第一篇：人員安全管理

人員安全管理及夏季四防防知識

1、人員安全素質(zhì)是安全生理素質(zhì)，安全心理素質(zhì)，安全知識與技能要求的總和。其內(nèi)涵非常豐富，主要包括：安全意識、法制觀念、安全技能知識、文化知識結(jié)構(gòu)，心里應(yīng)變能力，心理承受適應(yīng)能力和道德行為約束能力。安全意識，法制觀念是安全素質(zhì)的基礎(chǔ)；安全技能知識，文化知識結(jié)構(gòu)是安全素質(zhì)的重要條件；心理應(yīng)變能力、心理承受適應(yīng)能力和道德行文約束能力是安全素質(zhì)的核心內(nèi)容。三個方面缺一不可。相互依賴，相互制約，構(gòu)成人員安全素質(zhì)。

2、安全生理素質(zhì)：指人員的身體健康狀況，感覺功能和耐力等。

3、安全心理素質(zhì)：指個人行為、情感、緊急情況下的反應(yīng)能力，事故狀態(tài)的個人承受能力等。心理素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)性一般包括氣質(zhì)、性格、情緒與情感、意志和能力等。

4、生產(chǎn)技術(shù)知識：主要包括生產(chǎn)經(jīng)營單位基本概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方式或工藝流程、專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程、各種機(jī)器設(shè)備的性能以及產(chǎn)品的構(gòu)造、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。

5、安全技術(shù)知識內(nèi)容：包括生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)危險區(qū)域和設(shè)備設(shè)施的基本知識及注意事項，安全防護(hù)基本知識和注意事項，機(jī)械、電氣和危險作業(yè)的安全知識，防火、防爆、防塵、防毒安全知識，個人防護(hù)用品的使用，事故的報告處理等。

6、判斷題（正確的在題后面括號內(nèi)畫“√”錯誤的畫“X”）

①、生產(chǎn)場所中都有不同程度的風(fēng)險，應(yīng)將其控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，使人、機(jī)、環(huán)境處于良好的狀態(tài)。（）

②、在安全文化推進(jìn)過程中，可以按照“先簡單后復(fù)雜、先啟動后完善、先見效后提高”的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。（）

③、企業(yè)文化建設(shè)的一個重要目標(biāo)就是塑造成員來于服從、自覺執(zhí)行、互相尊重、志同道合的團(tuán)隊目標(biāo)。（）

④、危險源辨識是控制事故發(fā)生的第一步，只有辨別出危險源的存在，找出導(dǎo)致事故的根源，才能有效地控制事故的發(fā)生，并采取控制措施使其危險性最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時間和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度。（）

⑤、把生產(chǎn)過程中存在的可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)稱作第一類危險源，導(dǎo)致約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二類危險源。（）

⑥要防止發(fā)生事故，一定要使工人操作的程序和方法符合安全操作規(guī)程。（）

⑦夏季要注意收聽收看天氣預(yù)報，在雷雨天氣時，盡可能不要外出，以避免雷電的可能傷害。（）

⑧遇到突然襲擊的雷雨，出現(xiàn)頭發(fā)豎起來的現(xiàn)象時，應(yīng)雙腳并攏蹲下，拿掉身上的金屬物品和發(fā)卡、金屬項鏈等，不要與人手拉手在一起，不用金屬桿傘，最好是用塑料雨具等。（）⑨氣象學(xué)將日最高氣溫大于或等于35℃的天氣定義為“高溫日”，連續(xù)5天以上“高溫日”稱作“持續(xù)高溫”。（）

⑩在高溫作業(yè)場所，車間應(yīng)當(dāng)采取有效的防暑降溫措施，合理調(diào)配工人的作業(yè)時間，避免高溫時段室外作業(yè)。工人應(yīng)多喝水，特別是淡鹽水，隨身攜帶防暑藥物，如：人丹、風(fēng)油精。重點(diǎn)崗位應(yīng)設(shè)置急救藥箱，備足急救藥品。（）

⑾為做好防汛工作，各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)轄區(qū)排水設(shè)施的檢查，清理清除排水溝內(nèi)的雜物，疏通排水溝渠，清除排水口及附近的雜草、雜物，使排水暢通。（）

⑿機(jī)器設(shè)備上的防護(hù)裝置在檢修時可以移開或拆除，但檢修完畢，必須將防護(hù)裝置（防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)等）恢復(fù)，方可投入使用。（）

第二篇：勞務(wù)人員安全管理責(zé)任書

京昆高速石家莊至冀晉界公路LJ-11項目經(jīng)理部

勞務(wù)人員安全目標(biāo)責(zé)任書

為確保我合同段安全施工，按著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，以人為本，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項規(guī)定，不斷提高安全意識，確保安全無事故。

二、認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，不違規(guī)違章操作，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和安全事故的發(fā)生。如有違反有關(guān)安全管理規(guī)定、玩忽職守、工作不作為的行為，造成儀器設(shè)備工具損壞、材料浪費(fèi)及安全責(zé)任事故，責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三、經(jīng)常檢查自身安全生產(chǎn)、文明施工落實情況，嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對安全設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)行檢查，保證設(shè)施設(shè)備安全正常使用，避免各種責(zé)任事故發(fā)生。對可能發(fā)生的安全隱患，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，把各類安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

四、嚴(yán)格遵守施工安全操作規(guī)程，按要求配戴安全帽、系帽帶、戴防護(hù)手套、穿工作服。

五、遵守項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度，自覺服從負(fù)責(zé)人工作分配和調(diào)動指揮，不無理取鬧、聚眾鬧事，不打架斗毆、酗酒滋事，遵守勞動紀(jì)律，有事請假，事后銷假。不遲到、早退、曠工、消極怠工或空崗，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)計劃目標(biāo)。

六、自覺遵守國家的法律法規(guī)和治安管理條例，遵紀(jì)守法，不參與黃、賭、毒活動，不出現(xiàn)治安和刑事案件。

七、要時刻保持安全防范意識，認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項規(guī)定，不私拉亂接電線及使用電器，不到河溝池塘內(nèi)洗澡，不搭乘工程用機(jī)械車輛，不私自駕駛車輛，不將車輛擅自轉(zhuǎn)給他人駕駛。

八、此責(zé)任書自雙方簽字后生效，一式兩份，各自存檔。

九、獎勵與處罰按項目經(jīng)理部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（簽字）：勞務(wù)人員（簽字）：

責(zé)任書簽訂時間二O一三年月日

第三篇：二類人員安全管理試題

安全生產(chǎn)管理 二類人員培訓(xùn)考試試卷

一、單選題（每題1分，共30分）

1.（）對海洋石油安全作業(yè)的全過程負(fù)責(zé)，（）是安全的責(zé)任主體。A．政府 B.企業(yè)C.作業(yè)者D.第三方 2.海洋石油安全生產(chǎn)管理模式是（）。

A.政府監(jiān)管 B.作業(yè)者負(fù)責(zé)C.第三方檢驗D.都不對

3.按照新《安全生產(chǎn)法》，特別重大事故（）；特別重大事故的情節(jié)特別嚴(yán)重的，罰款1000萬至2000萬。

A.20萬至50萬 B.50萬至100萬 C.100萬至500萬 D.500萬至1000萬

4.目前我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的體制是（）。

A.綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合 B.國家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結(jié)合 C.政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結(jié)合的格局 D.A、B、C都對

5.因接觸了超過機(jī)體組織（或結(jié)構(gòu)）抵抗力的某種形式的過量的能量；有機(jī)體與周圍環(huán)境的正常能量交換受到了干擾（如窒息、淹溺等）而導(dǎo)致事故。這個理論在安全管理中稱為（）。

A.海因里希法則 B.海因里希因果連鎖論 C.博德事故因果連鎖理論 D.能量意外釋放理論

6.通過避免人與物兩種因素運(yùn)動軌跡交叉，即避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時、同地出現(xiàn)，來預(yù)防事故的發(fā)生。這一理論被稱為（）。A.軌跡交叉理論 B.海因里希因果連鎖論 C.博德事故因果連鎖理論 D.能量意外釋放理論 7.ALARP原則意為（）

A.最低安全可行 B.最低合理可行 C.安全最大化 D.安全高于一切 8.安全技術(shù)措施等級順序的風(fēng)險控制原則中處于最低層級的是（）。A.減弱 B.警告 C.聯(lián)鎖 D.預(yù)防

9.（）以實現(xiàn)系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程的原理和方法，對系統(tǒng)中存在的危險因素、有害因素進(jìn)行辨識與分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。A.風(fēng)險辨識 B.安全評價 C.隱患排查 D.前期預(yù)防

10.分公司在（）委托評價單位編寫安全預(yù)評價報告，對方案進(jìn)行全面的安

A.設(shè)計階段 B.ODP階段 C.建造施工階段 D.綜合試運(yùn)轉(zhuǎn)及試生產(chǎn)階段

11.設(shè)施投入試生產(chǎn)（）內(nèi)，應(yīng)向政府部門申請辦理安全設(shè)施竣工驗收手續(xù)。驗收合格后，申請辦理安全生產(chǎn)許可證。

A.3個月 B.6個月 C.一年 D.兩年

12.（）是安全文化的核心和靈魂，是形成和提高安全行為文化、制度文化和物態(tài)文化的基礎(chǔ)和原因。

A.安全行為文化 B.安全觀念文化 C.安全管理(制度)文化 D.安全物態(tài)文化

13.現(xiàn)代工業(yè)化社會需要發(fā)展的（）是進(jìn)行科學(xué)的安全思維；強(qiáng)化高質(zhì)量的安全學(xué)習(xí)；執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)范；進(jìn)行科學(xué)的安全領(lǐng)導(dǎo)和指揮；掌握必需的應(yīng)急自救技能；進(jìn)行合理的安全操作等。

A.安全行為文化 B.安全觀念文化 C.安全管理(制度)文化 D.安全物態(tài)文化

14.（）指對社會組織(或企業(yè))和組織人員的行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響和作用，它集中體現(xiàn)觀念文化和物質(zhì)文化對領(lǐng)導(dǎo)和員工的要求。

A.安全行為文化 B.安全觀念文化 C.安全管理(制度)文化 D.安全物態(tài)文化

15.從（）中往往能體現(xiàn)出組織或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識和態(tài)度，反映出企業(yè)安全管理的理念和哲學(xué)，折射出安全行為文化的成效。

A.安全行為文化 B.安全觀念文化 C.安全管理(制度)文化 D.安全物態(tài)文化

16.（）是通過觀念文化的建設(shè)，影響決策者、管理者和員工對安全的正確態(tài)度和意識，強(qiáng)化社會每一個人的安全意識。A.影響力 B.激勵力 C.約束力 D.導(dǎo)向力 17.（）是通過觀念文化和行為文化的建設(shè)，激勵每一個人安全行為的自覺性，具體對于企業(yè)決策者就是要對安全生產(chǎn)投入足夠的重視和積極的管理態(tài)度；對員工則是安全生產(chǎn)操作、自覺遵章守紀(jì)。

A.影響力 B.激勵力 C.約束力 D.導(dǎo)向力 18.（）是通過強(qiáng)化政府行政的安全責(zé)任意識，約束其審批權(quán)；通過管理文化的建設(shè)，提高企業(yè)決策者的安全管理能力和水平，規(guī)范其管理行為；通過制度文化的建設(shè)，約束員工的安全生產(chǎn)施工行為，消除違章現(xiàn)象。A.影響力 B.激勵力 C.約束力 D.導(dǎo)向力 19.（）是對全社會每一個人的安全意識、觀念、態(tài)度、行為的引導(dǎo)。對于不同層次、不同生產(chǎn)或生活領(lǐng)域、不同社會角色和責(zé)任的人，安全文化的導(dǎo)向作用既有相同之處，也有不同方面。

A.影響力 B.激勵力 C.約束力 D.導(dǎo)向力 20.快捷的事故應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)屬于（）。

A.安全行為文化 B.安全觀念文化 C.安全管理(制度)文化 D.安全物態(tài)文化

21.《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》中，（）要素。該要素為準(zhǔn)則性要素，是為了保證安全承諾能夠有效落地、落實對全員、全過程、全方位所做的安全規(guī)范性要求。

A.“行為規(guī)范與程序” B.“安全承諾” C.安全行為激勵 D.安全信息傳播與溝通

22.（）要素處于同心圓的最外層，二者都屬于企業(yè)安全文化建設(shè)的判斷性要素。

A.“審核”與“評估” B.“行為規(guī)范與程序” C.“安全承諾” D.安全行為激勵

23.（）年中海石油有限公司頒布了《中國海洋石油有限公司HSE管理體系》、《中國海洋石油有限公司鉆完井HSE管理體系》。A.2000 B.2001 C.2002 D.2003 24.ISO 9000是指（）。A.安全管理認(rèn)證體系 B.環(huán)境管理體系 C.健康管理體系 D.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 25.ISO 14000是指（）。

A.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) B.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) C.環(huán)境管理體系 D.安全管理認(rèn)證體系

26.OHSAS 18001是指（）。

A.職業(yè)健康安全管理體系 B.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) C.安全管理認(rèn)證體系 D.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

27.（）有確定安全目標(biāo)、落實計劃經(jīng)費(fèi)、組織制定作業(yè)程序、選擇合格物資供應(yīng)商、選擇承包商、確定培訓(xùn)方式、審查安排等相應(yīng)安全責(zé)任。A 企業(yè)負(fù)責(zé)人 B管理層 C 班組長 D總經(jīng)理 28.強(qiáng)調(diào)建立和使用統(tǒng)一的集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的是（）公司的管理實踐。A.中海油 B.神華集團(tuán) C.杜邦 D.殼牌

29.修訂后的《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定：（）對全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理；縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。

A.國務(wù)院生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 D.國資委

30.監(jiān)督管理的基本原則：堅持（）的原則、堅持以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩的原則、堅持預(yù)防為主的原則、堅持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合的原則、堅持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合的原則、堅持教育與懲罰相結(jié)合的原則。

A.“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究” B.“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)”C.“有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”D.“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”

二、填空題（每空2分，共40分）

1.保護(hù)勞動者的生命安全和職業(yè)健康是安全生產(chǎn)最根本、最深刻的內(nèi)涵，是安全生產(chǎn)本質(zhì)的核心。突出強(qiáng)調(diào)了最大限度的保護(hù)。

2.危險因素是客觀的存在于事物運(yùn)動之中的，自然是可知的，也是可控的。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，并以預(yù)防為主，那么危險因素是完全可以控制的。3.新中國成立之后，安全管理工作被提上了議事日程，中國經(jīng)歷了四年初創(chuàng)階段（1949-1952年）、五年發(fā)展階段（1953-1957年）、受挫與探索階段（1958-1965年）、動蕩與徘徊階段（1966-1978年）、恢復(fù)和發(fā)展階段（1979-1992年）和高速發(fā)展與市場經(jīng)濟(jì)階段（1993年至今）這六個階段。

4.海洋石油政府主管部門對海洋石油勘探開發(fā)的全過程進(jìn)行安全監(jiān)督管理。從設(shè)計階段的安全分析報告、設(shè)計審查、建造安裝的檢驗、投產(chǎn)前的許可檢查、作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查及檢驗都有監(jiān)督措施。

5．新《安全生產(chǎn)法》確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作“十二字方針”，6.新《安全生產(chǎn)法》提出了管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）的要求，即“三個必須”。

7.新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，主要負(fù)責(zé)人對重大、特別重大事故負(fù)有責(zé)任的，終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。

8.《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定：分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)；技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。9.軌跡交叉理論突出強(qiáng)調(diào)的是砍斷物的事件鏈，提倡采用可靠性高、結(jié)構(gòu)完整性強(qiáng)的系統(tǒng)和設(shè)備，大力推廣保險系統(tǒng)、防護(hù)系統(tǒng)和信號系統(tǒng)及高度自動化和遙控裝置。

10.實踐證明，消除生產(chǎn)作業(yè)中物的不安全狀態(tài)，可以大幅度地減少傷亡事故的發(fā)生。

11.發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。12.通過觀察作業(yè)者的行為，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、記錄安全與不安全行為，并將各種行為進(jìn)行統(tǒng)計，通過統(tǒng)計數(shù)字來確定容易發(fā)生事故的工作地點(diǎn)、工作類型、工作人群，并依據(jù)統(tǒng)計結(jié)果來把握安全管理的重點(diǎn)對象（人、機(jī)、物、法、環(huán)境）。13.中國海油在發(fā)展過程中形成了獨(dú)具海洋石油特色的安全文化：以體系化管理為手段；以“五想五不干”為作業(yè)現(xiàn)場安全行為準(zhǔn)則；強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行文化”等等。14.評估是指對企業(yè)安全文化建設(shè)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行分析判斷，這種評估可以企業(yè)自己進(jìn)行，也可以委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

三、簡答題（每題10分，共20分）1.安全文化建設(shè)包含哪幾方面？

2.風(fēng)險管理過程？

四、案例分析（10分）

2010年10月1日上午8點(diǎn)，某終端承包商員工鄒某在制冷單元B的二層平臺進(jìn)行閥門盤根壓蓋銹蝕螺絲的更換作業(yè)，當(dāng)進(jìn)行到第六個閥門（6寸300磅）卸掉壓蓋螺栓時，閥桿彈出，擊中其面部，導(dǎo)致傷重不治死亡。事故的主要原因是對于發(fā)生事故的閥門沒有充分的認(rèn)識，認(rèn)為整個制冷單元進(jìn)行壓力釋放后，該閥門應(yīng)該是不存在壓力的；維修人員認(rèn)為在沒有壓力的閥門上進(jìn)行更換螺栓只是個簡單的機(jī)械維修工作，在工單上進(jìn)行了相關(guān)分析內(nèi)容，沒有識別出閥門內(nèi)存在壓力；低溫介質(zhì)管線在停產(chǎn)后，由于外界環(huán)境溫度高，導(dǎo)致低溫介質(zhì)溫度升高，液態(tài)介質(zhì)汽化，體積膨脹約180倍左右，從而使閥門內(nèi)原來30公斤的壓力增加更多，意外釋放造成事故。

1.事故的直接原因？ 2.事故的間接原因？ 3.事故的根本原因？

第四篇：人員管理與安全管理

人員管理

4.1.1 概述

本實驗室是為醫(yī)院診斷、預(yù)防、治療人體疾病或評估人體健康提供信息為目的，對來自人體的材料進(jìn)行臨床生物化學(xué)、臨床微生物、臨床免疫學(xué)，臨床血液室、臨床輸血學(xué)、臨床細(xì)胞學(xué)等檢驗的實驗室。為保證實驗室質(zhì)量方針和目標(biāo)的有效貫徹，根據(jù)工作需要，設(shè)置了相應(yīng)的崗位，明確了人員職責(zé)范圍，規(guī)定了各級崗位人員的職責(zé)、相互關(guān)系，并授予相應(yīng)的權(quán)力，配備了相應(yīng)的管理資源，保證本實驗室檢驗工作的順利開展及其業(yè)務(wù)活動的獨(dú)立性、公正性。4.1.2 職責(zé)

組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置由實驗室主任提出，上報公司批準(zhǔn)。實驗室主任負(fù)責(zé)職能的分配和資源的配置，任命關(guān)鍵崗位的人員，指定關(guān)鍵管理崗位的代理人。4.1.3 要求 4.1.3.1 法律地位

實驗室是經(jīng)瑞康祥躍醫(yī)學(xué)檢驗實驗室授權(quán)獨(dú)立開展檢驗工作的機(jī)構(gòu)．

4.1.3.2 組織機(jī)構(gòu)

a.組織原則：保證在任何時候都能保持其判斷的獨(dú)立性和誠實性,并確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

b.機(jī)構(gòu)設(shè)置：本實驗室根據(jù)檢驗工作的需要及人員配置情況，內(nèi)設(shè)11個工作部門，其中包括綜合管理組、臨檢組、生化組、免疫組、微生物組、臨床血液組、臨床體液組、PCR組、皮膚性病組、標(biāo)本組、血庫組，實驗室管理層設(shè)置了實驗室主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人。內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)見附件1《內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖》。c.崗位設(shè)置：實驗室設(shè)以下崗位。

科主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、綜合管理組負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員、各專業(yè)組組長、檢驗人員、耗材管理員、儀器設(shè)備管理員、文控員、內(nèi)審員、科教秘書。4.1.3.3崗位設(shè)置和職責(zé)

（一）科主任

1、全面領(lǐng)導(dǎo)實驗室業(yè)務(wù)、行政、人事、財務(wù)、后勤工作。

2、組織貫徹執(zhí)行國家和地方與檢驗工作有關(guān)的方針、政策、法規(guī)和制度。

3、組織制定和實施本實驗室質(zhì)量方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及表格。

4、組織建立實施質(zhì)量管理體系，制定、實施并監(jiān)控實驗室的服務(wù)和質(zhì)量改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),實施每年的質(zhì)量管理體系管理評審。

5、組織制定全實驗室的工作計劃和發(fā)展規(guī)劃并實施,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，完成工作目標(biāo)責(zé)任及上級交給的其它工作。

6、規(guī)劃并指導(dǎo)本科的科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和教學(xué)活動；

7、明確實驗室的組織和管理結(jié)構(gòu)，調(diào)整各部門負(fù)責(zé)人，批準(zhǔn)全實驗室人員調(diào)配、考核、獎懲工作；

8、規(guī)定實驗室各崗位職責(zé)、權(quán)力和相互關(guān)系,提供履行其職責(zé)所需的適當(dāng)?shù)臋?quán)力和資源；

9、制定政策和程序和聲明,采取措施保證其管理層和員工不受任何可對工作質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響的、來自內(nèi)外部的不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)、財務(wù)或其它方面的壓力和影響；

10、制定政策和程序，保證機(jī)密信息得到保護(hù), 落實保護(hù)機(jī)密信息的各項措施所需的資源和責(zé)任人；

11、負(fù)責(zé)對技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的委托實驗項目進(jìn)行審核,并與委托實驗室擬定書面協(xié)議，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

12、審核采購申請。

13、處理來自實驗室服務(wù)的用戶的投訴、要求或意見,對重大申訴處理的有關(guān)事項進(jìn)行審批。

14、批準(zhǔn)內(nèi)審組成員及內(nèi)審組長名單，批準(zhǔn)內(nèi)審計劃和內(nèi)審實施計劃。

15、對合同評審進(jìn)行審批。

16、與實驗室相關(guān)方有效地聯(lián)系并開展工作。

17、建立規(guī)范的實驗室環(huán)境, 負(fù)責(zé)設(shè)施和環(huán)境/設(shè)備的合理配置和有效管理，18、負(fù)責(zé)公司感監(jiān)控和生物安全工作的管理。

19、監(jiān)控實驗室內(nèi)的全部工作，審批質(zhì)控計劃,以保證檢驗結(jié)果的可靠；

20、為實驗室工作人員提供繼續(xù)教育計劃，并參與所在機(jī)構(gòu)的教育計劃,確保實驗室具有足夠的、有充分培訓(xùn)和經(jīng)驗記錄的、有資格的人員，確保員工保持良好的工作熱情,以滿足實驗室工作的要求。

21、負(fù)責(zé)對下級工作的監(jiān)督和考核。

22、負(fù)責(zé)實驗室人員的工作安排、考核和培訓(xùn)。

23、當(dāng)下級的職、責(zé)、權(quán)發(fā)生失控時，負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)整。

（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、全面負(fù)責(zé)本實驗室技術(shù)工作。

2、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)制定科研技術(shù)發(fā)展計劃。

4、審核質(zhì)量手冊、程序文件

5、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新有效，組織各專業(yè)組負(fù)責(zé)人不定期對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檢驗程序進(jìn)行有效性跟蹤。

6、組織各專業(yè)組對合同進(jìn)行評審。

7、審核本實驗室作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗方案、技術(shù)記錄等技術(shù)文件。

8、提出委托實驗項目，并收集委托實驗室資料，組織對委托實驗室的質(zhì)量保證和檢驗?zāi)芰M(jìn)行考核評審。

9、根據(jù)工作的需要，提出儀器設(shè)備和計量服務(wù)的配置需求和采購申請,確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)是否能滿足檢驗工作的要求。

10、負(fù)責(zé)對涉及技術(shù)方面的檢驗工作不符合項嚴(yán)重性進(jìn)行評價，原因分析，組織技術(shù)復(fù)驗工作；并跟蹤檢驗工作不符合項的處理結(jié)果。

11、提出涉及技術(shù)方面的預(yù)防措施要求、編制計劃和對各部門預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗證。

12、對問詢者提供檢驗的選擇，檢驗服務(wù)的應(yīng)用，以及檢驗數(shù)據(jù)的解釋等方面的建議；

13、負(fù)責(zé)組織制定各項環(huán)境控制目標(biāo),建立監(jiān)控手段和記錄措施；

14、負(fù)責(zé)組織新的檢驗方法、非標(biāo)準(zhǔn)方法的驗證、確認(rèn)。

15、負(fù)責(zé)組織實驗室內(nèi)外的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢工作。

16、負(fù)責(zé)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)、資質(zhì)考核工作。

17、負(fù)責(zé)組織檢驗結(jié)果不確定度的評定。

18、組織開展新檢驗項目的準(zhǔn)備、試運(yùn)行和對試運(yùn)行情況的評審。

（三）質(zhì)量負(fù)責(zé)人

1、建立、實施、維持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，組織編制、修訂質(zhì)量管理體系文件并保持其有效性。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量記錄格式的審核。

3、負(fù)責(zé)組織本實驗室體系文件的宣貫。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗公正性的實施。

5、負(fù)責(zé)受理、回復(fù)客戶申訴；

6、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的不符合項進(jìn)行識別,對嚴(yán)重性進(jìn)行評價，原因分析，提出糾正措施的要求并跟蹤不符合項的處理結(jié)果。

7、負(fù)責(zé)提出質(zhì)量管理體系的預(yù)防措施要求、編制計劃和對各部門預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗證。

8、制定內(nèi)審計劃；提出內(nèi)審組成員及內(nèi)審組長名單；審核內(nèi)審實施計劃，組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證。

9、組織制定質(zhì)量控制計劃和適時質(zhì)量控制計劃；

10、組織質(zhì)量控制活動的實施；

11、組織對質(zhì)控數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和可行性和有效性評審。

12、負(fù)責(zé)管理評審計劃的編制和組織實施工作；編寫相應(yīng)的評審報告；并負(fù)責(zé)糾正措施實施的跟蹤和驗證工作。

13、定期向?qū)嶒炇抑魅螆蟾尜|(zhì)量管理體系運(yùn)行績效。

14、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)控活動的分析報告進(jìn)行評審。

15、負(fù)責(zé)制訂人員培訓(xùn)計劃并組織實施。

16、負(fù)責(zé)本實驗室員工、技術(shù)人員檔案的整理、歸檔。

（四）綜合管理組組長

1、全面負(fù)責(zé)管理小組的各項工作。

2、組織協(xié)調(diào)檢驗的質(zhì)量保證工作。

3、編制實驗室能力驗證/比對計劃和內(nèi)部質(zhì)控計劃，并對質(zhì)控數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析。

4、監(jiān)控各專業(yè)組室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評工作。

5、組織監(jiān)督工作的實施;

6、協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。

7、負(fù)責(zé)編寫各項規(guī)章制度、工作計劃、工作總結(jié)。

8、對各項保密措施的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向?qū)嶒炇抑魅螆蟾妫?/p>

9、負(fù)責(zé)生物安全/公司感監(jiān)控的實施。

（五）各專業(yè)組組長

1、全面負(fù)責(zé)本組工作。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度，保證檢驗工作質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)安排并參與本專業(yè)組的檢驗工作，監(jiān)督指導(dǎo)本組人員按質(zhì)量管理體系文件要求完成各項任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)用試劑、耗材并在使用中保證其質(zhì)量。

5、協(xié)助綜合管理組組長，對本組人員執(zhí)行各項保密措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、提出本組人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃。

7、負(fù)責(zé)組織本組儀器設(shè)備的使用、維護(hù)管理。

8、負(fù)責(zé)本組安全管理。

9、負(fù)責(zé)對本組檢驗工作不符合項進(jìn)行調(diào)查分析，采取糾正措施。

10、組織本組人員完成室間質(zhì)評活動的試驗及實驗室間比對和能力驗證試驗及按要求開展室內(nèi)質(zhì)控;

11、提出設(shè)施和環(huán)境配置的要求，并對設(shè)施和環(huán)境進(jìn)行日常管理。

12、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，保持實驗場所的清潔、整齊、安靜。

13、負(fù)責(zé)本組工作人員的工作安排、培訓(xùn)和考核。

14、負(fù)責(zé)本組的月總結(jié)、總結(jié)。

15、負(fù)責(zé)制定本組的工作計劃。

16、負(fù)責(zé)組織本組新項目的開展。

17、負(fù)責(zé)本組檢驗項目的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤。

（六）質(zhì)量監(jiān)督員

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和程序的要求。

2、對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量管理體系要求的工作時，應(yīng)及時糾正，有權(quán)對可能存在質(zhì)量問題的檢驗結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗或要求有關(guān)人員重新檢驗。當(dāng)可能造成不良后果的行為，有權(quán)要求暫停檢驗工作。

（七）內(nèi)審員

1、接受質(zhì)量負(fù)責(zé)人委派，對質(zhì)量管理體系實施內(nèi)部審核。

2、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行內(nèi)審實施計劃，編制內(nèi)部審核檢查表

3、負(fù)責(zé)對內(nèi)審不合格項采取的糾正措施，進(jìn)行跟蹤驗證。

4、負(fù)責(zé)編制內(nèi)審報告。

（八）耗材管理員

1、負(fù)責(zé)編制檢驗試劑、耗材購置計劃。

2、負(fù)責(zé)試劑、耗材的驗收、儲存、保管和發(fā)放。

3、負(fù)責(zé)確保庫存試劑、耗材的質(zhì)量。

4、協(xié)助公司設(shè)備科對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查；

（九）儀器設(shè)備管理員

1、負(fù)責(zé)設(shè)備的驗收、標(biāo)識、建檔。

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的校準(zhǔn)計劃表、設(shè)備校準(zhǔn)周期表，并組織進(jìn)行設(shè)備的送檢、校準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備的維修、停用、報廢手續(xù)。

（十）檢驗人員

1、承擔(dān)與其職稱相應(yīng)的職責(zé)

1、按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗工作，并對其工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真、如實填寫記錄、報告，及時反饋質(zhì)量信息。

3、維護(hù)儀器設(shè)備并保障其正常運(yùn)行，做好記錄。

4、負(fù)責(zé)對設(shè)施和環(huán)境進(jìn)行日常監(jiān)控，保證設(shè)施和環(huán)境符合要求，并記錄設(shè)施和環(huán)境的監(jiān)控參數(shù)。

5、負(fù)責(zé)檢驗過程中樣本的控制和檢驗后樣品的留存、處置。

6、完成檢驗中的室內(nèi)質(zhì)控工作

7、嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，執(zhí)行安全規(guī)程。

8、拒絕不恰當(dāng)?shù)母蓴_，執(zhí)行保證公正性的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)檢驗結(jié)果的真實性。

9、對用戶的信息負(fù)有保密責(zé)任。

10、負(fù)責(zé)檢驗方法的驗證實驗，并編制檢驗方法作業(yè)指導(dǎo)書。

11、負(fù)責(zé)檢驗新項目的開展與科教工作。

12、擔(dān)負(fù)本崗位試劑、耗材的請領(lǐng)工作。

13、擔(dān)負(fù)本崗位的整理工作。

14、擔(dān)負(fù)本窗口服務(wù)與其他臨時性工作。

15、參加公司和科內(nèi)的會議與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（十一）文檔管理員

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的分發(fā)控制。

2、負(fù)責(zé)檔案的編號和保管，防止丟失、破損和隨意借閱，遵循保密制度；

（十二）標(biāo)本崗位

1、擔(dān)負(fù)門診顧客靜脈血標(biāo)本的采集、住院患者標(biāo)本的接收。擔(dān)負(fù)標(biāo)本的處理、分發(fā)、保管工作，負(fù)責(zé)檢驗報告單的查詢、分發(fā)。擔(dān)負(fù)血常規(guī)抗凝管的制作和標(biāo)本管的分發(fā)。

2、負(fù)責(zé)全科注射器、消毒液、棉簽、棉球、抗凝管、普通試管、電腦打印紙等耗材及科內(nèi)辦工用品等物資的請領(lǐng)工作。

3、儀器設(shè)備的清潔、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

4、擔(dān)負(fù)實驗室整理工作。

5、擔(dān)負(fù)窗口服務(wù)及其他臨時性工作。

6、負(fù)責(zé)實驗室消毒隔離制度的執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)本崗位作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件的編制與修改工作。

8、參加公司和科內(nèi)的會議與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

9、負(fù)責(zé)檢驗結(jié)果報告單的打印、分發(fā)、查詢

（十三）科教秘書

1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科主任分管科研、教學(xué)工作。

2、帶頭執(zhí)行公司及科室科研、教學(xué)規(guī)章制度，并保證科研、教學(xué)規(guī)章制度在科室貫徹實施。

3、制訂科研、教學(xué)工作計劃，協(xié)助科主任完成科研、教學(xué)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)修實習(xí)人員的安排和考核。

（十四）授權(quán)簽字人

1、必須具備專業(yè)技術(shù)資格證書，授予相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的簽字權(quán)利,對授予的專業(yè)領(lǐng)域的檢驗結(jié)果的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2、應(yīng)直接參與或監(jiān)督授權(quán)領(lǐng)域的檢驗工作，掌握授權(quán)領(lǐng)域的檢驗項目檢測限制范圍。

3、應(yīng)該掌握授權(quán)領(lǐng)域的檢驗項目依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和作業(yè)指導(dǎo)書。批準(zhǔn)授權(quán)領(lǐng)域的檢驗報告，負(fù)責(zé)對授權(quán)領(lǐng)域的檢驗結(jié)果進(jìn)行判斷、解釋，必要時和臨床聯(lián)系，參與臨床會診。

4、應(yīng)具有良好的專業(yè)水平和操作能力，及時發(fā)現(xiàn)/解決室內(nèi)質(zhì)量控制失控問題，了解授權(quán)領(lǐng)域的檢驗項目不確定度來源。

5、應(yīng)掌握授權(quán)領(lǐng)域的儀器作業(yè)指導(dǎo)書，執(zhí)行或監(jiān)督儀器的保養(yǎng)、定標(biāo)和質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題自己不能處理的應(yīng)及時和維修工程師聯(lián)系。

6、應(yīng)掌握授權(quán)領(lǐng)域的質(zhì)量記錄、技術(shù)記錄和檢驗報告，行使授權(quán)領(lǐng)域的質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄以及檢驗報告的檢查權(quán)利。

7、應(yīng)了解中國實驗室認(rèn)可的認(rèn)可條件、實驗室義務(wù)，只有通過實驗室認(rèn)可的項目才能使用中國實驗室認(rèn)可標(biāo)志。

（十五）副主任技師職責(zé)

1、在實驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和儀器設(shè)備的管理。

2、負(fù)責(zé)解決本科復(fù)雜、疑難技術(shù)問題，參與疑難檢驗項目的檢驗及室內(nèi)、室間質(zhì)控。

3、負(fù)責(zé)本科主要儀器設(shè)備的購置論證、驗收、安裝、測試、定期檢查和指導(dǎo)儀器設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和考核，擔(dān)任教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)主管技師解決復(fù)雜技術(shù)問題能力。

5、掌握本專業(yè)國內(nèi)外信息，開展并指導(dǎo)下級技術(shù)人員開展科研和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，撰寫學(xué)術(shù)論文。

6、臨床病例會診和討論。（十六）主管技師職責(zé)

1、在實驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下和副主任技師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、熟悉各種儀器的原理、性能和使用方法，協(xié)同實驗室主任、副主任技師制定技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施，負(fù)責(zé)儀器的調(diào)試、鑒定、操作和維護(hù)保養(yǎng)，解決復(fù)雜、疑難技術(shù)問題，參加相應(yīng)的檢驗工作。

2、擔(dān)任教學(xué)、指導(dǎo)和培養(yǎng)技師解決較難技術(shù)問題的能力，擔(dān)任進(jìn)修、實習(xí)人員的培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)其技術(shù)考核。

3、了解國內(nèi)外專業(yè)信息，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，開展科研和新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文。

4、負(fù)責(zé)復(fù)雜項目的檢驗及報告審簽，參加臨床病例討論。（十七）技師職責(zé)

1、在實驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下和上級技師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、參加本專業(yè)儀器設(shè)備的調(diào)試、鑒定、操作、建檔和維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)儀器零配件或器材的請領(lǐng)、保管、建帳，并做好各專業(yè)資料的積累、保管以及登記和統(tǒng)計工作。

3、根據(jù)科室情況，參加相應(yīng)的檢驗工作，指導(dǎo)和培養(yǎng)技士及進(jìn)修人員。

4、學(xué)習(xí)、應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，參加科研和開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文。

5、擔(dān)任各種檢驗項目的技術(shù)操作和特殊試劑的配制與鑒定。（十八）技士職責(zé)

1、在實驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下和上級技師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、做好儀器設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)工作和記錄。

3、做好物品、藥品、器材的請領(lǐng)和保管，以及各種登記和統(tǒng)計工作。

4、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，參與新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，指導(dǎo)實習(xí)人員工作。

5、負(fù)責(zé)檢驗標(biāo)本的采集和進(jìn)行一般檢驗工作，做好消毒滅菌工作。（十九）清潔員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)實驗室的清潔衛(wèi)生、工作臺面、地面的清潔、消毒工作，確保實驗室工作環(huán)境整潔和消毒效果符合要求。

2、負(fù)責(zé)實驗室樣本的消毒和玻璃器皿清洗工作。

3、負(fù)責(zé)實驗室廢棄物的安全處理工作。4.1.3.4部門職責(zé)

（一）質(zhì)控組

1、在質(zhì)量負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。

2、協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫質(zhì)量管理體系管理文件。

3、組織各部門進(jìn)行測量不確定度的評定。

4、實驗室間能力驗證/比對、工作質(zhì)量內(nèi)部校核的組織實施。

5、負(fù)責(zé)檢驗人員考核、取證組織工作。

6、協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人實施預(yù)防措施。

7、進(jìn)行預(yù)防措施的制定和實施。

8、完成相關(guān)記錄的編制、填寫、收集和歸檔前管理。

9、配合內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，并對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。

10、提供本部門有關(guān)的報告資料，并負(fù)責(zé)糾正措施的制定與實施。(二)綜合管理組

1、負(fù)責(zé)編制各項行政管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、負(fù)責(zé)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的收集、整理和分發(fā)。

3、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、處理、督辦。

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的分發(fā)控制。

5、負(fù)責(zé)采購工作的實施

7、負(fù)責(zé)倉儲管理

8、負(fù)責(zé)存檔資料的管理工作。

9、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的管理。

10、組織建立儀器管理檔案，掌握全實驗室儀器設(shè)備動態(tài)，辦理和審核儀器設(shè)備的降級和報廢。

11、負(fù)責(zé)編制檢驗設(shè)備的周期檢定計劃，組織實施。

12、進(jìn)行預(yù)防措施的制定和實施。

13、完成相關(guān)記錄的編制、填寫、收集和歸檔前管理。

14、配合內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，并對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。

15、對申請分包的項目，由技術(shù)負(fù)責(zé)人與質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對承檢單位相應(yīng)的檢測設(shè)備和資格進(jìn)行確認(rèn)，確保其檢測能力符合要求。

16、確保本實驗室所有從事技術(shù)工作人員和質(zhì)控員、內(nèi)審人員均應(yīng)受過專業(yè)。

教育和培訓(xùn)，具有相應(yīng)的技術(shù)資格和從事相應(yīng)專業(yè)工作的實踐經(jīng)驗。

17、對開展的項目配置滿足檢測要求的檢測設(shè)備、設(shè)施、人員，并以檢測實驗室儀器設(shè)置表和分析表的形式表明和證實檢測能力滿足檢測項目的要求。

（三）各專業(yè)組

1、組織實施各項檢驗工作，并按時完成。

2、執(zhí)行國家現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,經(jīng)確認(rèn)的檢驗程序和質(zhì)量管理體系文件，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

3、根據(jù)工作的需要，提出試劑、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)和耗材的采購申請。

4、進(jìn)行預(yù)防措施的制定和實施。

5、完成相關(guān)記錄的編制、填寫、收集和歸檔前管理。

6、配合內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，并對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。

7、提供本部門有關(guān)的報告資料，并負(fù)責(zé)糾正措施的制定與實施。

8、進(jìn)行項目的試運(yùn)行。

9、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備的購置申請的提出、使用、日常維護(hù)、定期維護(hù)。

10、負(fù)責(zé)對儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，保證其處于受控狀態(tài)和在有效期內(nèi)使用。

11、提出試劑、儀器設(shè)備購置計劃。

12、按要求做好各項原始記錄，及時存檔。

13、參加實驗室間能力驗證/比對、工作質(zhì)量內(nèi)部審核活動。

14、負(fù)責(zé)對本組的設(shè)施、環(huán)境條件進(jìn)行控制。

15、負(fù)責(zé)編制檢驗報告。

16、負(fù)責(zé)采樣工作的實施。

（四）設(shè)備科

1、負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商的調(diào)查、評價和采購實施，并組織技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理員對設(shè)備進(jìn)行驗收。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備的采購，組織設(shè)備的驗收。

（五）人事科

負(fù)責(zé)實驗室人員的配置。

（六）市場部

負(fù)責(zé)收集客戶的反饋意見。4.1.3.5 權(quán)力委派

為保證檢驗工作的正常運(yùn)行，本實驗室由科主任任命各級管理人員，見附件6《關(guān)鍵崗位人員任命書》。同時為防止本實驗室在行政、技術(shù)、管理上出現(xiàn)真空，當(dāng)實驗室主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人不在時，本實驗室規(guī)定由以下人員代理行使相應(yīng)的職權(quán)： a.實驗室主任不在時，由技術(shù)負(fù)責(zé)人行使職權(quán)。b．技術(shù)負(fù)責(zé)人不在時，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人行使職權(quán)。c.質(zhì)量負(fù)責(zé)人不在時，由技術(shù)負(fù)責(zé)人行使職權(quán)。

當(dāng)出現(xiàn)上述情況時，由被代理人以書面形式委托代理人行使職權(quán)。4.1.3.6 保護(hù)機(jī)密和所有權(quán)

本實驗室為保護(hù)機(jī)密和所有權(quán)，要求全體人員在工作中嚴(yán)格遵守《保護(hù)機(jī)密信息程序》。4.1.3.7實驗室行為的公正、準(zhǔn)確、誠實性的保證

本實驗室公正性聲明即為本實驗室行為公正、準(zhǔn)確、誠實性的保證。為確保所有人員不受可能對其檢驗工作質(zhì)量的不良影響，要求全體人員在工作中嚴(yán)格遵守《確保公正性程序》。4.1.3.8監(jiān)督工作的實施

為確保檢驗工作質(zhì)量,本實驗室按一定比例配置符合要求的質(zhì)量監(jiān)督員,由其對檢驗工作實施足夠有效的監(jiān)督并由質(zhì)量監(jiān)督員對其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn).4.1.4 支持性文件

4.1.4.1 《保護(hù)機(jī)密信息程序》 4.1.4.2 《監(jiān)督管理程序》 4.1.4.3 《確保公正性程序》

安全管理

第五篇：安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員管理制度

上海攜福電器有限公司

安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員管理制度

一、目的根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員超過三百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。為加強(qiáng)公司的安全管理，實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司對安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員的管理工作。

三、設(shè)置要求

1、各級安全組織機(jī)構(gòu)

（1）公司級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）公司級安全管理機(jī)構(gòu)為人事行政部。

（3）部門/車間負(fù)責(zé)人為本部門/車間的安全第一責(zé)任人。

（4）各班組負(fù)責(zé)人為本班組的安全第一責(zé)任人。

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司主管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長至少應(yīng)由部門經(jīng)理級人員擔(dān)任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員亦應(yīng)至少包含各部門主要負(fù)責(zé)人。

四、職責(zé)（詳見各崗位安全職責(zé)匯編）

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）貫徹落實國家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全管理和其他安全生產(chǎn)重大事項作出決策；

（2）統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大安全問題；

（3）負(fù)責(zé)建立健全公司、部門、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和班組安全建設(shè)；

（4）組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和獎懲工作；

（5）總結(jié)上安全生產(chǎn)工作，提出下安全生產(chǎn)工作安排；

（6）組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，及規(guī)劃、構(gòu)筑公司安全文化；

（7）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計劃的審核；

（8）組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，檢查、部署公司安全生產(chǎn)工作；

（9）組織開展安全大檢查，對查出的重大安全隱患督促整改；

（10）聽取對工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報，并做出處理決定。

2、人事行政部（安辦）職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

（2）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠職工進(jìn)行廠級安全教育，組織對特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，有計劃地組織開展各種安全活動及培訓(xùn)。

（3）組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況。

（4）協(xié)調(diào)組織開展安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督促并協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患的，應(yīng)立即上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并制定整改方案。

（5）參與公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項目安全設(shè)施、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的“三同時”工作；

（6）深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

（7）監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，制定并組織培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案演練方案，并做出評估總結(jié)；

（8）負(fù)責(zé)備類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。

（9）監(jiān)督、監(jiān)測、考核各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況；認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極推廣生產(chǎn)安全科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。

（10）檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。

（11）建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。

3、部門/車間負(fù)責(zé)人共同職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本部門安全生產(chǎn)工作。

（2）落實部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展具體的實施工作。

（3）參與公司召開的各類安全會議，向本部門員工傳達(dá)公司安全指示精神。組織召開部門安全會議。

（4）協(xié)助、配合公司相關(guān)部門進(jìn)行安全工作檢查，落實安全整改措施。

（5）組織部門開展、參與安全培訓(xùn)。

（6）組織開展部門的隱患排查工作，并落實整改情況。

（6）完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。

4、班組負(fù)責(zé)人共同職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。

（2）負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

（3）負(fù)責(zé)日常安全檢查，實施對安全隱患的整改。

（4）負(fù)責(zé)落實本班組所屬設(shè)備（含安全設(shè)施）的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

（5）組織參與公司各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。

（6）組織開展班組安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。

（7）及時報告安全情況。

（8）完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。