第一篇：技術(shù)部電氣組員工崗位職責(zé)

技術(shù)部電氣組員工崗位職責(zé)

職責(zé)范圍

1、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師做具體的事務(wù)性技術(shù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、不斷提高技術(shù)水平。

2、收集技術(shù)資料，對(duì)配電及電氣自動(dòng)化控制新技術(shù)、新材料、進(jìn)行可行性的調(diào)查。

3、深入生產(chǎn)班組，了解生產(chǎn)部裝配執(zhí)行情況，設(shè)備操作使用情況，督導(dǎo)生產(chǎn)者按要求進(jìn)行施工，聽(tīng)取生產(chǎn)部門的合理化建議，參加質(zhì)量分析會(huì)。

4、負(fù)責(zé)審核本崗位繪制的配電及自動(dòng)化控制圖紙，根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂操作規(guī)程、質(zhì)量檢查方法、預(yù)算編制用料計(jì)劃。

5、編制、核算產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)、成本價(jià)格。

6、對(duì)違反施工工藝規(guī)定的現(xiàn)象，有權(quán)責(zé)令停止加工，提出糾正方法、要求、改正措施，遇有影響后續(xù)作業(yè)質(zhì)量的情況時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止施工，制定相應(yīng)的改正措施，并檢查執(zhí)行情況以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

7、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，需要更改圖紙時(shí)，通知設(shè)計(jì)工程師，召回原圖做好記錄并交檔案管理員登記，保持圖紙的正確性、唯一性。

8、為滿足生產(chǎn)技術(shù)要求，下發(fā)的圖紙應(yīng)有主管簽字、設(shè)計(jì)工程師審核簽字、編制人員簽字。圖紙加蓋“受控文件”章，連同配料表、生產(chǎn)工藝、裝配工藝一并下發(fā)。

9、跟蹤首件生產(chǎn)，做好技術(shù)檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門主

管匯報(bào)。

10、清晰、明了、準(zhǔn)確回答生產(chǎn)者提出的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。

11、理解、明確設(shè)計(jì)意圖，向操作者傳達(dá)準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)意圖。

12、妥善保管生產(chǎn)裝配用圖，按《質(zhì)量管理體系》管理存檔和召回過(guò)期、作廢圖紙。

13、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)上存在問(wèn)題有建議改進(jìn)權(quán)。

責(zé)任權(quán)限

1、對(duì)本崗位所繪制圖紙及技術(shù)文檔有審核權(quán)。

2、對(duì)本崗位審核的各項(xiàng)技術(shù)資料、圖紙的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、編寫個(gè)人工作計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作。

4、按《質(zhì)量管理體系》使用文檔資料，做好技術(shù)文檔、圖紙的保護(hù)工作。

5、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配過(guò)程有全程跟蹤、相關(guān)資料登記記錄責(zé)任。

6、完成部門主管交付的其它工作。

工作流程

1、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師根據(jù)合同及工作任務(wù)單要求制做設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃。

2、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師向工藝、土建、機(jī)械設(shè)計(jì)人員索取合同設(shè)備清冊(cè)中相關(guān)設(shè)備資料。

3、根據(jù)制定的設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)算財(cái)料，經(jīng)設(shè)計(jì)工程師、部門主管簽字后提交物資部。

4、根據(jù)制定的計(jì)劃，準(zhǔn)備圖紙及相關(guān)資料，經(jīng)檔案管理員登記、生產(chǎn)部接收人員簽字后交付生產(chǎn)部。

5、生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控，做好元件說(shuō)明書及裝配檔案記錄。

6、組織設(shè)計(jì)工程師、部門主管及相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)及調(diào)試，填寫出廠檢驗(yàn)報(bào)告并交檔案管理員存檔。

第二篇：技術(shù)部電氣組設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)

技術(shù)部電氣組設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)

職責(zé)范圍

1、收集配電及自動(dòng)化控制新產(chǎn)品、新技術(shù)方面的資料、信息。

2、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行配電及自動(dòng)化設(shè)計(jì)、研發(fā)。

3、新技術(shù)研發(fā)需撰寫《可行性研究報(bào)告》提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，按《可行性研究報(bào)告》內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)新技術(shù)研發(fā)過(guò)程中的整體策劃，設(shè)計(jì)圖紙、編寫工藝標(biāo)準(zhǔn)、確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定硬件的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、手段。

5、不斷改進(jìn)控制方法，使電路簡(jiǎn)潔、易于操作、安裝。

6、負(fù)責(zé)配電及自動(dòng)化控制的設(shè)計(jì)、通過(guò)全部過(guò)程工作；明確提電控柜制作、調(diào)試、安裝方案，指定所需購(gòu)買的元件、電纜清單，確定項(xiàng)目所需的材料。

7、跟蹤指導(dǎo)元器件的檢測(cè)、配電柜的裝配過(guò)程，解決裝配過(guò)程中的材料替換、檢查、驗(yàn)收等一切問(wèn)題。

8、安裝調(diào)試結(jié)束，移交整套技術(shù)性文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)文件。協(xié)助檔案管理員做好資料整理、存檔工作。

9、完成主管交辦的臨時(shí)工作。

責(zé)任權(quán)限

1、對(duì)本部門設(shè)計(jì)的配電、自動(dòng)化控制圖紙、技術(shù)資料有審核權(quán)。

2、對(duì)經(jīng)本崗位審核的各項(xiàng)技術(shù)資料、圖紙的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、對(duì)本崗位設(shè)計(jì)的圖紙、技術(shù)文件正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4、編寫個(gè)人工作計(jì)劃、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作。

5、按質(zhì)量管理體系使用文件資料，編號(hào)交技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字，交檔案管理員整理存檔。

6、對(duì)新項(xiàng)目所涉及的試制、試生產(chǎn)過(guò)程有指導(dǎo)、參與、全程跟蹤責(zé)任。

7、完成主管交辦的其它工作。

工作流程

1、根據(jù)合同中設(shè)備清冊(cè)項(xiàng)目與工程任務(wù)單中規(guī)定的期限，制做計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃提供圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。

2、根據(jù)合同中設(shè)備清冊(cè)所列設(shè)備清單、機(jī)械組提供的設(shè)備相關(guān)資料及合同中配電及自動(dòng)化控制約定開(kāi)始設(shè)計(jì)。

3、審核圖紙中技術(shù)文件各項(xiàng)標(biāo)注滿足技術(shù)文件格式要求并簽字確認(rèn)。

4、審核完成后將圖紙及技術(shù)文件通過(guò)檔案管理員下發(fā)生產(chǎn)部并做好交付記錄。

5、處理車間生產(chǎn)、裝配過(guò)程中提出的問(wèn)題。

6、參與設(shè)備的出廠調(diào)試，檢測(cè)工作。

7、監(jiān)督項(xiàng)目圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的存檔情況。

第三篇：技術(shù)部機(jī)械組員工崗位職責(zé)

技術(shù)部機(jī)械組員工崗位職責(zé)

職責(zé)范圍

1、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師做具體的事務(wù)性技術(shù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、不斷提高技術(shù)水平。

2、收集技術(shù)資料，對(duì)設(shè)備新技術(shù)、新工藝、新材料、進(jìn)行可行性的調(diào)查。

3、深入生產(chǎn)班組，了解生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況，設(shè)備操作使用情況，督導(dǎo)生產(chǎn)者按工藝要求進(jìn)行施工，聽(tīng)取生產(chǎn)部門的合理化建議，參加質(zhì)量分析會(huì)。

4、負(fù)責(zé)審核本崗位繪制的產(chǎn)品圖紙，根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂操作規(guī)程、質(zhì)量檢查方法、預(yù)算編制用料計(jì)劃。

5、編制、核算產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)、成本價(jià)格。

6、對(duì)違反施工工藝規(guī)定的現(xiàn)象，有權(quán)責(zé)令停止加工，提出糾正方法、要求、改正措施，遇有影響后續(xù)加工產(chǎn)品質(zhì)量的情況時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止加工，制定相應(yīng)的改正措施，并檢查執(zhí)行情況以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

7、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，需要更改圖紙時(shí)，通知設(shè)計(jì)工程師，召回原圖做好記錄并交檔案管理員登記，保持圖紙的正確性、唯一性。

8、為滿足生產(chǎn)技術(shù)要求，下發(fā)的圖紙應(yīng)有主管簽字、設(shè)計(jì)工程師審核簽字、編制人員簽字。圖紙加蓋“受控文件”章，連同配料表、生產(chǎn)工藝、涂裝工藝一并下發(fā)。

9、跟蹤首件生產(chǎn)，做好技術(shù)檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門主管匯報(bào)。

10、清晰、明了、準(zhǔn)確回答生產(chǎn)者提出的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。

11、理解、明確設(shè)計(jì)意圖，向操作者傳達(dá)準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)意圖。

12、妥善保管生產(chǎn)用圖，按《質(zhì)量管理體系》管理存檔和召回過(guò)期、作廢圖紙。

13、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)上存在問(wèn)題有建議改進(jìn)權(quán)。

現(xiàn)任權(quán)限

1、對(duì)本崗位所繪制圖紙及技術(shù)文檔有審核權(quán)。

2、對(duì)本崗位審核的各項(xiàng)技術(shù)資料、圖紙的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、編寫個(gè)人工作計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作。

4、按《質(zhì)量管理體系》使用文檔資料，做好技術(shù)文檔、圖紙的保護(hù)工作。

5、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程有全程跟蹤、相關(guān)資料登記記錄責(zé)任。

6、完成部門主管交付的其它工作。

工作流程

1、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師根據(jù)合同及工作任務(wù)單要求制做設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃。

2、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師向工藝、土建、電氣設(shè)計(jì)人員提供合同設(shè)備清冊(cè)中相關(guān)設(shè)備圖紙及資料。

3、根據(jù)制定的設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)算財(cái)料，經(jīng)設(shè)計(jì)工程師、部門主

管簽字后提交物資部。

4、根據(jù)制定的設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)備圖紙及相關(guān)資料，經(jīng)檔案管理員登記、生產(chǎn)部接收人員簽字后交付生產(chǎn)部。

5、生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控，做設(shè)備檔案記錄。

6、組織設(shè)計(jì)工程師、部門主管及相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)及調(diào)試，填寫出廠檢驗(yàn)報(bào)告并交檔案管理員存檔。

第四篇：電氣技術(shù)部崗位職責(zé)

所在部門 研發(fā)部 直接上級(jí) 技術(shù)部長(zhǎng) 直接下級(jí) 無(wú)

一、產(chǎn)品的組裝、調(diào)試、維修設(shè)備。

二、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的實(shí)施及相關(guān)技術(shù)文件的編制，解決產(chǎn)品試生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

三、參與實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制工作，參與制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

四、會(huì)同產(chǎn)品工藝技術(shù)部門完成試生產(chǎn)，處理試生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

五、參與總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能，完成產(chǎn)品定型工作。

六、負(fù)責(zé)車間電氣巡檢和日常檢修生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備。

七、技術(shù)員應(yīng)對(duì)正在施工的圖紙進(jìn)行全程的技術(shù)跟蹤及服務(wù)，設(shè)備制作完畢后，將下發(fā)的圖紙進(jìn)行回收交于資料管理員。

第五篇：技術(shù)部機(jī)械組設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)

技術(shù)部機(jī)械設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)

職責(zé)范圍

1、收集新產(chǎn)品、新技術(shù)方面的資料、信息。

2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)。

3、撰寫《可行性研究報(bào)告》提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，按《可行性報(bào)告》內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的整體策劃、設(shè)計(jì)圖紙、編寫工藝標(biāo)準(zhǔn)，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、手段。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)、通過(guò)全部進(jìn)程工作，明確提出制造輔助工具、工裝、夾具的方案，擬定所需購(gòu)買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料。

6、不斷改善加工工藝、制造方法。

7、跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)品首件的生產(chǎn)、檢測(cè)，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，解決生產(chǎn)過(guò)程中的材料替換、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)流程等一切問(wèn)題。

8、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程完全成熟后，移交整套工藝技術(shù)性文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)文件，指導(dǎo)、協(xié)助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)管理。

9、完成主管交辦的臨時(shí)工作。

責(zé)任權(quán)限

1、對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)的各項(xiàng)機(jī)械圖紙有審核、審批權(quán)。

2、對(duì)經(jīng)本崗位審核的各項(xiàng)技術(shù)資料、圖紙的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、對(duì)本崗位設(shè)計(jì)的技術(shù)文件的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4、按部門工作要求編寫個(gè)人工作計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作。

5、按質(zhì)量管理體系使用文件資料，編號(hào)交技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字，交檔案員編號(hào)存檔。

6、對(duì)新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)過(guò)程有指導(dǎo)、參與、全程跟蹤責(zé)任。

7、完成部門主管交給的其它工作。

工作流程

1、根據(jù)合同中設(shè)備清冊(cè)及協(xié)調(diào)辦公室提供的工程任務(wù)單，結(jié)合生產(chǎn)部車間生產(chǎn)情況制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃按時(shí)提供設(shè)備圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。

2、根據(jù)合同中設(shè)備清冊(cè)給工藝、土建、電氣設(shè)計(jì)人員提供相關(guān)設(shè)備三視圖、外形尺寸圖及相關(guān)技術(shù)特征參數(shù)，且必須有雙方簽字的交付記錄。

3、審核圖紙中技術(shù)文件各項(xiàng)標(biāo)注滿足技術(shù)文件格式要求并簽字確認(rèn)。

4、安排機(jī)械組員工將圖紙及技術(shù)文件經(jīng)檔案管理員登記并下發(fā)生產(chǎn)部并做好交付記錄。

5、處理車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題。

6、參與設(shè)備出廠前的調(diào)試、檢測(cè)工作，并對(duì)設(shè)備檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。

7、監(jiān)督設(shè)備銘牌及設(shè)備檔案的完成情況。