第一篇:部門主管崗位職責
土地招商部
部門主管崗位職責
1、對部門工作計劃進行任務分解,帶領部門員工完成工作任務。
2、與縣相關職能部門聯系,根據總體規劃,對土地成本進行概算。
3、配合政府制定拆遷補償方案、穩定方案,辦理土地預征(征地)手續,提出資金準備計劃。
4、與縣國土部門溝通,掌握土地指標分配情況,落實土地指標問題。
5、負責協調國土部門對具有出讓條件的宗地,進行招、拍、掛。
6、依據縣政府招商政策,制定公司招商優惠政策,起草、編制園區相關的宣傳資料,組織參與招商項目投資的洽談和考察。
7、與其他各部門相互協調、配合,完成領導交辦的其他工作。
8、對部門經理負責。
第二篇:部門主管的崗位職責
部門主管的崗位職責
1.積極配合部門經理各項工作,要求屬下員工嚴格按照公司規章制度和業務范圍進行業務操作,指導、監督、檢查所屬下級的各項工作。
2.協助經理對員工進行日常管理及培訓,使部門工作正常有序進行。
3.處理部門日常事務,及時向經理匯報工作情況。
4.做經理與員工之間的溝通橋梁,及時收集員工的意見與建議,向經理提出創意性改進辦法,從而加強整個團隊的競爭能力。
5.及時完成經理下達的工作任務。
6.不定期向部門經理提出好的建議。
第三篇:新聞編輯部部門主管崗位職責
新聞編輯部部門主管崗位職責
1、全面負責部門日常管理工作,督促檢查部門員工日常工作情況。
2、負責制定部門工作計劃及部門工作總結。
3、負責安排部門員工對行業、公司、客戶等做好新聞報道服務工作。
4、召開每周五的部門工作交流會。
5、負責公司新聞欄目的人員協調工作。
6、負責所有活動中主持、編輯、采訪人員的調派工作。
7、安排新聞編輯人員周末的值班工作。
8、負責部門員工的考核工作。
9、每周組織部門員工學習。
10、完成公司領導交代的其他工作。
年 月 日
第四篇:材料主管崗位職責
材料主管崗位職責
一、負責加強對物資工作的全面管理,建立、建全各種管理制度,貫徹執行上級物資管理部門下達的各項指標。
二、負責各類計劃的編制、上報、下達等工作,領導和組織物資供應與管理工作,督促檢查材料計劃的執行與落實情況。
三、領導和組織物資系統的貫標工作,負責文明施工現場料具管理的檢查與指導工作,加強對內頁資料的管理。
四、深入施工現場,隨時掌握施工進度,了解材料的使用與消耗情況,加強對材料使用的監督與控制。
五、會同經營部門及時與外施隊認真辦理(主要材料包干協議)、抓好材料管理工作。
六、負責和組織材料進場工作,對進場材料把好質量關、數量關。材料采購堅持(貨比三家)的原則,采購材料單價嚴格控制在公司下發的材料采購單價信息之內。
七、加強對現場材料、庫房材料收發制度的管理,完善材料進、出場的各種手續。
八、加強廉政工作,堅持為施工生產服務的思想,與全體材料人員團結一致,完成好項目部交給的各項材料供、管任務。
第五篇:主管崗位職責
我愛寶寶百貨有限公司
崗位職責
門店主管管理職責
直屬上司:門店店長
崗位概述:門店主管負責部門內日常管理工作,協助店長進行門店事務的管理。
具體職責:主管主要職責在于帶領部門員工完成門店的銷售指標,對部門人員、商品、銷售全面負責。具體如下:
一、人員管理
1、指導并監督部門員工的工作紀律及考勤。
2、主持部門早晚例會,進行工作總結和安排,并且嚴格執行每日考勤核算。
3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統一。
4、及時培訓、指導員工,以身作則,教導新老員工,做好員工的思想工作及問題事件處理(包括員工之間的矛盾)。
5、認真領會公司制度、政策,正確傳達,積極調動員工積極性。
6、根據每日評估,認真公正的綜合評選優秀員工。
7、嚴格督促員工的各項工作標準及細則規范。
8、新人入職及時安排師傅負責傳幫帶,幫助員工達到工作標準要求。
9、部門人員離職,必須進行懇談,清楚了解其離職原因。做好相關工作交接的安排。
10、獎罰公平,一視同仁,杜絕拉幫結派。
二、商品管理
1、掌握公司產品的基本概念、產品知識,熟悉導購工作流程。能標準操作銷售服務流程。
2、維護部門商品安全,杜絕失貨,并且做好店堂無形資產的維護和使用,如商標、電腦程序等。
3、認真分析商品的進、銷、存,合理訂貨,合理控制庫存。
4、合理陳列商品,遵循商品陳列標準。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。
5、各貨架商品配備相應的價格標簽、特價POP牌,實時傳遞商品信息。
6、掌握暢銷、滯銷商品,保證暢銷商品不短缺,滯銷商品不滯留。
7、及時跟蹤缺貨商品,按照公司要求準時提交缺貨報表。
8、重點商品準時日盤,主動核對數據,確保貨品安全。
9、教導員工愛惜商品,搬貨及清潔時保護包裝。質量問題及包裝殘舊商品及時下架,申請處理。
10、悉心傳授員工商品知識、產品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。
我愛寶寶百貨有限公司
崗位職責
三、銷售管理
1、帶領員工積極銷售,主動為孕婦提供整套商品介紹服務。
2、掌握每期促銷活動內容,督促員工積極促銷。活動結束及時總結活動效果,分析部門操作得失,收集顧客意見反饋給公司相關部門。
3、督促收銀員工作的周密和安全。
4、及時反饋市場動態、同行信息,提出合理化建議。(按照公司要求提交市調表)
5、根據店長工作計劃,做好每月、周、日工作計劃及總結。
6、每周及時主動將市場及貨品信息反饋給店長。
7、每日關注銷售數據,發現問題及時組織部門人員討論并實施整改措施。
8、關注顧客意見,每周定期查看退換貨記錄,分析商品、人員存在問題,及時上報店長,實施整改。
(完)