第一篇：煤礦地面設施安全質量標準化工作總結

地面設施安全質量標準化工作總結

第二季度我礦地面生產杜絕了輕傷人身事故和重大機械、重大火災事故的發生；為安全生產奠定了堅實的基礎。按照標準要求，辦公室組織人員，對地面生產的安全質量標準化工作了自檢驗收。

一是地面安全質量標準化工作，以強化職工自主保安和群體保安意識為，以規范職工安全生產為手段，以提升職工安全素質，“三不傷害”為目的，礦深化“三基”建設工作的推行，規范各地面職工的言行，上標準崗，干標準活，正規操作，掀起了安全質量標準化活動的高潮。

二是環境綜合整治活動，徹底改變現場面貌。對辦公場所進行多次清理了衛生死角，對全礦進行了滅蠅工作，對全礦的辦公用品進行了排查，礦區無煙化場所，我礦封閉化管理，所有外來人員一律登記，三是組織人員，旬檢查，月驗收，并記錄備查。每月檢查一次，檢查記錄，并將檢查情況通報全礦。

總之，地面生產安全質量標準化按照文件要求還有差距，對地面設施標準和規范還需加大工作，對檢查出的問題積極整改。

6月21日

第二篇：15煤礦質量標準化地面設施管理制度

山西靈石國泰紅巖煤業有限公司

地面設施質量標準化管理制度

紅巖煤礦 2015.01.02

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目 錄

一、物資管理制度

二、消防安全責任制

三、要害場所管理制度

四、地面消防應急預案

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一、物資管理制度

一、物資的安全消防制度

（一）門衛人員要堅守崗位，對進庫人員和車輛進行嚴格登記，提貨車輛出庫時，要認真核對出門證和物資數量。

（二）護場員擔負著庫區防火、防盜、防破壞的重任，必須在現場按時交接班登記，不準脫崗，上班不準從事與工作無關的事，嚴格執行巡邏制度，并做好記錄，庫區要實行夜間值班制度。

（三）庫房要建立義務消防組織，有明確分工，庫區各部位實行防火責任制，嚴禁煙火，各個防火標志要懸掛在醒目位置，庫區要配齊各種消防設施、器具并定期檢查、維修，保持完好，庫房料場禁止明火取暖，需明火取暖時要提出申請，制度防范措施經批準執行。料場、倉庫間應留有消防通道，及時清理各種易燃雜物，發現火災及時鳴笛并打119電話報警，通知本單位負責人積極組織人員撲救。

（四）庫區電路電源避雷設施的各種電器要有專人負責，要按規程操作，經常檢查維修，風雨天要加強巡查，防止電器事故發生。

（五）運輸和裝卸機械要專人專機，經培訓合格持證上崗，物資的裝卸，搬運和堆碼放，要按章作業，要輕起輕放，確保人員、設備物資安全。

（六）保管員離開庫房時要做到人走、窗關、燈閉、門落鎖。

（七）庫區根據季節做好防雷電、防洪、防風、防凍措施，消除各種自然災害和事故。

二、物資保管保養制度

（一）物資的保管要依據物資的類別、性質和要求安排適應的存放倉庫、場地，做到分類存放，定點堆碼，合理布局，方便收發作業，安全整潔。

（二）物資分區、分類堆碼，按機型和規格型號擺放，貨架上的物資要上擺輕下擺重，頂上擺放的不常用，庫內副貨位和棚內存放的物資要下墊，露天存放的物資要上蓋下墊，并持牌標明品名、規格、數量。

（三）易燃、易爆、劇毒物資和化學試劑要專庫存放，專人保管，劇毒物資要裝箱，加鎖保管。

（四）性質相抵觸的物資和腐蝕性的物資應分開存放，不準混存。

（五）鋼材存放要分層(或按捆)計量，數量與磅碼單、檢尺表相符。

（六）木材按材長和材垛計數堆放，橫豎能見兩條線，垛與垛之間留出消防通道。

（七）加強物資保管和保養工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉爛變質、無變形。

（八）庫存物資要堅持定期盤點，做到帳、卡、物、資金四對口，損壞物資要如實上報，并查明原因，并上報。

（九）代保管物資應和在帳物資同等對待。

（十）庫內、廠院衛生整潔，做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜草、無積水。

三、物資發放制度

（一）保管員要堅守崗位，態度熱情，隨到隨發，發料迅速、準確，服務周到。

（二）嚴格領發料手續，保管員發料時，要嚴格按規定定期簽發的領料單或讓售單的物資品名，規格數量發放，實發物資論件的不得多發或少發，料單和印簽齊全。

（三）嚴禁白條發料，遇特殊情況者要經過主管領導審批，但三日內必須補辦手續。

（四）發料要一次發清，當面點清，凡已辦完出庫手續，領用單位不能領出的，或當月不能領出的設備及大宗材料，保管員應與領料人做好記錄，雙方簽字認可，辦理代保管手續。

（五）出庫物資的過磅、點件、檢尺、計量要公平，磅碼單、檢尺數、材質檢驗單設備兩證(產品合格證，質量檢驗證)說明書及隨機工具，零配件要在發料時一并發出。

（六）凡規定交舊領新或退換包裝品物資必須堅持交舊領新和回收制度。

（七）保管員發料要貫徹物資“先進先出”有保存期的先發出，不合格物資不出庫的原則。

（八）保管不得以任何理由，在發料時以盈補虧，刁難領料人員補單，為自己承擔丟失、串發、損壞物資的責任。

（九）文明禮貌，不得對領料員行使不文明、不道德的行為。

四、木材碼放規定

（一）木場重地嚴禁煙火，道路暢通，在明顯處設立“嚴禁煙火”標牌。

（二）木場要經常保持整潔，碼放規范，且保證一頭碼放整齊。成品和原材料要分開存放。木材使用實行先進先出原則。

（三）木材碼放高度不得超過2.5m。碼放時在實行上蓋下墊原則，下墊高度不得小于250mm。

（四）垛與垛之間要留有安全通道，通道寬度不得小于3.5m，便于消防車輛通過和發生意外事故時，做安全隔離間隙。

（五）木場和木材加工車間要設置消防器材，并保證消防設施完好和水源充足。

（六）木場管理應專人專管，對于存在安全隱患的地方應及時解決處理，并做好記錄。

消防安全責任制

依據《消防法》的規定，認真貫徹預防為主、防消結合的消防工作方針，切實保障本單位的消防安全。

1、落實消防安全責任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規程，制定滅火和應急疏散預案；

2、按照標準配置消防設施、器材，設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效；

3、對建筑消防設施檢測，確保完好有效，檢測記錄應當完整準確，存檔備查；

4、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區、防火間距符合消防技術標準；

5、組織防火檢查，及時消除火災隱患；

6、組織進行有針對性的消防演練。

消防安全責任人的消防安全責任：

1、貫徹執行消防法規，保障單位消防安全符合規定，掌握本單位的消防安全情況；

2、將消防工作與本單位的生產、經營、管理的活動統籌安排，批準實施消防工作計劃；

3、為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障；

4、確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規程；

5、組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理設涉及消防

安全的重大問題；

6、根據消防法規的規定建立義務消防隊；

7、組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并事實演練。

消防安全管理人安全責任：

1、擬訂消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作；

2、組織制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作規程并檢查督促其落實；

3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

4、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作；

5、組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養，確保其完好有效；

6、組織管理義務消防隊；

7、在員工中組織開展消防安全知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練；

8、單位消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。

消防安全管理部門和專（兼）職消防安全管理員的消防安全責任制：

1、組織貫徹落實消防法規以及本單位的消防安全管理規章制度，督促基層分公司、負責公司機關工作人員的消防安全知識、技能的宣傳教育和培訓、滅火和應急疏散預案的實施和演練；

2、掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關消防安全方面的信息，建立本單位消防檔案，為領導決策提供可靠的資料；

3、檢查本單位的火災隱患，制止違章作業，督促火災隱患的整改工作；

4、制定消防安全工作計劃，修訂本單位消防安全管理規章制度，負責本單位日常消防安全管理工作；

5、負責本單位消防設施器材的配置和維護管理工作；

6、協助公安消防機構做好火災現場保護和火災事故調查工作；

7、對在消防工作中成績突出者和事故責任者以及違反消防安全管理規章制度者，提出獎懲意見；

8、積極配合公安消防機構做好工作，及時匯報有關消防安全工作情況；

9、認真完成本單位消防安全組織布置的其他各項工作任務；

班組消防安全責任：

1、認真執行消防法規，遵守車間、崗位的防火安全制度，不違反操作規程，不準在禁止吸煙和使用明火作業的區域內吸煙和使用明火作業。

2、對本班組配備的消防器材負責管理和使用、保養、不準私自挪用消防設備和器材。

3、由班組長組織對本班組、本崗位作業處所，進行日常的防火安全檢查工作，發現問題及時解決。

4、視火險就是命令，聽到報警和發現火險時，班組長要立即采取措施，積極組織職工撲救，盡量減少損失。

職工崗位消防安全責任：

1、認真執行消防法規，不在嚴禁吸煙的場所吸煙。

2、懂得本崗位的防火安全制度，遵守車間、班組防火安全管理。

3、嚴禁將煙頭、可燃物、油脂類等易燃物品亂丟。

4、每位職工必須要做到消防安全的“三懂、三會”，即：懂得本崗位的火災危險性、懂得預防火災的措施、懂得火災的撲救辦法；會報警、會使用滅火器、會撲救初起火災。

職工個人消防安全責任制：

1、嚴格遵守各項防火規章制度和安全操作規程，把防火貫穿于自己日常工作、生活之中。

2、施工現場、油庫附近、倉庫、木材料場、木工操作間等禁止吸煙，吸煙請到吸煙室。

3、在班前班后清理操作現場易燃物，做到場地清潔，切斷電源，熄滅火種。

4、不準隨便挪用或損壞消防器材，協助現房管理員保管好消防器材和設施。敢于同違反防火安全規定行為的人作斗爭，并向有關部門和領導反映。

5、發生火災事故時，積極參加撲救，并保護好現場，主動協助領導查清起火原因。

要害場所管理制度

為加強對地面要害場所管理，杜絕各類安全事故的發生，地面要害場所進出管理制度

一、要害場所入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內”字樣的警示牌。

二、有高壓電氣設備時，要害場所的入口處和要害場所內必須在明顯地點懸掛“高壓危險”字樣警示牌。

三、要害場所管理人員，要堅守崗位，不得擅離職守。操作人員應認真做好交接班記錄，做到交接清楚，以備查考。

四、要害崗位操作人員、專職檢修人員，安全、保衛、調度以及有關領導可進入本崗位，其它人員一律禁止入內。

五、重點要害部位有專人管理，非本部位工作人員未經許可不得入內。確因工作需要須經重點要害部位的主管單位同意并辦理出入登記手續，由專人陪同方可入內。

六、外來人員嚴禁帶火種進入要害場所，要服從要害場所管理人員的管理，嚴格執行要害場所各項管理制度。

七、當班操作人員對進入本崗位的外來人員有權進行盤問，檢查證件，凡不符合手續者應拒絕其進入本崗位，如發現有可疑人員應及時報告礦保衛部門，并記入交接班簿。

八、機密、要害崗位要建立外來人員進出登記制度，建立外來人員登記臺帳，寫明出入時間、事由或介紹單位。

九、要害崗位因工作需要參觀實習者，由單位審查同意，并對其

進行一般安全教育。參觀實習人員不得亂竄崗位和亂動設備。

十、值班（操作）人員應經培訓合格，持證上崗。上班前不準喝酒，嚴格執行交接班制度，堅守工作崗位，上班時不做與本職工作無關的事情，嚴格遵守有關規程規章的規定。

四、地面消防應急預案

為了做好煤礦內部的消防工作，確保所有員工的人身生命財產安全，落實消防工作“以防為主，防消結合”的基本原則，應對突發的火災事故，特制定本預案：

一、組織機構

以礦領導為總負責，組建滅火和應急疏散組織機構，由滅火行動組、疏散引導組、警戒組、供電（水）組、醫療救護組、通信聯絡組、滅火保障組、專家組組成，具體分工如下：

1、滅火行動組：由保衛副隊長擔任組長，帶領專（兼）職消防隊員、消防車、負責火場滅火工作，協助倉管人員搶救沒有被火災包圍的財產；

2、通信聯絡組：由辦公室副主任擔任組長，負責利用地面廣播發出警報，指揮職工冷靜、有序、快速撤離受火災威脅的區域；

3、疏散引導組：由保衛人員擔任組長、負責區域內、道路上人員疏散；

4、安全防護救護組：由調度室主任擔任組長，負責火災時車輛、醫療救護等后勤保障工作；

5、警戒組： 由保衛人員擔任組長，負責火災現場拉起警戒帶，防止無關人員進入起火區域；

6、供電組：由機電科科長擔任組長，負責對現場電源控制，保障好備用電源；

7、供水組：由地測科科長擔任組長，保證各消防管網在火災發生后有足夠的水壓（不少于0.4Mpa），材料庫蓄水池內保障儲存量，確保不間斷供水；

8、滅火保障組：由企管科科長擔任組長，負責調配滅火所用的消防材料，聯絡總指揮部做好保障工作；

9、醫療救護組：由辦公室主任擔任組長，負責各種急救、救護的醫藥器械及安排急救車輛。

10、專家組：由安全副礦長擔任組長，安檢科、生產科、機電科、調度室、后勤科、辦公室等任成員，組織火災災害評估、處理措施，為總指揮部滅火決策提供技術支持。

二、報警和接處警程序

1、報警監控中心必須配備火警電話，值班人員堅守工作崗位，對企業的重點要害部位進行全方位24小時監控。

2、監控中心收到監控區的火警信號及火警電話后，應立即通知值班人員趕赴現場，并電話通知值班領導。

3、值班人員趕赴現場后，如未發生火災，應查明警示信號的報警原因，并做詳細記錄。

4、如有火災發生，應根據火情，立即撥打“119”報告消防隊，并將信息反饋監控報警中心，同時進行滅火及疏散工作。

5、監控中心根據火災情況，調集有關人員啟動滅火和應急預案。

三、應急疏散的組織程序與措施

1、為使滅火和應急疏散預案順利進行，保衛部門應加強日常性檢查，確保消防通道暢通。

2、公共聚集場所（人員相對集中的場所）應保持消防通道暢通，出入口有明顯標志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導圖例。

3、火災發生時，疏散引導人員應迅速趕赴火場，利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線盡量簡捷，就近安排，走道內應設疏散指示。

5、疏散引導組工作人員要分工明確，統一指揮。

四、撲救一般初級火災的程序和措施

1、當火災發生時要沉著冷靜，采用適當的方法組織滅火、疏散。

2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰機，迅速消滅。

3、對于不能立即撲滅的火災，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。

4、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統一指揮，分工明確，密切配合。

5、當消防人員趕到后，臨時指揮員應將火場現場情況報告消防人員，并服從消防人員統一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。

6、火災撲救完畢，保衛部門要積極協助公安消防部門調查火災原因，落實“四不放過”原則，處理火災事故。

五、通信聯絡，安全防護救護的程序和措施

1、所有參加滅火與應急疏散工作的工作人員應打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯絡組長的調遣。

2、救災小組成員應在火場待命。

3、應調集車輛，確保交通暢通。

4、指定專人對被搶救、轉移的物資進行登記、保管，對火災損失情況協同有關部門進行清理登記

六、日常工作

1、落實消防責任制，宣傳消防知識，提高員工消防意識。

2、定期應進行消防演習。

3、定期檢查、維護消防設施。

紅巖煤礦

第三篇：地面設施安全質量標準化組織機構及管理制度度

盂縣恒泰常順煤業有限公司

地面設施安全質量標準化組織機構及管理制度

為全面加強地面設施安全質量標準化工作，改善安全生產環境，夯實安全生產基礎，提升安全管理整體水平，保證公司健康、穩定和可持續發展，進一步推動安全質量標準化礦井建設工作，引導我公司各項工作走向質量為本、注重過程、持續改進、打造精品。為把我礦建設成為高標準、高質量、高技術、高效率、高效益的礦井，特制定以下管理制度：

一、組織機構

組

長：任春德（基建副總）

副組長：田元平（后勤礦長）

成員：武慧敬（基建部長）張光文（地面施工員）

趙青山（后勤中心副部長）鄭明科（銷售部部長）

蘇宏遠（武裝保衛部部長）

地面設施管理領導組辦公室設在基建部，主任：武慧敬（基建部長）。

1、礦建工程：組長：趙慧君（總工程師）

副組長：朱銀柱（生產副總）賀玉川（銜接副總）

馮斗禎（安全副總）

成員：王建華（通風助理）李秋發（調度主任）郭文吉

（安監部副部長）

付志會（生產技術部部長）

趙愛辰（一通三防部部長）侯杰（地測防治水部部長）

榮志軍 張向東（井下施工員）

上述人員在礦建工程領導組具體指揮和管理下，每月至少組織3次對井下工程進行自檢（分別為每月3日、13日、23日）對各個掘進工作面是否按設計要求及作業規程進行操作，對一通三防工程、防治水工程等是否達到省二級質量標準化要求。通過每旬自檢對不合格的工程和不達標準的工程由質標辦填寫 “三定表” 下達到各隊組定時間、定人員、定措施進行逐項整改，保質保量達到工程質量標準。每月終要進行質量考核評定，各分部分項工程必須達到工程合格率100%，對不達標準的工程考核分數在低于80分以下的要給予處罰各分項工程造價5%。在日常檢查中對偽劣工程施工員有權停止施工，必要時當班的工程當班必須返工處理。同時由基建部組織建設方、監理方、施工方對各項隱蔽工程進行現場驗收。

2、土建工程：組長：任春德（基建副總）

副組長：田元平（后勤副總）武慧敬（基建部長）

成員：張光文（地面施工員）魏龍（地面施工資料員）

上述人員在土建工程領導組具體指揮和管理下，每月至少組織3次對地面設施進行自檢（分別為每月3日、13日、23日）對各個基建工程是否按設計要求及技術參數進行施工，對各項基建工程是否達到省二級質量標準化要求。通過每旬自檢對不合格的工程和不達標準的工程由基建部填寫 “三定表” 下達到各施工單位定時間、定人員、定措施進行逐項整改，保質保量達到工程質量標準。每月終要進行質量考核評定，各分部分項工程必須達到工程合格率100%，對不達標準的工程考核分數在低于80分以下的要給予處罰各分項工程造價5%。在日常檢查中對偽劣工程施工員有權停止施工，必要時當日的工程當日必須返工處理。同時由基建部組織建設方、監理方、施工方對各項隱蔽工程進行現場驗收。

3、安裝工程：組長：劉光澤（機電副總）副組長：李存來（董事長助理）

成員：劉志昌（機電部長）王成義（機電副部長）

蘇寶康（機電防爆員）

上述人員在安裝工程領導組具體指揮和管理下，每月至少組織3次對井上下安裝工程進行自檢（分別為每月3日、13日、23日）對各個安裝工程是否按設計要求及技術參數進行施工，對各項安裝工程是否達到省二級質量標準化要求。通過每旬自檢對不合格的工程和不達標準的工程由機電部填寫 “三定表” 下達到各施工單位定時間、定人員、定措施進行逐項整改，保質保量達到工程質量標準。每月終要進行質量考核評定，各分部分項工程必須達到工程合格率100%，對不達標準的工程考核分數在低于80分以下的要給予處罰各分項工程造價5%。在日常檢查中對偽劣工程施工員有權停止施工，必要時當日的工程當日必須返工處理。同時由基建部組織建設方、監理方、施工方對各項隱蔽工程進行現場驗收。

二、公司在每月終召集建設單位、監理單位、施工單位人員參加的地面設施質量標準化評定考核會議，將當月工程質量標準化檢查、評分、定級、排名等情況進行考核、通報和公布，研究解決工程質量存在的問題和采取的具體措施，同時安排下個月工程質量標準化重點工作。

盂縣恒泰常順煤業有限公司

2015年1月25日

第四篇：地面安全質量標準化管理考核辦法

地面安全質量標準化管理考核辦法

為加強地面安全質量標準化工作，保證井上下標準化工作同步提高，進一步提升地面安全質量標準化管理水平，確保礦井安全生產，實現地面標準化動態達標，特制定本辦法。

第一條

成立地面安全質量標準化管理考核領導小組 組

長：礦

長

黨委書記 副組長：礦承包集團副職

成員：各副總及經營管理科長、生活科長、生產管理科長、安全監察科長、黨委工作科長、人力資源科長等

領導小組下設辦公室，由經營管理科長任辦公室主任，下設專職檢查小組，負責具體的日常檢查工作（特殊情況人員不足時由礦考核辦抽人協助）。

第二條 地面標準化檢查規定

（一）檢查小組負責對地面單位的安全管理、績效考核、文明衛生及綠化、精細化管理、設備管理、勞動紀律、綜合治理、節能、礦職工不規范行為等進行全面細致的檢查。

（二）檢查小組要本著認真負責的態度，必須到現場、辦公室認真檢查，不能出現走馬觀花式只走過場，更不能應付。

（三）礦實行“誰檢查誰負責”的責任追究制，并嚴格執行“公正、嚴細、無私”的原則。

（四）檢查小組要對考核的公正性負責，考核要以事實為依據，以礦考核管理辦法為標準，禁止隨意獎罰。被檢查單位人員也不得要挾、影響檢查人員的檢查。

（五）被檢單位對查出的問題接檢查通報后要立即安排人員進行整改。

（六）根據礦對工業廣場和工房小區文明衛生責任區的劃分，對屬于生活科、選煤廠、信息科技環?？?、機電科、運輸科、通風科、皮帶科、供應科、地區保衛科、生產準備科、礦辦公室等單位分管的文明衛生責任區進行了明確分工，各單位對分管范圍內的安全管理、文明衛生及綠化、設備管理、消防管理、節能等負有直接責任，檢查時出現的問題對分管單位進行考核。

（七）對于由多家單位負責的責任區域（如樓窗下綠化帶內的衛生），礦沒有明確分工的，多家單位協商好那一時段由一個單位負責的，要把分工及時報礦考核辦，否則罰款均分。

（八）檢查小組檢查后要及時把檢查通報下發到相關單位，便于問題的整改。

第三條

檢查考核

（一）辦公室門、窗臺未打掃，每處罰款20元，打掃不干凈每處罰款10元；窗戶玻璃未擦，每塊罰款20元，擦不干凈每塊罰款10元。

（二）辦公室物品擺放不整齊，一處罰款10元。

（三）分管范圍內地面有煙頭，一支罰款10元，采掘樓辦公室、會議室內發現一只煙頭罰款100元。

（四）長明燈一盞罰款20元。

（五）發現長流水一次罰款20元。

（六）發現有脫崗、代崗、睡崗、班干中干私活或干與本職工作無關的事情，視情節輕重給予20～100元/人次的罰款。

（七）廁所未打掃罰款20元，打掃不干凈罰款10元。

（八）重大安全隱患一處罰款500元，并通知立即停產整改。

（九）在工廣內流動吸煙者罰款100元/人次。

（十）其他檢查出的問題視現場情節輕重按每項罰款20～500元罰款或執行其它相關考核文件。

（十一）被檢查單位人員要挾、影響檢查小組的檢查，視現場情節輕重罰款100～500元，并聯責考核單位黨政領導各100元。

（十二）對檢查的問題接礦通報后沒有按規定時間整改的單位加倍處罰。

（十三）地面安全質量標準化檢查小組在工作中不負責任或隨意獎罰，礦發現一次考核100元/人，情節嚴重者送礦待崗站學習后交礦辦公會處理。

（十四）對地面安全質量標準化做的較好的車間或單位一次性獎勵100～600元。第四條

獎勵

每季度罰款數額的60%用于獎勵與地面安全質量標準化相關人員及標準化工作較好的單位。

第五篇：地面生產單位安全質量標準化工作匯報

地面生產單位安全質量標準化工作匯報根據79號《關于印發“地面生產單位安全質量標準化考核辦法”的通知》要求，結合“雙基”建設和平安礦區建設活動的開展，我們在上半年工作的基礎上，進一步制定完善了相應的安全、質量管理及考核制度，強化監督檢查，各地面生產單位安全質量標準化工作取得了較好效果。截止目前，我礦地面生產單位杜絕了輕傷以上人身事故

和重大機械、重大火災事故的發生；產品和工程質量合格率達到100，為創建平安礦區活動，實現安全生產奠定了堅實的基礎。按照79號《關于印發“地面生產單位安全質量標準化考核辦法”的通知》標準要求，我礦組織有關單位人員，對地面生產單位的安全質量標準化工作進行了自檢驗收。自檢得分為90分。其中：安全質量管理得分35分，崗位標準化得分19分，安全技術培訓得分10分，文明生產管理得分8分，設備管理得分18分?，F將我礦地面生產單位安全質量標準化活動開展情況匯報如下：

一、堅持與平安礦區建設及深化“雙基”建設活動相結合，加強組織領導，掀起安全質量標準化活動新高潮。為確保地面單位安全質量標準化工作進一步取得成效，我們堅持把質量標準化工作與建設平安礦區及深化“雙基”建設活動結合起來。一方面，以強化職工自主保安和群體保安意識為重點，以規范職工安全生產行為為手段，以提升職工安全素質，實現“三不傷害”為目的，積極在地面各生產單位開展建設“平安崗位”活動；另一方面，結合礦深化“雙基”建設及準軍事化管理工作的推行，進一步規范各地面單位職工的言行，上標準崗，干標準活，嚴格正規操作，掀起了安全質量標準化活動的新高潮。同時，為切實加強對地面生產單位安全質量標準化工作的組織領導，根據集團公司文件精神，我礦成立了地面單位安全質量標準化領導小組，由礦長、書記任組長，各分管副礦長任副組長，地面生產單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負責人（經營者）為成員，下設考核辦公室，辦公室設在非煤辦，具體負責本項工作的落實情況，及時平衡解決工作中出現的各類問題，明確分工，逐級負責，責任到人，落實到位。礦安監處及有關部門協助非煤辦開展地面單位安全質量標準化工作。

二、完善制度，落實責任，進一步健全安全質量標準化活動網絡一是明確目標和工作重點。根據79號文件要求，我們制定下發了《關于優化非煤發展環境建設平安礦區的決定》，決定在地面生產單位積極開展質量標準化達標活動，并明確了活動目標，即：通過開展安全質量達標活動，確保全年非煤總產值完成**億元，實現利潤**萬元。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕火災事故。同時，明確活動重點，突出安全管理。按照礦“關于深化‘2S安全管理模式’學習的實施意見”要求，大力倡導“健康優先、生命無價”理念，深入開展正向引導教育、聯責聯保活動，進一步增強職工的自主保安和群體保安意識。二是進一步完善內部管理制度，健全質量標準化活動網絡。針對一季度安全質量標準化檢查中存在的問題，我們加強了對79號文件的學習，并根據礦統一安排，組織各地面單位負責人到棗莊局田陳煤礦進行了參觀學習，進一步深化了對安全質量標準的理解和認識，提高了思想境界。在此基礎上，要求各廠點結合各自實際，重新制定完善本廠的崗位責任制、崗位操作規程、崗位工作標準以及相應的內部規章制度和考核辦法。目前，各廠管理制度已全部裝訂成冊。三是積極實施“走動式”管理。制定下發了61號文件，決定在非煤產業實施走動式管理，并將各廠點及單位的安全狀況特別是質量標準化活動開展情況作為走動式管理的一項重要內容。實行了“走動式”管理信息卡制度。“走動式”管理信息卡包括檢查的時間、地點、單位、人員、檢查內容、整改措施、責任人等內容。各級管理人員到基層單位實施“走動式”管理時，必須隨身攜帶信息卡，現場填寫，并由現場負責人簽字。信息卡由各單位進行整理，每周五下午報非煤辦公室，由非煤辦公室進行匯總，將本周“走動式”管理工作實施情況報礦非煤產業發展委員會。四是積極開展環境綜合整治活動，徹底改善現場面貌。各廠對生產車間進行了全部粉刷，更換了損壞的門窗，清理了衛生死角。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠，克服了工作量大和現場條件較差的實際困難，全廠實行了定置化管理，廠區成為無煙化場所。維修中心、煤炭加工廠還實行了內部封閉化管理，所有外來人員一律登記，取得了較好效果。修理廠針對車間地面損壞嚴重的實際情況，投入資金，對車間地面重新進行了整修，廠區面貌煥然一新。

3、嚴格考核，加大獎懲，確?；顒尤〉脤嵭檫M一步加強對地面單位安全質量標準化工作的考核，我們在落實69號文《關于優化非煤發展環境建設平安礦區的決定》的基礎上，又制定下發了97號《地面生產單位安全質量標準化考核辦法》，進一步明確了考核范圍、達標條件、達標標準、檢查評分辦法及獎罰措施。規定礦每季度開展一次安全質量檢查評定考核工作。按照《地面單位安全質量標準化標準及