第一篇：衛生院負責人“好書記”申報材料

，男，1977年10月出生，大專文化，1999年參加工作，先后擔任副院長、院長、書記等工作。7月加入中國共產黨，至擔任天鎮衛生院副院長，至今擔任天鎮衛生院院長，開始兼任支部書記。10月被選為望城縣天鎮黨委代表。歷年來被評為鎮“先進工作者”。作為一個基層醫療機構的書記、院長，他對工作充滿激情，如何更好的為人民群眾做好基本公共

衛生服務是他的所思、所求。在本職崗位上他任勞任怨、努力拼搏，不斷創新醫院的管理理念，把發揮一個共產黨員為人民服務、執政為民的先鋒模范理念作為自己奮斗的座佑銘。天鎮衛生院是全縣管轄人口最多、醫技人員最多、硬件設施最差的衛生院，自從擔任院長以后，經過叁年的拼搏，將九項公共衛生服務項目逐步推廣并實施到位；償還衛生院的歷史債務達百萬余元；職工福利待遇逐步提高；庭院整修以后給人呈現了干凈、整潔的醫院形象。除衛生院的業務收入外，其中部分資金都是他多方籌措向黨和政府申請，尋求支持得來的。他經常對職工說：黨和政府、居民群眾給了我們無償的支持，我們拿什么回報他們？只有兩個字：工作。只有將衛生院的工作搞好了，切實落實黨中央提出的實施九項基本公共衛生服務政策，為廣大人民群眾提高基本醫療服務，我們才能問心無愧，才能對得起黨和政府，對得起人民群眾。

衛生院有正式黨員23名，預備黨員2名，入黨積極分子2名，為搞好黨組織的建設工作，他多次征求老黨員、老干部的意見，多次上門傾聽黨員的心聲。為提高黨員干部素質，經常召開支部會議、組織政治理論學習，每次他都是親自主持，逢會必到，在保持共產黨員先進性、黨風廉政建設方面，能以身作則、率先垂范，始終保持共產黨員的先鋒模范帶頭作用。同時注重班子建設，通過政治學習提高班子的凝聚力、戰斗力，使我院支部成為一個堅強有力的戰斗堡壘。黨員聯系戶他選家庭條件最差、最困難的。并且積極培養入黨積極分子，為黨組織增加新鮮血液。只要聽到哪個黨員有什么困難，都要親自上門看望，進行慰問。在他以身作則、勤政為民的影響下，天衛生院的各項工作開展得有聲有色，黨群、干群關系相處十分融洽，確保衛生院年年有新貌。

衛生院的各項工作紛繁復雜，但院長把衛生院管理得井井有條，他愛崗敬業、無私奉獻，成為全院醫務工作者的好榜樣；作為一名院長，他懂管理、會管理，立足現實，著眼長遠，始終重視衛生院的建設與發展，衛生院在他的帶領下，硬件設施取得明顯改善，醫療技術有了明顯提高，醫德醫風有了明顯改進，職工收入有了明顯增加。今年又花大力氣對庭院整修，患者對我院就醫環境非常滿意，以此為契機，又組織全院開展紅色旅游活動，并且還針對理論學習和本職工作開展了“創先爭優活動”，“我是黨員我帶頭”，“黨員幫扶一對一”，“藥品零庫房”一系列活動。

在他多年的衛生院工作及個人生活中，他時刻保持清正廉潔的作風，淡泊名利；他堅持原則，辦事公道，廉政廉潔，從不收受他人錢、財、物和吃、拿、卡、要，工作中始終堅持一把尺子辦事，做到公平、公正、公開的原則，無憑感情、關系辦事的顯現，無違章辦事現象，自覺接受群眾的監督。由于他出色的工作表現，多次受到上級的表彰，為衛生院全體醫務工作者樹立了光輝形象。單位黨組織意見上級黨組織意見

同意推薦

（蓋章）

6月2日

（蓋章）

年月日

從醫多年來，他處處嚴格要求自己，廉潔行醫，將糾正衛生行業不正之風和治理商業賄賂“八不準”、縣紀檢委和衛生局的監督電話印在自己的名片上接受群眾監督；他從不接受病人饋贈，給全院醫生樹立起了廉潔的榜樣，使全院風清氣正。

他愛崗、敬業、奉獻，默默無聞，成為全院醫務工作者的榜樣；作為一名院長，他懂管理、會管理，立足現實，著眼長遠，始終重視衛生院的建設與發展，在他的帶領下，經過多年的努力，五里川中心衛生院已經由原來的30張床位、資產100萬元，發展成為了現在的占地9000m2、床位120張、樓房8幢、固定資產1600萬元的全省明星鄉鎮衛生院。

第二篇：衛生院申報窗口單位材料

以醫德醫風建設為重點

積極開展精神文明建設活動

（XX院申報蓬江區文明單位材料）

一、基本情況

XX院成立于1962年，現有建筑面積12539平方米，其中醫療業務用房約6000平方米，固定資產1180萬元。現有工作人員121人，其中衛生技術人員112人。醫院總部設門診部、住院部、防保科、輔助科等醫療科室，下轄9個村級衛生站，臨床科室設置有綜合科、婦產科、內科、兒科、外科、中醫科、骨科、口腔科、五官科、皮膚科等。住院病床60張，開展普外、骨科、婦科等手術項目。

XX院先后榮獲?XX省抗擊‘非典’嘉獎集體?、?XX市抗擊‘非典’嘉獎集體?、?XX區文明窗口單位?、?XX省紅十字愛心醫院?、?XX區深入開展科學發展觀學習活動表揚單位?等榮譽稱號。

二、積極開展創建文明單位工作

醫風醫德建設是醫院精神文明建設最重要的部分，良好的醫風醫德體現在醫生開具的每一張對癥下藥的處方、體現在護理人員每一句親切的問候、體現在每一次全力以赴的搶救生命；良好的醫風醫德是醫院最深厚的文化底蘊，是醫院發展最強大的動力；良好的醫風醫德為群眾帶來切身的利益，是獲得群眾信賴的法寶。為此，我院領導班子一直高度重視醫風醫德建設，把精神文明創建活動擺上在重要的位置。

（一）加強廉潔行醫教育，行業風氣端正

近年，在治理醫藥領域商業賄賂專項工作、紀律教育學習活動、行風評議、優質醫療服務年活動、深入開展實踐科學發展觀學習活動等活動中，領導班子都堅持以提高醫療質量與服務質量為目標，以群眾滿意不滿意為標尺，制定詳細具體的工作計劃，以身作則，不斷加強醫務人員的廉潔行醫教育。

與此同時，我院積極建立和完善?藥品陽光采購?、?醫務人員醫德醫風考核?、?院務公開?等醫院管理制度，用制度筑起拒腐的防火墻。對?開大處方?、?亂收費?的行為從不姑息，處罰絕不手軟，至今暫未發現醫務人員有接受?紅包?、?回扣?等現象。醫務人員的廉潔行醫和用心服務，讓患者感受到了醫院的真誠，讓群眾得到了實惠，樹立了醫院的良好形象，群眾的滿意度提高了，當地群眾也更加愿意到我院看病了。

（二）完善醫療管理制度，醫療質量提高

一是加強醫療質控工作，在日常交班會和專項質控會上對病歷和處方進行點評和檢查，并在院務公開欄公開不合格的病歷和處方。二是在市人民醫院專家的指導下，認真進行醫療安全隱患整改工作，認真執行醫療核心制度，并健全了請示報告制度、處方點評制度、醫療文書書寫質量評分制度和經濟處置制度，樹立醫務人員醫療質量是醫院的生命線的意識，提高了醫務人員的風險防范意識和能力，醫療質量提高明顯，近年沒有發生較大的醫療糾紛或醫療事故。

（三）推行績效工資分配方案，轉變服務觀念

制度是剛性的，它告訴醫務人員不應該做什么，合理的績效工資分配方案卻能引導醫務人員往正確的方向努力，激發他們的工作熱情，讓他們自覺地規范個人的行醫行為。

從2009年開始，我院開始推行績效工資分配方案，盡力體現醫務人員的勞動價值，多勞多得，讓他們真正意識到醫務人員的職責就是解決患者的病疼，醫務人員與患者是平等共存的，我們必需尊重患者才能獲得患者的信任，必需主動為患者服務才能獲得相應的回報。

服務觀念的轉變，提高了醫院的服務質量，體現在就診病人的增多。2009年，全院日均門診人次約500人，到2010年達到了900人次，全年門診人次為28萬人；病人數的增長直接促進了醫院業務的增長，業務收入從2008年的1203萬元增長至2010年的1972萬元，平均每年增長18%，職工平均年業務收入從8.8萬元增長至15萬元。

（四）立足公益性質，為群眾辦實事好事

1.本，我院開展義診活動5次，并在配合X鎮計生部門做好查環查孕工作的同時，對我鎮轄區內的婦女進行一次婦科普查普治工作，共服務XX人，按市醫療服務價格標準每人應收X元，我院僅收X元，實際減免X萬元，為構建和諧新鎮做出應有的貢獻。

2.積極開展?一元愛心日?活動，職工主動捐款共4800元；4月份，呼吁全體員工，弘揚?人道、博愛、奉獻?的紅十字精神，為受震災的青海玉樹同胞捐款8571元。

（五）管理民主，行政透明

今年，我院結合創建鎮黨、工、青、婦組織共建示范點工作，進一步完善職工代表大會，健全民主管理制度，落實院務公開等公開辦事制度。院務公開工作有分工有專人負責，職工能及時了解醫院的各項管理制度與行政經濟動態，充分發揮了黨群組織在醫院管理中的作用。

（六）積極改善職工工作生活環境，豐富職工精神文化生活

一是結合江門市創文明城市活動與X鎮創省衛生鎮活動，我院對醫院的周邊環境進行了整治，并對醫院宿舍進行了修葺，改善了職工的工作與生活環境。二是相應提高了職工的福利。三是關心退休職工，組織他們外出學習；因為醫院重建工作的需要，為一名退休的孤寡老人另選了一間宿舍，更投入2萬多元進行了裝修（屬單位財產），讓他能安度晚年。四是積極組織職工活動，例如組織全體職工登山活動和外出學習活動、組織婦女外出學習活動等，進一步豐富了職工的精神文化生活，增強了集體的凝聚力。

二〇一〇年十二月十六日

第三篇：xxx衛生院主要負責人請假報告

神河中心衛生院主要負責人

請假報告

第1期

衛生院院辦室 2015年4月13日

2015年4月14日上午至15日下午，院長帶父親去十堰看病。在此期間，由支部副書記主持工作。

中心衛生院 2015年4月8日 編輯： 簽發：

說明：

1、報備對象：縣、鎮各醫療衛生單位黨政主要負責同志出訪、出差、事病假離開工作崗位1天以上（包括1天）的。休假的按年休假審批單報備。

2、報備渠道：通過紙質（或旬陽縣衛生系統公文系統）向縣衛生局黨政辦報備。

第四篇：衛生院申報衛生先進單位材料

。。申報市衛生先進單位材料

。。衛生院是一所占地面積。平方米，擁有。名員工，開放近。張病床的集醫、教、防于一體的綜合性。醫院。近幾年來，我院加大投入，廣泛開展愛國衛生工作，取得了顯著成效。如今醫院綠樹成蔭，鳥語花香，空氣清新，幽雅怡人。我們主要做到了以下幾點：

一、加強領導，落實責任，把愛國衛生工作落到實處。我院領導堅持“以人為本”的治院理念，以健康為重，抓好醫院環境衛生作為一件大事納入醫院發展規劃，成立了以院長為組長的“創建領導小組”，建立了醫院一把手負總責，分管領導抓落實，有關科室人員具體實施，全體職員參與，人人有責的環境衛生工作機制，使得醫院環境衛生工作事事有人管，處處有人管，時時有人管。

二、建章立制，完善衛生管理監督長效機制。

⒈建立醫院愛國衛生工作責任制，保持良好院貌形象。醫院與棗陽市保潔公司簽定了協議，由保潔公司負責醫院平日的保潔工作，并每月開展1-2次的清潔大掃除工作，保證了整個醫院每天干凈，整潔。

⒉健全完善衛生管理制度，深入開展愛國衛生工作。我院制訂了“。。衛生院衛生管理條例”、“醫院綠化管理規章制度”，提出了“四化”、“六無”的要求，即清潔衛生要做

到“亮化、凈化、美化、綠化”；公共場地要實施“無紙屑、無果殼、無痰跡、無雜物、無污水、無蛛網”；同時我院將個人環境衛生行為的考核與個人創先評優掛鉤，有力地保證了制度的貫徹執行。

⒊落實衛生檢查制度，確保醫院衛生工作的實效性。我院衛生工作檢查小組每周都要對全院衛生工作進行一次檢查，及時發現問題及時整改。醫院設立了衛生監督員，每天對院區衛生情況進行督查，發現不符合清潔衛生要求的，立即報告主管部門。

三、環境治理是根本，完善設施是關鍵。徹底整治院內

衛生，環境治理是根本，完善設施是關鍵，我院緊緊抓住這一點，唱好環境治理的重頭戲。

⒈改造病房，創建病人的就醫環境。我院近三年來投入

了近200萬元進行了徹底的改造，拆除老式的舊房，新建了一幢三層高的門診病房綜合大樓，預防接種大廳全部重新裝

修，對院內的布置，進行了統一規范，做到美觀大方舒適。

2、加強水質檢測，保證飲用水衛生。我院的生活用水

來自自來水公司，經市衛生監督所取樣檢測均符合衛生標準。

3、集中收集清運垃圾，創造清潔，清新的環境。要求

全院職工寧愿多走幾步，也要把垃圾送到垃圾池清倒。由鎮環衛站垃圾拉走處理。此外，院內外放置了近十只加蓋垃圾

箱。這一舉措徹底改變了過去到處是垃圾堆的現象，大大地改善了生活環境。

4、提高衛生水準，加強公廁治理。經過改造，我院現有的公廁全部為水沖式廁所。衛生間都有保潔人員負責清洗，便池無尿垢，墻上無痰跡，地面、門窗、洗手池整潔，基本做到無蠅、無臭、無味、無害。

5、堅持滅害除蟲，做好疾病預防工作。每年夏季重點組織人力、物力對廁所、水溝、垃圾間、潮濕草地等害蟲易發地方噴灑藥物，將蚊蠅等害蟲消滅在生長初期。陰暗的溝角等是老鼠經常出沒的地方，我們在這些地方重點投放了毒餌，取得了較好的滅鼠效果。對各種常見流行病、傳染病，堅持預防與治療并舉，重在預防的原則，積極做好疾病預防工作。

在愛國衛生工作方面，我院做了大量的工作，取得了一定的成績。我們將加倍努力，進一步搞好醫院環境衛生治理工作，為病人、職工及家屬創造一個清潔、優美、舒適的學習生活環境！

第五篇：人民的好書記

人民的好書記

——追記江蘇省丹陽市金橋村黨總支書記張雅琴

自學習了張雅琴先進事跡后，身為一名基層一線的社區工作者，身為一名光榮的共產黨員，我感受很多。張雅琴同志作為一名農村基層村支部書記，讓村民打心眼里佩服，并時常念叨著，不容易；讓百姓含淚感慨，贊為好人，好帶頭人，群眾的貼心人，更不容易。

張雅琴同志迎難向上，勇挑重擔，品德高尚。金橋村的前身木橋村是貧困村，是當地出了名的“窮村亂村”是塊不可雕刻的“朽木”，張雅琴毅然決然的聽從組織的安排，放棄鎮農服中心副主任的職務，來到木橋村，沒有高尚品格的支撐，她不會那樣做，更不會想發展建設木橋，她想到的是：“我是一名黨員，帶領群眾致富我有一份責任，組織推薦我是信得過我，不能辜負了組織和群眾的信任。”她首先做到是進村入戶，走訪調研，召開黨員干部群眾代表座談會，理順干部群眾的思想，分析經濟貧困的原因，尋找發展的突破口，增強一份負重奮進的信心，張雅琴的到來，掀開了木橋村發展歷程新的一頁。

張雅琴同志有責任之心，艱苦創新，身先士卒。木橋村要發展，必須要招商引資，最冷的三九天，每天早上5點，踱著腳去本村能人崔度昌大門外踩著，晚上八九點鐘又來，找了不下10次，對方動容了，錢可以投，但必須把橋、路先修好。張雅琴的“優化投資環境，盤活存量資產，加大開發投入”的發展思路，即將付諸實施，可集體賬上除了幾十萬元的債務之外，一個子也沒有。為了籌錢她帶頭捐款，為了省錢，張雅琴帶村干部到幾十里外的磚窯廠，挑回一擔擔殘磚破磚，不顧刺骨寒冷，卷起褲腿跳到河里挖坑，挑坊，四個月后，用籌到的錢和辛勤的汗水，村的第一座水泥橋通車了，村的能人把廠搬回了村，為了村的發展，02年，張雅琴成立了村綠化園藝工程隊，所有村干部都是工程隊隊員，她帶頭不拿一分錢工程投入，四處推銷工程隊，在綠化工地，村干部們就像普通民工那樣，頭頂草帽，肩搭毛巾，揮汗如雨，辛苦勞動，為集體掙收入，短短四年貧困的木橋村以煥然一新的地理的優勢和欣欣向榮的發展態勢，展現在人們的眼前。就在這時，鎮黨委在討論村組合并中，鎮里把更窮的閘橋村、八字橋村與木橋村合并為“金橋村”，她毅然接下了這份擔子：“自己有吃的，就不能餓著一家人”。她從有限的村資金里撥出大筆經費，用以改善其他兩村的公共事業，同時一個更具遠見的發展思想在張雅琴腦海中越來月清晰。她邀請南京規劃設計院丹陽市規劃設計部門的專家，高標準科學規劃，高起點合理定位，制定了金橋村的城鎮布局規劃，產業發展布局規劃，將總面積6平方公里的金橋村劃分為工業集中區、農民集中居住區、河岸風景區、人工湖區和高效生態農業區等，實現工業向園區、農民向集中區居住、土地向規模經營集中，走工業化城市化現代化之路。通過三年的科學發展，一個規劃科學，配套齊全，人景相宜，生活富裕的現代化新農村初步形成，金橋村成為鎮江市新農村建設示范點。2008年村集體收入達600萬元，人均收入達1.5萬元。一舉實現了從經濟薄弱村向經濟強村的跨越發展。

張雅琴同志真誠善良，無私奉獻，為了村的發展忘我工作，張雅琴吃了許許多多的苦，受了很多委屈，拆老村建農民集中區時，張雅琴帶領黨員干部沒日沒夜的入戶做工作講政策，做好思想工作，有些村民漫天要價，不達目的就寫匿名信，上訪，無理取鬧，甚至對她進行人身攻擊。張雅琴堅持秉公辦事，扶正壓邪，對無理取鬧者，她耐心開導，講清道理；對真有困難者，她盡力帶動，解決困難，她總是說：“村官雖小，氣量要大，心胸要寬，感情要真；否則什么事也做不成，群眾現在不理解，將來會理解的，她忘我的工作，把村里的事情看得比自家的事重，做什么事都力求完美。身體累，心力更累，那是一顆金子般的赤子之心，善良之心，患病期間，仍不忘工作，問看望的村干部，關切村的發展，問群眾生活的好不好，做群眾的貼心人。

張雅琴就是這樣一個人，樸實無華，沒驚天動地的偉業，沒有動聽的豪邁壯言，卻用她的責任、誠心、善良和智慧譜寫了一曲人生的贊歌。張雅琴同志走了，她把一個永不逝去的背影留在了金橋，給我們全體黨員同志樹立了光輝的榜樣！張雅琴同志，你好樣的！