第一篇:包裝印刷業轉型趨勢
在印刷工業中,包裝印刷是發展最快、利潤相對較高的領域。美國包裝印刷產值約占全球包裝印刷產值的30%以上。我國的包裝印刷隨著國民經濟的發展呈快速增長趨勢。包裝印刷在機械、醫藥、紡織、電訊、儀器、儀表等各個領域中都離不開。
目前電子出版物的不斷發展,將沖擊傳統的紙質書刊,必然造成書刊印刷業務的大幅度的下降,而包裝印刷業不會帶來任何影響,甚至還有上升趨勢。因此在全球印刷業轉型階段,包裝印刷企業應
該把握機遇,做大做強。包裝印刷業如何由傳統的加工制造業向現代的設計服務業轉變,是當下值得研究的課題。
綠色包裝和環保要求
防止和減少污染是印刷行業今后一項十分重要的任務,綠色印刷目前已在美國印刷業成為最基本的規范要求,綠色包裝必將是世界范圍內包裝業發展的主題和顯著特征。包裝印刷企業應該盡量選用
環保油墨、紙張、水性膠水、水性光油等無污染或污染較小的原輔材料,研究推廣迎合環保要求的印刷新工藝、新技術。
數字化印刷流程建設
數字化流程是印刷包裝企業必須逐步建立并規范的生產流程。筆者曾考察過的美國赫斯特出版集團和時代雜志社印前數字化流程管理非常嚴謹和到位,給我們留下深刻印象,所謂數字化流程,就是
在信息數字化的基礎上,對印刷的整個工藝過程的圖文信息盒生產控制信息進行整合和控制的系統。在建立數字化流程中,我們應該首先關注ERP系統、色彩管理系統、文件信息傳輸系統、數字打樣等流
程的建立并充分掌握。通過數字化流程的建立,在未來我們可以通過計算機系統實現印刷廠與客戶間的數據、印刷生產管理、遠程打樣簽樣的直接對接。
同時數字資產管理系統的建立也值得我們重點關注。印刷企業應該把客戶的文字、圖片、圖像等數字數據進行系統化管理,這樣既可以增強我們服務客戶的能力,同時我們可以從眾多資料中挖掘出
更有價值的信息,幫助我們完善印刷生產流程的管理,啟發我們進行印刷增值服務的行銷。
產品設計和服務創新
對于包裝印刷企業來說,我們應該注重自主產品的研發和行銷。我們在為客戶提供精致印刷
品服務的同時,也可以開發包裝紙、辦公文具、禮品盒等紙制品,打造自主品牌,加強企業在市場的影響
力,從而增強企業持續獲得贏利的能力。產品創新還包括服務模式的創新。傳統的來樣印刷服務已經很難適應客戶愈來愈多樣性的服務要求,我們應該思考如何進行印刷服務模式的創新。譬如說,傳統的印前打樣出片可以利用我們在數據處理上的技術優勢,轉變為跨媒體數據處理中心服務商、信息載體服務者、媒體解決方案提供者的角色。包裝印刷企業可以利用我們在印刷技術上的優勢,轉變為“
為客戶提供創意設計印刷包裝全方位的包裝解決方案供貨商”的角色。
包裝印刷品將由現在的以印刷為主導,發展成為以產品包裝設計為主導,包裝印刷企業逐步由承接包裝印刷品轉向提供全面包裝解決方案的方向發展。產品設計的著作權成為印刷企業追蹤的熱點,即誰擁有產品包裝設計著作權,誰就決定了包裝產品的印刷權。如果印刷企業擁有產品包裝設計的著作權,那么就擁有這些產品包裝的印刷業務。如此作為一個包裝裝潢印刷企業就必須建立一個完整的產品包裝設計部門,只有這樣才能確保包裝印刷業務的市場占有率。
品牌建設
印刷為各行業進行印刷品加工服務到印刷為企業提供增值信息服務,各種概念都有,這都體現了印刷人對未來競爭市場的思考。品牌對于印刷企業的重要性應該逐步得到企業的認同。印刷企業往往
重視服務的品牌企業客戶,但往往忽視了本身企業的品牌培養。在未來的市場競爭中,設備、技術、產品都趨于同質化,品牌的重要性是不容置疑的。
印刷技術的培訓和教育
一支穩定及高素質的員工隊伍對于印刷企業是十分重要的,無論印刷過程中的色彩控制、水墨平衡,還是印后加工中的UV、覆膜、裱紙、模切、裝訂、糊盒等工序,對員工技能的要求都十分嚴格。
印刷機長的培訓是非常值得注重,但我們亦千萬不要忽略印后操作員工的技能培訓,特別是在包裝印刷領域。
印刷企業走向國際化需要的不僅是國際化操作模式的人才,更需要完全職業化的員工。完全職業化的員工隊伍需要我們在職業修養、商業道德、規范操作的自發性等方面強化培養和培訓。同時我們
應該關心印刷職業教育,職業教育的好壞影響到企業在今后的轉型中如何來保證從業人員的整體素質,這才是提高企業競爭力的基本因素。除傳統的印刷教育外,還應該關注從業人員的實際技能和專業
素養培養的印刷職業教育。
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文章來源:華夏模具網()
第二篇:包裝印刷業轉型低碳環保將成為熱點
包裝印刷業轉型低碳環保將成為熱點
進入后金融危機時代,我國包裝印刷業在2010年上半年已呈現恢復性增長。對于全年走勢,中國印刷及設備器材工業協會包裝印刷分會秘書長李志偉近日在接受記者采訪時表示,2010年包裝印刷行業整體狀況已恢復到2008年前的水平,訂單、產出都普遍看好;進入2011年,轉型、低碳、環保將會是熱點,同時高規格、高起點、新機制的現代企業繼續發展成長。但不容忽視的是,原材料價格的上漲和人員成本的上調,將使得企業利潤有所下降。
重組整合將會延續
包裝印刷行業在2010年呈現良性發展態勢,在其訂單、產出普遍看好的背后,重組整合是包裝印刷業的一大看點。無論是國有企業還是國有控股企業抑或是民營企業,在“調結構、保增長”的大背景下,為了集中資源優勢、提高企業的核心競爭力,進行著重組整合。
李志偉介紹,在包裝印刷行業中,企業的整合主要是在國有及國有控股企業之間進行,即從當地或集團的權限對下屬企業進行重組或整合,如幾個企業合并、外遷,把原有在市區的地產做投資或物業,使得資產得到充分利用。通過對原有規模小的企業整合,使它們形成具有一定規模的企業,可增加企業的市場競爭力,同時還可減少原有領導層的規模。
值得一提的是,對民營包裝印刷企業來說,他們從打拼創業到發展壯大,這些企業的經營者已經逐漸認識到企業規模小的弊病,家族式企業、兄弟型企業應該向現代企業發展,因此在經營管理上,他們大多采取聘用職業經理人來管理企業,進而通過較為科學的現代化管理手段把原來分散的小企業整合起來。
李志偉說,在剛剛過去的一年中,無論對國企還是民企,整合是應對市場的一個手段,同時也是工業快速發展形勢下的一個必然結果。總結2010年的包裝印刷業的發展特點,他表示:高規格、高起點、新機制的現代企業在發展成長,小規模、低水平、裝備差的作坊式企業在逐漸減少,且這種狀況在2011年仍將會繼續延續。
降低成本迫在眉睫
進入新的一年,李志偉表示,從行業角度來看,轉型、低碳、環保將會是2011年的熱點。對于不同地區的環保要求,在環保達標、產品達標方面企業要進一步關注與自身生產產品有關的法律法規。但同時還要注意到,對企業發展而言,面臨的主要問題之一是如何應對市場通脹壓力,原材料價格的市場波動、煤水電氣等資源品價格的上調壓力等都會影響到企業的運行成本。因此,在經營管理中,要運用各種手段和措施向管理要效益、要利潤;在成本管理上,采取精細化管理控制模式,想方設法降低產品成本,克服人員工資的上調帶來的成本壓力。
人工缺乏特別是技術人員缺乏現象,同樣存在于印刷包裝企業。從生產現狀看,印后加工工序急缺人手,很多企業經常為招不到合適的員工而無奈嘆息。《中國新聞出版報》記者在采訪中了解到,有的企業為了應對人員不足的局面,把招聘信息常年掛到網上。李志偉指出,技術管理人才和技術工人的缺乏是2011年包裝印刷業亟待解決的問題,現在各地培養印刷包裝技工的職業學校學生很受企業歡迎。
有些產品印后加工工藝復雜,需要大量的人力來完成。2010年盡管在印后加工機械設備的研發力度方面有所開展,但仍不能滿足企業的要求。降低人工成本、提高生產效率當是企業目標,由此印后加工設備的研發與應用是替代包裝印刷手工操作的大趨勢。李志偉表示,各種市場需求因素必然會催生印后加工機械市場的發展與繁榮,包裝印刷機械市場在這方面會有新的機遇。
膠印仍是工藝主流
如今,數字印刷技術有很大的發展潛力,但在包裝印刷方面的應用上好像并不很明顯。隨著印量的增加以及色彩管理的應用,柔印、膠印以及凹印等傳統印刷工藝仍占很大優勢。對此,李志偉說,數字印刷現在被炒得火熱,界定范圍很不規范。在印前制版方面,它取代了照相制版,用計算機及各種軟件進行制作。可變信息及個性化數字印刷也只是應用在小批量印刷上。由噴墨印刷替代傳統的膠印、凹印、凸印、柔印等,在印刷數量上微乎其微。在大批量的包裝印刷上,單張紙膠印仍然是主要的加工手段。
印刷業的吸金之地
隨著電子書和網絡等新媒體越來越受到人們的關注,傳統印刷業的寶地——書刊印刷受到較大沖擊,安全邊際相對寬松的包裝印刷成為眾多投資人的目標。況且相對于書刊印刷,包裝印刷的利潤率要高一些,因此毫不夸張地說,包裝印刷業是2010年印刷行業的吸金之地,一年來各地對包裝印刷的投資可謂如火如荼。
有數據顯示,2010年我國包裝產業總產值有望突破1.2萬億元,那么包裝印刷行業也將從中分羹一杯。李志偉客觀地說,包裝印刷產品的市場是剛性的需求市場,包裝印刷領域的競爭從上個世紀就已開始,在印刷行業里,包裝印刷的利潤比其他印刷(如書刊、表格、畫冊等)略高一點,而追求利潤最大化是企業的最終目標。所不同的是,現階段對包裝印刷的投資力度比前一時期投資額度要大。
機會在高檔包裝
包裝印刷產業近些年的連續快速增值,得益于消費的快速增長。從各種公開數據顯示,我國的消費市場呈現良好穩步的上升趨勢,包裝印刷企業的訂單也隨之源源不斷。因此,企業的生存與發展,關鍵還要看獲取訂單的能力。此外,企業的設備、、技術、人員素質等也都影響到產品的質量和信譽。
包裝印刷是給他人作嫁衣裳的,沒有自己的產品。包裝印刷行業的運作特點是訂單銷售模式,是根據產品銷售的市場來區分高低檔次的,最終由客戶來決定。李志偉介紹說,包裝印刷企業更愿意承攬高檔包裝,高檔包裝因采用的紙張不同,加工工藝繁多、復雜,就會計價高,企業的利潤也就會相對高一些。如一般外銷的產品、化妝品、高檔消費品(煙、酒、禮品等)。對于如水泥袋、藥品袋或者簡單的紙袋類包裝來說,因用料價格低,印刷色次少,沒有印后加工的需求,價格和利潤自然就低。當然,鑒于消費的群體、國別、風俗、文化的不同,對包裝的需求就有很大的差別。
品牌建設作主專業市場
如果說,剛剛過去的一年,包裝印刷企業是以擴大市場規模、提升檔次為主,那么進入“十二五”之后,將以品牌建設為主。在我國,以主打包裝印刷作為支柱產業的地方不少,如北京印刷包裝產業基地、重慶包裝印刷產業基地、廣東印刷包裝專業市場、昆明國際包裝印刷產業基地、福建石獅包裝印刷產業基地等,這些遍布各地的包裝印刷產業基地正在火熱建設和發展。李志偉表示,相信在未來一段時間內,形成品牌的包裝印刷專業市場將會帶動區域經濟的發展,拓展區域影響力,進而帶動區域專業市場的發展。
適應角色轉變,扎實開展團的工作
———共青團鐵東區委書記的述職報告
2011年是適應角色轉變、思想進一步成熟的一年。這一年,自己能夠堅持正確的政治方向,緊緊圍繞黨的中心,立足本職崗位,較好地完成本線的工作任務。自己政治覺悟、理論水平、思想素質、工作作風等各方面有了明顯的進步和提高。總的來說,收獲很大,感觸頗深。
一、以德為先,進一步提升個人思想素質
過去的一年,我以一個共產黨員的標準,以一個團干部的標準嚴格要求自己,在個人的道德修養、黨性鍛煉、思想素質上有了很大的進步。一是道德修養進一步提高。作為一個團干部,我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團委各成員,甚至更廣大的青少年。因此,在日常的工作和生活中,我每時每刻提醒自己,從小事做起,注重細節問題,做到干凈做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律,起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強。不斷加強自己的黨性鍛煉,我嚴格按照《黨章》和《中國共產黨黨員紀律處分條例》來要求和約束自己的行為,牢記黨的宗旨,在團的工作中,以廣大青少年的權益為出發點,務求時效。三是政治思想素質不斷提高。一年來,我繼續加強學習,積極參加理論中心組學習,經常自發利用休息時間學習,積極參加團省委組織赴井岡山革命傳統與理想信念教育專題培訓班、區委區政府組織赴清華大學縣域經濟培訓班,通過“看、聽、學、思”,進一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解,進一步系統掌握了黨在農村的路線、方針、政策以及對共青團工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來,我通過學習原文、聽專家講課等,開拓了思想新境界,政治思想素質有了新的飛躍。
二、以能為先,進一步加強組織工作能力
在上級領導的信任和支持下,我本人也自加壓力,抓住一切機會學習,注重與同事、與兄弟單位團委書記的交流,虛心請教,不恥下問,使各項工作都有序地開展。一是工作的統籌安排能力不斷加強。我盡量做到工作提前一步,有計劃、有安排、有預見性,保持思路清晰和決策的科學,力求操作有序,順利開展。二是工作的協調能力不斷加強。在工作中,我注重與上級的及時銜接、匯報,同時也注重與基層的交流溝通,聽取多方意見和建議,從大局出發,對上做好配合,對下做好團結。三是有創新地開展工作。在工作中,我注重不斷創新,使工作保持生機,使管理不斷趨向人性化、合理化。
三、以勤為先,進一步提高團的業務水平
擔任團委書記以來,認真了解情況、掌握知識,積極向團委領導、向前任書記學習、請教,了解團情、團史,努力掌握團的基本運作方式程序,便于更好地開展工作。加強溝通了解,增加感情,深入基層,了解基層團組織和團員青年的有關情況,以“活動”來強化自己的知識和水平。一年來,我立足以活動來促使自己盡快適應角色,迎接挑戰。今年五四,團區委以全區人居環境整治為依托,以“五四火炬傳承九十二載生生不息,鐵東青年投入人居環境立志強區”為引領,積極開展了“共青團路,紅領巾街”,“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中,增長了知識,深化了理解,使自己對團務工作有了全面的、系統的提高,為今后更好地提高團的業務水平打下了堅實的基礎。
四、以績為先,進一步完善團的組織建設
把《關于進一步深化“黨建帶團建”工作的實施意見》落到實處,把黨的要求貫徹落實到團的建設中去,使團的建設納入黨的建設的總體規劃。依托黨建,從政策層面來解決和落實基層團組織存在的問題和困難。一是基層團干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持,基層團干“轉業”得到了很好的安排(葉赫的榮威,住建局遇良,衛生局王國宴等);二是解決好基層團組織活動的經費問題。積極爭取專項,今年為每個鄉鎮街道從團省委爭取經費三千元,共計三萬六千元;三是團的基層組織格局創新工作。按照“1+4+N”模式,通過換屆調整選配了大批鄉鎮(街道)團干部,變原有的“團干部兼職”模式為現在的“兼職團干部”模式,提升了基層團組織的凝聚力和戰斗力。此次工作得到了團市委的充分認可,2011年四平市組織部班工作會議在我區召開。
以服務青年需求為目的,從單一組織青年開展活動轉到生產環節,開展就業培訓、創業交流、貧富結對;以服務黨政中心為目的,發揮團組織自身優勢,引導青年樹立市場意識和投資意識,強化科技意識和參與意識,投身知識化、信息化和現代化、文明創建、環境整治、植綠護綠、社會治安等活動,把黨政思路實踐好。突出做好當前新興的農村、社區和非公經濟組織建團工作,延長團的工作手臂,豐富團的組織形式。先后與農聯社、吉林銀行等多家金融機構積極協調,為青年創業就業提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團省委的無償貼息。
五、以廉為先,進一步保持清正廉明形象
作為新任職的年輕干部、黨員干部,我既感受到了組織的信任與關懷,同時也感受到了責任重大。我區在黨委和政府的帶領下,勵精圖治、奮發圖強,取得了輝煌的成績。越是這種時候,就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦,保持共產黨員的先進本色。深知,作為一級干部,應該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”,腐敗現象表現上看來是經濟問題、道德問題,但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強實踐鍛煉,要結合黨的歷史經驗、改革開放和社會主義建設的實踐以及自己的工作和思想實際,來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己,積極開展自我批評,凈化自己的靈魂。不斷增強拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團區委開展“爭做勤廉表率,竭誠服務青年”主題教育,召開機關黨風廉政建設宣傳教育活動動員會,全面啟動黨風廉政建設宣教活動。按照學習貫徹區委、區紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求,學習黨的十七屆六中精神,強化組織領導,制定工作計劃。我們根據2011年黨風廉政建設責任制考評要求,為了做好黨風廉政建設和反腐敗工作,成立了團區委黨風廉政建設領導小組,并由我任組長。按照“一崗雙責”的責任要求,明確了單位正職領導作為第一責任人,每年約談團干部一次,就有關廉潔從政個人“不準”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。
在2012年即將到來之際,共青團區委迎來組織部考核組,對共青團區委一年來的工作進的實地測評,感謝組織的幫助與關懷,今后我們更要自覺地接受組織的監督與考核。鐵東區的發展已經取得了令人矚目的成就,而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者,成為追隨者,同時我們也是共享發展成果的受益者。我們應該心懷感恩,心存畏懼,“做一個組織和群眾信賴的人,做一個同事和朋友敬重的人,做一個親屬子女可以引以為榮的人,做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨,全面貫徹黨的方針路線,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,弘揚“攻堅克難、求富圖強”的四平精神,堅定不移的實施 “五區”戰略的發展規劃,為建設富裕和諧新鐵東的偉大目標而不懈奮斗。
第三篇:中國包裝印刷業現狀及發展趨勢
中國包裝印刷業現狀及發展趨勢
作者:中國包裝聯合會包裝印刷委員會 陳麒祥
中國包裝印刷業的現狀
中國包裝印刷業的現狀以及在世界業界的地位,可以從以下(表1-表3)2004年的數據和分析看出:
表1 中國印刷業產值構成表2 中國包裝工業的產值構成表3 中國在世界包裝印刷業的地位(以印刷業為例)
表2說明:在紙包裝、塑料包裝、金屬包裝中有很大一部分都有印刷,但在包裝統計時很多都只統計在紙、塑、金屬包裝中,未統計進包裝印刷,因此在包裝工業統計中,包裝印刷產值僅628億元,而在表1的印刷業統計中,不管是紙、塑、金屬等只要有印刷都統計在印刷產值中,所以在印刷業統計口徑中包裝印刷產值較大,約為1146億元左右。
分析表中的數據,可以得出以下結論:中國已躋身世界包裝和印刷大國行列。中國(大陸)的印刷產值占全世界的8%,而包裝產值則以410億美元(3283億人民幣),占全球(4600億美元)的8.9%。
但中國還遠非世界印刷和包裝強國,這從以下三個方面的差距可以看出(以印刷業為例):
效率
見表
4表4 中國與美國、日本、德國印刷行業比較
質量
A.印刷質量:采用同樣的印刷設備,如德國羅蘭、海德堡等設備,許多國內企業并不能生產出高質量的印刷精品,其主要差距是印刷工藝技術、印刷管理和印刷工人的技術素質低于美、日、德等發達國家。
B.機械質量:目前膠印機、柔印機、絲網印刷機、模切機、糊盒等印刷加工設備與世界發達國家的差距仍很大。雖然國產凹印機,如陜西北人、汕頭汕樟、中山松德等公司正在追趕世界先進制造水平,但目前仍只能達到世界中端產品水平,與高端產品仍有較大差距。
C.材料質量:紙張、塑料薄膜、油墨、版材、橡皮布、膠輥等,雖然近10年以來國產材料有了很大的進步,但高端包裝印刷產品所用材料仍由進口唱主角(如煙標所用的油墨等材料,絕大部分仍依賴進口)。
D.軟件質量:雖然國內也有北大方正等大公司,在印刷企業的設計、管理軟件領域作出努力,并在國內具有很高的知名度,但高端軟件仍被巴可等世界著名公司所壟斷。
創新
中國企業的創新能力很弱,這不僅反映在支柱產業,如汽車、電子等行業,同樣也反映在包裝印刷行業。改革開放20多年來中國花費巨資引進的汽車、電視機等產品的生產線及印刷機,我們只重視引進,其中不少還是重復引進,政府部門卻沒有幫助企業去消化吸收,并在此基礎上進行創新,以縮小與世界發達國家之間的距離,實現跨躍式的發展。CTP技術、膠印機連線技術的知識產權掌握在外國業界手里,套筒技術、冷燙印技術也是國外的創新。30年來中國印刷機制造水平與發達國家相比,仍有很大的距離,這都是因為中國的創新能力不強所致。
包裝印刷業的幾個發展趨勢
微利化
有人用這樣的比喻來描繪包裝印刷利潤的變化:70-80年代,印刷機猶如印鈔機,印刷產品就像印鈔票一樣,利潤豐厚,業務飽滿,而且貨款回籠好;而90年代以后,印刷機變成“印草(紙)機”了,印刷產品就
像手紙不值錢了,也就是利潤微薄,而且業務難找,資金回籠周期長。雖然這一比喻不一定完全恰當,但它基本反映了一個不爭的事實,即包裝印刷利潤趨向微利化。
那么,微利化是怎樣形成的呢?筆者認為,主要是包裝印刷企業同時受到三方擠壓,即上游產業,也就是印刷企業的供應商,如紙、塑等原輔材料供應商;下游產業,即印刷企業的客戶,如制藥、釀酒、化妝品、食品等生產企業;以及印刷同行的競爭擠壓。
1.上游產業的擠壓
紙張、塑料及其他輔料,因受原料價格的上升影響,它們也作相應的價格調整。如紙張因國際上紙漿價格和廢紙價格的抬升,紙張價格跟著上漲。價格上漲最明顯的應該是塑料。伊拉克戰爭以來,國際石油價格連年攀升,國際石油價格兩年多來已連續突破每桶50美元、60美元兩道大關,最近因南美颶風破壞了石油生產設施,國際油價再創新高,突破70美元的大關。塑料包裝印刷企業的主要原材料塑料,受國際油價上漲的影響,價格也大幅上漲。例如聚乙烯,2003年6月,每噸大約6500-7000元,而到2005年7月,價格已上漲到每噸15000-16000元,兩年間價格上漲130%。而且這種價格上漲趨勢,未見絲毫停止的跡象。這對塑料包裝印刷企業來說,無疑是一大災難。130%的上漲幅度,企業很難自行消化,這種危機又難以向下游產業轉移,因此,整個行業舉步維艱,虧損企業數量不斷上升,甚至在全國頗有知名度的一些大企業也難逃虧損厄運。
2.下游企業的擠壓
由于食品、藥品、化妝品等行業競爭激烈,為降低成本,增強產品競爭力,這些企業每年都會要求其供應商(包括包裝印刷企業)在上年的供應價格基礎上再下降3%-5%,特別是一些規模大、品牌好的合資、外資企業,每年要對其供應商作一考核評估,并在此基礎上,提出價格下浮3%-5%的要求,如不能滿足其要求,很可能會將此業務轉移給其他供應商。因此,包裝印刷企業對此做法既頭痛又無奈,往往這種業務經過幾年的價格下浮,成為“雞肋”——食之無味,棄之可惜。此外,更有一些下游企業利用網上競價,迫使包裝印刷企業為爭取這塊“蛋糕”在網上競相壓價、相互廝殺。很多包裝印刷企業最害怕這一招,據說只要上網競價,印刷工價最多可下跌40%,許多業務只能眼睜睜地看著丟失。
3.印刷同行的擠壓
包裝印刷業由于行業門檻較低,70-80年代,行業利潤率較高,因此產業擴張迅速,特別是近十年來,每年都以兩位數并高出經濟增長率2%-5%的速度高速增長,其中有一部分是盲目引進,重復建設。比如,凹印機在云南一個省就有50多條生產線,據稱,實際開機率大約60%多一點。類似情況,在其他方面,如平板膠印等都時有發生。無論是盲目涉足行業,還是盲目引進設備,都加劇了這一行業的競爭。僧多粥少,許多企業嗷嗷待哺,印刷業務成為稀缺資源。為從別家企業手中爭奪印刷業務資源,很多企業被迫使出降低印刷工價這一實際是飲鴆止渴、戕害行業的絕招。為了自身的生存,企業之間相互壓價,慘烈競爭,把整個行業拖入了微利甚至虧損的深淵。
包裝印刷行業由于受到以上三個方面的無情擠壓,微利化這一趨勢,看來近期難以扭轉。
綠色化
隨著國家對環保問題的重視和國民環保意識的增強,“綠色包裝”、“綠色印刷”的呼聲也隨之高漲。所謂“綠
色包裝”、“綠色印刷”,主要是指不破壞生態環境,不威脅人體健康,節約資源消耗。例如,用水性油墨替代苯類油墨,用水性上光替代油性上光,用蜂窩紙板、紙漿模塑材料替代聚苯乙烯發泡材料,這些都可以減少對環境和人體的損害。
今年國家已正式出臺了《綠色食品包裝通用準則》,根據《準則》要求,包裝考慮的首要因素是盡量減少材料使用量;包裝必須無毒、可降解;包裝廢棄后,經過一定處理,可重新回收利用;包裝表面不得涂蠟,上油,不允許涂塑等防潮材料;紙箱上的標記必須用水性油墨;金屬類包裝、玻璃制品不應使用對人體和環境造成危害的密封材料和內涂料;塑料制品不允許使用發泡聚苯乙烯、聚氨酯等產品;外包裝應標明所用材料,使用說明及重復使用、回收利用說明及綠色食品標志,印刷外包裝的油墨或貼標簽的粘合劑應無毒,且不應直接接觸食品。
今年開始,國家和行業協會根據中央提倡創建節約型社會的號召,本著節約資源的原則,又從月餅包裝減量化入手,9月5日發布了《月餅強制性國家標準》,該標準不僅對月餅質量作了規定,還對月餅包裝作了詳盡的規定。月餅包裝成本不能超過出廠價的25%,而且單件包裝的空位不超過總容量的35%;多件商品混裝一盒,須根據商品形態與商品性能合理擺放,其空位容積,不超過盒內容積的50%。
月餅標準把包裝作為標準的一個重要組成部分,這充分體現了國家對綠色包裝的重視。這是一種信號,也是發展綠色包裝的一個開端。相信今后其他食品、藥品等商品的綠色包裝規定,將會相繼出臺。綠色包裝與商品相伴相隨,將成為一種不可逆轉的發展趨勢。
園區化
近幾年,隨著中國包裝印刷業的高速發展,包裝印刷園區建設已成為各地政府和業內外人士的熱門話題,許多地方都傾全力投入,“包裝印刷基地”、“包裝印刷城”、“包裝印刷產業園”猶如雨后春筍,在全國各地特別是沿海地區遍地開花。如廣東中山的中國包裝印刷基地、浙江溫州的中國印刷城、江陰的軟包裝生產基地、河北雄縣的中國北方塑料印刷基地、上海的國際包裝印刷城、瀋陽的東北包裝印刷城……。近兩年,珠三角印刷產業帶、長三角印刷產業帶、環渤海印刷產業帶,還有大珠三角、泛珠三角印刷產業帶等等新名詞、新概念更是不絕于耳。園區建設調子呈現規模越來越大、范圍越來越廣、層次越來越高的發展趨勢。
從這幾年各地包裝印刷園區的建設情況看,辦得成功的并不太多。那么,為什么還有那么多業者趨之若騖呢?而且據了解,許多園區還是民營企業出資建設的。包裝印刷園區作為產業發展的一種模式,它既然能夠存在,能成為熱點,而且還能持續升溫,必然有其規律和優勢所在。筆者認為,建設包裝印刷園區至少有以下四大優勢:
1.集聚效應
在一特定的空間內,高密度集聚同一行業的企業群,將大大促進企業經營意識、經營環境和作業流程的改善。這就是企業集聚所產生的效應。
在我們的日常生活中,集聚效應表現得最為典型的是大型超市。大型超市將衣、食、用等各種商品集聚在超市內,吸引了大量的客流,使超市銷售量大幅度上升,超市的進貨(采購量)也相應上升,采購成本大幅度下降,銷售價格也隨之大幅度下降,價廉物美吸引了更多的客流。這是個良性循環,其關鍵就是商品的集聚,引來人氣客流的集聚。
同樣,包裝印刷園區通過許多知名企業、有特色的企業包括包裝印刷器材供應商的入駐,在園區內形成包裝印刷企業及其供應商的集聚,許多客戶也會慕名而來。他們來園區的感覺就如同進了大超市,選擇馀地大,不管要何種包裝、哪種印刷,在園區內都能找到。由于園區內企業集聚,因此價格更合理、服務更完善、質量更放心。人氣旺了、銷售高了、效益就好了。所以集聚效應最終會產生規模效益,不管是大型超市、美食街,還是包裝印刷園區都是這樣。
2.鏈接效應
園區一般招商引進的企業不僅有包裝印刷企業,而且還有同一產業鏈上的原輔材料、機器設備供應商,甚至還有食品、日化、電子等下游產品生產企業。這些同一產業鏈上的上下游企業通過園區這一平臺,將上下游企業在地域上相對集中地鏈接在一起,在園區內形成關系密切、相互依存的產業鏈。這種鏈接產生的效應是上下游產業之間信息溝通快捷,供貨時間縮短,商務成本降低,售后服務方便,形成共贏的局面。
3.錯位效應
錯位效應就是企業發揮各自優勢和特長,通過差異化發展,形成錯位競爭。我們知道,園區招商引進的包裝印刷企業規模大小、實力強弱、加工特點都不盡相同。可能有印前的設計、制版企業,有印刷如膠、凸、凹、柔、網印企業,還有后序加工如上光、覆膜、模切、燙金、糊盒等企業。
規模大、實力強的大企業,自我配套能力強,它可能擁有印前、印刷、后續加工的大部分設備和加工能力,但這樣的企業畢竟為數不多。大部分企業會有協作配套的需求,特別是一些小企業,因為資金有限,他們不可能像大企業那樣同時投資印前、印刷、印后多種設備。即使能這樣做,因為受資金制約,其設備檔次也不會高,設備加工的產品質量也不會好。因此這些企業可能會集中資金投資某一專業加工設備,如印刷機或糊盒機和模切機,這樣的設備檔次會相對較高,其所加工的產品也會相對較好。這樣,在園區內實力不強的中小企業有的專門從事印刷,有的專門從事后續加工,形成差異化發展的產業格局。通過發揮各自設備的優勢和加工特長,相互協作配套,照樣能生產出包裝印刷精品來。這不僅可以避免園區企業高度同質化所引起的惡性競爭,而且還能形成企業差異化發展所產生的錯位競爭的良好效應。
4.效率效應
由于園區內企業集中,便于政府進行產業管理和政策引導,可大大節約政府的管理成本和提高政府的管理效率,同時,也有利于政府根據園區的特點和實際情況集中制定一些優惠、扶持政策或針對某一特定對象制定特殊的政策,使區內的企業得到更多的實惠和發展機會,這就是園區帶來的效率效應。
正是因為具有這些優點,園區化發展仍將是今后數年內包裝印刷行業發展的一個重要趨勢。但是,建設好的園區需要在各種軟硬件設施、配套管理、園區定位等方面不斷完善,并建設出自己的特色。
原載《包裝縱橫》
第四篇:國外印刷業的現狀及趨勢
國外印刷業的現狀及趨勢
自2008年國際金融危機爆發以來,全球經濟環境的不穩定性、不確定性增加,金融危機的影響呈現長期化、復雜化的趨勢。目前全球經濟已經進入深度調整期,整體復蘇艱難曲折。在當前經濟形勢下,世界印刷工業又將面臨怎樣的機
遇與挑戰?
1.美國印刷業發展概況
美國印刷企業共有5000余家,近百萬的從業人員。目前印刷銷售額穩固在1400億美元以上。美國印刷業主要包括商業印刷、報紙印刷和包裝印刷。2011年美國印刷產品年收入1451.20億美元,油墨年銷售額456.1億美元,印刷耗材年銷售總額102.8億美元,承印材料年銷售總額11901.6億美元,在全球市場均處于遙遙領先的地位。面對印刷業的新機遇、新領域,NAPL的《行業狀態》問卷調查顯示,未來2~3年增長最快的行業為:彩色數碼印刷、可變數據印刷、彩色寬幅印刷、網絡印刷等數碼印刷行業,而膠印、單色寬幅印刷等傳統印刷增長緩慢。
2.德國印刷業發展概況
德國作為歐洲最大、世界前四位的印刷市場,總產值389億美元,印刷行業公司9700多家,員工人數15萬,平均每家公司16人,平均年營業額390萬美元。根據產值,德國印刷業排在前三位的是包裝印刷、廣告印刷、商業印刷,占整個印刷市場的80%。按印刷工藝分類:膠印占42%、柔印占21%、凹版印刷占13%、數碼印刷占12%、其他占12%。德國印刷出口額為41億歐元,主要出口國是瑞士、奧地利、法國、荷蘭、英國;進口額18億歐元,主要進口國是中國、英國、法國、波蘭、奧地利。在德國,推動印刷業發展的是高度競爭的零售行業和非常健康的圖書市場。德國印刷企業所處的環境特點是較高的質量和強大的競爭,這些都是德國印刷和造紙技術的供應商所支持的。
3.日本印刷業發展概況
與印刷媒介相關的市場環境相聯系,日本印刷產業經歷著重大的變化,如長期的經濟停滯、各種信息媒介的流行、人口出生率的下降與社會老齡化,以及2011年日本東部大地震。與上一年相比,2012年日本印刷機械設備生產總量下降了2.1%,印刷設備出口總額下降了11.9%。日本市場對資本的注入將持續采取謹慎觀望態度,期盼能夠經濟復蘇。那些不能夠適應市場變化的印刷公司還會不斷倒閉。圍繞產業、商業模式改革和以適應數字與電子媒介的創新為核心的爭論將一直不斷。
4.英國印刷業發展概況
據英國印刷行業聯合會統計,英國印刷產業營業額大于143億英鎊,是全球第五大印刷品生產國,有大約10500個印刷公司、14萬名員工。2008年之后,小產業對印刷品的需求降低,印刷業開始適應數字化,商業印刷下滑,包裝印刷增長。面對機遇與挑戰,PSP(印刷服務供應商)和MSP(營銷服務供應商)意識到,必須了解客戶的業務,了解其他渠道,開拓印刷如何與其他渠道合作。“傳統的高產量、低利潤的印刷品正在減少,而消費者對高品質、個性化印刷品的需求在不斷增長。我們的目標市場是高附加值的印刷領域。非常高興未來我們生產的每一件印刷品都是不同的——每一件優質的產品都應該有一個合理的價格。”PCS董事總經理邁克爾·托德在第三屆國際印刷工業發展論壇如是說。
5.意大利印刷業發展概況
2012年意大利印刷產業營業額為27億美元左右,出口額為22億美元左右,其中出口的包裝印刷與紙制品加工業占70%,印刷業出口占20%,其他占10%,主要出口國家是美國、德國、中國、法國。據統計,2012年意大利印刷產業對中國的出口總額達1.53億美元,是中
國的第四大海外供應商,是中國的包裝印刷與紙制品加工設備第一大海外供應商。意大利還是包裝印刷與紙制品加工設備第二大出口國,僅次于德國。意大利在歐盟印刷行業中占13%,同比下降14%,但所占比例仍僅次于德國和英國,位居第三;在歐盟紙制品加工行業中占17%,同比增長9.4%,僅次于德國,位居第二。包裝是全球消費發展的主要領域,因此包裝印刷和加工主導全球印刷業。意大利有最新發明的混合加工的窄幅印刷機、配有小推車的凹印機、用于包裝印刷的柔印機以及新一代UV固化燈管的UV油墨。如今,新的印刷技術及印刷材料的發展為工業印刷打開了全新的視角,如奢侈品包裝市場發展迅猛,“可持續包裝”依賴于新的環境應運而生,還有智能包裝、納米油墨、電子與生物醫學中應用的“薄膜”儀器(RFID、OLED、電子紙等)。
6.印度印刷業發展概況
新興經濟體將在印刷產值方面取得較大增長,印度作為第二大發展中國家,將成為印刷業發展速度最快的國家。全印度印刷商聯合會總裁高文德指出:2011年,印度印刷產值取得了73%的大幅增長。而在其他國家中,俄羅斯的增長幅度為69%;中國、委內瑞拉和烏克蘭的增長幅度均為60%左右;印尼和馬來西亞取得了50%以上的增長。在印度,印刷占國內生產總值的大約2%,創造187億歐元。印度印刷媒體產值預計到2015年將增加到227億元。
7.印度尼西亞印刷業發展概況
印尼是東南亞最大的經濟體。工業占國內生產總值的份額最大,為46.5%,服務業占38%。印尼的印刷生產量增長率與國民生產總值大約相同,為6%~7%,與其他發展中國家相似。其中,包裝的增長率為6.3%,比報紙和雜志的增長率高。卷筒紙膠印和單張紙膠印大約占印刷產值的80%;柔性版印刷所占的產值次之,但只有7%左右;數碼印刷所占的產值非常小,但正在經歷高速增長的時期。
關于2014華南國際瓦楞展亞太領先專業展示彩盒后道加工設備與耗材行業盛會。展會聚焦紙制品包裝的前沿資訊和先進技術,集中展示彩盒印后各工藝的專業設備與耗材,為企業提供后道加工中節能降耗、高效生產的優質解決方案。是幫助彩盒生產企業提高采購效率、節省投資成本,了解最新技術資訊的國際貿易平臺。
關于勵展博覽集團大中華區-中國領先的展覽會主辦機構
勵展博覽集團大中華區是世界領先的展覽及會議活動主辦機構——勵展博覽集團的下屬公司。勵展博覽集團在世界各地擁有3,000多位員工,在42個國家舉辦500多個展會項目,其展覽及會議組合為跨美洲、歐洲、中東和亞太地區44個行業部門提供服務。2012年,勵展博覽集團舉辦的展會吸引了來自世界各地的700余萬名積極參與者,為其客戶達成了數十億美元的業務交易。2012,勵展博覽集團實現了8.54億英鎊的總收入。
勵展博覽集團大中華區經過20多年的快速發展,如今已成為中國首屈一指的展覽會主辦機構,擁有八家出色的成員公司:勵展博覽集團中國公司、國藥勵展展覽有限責任公司、勵展華博展覽(深圳)有限公司、北京勵展華群展覽有限公司、上海勵欣展覽有限公司、北京勵展光合展覽有限公司、勵展華百展覽(北京)有限公司和河南勵展宏達展覽有限公司。目前,勵展博覽集團在中國擁有500多名員工,服務于國內11個專業領域:電子制造與裝配;機床、金屬加工與工業材料;包裝;生命科學與醫藥、保健,美容及化妝品;禮品與家居;汽車后市場;生活方式;博彩;建筑;地產與旅游;海洋、能源,石油與天然氣。
2012年,勵展博覽集團大中華區主辦的56場展會吸引了87萬余名觀眾以及4.1萬余名參會代表出席;在我們的展會上,共有2.9萬多家供應商參與展示,其展位面積總計超過134萬平方米。
第五篇:企業管理轉型的趨勢(推薦)
【企業管理轉型的趨勢】1)過去用員工的體力,未來用員工的腦力;2)過去靠員工加班,未來靠員工創新;4)過去靠金錢團結,未來靠使命凝聚;5)過去靠經驗管理,未來靠流程復制;6)過去靠能人專制,未來靠系統運營。
【德魯克:公司高效的五個標準】
1、有效產出是衡量一家公司的最基本的底線標準;
2、管理者的時間在哪里,公司的戰略就在那里;
3、不要把人當成本,要當成投資;
4、聚焦專注,把重要的事情先做,一次只做一件事;
5、優秀的公司很少決策,只做重大決策,而平庸的公司天天都在決策。