第一篇：公益組織網(wǎng)絡(luò)大本營

公益組織網(wǎng)絡(luò)大本營-團聚網(wǎng)簡介

目前已經(jīng)入駐的高校公益組織(排名不分先后):

南京師范大學(xué)志愿者協(xié)會http://nanshizhixie.tuanjuwang.com/

南京郵電大學(xué)青年志愿者聯(lián)合會

南京財經(jīng)大學(xué)青年志愿者協(xié)會http://ncdqingzhi.tuanjuwang.com/ 南京航空航天大學(xué)校團委青工部http://nuaaqgb.tuanjuwang.com/

南京理工大學(xué)紫金學(xué)院青年志愿者協(xié)會http://zijinqingxie.tuanjuwang.com/ 南京森林警察學(xué)院紅十字會http://njsljcxyhszh.tuanjuwang.com/ 湘南學(xué)院青年志愿者協(xié)會http://xnxyqnzyzxh.tuanjuwang.com/

山東理工大學(xué)力行志愿者團隊http://lixing.tuanjuwang.com/

大慶師范學(xué)院青年志愿者協(xié)會http://dqsfxyqnzyzxh.tuanjuwang.com/ 唐山師范學(xué)院院青年志愿者協(xié)會http://tstcqx.tuanjuwang.com/

蘭交大博文學(xué)院綠色環(huán)保志愿者協(xié)會http://ljdbwlx.tuanjuwang.com/ 四川農(nóng)業(yè)大學(xué)青年志愿者協(xié)會http://scnydxgqx.tuanjuwang.com/ 東北林大啟明星志愿者協(xié)會http://qimingxing.tuanjuwang.com/

南京師范大學(xué)自然風(fēng)環(huán)保協(xié)會http://ziranfeng09.tuanjuwang.com/

南京信息工程大學(xué)大手拉小手支教團http://zhijiaotuan.tuanjuwang.com/ 南京審計學(xué)院印象西部協(xié)會http://sjj777.tuanjuwang.com/

南京林業(yè)大學(xué)生態(tài)環(huán)保協(xié)會http://nlstxh.tuanjuwang.com/

南京理工大學(xué)5E環(huán)保促進會http://njust5ehuancu.tuanjuwang.com/ 南京理工大學(xué)綠色時代環(huán)保協(xié)會http://gteanjust.tuanjuwang.com/ 南京曉莊學(xué)院愛心奉獻社http://axfxs2001.tuanjuwang.com/

應(yīng)天職業(yè)技術(shù)學(xué)院愛心協(xié)會http://ytaxxh.tuanjuwang.com/

南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院1+1+1愛心協(xié)會http://ai123-321.tuanjuwang.com/ 西北師范大學(xué)環(huán)境保護學(xué)社http://nwnuhbs.tuanjuwang.com/

遼寧科技大學(xué)感恩助學(xué)協(xié)會http://gezxxh.tuanjuwang.com/

西南科技大學(xué)春暉支教服務(wù)團http://chzjfwt.tuanjuwang.com/

齊齊哈爾大學(xué)心翼支教團http://qdxyzjt.tuanjuwang.com/

湘南學(xué)院湘南風(fēng)環(huán)保協(xié)會http://huanbao.tuanjuwang.com/

云南財經(jīng)大學(xué)愛心之旅協(xié)會

西南民族大學(xué)天堂鳥心理援助團隊

吉林師范大學(xué)誠翼志愿者協(xié)會

第二篇：社區(qū)教育組織網(wǎng)絡(luò)

金山小學(xué)社區(qū)教育組織網(wǎng)絡(luò)

一、金山鎮(zhèn)社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：諶廷純

副組長：劉凱王行國

二、金山鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)校：

校長：仲偉貴副校長：仲秋

三、各居委會（行政村）社區(qū)教育工作小組、分校人員

1、后石埝社區(qū)工作小組組長：孫偉；聯(lián)絡(luò)員：陸繼國

2、八條路社區(qū)工作小組組長：韋有余；聯(lián)絡(luò)員：韋龍

3、前石埝社區(qū)工作小組組長；李家鋪；聯(lián)絡(luò)員：李家忠

4、前徐福社區(qū)工作小組組長：黃家勤；聯(lián)絡(luò)員：韓善民

5、后徐福社區(qū)工作小組組長：韋東；聯(lián)絡(luò)員：韋江

6、小河埃社區(qū)工作小組組長：范有閑；聯(lián)絡(luò)員：范有旺

7、點馬場社區(qū)工作小組組長：韋有聰；聯(lián)絡(luò)員：黃財平

8、馬家社區(qū)工作小組組長：董洪軍；聯(lián)絡(luò)員：王久福

9、仲家社區(qū)工作小組組長：仲偉聰；聯(lián)絡(luò)員：仲偉廣

10、朱汪社區(qū)工作小組組長：劉福建；聯(lián)絡(luò)員：于安行

第三篇：綜治組織網(wǎng)絡(luò)

蘭州市市政工程管理處綜治工作組織網(wǎng)絡(luò)

1、綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員調(diào)整相關(guān)文件。

2、綜治聯(lián)絡(luò)員登記表。

3、綜治工作相關(guān)制度及記錄（包括目標(biāo)責(zé)任書、工作應(yīng)急預(yù)案、重大不穩(wěn)定問題排查登記表、群眾投訴記錄、糾紛調(diào)解記錄、法制宣傳記錄、綜治信息記錄、綜治工作總結(jié)）。

4、敏感時期和節(jié)假日期間值班安排表。

第四篇：快樂大本營

《快樂大本營》從06年開始到現(xiàn)在，堅持了十幾年，并且收視一直很火。

《快樂大本營》打造的是一個全民娛樂的品牌。從李湘、何炅、李維嘉三位黃金搭檔的主持，以其青春、輕松、愉快的氣氛博得大家的好感。最后到李湘的離開，為《快樂大本營》的知名度又提了一個檔次。

現(xiàn)在《快樂大本營》已經(jīng)是家喻戶曉了，《快樂大本營》中是五位主持人，有兩位是經(jīng)驗豐富的老手，可以說是《快樂大本營》的臺柱子，很多的《快樂大本營》迷都是因為何炅和維嘉。然后是搞笑高手--謝娜，這位敢于展現(xiàn)出自己的女孩讓很多愛、很多人恨。

在《快樂大本營》五人團隊中，吳昕是年輕一代的女性代表，新加入《快樂大本營》陣營，給《快樂大本營》注入新鮮血液；杜海濤是新時代男性的代表，且多才多藝。杜海濤和吳昕是平民選秀出來，給更多的新青年親切感。

在《快樂大本營》爭議最多的是謝娜。謝娜打拼十余年，從拍戲到登上快樂大本營的舞臺，給觀眾以深刻的印象。很多的不屑、諷刺、同情、或者祝福，都是在關(guān)注她，關(guān)注她的同時，也會關(guān)注《快樂大本營》。這從另一個渠道，為《快樂大本營》增加了收視率。

同時，《快樂大本營》與時俱進，身為湖南芒果臺的金牌節(jié)目，和湖南的獨播劇場掛鉤。專為湖南衛(wèi)視獨播劇場宣傳，與湖南電視臺得到雙贏的收視率。

《快樂大本營》的陣地就在長沙，常常有外景拍攝，和觀眾有很好的親密接觸。這讓觀眾有“做股東”的愉樂，并且會長期關(guān)注《快樂大本營》的動態(tài)。

《快樂大本營》至今已經(jīng)成為一種品牌以及年輕朋友們追逐的對象，已經(jīng)深入人心，變成了一種習(xí)慣。所以說，《快樂大本營》的發(fā)展模式是親民路線，深入群眾。

湖南電視臺的《快樂大本營》最可貴之處就是能永遠走在別人的前面，它總能以自己獨家的創(chuàng)意去組合、構(gòu)造節(jié)目，去表現(xiàn)獨有的價值和社會意義，引領(lǐng)觀眾去享受一個嶄新的、與眾不同的世界。該欄目風(fēng)靡十年，可以說不僅是湖南電視現(xiàn)象的基石，更是中國內(nèi)地娛樂節(jié)目的風(fēng)向標(biāo)。這個娛樂欄目的影響力已經(jīng)不僅僅局限在節(jié)目的本體，更表現(xiàn)在內(nèi)地娛樂節(jié)目的品牌神話。在湖南衛(wèi)視常規(guī)自辦節(jié)目中，該欄目收視率和收視份額也始終處于全臺優(yōu)勢地位尤其在2006年改版后，幾乎期期節(jié)目收視份額都超過3％，其中收衫高的達51．17．44％，這在全國辣多見的。截至2007年12月1度搜索“快樂大本營”的相關(guān)2，270，000篇，相關(guān)新聞23，在百度電視節(jié)目排行榜包招內(nèi)的全國眾多節(jié)目中，《快營》排名第一。

節(jié)目簡介 節(jié)目名稱：快樂大本營

外文名： Happy Camp

國家/地區(qū)： 大陸

電視臺：湖南衛(wèi)視

類型：綜藝娛樂節(jié)目

主題曲：啦啦歌

語言:：普通話

主持人（快樂家族）：何炅、李維嘉、謝娜、杜海濤、吳昕

節(jié)目宗旨：這檔完全本土制造的綜藝先鋒，以其清新、青春、快樂、貼近生活的娛樂風(fēng)格在中國電視娛樂版圖迅速卡位，其帶動的明星效應(yīng)和倡導(dǎo)的快樂理念至今生命力不減，十年來已融為中國青少年文化的一部分，并為湖南衛(wèi)視打造成中國第一電視娛樂品牌定下基調(diào)。

首次播出： 1997年7月11日

首播時間：每周六19點35分

重播時間：每周日12點半

收視率：4.58%(最近)節(jié)目歷史 《快樂大本營》誕生于1997年7月11日，并于1998年10月榮獲第十六屆中國電視金鷹獎。

《快樂大本營》欄目以清新、自然、真實、健康及具有一定知識含量為內(nèi)容定位。

形式上以娛樂性為主，包容文藝、游藝、新聞、訪談、獵奇、絕技等于一體，融知識性、趣味性于其中，強調(diào)貼近生活、貼近群眾。

欄目創(chuàng)辦初期，以娛樂休閑為主導(dǎo)，設(shè)有“精彩二選一”、“快樂傳真”、“心有靈犀”、“火線沖擊”等游戲環(huán)節(jié)，特別注重參與性，既有場內(nèi)嘉賓和觀眾的現(xiàn)場參與，又有場外電視觀眾的熱線參與。

從2004年開始，欄目開始確立以階段性活動為亮點，以普通觀眾為主角的節(jié)目改版方向，淡化“大綜藝”的明星套路，逐步嘗試“海選”、“真人秀”、“現(xiàn)場PK”等“泛娛樂化”的新概念。

2007年，《快樂大本營》全新創(chuàng)意的主題性綜藝節(jié)目，突出了“全民娛樂”的新概念，為普通觀眾或草根團體、組合打造了一個展現(xiàn)個性的“全民娛樂”平臺和分享快樂的機會，同時也極力為電視機前的觀眾推介時尚、新奇的文藝表演形式，傳遞“快樂至上”的娛樂精神，突出了以觀眾為主體的“娛樂天下”的節(jié)目宗旨。

2008年以來，《快樂大本營》節(jié)目形式轉(zhuǎn)為主要邀請偶像明星來游戲，訪談，互動游戲等。因此改動而使大本營的收視率節(jié)節(jié)高。7 月11 日, 綜藝類娛樂欄目《快樂大本營》開播湖南衛(wèi)視超級品牌節(jié)目《快樂大本營》，作為綜藝節(jié)目王牌中的王牌屹立不倒于周六黃金時間，09 年上半年播出的 26 期節(jié)目中有 15期節(jié)目保持全國收視第一，創(chuàng)造了綜藝王牌 12 年來的持續(xù)繁榮 快樂指標(biāo)

快樂指標(biāo)一：原生態(tài)音樂廣泛流傳和流行原生態(tài)歌手自然淳樸的歌聲打動越來越多的人，甚至成為一種流行風(fēng)尚。阿寶、三江姐妹成為大眾喜愛的歌手。快樂指標(biāo)二：賀歲片、商業(yè)大片成為觀眾每年的期待 充滿爭議的《無極》，黑色幽默的《手機》，華麗而悲情的《黃金甲》

快樂指標(biāo)三：音樂排行榜音樂頒獎引導(dǎo)音樂潮流 音樂頒獎禮數(shù)不勝數(shù)，校園音樂節(jié)把音樂帶到校園里，看演唱會成為一種時尚的潮流。

快樂指標(biāo)四：時尚詞匯越來越多 行為藝術(shù)、泡吧、K歌、八分鐘交友、寵物、打“飛的”、丁克族。新新人類的時尚詞匯流行到大眾日常生活中。快樂指標(biāo)五：新生代導(dǎo)演帶來新的電影觀念 陸川的《尋槍》，寧浩的《瘋狂的石頭》，賈樟柯的《三峽好人》。

快樂指標(biāo)六：宣傳炒作方式帶來八卦的談資 惡搞的盛行，《十面埋伏》不惜巨資打造的首映晚會，拍攝期間真真假假的緋聞。

快樂指標(biāo)七：電影節(jié)、電影頒獎遍地開花 三大電影節(jié)開始向商業(yè)電影張開懷抱，亞洲的電影節(jié)影響力逐年增加。

快樂指標(biāo)八：體育娛樂化運動員與娛樂圈走得越來越近，運動員也拍廣告，出席娛樂典禮，成為光彩照人的大眾明星。國球體育明星緋聞成為大眾談?wù)摕狳c話題。近年來電視業(yè)競爭激烈，要想爭奪到一定數(shù)量的觀眾，就不能跟風(fēng)抄襲，必須擁有自己的風(fēng)格和特色。《快樂大本營》開播初期曾安排主持人、現(xiàn)場觀眾和明星在節(jié)目中“瘋”玩游戲，比如搞笑不斷的“快樂傳真”、驚險刺激的“火線沖擊”，讓受眾從人物一舉一動中、從欄目設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中感受這個節(jié)目、了解這個明星，從而領(lǐng)悟出制作者的意圖，給人以新鮮的感覺，因此收視率大增。時至今日，電視對人們生活的影響顯而易見，這種獨特的文化形態(tài)已經(jīng)深深地嵌入我們的日常生活，它的影響可以說不亞于人類文化史上的任何一次巨大革命，它以“強大的傳播威力、高度的逼真性和即時性”形成了“電視時代的一種文化情勢和氛圍”。

然而，在這個大眾傳播領(lǐng)域，文化轉(zhuǎn)型理念及其商業(yè)經(jīng)營模式廣泛滲透的情況下，激烈的媒介競爭不可避免，打造電視品牌就成為在競爭中取勝的有效策略。在這樣一種生存環(huán)境中，電視人所面對的其實是如何確立以及對待核心意識一觀念的問題，這樣一種核心意識一觀念在現(xiàn)實意義上就表現(xiàn)為電視品牌的確立經(jīng)營與發(fā)展更重要的是體現(xiàn)了其核心價值和市場競爭力。

湖南衛(wèi)視《快樂大本營》欄目的確立、經(jīng)營與發(fā)展，彰顯其獨特的核心意識～觀念價值，無疑在品牌意識及生存策略上提供了可供分析的范本。

湖南衛(wèi)視的口號是“快樂中國”，對一個企業(yè)來說，這叫做企業(yè)宗旨，也就說湖南衛(wèi)視以生產(chǎn)快樂節(jié)目為宗旨，打造快樂中國的品牌形象，讓人一想起湖南衛(wèi)視就立刻想到這是一家能給觀眾帶來人快樂的電視臺。這也應(yīng)該是是魏文彬和歐陽常林對湖南衛(wèi)視最初的夢想，也是最高境界的目標(biāo)。應(yīng)該說，時值今日這個目標(biāo)已經(jīng)基本達到。

現(xiàn)在回過頭來看，湖南衛(wèi)視為什么能成功塑造了“快樂中國”這一品牌形象？這是其長期實踐“整合營銷傳播”（Integrated marketing communications）的結(jié)果――盡管湖南衛(wèi)視的同仁并不是都知道這一營銷學(xué)的經(jīng)典理論，但“電視湘軍”卻十分成功的實踐了這一市場營銷理論。

現(xiàn)在外界看來這一定位可能很簡單，但一個組織和企業(yè)要能很準(zhǔn)確的提煉出自己的目標(biāo)也不是一件很容易的事情，這就需要運用另外的一個經(jīng)典市場營銷理論――“定位”，就是根據(jù)自己的內(nèi)部和外部資源，結(jié)合外部環(huán)境和市場機會，來確定自己企業(yè)能干什么，做什么產(chǎn)品最有前途。在現(xiàn)有的行政體制和電視臺格局下，湖南衛(wèi)視能找準(zhǔn)自己的定位，做娛樂中國的電視節(jié)目和定位，這本身就是需要智慧和膽識的，我想“電視湘軍”的精神中，創(chuàng)新和膽識應(yīng)是其中應(yīng)有之義

1997年快樂大本營開播，經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在依然是內(nèi)地最有影響力的綜藝節(jié)目之一，上星期的一期節(jié)目更是取得了2.24的收視率、超過5億人次的收視觀眾。回顧快樂大本營的發(fā)展基本上可以分為草莽時代、野蠻生長、全盤掌握三個階段。

一、草莽時代（1997-2000）快樂大本營成立之初，幾乎是拷貝港臺的綜藝節(jié)目模式，甚至包括經(jīng)典游戲的抄襲。但隨著時間的推移，快樂大本營也逐步發(fā)展出一些自己的經(jīng)典游戲，并逐步在全國的觀眾中樹立自己的影響力。這個階段主要有一下三個特點：第一，面向全國。從開播以來，就能看到快樂大本營和湖南衛(wèi)視的全國野心，從節(jié)目內(nèi)容、嘉賓、游戲等等都能看到，其戰(zhàn)略不是由鞏固區(qū)域影響力再逐步走向全國的保守模式，而是從一開始就面向全國，抓住全國的觀眾，直接擴大自己的影響力。基本上可以說，但其他衛(wèi)視的綜藝節(jié)目還在小打小鬧逐步希望從區(qū)域開始步步為營的時候，快樂大本營、湖南衛(wèi)視已經(jīng)從起跑線上取得了領(lǐng)先。第二，爭奪明星。草莽階段的綜藝節(jié)目的發(fā)展好比改革開放初期在經(jīng)濟浪潮中打滾的企業(yè)，要取得快速發(fā)展的捷徑就是掌握資源。電視節(jié)目是眼球經(jīng)濟，這個時期要吸引觀眾的眼球的唯一有效的方式就是要求明星，而明星資源一則是稀缺的、二則是高成本的，快樂大本營得到了湖南衛(wèi)視極大的支持，并堅定不移的邀請在全國有影響力的明星，通過明星的影響力擴展自己在全國的影響力。第三，先發(fā)優(yōu)勢。很多時候創(chuàng)新其實是復(fù)制，關(guān)鍵看你的創(chuàng)新在你的競爭領(lǐng)域是否是第一，是否具有先發(fā)優(yōu)勢，而不是原創(chuàng)。草莽時期對節(jié)目的要求比較低，快樂大本營從港臺復(fù)制了一些流行的游戲、娛樂活動，或者略加改變再賣出去，也許源頭上看，這并不具有原創(chuàng)性，但與內(nèi)地市場的其他競爭對手比起來，快樂大本營具有了相對的先發(fā)優(yōu)勢，而這樣的先發(fā)優(yōu)勢不斷的積累不斷擴大競爭對手的差距。

二、野蠻生長（2001-2004）以“太陽計劃”的推出為分界點，快樂大本營進入野蠻生長階段，主要特點為：第一，開展全國性的運營。如果說草莽時代只是定位全國的問題，那么野蠻生長階段則是進行實質(zhì)性的全國運作。通過草莽階段的積累，快樂大本營在全國具有了一定的影響力，因此其也具備了全國性運作的條件。這一階段快樂大本營的定位更加清晰，根據(jù)觀眾的需求，開展活動，而且每一項活動都是跨出湖南，行走在祖國大地。第二，觀眾參與。這是與前一階段截然不同的地方，草莽時期的互動基本以電話、獎品等為主的話，這個階段則是觀眾的實質(zhì)性的參與。這也正好契合了觀眾需求的變化，極大了刺激的觀眾的需求，也逐步樹立快樂大本營就在你身邊的形象。第三，縱向上運用明星的影響力。草莽時代對明星的運用是剛性的被動的，要求明星過來，只是遠距離的運用，邀請明星的實質(zhì)效果與明星原有影響力成正比；野蠻生長階段在明星的運用上更靈活，邀請的大牌的時候少了，但會邀請一些具有一定知名度的明星深入?yún)⑴c節(jié)目，一則讓觀眾看到明星更多的生活的東西，二則明星與觀眾參與整個活動會發(fā)生化學(xué)反應(yīng)帶來具有吸引力的東西，其實質(zhì)效果不比草莽時代邀請更大牌的明星的效果差。

三、全盤掌握（2005至今）以“閃亮新主播”為分界點，在三個主持人蛻變的過程，快樂大本營也發(fā)生了質(zhì)的變化：第一，熟練運用各種營銷手段：明星資源、互動等等都能根據(jù)自己需要進行運用。第二，清晰的定位。從現(xiàn)在的節(jié)目就能看出來。第三，開放的心態(tài)。比如對演播廳的理解，可以在任何需要的地方，比如香港、北京、正式場合、商業(yè)活動等等；比如明星和普通人的同臺表演；比如“如果你也是有娛樂精神的人??”。第四，熟練運用炒作的營銷方式。一則，利用時下有影響力的事件，最顯著的就是利用貝克漢姆中國行；一則，在節(jié)目中創(chuàng)造內(nèi)容，之前不記得了，近期的如韓庚那一期，比如上期的張杰。不過快樂大本營在制造噱頭的時候還是堅守自己快樂的底線，目前還沒有太多亂七八糟的事情出來。

回顧快樂大本營的發(fā)展，實際就可以基本上看清楚湖南衛(wèi)視的發(fā)展軌跡，基本上主要是在一下幾個方面的成長成熟：

第一，定位越來越清晰，湖南衛(wèi)視的娛樂性和口號“快樂中國；

第二，緊跟觀眾需求的變化，運用營銷手段的方式越來越成熟；明星資源+參與互動+炒作+?

第三，心態(tài)越來越成熟，如果說剛開始湖南衛(wèi)視只是個有沖勁的小伙子，那么現(xiàn)在就是依然充滿激情的中年人。

通過此案例可以得到三個方面的啟示：

第一，立足點要高，你的境界決定了你的高度，盆子多大決定了你能裝多少水；第二，心態(tài)的成熟有極為關(guān)鍵的作用，要有底線，但也不能局限自己； 第三，先發(fā)制人，狂奔到底；絕對的拷貝相對的創(chuàng)新。

第五篇：快樂大本營

淺談《快樂大本營》主持人的語言

孟瑞 涉秘2班 20121002211 《快樂大本營》是湖南電視臺于1997年開辦的一檔中國早期具有代表性的綜藝娛樂類節(jié)目，它是中國電視綜藝娛樂節(jié)目的領(lǐng)頭羊，也是近十年來在中國經(jīng)久不衰、深受廣大觀眾喜愛的娛樂節(jié)目。

以前的《快樂大本營》沒怎么看過，總是覺得和自己有點距離，但是自從2006年全新改版《快樂大本營》面向了觀眾，我就特別喜歡看了，高中時只要一到周五，就準(zhǔn)時守在電視機旁看，笑的都不行。改版后的節(jié)目主持人由最初的兩人到后來的三人發(fā)展到現(xiàn)在固定的快樂家族五人組，他們分別是何炅，李維嘉，謝娜，杜海濤，吳昕。他們5個人各有各的特色，我都很喜歡。

首先來談?wù)労侮涟桑且粋€聰明機靈、才華橫溢的主持人，也是整臺節(jié)目的掌舵人，甚至可以說節(jié)目所有的流程的進行全都在他的掌控之中。何炅的語言很有特色，比如：有一天，“5566”組合來參加節(jié)目，這個組合之前是5個人，現(xiàn)在變成了4個人。何炅在做環(huán)節(jié)結(jié)束的介紹時，一不小心說錯了，他說：“我們對這5個大男生??”被眾人打斷。接著謝娜連忙糾正到：“4個！”何炅做無辜狀，無奈的說：“你們不知道我也加入5566了嗎？”現(xiàn)場一陣笑聲。從他的語言中就能看出何炅的機智與幽默。而且何炅的語言模仿能力非常強，節(jié)目中常常會脫口而出方言、粵語、阿拉伯語以及英語等語言，有時也會模仿動物、卡通人物等的聲音，惟妙惟肖，給節(jié)目增添了不少笑料。

我覺得最為重要的是，他總能用自己的語言來讓場上的氣氛始終很high。他能很好的掌握和控制節(jié)目的節(jié)奏，協(xié)調(diào)主持人與嘉賓、嘉賓與節(jié)目之間的矛盾，就比如上一期的《快樂大本營》，請的是《咱們結(jié)婚吧》的演員，高圓圓、凱麗、黃海波和王丹，我記得在做一個游戲的時候，是要求主持人組和演員組比賽的，將歌詞朗讀出來，讓對方去猜。結(jié)果凱麗老師讀完之后，主持人組猜出來是周杰倫的《龍拳》，然后維嘉張口就問：“凱麗老師聽過這首歌嗎？”凱麗當(dāng)場就回：“聽過啊，你什么意思啊？”現(xiàn)場氣氛很糟，凱麗也很生氣，這時何炅就說了一些話把氣氛轉(zhuǎn)了回來。他將擅于表現(xiàn)的嘉賓的表現(xiàn)欲壓下去一部分，通過更多的交流使不擅于表現(xiàn)的嘉賓也更多的參加的節(jié)目中。記得有這樣一場，那一場做的是謝娜的歌友會，第一場是何炅幫她主持的，何炅說：”我的這場很好。”謝娜接著就說，我的那一場好成功的，都被穿為了佳話。何炅就覺得不太對，表現(xiàn)欲太強，就說：“還沒有開始就成功了嗎？好，那謝謝大家，我們下期節(jié)目再見。”另外，節(jié)目中嘉賓或主持人的表演往往會出現(xiàn)冷場的情況，很多時候的表演和對話的初衷是為了產(chǎn)生笑料，但是觀眾似乎并不買賬，這種情況下何炅很好的充當(dāng)了救火員的角色。尤其明顯的體現(xiàn)在杜海濤和吳昕身上，可能是主持還欠火候的原因，他們在節(jié)目中的一些話經(jīng)常出現(xiàn)冷場的情況，每當(dāng)這種時候正是何炅的出色的語言表現(xiàn)幫他們解除了尷尬的場面。

“未見其人，先聞其聲。”這是對王熙鳳的描述，我覺得現(xiàn)在符合這句話的就是謝娜了。她風(fēng)風(fēng)火火、直言坦率的性格似乎正好契合了《快樂大本營》輕松活潑的節(jié)目氛圍。她很努力的活躍節(jié)目的氣氛，在節(jié)目中經(jīng)常會使用方言或是一兩句十分蹩腳的英語，配合著她大膽搞笑的表演，常常讓觀眾捧腹大笑，把節(jié)目的喜劇效果推向高潮。她的語言特別有特色。例如： 張杰和張遠那期，張杰談到他出了名以后，有許多女孩子為了要簽名，專門跑到張杰的媽媽開的那個小吃店去吃米線，張杰的媽媽統(tǒng)統(tǒng)都給免費。何老師和娜娜表演了一段張杰的媽媽和星星見面的場景，第一遍的時候，娜娜還沒開口呢，何老師就說：“哎喲，是娜娜呀！”娜娜說：“等一下，我是小星星”，演第二遍，娜娜說：“阿姨，你好，我是小星星。”何老師說：“張杰的主打歌曲是哪一首？”娜娜回答不出來，何老師說：“你回答不出來，你不是小星星。走??”然后娜娜就開始唱了：“藍藍滴天空??青青滴湖水??誒耶??”顫抖??全場大笑。她總是能通過自己的語言來在場上充當(dāng)主角，舞臺變現(xiàn)力特別強。還有的時候嘉賓講到一些事情的時候，謝娜也會站出來說一番臭美的話，總會遭到何炅和維嘉的嘲弄和調(diào)侃，觀眾從他們互相的打趣中也能尋到許多的樂趣。

至于其他3為主持人，嘉爺?shù)钠降年柟猓瑓顷康目蓯郏麄兏饔懈鞯奶攸c，不過我覺得他們3個人的語言主要是輔助何炅，作為陪襯，主要是為了活躍氣氛而存在的。不過，我覺得他們?nèi)币徊豢?一個也不能少！