第一篇：前進中的×地稅電視片解說詞

文章標題：前進中的×地稅電視片解說詞

××，魯西北平原上的一座小城。悠悠流長的大運河，用甘甜的乳汁孕育了36萬勤勞、智慧的××人。借改革開放之天時，××人上下同心合力，勵精圖治，開拓進取，創造出“經濟發展、社會安定、市場繁榮、群眾樂業”的盛世景象。人們在享受美好生活的同時，并沒有忘記“點滴匯滄海，聚沙成高山”的默

默奉獻者——××地稅人。

第一集組織收入篇

涓涓細流匯大海

××地稅現有干部職工人，下轄個征收分局和個稽查局，個稅務師事務所，共負責境地內戶個體工商業戶、家企業的稅收征管任務。近年來，××地稅在縣委、縣府和省市局的正確領導下，堅持“以人為本、依法治稅，”遵循“抓班子、帶隊伍、樹形象、保收入”的思路，稅收收入連續六年高幅增長，連年超額完成稅收任務（前六年任務數及增長數可用字幕同期標出）。2005年1－7月份完成萬元，比去年同期增長。隊伍建設、硬件建設、稅收征管、稅務稽查、稅收宣傳、精神文明建設均發生翻天覆地的變化。

××地稅的歷史開始于94年8月份的稅收機構分設。從掛牌對外辦公的第一天起，困難與之俱來：群眾眼里的“地稅就是地皮錢”給稅收干部帶來諸多難纏的尷尬；人心渙散、士氣低落……“行沒車，坐沒凳，寫沒桌，住沒窩”描寫了哪個時期辦公、生活設施的現狀；經前兩任局領導及全體干部職干的共同努力，地稅漸漸被社會認知，辦公條件有所改觀，稅收任務也連年超額完成。但執法環境不順暢，高幅增長的稅收任務與辦公、生活條件沒有根本改善成為阻礙地稅事業發展的三大難題。

99年8月份組建了新的縣局黨組班子，新到任的局長王濤受任于危難之際。上任之初，他利用1個月的時間到各基層所走訪、調研，接觸了近百位業內外各界人士，將查找出的“稅源結構不合理，行政干預強，隊伍素質低等十二條亟需解決的問題在第一次全體人員大會上，向大家做了公布，并結合××實際，制定了10條3——5年的長遠目標規劃和[本文屬=好范文 wenmi114.com=站-www.tmdps.cn原創文章，找文章還是到好范文 wenmi114.com，更多原創]10條近期工作思路，那是一次振奮人心、催人奮進的誓師大會。

談起剛開始組織收入的感受，上了歲數的地稅人真是“別有一番滋味在心頭”。

有這樣一個真實的故事。有位地稅干部在收稅時，由于對方沒有建帳，總是抱怨生意清淡，沒有收入。于是，他每天早早起床，趕到這家攤點。從攤主賣出第一籠包子記起，到賣完最后一籠包子離開。幾個月來，風雨無阻，雷打不動。當攤主看到那一筆筆記錄詳細的收入帳時，深深地感動了，心悅誠服地繳納了應繳稅款。

集腋成裘，聚沙成塔。辛勤的勞動，換來了累累碩果，從1999年到2004年，××地稅組織的地方稅收入以年均的速度向上攀升。

（縣地稅局王濤局長：六年來，××地稅組織的收入實現了跨越式的發展。1999年，地稅組織的收入是億元，2004年我們組織的收入為億元，是六年前的倍。六年中，我們累計組織收入億元，直接為地方政府提供可用財力億元，有力地支持了××縣的經濟建設和各項事業發展。）

第二集依法治稅篇

凜然正氣貫長虹

征管底數不清，基礎不牢，征收乏力，管理無序，是那個時期征管工作的特點。重量輕質的粗放管理，稅從口出的隨意執法極大地影響到地稅收入和執法者形象。納稅人納稅意識極差，全縣上門申報率幾乎為零，征管改革也只是停留在口頭上。新一屆黨組決心改變這種落后的征管秩序。為此，他們從摸清稅源結構和存量入手，按稅源“十清”思路，幾年來，先后針對城區內管理薄弱的建筑業、飲食業、煙酒副食業、房屋租賃業、房產稅等行業和稅種進行集中清理，取得顯著效果。既強化了管理，又增加了收入。其中對建筑營業稅的清理，涉及64個建筑單位，74個建筑項目，192個建筑施工單位，項目總造價2。64億元，共組織固投稅入庫115萬元，建筑營業稅151萬元。

整頓納稅秩序，推進依法治稅，是××地稅近年來征管工作的重點。幾年來，各分局通過宣傳、執法、服務多措并舉，逐漸理順了征納秩序，納稅人繳稅意識明顯提高，全縣業戶上門繳稅率由幾年前的幾乎是零躍升到現在的90以上。

該局重視依法治稅宣傳的前期和后期作用，集中宣傳、日常宣傳相結合，增加宣傳的形式和實效。局長電視講話和稅收公告打響稅收清查活動的第一槍，宣傳車巡回宣傳將稅法知識播撒到社會每個角落，稅法咨詢架起稅收與群眾溝通的橋梁，中小學校里的稅法課將神圣的共和國稅收二字深深烙進孩子們雉嫩、純真的心靈。曝光臺、電視曝光將偷稅者的名字和嘴臉暴露無疑……。報紙上有文字，電視上有影子，電臺上有聲音，××城地稅漸漸走入千萬尋常百姓家。

工作力度是依法治稅和稅款入庫的最終保障。新班子上任后的前兩年里，是稅收保全措施和

稅收強制執行措施運用最多的兩年。有眾多的涉稅不法分子被依法強制執行，打掉了往日的囂張氣焰，建立了新的納稅秩序。在這場正義與邪惡，是與非的較量中，各地依托黨委政府建立起來的協稅、護稅組織發揮了積極作用，公安干警的參與保證了強制執行的順利進行。

其中城區分局邀請城區公安干警來地稅局坐班，白天催、晚上扣，連續加班1個多月，拔

掉24個釘子戶，理順了“北關”老大難一條街。

××工業園現有企業23家，年納稅額在萬以上，現成為××經濟和稅收的新亮點。建園之初，由于管理上的原因進園企業以為進了“園”就如同進了“保稅區、免稅區”，“不辦證、不申報、不繳稅”，業戶納稅意識極差。應時成立的工業園稅務所從加大稅法宣傳，強化執法力度，提高服務質量，規范納稅意識入手，舉辦辦稅人員培訓班，深化、細化思想宣傳工作，糾正企業領導人各種模糊錯誤認識，改變過去那種“依靠縣長找市場”的落后經營理念，并將園內的企業全部納入正常管理軌道，申報率、辦證率均達到100。

征管改革在此基礎上也取得大的進展：全部實現微機開票，征管檔案全部錄入微機，檔案管理達到省級二級標準。因事設崗，以崗定責，以責定考，以考計分，以分定獎懲，推行征管“七率”指標考核，征管查初步分離，“一人進戶，各稅統管”的專管員時代已徹底結束，代之新型的管片員、聯絡員、巡視員“三員”稅源管理法。“以納稅申報和優質服務為基礎，以計算機網絡為依托，集中征收，重點稽查”的現代征管模式已具雛形，征管工作走上了法制、規范、效率、有序的良好軌道。

在整頓納稅秩序過程中，××縣稽查局查偷堵漏，挖潛清欠，治典懲亂發揮了重要的作用。幾年來，稽查局、稅偵隊共查補數額萬元，入庫萬元，先后扣押轎車輛，查封欠稅單位銀行戶個和個單位商品房，共受理起涉稅案件，是分設后前5年稽查收入總和的倍。

管弦齊奏賦新聲，凜然正氣貫長虹。六年的創業，六年的奮斗，一支清正廉潔、剛正無私的稅收執法隊伍伴著時代的主旋律，奏鳴了我縣地稅事業的華彩樂章。

第三集優質服務篇

春風化雨潤人間

有一位金融專家，曾經把稅收征管體系比做一座“金字塔”，為納稅人服務是這座“金字塔”的基礎。納稅服務體系建立不起來，整個征管體系終將成為空中樓閣。××地稅人，在堅持不徇私情、剛正執法這一寶貴精神財富的同時，越來越清醒地認識到執法也是服務，而對服務來說，僅憑板著“包公臉”做到鐵面無私還遠遠不夠……

該局充分運用政策和信息優勢，提前服務。他們利用地稅獎限政策，積極支持企業轉軌改制，興辦第三產業，調整產業結構，并輔導企業財務人員帳務處理知識，舉辦稅員等級制，幫助建立現代企業制度，提高經濟效益。同時，用足、用活政策鼓勵個體、私營經濟發展、扶持下崗職工再就業。幾年來，幫助家企業改制轉軌，舉辦財會、稅法知識培訓班期，培訓企業廠長、經理、辦稅人員人，提供有價值信息余條。近幾年來，國家推行積極的財政政策，通過稅負、稅種的調整來刺激經濟發展，他們摒棄眼前利益，“放水養魚、涵養稅源”，推動了地方經濟的發展。2000年8月份，縣宏達造紙廠多方籌資購進一臺價值500多萬元的技改設備，由于貨款回收遲滯，加上銀行還貸，致使生產周轉資金發生困難，該局及時按國家稅收政策給予抵免企業稅40的優惠照顧，減免地方稅收50多萬，解決了企業的燃眉之急。“玻璃鋼、橡塑、地毯”是××縣的三大支柱產業，由于部門多頭亂收費，業務員出現大量外流現象。縣局領導在深入民營企業調研時得知這一情況后，迅即研究對策，并將“規范執法、稅費歸位”的建議報送市、縣有關領導。經過經濟執法環境的集中整頓和基礎投資環境的改造，出現了大批業務員回流××的欣喜局面。2000年9月底，市局領導得知這一情況后，鞠德鵬局長帶領局機關副科以上38人來××考察民營經濟發展情況。考察后關于民營經濟發展的幾點建議得到了黃勝書記的親筆批示，要求全市學習德州地稅這種做法。

幾年業，××縣地稅局還心系納稅人，強化服務意識，提高服務質量。他們提出“人人是窗口，個個樹形象”的口號，開展全方位、多層次的服務活動。文明辦稅，承諾服務。該局在辦稅服務廳開展了微笑服務、限時服務、依法服務、廉政服務等8項競賽服務活動，推行“崗位職責公開、辦稅程序公開、稅收法規公開”等“服務十公開”，實行持牌上崗，規范文明用語和服務忌語。對納稅人實行“五個一”承諾，做到“一張笑臉相迎，一句您好問候，一腔熱情接待，一片真誠辦稅，一聲再見相送”。開通地稅“111”服務熱線，解答涉稅咨詢，接受監督投訴，聽取工作建議，上門辦理稅收服務，深受當地群眾歡迎。幫貧扶困、愛心服務。幾年來，該局支持農業生產抗旱打井眼，向災區捐款、物萬余元，公益獻血人次。連續3年被縣府評為“支持地方經濟建設先進單位”，樹立起了良好的社會形象，促進了稅收工作的健康發展。

第四集基礎建設篇

開疆拓土創新天

1999年，新的領導班子上任伊始，面對的是360萬的外欠帳和“行沒車，坐沒凳、寫沒桌，住沒窩”的辦公和生活環境，手工開票是征收方式，算盤計稅是稽查手段，自行車是唯一的交通工具。

如果說當時城區的辦公條件不容樂觀，那么鄉鎮稅務所的貧困與艱辛則更是不言而喻。

就是在如此惡劣的環境之下，我們的地稅人員克服著常人難以想象的困難，無怨無悔地戰斗在艱苦的稅收一線，一分一厘地收集著國家的稅款。

再苦不能苦基層，再難不能難一線。地稅的決策者們開始了“上級爭取一些，自己節約一些，政府支持一些”的多方籌資渠道。

年，投資576萬為60戶干部職工修建了兩幢8000平方米的宿舍樓；年，投資525.9萬元，修建了4600平方米的縣局綜合辦公樓；年至年，先后投資300多萬元，修建了6個農村分局辦公樓。截至今年7月份，全部農村分局、所都遷入了新辦公樓，全局辦公面積由1999年的2128平方米增長到現在的10294平方米，徹底改變了租房收稅、危房收稅的歷史，實現了辦公樓房化，達到了綠化、亮化、美化的目標。全局固定資產原值由1999年的250.3萬元增長到現在的1087.5萬元。交通工具由1999年的3輛增加到現在的18輛。

（王濤局長：“基層的同志們非常辛苦，肩負著為國收稅的重任，把他們的工作環境創造得好一些，使納稅戶有一個方便優美的辦稅服務場所，是我們應當著力解決的重點工作。”）

今天的地稅人不僅擁有了寬敞整潔的辦公室、設施一流的征收大廳、井然有序的資料室，并開設了會議室、閱覽室、健身房、活動室、職工餐廳等集學習、鍛煉、休閑和后勤服務于一體的多功能空間，地稅人有了自己設施齊全的“家”。

在強力打造基礎設施的同時，六年間，××地稅的技術裝備也同步得以大幅度提升。六年來，××縣地稅局先后投入150多萬元，發行完善了縣局中心機房及其設施，機房面積由15平方米擴大到50平方米，樂平市了防靜電地板，安裝購置了網絡機柜、防塵機柜等，達到了規范化、標準化要求，購置了65臺微機工作站、4臺筆記本電腦，12臺UPS電源、48臺打印機，安裝了無線網點9個，備用ADSL內網專線13條，實現了省、市、縣、鄉四級網絡貫通，計算機數量由2000年的24臺增長到目前的92到，達到了省局“按崗配置”的標準，同時，對省局的各種應用軟件重點培訓并推廣使用，初步形成了以信息化為支撐的稅收征管體系。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”在時代變革中順勢而上的××地稅人，放眼匠心獨具的開闊視野，融合集體創作的智慧結晶，拓基礎建設之陣容，展科技興稅之空間，全新打造出了一個令人矚目的地稅新紀元。

第五集隊伍建設篇

勵精圖治鑄稅魂

思路決定出路。決策者是冷靜的。在“一年打基礎，兩年上臺階，三年大變樣，五年創一流”思路新鮮出爐后，××地稅的領導者就敏銳地認識到：要收好稅，必須先帶好隊；要創造一流的業績，必須要打造一流的隊伍。

決策者也是睿智的。在科技革命的浪潮大有“山雨欲來風滿樓”之勢時，他們就預感到，信息時代的到來將勢不可擋，未來的競爭就是知識的競爭，人才的競爭。于是，他們以高起點和大手筆，開始了打造一流隊伍的素質建設工程。

（地稅干部：當時，地稅局只有六臺電腦，局里要求我們學習，而我們已經習慣于過去的手工作業模式，現在要求我們學習，總有一些不理解和不支持，但是隨著信息時代的發展，不學習不行呀。）

正是帶著這樣一種不理解和不情愿的心態，習慣了傳統手工作業模式的稅務干部一批批地被“趕”進了計算機培訓的課堂，拿算盤的手敲起了鍵盤。

一年之后，全國稅務系統開始了建立“以納稅申報和優質服務為基礎，以計算機網絡為依托，集中征收，重點稽查”的征管新模式的稅收征管改革，直到此時，大家才理解了決策者的用心，讀懂了“電腦掃盲”的真正內涵。

在今天的××地稅，電腦已經成為稅務干部不可缺少的一個工具。全系統４５歲以下干部職工１００％取得了全國計算機等級證書，一批自學成才的計算機操作能手和“土專家”涌現了出來。

該局還本著“干什么，學什么；缺什么，補什么”的原則，經常組織各種形式的更新知識培訓。同時，在全系統實施“素質教育工程”和“以師帶徒”活動，始終不渝的抓好業務培訓和學歷教育，現在，該局職工大專學歷的已經達到了92％。

××地稅還從創新規范管理著力，通過創新用人機制，逐步建立起競爭上崗制度，推選能級管理，培養組建起一支高素質的干部隊伍。通過創新考核機制，完善制定了48項468條規章制度，建立“按規章辦事，用制度管人”的體系，建立起科學的績效考核機制，逐步實現了由“要我干”向“我要干”到“要干好”的轉變；通過創新廉政監督機制，以三個《條例》為重點，武藝常紀、政紀、條規教育，組織廉政考試，深入開展稅檢共建，認直落實廉政建設責任制，促進了干部職工工廉潔意識的提高，連續多年沒有發生違紀違法行為，在全縣組織的行風評議活動中連續六年名列榜首。

（××地稅局副局長：長期稅收工作的實踐告訴我們：做好稅收工作的根本是人才。征管工作的信息化，企業性質的多元化，稅收工作的法制化都對稅務工作者的素質和技能提出了越來越高、越來越具體的要求。近年來，縣局黨組在加強干部學習教育問題上，態度始終是堅定不移的。

位置擺得高，精力用得多，經費投入大，既采取行政推動，政策引導，又采用機制激勵，考試檢驗等多種手段，既組織各種形式的培訓班、學習班，又鼓勵干部職工參加各類學歷、學位教育，著力引導職工自覺學習，希望學習能成為需要，養成習慣，在全縣地稅系統初步建立了全員學習、終身學習的教育機制，倡導大家向學習要質量，向學習要效率，向學習要解決問題的辦法，向學習要開拓創新的思路。其目的就是建設素質工程，促進人的發展，卓有成效地提高稅務干部的綜合素質，為地稅事業的持續、健康、穩定的發展提供智力支持和人才保障。）

第六集走向輝煌篇

凝心聚力爭一流

共和國的藍天下，稅徽熠熠生輝。××地稅，這支從無到有、由弱變強的藍色勁旅，正在日益走向輝煌和壯大。沐六年風雨，酬凌云壯志；以膽識為硯，化汗水為墨；著治稅之筆，圓強國之夢。一幅聚財為國、執法為民的宏偉畫卷，在××大地鋪展開來……

從剛開始“一年打基礎，兩年上臺階，三年創大變樣，五年創一流”的初步規劃，發展到今天部署周密的“１２３４５”工作思路這一全盤韜略，（畫外音同時伴字幕推出：即圍繞組織收入這一中心；突出稅收信息化建設和崗位目標管理兩個重點；加大文明創建、稅源管理和規范執法三方力度；強化干部隊伍建設、政風建設、制度建設、基礎建設等四項建設；正確處理好組織收入與發展經濟、規范執法與優化服務、鞏固完善與創新發展、科技興稅與加強管理、條條管理與塊塊協作等五個關系。）地稅的決策者們始終目標明確、思路清晰，引導著××地稅循序漸進地朝著“爭當全市地稅系統排頭兵，力爭進入全省稅務系統先進行列”這一宏偉目標邁進。

前瞻的思維，審慎的權衡，化作設計之精髓，為構筑××地稅這一形象工程勾勒出拭目以待的宏偉藍本。于是，不斷夯實地稅基礎，全面強化基層建設，就成為“萬丈高樓平地起”的關鍵所在。

（王濤局長：“我經常在思考這樣一個問題：通過什么抓手使××地稅向素質優秀、作風優良、服務優質、環境優美的更高境界邁進？）

創建標準化分局，這是一項涵蓋了稅收工作各個環節內容的系統工程。其目的在于依托創建為平臺，使各地稅基層單位更新理念，整章建制，嚴格執法，優化服務，力爭做到各項工作更加趨于完善和規范，從而使地稅事業再創新輝煌。

年底，××地稅家基層單位全部通過市局標準化分局的考核驗收，創建面和創建達標等級位居全市第一，115名地稅人用心血和汗水在爭創標準化分局的戰役中，贏來了一個輝煌的“滿堂紅”！

伴隨著標準化分局全面達標這一物質文明建設的豐碩成果，××地稅人在欣喜之余也清醒地意識到：榮譽不是休止符，創建永遠無止境。物質文明建設只有和精神文明建設并駕齊驅，才能筑就起××地稅這一形象工程的穩固載體。于是，××地稅人在精神領域內開始了深層次的探索。“提升內在素養，營造地稅文化”的嶄新思路隆重出臺。

用理念約束人，用素養熏陶人，用規章引導人，這就是新時期地稅文化弘揚的宗旨。它倡導和鼓勵職工強化自我完善，打破傳統機制下的有形約束，由內至外，由表及里，全面營造一個以人為本的嶄新管理機制。

看，地稅人開展的稅務文化建設真可謂內容豐富，多姿多彩！稅收專題研討會上，他們是暢所欲言、各抒己見的理論者；落日余輝映照下的籃球場，他們是一群生龍活虎、意氣飛揚的運動員。

軍事化訓練增進了地稅人敢于拼搏的團體意識；英語課堂濃濃的學習氛圍寄予著地稅人對更新知識、充實自我的強烈渴望。

嘹亮的歌聲唱起來，優美的舞姿跳起來！平日里馳騁在稅收疆場英姿颯爽的地稅人，在歡聚一堂的展示舞臺上，載歌載舞，激揚文字。聲情并茂的小話劇感人肺腑，慷慨激昂的詩朗誦振奮人心。他們在頌揚，他們在謳歌，那一招一式，字里行間盡情抒發著××地稅人對地稅事業崇高的敬意和無盡的愛！

“人人受重視，個個被尊重”的地稅文化內涵輻射出強烈的感召力和向心力，激發起地稅人崇高的使命感與責任心，不僅創下了××地稅各項工作的輝煌業績，也為××地稅摘取了省、市、縣三級文明先進單位的榮譽桂冠。

六年豪情寫春秋，六年征程鑄輝煌！短短六年間，××縣的地方稅收入逐年劇增，億元的累計稅收，融合著地稅人艱辛聚財的汗水，為振興××經濟源源不斷地注入著新鮮血液，一筆一劃地勾勒出××縣令人振奮的前景藍圖。

在肩負著為國聚財使命的同時，××地稅六年如一地磨礪著依法治稅的神圣利劍。文明執法、規范服務、陽光辦稅、從嚴治隊，各個環節上的精益求精，鑄就了今天有口皆碑的執法新形象，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

（王濤局長：“十年來，××地稅不僅在硬件建設上發生了翻天覆地的變化，更重要的是塑造了一支團結拼搏謀發展，凝心聚力創一流的地稅干部隊伍，從而不斷地開創出地稅事業的新輝煌！”）

新的起點，新的希望，新的目標，新的追求，昭示著××地稅人在追求不息的雄關漫道上，必將繼往開來，再創輝煌！

萬馬奔騰拓平川，鯤鵬展翅競蒼穹。沐浴著新一輪的金色陽光，××地稅，這只羽翼漸豐的雄鷹又將展翅高飛！

《前進中的×地稅電視片解說詞》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀前進中的×地稅電視片解說詞。

第二篇：電視片解說詞

狂水河畔的明珠

——王莊小學校園文化建設專題片解說詞

責任編輯：薛連香攝像歐國五編輯制作：歐國五（片頭出：狂水河畔的明珠：掃描推出狂河——龐窯水庫近景掃描到遠全景，再橫移至馬嶺山君召段）畫外音：綿延的馬嶺山，橫亙東西；潺潺的狂河水，明凈碧透。在這片土肥地沃的綠地上，鑲嵌著一顆璀璨的明珠—君召鄉王莊小學。

君召鄉王莊小學是一所成建制農村小學，始建于1965年，占地面積 3800平方米，建筑面積 970平方米，現有11個教學班，230名在校生，11名專任教師，圖書、儀器配備齊全，我們有兩幢教學樓一幢辦公樓和全水泥硬化的操場。

近年來，我校在市教育局和鄉中心學校的正確領導下，注重全方位多角度打造校園文化，創建文明校園。學校的面貌發生了很大改觀，師生的文明行為習慣日益規范，良好的校風已經形成。在這條路上，我們做出了有益的探索，并已初建成效。

在校園文化建設中，我校以“文化品位，現代信息，人文精神”為理念，按照全面推進素質教育的要求，以“一切為學生的發展而服務”為宗旨，以學生為主體，以建設優良的校風、教風、學風為核心，以優化、美化校園文化環境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體，推動形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風尚，使學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感

染，在良好的校園人文、自然環境中陶冶情操，促進他們的全面發展和健康成長。

一、環境

（由王莊小學校門向里推，顯示背景墻、掃描校園全景，移至特寫：“插上理想的翅膀，揚起智慧的風帆”）出現畫外音：走過風雨，走過百年。如今，在新世紀的陽光沐浴下，王莊小學的發展更快了，校園面貌煥然一新。無論是辦學規模，還是辦學設施，在全鄉乃至全市農村小學可以說是引人注目的。前登封市委書記張學軍視查我校后曾給了很高的評價。

（校內景物不斷變換）以優美的環境育人，是我們學校的辦學理念。創建好的教學環境、改變辦學條件是我們的工作目標。近年來，我們學校走過了起步光輝燦爛歲月。多方籌措資金，逐年拆除校舍中的危房，新建、改建了一棟棟教學樓、辦公樓；整修了學校大門，在硬化校園場地的基礎上，有計劃地進行綠化、凈化、美化工作。

而今的王莊小學，教學用房寬敞、明亮，多媒體教室和各種現代化設備設施配套齊全。校園布局合理，優美整潔。漫步校園，綠樹環抱，曲徑通幽；桐葉舒展，苗圃茁壯，整潔衛生的校道，得體醒目的標語，寬闊平坦的操場，透視著陽光體育的現代氣息，處處給人以美的享受。教學樓內，流淌出瑯瑯的書聲，莘莘學子在這里尋尋覓覓，積蓄前進的力量。計算機網絡讓知識與信息連接起你我他；紅領巾廣播站把學生夢想的空間延伸；洋溢著花木芳香的學校花園里，同學們

在學習、切磋，在寬闊的運動場上展現生龍活虎的身姿。校園的每一角落都是一個美的所在，都是一個“教育的潛在課堂”。

二、育人氛圍

（由國學經典“三字經”、孝經的節選五十六個民族的大家庭壁畫特寫到操場掃描，再切換到教室）畫外音：如今我們的校園，時時處處都充滿著濃郁的育人氛圍，操場周圍墻壁上有我們精心制作的國學經典“三字經”、孝經的節選，五十六個民族的大家庭壁畫。課余時間，學生們常會到這里抄錄背誦這些名言、警句，接受祖國傳統禮儀的教育，陶冶學生的情操。孩子們也可以認識各民族的兄弟姐妹，知道我國是一個多民族大家庭，全國各族人民的團結和諧相處，是我們國家振興、富強，不可戰勝的力量。

三、課堂教學

（教室師生上課特寫不斷切換）畫外音：教室是教與學的主要場所。一個整潔美觀的教室，坐在其中有一種如沐春風的溫馨感覺，陶冶著師生情操。我們的每個教室都是求知的樂園，孩子們會在里邊盡情揮灑自己的才能，教室里形式新穎、結構緊湊，內容充實的版面是孩子自己精心打造的杰作。里面有學生的作文、剪紙展示、班級之星等，這些都充分表現了孩子們豐富的內心世界。

四、豐富的活動

（各種課外活片斷不斷推出）畫外音：“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”。近年來，我們因地制宜，按照“協調和諧、美觀大方、有效育人”的思路，致力于校園文化活動建設。通過開展養成教育活

動，培養學生養成良好的行為習慣。認真組織開展抓好文明學生、安全文明班級、安全文明組室創建活動。充分利用板報、升旗儀式、主題班隊會等渠道，通過手抄報展覽、文藝演出等形式，營造濃郁的校園廉政文化氛圍，滲透“敬廉崇潔”，思想從小培養學生的廉潔意識。每年學校都堅持舉行學生書法、繪畫比賽以及文藝會演等活動，豐富學生的課余生活；開展中華古詩詞誦讀活動，在培養學生人文精神的同時，增強學生的中華文化底蘊。社會實踐活動也是我們校園文化建設的重要內容。我們組織學生到村里主要街道打掃衛生、讀書競賽、演講比賽活動，培養學生的關愛之情和社會責任心，增強學生對祖國、對社會、人民的熱愛之情。

五、領導關懷

由省、市、教育局領導視查學工作的照片和慶“六一”等活動的場面推出畫外音：為了搞好這項工作，幾年來，市教育局、鄉政府、鄉中心學校、村委領導對我校的發展和建設給予了親切的關懷和高度的重視，省政法委書記李新民、省高招辦沈處長、前登封市委書記張學軍、君召鄉黨委書記王向民、市教育局李成林局長、申朝輝局長等領導多次到學校指導工作。省高招辦駐村工作隊給我們最大的物力和財力的支持。連年來共為我校投入資金近30多萬元；鄉政府、鄉婦聯“六一”期間也為我校捐贈了一定數量的學習用品；全村干群也是我們工作的堅強后盾。正是由于各級領導的重視和正確領導，才使我們小學得以健康成長(顯示薛長的講話同期聲)。

尾聲：由旭日東升、鮮花、蜜蜂等自然景物為北景，推畫外音：校園如詩，風景如畫。校園文化如一支支澎湃激越的交響曲，又如一首首沁人心脾的抒情詩，良好的環境氛圍給學生以美的熏陶，智的啟迪，行的規范。正如校長薛連香所倡導的：愛滿校園，責任至上，和諧發展，自主創造。優美高雅的校園環境是孕育種子的土壤，健康向上的校園文化是滋養花根的養分。我們相信，王莊小學勢必放飛更多的雄鷹，這些矯健的雄鷹一定會飛遍神州，飛向全球（出現火車飛馳、飛機飛翔的鏡頭）!

君召鄉中心學校供稿

2009年4月30日

第三篇：投資公司電視片解說詞

投資集團【宣傳片片頭】 宣傳片片頭】 片頭 一個企業發展壯大的遠景, 一座城市中興的宏偉藍圖, 一個民族復興的偉大夢想, 正在激情迸發—— 這,就是夢想的力量!一個改善人居品質,實現詩意棲居的夢想;一個推動城市化進程和工業化進程的夢想;一個產業報國,科技強國的夢想;在激情迸發的時代里,成為城市夢想的最強音![字幕 字幕] 字

幕 創造無限品質致遠 投資集團/[字幕] 上個世紀九十年代初的長沙,充滿著繽紛的夢想色彩.一位懷抱創業夢想的青年以高屋建瓴的戰略思維醞釀了一個企業的誕生.1991 年,一家名為的公司,啟開了追逐夢想的序幕;【宣傳片理念】 宣傳片理念】 在長沙這座古老而現代的城市里,我們不僅看到了為夢想不懈努力的人們, 更看到了一種敢為人先的城市精神!90 年代的長沙, 開始奔跑著追逐夢想, 房地產正式步入市場軌道, 城市化 與工業化成為時代主題,這,為城市夢想的破繭而出提供了動能![字幕]1991 年,長沙昌盛石油有限公司成立;1999 年,第一個房地產項目 花園成功面市;年,長沙第一個江景樓盤景園一炮而紅;200 4 年,園林地產項目楓林綠洲小區全面交房;年,處于世界領先水平,填補 國內空白的第一條全數控螺旋錐齒輪生產線在中大建成投產;年,規劃 總建筑面積 100 萬平方米的高檔住宅項目——正式破土動工....../[字幕] 城市夢想的核心在于城市精神,企業夢想的核心在于企業文化.在的夢想里,我們發現價值所在: [字幕]創造無限,品質致遠;努力,認真,細致,奉獻;自律,寬容,誠信,超越;誠實為本,合作雙贏,為客戶創造價值/[字幕] 這就是發展的基點,更是賴以生存的夢想之魂!正是由于這種對夢想與理念的堅持,正是由于一群被認同亦認同的人 才,這家以房地產開發為主,涉及數控裝備,建筑安裝,物業管理,石油化工 等領域的現代民營集團企業不斷發展壯大,目前,已發展成為總資產數億元,年 納稅過數千萬元的集團企業.【企業價值】 企業價值】 創造價值,實現夢想;在始終如一的堅持中;換來了城市與大眾的認可和尊重;這是個歷經艱辛的過程.在這個過程里,我們將產品品質和服務品質理念轉化為了行動,我 們為員工,為客戶,為社會執著追求!我們不斷地圓夢,奔跑與騰飛![字幕]最幸福的價值創造者/[字幕] 堅持:員工是企業珍貴的財富,也是企業財富的必然分享者,經過不斷發 展壯大,集團已擁有一支高學歷,高素質的員工隊伍.在,員工辛勤工作的 同時,也享受著與公司共同成長的幸福與快樂.[字幕]最執著的產品研發者/[字幕] 專門設立了具有一流水平的產品研發機構,專業化研究中國人的居住和生 活需求的變化,研究建筑的發展對我們生活習慣的影響,引領著建筑時尚.[字幕]最完美的品質塑造者/[字幕] 為創造有遠見的生活,為提供給客戶高品質,高品位的產品,對產品細節 的苛求簡直到了入迷的狀態.在房屋的空間構思,功能需求,平面布局,園林配套等細節方面仔細斟酌, 甚至包括空調如何擺放才增加美感,插座如何安裝才方便生活,房屋如何設計才 最大化享受陽光等細節都反復論證,精雕細琢;[字幕]最主動的客戶服務者/[字幕] 遵循讓客戶感動的價值觀念,在開發選址,規劃設計,生態環境,工 程建設,裝修設計,物業管理,售前售后服務等方面向客戶提供主動,規范, 細致,創新的專業化服務,形成一套完整的,有特色的服務保證體系.[字幕]最受人尊敬的回報者/[字幕] 做企業不能一心只想著賺錢!當你為客戶創造價值的時候,也就實現了自己 的價值.企業是經濟組織,更是社會組織,企業的核心價值是它的社會價值.愿意在為社會提供產品和服務的同時,承擔相應的社會責任,回報社會 的腳步從未停止—— 捐資 50 萬元幫助 60 名貧困大學生圓了重點大學夢;出資近3000 萬元促進社會教育事業;捐資數百萬元參與希望工程,春蕾計劃;資助數十名失學兒童重返校園;直接安置了數百名社會勞動力就業;通過參與國企改制,解決了近名國企職工的安置問題;以他自己的行動踐行著他回報社會的諾言.【企業夢想】 企業夢想】 城市化和工業化這兩大時代主題為實現夢想提供了廣闊的舞臺: ,在這個舞臺上, 將譜寫房地產開發上新的篇章.將演繹高新技術改造和提升傳統產業的新傳奇.將打造為客戶創造價值的不朽巨作.,以苛求產品品質和服務品質的扎實行動,朝著自己的夢想,不 懈努力著!的理想是做陽光企業,做最受人尊敬的企業.在未來五年,將通過三步走實現產值 60 個億,將從品牌,規模和貢獻三個 方面打造成為一流的民營企業,優秀的行業品牌;將為國家創造直接稅收 3-5 個億,解決 6000-8000 名社會勞動力就業;將為加速長沙城市建設步伐,促進長沙經濟騰飛,為民族裝備制造工業的振 興注入強大推動力.成績,只是起點;,正蓄勢奔向更高的高度.,正騰飛—— [尾聲 尾聲] 尾聲 夢想 從故鄉的行囊里走出來 從輾轉的路途中走出來 從深夜寫字樓的燈光中走出來 夢想 在湘江兩岸翻開了新的篇章 …… [字幕,同時配音]創造無限品質致遠共創美好遠景投資集團/[字幕,同 時配音]

第四篇：電視片解說詞配音稿

電視片解說詞

熔鑄交通警魂 確保一方平安

——漢中交警一大隊交管工作巡禮

美麗的漢中，是陜南政治經濟文化中心，毗鄰陜、甘、川的交通樞紐。在這里，活躍著一支生機勃勃的交警隊伍，他們潛心維護交通秩序，預防交通事故，確保一方平安，為推動漢中的經濟發展和社會進步，做出了突出的貢獻。

抓隊伍，內強素質外樹形象

漢中交警一大隊自2011年3月組建以來，在新一屆大隊領導班子的帶領下，開創了嶄新的局面。

加強隊伍建設，提高整體素質，是建設一支過硬隊伍的重要前提。大隊先后開展了春季作風整訓、執法教育、紀律作風教育等10余次活動。形成了集中學習與自學相結合的學習制度，保證了干警每周學習四小時的學習時間。適時開展的警體訓練活動，促進了思想素質與體能素質的同步提高。

收集社情民意，促進作風轉變是強化隊伍建設的重要途徑。在 “開門評警”大走訪工作中，大隊深入開展了“三訪三評”、“三問三解”、“三服務三促進”活動。大隊領導深入 到企業、單位、學校進行座談走訪，傾聽群眾呼聲，解決了轄區農副產品車輛運輸綠色通道、中學巷居民出行難等一批企業關注、群眾關心的熱點問題。

建章立制，規范內部管理，加強社會監督是隊伍建設的保障。大隊修訂完善了《目標考核獎懲辦法》《請銷假考勤制度》等9項管理制度，實現了檢查考核的制度化管理。大隊選舉產生了自分設之后的新一屆黨總支委員會委員。大隊聘請35名來自社會各界人士，強化了外部監督。

通過扎扎實實的隊伍建設，民警的責任意識和服務熱情得到了顯著提高。全隊涌現出了一大批先進人物和先進事跡：交警總隊授予一中隊為“優秀執勤中隊”、市政法委授予大隊 為“人民滿意的政法單位”，市交警支隊授予大隊為“優秀大隊”。民警侯長順被公安部授予“全國優秀人民警察”。協警宋孝斌、祝琳慧被網民盛贊為 “漢中最美交警”。

嚴整治，疏堵保暢強化管控

近年來，隨著機動車和駕駛人數量的快速增長，加之城區東片的路網結構不甚合理，高峰時段主要道路擁堵、人車混行的現象時有發生。

針對轄區交通管理實際，大隊在經費十分緊張的情況下，積極籌措資金，完善城區道路交通安全設施添置。在東一環 與前進東路、蓮湖路與北大街十字等多個路口設置移動式紅綠燈，施劃交通標線1800多米。在陳家營十字南段、市醫院、東門橋等T型路口安裝中心隔離欄近千余米，增設多個交通標志，有效的解決了短距離交叉的高峰擁堵。

大隊還以活動帶動戰略入手，加強了疏堵保暢的管控工作。一年來，先后開展了春運交通管理、“2012-平安1號、2號”百日專項行動、“五五三”嚴打整治、渣土車集中整治、酒駕整治等10項專項活動。在轄區興漢路開展的 “文明交通示范路”創建，對大隊的交管工作中起到了以點帶面的輻射作用。針對重點路口路段，采取高峰守點，平峰巡線的警務模式，同時加大了對校園周邊管控力度，有效防止了大面積長時間交通擁堵，保障了轄區道路安全暢通。

從春運伊始，大隊采取了一系列超常的工作措施，制定了《實施方案》及《工作預案》，全體民警停止正常休假，全力以赴投入到春運工作中，逢車必查，嚴防死守，轄區未發生一起死亡3人以上的特大交通事故。

在 “2012-平安1號、2號”專項整治行動開展中，針對重點道路、車輛和駕駛人，加大路查路檢力度，特別是延安“8.26”事故的發生后，大隊迅速召開會議安排部署，在轄區再次掀起“除隱患、堵漏洞、防事故”的客運車輛專項整治高潮，有效遏制了超速行駛、客車超員、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛等違法行為。洪水橫流、方顯英雄本色。今年9月，連降暴雨，漢中城區多處內澇，大隊立即啟動惡劣天氣應急預案，全警出動，實施近端管制，遠端分流的管控措施，確保了車輛行人安全通行。今年，大隊先后圓滿的完成了黨的“十八大”期間的穩控工作，完成了“元宵節”“雙花節”、市區“兩會”以及15起中、省領導來漢視察安保任務，實現“零差錯”的工作目標，受到了各級領導和社會各界好評。

下列沉甸甸的數字，無不飽含汗水與智慧，閃爍著法制威力。一年來，大隊累計出動警力21826人次，警車4981臺次，查處各類交通違法行為62456起，查處報廢機動車輛56臺，依法收繳銷毀假牌、套牌102副，查處酒后駕車25起，醉酒駕車交通肇事10案10人，行政拘留151人。

防事故，規范執法打防并舉

漢中交警一大隊以執法規范化建設為契機，狠抓道路交通事故處理及預防工作，構建起以人民調解為依托、行政調解為補充、司法調解為保障的“三位一體”交通事故調解模式。

在事故處理工作中，狠抓事故的快速處置，推行陽光作業，實現了法律效果和社會效果的有機結合。大隊還從以下四個方面著手：一是狠抓事故崗位整訓，針對問題，制定措施，限期整改。二是抓事故隱患排查，夯實安全管理主體責 任。層層簽訂執法質量考評責任書，實行四級負責制。三是開展執法質量檢查及廉潔執法自查、督察活動。四是實行一案一考評制度，納入當月目標考核。執法辦案推行網上流程管理、審批、監督，延伸信息化手段。

為了進一步提升處警的快速反應能力，大隊先后新配備了事故勘察車3輛，新配備便攜式現場繪圖設備和路面執法單警裝備，增強了民警的事故現場處置能力和復雜局面的駕馭能力。

打造一流警隊是大隊抓執法規范化建設的又一舉措。2012年大隊先后投入資金100余萬元，對綜合中隊、事故中隊、一中隊、二中隊、四中隊實施了執法功能區規劃改造。辦案區突出安全特征，設置了訊問室、行政調解室、信息采集室等5個功能室，實行了物理隔離，設置了監控、錄像和錄音設備，窗戶設置了安全防護網，有效防止了執法過程中涉案人員非正常死亡等重大責任事故。辦公區統一了設施和房間標識，對辦公區重新粉刷，新購辦公桌椅、文檔卷柜、墻上圖版統一制式、整齊劃一，達到了辦公環境整潔規范。

執法規范化建設的加強，使得辦案質量有了明顯提高。今年，立案查處逃逸案件13案，偵破11案，偵破率達84.61%。其中破獲有較大影響的逃逸案件3起，特別是破獲“

5、16”、“

5、18”兩案，依法將兩名犯罪嫌疑人抓獲歸案，受害人家屬送感謝信和錦旗，燃放鞭炮深表感謝。

強宣傳，拓展平臺營造氛圍

在交通安全宣傳工作中，漢中交警一大隊始終堅持深入到位、點面結合、不留死角、注重實效的工作方法，從宣傳內容的知識性、趣味性和便于記憶等方面入手，認真組織宣傳材料的編寫工作。一年來，編印了16種宣傳材料，印制《交通指南》等材料10萬余份，刻錄光盤200余盤，以“五進”宣傳為依托，深入開展交通安全宣傳教育活動。

大力推行電子政務，搭建對外宣傳教育平臺。大隊創建互聯網門戶網站。無線通訊終端發送短信15條。在報紙等媒體開辟欄目，定期播發專題，在電視熒屏游飛字幕滾動播出交通安全宣傳廣告。

濃郁的宣傳氛圍，營造了一抹靚麗警營文化。按期完成的陜西省公安志〃漢中篇編纂與漢臺交警志編撰印制承載了歷史和記憶；檔案室榮獲省廳3A級認證更是辛勤與汗水的結晶。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。漢中公安交警一大隊正以求真務實的作風，開拓進取的精神，深刻學習和貫徹黨的十八大精神，繼續為我市的經濟發展，社會和諧穩定，努力開創交通管理新局面，抒寫閃光的新篇章。

漢中市公安局交警支隊一大隊

二〇一二年十二月

第五篇：公司企業電視片解說詞

“山西國企轉型跨越風采展播”——建工篇

這是一個古老的城市，它穿越過盛唐時期的鼎盛輝煌，它也歷經了宋代的水火洗禮，它還曾經在1955年創下了一個令時人瞠目的壯舉，那就是修建了一條70米寬的大街——迎澤大街。

（太原航拍，迎澤大街）

當時古城太原所有的道路都只有6、7米寬，也正是這條70米寬的迎澤大街把太原的城市建設引入了一個大規模發展時期。也就是這個時期山西建工集團承擔著主要的建設任務，而后由建工集團建造的迎澤賓館、并州飯店、財貿大樓、電信大樓、工人文化宮……陸續嵌鑲在大街的兩畔。

（太原老照片）

時光流轉，山西建工集團已成長為省內唯一具有一級資質的大型國有建筑企業，伴隨著山西建工的身影，城市每天都在發生著新的變化，都在不斷豐富著人們對城市的想象。那些被山西建工賦予生命的建筑，正以其獨特的語言，不斷確立起省城太原新地標。

（建工集團大樓，建筑工地上的工人，處處的高樓大廈，航拍）

采訪：建工集團老同志（我是19 年來建工集團參加工作的，原先迎澤大街兩邊的建筑都是我們蓋的，現在長風大街的十大建筑有七個都由我們來建設，真是很驕傲）

山西“十大建筑”肩負著重要的意義。它將提升省城的城市品位，完善城市功能，增強城市的集聚輻射效應和綜合承載能力，進而展示出山西的新形象、新氣質。“十大建筑”規模宏大，結構復雜，總建筑面積110萬平方米牞總投資約100億元，涉及文化、體育、科技、衛生、交通運輸等領域。一次性投入如此多的資金，建設如此大規模的建筑群，在山西歷史上都是首次。而在十大建筑中，有7個項目的建設就落在了山西建工集團的身上，究竟是什么原因，山西建工集團能夠得到如此的厚愛呢？

（在建的十大建筑，沙盤或三維效果圖）

采訪：山西建工集團介紹以及實現百億建工的情況。（詳述完成百億目標的具體經濟指標）

提前一年實現百億目標，相當于再造了一個建工集團，而這一目標的實現并非是一氣呵成、一蹴而就的，在實現目標的道路上，山西建工集團也曾面臨了激烈的競爭和挑戰。

（銀行點鈔，由地面搖起建工大廈遠景）

采訪：各行各業都成立了自己的建筑隊伍，建工集團無法進入這些領域，使得市場份額嚴重縮水。

面對市場中一道道無法逾越的溝壑以及其他領域樹立起的一個個無法穿越的門檻，山西建工集團該如何面對日益縮小的市場？如何實現跨越發展呢？

（高樓林立，鐵路公路，施工工地）

采訪：市場小了是因為自己的眼光短淺，觸角不夠靈敏導致的，我們把眼光放到全中國的市場里，甚至投入到海外，這也是我們轉型思路之一，就是突破經營地域，把我們的建筑工地搬到世界上的每一個角落。

這是北京中科院的一個住宅小區——豹房小區，小區內景色宜人（此處根據實地拍攝再詳加描述），地理位置顯赫，奧運會主場館鳥巢就在他的斜對面。殊不知也正是因為他如此出色的地理位置卻給承建方山西省建工集團一公司在整個施工過程中帶來了帶來了巨大的挑戰。

(豹房小區資料，與鳥巢交待關系的畫面)

采訪：具體困難和解決困難的方法

到5月底，山西建工集團一公司用了不到75天時間，提前實現結構全豹房小區面封頂目標，出色地完成了階段性任務，贏得了建設單位和北京奧組委的高度贊揚。工程竣工后，獲得了北京市工程質量最高獎“長城杯”。省建一公司憑借良好的信譽，繼續承接了中科院的其他工程項目，在北京站穩了腳跟，同時這也預示著省建一公司在建工集團經營地域轉型的思路帶動下，邁開了堅實的第一步。

（當時有標語的施工場景，省建一公司大樓，豹房小區獲得的榮譽）

嘗到了經營地域轉型的甜頭，山西建工集團進一步解放思想，放遠眼光，把工程隊的觸角伸向了海外市場。

（省建一公司領導班子）

紀實片段（沒有視頻的話就講圖片）：這是我們在喀麥隆援建的體育館。。。當時國家領導人多次。。我們針對中國援建喀麥隆國家體育館項目復雜的工程地質條件，組織技術攻關，出色完成了地基處理、異型鋼結構等難度較大的分項工程，受到喀麥隆政府的好評，相關技術人員被授予了總統騎士勛章。以此為對象的《特殊地質條件下嵌巖樁的施工工藝研究》攻關項目已通過科技成果鑒定，達到國際領先水平。

采訪六建國際分公司：十一五期間我們共承接了 項海外援建項目，舉例說明。

采訪：援建項目利潤不大，但我們是為了闖品牌、站穩腳跟、開拓市場，蓄勢待發，準備全面進軍海外市場。這也是我們經營地域轉型的一個思路，其次我們的另一個思路是經營領域的轉型，我們突破原先的房建領域單一經營模式，逐漸地向承建公路、能源產業、公共設施轉型。

紀實片段：上海地鐵9號線

“十一五”期間，上海經濟全面提速，上海軌道交通快速發展，多條線路延伸，9號

線一期上馬，就被列為上海市重大工程。山西建工集團安裝公司上海分公司抓住這一有利時機，一舉敲開了“地鐵”大門。

（上海地鐵，站臺，等候的人群，山西建工集團安裝公司大樓）

采訪：（看當時招投標或施工過程中有無故事可講）

我們當時一舉中得六個車站，總價1.3億元的合同標的。上海分公司開始進入上海軌道交通施工領域，并不斷擴大市場份額，順利實現了轉型發展。

經營地域延伸了，經營領域拓寬了，轉型的思路像是一條條噴張的血脈沖開了山西建工集團實現跨越過程中的壁壘。

（做圖表現）

采訪：利用自身房建優勢，向房地產轉型（展開說）

紀實片段：大同靈丘

這是第六建筑公司在大同靈丘建成的總建筑面積約10萬平方米的“名府城市花園”，由于市場定位準確，設計風格新穎，樓盤一推向市場，很快銷售一空。

（大同靈丘項目資料）

在房地產市場上掘到了第一桶金后，緊接著山西六建進軍海南，在瓊海官塘購地120畝，打造了一個集山、河、湖、海、陽光、溫泉于一體，融商業、酒店、高級住宅、溫泉配套于一身，多業態組合的一站式體驗式居住社區-——“陸泉·晉如意”小區。

（“陸泉·晉如意”小區資料

采訪六建負責人：房地產項目給公司帶來的豐厚利潤，下一步的合作計劃，以及轉型上市的情況。

轉型的腳步愈發篤定的踏在了建工人開墾的土地上，打造百億建工、實現跨越發展的夢想已經變成了現實。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。這些被提前實現了的夢想不僅僅只體現在了連年倍增的利潤上，伴隨而來的是一個個更加令所有建工人興奮不已的殊榮。

（工地上工人集合前行，春花爛漫，朝陽等寫意鏡頭）

字幕展現：山西建工集團躋身“中國企業500強”，為山西入選11家企業之一；山西建工集團連續七年蟬聯“中國承包商60強”，為山西唯一入選企業。

“十一五”期間，山西建工集團精品不斷、獎項連連。先后創中國建筑工程質量最高獎“魯班獎”工程6項，“國家優質工程”6項，“部優”工程2項，上海“白玉蘭獎”、“申安杯”和甘肅“飛天獎”各1項，四川“天府杯”4項、“汾水杯”工程55項，“太行杯”工程40項，獲獎數量居山西同行之冠。

“十一五”期間，山西建工集團科技創新能力迅速提升，優勢凸顯。集團企業技術中心通過了國家認定，為目前全國同行業五家之一；博士后科研工作站獲得批準并授牌；與太原理工大學簽訂長期合作框架協議，土木工程研究生教育創新中心掛牌成立；集團編寫國家、行業標準24項，擁有國家級工法23項，省級工法300余項，數量在全國省級建筑企業中名列第一。

建工人還沒來得及放下十一五期間用汗水與智慧換來的一份份殊榮時，他們又要投身到省城十大建筑的七個項目中，這七個項目就像是一個個高聳的火炬傳遞著山西建工集團轉型跨越發展的思路，同時也將會為山西省實現大轉型，大跨越點燃起熊熊的圣火。

（十大建筑施工現場，三維效果圖）

采訪：十二五規劃的目標（建總主要領導）