第一篇：十萬農民大培訓簡報

豐潤區十萬農民大培訓工作

簡報

第 1 期

豐潤區十萬農民大

培訓領導小組辦公室2010年12月29日 我區十萬農民大培訓活動全面展開

按照區2010—2011年度十萬農民大培訓活動實施方案要求，我區各地各單位結合各自職能任務迅速行動，精心組織，狠抓落實，大培訓活動全面展開。

一、建立機構，明確目標

為使大培訓工作順利開展，按照區要求，各鄉鎮、區直單位都建立了相應的組織領導機構，明確了主管領導和培訓活動主要負責人，配備了專門的工作人員，具體負責本單位的培訓工作，分工明確。這次十萬農民大培訓活動全區計劃舉辦短期培訓班40期次，開展巡回講座500場次，制作電視專題節目、講座50期次，制作網絡專題節目20期次，制作發放光盤10000張，開展農村勞動力陽光培訓80期次，開展農民職業技能培訓2期次，組織農民參觀學習35批次，累計培訓農民10萬人次。圍繞上述工作目標，各鄉鎮、各-1-

單位也都根據各自的實際情況和工作特點明確了各自的培訓任務和培訓人員。

二、重點突出，形式多樣

圍繞奶業、生豬、蔬菜、林果四條農業產業鏈，重點抓好種植業、養殖業、果品業的新品種、新技術、新信息及植物病蟲害防治、動物疫病防控等相關知識的培訓；圍繞龍頭企業的提升、農業品牌的創新抓好農業產業化經營、品牌農業、精準農業、合作組織知識培訓；圍繞設施農業、生態農業、休閑農業、城郊農業、循環農業抓好先進適用技術的培訓，同時開展農業、農村相關法律法規知識培訓；圍繞農村勞動力轉移抓好陽光培訓，多方面提高農民工的技能；圍繞農村基層組織建設抓好基層黨員培訓。

三、完善制度，注重實效

為使大培訓活動落到實處，各單位都從本單位實際出發，研究制定了具體的保證措施，確保取得應有的效果。一是加大宣傳力度。利用新聞媒體等向社會發布培訓信息，為本次活動營造良好的社會輿論氛圍。區委電教遠教中心充分利用全區黨建平臺——《豐潤黨建網》，開辦“農業科技”欄目，將自己制作的農業技術節目上傳到《豐潤黨建網》，供全區廣大農民瀏覽學習，豐富農業技術知識。之后，電教遠教中心專門下發通知，要求全區各個農村黨員干部現代遠

程教育基層站點，經常在遠程教育網上的“市廳之窗”專欄點播收看“百萬農民大培訓”欄目，并對收視率予以監督通報。二是加強培訓力量。各鄉鎮都能結合各自特點，積極與區直業務部門聯系，聘請專業技術人員到一線組織培訓，把科技送到農民家中，送到田間地頭。區老科協邀請市老科協農業專家劉壽山到新軍屯鎮講授生姜種植、防病方面的科技知識；并聘請林業局戴寶柱書記和果樹站胡長林站長，到王官營鎮上水路村講授果樹栽植技術等。三是加強督導檢查?？茀f、林業局、豐登塢鎮、豐潤鎮、石各莊鎮等單位都各自制定了詳細的培訓計劃，把培訓任務層層分解，建立了大培訓目標責任制，責任落實到人，以確保培訓任務合理、有序進行。

截至目前，全區農民大培訓共舉辦短期培訓班8期次；開展巡回講座85場次；累計培訓農民達2.1萬人次。

報: 市政府農辦、區有關領導、區十萬農民大培訓領導小組負責人 發：區政府辦公室、各鄉鎮、區直有關單位

第二篇：農民培訓工程簡報

農民培訓工作簡報

李家山鎮農民培訓工作領導小組第 1 期2009 年 3 月 20 日

我鎮率先完成第三輪村級農業實用技術培訓

為全面落實科學發展觀，推進高效農業發展,促進農業增效、農民增收，鎮教育辦立足“五早”，即：早落實，早啟動，早宣傳，早發動，早培訓，大力開展春季農民大培訓，第一輪農業實用技術培訓已全面完成。

為確保農業實用技術培訓順利實施，鎮農民培訓工作領導小組辦公室召開了專題會議，要求各村、鎮屬各單位、配合市、縣一號文件講師團，抓住在田作物春季管理的關鍵時機，集中力量，突擊開展村級第一輪培訓。市縣講師團組長與各村進行主動對接，確定培訓的內容、師資，落實培訓時間、場所。鎮農干校按照各村主導產業及春季生產要求，提供10多項培訓菜單供各村選擇，從12月25日開始，組織5名講師，在全鎮所有村的32個農業行政村, 重點圍繞小麥田間管理、油菜苔期管理、大棚蔬菜栽培、農機具維修和使用等知識和技術進行巡回講課，到12月26日為止，已培訓農民近900余人，宣傳推廣農業新產品3個，花木、蔬菜新品種10多個，發放技術資料300余份。

農業實用技術培訓給農民帶來了“及時雨”，所到之處受到了農民的普遍歡迎。

第三篇：南京十萬農民“變身”新市民

南京十萬農民變身新市民

被征地拆遷時，他們一度身份“尷尬”：作為土生土長的農民，沒有了土地也就沒有了安身立命的“主業”，他們曾經努力尋找著新的工作、新的生活方式以及新的定位。

而今，他們大多數人住進了城市化小區，習慣于像城里人一樣每天按時上下班，有些人還自己創業當起了小老板。與從前相比，他們更關心哪里有更好的發展機會，如何通過“充電”提升自己的技能？

短短幾年，數量曾占到全南京三分之一的江寧9．5萬“失地、失業、失居”農民，已經走出了自己的“一畝三分地”，成為融入城市的新市民，成為代表著整個市民群體的新生力量。

“饑渴”型擇業少了，理性選擇的多了

天景山公寓，目前南京最大的農民復建房小區，居住著2001年以來江寧科學園征地搬遷來的6萬失地農民。在物業齊全、商業綠化配套完備的小區里，他們已經過了兩年的城市生活。

30歲的失地農民李東萍為了更好地照顧年幼的女兒，剛剛辭掉了工作，“老公一個人的收入也夠了?！?/p>

“現在和以前不同了?！睎|山街道負責人告訴記者，在開發區征地高峰期，一個月被征地農民達到幾千人，那時候，“農民天天來找街道干部，一個崗位幾十個人爭?！?/p>

今年3月初，一場招聘會開進了天景山、殷巷兩個農民復建房小區，向居住在這里的失地農民“推銷”2400多個崗位。與幾年前就業崗位供不應求“撿到籃里就是菜”不同，來應聘的居民們就收入、待遇等問題與用人單位展開了雙向選擇，結果，600多個崗位沒招到人。

“江寧失地農民身份轉型已經完成，大部分已經實現穩定就業。”主管就業的區發改局負責人告訴記者，目前，江寧5．9萬“三失”勞動力中已經實現轉移就業5．5萬人，整體就業率達到94．8％。

靠體力打工的少了，靠技能賺錢的多了

秣陵街道轄區內有江寧開發區和江寧科學園兩大園區，失地農民數量居江寧之最，比例占到全區的90％以上?！稗r民就業的最大障礙就是自身素質。”秣陵街道黨工委書記王登華說，現在，企業、高校來的多了，崗位也越來越多，但是相當一批失地農民因為文化程度低、就業技能差，只能從事保潔、保安等“體力活”，收入水平仍然很低，加快失地農民就業從“體能型”向“技能型”、“智能型”轉變才是實現農民真正轉型的關鍵。

針對失地農民的各類培訓在全區展開：江寧開發區、科學園組織企業開展訂單培訓，把失地農民培訓為符合外資企業需要的技術工人；街鎮組織的數控、電工、機械類培訓常年免費開辦，邀請技校老師授課，安排到企業實習。

35歲的太平社區農民許剛，就是通過社區舉辦的免費鉗工技術培訓，獲得了中級技術資格證書，被開發區一家企業錄用，月收入近3000元，這樣的故事在江寧的失地農民中并不少見。據統計，截至目前，江寧全區累計組織開展各類農村勞動力培訓994期，培訓勞動力7．27萬人次，培訓就業率80％以上。

開發區管委會一位負責人認為：“更為重要的是，農民在練就技能的同時，擺脫了耕田鋤草時的隨意，他們懂得了什么是工序，什么是精確?！?/p>

靠政府包就業的少了，自己想辦法的多了

“現在農民就業不找我們了。”區勞動就業中心主任劉慶林告訴記者，目前，江寧全區已經建立了延伸到社區的勞動就業服務站，所有崗位信息、勞動力信息全部上網，想就業的居民在家門口就能查到。去年，江寧全區3萬個新增就業崗位已經超過了失地農民就業需

求。現在，政府部門的主要工作是忙著購買崗位，補貼稅費等，為一小部分就業特別困難的農民找工作，同時為無就業能力的失地農民做好保障。

“靠政府包的少了，自己想辦法的多了”，33歲的殷永成在征地拆遷后創辦了一家機械廠，如今6年過去了，這個廠吸納了失地農民33人，年產值600多萬元。湯山街道李崗頭村農民創業形成了相互幫帶的“葡萄串”效應，村民創辦的塑料企業達到30多家，就業農民達1100多人。

4月初的一天晚上，清水亭中學一間教室仍然燈火通明，正在這里上“夜校”的是48名已經創業和打算創業的失地農民，河海大學商學院專職教師為他們講解財務管理、營銷計劃、風險意識等創業課程。在政府部門舉辦的創業培訓、創業扶持下，越來越多的江寧失地農民丟掉了因循守舊、畏懼風險心理，成為勇闖市場的創業者。

從自給自足生產口糧蔬菜，變為在專業分工中體現自己更高的價值，10萬農民失去了土地，卻被更緊密地納入到市場經濟的體系中來。隨著新市民群體的崛起，“失地農民”這個名詞正漸漸地走進歷史。

第四篇：培訓簡報

大調解工作簡報 第一期 小金縣大調解協調領導小組工作辦公室編印2011年10月26日

推進完善基層大調解工作信息化建設 ——小金縣召開大調解工作信息管理系統培訓會議 為了進一步規范基層綜治維穩暨“大調解”工作，切實做好新形勢下基層綜治和調解工作。10月25日,小金縣委政法委舉辦了“基層綜治暨大調解工作信息管理系統”培訓會.全縣各部門、州駐縣單位主要領導，各鄉鎮大調解協調領導小組組長，綜治大調解專干及系統管理人員近兩百名人員參加了此次培訓。縣委、政府領導出席會議，并作了重要講話。會議由縣委常委、縣人民政府常務副縣長金紹強同志主持。

會上，縣政法委何建華書記強調：“要按照科學發展觀的要求，從新的角度來認識綜治和調解工作的地位和作用，把落實科學發展觀變成推動工作的強大動力，進一步優化工作方式，創新社會管理模式，破解制約工作發展的難題，努力為經濟社會發展創造良好的社會環境”。

縣委維穩副書記李維洪要求，與會人員要圍繞“經濟發展、社會穩定”的目標，做到頭腦清醒、居安思危，深刻認識新

形勢下維護社會穩定的極端重要性和緊迫性，切實承擔起維護社會穩定的政治責任，加大不穩定因素排查力度，做到邊排查、邊梳理，邊調處、邊化解，切實把問題預防在源頭、解決在萌芽狀態，為構建“平安小金”做出積極貢獻。

會議同時對四川省基層綜治暨大調解工作信息管理系統軟件的使用、人員信息管理、矛盾糾紛排查、受理、調處、報表統計、分析、信息上報、交換、共享等實際操作進行了現場培訓。

報：州大調解協調領導小組辦公室

抄送：縣大調解協調領導小組組長、副組長

第五篇：培訓簡報

公司業務部培訓簡報

為加強信貸管理，規范信貸操作，樹立客戶經理全局風險意識觀，公司業務部于XX日起組織了一系列的客戶經理系統培訓課程。參加此次培訓的人員有公司業務部，個人業務部、營業部的全體客戶經理，以及2010年新進大學生，共計39人。

此次培訓內容豐富，包括公司業務，個人業務，授信審批和風險管理四部分。公司業務部主講了公司業務，大致介紹了公司業務的主要品種，對總行出臺的相關信貸方面的制度及操作細則進行了詳細的講解，特別強調了撰寫調查報告的規范性，提出客戶經理應明確操作流程，加強貸后管理，確保貸款手續的合法、合規性。個人業務培訓主要介紹了我行的網上銀行，特許商戶以及天府信用卡等業務品種，讓參會人員對我行的卡類業務有了大致的了解，熟悉了網上銀行的操作流程及主要功能。授信審批部詳細的介紹了我行非金融機構法人客戶授信審查指引及實施細則，闡述了授信審查的流程，強調要突出對審查完整性、合規性、安全性、可行性四者的重視，并指出卡類客戶經理在撰寫調查報告和收集客戶資料時容易出現的錯誤。風險管理部則邀請了律師專門就“訴訟時效司法解釋的理解和適用”作出了細致的講解。

通過這四部門內容的學習，各培訓人員均表示受益匪淺。一方面加強了自身對信貸管理的認識，另一方對我行整個業務體系有了較為深入的了解。對加強信貸管理，規范信貸操作起到了積極的作用。同時加深了各客戶經理對授信審批流程的了解，促進其風險全局觀念的樹立。

公司業務部