第一篇：鉛筆大本營日記

我有一個心愛的鉛筆盒，這個鉛筆盒是我九歲生日時爸爸給我的生日禮物。

只要你看到過我的鉛筆盒，你就會知道那里的學習用品真的是“設備齊全”。鉛筆、橡皮、尺子、鋼筆、簽字筆，應有盡有。在這個小小的鉛筆盒里，它們都有自己的家。我將它們安排的井井有條。最上面一層是鉛筆的家，那里有一個個結實的鉛筆固格，鉛筆放進去后能被牢牢地固定住，而不會亂晃，帶在書包里，它始終能整整齊齊的。鉛筆是鉛筆盒中的大家族，所以它們的房間也是最大的。

在鉛筆家樓下鋼筆、簽字筆和尺子的家。這個格子被分分成一大一小兩格，其中大的一格就是鋼筆、簽字筆的家，我的鋼筆和簽字筆不多，所以它們的家總顯得太寬敞了。它們家的鄰居是尺子，它的家是特地為它量身定制的，長、寬適合它的苗條，真是用心良苦啊！

在鉛筆的下面一層，還有一個房間，但是那個房間是獨門獨戶的，門從鉛筆盒的反面打開，這是為其它各種形狀的尺子安的家，這個家很寬也很長，但是不高那是因為尺子們不是高個子。

在鉛筆盒的右邊還有一個小格，那是橡皮的家，小巧玲瓏的格子就是橡皮溫馨的窩。

設計師獨具匠心的設計使我的各樣學習用品各得其所整齊干凈。我感謝設計師，更感謝爸爸的細心周到。

第二篇：鉛筆的日記

鉛筆的日記1

阿姨送給我一個鉛筆盒，它的形狀象一輛小汽車，所以我叫它汽車鉛筆盒。

打開鉛筆盒，里面有三層，第一層能放課程表，第二層有乘法口決，第三層我用餐巾紙墊在下面放上鉛筆。從此，它每天配伴我上學，成了我最好的'朋友。

鉛筆的日記2

今天是我的生日，干爸送了我一個鉛筆盒。

這個鉛筆盒外形像個汽車，顏色是粉紅色的，上面印著一只小貓呢。它還瞇著眼睛對我笑呢！它還是雙層的`呢！第一層是放鉛筆的，第二層是放橡皮和尺的。

我可喜歡這個鉛筆盒了，我要把它留在新學期用。

鉛筆的日記3

放學了，小明正走在回家的路上，忽然，他聽到背后有爭吵的聲音，原來是鉛筆盒媽媽家里正在吵架呢！

首先，大膽的鉛筆哥哥說：“我最重要！沒有了我，小明怎么寫字？”這時胖胖的方方的橡皮弟弟氣呼呼地說：“我也很重要，沒有了我，粗心的.小明會把作業本弄得一團糟！”這時，躺在一邊的尺子妹妹生氣地說：“哼！我的本領最大，沒有了我，小明連線都畫不直。”

這時鉛筆盒媽媽溫和地說：“好孩子，別吵了，你們都很重要，要看到別人的優點，記住：尺有所短，寸有所長，我們要取長補短，才能相得益彰！”他們聽了媽媽的話，低下了頭，握起手說：“（我們）要齊心協力，共同幫助小明。”（從此，）他們又成了好朋友！

鉛筆的日記4

我有一個使我很自豪的鉛筆袋，是年前我在輔導班期末考試時得了100分老師獎勵給我的。

這個鉛筆袋的顏色是深藍色的，它的正面印著一個凱甲勇士的卡通圖案，它是一個長方形的布袋，至于他的'料子嘛是纖維布和尼龍的，這是我們科學老師剛講過的。

我很喜歡這個筆袋，因為它的容量很大，它由三個部分組成，一個大的包，一邊還有一個中的和一個小的布袋。大的放筆，中的放筆芯，小的只能放紙。

這個筆袋陪了我有一個多月了，看到他我就很自信，因為它時常激勵著我“只要努力就會有收獲。”

鉛筆的日記5

今天下午放學，我高高興興的回了家，因為我抽到了一只小烏龜。回到家，我打開書包拿鉛筆盒，左找找右翻翻，根本不見鉛筆盒的蹤影，我開始著急了，再翻翻看，還是沒找到，我想：“我明明把鉛筆盒放進書包里呀！怎么會不見了呢？”

我急得團團轉，想：沒有鉛筆盒我就做不了作業了，怎么辦呀？這時候，哥哥回來了，我問哥哥有沒有鋼筆和鉛筆？哥哥說：“沒有。”我一下崩潰了。難道明天我真要被老師罵了嗎，就沒有辦法讓我有一支筆嗎？突然，妹妹從我身邊走過，我想起來了，我上次放了一只在妹妹哪里，我向妹妹要來了一支鋼筆，我高興的一蹦三尺高。

我做到九點才做好。我下次再也不把鉛筆盒忘在學校里啦！

鉛筆的`日記6

12月8日星期六晴

今天下午，我跟媽媽去鉛筆畫班學習。這一節課，老師教畫蜘蛛和蜘蛛網，我覺得很好玩。我先畫蜘蛛的身體，左一包，右一包，頭也是左一包、右一包，跟著畫一雙明亮的.大眼睛，這樣蜘蛛就可以看到飛蟲了，再畫它尖利的嘴巴，最后把它八條腿接上去，蜘蛛一接上八條腿就急急忙忙跑去結網捉蟲子了。網是一條一條的線，線是前凸的，有四條經線。它在墻角上織了一張大大的網來等著飛蟲自投羅網好讓自己飽餐一頓。老師看了看，表揚了我，我很高興！

鉛筆的日記7

我有一個文具盒，它是我在二年級上冊的時候媽媽給我的.，我很喜歡它。

這個文具盒是長方形的它的表面是白色的，正面是一個小男孩，小男孩穿著一件華麗的衣服，好像正要去跳舞呢。

打開文具盒，第一眼看到的是上面的文具。有鉛筆，尺子和橡皮。

我的文具盒保護了我成千上萬只鉛筆，也承受了成千上萬次磨難，我經常會不小心讓它掉下去。

鉛筆的日記8

咦？

我的.筆呢？

鉛筆盒先生您是否再一次地拿走了我的筆當枕頭呢？

如今您已睡覺，

不忍心打斷您的美夢。

您會不會睡到大半夜呢？

我現在急需用筆啊！

算了，

您要睡就睡吧!

不要被任何人吵醒！

哎呀，

一不小心您就摔在地上了，

是不是您的美夢香甜，

就不小心摔在地上了。

不過，您終于醒了，

張開嘴巴。

還我筆了？

鉛筆的日記9

3月12日星期六天氣風

今天回家寫作業的時候，我發現我的.三只小鉛筆都不能用了，于是我就叫媽媽給我把它們削一削。媽媽拿著小刀耐心地幫我削鉛筆，而媽媽的手沒一會兒也被鉛筆灰染黑了。這個時候，我對媽媽說：“媽媽，鉛筆還是我自己來削吧”媽媽親切地說“你還小呢，等你長大了才能削鉛筆呢”

我想等我長大了之后，我不僅要學會削鉛筆，更要好好孝順媽媽。

第三篇：快樂大本營

快樂大本營

東湖公園的早晨是城市一幅最美麗的圖景，東邊那徐徐冉升的紅彤彤的太陽暖融融地映照著公園里的草地，草地上互惠太極拳友們在曾惠治老師的帶領下，每天早晨六點鐘開始打太極鍛煉身體，拳友們從年輕的到年老的.從二三十歲的到八十多歲的，一個個精神飽滿，動作舒緩演練著一曲曲幸福快樂和諧健康的樂章。

說起我們的太極老師曾惠治，今年已經60多歲了，但她走起路來步伐矯健、身輕如燕、精神抖擻、稱得上是百里挑一的金牌老師。我們很慶幸從師于她，老師從小愛好武術，練就一身過硬的基本功，1983年任南安少體校的武術培訓教練。1987年獲國家武術二級裁判2007年加入泉州豐澤區太極拳協會同時任銘湖輔導站副站長。老師平時刻苦鉆研.嚴格要求自己，幾年來在上級領導的關心和關照下，曾經多次參加各級太極拳比賽，取得15枚金牌、5枚銀牌、1枚銅牌的優異成績。其中在2010年代表市參加第三屆世界太極拳健康大會（杭州）獲42拳一等獎、武當劍二等獎。2010年第二屆海峽論壇傳統武術大賽獲武當、42拳金獎。第四屆南少林華廈武術大賽獲陳式拳.武當劍金獎。2012年2月參加“感恩杯”第十屆香港國際武術節獲冠亞軍、并獲武魁的榮譽獎章。在2012年第六屆南少林華廈武術大賽獲“優秀教練員”稱號。曾老師在成立互惠太極拳隊三年來，風雨無阻以無私奉獻的精神、耐心認真、不辭勞苦的培養出一批優秀的太極拳弟子，在這些弟子及學生中，先后也參加各級太極拳比賽共獲18枚金牌（第一名）、21枚銀牌(第二名)、7枚銅牌等。在豐澤區第八次太極拳比賽中獲團體第一名。在2012年南少林華廈武術大賽中共獲6金、4銀、5銅的好成績。這一欣喜的成果當然也伴隨著老師的汗水。

在老師的感召下，我們這支四面八方人士組成的團隊不斷壯大，由三年前的幾個人發展到現在三十幾個人。團隊里有企業老總，機關退休干部，還有機關事業單位在職領導，有自由職業的.也有退休教師，各式各樣，大家在一起鍛煉就象是一個快樂大家庭，互教互學.互幫互進.友愛和諧.開心快樂.其樂融融.趣味無窮.盡情享受幸福，獲取健康，傳承太極文化。，來吧朋友，太極讓你身心健康，太極讓你修心養性，加入互惠太極拳隊這個快樂的大本營吧!

互惠太極拳小組

2012年11月15日

第四篇：作文大本營

作文大本營

過年

四年級一班

楊媛媛

隨著時間的流逝，2012年春節已經悄然過去，但過年時的歡樂情景仍然在我的腦海中浮現。看煙花、放鞭炮、拜年、看社火……

看煙花。在除夕夜吃過團圓飯后，全家人圍坐在一起邊看春節聯歡晚會邊吃著美味佳肴，盡情享受著天倫之樂，真是“此味只應天上有，人間難有幾回得”，那種感受無法用語言形容。凌晨零點鐘，爸爸迫不及待地打開大門，拿出煙花，我和兩個妹妹各自拖出兩條長長的“紅龍”鞭炮放在大門前，說是“開大門”，讓去年的晦氣從大門出去，讓今年的福氣從大門進來。我用香火點燃鞭炮和花炮，“噼里啪啦”的鞭炮聲傳遍了村莊的每個角落，夜空中煙花五彩斑斕，形態萬千，有的像開放的花朵一樣露出燦爛的笑容，有的像蝌蚪一樣東跑西躥，有的像瀑布一樣從天而降，五光十色，把夜空點綴得如同一幅凌空展開的優美畫卷……

拜年。拜年是中國人的習俗，是晚輩給長輩磕頭，愿長輩“福如東海，壽比南山”。大年初一早晨，我們姐妹早早起床，穿著嶄新的衣服整裝待發就挨家挨戶去拜年。因為我一年只回去兩三次，所以村里人幾乎不認識我，見了都說：“這是誰家的娃娃，既漂亮又懂禮貌！”我們磕頭后自然得到糖果、水果之類的獎賞。到中午十二點鐘，我們轉遍了整個村莊，臉上洋溢著幸福的笑容滿載而歸。

看社火。到了正月五日，村里組織裝社火，許多學生都搶著裝社火，穿著稀奇古怪的衣服，臉上畫的黑一團白一團，臟兮兮的，敲鑼打鼓，歡天喜地。不注意的話，你的臉還會被摸黑，讓你又喜又恨。

快快樂樂過大年的情景真使我難忘。

第五篇：快樂大本營

《快樂大本營》從06年開始到現在，堅持了十幾年，并且收視一直很火。

《快樂大本營》打造的是一個全民娛樂的品牌。從李湘、何炅、李維嘉三位黃金搭檔的主持，以其青春、輕松、愉快的氣氛博得大家的好感。最后到李湘的離開，為《快樂大本營》的知名度又提了一個檔次。

現在《快樂大本營》已經是家喻戶曉了，《快樂大本營》中是五位主持人，有兩位是經驗豐富的老手，可以說是《快樂大本營》的臺柱子，很多的《快樂大本營》迷都是因為何炅和維嘉。然后是搞笑高手--謝娜，這位敢于展現出自己的女孩讓很多愛、很多人恨。

在《快樂大本營》五人團隊中，吳昕是年輕一代的女性代表，新加入《快樂大本營》陣營，給《快樂大本營》注入新鮮血液；杜海濤是新時代男性的代表，且多才多藝。杜海濤和吳昕是平民選秀出來，給更多的新青年親切感。

在《快樂大本營》爭議最多的是謝娜。謝娜打拼十余年，從拍戲到登上快樂大本營的舞臺，給觀眾以深刻的印象。很多的不屑、諷刺、同情、或者祝福，都是在關注她，關注她的同時，也會關注《快樂大本營》。這從另一個渠道，為《快樂大本營》增加了收視率。

同時，《快樂大本營》與時俱進，身為湖南芒果臺的金牌節目，和湖南的獨播劇場掛鉤。專為湖南衛視獨播劇場宣傳，與湖南電視臺得到雙贏的收視率。

《快樂大本營》的陣地就在長沙，常常有外景拍攝，和觀眾有很好的親密接觸。這讓觀眾有“做股東”的愉樂，并且會長期關注《快樂大本營》的動態。

《快樂大本營》至今已經成為一種品牌以及年輕朋友們追逐的對象，已經深入人心，變成了一種習慣。所以說，《快樂大本營》的發展模式是親民路線，深入群眾。

湖南電視臺的《快樂大本營》最可貴之處就是能永遠走在別人的前面，它總能以自己獨家的創意去組合、構造節目，去表現獨有的價值和社會意義，引領觀眾去享受一個嶄新的、與眾不同的世界。該欄目風靡十年，可以說不僅是湖南電視現象的基石，更是中國內地娛樂節目的風向標。這個娛樂欄目的影響力已經不僅僅局限在節目的本體，更表現在內地娛樂節目的品牌神話。在湖南衛視常規自辦節目中，該欄目收視率和收視份額也始終處于全臺優勢地位尤其在2006年改版后，幾乎期期節目收視份額都超過3％，其中收衫高的達51．17．44％，這在全國辣多見的。截至2007年12月1度搜索“快樂大本營”的相關2，270，000篇，相關新聞23，在百度電視節目排行榜包招內的全國眾多節目中，《快營》排名第一。

節目簡介 節目名稱：快樂大本營

外文名： Happy Camp

國家/地區： 大陸

電視臺：湖南衛視

類型：綜藝娛樂節目

主題曲：啦啦歌

語言:：普通話

主持人（快樂家族）：何炅、李維嘉、謝娜、杜海濤、吳昕

節目宗旨：這檔完全本土制造的綜藝先鋒，以其清新、青春、快樂、貼近生活的娛樂風格在中國電視娛樂版圖迅速卡位，其帶動的明星效應和倡導的快樂理念至今生命力不減，十年來已融為中國青少年文化的一部分，并為湖南衛視打造成中國第一電視娛樂品牌定下基調。

首次播出： 1997年7月11日

首播時間：每周六19點35分

重播時間：每周日12點半

收視率：4.58%(最近)節目歷史 《快樂大本營》誕生于1997年7月11日，并于1998年10月榮獲第十六屆中國電視金鷹獎。

《快樂大本營》欄目以清新、自然、真實、健康及具有一定知識含量為內容定位。

形式上以娛樂性為主，包容文藝、游藝、新聞、訪談、獵奇、絕技等于一體，融知識性、趣味性于其中，強調貼近生活、貼近群眾。

欄目創辦初期，以娛樂休閑為主導，設有“精彩二選一”、“快樂傳真”、“心有靈犀”、“火線沖擊”等游戲環節，特別注重參與性，既有場內嘉賓和觀眾的現場參與，又有場外電視觀眾的熱線參與。

從2004年開始，欄目開始確立以階段性活動為亮點，以普通觀眾為主角的節目改版方向，淡化“大綜藝”的明星套路，逐步嘗試“海選”、“真人秀”、“現場PK”等“泛娛樂化”的新概念。

2007年，《快樂大本營》全新創意的主題性綜藝節目，突出了“全民娛樂”的新概念，為普通觀眾或草根團體、組合打造了一個展現個性的“全民娛樂”平臺和分享快樂的機會，同時也極力為電視機前的觀眾推介時尚、新奇的文藝表演形式，傳遞“快樂至上”的娛樂精神，突出了以觀眾為主體的“娛樂天下”的節目宗旨。

2008年以來，《快樂大本營》節目形式轉為主要邀請偶像明星來游戲，訪談，互動游戲等。因此改動而使大本營的收視率節節高。7 月11 日, 綜藝類娛樂欄目《快樂大本營》開播湖南衛視超級品牌節目《快樂大本營》，作為綜藝節目王牌中的王牌屹立不倒于周六黃金時間，09 年上半年播出的 26 期節目中有 15期節目保持全國收視第一，創造了綜藝王牌 12 年來的持續繁榮 快樂指標

快樂指標一：原生態音樂廣泛流傳和流行原生態歌手自然淳樸的歌聲打動越來越多的人，甚至成為一種流行風尚。阿寶、三江姐妹成為大眾喜愛的歌手。快樂指標二：賀歲片、商業大片成為觀眾每年的期待 充滿爭議的《無極》，黑色幽默的《手機》，華麗而悲情的《黃金甲》

快樂指標三：音樂排行榜音樂頒獎引導音樂潮流 音樂頒獎禮數不勝數，校園音樂節把音樂帶到校園里，看演唱會成為一種時尚的潮流。

快樂指標四：時尚詞匯越來越多 行為藝術、泡吧、K歌、八分鐘交友、寵物、打“飛的”、丁克族。新新人類的時尚詞匯流行到大眾日常生活中。快樂指標五：新生代導演帶來新的電影觀念 陸川的《尋槍》，寧浩的《瘋狂的石頭》，賈樟柯的《三峽好人》。

快樂指標六：宣傳炒作方式帶來八卦的談資 惡搞的盛行，《十面埋伏》不惜巨資打造的首映晚會，拍攝期間真真假假的緋聞。

快樂指標七：電影節、電影頒獎遍地開花 三大電影節開始向商業電影張開懷抱，亞洲的電影節影響力逐年增加。

快樂指標八：體育娛樂化運動員與娛樂圈走得越來越近，運動員也拍廣告，出席娛樂典禮，成為光彩照人的大眾明星。國球體育明星緋聞成為大眾談論熱點話題。近年來電視業競爭激烈，要想爭奪到一定數量的觀眾，就不能跟風抄襲，必須擁有自己的風格和特色。《快樂大本營》開播初期曾安排主持人、現場觀眾和明星在節目中“瘋”玩游戲，比如搞笑不斷的“快樂傳真”、驚險刺激的“火線沖擊”，讓受眾從人物一舉一動中、從欄目設計的各個環節中感受這個節目、了解這個明星，從而領悟出制作者的意圖，給人以新鮮的感覺，因此收視率大增。時至今日，電視對人們生活的影響顯而易見，這種獨特的文化形態已經深深地嵌入我們的日常生活，它的影響可以說不亞于人類文化史上的任何一次巨大革命，它以“強大的傳播威力、高度的逼真性和即時性”形成了“電視時代的一種文化情勢和氛圍”。

然而，在這個大眾傳播領域，文化轉型理念及其商業經營模式廣泛滲透的情況下，激烈的媒介競爭不可避免，打造電視品牌就成為在競爭中取勝的有效策略。在這樣一種生存環境中，電視人所面對的其實是如何確立以及對待核心意識一觀念的問題，這樣一種核心意識一觀念在現實意義上就表現為電視品牌的確立經營與發展更重要的是體現了其核心價值和市場競爭力。

湖南衛視《快樂大本營》欄目的確立、經營與發展，彰顯其獨特的核心意識～觀念價值，無疑在品牌意識及生存策略上提供了可供分析的范本。

湖南衛視的口號是“快樂中國”，對一個企業來說，這叫做企業宗旨，也就說湖南衛視以生產快樂節目為宗旨，打造快樂中國的品牌形象，讓人一想起湖南衛視就立刻想到這是一家能給觀眾帶來人快樂的電視臺。這也應該是是魏文彬和歐陽常林對湖南衛視最初的夢想，也是最高境界的目標。應該說，時值今日這個目標已經基本達到。

現在回過頭來看，湖南衛視為什么能成功塑造了“快樂中國”這一品牌形象？這是其長期實踐“整合營銷傳播”（Integrated marketing communications）的結果――盡管湖南衛視的同仁并不是都知道這一營銷學的經典理論，但“電視湘軍”卻十分成功的實踐了這一市場營銷理論。

現在外界看來這一定位可能很簡單，但一個組織和企業要能很準確的提煉出自己的目標也不是一件很容易的事情，這就需要運用另外的一個經典市場營銷理論――“定位”，就是根據自己的內部和外部資源，結合外部環境和市場機會，來確定自己企業能干什么，做什么產品最有前途。在現有的行政體制和電視臺格局下，湖南衛視能找準自己的定位，做娛樂中國的電視節目和定位，這本身就是需要智慧和膽識的，我想“電視湘軍”的精神中，創新和膽識應是其中應有之義

1997年快樂大本營開播，經過十多年的發展，現在依然是內地最有影響力的綜藝節目之一，上星期的一期節目更是取得了2.24的收視率、超過5億人次的收視觀眾。回顧快樂大本營的發展基本上可以分為草莽時代、野蠻生長、全盤掌握三個階段。

一、草莽時代（1997-2000）快樂大本營成立之初，幾乎是拷貝港臺的綜藝節目模式，甚至包括經典游戲的抄襲。但隨著時間的推移，快樂大本營也逐步發展出一些自己的經典游戲，并逐步在全國的觀眾中樹立自己的影響力。這個階段主要有一下三個特點：第一，面向全國。從開播以來，就能看到快樂大本營和湖南衛視的全國野心，從節目內容、嘉賓、游戲等等都能看到，其戰略不是由鞏固區域影響力再逐步走向全國的保守模式，而是從一開始就面向全國，抓住全國的觀眾，直接擴大自己的影響力。基本上可以說，但其他衛視的綜藝節目還在小打小鬧逐步希望從區域開始步步為營的時候，快樂大本營、湖南衛視已經從起跑線上取得了領先。第二，爭奪明星。草莽階段的綜藝節目的發展好比改革開放初期在經濟浪潮中打滾的企業，要取得快速發展的捷徑就是掌握資源。電視節目是眼球經濟，這個時期要吸引觀眾的眼球的唯一有效的方式就是要求明星，而明星資源一則是稀缺的、二則是高成本的，快樂大本營得到了湖南衛視極大的支持，并堅定不移的邀請在全國有影響力的明星，通過明星的影響力擴展自己在全國的影響力。第三，先發優勢。很多時候創新其實是復制，關鍵看你的創新在你的競爭領域是否是第一，是否具有先發優勢，而不是原創。草莽時期對節目的要求比較低，快樂大本營從港臺復制了一些流行的游戲、娛樂活動，或者略加改變再賣出去，也許源頭上看，這并不具有原創性，但與內地市場的其他競爭對手比起來，快樂大本營具有了相對的先發優勢，而這樣的先發優勢不斷的積累不斷擴大競爭對手的差距。

二、野蠻生長（2001-2004）以“太陽計劃”的推出為分界點，快樂大本營進入野蠻生長階段，主要特點為：第一，開展全國性的運營。如果說草莽時代只是定位全國的問題，那么野蠻生長階段則是進行實質性的全國運作。通過草莽階段的積累，快樂大本營在全國具有了一定的影響力，因此其也具備了全國性運作的條件。這一階段快樂大本營的定位更加清晰，根據觀眾的需求，開展活動，而且每一項活動都是跨出湖南，行走在祖國大地。第二，觀眾參與。這是與前一階段截然不同的地方，草莽時期的互動基本以電話、獎品等為主的話，這個階段則是觀眾的實質性的參與。這也正好契合了觀眾需求的變化，極大了刺激的觀眾的需求，也逐步樹立快樂大本營就在你身邊的形象。第三，縱向上運用明星的影響力。草莽時代對明星的運用是剛性的被動的，要求明星過來，只是遠距離的運用，邀請明星的實質效果與明星原有影響力成正比；野蠻生長階段在明星的運用上更靈活，邀請的大牌的時候少了，但會邀請一些具有一定知名度的明星深入參與節目，一則讓觀眾看到明星更多的生活的東西，二則明星與觀眾參與整個活動會發生化學反應帶來具有吸引力的東西，其實質效果不比草莽時代邀請更大牌的明星的效果差。

三、全盤掌握（2005至今）以“閃亮新主播”為分界點，在三個主持人蛻變的過程，快樂大本營也發生了質的變化：第一，熟練運用各種營銷手段：明星資源、互動等等都能根據自己需要進行運用。第二，清晰的定位。從現在的節目就能看出來。第三，開放的心態。比如對演播廳的理解，可以在任何需要的地方，比如香港、北京、正式場合、商業活動等等；比如明星和普通人的同臺表演；比如“如果你也是有娛樂精神的人??”。第四，熟練運用炒作的營銷方式。一則，利用時下有影響力的事件，最顯著的就是利用貝克漢姆中國行；一則，在節目中創造內容，之前不記得了，近期的如韓庚那一期，比如上期的張杰。不過快樂大本營在制造噱頭的時候還是堅守自己快樂的底線，目前還沒有太多亂七八糟的事情出來。

回顧快樂大本營的發展，實際就可以基本上看清楚湖南衛視的發展軌跡，基本上主要是在一下幾個方面的成長成熟：

第一，定位越來越清晰，湖南衛視的娛樂性和口號“快樂中國；

第二，緊跟觀眾需求的變化，運用營銷手段的方式越來越成熟；明星資源+參與互動+炒作+?

第三，心態越來越成熟，如果說剛開始湖南衛視只是個有沖勁的小伙子，那么現在就是依然充滿激情的中年人。

通過此案例可以得到三個方面的啟示：

第一，立足點要高，你的境界決定了你的高度，盆子多大決定了你能裝多少水；第二，心態的成熟有極為關鍵的作用，要有底線，但也不能局限自己； 第三，先發制人，狂奔到底；絕對的拷貝相對的創新。