第一篇：高速公路電視片解說詞腳本：奮進中的高速

這是蜿蜒于雁門關(guān)外的一條通衢大道，牽動著多少致富奔小 康的美麗向往，為經(jīng)濟的騰飛插上了金色翅膀。這是一條開滿文明之花的高速公路，沿線 11 個基層機構(gòu)全 部擁有省、市級“青年文明號”“文明單位”的殊榮；、這里，就是高速公路建設有限責任公司。公司成立于年 9 月 30 日，負責大運高速公路大同至新 廣武段 97.009 公

里的工程建設與運營管理，是晉煤外運的主要 通道之一。公司現(xiàn)有職工 641 人，下設綜合辦公室、人力資源部、計劃 財務部、養(yǎng)護工程部、收費稽查部、經(jīng)營開發(fā)部等 6 個部室；全 線共設毛皂、懷仁、應縣、山陰、元營、6 個收費站；路政 大隊下設兩個中隊，養(yǎng)護工程處下設懷仁、元營兩個養(yǎng)護處，此 外，公司還設有信息監(jiān)控中心和康莊服務區(qū)。（片花）管理篇 片花）公司在黨建和精神文明建設方面，以大力實施“素質(zhì)工 程”為主導，堅持政治理論學習制度，大力開展“有理想、有責 任、有能力、形象好”的“三有一好” 爭創(chuàng)活動，黨風廉政建 設常抓不懈。同時，公司黨委注重加強工會、共青團建設，有力 地推進文明創(chuàng)建活動的深入開展。公司以開展“五比五看，服務創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動為載體，全力抓好落實“六高”目標，建設“五大工程”，和構(gòu)建“六抓” 格局的具體工作，經(jīng)常組織職工開展崗位練兵和業(yè)務技能比武活 動，領導班子科學指揮，基層單位全力實施，全體員工積極投入，各項工作扎實有效。在職工培訓方面，他們有計劃地組織全體職工多次進行政治 理論、法律法規(guī)、“三標一體”管理體系等培訓，培訓項目達 15 類，有效地提高了職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。在安全管理方面，不斷健全管理組織，完善防范制度，加強 督查工作，使安全管理做到了“五到位”和“五落實”。在信息化管理方面，公司建立了“一網(wǎng)一庫一站的信息化體 系，實現(xiàn)了ｏａ辦公自動化，各類報表實現(xiàn)了“無紙化”。公司每年組織全體職工進行體檢，為職工按時足額交納 “三 險一金”，逢年過節(jié)為一線職工和貧困職工送米送面送溫暖。公 司還建立了職工之家，購置了各類文體器材，為豐富職工的文化 生活提供了有力保障。（片花）收費篇 片花）公司所屬的 6 個收費站全部實行了“星級信譽”考核評 價公示制度。在收費管理過程中，公司收費稽查部在堅持將兩級 “星級信譽”考核貫徹到整個收費管理工作中的基礎上，實行了 《監(jiān)控提示工作制度》《收費人員上崗離（返）崗跟蹤制度》、，積極推動“5s”管理模式和“oec”管理模式在各收費站的實施。通過組織業(yè)務知識、收費現(xiàn)場操作、點鈔、特殊情況處理、快速放行等方面的崗位練兵，進一步提高了車輛通行能力、現(xiàn)場 處理突發(fā)事件能力。同時，通過軍事化訓練、服務禮儀培訓、英 語培訓、環(huán)境綠化和美化等一系列扎實有效的工作，全面提升了 各收費站的內(nèi)外形象。這些措施，有力地促進了收費工作的良性發(fā)展，各收費站平均放行速度達到出口客車≤10 秒，貨車≤20 秒。截止五月底，公司通行費收入已達 8150 萬元，比去年同期增長 101.12%。（片花）養(yǎng)護篇 片花）公司養(yǎng)護工程部下設山陰、元營兩個養(yǎng)護處，擁有現(xiàn)代 化大型養(yǎng)護設備 40 多臺。在養(yǎng)護管理中，他們堅持“四化”養(yǎng) 護標準，收到了良好的效果： 一是堅持路面管理系統(tǒng)化，堅持“路面病害預測，提高科學 處治”的方針，開展課題攻關(guān),使之達到了延長維修周期，提高 路況完好率的目的。二是堅持科技應用實效化，注重科技投入，研究冷拌 sbs 瀝 青液、jn-砼修補膠的推廣應用，研究了 cap 瀝青復原劑的養(yǎng) 護效能，并進行試驗，取得了較好的效果。三是堅持日常養(yǎng)護規(guī)范化，實行分段養(yǎng)護負責制，對路況質(zhì) 量出現(xiàn)的問題能夠做到“三個及時”，即：及時發(fā)現(xiàn)、及時維修、及時恢復。結(jié)合日常道路保潔，確保了整體路況的“五無”標準，即：道路無拋灑、路面無病害、設施無破損、標志無殘缺、行車 無障礙。四是堅持養(yǎng)護服務人性化。為廣大司乘人員及時提供路況信 息、氣象信息，在事故多發(fā)地段增設警告標志，建立健全了應對 各類條件下的緊急預案。在旅游黃金周期間，廣泛開展便民服務 活動。通過這些舉措，使公司的養(yǎng)護質(zhì)量平均指數(shù)達 98 以上，路況質(zhì)量實現(xiàn)了全優(yōu)。（片花）路政篇 片花）大新路政大隊現(xiàn)有員工 28 人，下設辦公室、服務大廳、財 務票證室和兩個路政中隊，擔負著高速公路全線的路產(chǎn)路權(quán) 維護、路政案件、路政法律法規(guī)宣傳等工作。路政大隊建立了長效治理協(xié)作機制，加強與高速交警和地方 政府的密切配合，加大對損壞路產(chǎn)設施行為的懲處力度，加強對 《公路法》的宣傳，使人為破壞公路設施的案件大幅下降。大隊和中隊均設立陽光辦案大廳，設置舉報電話、舉報箱，使執(zhí)法權(quán)力在合理制約中正常運行。為了充分應用科技新成果新技術(shù)完善路政執(zhí)法監(jiān)管工作，大 新路政大隊還投資 20 多萬元配備了 gps 全球定位車載監(jiān)控系統(tǒng)、指紋考勤機、媒體播放機等一系列高新設備年，高速公路上共發(fā)生路政案件 217 起，追繳路 產(chǎn)索賠款 140.4 萬元，道路清障 134 次，收取清障費 2.9 萬元。案件發(fā)現(xiàn)率 100%，結(jié)案率 100%，索賠率達 99%，建筑紅線控制 率達 100%。

（片花）服務篇 片花）康莊服務區(qū)，是一所集休閑、餐飲、購物、加油、汽車修 等多種功能于一體的服務區(qū)，整體建設以園林式為基礎，處處彰 顯著濃郁的塞北文化特色。服務區(qū)下設快餐廳、超市、加油站以及公廁等服務區(qū)域，根 據(jù)加油、餐飲、住宿、超市、停車、公廁、維修等多方位一體經(jīng) 營需求，按照規(guī)范化、專業(yè)化和增強市場競爭力的要求，認真開 展“溫馨工程”活動，把人性化，以人為本的服務理念，落實到 各項服務設施的完善上，落實到員工的服務程序和具體操作中。幾年來，康莊服務區(qū)的員工們以誠待客，溫馨服務，扶老攜 幼、拾金不昧的事跡層出不窮，受到廣大司乘人員的交口稱贊，收到感謝信和錦旗十多件。（片花）展望篇 片花）雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。年，是公司 大力創(chuàng)建“千里大運文明高速路”的一年，是公司的“管理創(chuàng)新 年”。公司全體員工正以嶄新的姿態(tài)和風貌，積極開展“五比五 看” 勞動競賽活動，不斷迎接著新的挑戰(zhàn)。我們完全有理由相信，在未來的歲月里，他們定然會乘風破浪，駛向一片更加廣闊、更 加壯麗的天地！

第二篇：電視片解說詞

狂水河畔的明珠

——王莊小學校園文化建設專題片解說詞

責任編輯：薛連香攝像歐國五編輯制作：歐國五（片頭出：狂水河畔的明珠：掃描推出狂河——龐窯水庫近景掃描到遠全景，再橫移至馬嶺山君召段）畫外音：綿延的馬嶺山，橫亙東西；潺潺的狂河水，明凈碧透。在這片土肥地沃的綠地上，鑲嵌著一顆璀璨的明珠—君召鄉(xiāng)王莊小學。

君召鄉(xiāng)王莊小學是一所成建制農(nóng)村小學，始建于1965年，占地面積 3800平方米，建筑面積 970平方米，現(xiàn)有11個教學班，230名在校生，11名專任教師，圖書、儀器配備齊全，我們有兩幢教學樓一幢辦公樓和全水泥硬化的操場。

近年來，我校在市教育局和鄉(xiāng)中心學校的正確領導下，注重全方位多角度打造校園文化，創(chuàng)建文明校園。學校的面貌發(fā)生了很大改觀，師生的文明行為習慣日益規(guī)范，良好的校風已經(jīng)形成。在這條路上，我們做出了有益的探索，并已初建成效。

在校園文化建設中，我校以“文化品位，現(xiàn)代信息，人文精神”為理念，按照全面推進素質(zhì)教育的要求，以“一切為學生的發(fā)展而服務”為宗旨，以學生為主體，以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體，推動形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風尚，使學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感

染，在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操，促進他們的全面發(fā)展和健康成長。

一、環(huán)境

（由王莊小學校門向里推，顯示背景墻、掃描校園全景，移至特寫：“插上理想的翅膀，揚起智慧的風帆”）出現(xiàn)畫外音：走過風雨，走過百年。如今，在新世紀的陽光沐浴下，王莊小學的發(fā)展更快了，校園面貌煥然一新。無論是辦學規(guī)模，還是辦學設施，在全鄉(xiāng)乃至全市農(nóng)村小學可以說是引人注目的。前登封市委書記張學軍視查我校后曾給了很高的評價。

（校內(nèi)景物不斷變換）以優(yōu)美的環(huán)境育人，是我們學校的辦學理念。創(chuàng)建好的教學環(huán)境、改變辦學條件是我們的工作目標。近年來，我們學校走過了起步光輝燦爛歲月。多方籌措資金，逐年拆除校舍中的危房，新建、改建了一棟棟教學樓、辦公樓；整修了學校大門，在硬化校園場地的基礎上，有計劃地進行綠化、凈化、美化工作。

而今的王莊小學，教學用房寬敞、明亮，多媒體教室和各種現(xiàn)代化設備設施配套齊全。校園布局合理，優(yōu)美整潔。漫步校園，綠樹環(huán)抱，曲徑通幽；桐葉舒展，苗圃茁壯，整潔衛(wèi)生的校道，得體醒目的標語，寬闊平坦的操場，透視著陽光體育的現(xiàn)代氣息，處處給人以美的享受。教學樓內(nèi)，流淌出瑯瑯的書聲，莘莘學子在這里尋尋覓覓，積蓄前進的力量。計算機網(wǎng)絡讓知識與信息連接起你我他；紅領巾廣播站把學生夢想的空間延伸；洋溢著花木芳香的學校花園里，同學們

在學習、切磋，在寬闊的運動場上展現(xiàn)生龍活虎的身姿。校園的每一角落都是一個美的所在，都是一個“教育的潛在課堂”。

二、育人氛圍

（由國學經(jīng)典“三字經(jīng)”、孝經(jīng)的節(jié)選五十六個民族的大家庭壁畫特寫到操場掃描，再切換到教室）畫外音：如今我們的校園，時時處處都充滿著濃郁的育人氛圍，操場周圍墻壁上有我們精心制作的國學經(jīng)典“三字經(jīng)”、孝經(jīng)的節(jié)選，五十六個民族的大家庭壁畫。課余時間，學生們常會到這里抄錄背誦這些名言、警句，接受祖國傳統(tǒng)禮儀的教育，陶冶學生的情操。孩子們也可以認識各民族的兄弟姐妹，知道我國是一個多民族大家庭，全國各族人民的團結(jié)和諧相處，是我們國家振興、富強，不可戰(zhàn)勝的力量。

三、課堂教學

（教室?guī)熒险n特寫不斷切換）畫外音：教室是教與學的主要場所。一個整潔美觀的教室，坐在其中有一種如沐春風的溫馨感覺，陶冶著師生情操。我們的每個教室都是求知的樂園，孩子們會在里邊盡情揮灑自己的才能，教室里形式新穎、結(jié)構(gòu)緊湊，內(nèi)容充實的版面是孩子自己精心打造的杰作。里面有學生的作文、剪紙展示、班級之星等，這些都充分表現(xiàn)了孩子們豐富的內(nèi)心世界。

四、豐富的活動

（各種課外活片斷不斷推出）畫外音：“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”。近年來，我們因地制宜，按照“協(xié)調(diào)和諧、美觀大方、有效育人”的思路，致力于校園文化活動建設。通過開展養(yǎng)成教育活

動，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。認真組織開展抓好文明學生、安全文明班級、安全文明組室創(chuàng)建活動。充分利用板報、升旗儀式、主題班隊會等渠道，通過手抄報展覽、文藝演出等形式，營造濃郁的校園廉政文化氛圍，滲透“敬廉崇潔”，思想從小培養(yǎng)學生的廉潔意識。每年學校都堅持舉行學生書法、繪畫比賽以及文藝會演等活動，豐富學生的課余生活；開展中華古詩詞誦讀活動，在培養(yǎng)學生人文精神的同時，增強學生的中華文化底蘊。社會實踐活動也是我們校園文化建設的重要內(nèi)容。我們組織學生到村里主要街道打掃衛(wèi)生、讀書競賽、演講比賽活動，培養(yǎng)學生的關(guān)愛之情和社會責任心，增強學生對祖國、對社會、人民的熱愛之情。

五、領導關(guān)懷

由省、市、教育局領導視查學工作的照片和慶“六一”等活動的場面推出畫外音：為了搞好這項工作，幾年來，市教育局、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)中心學校、村委領導對我校的發(fā)展和建設給予了親切的關(guān)懷和高度的重視，省政法委書記李新民、省高招辦沈處長、前登封市委書記張學軍、君召鄉(xiāng)黨委書記王向民、市教育局李成林局長、申朝輝局長等領導多次到學校指導工作。省高招辦駐村工作隊給我們最大的物力和財力的支持。連年來共為我校投入資金近30多萬元；鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)婦聯(lián)“六一”期間也為我校捐贈了一定數(shù)量的學習用品；全村干群也是我們工作的堅強后盾。正是由于各級領導的重視和正確領導，才使我們小學得以健康成長(顯示薛長的講話同期聲)。

尾聲：由旭日東升、鮮花、蜜蜂等自然景物為北景，推畫外音：校園如詩，風景如畫。校園文化如一支支澎湃激越的交響曲，又如一首首沁人心脾的抒情詩，良好的環(huán)境氛圍給學生以美的熏陶，智的啟迪，行的規(guī)范。正如校長薛連香所倡導的：愛滿校園，責任至上，和諧發(fā)展，自主創(chuàng)造。優(yōu)美高雅的校園環(huán)境是孕育種子的土壤，健康向上的校園文化是滋養(yǎng)花根的養(yǎng)分。我們相信，王莊小學勢必放飛更多的雄鷹，這些矯健的雄鷹一定會飛遍神州，飛向全球（出現(xiàn)火車飛馳、飛機飛翔的鏡頭）!

君召鄉(xiāng)中心學校供稿

2009年4月30日

第三篇：公司企業(yè)電視片解說詞

“山西國企轉(zhuǎn)型跨越風采展播”——建工篇

這是一個古老的城市，它穿越過盛唐時期的鼎盛輝煌，它也歷經(jīng)了宋代的水火洗禮，它還曾經(jīng)在1955年創(chuàng)下了一個令時人瞠目的壯舉，那就是修建了一條70米寬的大街——迎澤大街。

（太原航拍，迎澤大街）

當時古城太原所有的道路都只有6、7米寬，也正是這條70米寬的迎澤大街把太原的城市建設引入了一個大規(guī)模發(fā)展時期。也就是這個時期山西建工集團承擔著主要的建設任務，而后由建工集團建造的迎澤賓館、并州飯店、財貿(mào)大樓、電信大樓、工人文化宮……陸續(xù)嵌鑲在大街的兩畔。

（太原老照片）

時光流轉(zhuǎn)，山西建工集團已成長為省內(nèi)唯一具有一級資質(zhì)的大型國有建筑企業(yè)，伴隨著山西建工的身影，城市每天都在發(fā)生著新的變化，都在不斷豐富著人們對城市的想象。那些被山西建工賦予生命的建筑，正以其獨特的語言，不斷確立起省城太原新地標。

（建工集團大樓，建筑工地上的工人，處處的高樓大廈，航拍）

采訪：建工集團老同志（我是19 年來建工集團參加工作的，原先迎澤大街兩邊的建筑都是我們蓋的，現(xiàn)在長風大街的十大建筑有七個都由我們來建設，真是很驕傲）

山西“十大建筑”肩負著重要的意義。它將提升省城的城市品位，完善城市功能，增強城市的集聚輻射效應和綜合承載能力，進而展示出山西的新形象、新氣質(zhì)。“十大建筑”規(guī)模宏大，結(jié)構(gòu)復雜，總建筑面積110萬平方米牞總投資約100億元，涉及文化、體育、科技、衛(wèi)生、交通運輸?shù)阮I域。一次性投入如此多的資金，建設如此大規(guī)模的建筑群，在山西歷史上都是首次。而在十大建筑中，有7個項目的建設就落在了山西建工集團的身上，究竟是什么原因，山西建工集團能夠得到如此的厚愛呢？

（在建的十大建筑，沙盤或三維效果圖）

采訪：山西建工集團介紹以及實現(xiàn)百億建工的情況。（詳述完成百億目標的具體經(jīng)濟指標）

提前一年實現(xiàn)百億目標，相當于再造了一個建工集團，而這一目標的實現(xiàn)并非是一氣呵成、一蹴而就的，在實現(xiàn)目標的道路上，山西建工集團也曾面臨了激烈的競爭和挑戰(zhàn)。

（銀行點鈔，由地面搖起建工大廈遠景）

采訪：各行各業(yè)都成立了自己的建筑隊伍，建工集團無法進入這些領域，使得市場份額嚴重縮水。

面對市場中一道道無法逾越的溝壑以及其他領域樹立起的一個個無法穿越的門檻，山西建工集團該如何面對日益縮小的市場？如何實現(xiàn)跨越發(fā)展呢？

（高樓林立，鐵路公路，施工工地）

采訪：市場小了是因為自己的眼光短淺，觸角不夠靈敏導致的，我們把眼光放到全中國的市場里，甚至投入到海外，這也是我們轉(zhuǎn)型思路之一，就是突破經(jīng)營地域，把我們的建筑工地搬到世界上的每一個角落。

這是北京中科院的一個住宅小區(qū)——豹房小區(qū)，小區(qū)內(nèi)景色宜人（此處根據(jù)實地拍攝再詳加描述），地理位置顯赫，奧運會主場館鳥巢就在他的斜對面。殊不知也正是因為他如此出色的地理位置卻給承建方山西省建工集團一公司在整個施工過程中帶來了帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

(豹房小區(qū)資料，與鳥巢交待關(guān)系的畫面)

采訪：具體困難和解決困難的方法

到5月底，山西建工集團一公司用了不到75天時間，提前實現(xiàn)結(jié)構(gòu)全豹房小區(qū)面封頂目標，出色地完成了階段性任務，贏得了建設單位和北京奧組委的高度贊揚。工程竣工后，獲得了北京市工程質(zhì)量最高獎“長城杯”。省建一公司憑借良好的信譽，繼續(xù)承接了中科院的其他工程項目，在北京站穩(wěn)了腳跟，同時這也預示著省建一公司在建工集團經(jīng)營地域轉(zhuǎn)型的思路帶動下，邁開了堅實的第一步。

（當時有標語的施工場景，省建一公司大樓，豹房小區(qū)獲得的榮譽）

嘗到了經(jīng)營地域轉(zhuǎn)型的甜頭，山西建工集團進一步解放思想，放遠眼光，把工程隊的觸角伸向了海外市場。

（省建一公司領導班子）

紀實片段（沒有視頻的話就講圖片）：這是我們在喀麥隆援建的體育館。。。當時國家領導人多次。。我們針對中國援建喀麥隆國家體育館項目復雜的工程地質(zhì)條件，組織技術(shù)攻關(guān)，出色完成了地基處理、異型鋼結(jié)構(gòu)等難度較大的分項工程，受到喀麥隆政府的好評，相關(guān)技術(shù)人員被授予了總統(tǒng)騎士勛章。以此為對象的《特殊地質(zhì)條件下嵌巖樁的施工工藝研究》攻關(guān)項目已通過科技成果鑒定，達到國際領先水平。

采訪六建國際分公司：十一五期間我們共承接了 項海外援建項目，舉例說明。

采訪：援建項目利潤不大，但我們是為了闖品牌、站穩(wěn)腳跟、開拓市場，蓄勢待發(fā)，準備全面進軍海外市場。這也是我們經(jīng)營地域轉(zhuǎn)型的一個思路，其次我們的另一個思路是經(jīng)營領域的轉(zhuǎn)型，我們突破原先的房建領域單一經(jīng)營模式，逐漸地向承建公路、能源產(chǎn)業(yè)、公共設施轉(zhuǎn)型。

紀實片段：上海地鐵9號線

“十一五”期間，上海經(jīng)濟全面提速，上海軌道交通快速發(fā)展，多條線路延伸，9號

線一期上馬，就被列為上海市重大工程。山西建工集團安裝公司上海分公司抓住這一有利時機，一舉敲開了“地鐵”大門。

（上海地鐵，站臺，等候的人群，山西建工集團安裝公司大樓）

采訪：（看當時招投標或施工過程中有無故事可講）

我們當時一舉中得六個車站，總價1.3億元的合同標的。上海分公司開始進入上海軌道交通施工領域，并不斷擴大市場份額，順利實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。

經(jīng)營地域延伸了，經(jīng)營領域拓寬了，轉(zhuǎn)型的思路像是一條條噴張的血脈沖開了山西建工集團實現(xiàn)跨越過程中的壁壘。

（做圖表現(xiàn)）

采訪：利用自身房建優(yōu)勢，向房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型（展開說）

紀實片段：大同靈丘

這是第六建筑公司在大同靈丘建成的總建筑面積約10萬平方米的“名府城市花園”，由于市場定位準確，設計風格新穎，樓盤一推向市場，很快銷售一空。

（大同靈丘項目資料）

在房地產(chǎn)市場上掘到了第一桶金后，緊接著山西六建進軍海南，在瓊海官塘購地120畝，打造了一個集山、河、湖、海、陽光、溫泉于一體，融商業(yè)、酒店、高級住宅、溫泉配套于一身，多業(yè)態(tài)組合的一站式體驗式居住社區(qū)-——“陸泉·晉如意”小區(qū)。

（“陸泉·晉如意”小區(qū)資料

采訪六建負責人：房地產(chǎn)項目給公司帶來的豐厚利潤，下一步的合作計劃，以及轉(zhuǎn)型上市的情況。

轉(zhuǎn)型的腳步愈發(fā)篤定的踏在了建工人開墾的土地上，打造百億建工、實現(xiàn)跨越發(fā)展的夢想已經(jīng)變成了現(xiàn)實。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。這些被提前實現(xiàn)了的夢想不僅僅只體現(xiàn)在了連年倍增的利潤上，伴隨而來的是一個個更加令所有建工人興奮不已的殊榮。

（工地上工人集合前行，春花爛漫，朝陽等寫意鏡頭）

字幕展現(xiàn)：山西建工集團躋身“中國企業(yè)500強”，為山西入選11家企業(yè)之一；山西建工集團連續(xù)七年蟬聯(lián)“中國承包商60強”，為山西唯一入選企業(yè)。

“十一五”期間，山西建工集團精品不斷、獎項連連。先后創(chuàng)中國建筑工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”工程6項，“國家優(yōu)質(zhì)工程”6項，“部優(yōu)”工程2項，上海“白玉蘭獎”、“申安杯”和甘肅“飛天獎”各1項，四川“天府杯”4項、“汾水杯”工程55項，“太行杯”工程40項，獲獎數(shù)量居山西同行之冠。

“十一五”期間，山西建工集團科技創(chuàng)新能力迅速提升，優(yōu)勢凸顯。集團企業(yè)技術(shù)中心通過了國家認定，為目前全國同行業(yè)五家之一；博士后科研工作站獲得批準并授牌；與太原理工大學簽訂長期合作框架協(xié)議，土木工程研究生教育創(chuàng)新中心掛牌成立；集團編寫國家、行業(yè)標準24項，擁有國家級工法23項，省級工法300余項，數(shù)量在全國省級建筑企業(yè)中名列第一。

建工人還沒來得及放下十一五期間用汗水與智慧換來的一份份殊榮時，他們又要投身到省城十大建筑的七個項目中，這七個項目就像是一個個高聳的火炬?zhèn)鬟f著山西建工集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路，同時也將會為山西省實現(xiàn)大轉(zhuǎn)型，大跨越點燃起熊熊的圣火。

（十大建筑施工現(xiàn)場，三維效果圖）

采訪：十二五規(guī)劃的目標（建總主要領導）

第四篇：投資公司電視片解說詞

投資集團【宣傳片片頭】 宣傳片片頭】 片頭 一個企業(yè)發(fā)展壯大的遠景, 一座城市中興的宏偉藍圖, 一個民族復興的偉大夢想, 正在激情迸發(fā)—— 這,就是夢想的力量!一個改善人居品質(zhì),實現(xiàn)詩意棲居的夢想;一個推動城市化進程和工業(yè)化進程的夢想;一個產(chǎn)業(yè)報國,科技強國的夢想;在激情迸發(fā)的時代里,成為城市夢想的最強音![字幕 字幕] 字

幕 創(chuàng)造無限品質(zhì)致遠 投資集團/[字幕] 上個世紀九十年代初的長沙,充滿著繽紛的夢想色彩.一位懷抱創(chuàng)業(yè)夢想的青年以高屋建瓴的戰(zhàn)略思維醞釀了一個企業(yè)的誕生.1991 年,一家名為的公司,啟開了追逐夢想的序幕;【宣傳片理念】 宣傳片理念】 在長沙這座古老而現(xiàn)代的城市里,我們不僅看到了為夢想不懈努力的人們, 更看到了一種敢為人先的城市精神!90 年代的長沙, 開始奔跑著追逐夢想, 房地產(chǎn)正式步入市場軌道, 城市化 與工業(yè)化成為時代主題,這,為城市夢想的破繭而出提供了動能![字幕]1991 年,長沙昌盛石油有限公司成立;1999 年,第一個房地產(chǎn)項目 花園成功面市;年,長沙第一個江景樓盤景園一炮而紅;200 4 年,園林地產(chǎn)項目楓林綠洲小區(qū)全面交房;年,處于世界領先水平,填補 國內(nèi)空白的第一條全數(shù)控螺旋錐齒輪生產(chǎn)線在中大建成投產(chǎn);年,規(guī)劃 總建筑面積 100 萬平方米的高檔住宅項目——正式破土動工....../[字幕] 城市夢想的核心在于城市精神,企業(yè)夢想的核心在于企業(yè)文化.在的夢想里,我們發(fā)現(xiàn)價值所在: [字幕]創(chuàng)造無限,品質(zhì)致遠;努力,認真,細致,奉獻;自律,寬容,誠信,超越;誠實為本,合作雙贏,為客戶創(chuàng)造價值/[字幕] 這就是發(fā)展的基點,更是賴以生存的夢想之魂!正是由于這種對夢想與理念的堅持,正是由于一群被認同亦認同的人 才,這家以房地產(chǎn)開發(fā)為主,涉及數(shù)控裝備,建筑安裝,物業(yè)管理,石油化工 等領域的現(xiàn)代民營集團企業(yè)不斷發(fā)展壯大,目前,已發(fā)展成為總資產(chǎn)數(shù)億元,年 納稅過數(shù)千萬元的集團企業(yè).【企業(yè)價值】 企業(yè)價值】 創(chuàng)造價值,實現(xiàn)夢想;在始終如一的堅持中;換來了城市與大眾的認可和尊重;這是個歷經(jīng)艱辛的過程.在這個過程里,我們將產(chǎn)品品質(zhì)和服務品質(zhì)理念轉(zhuǎn)化為了行動,我 們?yōu)閱T工,為客戶,為社會執(zhí)著追求!我們不斷地圓夢,奔跑與騰飛![字幕]最幸福的價值創(chuàng)造者/[字幕] 堅持:員工是企業(yè)珍貴的財富,也是企業(yè)財富的必然分享者,經(jīng)過不斷發(fā) 展壯大,集團已擁有一支高學歷,高素質(zhì)的員工隊伍.在,員工辛勤工作的 同時,也享受著與公司共同成長的幸福與快樂.[字幕]最執(zhí)著的產(chǎn)品研發(fā)者/[字幕] 專門設立了具有一流水平的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu),專業(yè)化研究中國人的居住和生 活需求的變化,研究建筑的發(fā)展對我們生活習慣的影響,引領著建筑時尚.[字幕]最完美的品質(zhì)塑造者/[字幕] 為創(chuàng)造有遠見的生活,為提供給客戶高品質(zhì),高品位的產(chǎn)品,對產(chǎn)品細節(jié) 的苛求簡直到了入迷的狀態(tài).在房屋的空間構(gòu)思,功能需求,平面布局,園林配套等細節(jié)方面仔細斟酌, 甚至包括空調(diào)如何擺放才增加美感,插座如何安裝才方便生活,房屋如何設計才 最大化享受陽光等細節(jié)都反復論證,精雕細琢;[字幕]最主動的客戶服務者/[字幕] 遵循讓客戶感動的價值觀念,在開發(fā)選址,規(guī)劃設計,生態(tài)環(huán)境,工 程建設,裝修設計,物業(yè)管理,售前售后服務等方面向客戶提供主動,規(guī)范, 細致,創(chuàng)新的專業(yè)化服務,形成一套完整的,有特色的服務保證體系.[字幕]最受人尊敬的回報者/[字幕] 做企業(yè)不能一心只想著賺錢!當你為客戶創(chuàng)造價值的時候,也就實現(xiàn)了自己 的價值.企業(yè)是經(jīng)濟組織,更是社會組織,企業(yè)的核心價值是它的社會價值.愿意在為社會提供產(chǎn)品和服務的同時,承擔相應的社會責任,回報社會 的腳步從未停止—— 捐資 50 萬元幫助 60 名貧困大學生圓了重點大學夢;出資近3000 萬元促進社會教育事業(yè);捐資數(shù)百萬元參與希望工程,春蕾計劃;資助數(shù)十名失學兒童重返校園;直接安置了數(shù)百名社會勞動力就業(yè);通過參與國企改制,解決了近名國企職工的安置問題;以他自己的行動踐行著他回報社會的諾言.【企業(yè)夢想】 企業(yè)夢想】 城市化和工業(yè)化這兩大時代主題為實現(xiàn)夢想提供了廣闊的舞臺: ,在這個舞臺上, 將譜寫房地產(chǎn)開發(fā)上新的篇章.將演繹高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新傳奇.將打造為客戶創(chuàng)造價值的不朽巨作.,以苛求產(chǎn)品品質(zhì)和服務品質(zhì)的扎實行動,朝著自己的夢想,不 懈努力著!的理想是做陽光企業(yè),做最受人尊敬的企業(yè).在未來五年,將通過三步走實現(xiàn)產(chǎn)值 60 個億,將從品牌,規(guī)模和貢獻三個 方面打造成為一流的民營企業(yè),優(yōu)秀的行業(yè)品牌;將為國家創(chuàng)造直接稅收 3-5 個億,解決 6000-8000 名社會勞動力就業(yè);將為加速長沙城市建設步伐,促進長沙經(jīng)濟騰飛,為民族裝備制造工業(yè)的振 興注入強大推動力.成績,只是起點;,正蓄勢奔向更高的高度.,正騰飛—— [尾聲 尾聲] 尾聲 夢想 從故鄉(xiāng)的行囊里走出來 從輾轉(zhuǎn)的路途中走出來 從深夜寫字樓的燈光中走出來 夢想 在湘江兩岸翻開了新的篇章 …… [字幕,同時配音]創(chuàng)造無限品質(zhì)致遠共創(chuàng)美好遠景投資集團/[字幕,同 時配音]

第五篇：前進中的×地稅電視片解說詞

文章標題：前進中的×地稅電視片解說詞

××，魯西北平原上的一座小城。悠悠流長的大運河，用甘甜的乳汁孕育了36萬勤勞、智慧的××人。借改革開放之天時，××人上下同心合力，勵精圖治，開拓進取，創(chuàng)造出“經(jīng)濟發(fā)展、社會安定、市場繁榮、群眾樂業(yè)”的盛世景象。人們在享受美好生活的同時，并沒有忘記“點滴匯滄海，聚沙成高山”的默

默奉獻者——××地稅人。

第一集組織收入篇

涓涓細流匯大海

××地稅現(xiàn)有干部職工人，下轄個征收分局和個稽查局，個稅務師事務所，共負責境地內(nèi)戶個體工商業(yè)戶、家企業(yè)的稅收征管任務。近年來，××地稅在縣委、縣府和省市局的正確領導下，堅持“以人為本、依法治稅，”遵循“抓班子、帶隊伍、樹形象、保收入”的思路，稅收收入連續(xù)六年高幅增長，連年超額完成稅收任務（前六年任務數(shù)及增長數(shù)可用字幕同期標出）。2005年1－7月份完成萬元，比去年同期增長。隊伍建設、硬件建設、稅收征管、稅務稽查、稅收宣傳、精神文明建設均發(fā)生翻天覆地的變化。

××地稅的歷史開始于94年8月份的稅收機構(gòu)分設。從掛牌對外辦公的第一天起，困難與之俱來：群眾眼里的“地稅就是地皮錢”給稅收干部帶來諸多難纏的尷尬；人心渙散、士氣低落……“行沒車，坐沒凳，寫沒桌，住沒窩”描寫了哪個時期辦公、生活設施的現(xiàn)狀；經(jīng)前兩任局領導及全體干部職干的共同努力，地稅漸漸被社會認知，辦公條件有所改觀，稅收任務也連年超額完成。但執(zhí)法環(huán)境不順暢，高幅增長的稅收任務與辦公、生活條件沒有根本改善成為阻礙地稅事業(yè)發(fā)展的三大難題。

99年8月份組建了新的縣局黨組班子，新到任的局長王濤受任于危難之際。上任之初，他利用1個月的時間到各基層所走訪、調(diào)研，接觸了近百位業(yè)內(nèi)外各界人士，將查找出的“稅源結(jié)構(gòu)不合理，行政干預強，隊伍素質(zhì)低等十二條亟需解決的問題在第一次全體人員大會上，向大家做了公布，并結(jié)合××實際，制定了10條3——5年的長遠目標規(guī)劃和[本文屬=好范文 wenmi114.com=站-www.tmdps.cn原創(chuàng)文章，找文章還是到好范文 wenmi114.com，更多原創(chuàng)]10條近期工作思路，那是一次振奮人心、催人奮進的誓師大會。

談起剛開始組織收入的感受，上了歲數(shù)的地稅人真是“別有一番滋味在心頭”。

有這樣一個真實的故事。有位地稅干部在收稅時，由于對方?jīng)]有建帳，總是抱怨生意清淡，沒有收入。于是，他每天早早起床，趕到這家攤點。從攤主賣出第一籠包子記起，到賣完最后一籠包子離開。幾個月來，風雨無阻，雷打不動。當攤主看到那一筆筆記錄詳細的收入帳時，深深地感動了，心悅誠服地繳納了應繳稅款。

集腋成裘，聚沙成塔。辛勤的勞動，換來了累累碩果，從1999年到2004年，××地稅組織的地方稅收入以年均的速度向上攀升。

（縣地稅局王濤局長：六年來，××地稅組織的收入實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。1999年，地稅組織的收入是億元，2004年我們組織的收入為億元，是六年前的倍。六年中，我們累計組織收入億元，直接為地方政府提供可用財力億元，有力地支持了××縣的經(jīng)濟建設和各項事業(yè)發(fā)展。）

第二集依法治稅篇

凜然正氣貫長虹

征管底數(shù)不清，基礎不牢，征收乏力，管理無序，是那個時期征管工作的特點。重量輕質(zhì)的粗放管理，稅從口出的隨意執(zhí)法極大地影響到地稅收入和執(zhí)法者形象。納稅人納稅意識極差，全縣上門申報率幾乎為零，征管改革也只是停留在口頭上。新一屆黨組決心改變這種落后的征管秩序。為此，他們從摸清稅源結(jié)構(gòu)和存量入手，按稅源“十清”思路，幾年來，先后針對城區(qū)內(nèi)管理薄弱的建筑業(yè)、飲食業(yè)、煙酒副食業(yè)、房屋租賃業(yè)、房產(chǎn)稅等行業(yè)和稅種進行集中清理，取得顯著效果。既強化了管理，又增加了收入。其中對建筑營業(yè)稅的清理，涉及64個建筑單位，74個建筑項目，192個建筑施工單位，項目總造價2。64億元，共組織固投稅入庫115萬元，建筑營業(yè)稅151萬元。

整頓納稅秩序，推進依法治稅，是××地稅近年來征管工作的重點。幾年來，各分局通過宣傳、執(zhí)法、服務多措并舉，逐漸理順了征納秩序，納稅人繳稅意識明顯提高，全縣業(yè)戶上門繳稅率由幾年前的幾乎是零躍升到現(xiàn)在的90以上。

該局重視依法治稅宣傳的前期和后期作用，集中宣傳、日常宣傳相結(jié)合，增加宣傳的形式和實效。局長電視講話和稅收公告打響稅收清查活動的第一槍，宣傳車巡回宣傳將稅法知識播撒到社會每個角落，稅法咨詢架起稅收與群眾溝通的橋梁，中小學校里的稅法課將神圣的共和國稅收二字深深烙進孩子們雉嫩、純真的心靈。曝光臺、電視曝光將偷稅者的名字和嘴臉暴露無疑……。報紙上有文字，電視上有影子，電臺上有聲音，××城地稅漸漸走入千萬尋常百姓家。

工作力度是依法治稅和稅款入庫的最終保障。新班子上任后的前兩年里，是稅收保全措施和

稅收強制執(zhí)行措施運用最多的兩年。有眾多的涉稅不法分子被依法強制執(zhí)行，打掉了往日的囂張氣焰，建立了新的納稅秩序。在這場正義與邪惡，是與非的較量中，各地依托黨委政府建立起來的協(xié)稅、護稅組織發(fā)揮了積極作用，公安干警的參與保證了強制執(zhí)行的順利進行。

其中城區(qū)分局邀請城區(qū)公安干警來地稅局坐班，白天催、晚上扣，連續(xù)加班1個多月，拔

掉24個釘子戶，理順了“北關(guān)”老大難一條街。

××工業(yè)園現(xiàn)有企業(yè)23家，年納稅額在萬以上，現(xiàn)成為××經(jīng)濟和稅收的新亮點。建園之初，由于管理上的原因進園企業(yè)以為進了“園”就如同進了“保稅區(qū)、免稅區(qū)”，“不辦證、不申報、不繳稅”，業(yè)戶納稅意識極差。應時成立的工業(yè)園稅務所從加大稅法宣傳，強化執(zhí)法力度，提高服務質(zhì)量，規(guī)范納稅意識入手，舉辦辦稅人員培訓班，深化、細化思想宣傳工作，糾正企業(yè)領導人各種模糊錯誤認識，改變過去那種“依靠縣長找市場”的落后經(jīng)營理念，并將園內(nèi)的企業(yè)全部納入正常管理軌道，申報率、辦證率均達到100。

征管改革在此基礎上也取得大的進展：全部實現(xiàn)微機開票，征管檔案全部錄入微機，檔案管理達到省級二級標準。因事設崗，以崗定責，以責定考，以考計分，以分定獎懲，推行征管“七率”指標考核，征管查初步分離，“一人進戶，各稅統(tǒng)管”的專管員時代已徹底結(jié)束，代之新型的管片員、聯(lián)絡員、巡視員“三員”稅源管理法。“以納稅申報和優(yōu)質(zhì)服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中征收，重點稽查”的現(xiàn)代征管模式已具雛形，征管工作走上了法制、規(guī)范、效率、有序的良好軌道。

在整頓納稅秩序過程中，××縣稽查局查偷堵漏，挖潛清欠，治典懲亂發(fā)揮了重要的作用。幾年來，稽查局、稅偵隊共查補數(shù)額萬元，入庫萬元，先后扣押轎車輛，查封欠稅單位銀行戶個和個單位商品房，共受理起涉稅案件，是分設后前5年稽查收入總和的倍。

管弦齊奏賦新聲，凜然正氣貫長虹。六年的創(chuàng)業(yè)，六年的奮斗，一支清正廉潔、剛正無私的稅收執(zhí)法隊伍伴著時代的主旋律，奏鳴了我縣地稅事業(yè)的華彩樂章。

第三集優(yōu)質(zhì)服務篇

春風化雨潤人間

有一位金融專家，曾經(jīng)把稅收征管體系比做一座“金字塔”，為納稅人服務是這座“金字塔”的基礎。納稅服務體系建立不起來，整個征管體系終將成為空中樓閣。××地稅人，在堅持不徇私情、剛正執(zhí)法這一寶貴精神財富的同時，越來越清醒地認識到執(zhí)法也是服務，而對服務來說，僅憑板著“包公臉”做到鐵面無私還遠遠不夠……

該局充分運用政策和信息優(yōu)勢，提前服務。他們利用地稅獎限政策，積極支持企業(yè)轉(zhuǎn)軌改制，興辦第三產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并輔導企業(yè)財務人員帳務處理知識，舉辦稅員等級制，幫助建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)濟效益。同時，用足、用活政策鼓勵個體、私營經(jīng)濟發(fā)展、扶持下崗職工再就業(yè)。幾年來，幫助家企業(yè)改制轉(zhuǎn)軌，舉辦財會、稅法知識培訓班期，培訓企業(yè)廠長、經(jīng)理、辦稅人員人，提供有價值信息余條。近幾年來，國家推行積極的財政政策，通過稅負、稅種的調(diào)整來刺激經(jīng)濟發(fā)展，他們摒棄眼前利益，“放水養(yǎng)魚、涵養(yǎng)稅源”，推動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。2000年8月份，縣宏達造紙廠多方籌資購進一臺價值500多萬元的技改設備，由于貨款回收遲滯，加上銀行還貸，致使生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金發(fā)生困難，該局及時按國家稅收政策給予抵免企業(yè)稅40的優(yōu)惠照顧，減免地方稅收50多萬，解決了企業(yè)的燃眉之急。“玻璃鋼、橡塑、地毯”是××縣的三大支柱產(chǎn)業(yè)，由于部門多頭亂收費，業(yè)務員出現(xiàn)大量外流現(xiàn)象。縣局領導在深入民營企業(yè)調(diào)研時得知這一情況后，迅即研究對策，并將“規(guī)范執(zhí)法、稅費歸位”的建議報送市、縣有關(guān)領導。經(jīng)過經(jīng)濟執(zhí)法環(huán)境的集中整頓和基礎投資環(huán)境的改造，出現(xiàn)了大批業(yè)務員回流××的欣喜局面。2000年9月底，市局領導得知這一情況后，鞠德鵬局長帶領局機關(guān)副科以上38人來××考察民營經(jīng)濟發(fā)展情況。考察后關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議得到了黃勝書記的親筆批示，要求全市學習德州地稅這種做法。

幾年業(yè)，××縣地稅局還心系納稅人，強化服務意識，提高服務質(zhì)量。他們提出“人人是窗口，個個樹形象”的口號，開展全方位、多層次的服務活動。文明辦稅，承諾服務。該局在辦稅服務廳開展了微笑服務、限時服務、依法服務、廉政服務等8項競賽服務活動，推行“崗位職責公開、辦稅程序公開、稅收法規(guī)公開”等“服務十公開”，實行持牌上崗，規(guī)范文明用語和服務忌語。對納稅人實行“五個一”承諾，做到“一張笑臉相迎，一句您好問候，一腔熱情接待，一片真誠辦稅，一聲再見相送”。開通地稅“111”服務熱線，解答涉稅咨詢，接受監(jiān)督投訴，聽取工作建議，上門辦理稅收服務，深受當?shù)厝罕姎g迎。幫貧扶困、愛心服務。幾年來，該局支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱打井眼，向災區(qū)捐款、物萬余元，公益獻血人次。連續(xù)3年被縣府評為“支持地方經(jīng)濟建設先進單位”，樹立起了良好的社會形象，促進了稅收工作的健康發(fā)展。

第四集基礎建設篇

開疆拓土創(chuàng)新天

1999年，新的領導班子上任伊始，面對的是360萬的外欠帳和“行沒車，坐沒凳、寫沒桌，住沒窩”的辦公和生活環(huán)境，手工開票是征收方式，算盤計稅是稽查手段，自行車是唯一的交通工具。

如果說當時城區(qū)的辦公條件不容樂觀，那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務所的貧困與艱辛則更是不言而喻。

就是在如此惡劣的環(huán)境之下，我們的地稅人員克服著常人難以想象的困難，無怨無悔地戰(zhàn)斗在艱苦的稅收一線，一分一厘地收集著國家的稅款。

再苦不能苦基層，再難不能難一線。地稅的決策者們開始了“上級爭取一些，自己節(jié)約一些，政府支持一些”的多方籌資渠道。

年，投資576萬為60戶干部職工修建了兩幢8000平方米的宿舍樓；年，投資525.9萬元，修建了4600平方米的縣局綜合辦公樓；年至年，先后投資300多萬元，修建了6個農(nóng)村分局辦公樓。截至今年7月份，全部農(nóng)村分局、所都遷入了新辦公樓，全局辦公面積由1999年的2128平方米增長到現(xiàn)在的10294平方米，徹底改變了租房收稅、危房收稅的歷史，實現(xiàn)了辦公樓房化，達到了綠化、亮化、美化的目標。全局固定資產(chǎn)原值由1999年的250.3萬元增長到現(xiàn)在的1087.5萬元。交通工具由1999年的3輛增加到現(xiàn)在的18輛。

（王濤局長：“基層的同志們非常辛苦，肩負著為國收稅的重任，把他們的工作環(huán)境創(chuàng)造得好一些，使納稅戶有一個方便優(yōu)美的辦稅服務場所，是我們應當著力解決的重點工作。”）

今天的地稅人不僅擁有了寬敞整潔的辦公室、設施一流的征收大廳、井然有序的資料室，并開設了會議室、閱覽室、健身房、活動室、職工餐廳等集學習、鍛煉、休閑和后勤服務于一體的多功能空間，地稅人有了自己設施齊全的“家”。

在強力打造基礎設施的同時，六年間，××地稅的技術(shù)裝備也同步得以大幅度提升。六年來，××縣地稅局先后投入150多萬元，發(fā)行完善了縣局中心機房及其設施，機房面積由15平方米擴大到50平方米，樂平市了防靜電地板，安裝購置了網(wǎng)絡機柜、防塵機柜等，達到了規(guī)范化、標準化要求，購置了65臺微機工作站、4臺筆記本電腦，12臺UPS電源、48臺打印機，安裝了無線網(wǎng)點9個，備用ADSL內(nèi)網(wǎng)專線13條，實現(xiàn)了省、市、縣、鄉(xiāng)四級網(wǎng)絡貫通，計算機數(shù)量由2000年的24臺增長到目前的92到，達到了省局“按崗配置”的標準，同時，對省局的各種應用軟件重點培訓并推廣使用，初步形成了以信息化為支撐的稅收征管體系。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”在時代變革中順勢而上的××地稅人，放眼匠心獨具的開闊視野，融合集體創(chuàng)作的智慧結(jié)晶，拓基礎建設之陣容，展科技興稅之空間，全新打造出了一個令人矚目的地稅新紀元。

第五集隊伍建設篇

勵精圖治鑄稅魂

思路決定出路。決策者是冷靜的。在“一年打基礎，兩年上臺階，三年大變樣，五年創(chuàng)一流”思路新鮮出爐后，××地稅的領導者就敏銳地認識到：要收好稅，必須先帶好隊；要創(chuàng)造一流的業(yè)績，必須要打造一流的隊伍。

決策者也是睿智的。在科技革命的浪潮大有“山雨欲來風滿樓”之勢時，他們就預感到，信息時代的到來將勢不可擋，未來的競爭就是知識的競爭，人才的競爭。于是，他們以高起點和大手筆，開始了打造一流隊伍的素質(zhì)建設工程。

（地稅干部：當時，地稅局只有六臺電腦，局里要求我們學習，而我們已經(jīng)習慣于過去的手工作業(yè)模式，現(xiàn)在要求我們學習，總有一些不理解和不支持，但是隨著信息時代的發(fā)展，不學習不行呀。）

正是帶著這樣一種不理解和不情愿的心態(tài)，習慣了傳統(tǒng)手工作業(yè)模式的稅務干部一批批地被“趕”進了計算機培訓的課堂，拿算盤的手敲起了鍵盤。

一年之后，全國稅務系統(tǒng)開始了建立“以納稅申報和優(yōu)質(zhì)服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中征收，重點稽查”的征管新模式的稅收征管改革，直到此時，大家才理解了決策者的用心，讀懂了“電腦掃盲”的真正內(nèi)涵。

在今天的××地稅，電腦已經(jīng)成為稅務干部不可缺少的一個工具。全系統(tǒng)４５歲以下干部職工１００％取得了全國計算機等級證書，一批自學成才的計算機操作能手和“土專家”涌現(xiàn)了出來。

該局還本著“干什么，學什么；缺什么，補什么”的原則，經(jīng)常組織各種形式的更新知識培訓。同時，在全系統(tǒng)實施“素質(zhì)教育工程”和“以師帶徒”活動，始終不渝的抓好業(yè)務培訓和學歷教育，現(xiàn)在，該局職工大專學歷的已經(jīng)達到了92％。

××地稅還從創(chuàng)新規(guī)范管理著力，通過創(chuàng)新用人機制，逐步建立起競爭上崗制度，推選能級管理，培養(yǎng)組建起一支高素質(zhì)的干部隊伍。通過創(chuàng)新考核機制，完善制定了48項468條規(guī)章制度，建立“按規(guī)章辦事，用制度管人”的體系，建立起科學的績效考核機制，逐步實現(xiàn)了由“要我干”向“我要干”到“要干好”的轉(zhuǎn)變；通過創(chuàng)新廉政監(jiān)督機制，以三個《條例》為重點，武藝常紀、政紀、條規(guī)教育，組織廉政考試，深入開展稅檢共建，認直落實廉政建設責任制，促進了干部職工工廉潔意識的提高，連續(xù)多年沒有發(fā)生違紀違法行為，在全縣組織的行風評議活動中連續(xù)六年名列榜首。

（××地稅局副局長：長期稅收工作的實踐告訴我們：做好稅收工作的根本是人才。征管工作的信息化，企業(yè)性質(zhì)的多元化，稅收工作的法制化都對稅務工作者的素質(zhì)和技能提出了越來越高、越來越具體的要求。近年來，縣局黨組在加強干部學習教育問題上，態(tài)度始終是堅定不移的。

位置擺得高，精力用得多，經(jīng)費投入大，既采取行政推動，政策引導，又采用機制激勵，考試檢驗等多種手段，既組織各種形式的培訓班、學習班，又鼓勵干部職工參加各類學歷、學位教育，著力引導職工自覺學習，希望學習能成為需要，養(yǎng)成習慣，在全縣地稅系統(tǒng)初步建立了全員學習、終身學習的教育機制，倡導大家向?qū)W習要質(zhì)量，向?qū)W習要效率，向?qū)W習要解決問題的辦法，向?qū)W習要開拓創(chuàng)新的思路。其目的就是建設素質(zhì)工程，促進人的發(fā)展，卓有成效地提高稅務干部的綜合素質(zhì)，為地稅事業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供智力支持和人才保障。）

第六集走向輝煌篇

凝心聚力爭一流

共和國的藍天下，稅徽熠熠生輝。××地稅，這支從無到有、由弱變強的藍色勁旅，正在日益走向輝煌和壯大。沐六年風雨，酬凌云壯志；以膽識為硯，化汗水為墨；著治稅之筆，圓強國之夢。一幅聚財為國、執(zhí)法為民的宏偉畫卷，在××大地鋪展開來……

從剛開始“一年打基礎，兩年上臺階，三年創(chuàng)大變樣，五年創(chuàng)一流”的初步規(guī)劃，發(fā)展到今天部署周密的“１２３４５”工作思路這一全盤韜略，（畫外音同時伴字幕推出：即圍繞組織收入這一中心；突出稅收信息化建設和崗位目標管理兩個重點；加大文明創(chuàng)建、稅源管理和規(guī)范執(zhí)法三方力度；強化干部隊伍建設、政風建設、制度建設、基礎建設等四項建設；正確處理好組織收入與發(fā)展經(jīng)濟、規(guī)范執(zhí)法與優(yōu)化服務、鞏固完善與創(chuàng)新發(fā)展、科技興稅與加強管理、條條管理與塊塊協(xié)作等五個關(guān)系。）地稅的決策者們始終目標明確、思路清晰，引導著××地稅循序漸進地朝著“爭當全市地稅系統(tǒng)排頭兵，力爭進入全省稅務系統(tǒng)先進行列”這一宏偉目標邁進。

前瞻的思維，審慎的權(quán)衡，化作設計之精髓，為構(gòu)筑××地稅這一形象工程勾勒出拭目以待的宏偉藍本。于是，不斷夯實地稅基礎，全面強化基層建設，就成為“萬丈高樓平地起”的關(guān)鍵所在。

（王濤局長：“我經(jīng)常在思考這樣一個問題：通過什么抓手使××地稅向素質(zhì)優(yōu)秀、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美的更高境界邁進？）

創(chuàng)建標準化分局，這是一項涵蓋了稅收工作各個環(huán)節(jié)內(nèi)容的系統(tǒng)工程。其目的在于依托創(chuàng)建為平臺，使各地稅基層單位更新理念，整章建制，嚴格執(zhí)法，優(yōu)化服務，力爭做到各項工作更加趨于完善和規(guī)范，從而使地稅事業(yè)再創(chuàng)新輝煌。

年底，××地稅家基層單位全部通過市局標準化分局的考核驗收，創(chuàng)建面和創(chuàng)建達標等級位居全市第一，115名地稅人用心血和汗水在爭創(chuàng)標準化分局的戰(zhàn)役中，贏來了一個輝煌的“滿堂紅”！

伴隨著標準化分局全面達標這一物質(zhì)文明建設的豐碩成果，××地稅人在欣喜之余也清醒地意識到：榮譽不是休止符，創(chuàng)建永遠無止境。物質(zhì)文明建設只有和精神文明建設并駕齊驅(qū)，才能筑就起××地稅這一形象工程的穩(wěn)固載體。于是，××地稅人在精神領域內(nèi)開始了深層次的探索。“提升內(nèi)在素養(yǎng)，營造地稅文化”的嶄新思路隆重出臺。

用理念約束人，用素養(yǎng)熏陶人，用規(guī)章引導人，這就是新時期地稅文化弘揚的宗旨。它倡導和鼓勵職工強化自我完善，打破傳統(tǒng)機制下的有形約束，由內(nèi)至外，由表及里，全面營造一個以人為本的嶄新管理機制。

看，地稅人開展的稅務文化建設真可謂內(nèi)容豐富，多姿多彩！稅收專題研討會上，他們是暢所欲言、各抒己見的理論者；落日余輝映照下的籃球場，他們是一群生龍活虎、意氣飛揚的運動員。

軍事化訓練增進了地稅人敢于拼搏的團體意識；英語課堂濃濃的學習氛圍寄予著地稅人對更新知識、充實自我的強烈渴望。

嘹亮的歌聲唱起來，優(yōu)美的舞姿跳起來！平日里馳騁在稅收疆場英姿颯爽的地稅人，在歡聚一堂的展示舞臺上，載歌載舞，激揚文字。聲情并茂的小話劇感人肺腑，慷慨激昂的詩朗誦振奮人心。他們在頌揚，他們在謳歌，那一招一式，字里行間盡情抒發(fā)著××地稅人對地稅事業(yè)崇高的敬意和無盡的愛！

“人人受重視，個個被尊重”的地稅文化內(nèi)涵輻射出強烈的感召力和向心力，激發(fā)起地稅人崇高的使命感與責任心，不僅創(chuàng)下了××地稅各項工作的輝煌業(yè)績，也為××地稅摘取了省、市、縣三級文明先進單位的榮譽桂冠。

六年豪情寫春秋，六年征程鑄輝煌！短短六年間，××縣的地方稅收入逐年劇增，億元的累計稅收，融合著地稅人艱辛聚財?shù)暮顾瑸檎衽d××經(jīng)濟源源不斷地注入著新鮮血液，一筆一劃地勾勒出××縣令人振奮的前景藍圖。

在肩負著為國聚財使命的同時，××地稅六年如一地磨礪著依法治稅的神圣利劍。文明執(zhí)法、規(guī)范服務、陽光辦稅、從嚴治隊，各個環(huán)節(jié)上的精益求精，鑄就了今天有口皆碑的執(zhí)法新形象，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

（王濤局長：“十年來，××地稅不僅在硬件建設上發(fā)生了翻天覆地的變化，更重要的是塑造了一支團結(jié)拼搏謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)一流的地稅干部隊伍，從而不斷地開創(chuàng)出地稅事業(yè)的新輝煌！”）

新的起點，新的希望，新的目標，新的追求，昭示著××地稅人在追求不息的雄關(guān)漫道上，必將繼往開來，再創(chuàng)輝煌！

萬馬奔騰拓平川，鯤鵬展翅競蒼穹。沐浴著新一輪的金色陽光，××地稅，這只羽翼漸豐的雄鷹又將展翅高飛！

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