限制了民營企業(yè)的發(fā)展。

【問題匯總】

當(dāng)前我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨以下幾方面的問題:

第一,資金短缺,融資困難。沒有穩(wěn)定充足的資金是無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與人才引進(jìn)的。而當(dāng)前,融資難是民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展面臨的最大障礙。大多數(shù)民營企業(yè)自有資金也極度缺乏,而融資渠道窄,獲得信貸支持少。

第二,民營企業(yè)層級低,缺乏科技創(chuàng)新。缺乏核心技術(shù)及自主知識產(chǎn)權(quán),只能從事低附加值產(chǎn)品的簡單加工生產(chǎn),處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的底端。技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使分工日益專業(yè)化,中小企業(yè)要想在競爭中獲取優(yōu)勢,必須依賴技術(shù)創(chuàng)新體系的支持,技術(shù)創(chuàng)新體系

是中小企業(yè)不斷發(fā)展的基本保障。

第三,民營企業(yè)一般是家族式管理,這種管理模式在企業(yè)發(fā)展早期是有優(yōu)勢的,但是家族企業(yè)發(fā)展的晚期如果再不改變就會出現(xiàn)一些問題,主要問題是這種管理模式缺乏系統(tǒng)化、規(guī)范化,缺乏有效監(jiān)督、反饋和制約,管理不正規(guī);眼見狹隘,決策獨(dú)斷,容易導(dǎo)致決策失誤;阻礙人才的引進(jìn),對外來人員不重用。

第四,企業(yè)主素質(zhì)不高,自身不具備懂得高級管理和核心技術(shù)素質(zhì),對外來人才又排斥或限制,因此民營企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才。同時(shí),民營企業(yè)由于社會、歷史和自身等諸多方面的原因,使得其地位、環(huán)境、條件和實(shí)力在競爭中均處于弱勢,人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,過高的人才流失率勢必影響到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競爭力。

【解決對策】

一是改革現(xiàn)有金融體制,創(chuàng)新融資模式

金融機(jī)構(gòu)應(yīng)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,改善金融服務(wù),調(diào)整民營企業(yè)貸款利率,簡化審貸手續(xù),完善授信制度,擴(kuò)大信貸比例;構(gòu)建多層次的信用擔(dān)保體系,以商業(yè)性擔(dān)保和民間互助擔(dān)保為互相補(bǔ)充,出臺擔(dān)保的相關(guān)法律、政策和稅收優(yōu)惠,設(shè)立各類民營企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),突出解決民營企業(yè)擔(dān)保難問題;在堅(jiān)持市場化原則的基礎(chǔ)上,大力鼓勵民營化的中小金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,形成多種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、大中小金融機(jī)構(gòu)充分競爭發(fā)展的銀行金融體系。二是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,提高創(chuàng)新能力

健全有利于創(chuàng)新的制度和政策體系,建立與創(chuàng)新直接相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)制度等;加強(qiáng)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、院校之間的合作,降低妨礙有效的合作研究活動和人才流動的制度壁壘,建立產(chǎn)學(xué)研密切合作的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和整體化系統(tǒng)。企業(yè)要加大技術(shù)改造投入力度,積極引進(jìn)、運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)改造工藝;根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢,開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心關(guān)鍵技術(shù),樹立企業(yè)品牌,自主開發(fā)營銷渠道和網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力。

三是改善治理結(jié)構(gòu),完善民營企業(yè)內(nèi)部管理體制

民營企業(yè)的內(nèi)部管理主要是規(guī)范化問題,對企業(yè)進(jìn)行正規(guī)化管理。要擺脫以家族為核心的產(chǎn)權(quán)安排,通過吸收新的資金、技術(shù)、管理資源來改善企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制;建立科學(xué)的管理制度,包括標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)制度,職責(zé)分明的工作制度,科學(xué)的人才選拔機(jī)制、合法的勞動用工制度等,吸收優(yōu)秀人才參與民營企業(yè)的管理與決策。

四是重視引進(jìn)人才,增加人力資本存量

企業(yè)應(yīng)增加對人力資本的投資,重視和加強(qiáng)人才培訓(xùn)與開發(fā)工作,通過職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、在崗培訓(xùn)等等種種手段,提高員工素質(zhì);建立適應(yīng)民營經(jīng)濟(jì)人才狀況的激勵機(jī)制,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及行業(yè)特征的不同,合理設(shè)計(jì)人才的績效考核、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、利潤分享計(jì)劃,吸引和留住企業(yè)需要的人才。企業(yè)主還應(yīng)主動提高自身素質(zhì),培育民營企業(yè)家精神,注重企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)企業(yè)凝聚力。

五是完善預(yù)警機(jī)制,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式,緩解貿(mào)易摩擦

政府完善貿(mào)易壁壘的預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制,建立與國際接軌的標(biāo)準(zhǔn)體系;積極引導(dǎo),鼓勵企業(yè)積極參與應(yīng)訴;協(xié)調(diào)各方力量,做好信息服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo);對國內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,并建立出口協(xié)調(diào)機(jī)制。面對爭端,民營企業(yè)除了要積極應(yīng)對外,關(guān)鍵是應(yīng)加快轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)革新,開發(fā)與生產(chǎn)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,增強(qiáng)核心競爭力,避免貿(mào)易壁壘。六是轉(zhuǎn)變觀念,積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

民營企業(yè)應(yīng)利用自身財(cái)力和商貿(mào)基礎(chǔ),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極投資金融、物流等領(lǐng)域,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。政府應(yīng)消除服務(wù)業(yè)發(fā)展的體制障礙,放寬市場準(zhǔn)入,引入競爭機(jī)制,為民間資本提供更多的發(fā)展機(jī)會和更大的發(fā)展空間。

要實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上更高水平的發(fā)展”,必須順勢應(yīng)時(shí)、加速轉(zhuǎn)型。沒有切實(shí)有效的轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)就沒有宏觀調(diào)控下新一輪既快又好的健康發(fā)展。同樣,沒有切實(shí)有效的轉(zhuǎn)型,也就沒有

民營經(jīng)濟(jì)新一輪的飛躍和可持續(xù)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,無論是國企還是民企,都必須要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,建立現(xiàn)代企業(yè)制度與誠信機(jī)制,還要彼此學(xué)習(xí),相互合作,這樣中國經(jīng)濟(jì)才能更具活力和希望。

第五篇:民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

淺析民營經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用

縱觀我國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程,歷盡曲折,真可謂好事多磨,這是一個(gè)中國人民自主探求富國強(qiáng)民之路的艱辛歷程,這是一個(gè)凝聚了幾代人的青春和熱情才獲得的一個(gè)碩果,這也是一個(gè)國家不斷放權(quán)于民,不斷鼓勵人民奮勇爭先的執(zhí)政過程。

從當(dāng)年的溫州“八大王”被逮捕入獄,到現(xiàn)在的國家鼓勵政策,黨和國家的政治民主和改革開放水平不斷提高,國民素質(zhì)和生活水平也穩(wěn)步提升,這離不開人民的艱苦奮斗,不斷求索的精神,也離不開國家一次次的開放政策,逐漸讓國民經(jīng)濟(jì)的萌芽生長成為如今的參天大樹。從對一位溫州民營企業(yè)老板的采訪中,當(dāng)他談到,雖然現(xiàn)在國家放寬了對民間融資企業(yè)的行業(yè)限制,他的企業(yè)可以從地下搬到地上來做時(shí),他卻挺無搖搖頭說自己累了,從他無奈的表情似乎可以看出民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了怎樣一番痛苦崢嶸的歲月。

在改革開放30年的時(shí)間里,我國民營經(jīng)濟(jì)從零開始,從無到有,法律、政策和市場環(huán)境不斷改善,為民營經(jīng)濟(jì)提供了良好的外部環(huán)境,促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截至2007年,我國登記注冊的民營企業(yè)近600萬戶,注冊資金總額超過9萬億元,從業(yè)人員達(dá)7100萬人。在GDP貢獻(xiàn)方面,民營經(jīng)濟(jì)2007年已占我國GDP比重達(dá)60%。在稅收貢獻(xiàn)方面,2000年以來,我國民營經(jīng)濟(jì)稅收連年保持40%以上的增長,根據(jù)新華社公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2006年民營經(jīng)濟(jì)納稅總額占全國比重為37.23%;根據(jù)國家發(fā)改委中小企業(yè)司數(shù)據(jù),2007年這一比重已經(jīng)達(dá)到了53%;從全國各省區(qū)數(shù)據(jù)看,非公經(jīng)濟(jì)的稅收占當(dāng)?shù)囟愂毡戎鼐_(dá)50%左右,部分地區(qū)甚至達(dá)到75%。另據(jù)統(tǒng)計(jì),民營經(jīng)濟(jì)提供了我國70%的技術(shù)創(chuàng)新,65%的發(fā)明專利和80%以上的新產(chǎn)品,成為我國自主創(chuàng)新的重要源泉。

民營經(jīng)濟(jì)包括集體、個(gè)體、聯(lián)營、私營、非國有股份制五種經(jīng)濟(jì)類型,是具有中國特色的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài),是現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)有利于動員廣大群眾投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場;有利于提高廣大群眾的物質(zhì)生活水平;有利于為社會提供大量就業(yè)機(jī)會;有利于調(diào)動廣大群眾的創(chuàng)造性;有利于平衡經(jīng)濟(jì)形態(tài);有利于鞏固社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度,對于構(gòu)建當(dāng)代和諧社會具有優(yōu)越于其他經(jīng)濟(jì)類型的特殊意義和重要作用。下面將從六個(gè)方面來談民營經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用。

一、民營經(jīng)濟(jì)是“百姓經(jīng)濟(jì)”,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)有利于動員廣大群眾投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場民營經(jīng)濟(jì)是建立在廣大群眾的財(cái)力、物力和人力投入基礎(chǔ)之上的,它是老百姓通過自主創(chuàng)業(yè)而從事的事業(yè),因此民營經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是老百姓的經(jīng)濟(jì)。發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上是體現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中堅(jiān)持以民為本、以人為本。中國特色社會主義和諧社會的建設(shè),同樣是必須建立在廣大人民群眾的熱情投入和廣泛參與基礎(chǔ)之上,需要動員千千萬萬老百姓的創(chuàng)造性和積極性來實(shí)現(xiàn)。把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展好,支持好,實(shí)現(xiàn)好,就是動員廣大群眾投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,投入到建設(shè)中國特色社會主義當(dāng)中來,就是代表廣大人民群眾的最根本利益。

二、民營經(jīng)濟(jì)是“富民經(jīng)濟(jì)”,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)有利于提高廣大群眾的物質(zhì)生活水平富民是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要一環(huán)。在社會主義初級階段,多種所有制并存,共同發(fā)展。從生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運(yùn)動來看,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)也是解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力的重要舉措。通過大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)來推動生產(chǎn)關(guān)系的變革,促進(jìn)生產(chǎn)力的廣泛發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人民群眾的共同富裕。目前,經(jīng)濟(jì)總量位列全國前列的廣東、江蘇、山東、浙江、上海,其民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r就優(yōu)于其他省市。2002年底,五個(gè)省市的私營企業(yè)數(shù)均超過20萬戶,占全國私營企業(yè)總數(shù)的近60%。“浙江現(xiàn)象”是這方面的典型例子。浙江省的資源擁有量排全國倒數(shù)第三位,地處對臺前線的地理位置使其過去并未成為國家投資的重點(diǎn),其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)遠(yuǎn)不及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代比較“受寵”的工業(yè)省市。改革開放前的1978年,浙江省的GDP位居全國的第1

2位。由于民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全省經(jīng)濟(jì)活力不斷增強(qiáng),其GDP連續(xù)數(shù)年居全國第四。在其社會投資總額中,民間投資占了2/3;民營經(jīng)濟(jì)的稅收總量超過了國有經(jīng)濟(jì),成為全省第一大稅源;全省不僅基本上沒有下崗失業(yè)人員,反而吸納了數(shù)百萬來自外省的勞動力。2003年,浙江全省個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售總額、社會銷售品零售總額、出口創(chuàng)匯額等四項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)連續(xù)6年居全國第一。因此;民營經(jīng)濟(jì)是富民、安民的重要支撐,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造社會財(cái)富的基本途徑和重要手段。通過大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),就能夠促進(jìn)民間財(cái)富逐漸增長,實(shí)現(xiàn)藏富于民,使得廣大人民群眾逐步富裕起來,使得普通老百姓的物質(zhì)生活水平日益提高,三、民營經(jīng)濟(jì)是“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)有利于為廣大群眾提供大量的就業(yè)機(jī)會要實(shí)現(xiàn)富裕和諧,廣大社會成員必須有實(shí)現(xiàn)富裕的來源和基礎(chǔ),這就是從業(yè)的基礎(chǔ)。由于當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)軌和全局性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,由于城市化進(jìn)程的加速,由于市場經(jīng)濟(jì)競爭的尖銳化,由于上個(gè)世紀(jì)50年代盲目生育帶來的惡果等等原因,導(dǎo)致城市中失業(yè)人口增多,農(nóng)村中剩余勞動力增多,遇到了大量入口需要就業(yè)的時(shí)代性難題。近年來失業(yè)人口的增多引起了社會的動蕩,社會中的某些不和諧現(xiàn)象也就油然而生。在這種時(shí)刻,大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)也就具有了特殊意義。近年來,全國民營經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)人口達(dá)到1億多,而國有經(jīng)濟(jì)的就業(yè)人口反而在減少。這表明發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)能夠在很大程度上解決時(shí)代性的就業(yè)難題,使得廣大群眾有產(chǎn)業(yè)可依托,有業(yè)務(wù)可做,有工作可干,有錢可掙,從而促進(jìn)社會的安居樂業(yè)與和諧穩(wěn)定。

四、民營經(jīng)濟(jì)是“內(nèi)生經(jīng)濟(jì)”,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)有利于鞏固社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度民營經(jīng)濟(jì)適合于我國現(xiàn)階段生產(chǎn)力發(fā)展水平,是具有效率高和生命力強(qiáng)的內(nèi)生型經(jīng)濟(jì),其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)是內(nèi)源經(jīng)濟(jì)、自主經(jīng)濟(jì)、民本經(jīng)濟(jì)、民族經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)資料屬于中華民族資本經(jīng)濟(jì)自己所有,不受外來資本控制,具有較強(qiáng)的內(nèi)生性和民族性,不像外源經(jīng)濟(jì)是把鋒利的雙刃劍,副作用和潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。從總體上看,民營經(jīng)濟(jì)符合社會主義初級階段的國情,符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求,與公有制一起,共同構(gòu)成社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度的主體。由此,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)有利于在國家基本經(jīng)濟(jì)制度層面上構(gòu)建和諧局面,創(chuàng)設(shè)和諧氛圍。

五、民營經(jīng)濟(jì)是“活力經(jīng)濟(jì)”,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)有利于調(diào)動廣大群眾的創(chuàng)造性民營經(jīng)濟(jì)具有產(chǎn)權(quán)明晰、利益分配明確的特征,是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展,特別是經(jīng)營機(jī)制比較靈活,能夠充分調(diào)動所有者、經(jīng)營者和廣大員工的積極性,體現(xiàn)出老百姓的自主創(chuàng)業(yè)和自主就業(yè),使創(chuàng)造社會財(cái)富的源泉充分涌現(xiàn)。民營企業(yè)的發(fā)展,已從拾遺補(bǔ)闕到鼎足而立,生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展空間日益壯大,經(jīng)營規(guī)模和范圍已從家庭作坊到勞動密集型、知識密集型甚至高科技領(lǐng)域發(fā)展,所從事的行業(yè)由最初的小餐飲等服務(wù)類行業(yè)發(fā)展到農(nóng)林牧副漁、工、商、建、運(yùn)、科技、旅游等多業(yè)并舉,經(jīng)營區(qū)域已逐步開始走向國際市場。民營企業(yè)在激烈的市場競爭中生存并取得長足發(fā)展,在很大程度上依賴于體制優(yōu)、機(jī)制活,依賴于經(jīng)營機(jī)制、管理機(jī)制等方面的靈活性和優(yōu)越性。民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在市場競爭中自主決策,有利于企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場,并在市場的優(yōu)勝劣汰中完成社會資源的有效配置,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)收入增長。

六、民營經(jīng)濟(jì)是“后發(fā)經(jīng)濟(jì)”,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)有利于平衡經(jīng)濟(jì)形態(tài)同國有經(jīng)濟(jì)、公有經(jīng)濟(jì)以及外資經(jīng)濟(jì)相比較,從全國范圍內(nèi)來看,目前民營經(jīng)濟(jì)還是后發(fā)經(jīng)濟(jì),發(fā)展很不夠。從經(jīng)濟(jì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)模式上來講,這很不平衡,沒有達(dá)到共同發(fā)展的目的和要求,這就不利于和諧社會的構(gòu)建。從現(xiàn)階段看,國有經(jīng)濟(jì)與民營經(jīng)濟(jì)在市場準(zhǔn)入方面仍然存在著很大的政策差異,民營經(jīng)濟(jì)在不少領(lǐng)域還被“限進(jìn)”,有些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國家雖沒有明文規(guī)定不準(zhǔn)民營投資經(jīng)營,但由于部門或地區(qū)壟斷經(jīng)營的存在,民營資本往往難以進(jìn)入或者充分進(jìn)入,尤其在基礎(chǔ)設(shè)施、金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域的投資進(jìn)入很少,呈現(xiàn)嚴(yán)重的投資結(jié)構(gòu)不均衡的狀況。而外資經(jīng)濟(jì)自進(jìn)入國門的第一天起就享受著超國民的待遇,擁有不同程度的優(yōu)惠政策,這也是民營經(jīng)濟(jì)無

法相比的。民營經(jīng)濟(jì)除了遇到上述歧視以外,還存在企業(yè)融資難度大,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)欠佳等問題。針對弱勢狀況,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,本著公平競爭的原則,我們必須大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),只有使民營經(jīng)濟(jì)壯大起來,才能使民營經(jīng)濟(jì)由弱變強(qiáng),從而讓各種所有制經(jīng)濟(jì)站在同一起跑線上,讓各種經(jīng)濟(jì)主體同處于公平競爭的環(huán)境之下。這是符合市場經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則的,只有這樣,才有利于經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)與平衡,社會和睦與和諧。因此要建設(shè)和諧社會,構(gòu)建平衡基礎(chǔ),必須大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。

用溫州一位民營企業(yè)老板的話說:“聽政府的,看美國的,做自己的。”民營經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展道路還很長,在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢下,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云變幻,這無疑給我國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)。面對全球經(jīng)濟(jì)的動蕩以及政治、環(huán)境等諸多的不穩(wěn)定因素,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)揮自身優(yōu)勢,與時(shí)俱進(jìn)加快自身發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,這又給我們提出了新的挑戰(zhàn)。

我們知道,民營經(jīng)濟(jì)如今已成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支龐大的生力軍。小到日常生活、物質(zhì)民生,大到社會以及政治發(fā)展等各個(gè)方面,民營經(jīng)濟(jì)的影響力無處不在。并且民營經(jīng)濟(jì)體有著更為敏感的觸角去感觸社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向,全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展律動,民營經(jīng)濟(jì)體總是如航向標(biāo)一樣以身試水。所以,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型將是我國十二五加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的急先鋒,尤其是大中型民營企業(yè),應(yīng)該成為我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中堅(jiān)力量。我們相信,民營經(jīng)濟(jì)在新時(shí)期發(fā)展中必將獲得越來越優(yōu)越的環(huán)境,在擔(dān)當(dāng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重任中,起到更為舉足輕重的作用。為提升我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和綜合國力不斷呈現(xiàn)新的佳績!

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