第一篇：南宮市人民醫院舉行“南醫夢[范文模版]

南宮市人民醫院

舉行“南醫夢·天使情”聯歡會

為慶祝“5.12”國際護士節，弘揚關愛生命、無私奉獻的南丁格爾精神，展現醫護工作者昂揚向上的精神風貌，市人民醫院于5月11日，舉辦了以“南醫夢〃天使情”為主題的聯歡會。市委副書記韓志強，市政協副主席李以霞及相關單位領導親臨會場。醫院領導班子成員、各科室醫務人員等200余人參加了聯歡。

醫院黨總支書記、院長劉雙貴為聯歡會致辭，他向全院護理工作者致以節日的祝賀，并希望她們在今后的工作中，繼續發揚

南丁格爾精神，牢記宗旨、盡職盡責，以誠摯的愛心、聰慧的才智和嶄新的形象全身心投入到為病人服務中，傾聽病人的疾苦，呵護病人的身心，使自己真正成為病人生活的服務者、精神的寄托者和健康的守衛者，努力實現自己的人生價值。聯歡會上，歌舞交融、精彩紛呈、高潮迭起，不時贏得現場陣陣掌聲。其中，《護士禮儀表演》規范的站姿、端正的坐姿、穩健的行姿、典雅的蹲姿，恰如其分地將舉止、言談、交往及工作禮儀融入到表演中，充分展示了醫護人員良好的職業道德素質

和規范的禮儀服務風采。詩朗誦《白衣天使》、《護士贊歌》不僅讓全院護理工作者感受到了護理事業的神圣和美麗，更讓她們深刻體會到了肩上擔負的責任與使命。節目中，還有自制的MTV《我的中國夢》、《時間都去哪兒了》展現了白衣天使激情洋溢、活力四射的青春風采。整場演出包括舞蹈、詩朗誦、相聲、手語表演、京劇聯唱等19個節目，醫護人員用多才多藝的表演把這個神圣的職業表現的淋漓盡致，不僅展示出護理工作者昂揚向上的精神風貌，同時，也表現了護士對自己職業的無比熱愛之情。（撰稿人陳洪彥）

第二篇：南圖實驗學校舉行(新聞)

南圖實驗學校舉行“慶五四，走復興路、圓中國夢”詩歌朗誦比賽

為了深入貫徹黨的十八大和總書記的重要講話精神，深入開展中國特色愛國主義教育，引導中學生進一步深入認識及以實際行動實現 “中國夢”，同時為紀念“五四運動”95周年，傳承革命傳統，培養學生的人文素養。南圖實驗學校于2014年5月4日下午隆重舉行了“慶五四”及詩歌朗誦比賽，本次比賽活動由團委書記羅剛主持。

慶祝活動首先由學校團委書記羅剛講述“五四運動”的由來，并指出當今中學生如何去弘揚“五四精神”，將“五四精神”與“中國夢”有機結合。接著，進行了新團員入團宣誓和老團員重溫誓詞的活動。

最后由七、八年級學生進行了“走復興路、圓中國夢”為主題的詩歌朗誦比賽，8、5班《偉大的中國夢》拉開詩歌朗誦比賽帷幕，參賽的14個班級每位同學激情投入、精神飽滿、抑揚頓挫、表情豐富，充分展現了南圖學子蓬勃向上的精神。經過緊張激烈的角逐，7、5班朗誦的《祖國啊我親愛的祖國》，8、7班朗誦的《我驕傲，我是中國人》獲得了本次詩歌朗誦比賽一等獎。

通過本次詩歌朗誦比賽活動，學生深深領會了詩歌優美與激情，思想境界達到了一定的升華，明白了“中國夢”的內涵，明確了一個中學生肩負的責任與重擔，紛紛表示將努力學習，以實際行動實現“中國夢”。

第三篇：錦屏縣人民醫院2015年醫政工作總結

錦屏縣人民醫院2016年醫政醫管工作總結及

2017年工作思路

2016年，在縣委、縣政府及縣衛計局的正確指導下，我院緊扣衛生工作要點，以縣級公立醫院綜合改革為契機，不斷提高醫療質量為核心，加強和諧醫患關系的建立，積極推進公立醫院改革，狠抓醫療規范化管理和醫療核心制度落實，全院各項工作有序推進，較好地完成了各項工作任務，有力地推進我院醫療事業的發展，不斷為社會提供優質、安全的醫療服務，現將2016年我院醫政醫管工作總結及2017年工作思路匯報如下：

一、緊扣深化改革重點任務，持續改進醫療服務

（一）開拓創新注重實效穩步推進縣級公立醫院改革

1.自我縣啟動縣級公立醫院以來，我院嚴格按照國家衛計委和省、州、縣關于深化公立醫院改革的工作部署，認真貫徹落實各項醫改精神，努力從提高醫院內涵建設、制度建設和文化建設，促進醫院管理科學化、精細化、專業化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，把這項領導重視、群眾期盼、社會關注的重大改革抓緊抓好，醫改工作取得了明顯成效，2.實行藥品零差率銷售。我院于2015年10月28日零時起正式實行藥品零加價銷售，現醫院所有藥品（除中藥）均取消藥品加成，2016年全年零差價銷售2831萬元，共為患者減輕負擔454萬元。同時，通過院藥事會確立了醫院的基本藥物配備、使用制度，確保了基本藥物制度改革的順利進行，為穩步推進藥品零差價提供了制度保障，可以說實施基本藥物制度使縣人民醫院功能定位更加明確，公益性進一步體現。

3.合理調整醫療服務價格。按州發改委黔東南發改價費﹝2015﹞332號《黔東南州縣級公立醫院綜合改革醫療服務價格調整方案（試行）》文件，我院從2015年12月31日零時起，將包括下調大型設備檢查費、檢驗費在內的304項醫療服務價格進行了調整，調整后的醫療服務價格體現醫務人員的醫療技術和醫療服務價值，充分調動了醫護人員的工作積極性和主動性，提高了患者滿意度。

2展，在人才培訓、技術指導、科技幫扶、科室管理等各個方面不斷創新思路、轉變方式，圓滿完成了各項任務，使我院的骨科、眼科、急診科、內分泌科、影像科、腎內科在貴州醫科大第二附屬醫院的幫扶下得到了又好又快發展。貴州醫科大第二附屬醫院派遣眼科副主任醫師王芬到院指導，從零開始，收治住院病人174人次，開展白內障手術59例，其他眼科手術19例，術后效果滿意，同時根據科室實際需求，結合具體病例開展臨床診療示范、教學查房、示教手術、病案討論、教學反饋等多種形式的指導；派遣骨科研究生蘇新磊主治醫師為我院送來骨外科前沿新知識，每日早上參加閱片討論和查房指導或手術指導，每周對科室醫務人員進行業務培訓，每季全院臨床醫技人員進行業務培訓，工作期間共完成門診180余人次，查房400余人次，急診30多人次，義診100多人次，開展手術50余人，協助完成會診及疑難病例討論6次；派遣肝膽外科專業研究生馬東峰主治醫師到我院普外科指導工作，開展手術60多臺，義診20人次，并協助會診及疑難病例討論6人次，除以上三位醫師外，根據我院實際需求，還派遣整形外科專業羅含主治醫師、內分泌專業陳晨副主任醫師、影像專業楊章華主治醫師、腎內科專業宋乾主治醫師到我院指導工作。我院為了保證支援工作順利開展、取得實實在在的效果，做出了很多努力，首先，響應貴州醫科大第二附屬醫院的號召，與支援醫院溝通對接好幫扶方案。下派前到支援醫院與醫務處對接好工作，專家到院后組織召開對口科室主任會議，使各方充分溝通及了解情況，與科主任取得共識，根據各科實際情況落實幫扶計劃。

2.強化對口支援鄉鎮衛生院工作。為深入貫徹落實《錦屏縣2016年縣級醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目實施方案》精神，進一步強化鄉鎮衛生院建設，改善農村衛生服務體系，不斷提高鄉鎮衛生院醫療服務能力和水平，完成衛生局下達的幫扶工作，我院分別與敦寨鎮、啟蒙鎮、平秋鎮三家中心衛生院簽訂了幫扶協議，將派送26名中級以上醫護人員進行幫扶。

3.繼續積極開展醫療巡回義診活動。2016年我院組織開展了6次巡回醫療，義診人次近2600多人，發放宣傳資料6500于份。為邊遠山村群眾送醫送藥，深受群眾的好評。

二、進一步完善醫療服務體系

（一）學科發展能力建設得到加強

強化了急診科醫護人員的素質和技能訓練，充分發揮在搶救急危重病人生命、應對災害事故和突發事件、保障人民健康方面的重要作用。門診部重點加強病人專病專治工作。內一科重點加強兒科建設，不斷提高新生兒疾病救治能力。內二科重點加強神經內科疾病的康復治療。五官、口腔門診及病房適當增添了常規設備，開展了白內障摘除新技術。皮膚科實現從無到有。中醫科的康復治療成為老百姓能夠接受、認可的治療項目。外一科加強現有骨科的建設，加大了腦外科的投入。外二科開展了普外、泌尿外科的微創技術，加大了對燒傷、胸外、肛腸外科的人才培養。婦產科加快婦科業務發展，充分做好婦科與產科病房分開準備。麻醉科增加了手術室，引進了相關麻醉專業人才。檢驗科持續提高檢驗技術水平，加強現有人員培訓和繼續再教育。病理科實現不斷提高病理檢測水平。輸血科做到規范用血，合理用血。影像科開展開展了核磁、各種造影、特殊檢查。藥械科加大合理用藥監測。

（二）強化醫療優質服務建設

1.加強行風建設，深入開展醫德醫風建設 抓住源頭關鍵，加強行業管理。嚴格按照《藥品網上集中采購監督管理暫行辦法》、《醫用耗材采購監督管理暫行辦法》等相關規定，醫院藥事管理委員會、詢價小組、采購小組和監督小組各司其職并相互監督，使程序規范化、決策公開化、采購陽光化、監督全程化，2016年醫院藥品網上集中采購率達90%。在貫徹落實“九項要求”方面，我院嚴格對照貴州省制定的標準緊緊圍繞診療規范、核心制度、投訴管理、責任追究等抓好各項制度的落實，不斷提高服務水平，改善患者就醫感受。重點對省醫療質量督導檢查組反饋的健全突發事件應急機制和成立醫調委等督導意見進行了研究，并積極爭取上級有關部門協同整改。

6評。

（四）做好“平安醫院”、“三創一滿意”等創建工作

醫院制定了《錦屏縣人民醫院2016年創建“平安醫院”活動實施方案》，強化安全防范教育工作，召開全院職工大會，對全體干部職工進行安全防范教育，分類進行安全知識和技能培訓。通過安全知識培訓，提高了員工的安全意識，營造出濃厚的創建氛圍。我院通過招投標，投資40余萬元完善院內視頻監控系統，在原有的79個監控攝像頭的基礎上，在院區內添置143部高清監控攝像頭，加強對重點科室、窗口和部位進行24小時監控，確保門急診、病房、診室、藥品庫房和院區出入口等均在安保人員可視范圍內。健全了各項防火制度和疏散演練工作制度。醫院每月定期對醫院的消防器材進行安全檢查，并作好檢查記錄，對損壞消防器材及時做好登記，缺少的器材及時補上，報廢的及時更換，確保消防器材隨時處于良好的備用狀態。不斷加強醫院環境整治工作，積極配合縣有關部門開展“三創一滿意”活動，每周二下午由行政職能科室組織對院區進行大掃除。

四、規范藥品管理工作

（一）嚴格規范麻醉藥品使用

每年11月份根據上使用情況編制采購計劃（四份）分別報縣、州衛計局審批，醫院、采購公司、縣州衛計局各執一份備案。實行雙人核對驗收入庫和雙人核對出庫。驗收到最小包裝。麻醉藥品實行雙人雙鎖、保險柜保管。按規定特藥網錄入采購計劃、空瓶回收由藥械科主任負責，調撥入庫、出庫由采購員負責。科主任每月、每季度定期檢查，特藥網、醫院HIS兩賬與實物相符。麻醉藥品由專人按領藥計劃單送藥到中心藥房負責人員驗收，同時向藥房索取處方和空氨瓿。再由藥房負責人送至急診藥房存放，并負責病區麻醉藥品處方特藥網錄入、麻醉科麻醉藥品調撥等。對有麻醉處方權的醫師實行考核制度，必須具有中級及以上職稱，考核合格后報縣衛計局備案并下文。醫院過期破損、病人剩余麻醉藥品進行登記，報縣衛生主管部門監督銷毀。

（二）貫徹實施基本藥物制度

我院基藥配備率為50%，在新藥申報時首先考慮基本藥物，鼓勵使用基本藥物，對各科室的基本藥物使用比例下達相關的指標并納入每月科室的考核中，并下發通報。國家對二級甲等醫院的基本藥物使用率的控制指標為30%，我院要求為40%，2016年我院基本藥物使用率達50%，取得了一定的成績。

五、2017年工作思路

1.認真貫徹黨的十八屆六中全會精神，落實國家各項新醫改政策，進一步推進和深化醫藥衛生體制改革。

2.舉全院之力做好醫院住院綜合大樓項目建設。

3.繼續加強制度建設，加強重點專科建設，加強人才隊伍建設，進一步抓好醫療質量持續改進，切實落實醫療核心制度，確保順利通過二甲復審。

4、認真貫徹落實《醫療質量管理辦法》和省、州、縣衛計部門關于加強醫療質量安全管理和風險防范的要求。

2017年是我院艱難的一年，回顧過去，展望未來，前景無限美好。但醫政工作任務是繁重的，相信在上級主管部門領導的正確指導下，我院全體職工將更加團結一致，進一步解放思想，振奮精神，與時俱進，扎實工作。通過不懈的努力，讓醫院在新的一年里取得更大的進步。

錦屏縣人民醫院 2017年3月6日

第四篇：旌醫 簡報 - 旌德縣人民醫院

旌 醫 簡 報

5·12護士節100周年特刊（創刊號）

旌德縣人民醫院編

2012年5月12日

創刊詞

為進一步加強和改進我院思想政治教育和文化建設，全面展示各科在開展醫療護理、預防保健、康復、急救工作中取得的成績，促進與兄弟單位相互交流，提高醫院工作水平，本院從2012年5月起編發《旌德縣人民醫院工作簡報》（簡稱《旌醫簡報》）。

本期要目

◆紀念“5?12”國際護士節100周年 ◆用我的愛心換你的笑容

◆我院七名護士獲“病人最滿意護士” ◆2012年1-4月護理部工作動態 ◆國際護士節由來

紀念“5?12”國際護士節100周年

---我院醫療護理服務下基層

“柔情的雙手，迎接生命的希望。溫馨的話語，呼喚健康在起航……”一首《護士之歌》唱出了白衣天使共同的情懷。今天上午，我院組織醫護人員到白地鎮敬老院開展“獻愛心、送健康”義診活動，弘揚尊老、敬老、愛老、助老的中華民族傳統美德，用實際行動迎接5?12國際護士節100周年的到來。

我院10余名護士和專家到現場開展健康義診,為40余老人測血壓、測血糖、聽心率，做心電圖、B超檢查，提供常見病、多發病診療護理咨詢，針對高血壓、冠心病、糖尿病等老年人易患的疾病，醫護人員提出了預防保健和治療建議，為老人們講解了合理飲食、體育鍛煉、科學養生等方面的健康知識，指導老人們如何養成良好的生活習慣，益壽延年。

老人們紛紛表示，這次義診活動為他們帶來了很大的實惠，不花一分錢在家就檢查了身體，感受到了社會的溫暖與關愛。通過義診的方式，進一步弘揚了南丁格爾精神，展示了我院醫護人員良好的精神風貌和職業風范。

（張光虹 供稿）

用我的愛心換你的笑容

---記外科主管護師 段玉娣 張玉紅

近日，宣城市衛生局5.12護理表彰大會授予我院外科“優質護理服務先進病房”榮譽稱號，外科主管護師段玉娣和張玉紅同時榮獲“先進個人”稱號。

她們有近二十年護理工作資歷，對“優質護理服務”的內涵有更深刻的理解。她們用最美的微笑、最親切的語言、最體貼的護理、最飽滿的熱情面對病人，把心理護理、健康教育、健康指導融入護理中。主動溝通、主動觀察、主動關愛、主動服務，及時滿足患者的需要，病人滿意度達99%。

一位腸梗阻的老年病人因為老伴去世早、子女沒有時間陪護而孤獨，脾氣暴躁。段玉娣每天為她輸液、翻身，和她拉家常。段玉娣聯系到她的子女，耐心勸導他們多抽時間陪陪老人。漸漸地老人的心情好了，家庭關系融洽了，病情也逐漸好轉，10天后康復。出院時老人找到護士長說：“醫院的服務態度真好，段護士就像閨女一樣親切，謝謝！”

一位年僅29歲的重度顱腦損傷伴腦疝形成的女患者入院，在她急診手術后昏迷7天的時間里，張玉紅每天為她輸液、洗臉、清潔口腔、擦浴更衣、翻身扣背、會陰護理、足部清潔、肢體功能鍛煉。之后又協助她離床活動、行走。住院期間無燙傷、壓瘡等護理并發癥發生。三周后出院時，患者和家屬感動得流下了眼淚……

有人說，護士是沒有翅膀的天使。段玉娣和張玉紅用愛心對待每一位患者，讓他們感受親人般的溫暖。患者的滿意就是她們的追求，是義不容辭的責任。

（護理部 供稿）

我院七名護士獲“病人最滿意護士”

為了進一步提高護理質量，密切醫患關系，共創安全舒適的診療環境，在5.12護士節來臨之際，護理部根據今年1-4月份的患者滿意度調查表統計結果。共有35名護士獲得患者好評，其中汪時萍等7名護士獲得“病人最滿意護士”榮譽，受到院部表彰和獎勵。她們是：

汪時萍（內 科 護師）胡淑華（骨科主管護師）梅曉紅（外科護士長）邵淑蕓（外 科 護 士）王明華（內科護士長）方 正（急診科主管護師）吳建紅（急診科主管護師）

（護理部 供稿）

2012年1-4月護理部工作動態

護理部在院領導的關心支持下，通過全院護士共同努力，圓滿完成今年1-4月的工作任務，無差錯發生。

1、為了提高護理人員的整體素質，護理部在2月舉辦了一期護士禮儀規范培訓，收到良好效果。

2、護理教學查房是今年護理工作計劃的重點培訓內容。為了提高查房質量，在3月份，護理部舉行了一期護理教學查房培訓。主講人汪時萍經過省立醫院護理部的專題培訓，講課內容豐富，臨床科室非常受益。

3、護理部在外科率先開展“優質護理服務”示范工程活動。3月8日，通過縣婦聯評審，授予外科“巾幗文明崗”光榮稱號。

4、外科病區在今年宣城市衛生局5?12護理表彰大會上獲得 “優質護理服務先進病房”榮譽稱號。外科護士張玉紅、段玉娣獲“優質護理服務”先進個人。

5、急診科護士童彥在宣城市第二屆急診急救技能大賽中獲得“急診急救護理標兵”。6、5?12護士節期間，內科護士長王明華被縣衛生局推薦為有一定貢獻的護理工作者，在《旌德報》報道。

7、在1-4月的病人滿意度調查表統計中，共有35名護士獲病人好評，其中7人獲“病人最滿意護士”榮譽，院部給予表彰。（護理部 供稿）

國際護士節由來

1854年至1856年間，英法聯軍與沙俄發生激戰。在英國一家醫院任護士主任的南丁格爾，帶領38名護士奔走前線，參加護理傷病員的工作。因當時醫療管理混亂，護理質量很差，傷病員死亡率高達50%。于是，南丁格爾就潛心改造病室的衛生條件，并加強護理，增加營養。半年之后，傷病員死亡率下降到2．2％。這一事跡傳遍全歐。1860年，她在英國倫敦創辦了世界上第一所正規護士學校。她的護士工作專著，成了醫院管理、護士教育的基礎教材。鑒于南丁格爾推動了世界各地護理工作和護士教育的發展，因此被譽為近代護理創始人。南丁格爾1910年逝世后，國際護士理事會把她的生日5月12日定為“國際護士節”。

報：縣委宣傳部、縣政府分管領導、縣衛生局 送：縣直醫療衛生機構、鄉鎮衛生院

發：本院各科 本期共印40份

第五篇：五華區人民醫院醫改工作推進情況

五華區人民醫院醫療體制改革工作

推進情況匯報

區衛計局：

根據昆明市五華區人民政府辦公室《關于印發五華區公立醫院綜合改革實施方案的通知》（五政辦通〔2016〕9）號文件精神，區人民醫院綜合改革工作在區衛計局的領導下穩妥推進，現將有關工作匯報如下：

一、醫改工作推進行情況

(一)積極配合上級有關部門推行管理體制改革 積極按照五華區醫管委的要求開展工作，配合醫管委完成了對區級公立醫綜合改革的摸底調查，總會計師已進入醫院開展工作，為進一步推進公立醫院改革、完善各類配套政策奠定了基礎。

（二）積極推行運行機制改革

1.實行醫藥分開，進一步規范強藥品、耗材、設備管理。（1）遵行藥品集中采購的原則，使用藥品均從“云南省藥物集中采購交易系統”進行網上采購。成立了“國家基本藥物領導小組”并制定了《國家基本藥物領導小組職責》、《五華區人民醫院基本藥物管理制度》、《五華區人民醫院優先使用基本藥物監督考評機制》等相關措施，鼓勵臨床醫生優先、合理使用基本藥物。定期召開藥事管理會議，對醫院 藥物使用進行分析、總結。根據各科室的疾病情況下達了藥品使用占比指標，并將指標完成情況與科室醫療質量控制考核掛鉤。今年4月16日起全院取消藥品加成，實行藥品零差率銷售。預計2016全年為患者減免藥費400萬元，2016年1月至今全院門診患者藥比68.13%（含慢病開藥），住院患者藥比31.87%，全院基藥使用占比34.22%，患者看病貴的問題得到一定程度的解決。

（2）成立了“五華區人民醫院設備采購領導小組”，制定了《五華區人民醫院設備采購領導小組職責》、《五華區人民醫院設備采購流程》、《五華區人民醫院醫療設備采購招標管理制度》、《五華區人民醫院大型醫療設備管理制度》、《醫用耗材、檢驗試劑采購管理制度》。醫療設備的購進嚴格執行政府采購流程。制定了《醫療器械使用安全管理制度》、《植入耗材管理制度》、《一次性使用無菌器械管理制度》、確保醫療器械使用安全管理。

2.深化人事和分配制度改革

（1）完善了“三定”方案，實行全員聘用制。根據現有工作人員情況和醫院崗位分布情況，完善了崗位設置方案和聘用制度，實行按需設崗，以崗定編，競聘上崗，全員聘用。

（2）完善職工檔案管理

我院部份編內職工檔案原存放于五華區人力資源與社會保障局檔案管理室，編外職工檔案存放于昆明市人才市場 衛生分中心，造成檔案更新不及時、管理不便等情況。現已將所有檔案遷移至我院檔案室，由專人更新、維護、保管。

（3）完善人事相關制度

我院修訂了《病事假管理辦法》、《職稱評聘管理辦法》、《崗位聘用及管理制度》《合同制員工工資待遇規定》，制定了《合同制人員新入流程》、《職工院內調動流程》、《新進醫護人員執業地點變更管理規定》等規定，同時對《職工手冊》進行了修訂。

（4）編制內職工和編制外職工同工同酬

進一步完善了編外合同制職工的管理，在編職工與非編職工實行“同工同酬”，合同制職工享受福利待遇與在編職工相同。所有編外職工的“五險”由人事代理公司代理購買，醫院與之簽訂勞動合同，對于第二次簽訂勞動合同的員工還按國家有關規定購買“公積金”。

3.積極推行后勤社會化改革

（1）醫院的保潔、被服清洗、氧氣供應、垃圾清運、食堂經營等工作均采用院內詢價的方式確定，并與中標公司簽訂服務外包協議。特種設備如電梯、消防設施、霓虹燈的維護保養都交由有資質的公司進行維保。

（2）堅持“按需所采、價格真實”的原則。對常用的后勤物資，基建維修醫院采購領導小組成員會對不少于3家的供應商、施工方進行競爭性談判，合理選定后簽訂供貨、施工合同，約束雙方的責權。4.嚴格執行醫療收費標準。

按照省發改委制定醫療收費標準將各類收費項目明細錄入信息系統，建立費用字典庫，各類收費均按照字典庫提供的明細進行，杜絕了自立項目收費、擅自提高標準收費等問題。

5.促進醫療行業統籌發展。

按照《昆明市醫師多點執業管理辦法》的要求，切實落實好醫師多點執業的各項工作，促進我院優質的醫療資源向基層下沉，提高基層診療服務水平。自2015年起，本院共有8名臨床醫師到院屬各社區衛生服務機構進行多點執業。

6.加強信息化建設。

建立了以電子病歷為核心，集成了醫學影像、醫學檢驗、醫囑管理、藥品管理、財務管理、設備物資管理、病案管理、醫保結算等業務為一體的醫院管理信息系統。

完成了外科、內

一、內二等五個臨床科室的移動護理項目實施，護士在臨床服務中實時采集、核對、提取和錄入病人診療數據，實現了病人床邊護理工作的信息化操作，提升了工作效率、降低了醫療差錯。

在B超室實施網絡版超聲工作站軟件，實現了住院患者和門診患者電子申請單和電子報告單的網上傳輸，同時與醫院管理系統和電子病歷系統實現數據共享，醫生在書寫病歷時可直接調用檢查結果和相關信息，提高了病歷書寫效率和質量。在虹山、文林、豐寧等七個社區衛生服務中心（站）實施了醫院管理系統和電子病歷系統，并全部實現了與醫保支付系統的實時在線聯接，極大的方便了醫保患者。為下一步社區的動態化和精細化管理，實施雙向轉診和區域診療數據共享奠定了基礎。

利用微信平臺在全院實行微導診服務，提供微信預約掛號。患者可通過掃描二維碼了解醫院的就診指南、服務特色、專家介紹等，為今后線上醫療的實施打下基礎。

為適應科室的應用需求，今年初增加了醫技科室病歷調閱；醫技科室之間檢查結果調閱；危急值實時提醒；門診處方掃描二維碼發藥、庫存數量自動調整、各類處方及用藥情況統計；根據醫生開據申請單上的檢查部位自動對應收費標準劃價收費、記費等功能。

7.完善分級診療服務模式。

積極貫徹落實分級診療和雙向轉診工作，與多家醫院開展了雙向轉診服務工作。一是加強與上級醫院合作，與昆明市第一人民醫院、昆明醫科大學第一附屬醫院、昆明醫科大學第二附屬醫院、昆明市延安醫院、昆明市婦幼保健院等醫院簽訂了雙向轉診協議書，并切實履行各方責任。二是加強了對各社區的業務指導，通過專家進社區、電話咨詢、門診現場咨詢等方式幫助我院各社區衛生服務中心（站）提高業務技術水平。2015年我院全年共向上轉診155人次，2016年截至目前共向上轉診56人次；我院所轄社區從2015年 月起截至目前共向我院轉診262人次。

二、存在的問題

1.根據昆明市衛計委、市發改委、市財政局、市人社區聯發的《關于印發昆明市城市公立醫院取消藥品加成試點工作方案的通知》（昆衛（2016）16號）文件精神，本院于4月16日全面取消藥品加成（中藥飲片除外），但由于醫保支付限額未調整，目前醫院未執行20元/天的住院診查費標準，仍執行原8元/天的住院診查費。

2．《云南省非營利性醫療服務價格》的收費標準和醫保支付標準未進行調整，全面取消藥品加成（中藥飲片除外），醫院每年將存在540萬元的經費缺口。

3.本院機房設備老舊，服務器性能僅能支撐目前的常規運用。雖然下設的7家社區衛生服務中心（站）已實施HIS系統。但根據《關于印發五華區公立醫院綜合改革實施方案的通知》要求，2016年底要實現衛生院、社區衛生服務中心與區人民醫院的互連互通，還需對醫院機房設備進行升級改造。

三、下一步的工作打算

（一）強化藥品、耗材管理工作

1．按照“按需所采、價格真實”的原則，將醫用耗材通過政府招投標程序委托中標機構統一采購配送。建立健全各項規章制度和崗位職責，提高精細化管理水平。力爭百元醫療收入（不含藥品收入）中消耗的衛生材料降到20元以 下。

2．成立臨床藥學小組，進一步推動醫院臨床合理用藥，加強醫院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，有效遏制細菌耐藥。加強注射用輔助治療藥品使用管理及中藥注射劑臨床使用管理，切實減少不合理用藥，合理控制醫療費用，保證醫療質量和醫療安全。

（二）加強醫院內控工作

逐步引入醫院資源計劃（HRP）信息系統，整合醫院各種資源，對醫院及其所屬各部門相關的人、財、物、資產、教學科研、綜合績效、管理運營等進行綜合資源管理。建立醫院經濟數據資源庫，將現有數據轉化為信息，以成本核算為抓手，從效益指標、預算監控、收入指標、支出指標、醫保撥付、固定資產管理、設備利用率、庫存積壓等方面加強管理。

（三）繼續推進信息化建設工作

結合公立醫院改革的新要求和智慧五華的發展戰略，建設五華區人民醫院數據中心。通過數據中心集成本院和下屬10家社區衛生服務機構的診療數據，實現人民醫院和下屬之間全線醫療信息的互聯互通。

1．基于數據中心實現醫院管理者對本院和下屬社區機構在醫療服務、醫院運營、醫療質量等方面的全面管理，通過雙向轉診、代理檢驗、代理檢驗等信息化建設實現醫院和社區之間優質醫療資源的共享，為患者提供更加便捷的醫療 服務體驗。

2．按照國家建立分級診療制度的政策要求，構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療模式。基于數據中心的建設可以進一步推動分級診療的實現和落地，患者在社區就診時，社區醫生能夠實時調閱患者在人民醫院的就診資料，為患者開據我院的檢查、檢驗申請單，減少患者的來回交通往返，實現患者在家門口社區機構就能夠享受到我院的服務。通過雙向轉診系統的應用共享，社區醫生能夠幫助患者預約我院專家門診或通過住院直通車辦理我院的住院手續，為轄區人民群眾提供更可及、更方便的醫療服務。

（四）完善人事管理工作

按照醫改相關區級公立醫院綜合改革的相關要求，對醫院內部人事薪酬制度、收入分配方案等進行修訂。完善“八定方案”，明確科室職責，進一步完善職稱評聘、進修深造等方面的具體政策和措施。通過逐年爭取，增加編制使用率逐步消減臨時聘用人員。落實崗位聘用制，實行因需設崗、全員聘用、競聘上崗、合同管理。加強專業技術人員的培養，合理設置崗位，建立健全各項規章制度和崗位職責，提高精細化管理水平，推進醫院管理制度化、規范化、現代化。

（五）提升內部管理水平

制定完善《醫療質量考核目標》，每月對全院各科室的 工作作風、核心制度落實、醫療質量與醫療安全、群眾滿意度等情況進行量化考核，使醫務人員的績效考核與薪酬分配與其技術能力、工作質量、工作效率、公益性、履行社會責任、群眾滿意度等掛鉤，形成有責任、有激勵、有約束、有活力的高效的用人制度和薪酬分配制度。

昆明市五華區人民醫院

2016年7月7日