第一篇：開發公司項目土建工程師崗位說明書

開發公司項目土建工程師崗位說明書

一、崗位信息

崗位名稱：土建工程師隸屬部門：工程管理部 直接上級：工程管理部經理

二、崗位工作概述 具體負責開發項目土建工程管理工作，按合同要求對土建工程進行質量、工期、成本方面進行控制，完成合同中所要求的目標計劃任務。

三、工作職責與任務

1、對分管的土建工程質量、進度、成本和安全負責任：確保嚴格按設計圖紙、國家規范、驗收標準、操作程序進行施工。

2、控制月、周計劃，在確保質量、安全的前提下，使土建進度計劃適應項目總進度計劃。

3、參與招標工作，協助編制技術標底，協助進行造價標底編制以及項目結算審計工作。嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參與土建工程現場經濟簽證的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現。

4、參與完成工程技術資料的準備及前期手續的辦理，掌握施工方項目人員的組建情況，提出合理化建議。

5、參加施工圖紙會審，負責土建技術交底工作。

6、指導施工方項目部完成重要工序、專項工程施工方案及重大質量事故處理方案，并對實施情況進行檢查與督促。

7、嚴格監督土建工程項目施工質量，參與項目土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，參與驗收前準備及正式驗收工作，參加驗收會議。

8、參與項目檔案資料管理工作，不定期檢查其完成情況，對項目部檔案技術資料進行過程控制。參與竣工移交手續的辦理，并提出合理化修改建議。

9、協助綜合管理部辦理相關資料報建工作。

四、崗位工作關系

（一）內部關系

1、所受監督：在本職業務開展中接受工程管理部經理的指導、監督。

2、所施監督：對承建乙方相關人員實施監督。

（二）外部關系：與企業相關方的公共關系。

五、崗位工作權限

1、項目相關土建工程合同文件中土建專業技術部分的起草權。

2、項目工程成本審核權。

六、知識及教育水平要求

1、建筑學、工民建（工程造價）等相關專業，本科以上學歷。

2、接受過房地產工程土建管理知識的專業培訓。

七、崗位技能要求

1、具有較強的公文寫作能力。

2、具有一定的經濟報告撰寫能力、合同起草和談判能力。

3、具有一定的信息化管理水平。

八、工作經驗要求

五年以上工作經驗，三年以上房地產工程土建管理工作經驗。

第二篇：項目公司土建工程師職位說明書

項目公司土建工程師職位說明書

基本情況

工作職責及內容

基本任職資格

編制：審核：審批：時間：時間：時間：

第三篇：開發公司的土建工程師工作總結

我是大連的一家房地產開發公司的土建工程師，就是所謂的甲方代表，在這幾年的工作中感覺自己有很多疏漏和不足，剛剛換了一個國企公司，發覺自己跟其他人的差距真的很大，所以自己整理了一點自己的工作心得，希望大家給點意見，我充實一下自己，謝謝了施工進度計劃與實際施工進度完成情況對比（每月做進度計劃及實際完成量橫道圖，進行對比），工程滯后原因標明 2電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定，電梯呼叫器及消防報警器位置尺寸確認，電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定應在一層柱施工前必須確認（以電梯廠家提供參數為準，原設計參數會有局部變動，避免浪費資源）。

3施工塔吊及垂直運輸設備基礎的標高及水平位置確認（高度以景觀設計標高為準，水平位置躲避水電等外網線施工，避免后期清除產生費用）

4地熱混凝土預留廚房及衛生間上下水管線線槽（管線鋪設及混凝土施工中距墻20CM內部鋪設），便于以后精裝修水電管線施工局部變動的要求。5地下室中的穿墻套管防水處理，消防水池防水方式，消防立管，設備，設備基礎等需要提前完成的土建工程完成時間，其他后期設備安裝，調試的時間確認。

6砌體施工洞口修補加強，杜絕后期裝修后產生裂縫。

7地下室所有設備基礎下有回填土的夯實情況應加強，設計中應考慮是否加砼柱，避免設備安裝后產生下沉。

8電梯所有設備（尤其是部分小構件）在施工垂直運輸設備拆除前要上到屋頂機房，避免后期人工搬運對樓梯設施造成損壞，在安裝調試過程中要求防火門安裝完畢，鑰匙由電梯安裝隊伍保管。

9竣工檔案與資料應提前上報，應在驗收前1個月收集整理完畢。

10場地土方平整的標高控制，土方存儲量控制（若土質可做后期綠化用土）

11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強弱電管線施工與暫舍是否沖突（避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷）

12窗外倒坡2% 窗框內外高差為1~2CM.，確認外窗臺有無保溫，避免后期窗泄水孔被外窗臺保溫板堵死。

13室外水電管井在施工中應標明位置并且隨時清理井內垃圾，以免雨污水管線在未交工前因無人管理，雨季雨水帶進淤泥而堵塞。

14一層防潮層（尤其是公建）施工應嚴格重視，尤其是室外地坪標高高于室內地面標高的，是否應在外墻面、外保溫下增設防水層。屋面防水及防水保護層，外墻保溫基層抹灰層施工時應著重檢查。

15雨落水管的拉結件，空調冷凝水管及爬梯的錨固點對外墻保溫的破壞（打膠？處理）16外墻磚勾縫劑選擇，粘結劑選擇，陽角勾縫，朝天縫封堵材料選擇，貼磚及理石干掛需要設計院出大樣圖（詳細到窗上下，梁下，陰陽角材料顏色、材質銜接等），避免后期再改動造成的資源浪費。

17防盜門，防火門交接，成品保護，后期鑰匙保管（施工前應協調好），應有專人后期管理，其中還有塑鋼門窗的安裝維護，一層陽臺或者小院門如有鑰匙也要有交接，保管。18竣工影像資料（開發區質檢站2008年開始要求，檔案局存檔必要，每層，每工序，開工前準備，同時也留作簽證和隱蔽工程記錄，施工單位也應要求，避免我單位人員遺漏）。19樁基礎。打樁隊伍是否已確定，需要上報可行性工期安排（其中需考慮不可預料因素：下雨，樁運輸時間，樁制作廠家斷貨等）。

20開發區近海區含堿性空氣對外露鋼制構件腐蝕性很強，尤其是欄桿，進戶門把手，防火門面漆，車庫門鎖芯等后期影響外觀的）欄板為不銹鋼316L以上，鎖體及把手要做加強處理。

21變電亭及開關站在地下室要求至少將設備基礎提高800以上，同時做排水流程計算和設施配備，避免因滲水及雨水（地下停車場）和地下室內水管線爆裂等原因對電器設備造成破壞。

22高層塑鋼窗防側向雷擊點在塑鋼窗周圍抹灰前應處理完畢，否則后期改動影響室內裝修工程。

23衛生間局部等電位盒與防水交接處應處理清晰，位置應根據裝修圖紙做調整。24建筑垃圾應組織定點堆放，定時清理，避免后期堆綠化種植造成影響。

25外架安全，（大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現事故，因外墻裝飾施工需要將墻體拉結桿拆除，但是加固不及時造成的），尤其要在這段時間加大力度，再側重的就是跨工程的外架在新開工時的加固處理。

26所有甲供材料必須確認進場時間，影響工期的大部分原因都是甲供材料的進場時間，切記，尤其是強弱電及外網消防等水電設備，箱體，管線敷設，甲供產品需要甲代提前一個月左右通知，所以按照工期安排，應及時通知，避免影響正常工期。

27氡濃度檢測、室內環境檢測、智能檢測、節能監測、如果有樁的話，還有樁基礎檢測，分動測與靜載，甲方所必須的幾個檢測。

28電梯安裝過程中對電梯層門的密封要注意，避免施工灰塵對井道內設備造成損傷，尤其是人身安全更重要。

29消防打壓和地熱打壓等試驗過程必須有專人看護，避免漏水對室內裝修、大白等其他工序造成的損傷。

30了解合同，對工期，甲乙方責任劃分，材料規格約定，對后期產生糾紛有準備。31 防盜門及塑鋼窗的錨固點位置確定，固定位置需要提前放置砼塊。

32成品檐溝的品牌確認及施工工藝要確定，止水板及錨固件的位置處理（玻纖瓦屋面盡量減少使用成品檐溝），以杜絕雨水尿墻現象。33各種伸縮縫，沉降縫面層做法要確認（圖集標注不明確，顏色與材料需與建筑外立面顏色統一）

空調板內防水，排水，保溫設計應到位，避免透寒，冷峭，滲漏現象

35空調百葉擋板應考慮風壓、雨量，擋板角度及密度酌情處理，避免空調位內積水對建筑物產生影響。

物業移交前，設備試運行期間，所有相關單位必須專人值班（包括：風機試運行，消防打壓，消防水池注水等）。因大部分相關配電柜及變電室都在附近，尤其是地下室工程，一旦漏水，會發生重大事故。在每項設備試運行后，立即組織相關專業跟物業進行交接，同時需對物業管理人員進行技術交接（正式文字簽收），避免后期產生糾紛。

第四篇：房地產開發公司土建工程師年終工作總結

長沙XXXXXX開發有限公司

2015個人工作總結

部門：工程技術管理部

姓名：

二〇一五年十二月五日

2015年終總結

尊敬的公司領導：

時光飛速而逝，2015年即將過去，在公司領導強有力的領導及關心支持下，本人受領導安排，負責A號交易中心土建現場管理工作，現將2015年的工作情況作出如下總結：

一、上工作完成情況

1、招標協助與成本管理

在工程項目實施階段，本人積極配合成本部、招采部提供招標文件內土建專業的技術要求； 參與招標文件審核； 參與資格預審、招標答疑；工程立項之初參與成本預測；方案設計階段配合擬定成本計劃；施工管理實施全程成本控制；施工過程中適時進行成本分析，有效控制了簽證。

2、進度控制

根據公司要求，A號交易中心在2015年1月18日前實現全面封頂，也為公司A號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證；在面臨春節民工放長假和春節后本地進入長時間雨季的不利施工條件下，仍在2015年5月20日前完成拆除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創造了有利條件，在后期其他專業施工過程中也積極配合收口、收邊及修補；最終在所有專業完成后于2015年10初順利完成專業驗收、竣工驗收、聯合驗收；按時完成了公司下達的任務。

3、質量控制

在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規范的要求和控制施工質量。

首先嚴把材料關：對進場的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監理復檢，本人聯合公司材料員第一時間到現場查驗材料的品牌、廠家、規格（厚度）出廠質量證明文件（檢驗報告），并查驗見證送檢報告，做到合格后才準進場使用。

其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質量驗收合格：對施工過程的每一道工序，要求施工單位先做技術交底，再做施工樣板；施工樣板合格后再進行大批量施工；對于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監理復檢、本人再次復檢或與監理一同復檢，對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收。

4號交易中心土建材料全部合格、工程質量驗收合格。

4、安全文明施工管理

在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規范標準要求做好施工安全保證措施，確保施工緊張有序的進行，并且每周組織監理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無重大安全事故，文明施工總體較好。

5、設計與技術配合及管理

首先本人積極配合設計部擬定專業設計范圍、任務，確定設計要求及標準；進行設計跟蹤；審核施工圖設計的完整性、規范性。

其次本人積極參與圖紙會審、設計交底；審核專業技術方案、積極解決施工過程中本專業的技術難題。

6、驗收管理與外聯管理

在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備；核實監理單位的初驗結果與施工方的整改情況；及時進行檢驗批、分項、分部驗收，工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收。

根據公司項目開發的要求，對接政府建設主管部門如市建委、質監站、安監站等機構，積極協調場地周邊當地關系，處理項目施工過程中突發性應急事件，做好各項配合、服務工作。對重點、難點事項及時向領導匯報請求領導出面協調處理。

二、存在不足及改進措施

1.快進度情況下質量控制水平有待提高。

2.快進度情況下需對變更的圖紙多花時間查閱。

工程技術管理部

二〇一五年十二月五日 ?? ?? ??

??

第五篇：房地產開發公司土建工程師總結

土建工程師工作總結

一、工作內容

本人自2011年3月入司以來，一直在城市廣場項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。

在施工現場管理過程中，作為土建專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：

1.負責一標段的土建施工監督管理。通過積極督促施工單位優化施工方案，加班加點，并積極協調各施工單位之間的相互關系，化解了施工中大量的問題和矛盾。但管理也存在不足之處，因趕工地下室剪力墻滲水問題，暴露了施工管理監督不嚴的缺點。交房前積極組織維修。

2.負責二標段景觀園林施工監督管理，目前處于進場前期，為保證5#樓順利交付，該項工作將按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，確保了5#樓交房任務完成。

二、進度控制

目前情況描述 1#樓 四層模板鋪設

2#樓22層施工

3#樓 東單元30層，西單元27層施工

三、質量控制

在一標段的質量管理中，采取一下辦法：

（1）嚴格控制驗收程序：質量方面對每道工序嚴格把關，明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師巡查做到過程控制，工序結束后蘇中質量員向專業監理工程師報驗，監理專業工程師通知總監代表和甲方工程師到現場驗收，甲方至少有一名到場，監理總監代表必須到場，甲方、監理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進的監理質量意識，防止驗收流于形式。

（2）用好圖紙、規范：在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時有憑有據。

（3）組織專項驗收：在一標段施工過程中，多次組織各專項工程驗收，如砌體驗收，鋼筋直螺紋驗收，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等，各次驗收形成圖文資料，如不和要求，追查整改到底。必要時采取發整改通知單和罰款等手段。

1、鋼筋工程：重點檢查檢查鋼筋直螺紋質量、鋼筋綁扎質量、鋼筋分布間距，鋼筋規格是否符合圖紙要求等

2、模板工程：重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。

3、混凝土工程：重點檢查澆搗質量、混凝土標號、大體積混凝土測溫、混凝土現澆面養護等。

4、砌筑工程：重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

四、安全文明施工控制

在一標段施工過程中多次組織安全文明大檢查，形成圖文資料，并及時檢查各家單位的及時掌握和了解現場安全文明施工動態，對發現的問題立即下發通知單，并限期整改，檢查結束后，立即召開會議，對被檢查單位進行總結評比，進一步落實現場的施工情況。

一標段安全通道

1#樓腳手架安全密目網

五、日常工作情況

本人均根據每周的工程部會議、監理例會，對照落實工程進展每周的工作計劃，并審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作也能及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。

六、工作作風

在工作中，本人工作作風扎實，能經常下工地，指導、配合、監督、的施工技術及管理工作。能一如既往堅持協調各公司內外部門的協作關系。

七、與其他各部門的合作協調工作

本人就職以來，及時明確了解本部門與其他部門的配合協調，根據分工，本部門主要與成本部、設計部等部門配合聯系，能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快，促進各項工作的順利進行。

八、公司規章制度流程的遵守情況

公司規章制度齊全，部門員工崗位職責清晰，能認真執行各項規章制度，及時貫徹執行上級的各項工作指令，并執行公司運營和簽證等流程。

九、職業規劃及建議

在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，成為一名優秀的項目經理，為信地的發展貢獻自己最大的力量。

2011年11月19日