第一篇:好仁衛生院工作總結
好仁衛生院2011年上半年工作總結
2011年上半年,我院在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下,全面貫徹落實科學發展觀,大力加強行業作風建設,著力提高醫療服務水平,努力構建和諧醫患關系,整體工作取得了較大進展,現將上半年工作總結如下:
一、加強業務學習,業務水平不斷提高,業務量不斷增加。
上半年,我院克服人手少、全體職工不斷加強業務學習,努力提高業務水平,農村中常見病、多發病基本能得到及時救治,服務能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實現業務收入 12.5 萬余元(其中藥品收入9.1萬元,醫療收入3.4萬元)同比增長15 %,門診人次3193人,收住院 1 人,圓滿完成年初確定的工作目標。
二、嚴格執行新醫改政策
我院從2011年7月1日起實施了國家基本藥物制度,所有藥品零加價,所有非基藥7月1日起全部下架,藥價同比下降23%左右,切實減輕了群眾的負擔。
三、加強醫療質量管理,服務水平穩步提升 通過“醫院管理年活動”,結合“深入學習實踐科學發展觀活動”,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”的管理理念。在實際工作中我們做了以下幾點:一是進一步建立各項組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規章制度。建
立健全技術規范、操作規程,使醫療活動有章可依,有矩可循,嚴防醫療差錯和事故的發生。三是完善醫療質量評價制度,四是醫院以學習《醫療事故處理條例》為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為。五是堅持“以人為本”的管理理念,適當拉大收入差距,體現勞動價值,較好地調動和穩定了員工的工作積極性。通過上述一系列質量管理措施的實施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的效果。
四、抓好繼續醫學教育,重視人才隊伍建設,努力開創業務工作新局面
人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低,最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造能力的人才,醫院才能辦出成績。
五、做好新型農村合作醫療工作,緩解群眾看病難、看病貴問題。
新型農村合作醫療制度,是國家解決農民看病難、看病貴的一項惠民工程,為了把這一惠民政策落到實處,我院要求所有醫生對患者用藥,必須全部使用國家基本藥物,切實減輕了患者負擔,同時,實行了住院報銷直補工作,住院病人實現了出院即時報銷,極大地方便了群眾。積極對新農合工作進行宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
六、做好公共衛生工作,提高農村衛生工作水平
上半年共建立居民健康檔案1600余份,累計建檔率達到93%;管理高血壓病人2231人,管理糖尿病人771人,管理重癥精神病人22人。全部適齡兒童免費接種12種疫苗,一類疫苗的接種率達到98%。二是按照上級部門的部署,搞好突發公共衛生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動,三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作,半年共上報傳染病2例。五是加強了流腦、乙腦、甲肝、霍亂等重點疾病的防治,六是繼續搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,3月25日,配合縣疾控中心,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查,并做好產后訪視和母乳喂養指導工作,做好婦幼衛生信息統計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村醫生例會,按時參加上級召開的會議,認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄6期,發放宣傳資料2000余份。舉辦健康講座2期。
八、積極開展“深入學習實踐科學發展觀”活動
根據衛生局黨委“深入學習科學發展觀”活動精神,我院及時的召開了動員大會,確定了學習范圍,制定了《深入學習實踐科學發展觀實施方案》,廣泛征求了各界意見,并根據意見進行了整改,對暫時無條件解決的,說明原因。通過深入學習實踐科學發展觀活動的開展,改變了工作作風,提高了服務水平。
經過半年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,尤其是3、4月份我院對4個村建立健康檔案并對10個村65歲以上老年人進行了免費體檢,我們的工作態度及服務質量明顯提高。下一步我們將把提高醫療技術、改善醫療環境、加快醫院內涵建設作為工作的重點,以增強職工的服務意識為突破口,變被動等待為主動服務,不斷提升醫院的服務水平。
二0一一年十一月十二日
第二篇:好仁衛生院2012年結核病防治工作計劃
好仁衛生院2012年結核病防治工作
為進一步加強我鄉傳染病防治工作,遏止結核病流行保障人民群眾的身體健康,根據旗結核病控制項目工作要求,特制定計劃如下:
一、總體目標:
1、繼續加強項目工作的規范管理,項目人口覆蓋率達到100%。
2、做好疑似結核病人及結核病人發現、轉診、督導及管理工作;
3、全年力爭發現治療涂陽病人及重癥涂陽病人的督導;
4、涂陽肺結核病人的治療覆蓋率要達到100%,治愈率要達到85%以上;
5、加強結核病防治知識宣傳工作,提高全民防癆意識;
6、進一步加強網絡追蹤,結合項目管理及督導。
二、業務措施
1、疑似結核病人的轉診及病人發現
發現和治愈涂陽肺結核病人是控制結合疫情的最重要的措施。衛生院及各項衛生室要認真執行中華人民檢和國傳染病防治法和前旗結核病歸口管理辦法,抓好疑似結核病人及結合病人的發現及轉診工作;
衛生院及村衛生室要按照網絡追蹤要求,對病人開展追中工作,督促病人就診,提高病人發現率;
衛生室各科室及各村衛生室對結核病人及疑似病人的轉診必須按照縣CDC慢性病科要求,開據轉診單,并做好相關記錄以備查。
2、結核病的管理
(1)加強結核病控制項目督導工作,鄉防保科對各村衛生室定期進行督查,每月督導1—2次,每個村每年不少于36次,鄉衛生院重點對涂陽病人管理情況,疑似病人及結合病人的轉診情況,各項資料的完整性及上級情況進行督導,督導村醫生對病人實施直接面視下的短程化療情況,資料完整情況及結核病防治知識宣傳情況。村衛生室督導要求:1個月督導病人1次,督導內容包括:督導病人服藥,做到看服到口服下再走,督促病人按時復查,了解病人報藥情況,有無藥副反應,如有副反應要及時處理并上報,向病人及家屬宣傳結核相關知識。
(2)加強對結核病人訪視,鄉衛生院對涂陽病人全療程至少進行6次家庭訪視,對涂陽病人進行6次訪視,每月至少訪視病人1次,并撰寫訪視記錄;村衛生室人員對病人實施具體服藥指導和監督工作,每月至少1次,并填寫病人服藥卡。訪視內容:病人服藥情況及藥品毒副反應情況,病人按時復查及時取藥情況,結核病防治知識知曉率程度及治療情況等。
(3)鄉督導員每督導一次完成一份督導報告,要求內容詳細、數據真實準確,能反映被督導單位及個人對病人實施治療管理的具體情況,找出問題,及時反饋信息,以利于更好地實施項目工作。
4、結合知識培訓
加強對全鄉結防人員的知識培訓,提高其業務素質,2012年擬于3月份對村結防人員進行業務培訓1次;培訓內容;結核病歸口管理的意義,結核病流行現狀。鄉村防癆人員在項目工作中的職責,及項目工作各級管理的具體要求,結核藥品副反應的觀察及相應處理,病人服藥卡的填寫等。
5、結核病知識宣傳
加強結核病知識宣傳,增加全防癆意識,鄉衛生院及村級防癆人員均要圍繞“3.24”世界結核病防治宣傳日,采取專欄及其他宣傳方式加強對結核病防治知識的宣傳。廣泛深入地宣傳國家實行對傳染性和重癥涂陽肺結核免費治療,對其他結核病人實行優惠治療的政策;提高全民防癆知識知曉率,動員社會各階層理解支持結合防治工作,使我鄉結核病及疑似結核病患者自覺就診檢查,達到幾十規范治療和管理。
三、工作考核
好仁中心衛生院全年對村級開展3次結核病防治工作檢查,每月不定期檢查,檢查情況納入各村年終評比考核,同時也是下發結核轉診任務。
2012年12月10日
第三篇:高仁鄉衛生院2011年精神文明建設工作總結
高仁鄉衛生院2011年精神文明建設工作總結
我院在鄉黨委衛生局黨委的領導下,堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,以加強黨的作風建設和改進思想政治工作為重點,以提高班子素質、黨員素質、教師素質為目的,以深入學習《公民道德建設實施綱要》為途徑,以繼續深化改革,認真貫徹上級有關精神文明建設的工作精神,積極開展各種精神文明教育活動,提高黨員和干部及職工的文明素質,創建文明校風,使我院精神文明建設取得了新的進步,為全面推進我院職工素質教育奠定了良好的思想基礎。
一、發揮領導班子的表率作用,抓好精神文明建設。
要作好醫院的精神文明工作,取決于領導班子對精神文明工作的認識,更取決于班子的作風對全院職工的影響。加強班子自身建設,是醫院精神文明建設的關鍵。從抓班子建設入手,結合全面貫徹以人為本的方針,優化醫生隊伍,提高醫療服務質量,全面推進醫療改革這一中心任務,努力提高自身素質,講廉潔、講政治、講學習、講正氣、講團結,用領導班子的團結和諧的形象和黨員干部的人格力量來凝聚全院職工,真正做到“以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以真誠關心溫暖人”成為群眾信賴的領導集體。
1、堅持理論學習。班子成員帶頭學政治、學理論、學業務。認真學習了胡錦濤同志“七?一”講話和“三個代表”重要思想,不斷提高理論水平。同時利用班子例會時間,學習優秀黨員先進事跡,增強意識,發揚實事求是的工作作風,用江澤民同志“三個代表”的論述和十六大精神統一思想,并將其同我院工作實際相結合,把貫徹落實中央文件精神體現到我院的各項具體工作之中。本著對黨的事業負責和對人民群眾負責的態度,科學謀劃未來,踏踏實實依靠廣大黨員和職工,團結一心開創我院工作的新局面。
支部一班人能做到嚴以律己,寬以待人,要求別人做到的自己首先做到,禁止別人做的,自己堅決不做,處處做表率。院長親自做業務指導導;在領導的帶動下,我院職工工作主動性高了。全院上下形成了一種思想同心、目標同向、工作同步的良好工作氛圍。
2、堅持民主集中制原則。我們堅持班子例會制、黨政工聯席會議制做到對醫院的重大決策、群眾關心的熱點問題,對于老百姓關系的藥品價格問題,3、努力踐行“三個代表”,全心全意為人民服務。
我們從小事做起,關心群眾生活,解決職工的實際困難。在資金緊張的情況下,醫院提倡醫生進修學習,不斷提高業務水平;為各科室增添了電腦設備,改善了辦公條件;為解決醫生的飲水問題,學校為各科室配齊了飲水機,并由醫院負責提供純凈水,滿足大家的飲水需要;許多同志說,事不在大小,東西不在多少,體現了組織的一片情,醫院領導的一片心,這充分體現了我院領導班子的凝聚力和吸引力。
二、發揮思想政治工作的作用,全面提高全體教職工的文明素質。
1、提高黨員素質,充分發揮黨員的先鋒模范作用。
要成為醫院的政治核心,每一個黨員都要牢記自己的職責,不忘入黨誓詞,全心全意為人民服務,真正做群眾的表率,用自己的實際行動體現我們黨的先進性。這是作好一切工作的重要保證。
今年,黨支部以“雙學雙爭”活動為載體,組織黨員認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想,學習區第九次黨代會精神,學習優秀黨員先進事跡,并組織座談討論,還寫了學習心得體會;醫院給每位黨員購買了新《黨章》,組織黨員深入學習十六大報告精神和新《黨章》,使黨員時刻用《黨章》來檢查、規范自己的言行,并通過各種黨員教育活動,對黨員進行黨的宗旨教育、信仰教育,做實踐‘三個代表’的先行者”和“學習貫徹十六大精神”為內容的黨課教育;繼續開展黨員“一幫一”和“扶貧幫困”活動,對黨員進行責任教育;組織黨員積極撰寫黨建論文;在慶祝黨的生日之際,各黨小組分別組織了以“回憶在爭取入黨的日子里”、“今天怎樣做黨員”為主題的座談討論活動。通過學習和教育活動,使黨員做到吃苦在前,享受在后;工作在前,待遇在后。用自己的實際行動,帶動廣大教職工,同心同德地為黨工作,真正成為醫院各項工作的核心力量。
2、加強思想政治工作,提高教師隊伍的整體素質。
根據局黨委統一部署,結合我院實際,認真組織落實,采取自學、小組學習、專題講座等形式,有步驟地組織全院職工學習,并根據崗位要求和個人實際,堅持學以至用,充分發揮理論在統一思想和行動、凝聚智慧和力量上的作用,把理論學習和加強思想政治工作緊密結合起來,通過講座、座談、討論、測試、匯報等形式多樣的教育活動,使學習搞得扎扎實實,收到實效。
在抓思想教育的同時,我們不斷加強醫生的法制教育,堅持法制學習,堅持依法行醫。增強了醫生的法制觀念,醫生無一人違法,也無一人超計劃生育,全年無醫療事故發生。
3、加強業務理論學習,提高醫務人員的業務水平。
為了實施“知識武裝工程”,使醫務人員真正樹立終身學習的理念。我們通過有效的宣傳和各種活動的開展,使全院形成“學習是人們工作和生活的基本需求”的共識,營造崇尚科學的氛圍。
全院職工都參加了繼續教育學習,現在我院開通了網絡,要求人人努力提高應用技術,適應信息時代的要求。
4、加強醫德建設,廣泛開展醫德教育活動。
以救死扶傷為載體,繼續開展醫德教育活動。在醫生中我們不僅大力提倡社會公德、家庭美德的教育,做為醫生還應有良好的職業道德。
我們重點從學習落實《公民道德建設實施綱要》和《執業醫師法》入手,通過各種形式,深入開展以“講文明、講道德、做表率、樹新風”為主要內容的醫德教育活動。大家不分份內份外,積極為醫院獻計獻策,體現了集體大家庭的凝聚力。大家比工作,比干勁,比貢獻,真正以救死扶傷為己任,高標準、高質量地完成醫院交給的各項工作,塑造了醫務人員的整體形象。
三、積極開展形式多樣的活動,不斷增強職工的凝聚力,努力為人民健康建功立業。
根據黨員、群眾思想文化生活需要的多層次,我們組織開展了豐富多彩的活動,在活動中增強團結互助意識,樹立積極向上的風氣,全面推進我院精神文明建設的開展。
通過組織一系列活動,用科學的思想和健康文明的活動占領思想文化陣地,使醫生在輕松自然、生動活潑的氛圍中,既接受了黨的教育,又提高了思想政治覺悟,也培養了為進修增光的集體榮譽感。由于領導重視精神文明建設工作,認識明確,措施得力,使我院精神文明工作取得可喜成績。
一年來,醫院面貌和醫生的精神面貌發生了可喜的變化,各方面的工作取得了可喜的成績。我們決心在新的一年里,在上級黨委的領導下,振奮精神,努力工作,黨政工合力,不斷推動進修醫院向前發展,使我院各項工作提高一個新水平,再上一個新臺階。為老百姓的健康,貢獻我們的力量。
第四篇:汪仁中心衛生院工會主席競聘實施方案
汪仁中心衛生院工會主席競聘實施方案
為深化醫藥體制改革,進一步完善汪仁中心衛生院和諧發展的運行機制,工會主席職位競聘本著“公開、公平、競爭、擇優”原則,選拔“工作有熱情,有專業影響力的領銜人”,以適合新時期發展需要,加快醫藥體制改革步伐。
一、成立競聘領導小組
競聘工作領導小組:
組長:徐新忠
副組長:徐德高胡逸先
成員:盧小明柯建華 呂偉勝 羅紅梅
二、競聘的職位
工會主席職位1名。
三、競聘對象及條件
1.競聘工會主席的對象:本院在編、身體健康的職工。
2.政治素質好,擁護黨的基本路線,忠誠衛生事業,有組織觀念和大局觀念,熱愛本職工作,品德良好,作風正派,有極高的工作熱情。
3.工作勤奮,忠于職責,具有強烈的事業心和責任感,有無私奉獻的精神。
4.勇于開拓創新,積極進取向上,要有較強的組織管理能力。
5.心胸寬廣,團結務實,廉潔高效,勇于承擔責任,善于與同事合作共事,在群眾中有較高威信。
6.具有中專以上學歷。
六、競聘的準備和程序
(一)競聘準備
1.2012年8月1日下午3時召開全體職工會,開始競聘。
2.把競聘實施方案及報名表傳達到每一位職工。
(二)競聘程序
1.報名:2012年7月30日-2012年7月31日。
上交材料:(1)工會主席競爭上崗報名表,(2)學歷證書復印件、專業資格證書復印件,(3)500字左右的工作目標、思路和措施。
2.由競聘領導小組根據競聘條件對報名人員進行初審,然后確定競聘人選,時間:2012年7月31日。
3.演講(2012年8月1日):競聘人員在全體職工會上進行演講(限時4分鐘),介紹自己的基本情況,任職優勢和任職后的工作設想。然后由在職工會會員對對競人選進無記名投票.根據民主投票結果, 確定聘任工會主席人選.4.公示:將擬聘任工會主席的名單向全院職工公示。
七、本方案解釋權屬競聘工作領導小組。
汪仁中心衛生院競聘領導小組
二○一二年七月二十六日
第五篇:衛生院負責人“好書記”申報材料
,男,1977年10月出生,大專文化,1999年參加工作,先后擔任副院長、院長、書記等工作。7月加入中國共產黨,至擔任天鎮衛生院副院長,至今擔任天鎮衛生院院長,開始兼任支部書記。10月被選為望城縣天鎮黨委代表。歷年來被評為鎮“先進工作者”。作為一個基層醫療機構的書記、院長,他對工作充滿激情,如何更好的為人民群眾做好基本公共
衛生服務是他的所思、所求。在本職崗位上他任勞任怨、努力拼搏,不斷創新醫院的管理理念,把發揮一個共產黨員為人民服務、執政為民的先鋒模范理念作為自己奮斗的座佑銘。天鎮衛生院是全縣管轄人口最多、醫技人員最多、硬件設施最差的衛生院,自從擔任院長以后,經過叁年的拼搏,將九項公共衛生服務項目逐步推廣并實施到位;償還衛生院的歷史債務達百萬余元;職工福利待遇逐步提高;庭院整修以后給人呈現了干凈、整潔的醫院形象。除衛生院的業務收入外,其中部分資金都是他多方籌措向黨和政府申請,尋求支持得來的。他經常對職工說:黨和政府、居民群眾給了我們無償的支持,我們拿什么回報他們?只有兩個字:工作。只有將衛生院的工作搞好了,切實落實黨中央提出的實施九項基本公共衛生服務政策,為廣大人民群眾提高基本醫療服務,我們才能問心無愧,才能對得起黨和政府,對得起人民群眾。
衛生院有正式黨員23名,預備黨員2名,入黨積極分子2名,為搞好黨組織的建設工作,他多次征求老黨員、老干部的意見,多次上門傾聽黨員的心聲。為提高黨員干部素質,經常召開支部會議、組織政治理論學習,每次他都是親自主持,逢會必到,在保持共產黨員先進性、黨風廉政建設方面,能以身作則、率先垂范,始終保持共產黨員的先鋒模范帶頭作用。同時注重班子建設,通過政治學習提高班子的凝聚力、戰斗力,使我院支部成為一個堅強有力的戰斗堡壘。黨員聯系戶他選家庭條件最差、最困難的。并且積極培養入黨積極分子,為黨組織增加新鮮血液。只要聽到哪個黨員有什么困難,都要親自上門看望,進行慰問。在他以身作則、勤政為民的影響下,天衛生院的各項工作開展得有聲有色,黨群、干群關系相處十分融洽,確保衛生院年年有新貌。
衛生院的各項工作紛繁復雜,但院長把衛生院管理得井井有條,他愛崗敬業、無私奉獻,成為全院醫務工作者的好榜樣;作為一名院長,他懂管理、會管理,立足現實,著眼長遠,始終重視衛生院的建設與發展,衛生院在他的帶領下,硬件設施取得明顯改善,醫療技術有了明顯提高,醫德醫風有了明顯改進,職工收入有了明顯增加。今年又花大力氣對庭院整修,患者對我院就醫環境非常滿意,以此為契機,又組織全院開展紅色旅游活動,并且還針對理論學習和本職工作開展了“創先爭優活動”,“我是黨員我帶頭”,“黨員幫扶一對一”,“藥品零庫房”一系列活動。
在他多年的衛生院工作及個人生活中,他時刻保持清正廉潔的作風,淡泊名利;他堅持原則,辦事公道,廉政廉潔,從不收受他人錢、財、物和吃、拿、卡、要,工作中始終堅持一把尺子辦事,做到公平、公正、公開的原則,無憑感情、關系辦事的顯現,無違章辦事現象,自覺接受群眾的監督。由于他出色的工作表現,多次受到上級的表彰,為衛生院全體醫務工作者樹立了光輝形象。單位黨組織意見上級黨組織意見
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年月日
從醫多年來,他處處嚴格要求自己,廉潔行醫,將糾正衛生行業不正之風和治理商業賄賂“八不準”、縣紀檢委和衛生局的監督電話印在自己的名片上接受群眾監督;他從不接受病人饋贈,給全院醫生樹立起了廉潔的榜樣,使全院風清氣正。
他愛崗、敬業、奉獻,默默無聞,成為全院醫務工作者的榜樣;作為一名院長,他懂管理、會管理,立足現實,著眼長遠,始終重視衛生院的建設與發展,在他的帶領下,經過多年的努力,五里川中心衛生院已經由原來的30張床位、資產100萬元,發展成為了現在的占地9000m2、床位120張、樓房8幢、固定資產1600萬元的全省明星鄉鎮衛生院。