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設備運行穩定報告(★)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《設備運行穩定報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《設備運行穩定報告》。

第一篇:設備運行穩定報告

設備運行穩定報告

項目名稱 :

買方合同號:

賣方合同號:

本次合同于200X年XX月XX日在XX簽訂,賣方提供的主要產品型號及數量為;提供的服務范圍為:。

本次采購的產品于200X年XX月XX日完成了驗收,賣方提供的產品、服務達到合同相關要求?,F合同設備已穩定運行一年,經過現場嚴格測試,各項指標均滿足合同要求。經雙方驗收合格,可覆行相關合同條款。

有限公司:有限公司:

(簽章)(簽章)

使用部門負責人:賣方代表:

使用人員:

第二篇:設備運行穩定報告

附件-10 設備運行穩定報告

項目名稱 : 買方合同號: 賣方合同號:

本次合同于200X年XX月XX日在XX簽訂,賣方提供的主要產品型號及數量為 ;提供的服務范圍為:。

本次采購的產品于200X年XX月XX日完成了驗收,賣方提供的產品、服務達到合同相關要求?,F合同設備已穩定運行一年,經過現場嚴格測試,各項指標均滿足合同要求。經雙方驗收合格,可覆行相關合同條款。

中國移動通信集團湖南有限公司: XXXXXXX有限公司:

(簽章)(簽章)

使用部門負責人: 賣方代表:

使用人員:

―――――――――――― ――――――――

第三篇:設備部質量體系運行報告

設備部質量體系運行報告

公司自 年 月通過GB/T 19001—2008標準認證后已 年多,通過這段時間的運行,實施并保持了符合設備部實際的質量管理體系,健全了自我完善機制,實現了持續改進。

一、質量方針和各部門質量目標執行情況

經過這段時間的運行,設備部相關員工已能夠準確地理解公司的質量方針和質量目標,并在設備部的質量活動中貫徹執行。我們認真地管理,跟蹤質量方針和質量目標的實施,及時地糾正偏離質量方針的現象。

至今為止,我們部門的質量目標實現了設施設備完好率≥80%。

二、基礎設施管理方面:

1、在設備設施使用過程中我們嚴格執行“誰使用,誰負責,誰維護”的管理原則,認真做好設施設備的臺帳。對于各部門發現的問題及時跟蹤維修,并形成設施設備維修記錄。

2、在設施設備的使用和日常管理中,操作人員嚴格按照規程進行使用和維護,并做好運行狀態的記錄。對設施設備進行每月一次逐臺進行檢查,并做好檢查記錄。,對于巡檢過程中,發現的故障,及時安排修復,并做好維修記錄。

3、在展會期間的設施設備的使用和管理,在準備階段,各班組都對準備投入運行服務的設施設備進行了前期檢查和維修,保證了設備的正常運行。

4、設施設備的維修保養:根據要求,制定了各專業的和季度檢修保養計劃,認真填寫維修保養記錄。

三、服務安全和防護管理方面:

1、布展期間,我們部門安排人員隨時檢查設施設備,確保未被覆蓋;設施設備的使用嚴格按管理規定執行。

2、我們部門對設施設備進行檢測和維護,并將檢查出的安全隱患和故障都在當天解決,一時解決不了的重大故障,我們部門也采取了有效措施,確保了設施設備的使用安全。

四、監視和測量設備管理方面:

1、我們建立了監視和測量設備臺賬,制定了設備周檢計劃,對測量設備進行了有效的管理工作。

2、半年一次對所有的測量設備進行檢查,填寫了《過程監視記錄》。

五、過程和服務監視管理方面:

1、我們部門根據文件的要求,編制了《過程監視清單》,在監視實施中,對監視結果作出過程評價,對于未能達到所策劃的結果時,采取了適當的糾正措施,確保了會展服務的符合性。

2、在設施設備維護、保養過程中,進行了過程檢驗,填寫了《維修保養記錄》,對每個設備的保養進行了驗證。

六、不合格服務(品)管理方面:

1、本此次內審過程中檢查出來的關于監測設備裝置中壓縮機安全閥和壓力表未及時送檢,不符合GB/T19001:2008 7.6監視和測量條款要求的問題。針對這一不合格項,我們部門首先要求我們部門的設備管理人員重新熟讀公司的質量體系文件,掌握我們部 門的質量目標,經過分析,主要原因是由于我們的人員對設備情況的不掌握,同時也認為,這個設備暫時不用就可以不送檢,這種做法,首先違反了我們部門的質量目標中“計量器具周檢合格率≥100%”的要求,也違反了公司的質量體系文件和相關的法律法規。內審檢查發現這個問題后,我們已按照規定及時將壓力表和安全閥送去檢定。

公司的設施設備較多,做好設施設備的日常管理工作非常重要,我部門已按照文件要求,所有設施設備均登記在冊,根據和季度維保計劃按時實施,平時督導員工正確使用和維護設施設備,絕大部分設施設備都保持良好狀態,以確保公司運營的正常進行。

通過體系運行,設備部不論從產品質量和質量管理水平上都有了長足的進步,但是同時我們也可以看到存在的問題,如:對標準不夠理解,不能熟悉的應用到實際工作當中去。希望公司可以組織標準的再次培訓,提高我們對標準的理解認識程度,更好的應用到實際工作當中去。

總結設備部質量管理體系的運行,基本符合公司質量管理體系文件和GB/T 19001—2008標準的要求,符合設備部的實際情況,能有效地控制體系生產和服務過程的全部質量活動。

第四篇:設備安全運行檢查報告

設備安全運行檢查報告

總公司;

近一周來,公司組織有關人員對各加氣站進行了檢查。著重對電器設備進行了安全隱患進行了排查。在檢查中發現大多數設備運行良好,但配電盤里還存在一些隱患。主要是灰塵太多,有些站配電盤里還有蜘蛛網等。

整改建議;

一、近期各站應對自己站的配電設備進行一次徹底停電檢修。(除塵、緊固螺栓、更換部分損壞的電器元件)

二、加強巡回檢查,發現問題及時匯報、及時處理,把事故處理在萌芽狀態。

三、建議每年至少對配電設備進行一到兩次停電檢修。

四、健全各站主要設備臺賬,定期對運轉設備加注潤滑油。跟換部分易損件。

第五篇:設備效率運行情況分析報告

設備效率運行情況分析、總結報告

為了進一步提升我項目部設備管理水平,確保完成掘進生產任務,我項目部召開專題會議,分析、總結 加強設備運行的管理:使用、維修、保養,提高設備利用率、完好率和生產效率。具體情況如下:

一、設備運行情況分析:

對于設備老化情況較嚴重的設備S100A掘進機、P-60B耙斗機,在日常工作中即投入大量人員,加強了對設備的維護保養工作,S100A機組自2015年初全面更換老化油管,減少機組因爆油管而影響掘進生產,盡最大力量保證設備基本平穩運行,提高設備運行效率,為項目部創造良好效益打下了堅實的基礎。

二、設備使用情況分析

我項目部自2014年掘進工程施工陸續向西翼轉移,回撤部分設備升井存放到車間進行檢修維護,以便隨后幾個月投入到西翼工程施工中去,從使用效率上分析偏低,經項目部開會研究決定,將暫時不用的設備3臺JD-40型調度絞車、2臺局部通風機進行維修完好后,已返回機電科?,F正在維修耙矸機、風機開關等設備,待維修完好后將陸續返回機電科,從根本上提高設備的使用效率。

三、新增設備運行狀況分析

由于我項目部西翼掘進工作面,施工距離越來越遠,2015年我項目從機電科新租賃2條DSJ-800帶式輸送機,作為施工出貨用,減 1 輕工人工作強度,同時解決因副井運送綜采支架,無法運送貨、料的問題,大大提高了工作效率,四、事故防范和設備管理建議: 加強設備的巡檢。對老化元器件進行更換。通過定時巡檢,及時發現設備運行中的隱患,減少故障停機次數。對于每臺設備何時投用,何時保養、更換備件等信息全方面監控。由于計劃走公司集采,建議增加部分應急備件的儲備。我項目部設備使用年限較長,設備出現故障的機率相對較高。為防止關鍵設備故障后缺乏備件而導致無法及時修復,建議增加部分應急備件的儲備。加設專業的設備管理人員,提升設備管理水平??偨Y

在以后工作中我項目部,將繼續加強生產設備的管理,確保生產平穩運行,為項目部創造更好的效益。

礦建駐敏東一礦項目部

2015-4-13 2

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