第一篇:商業合作策劃書
南京視覺藝術學院與南京卓品科技責任有
限 公 司 商 業 合 作 策 劃 書 南京視覺藝術學院與南京卓品科技責任有限公司的合作計劃源于本校2012年教學改革中學生自治的計劃方案。是學校對學員的肯定和信心。本著互利共贏的合作方針。我們將與南京卓品科技責任有限公司開誠布公,協商制定有關合作事宜。實現雙方的共贏。南京視覺藝術學院簡介:南京視覺藝術學院其前身是創辦于1999年的南京林業大學民辦二級學院--南方攝影學院,2005年經江蘇省人民政府批準成立,實施獨立辦學,是一所綜合性新型藝術院校。學院占地面積1120畝,在校生1700余人。設有六個學院(攝影學院、傳媒學院、設計學院、文理學院、國際學院、高爾夫學院),三個系(動畫系、美術考古系、環境藝術系)和基礎部。中國高等教育學會攝影教育專委會理論委員會、中國廣播電視節目主持人南京培訓基地、江蘇省美學會也設立在學院。
合作優勢:南京視覺藝術學院的傳媒學院與設計學院是本校的傳統學院,學院生數占全部學員的70%,電腦是所有學員地必備工具,其中不乏兩臺電腦使用者,且學員的相關專業所需要的電腦配置相對較高。本校計劃于2012年開設動畫專業,計劃招生數將進一步擴大。2012年是我校改革計劃的重要時期,校園建設與教學改革同步進行,我校致力打造全國最大的雕塑園,進一步擴大我校的社會影響力。
南京卓品科技責任有限公司簡介:公司行業:計算機業
公司性質:股份制企業公司規模:200~500人成立日期:2001年3月所在地區:江蘇南京
公司現有50多家筆記本電腦專賣店,遍及蘇皖地區,同時公司在蘇皖區有近300多家加盟連鎖專賣店,擁有華碩,宏基,東 芝,dell,alienware(外星人),gateway,聯想,thinkpad,三星,hp等眾多國際品牌產品代理權
南京視覺藝術學院學員韋大鵬為本次合作項目策劃人員,且作為南京卓品科技責任有限公司在南京視覺藝術學院的代理人,南京視覺藝術學院與南京卓品科技責任有限公司合作事項由韋大鵬全權代理。
南京視覺藝術學院(以下簡稱甲方)南京卓品科技責任有限公司(以下簡稱乙方)合作計劃項目一:
1、乙方于甲方新生入學階段與五一長假于甲方校園舉辦兩期推介會(每期三天)
2、甲方學員憑甲方憑證于乙方商城所購電腦享受一定優惠。
3、甲方于乙方在南京視覺藝術學院推介會期間每賣出電腦一臺抽取2%的服務費。
4、乙方可招聘甲方學員作為臨時銷售人員,5、乙方于甲方學院推介會場地費按甲方活動場地費用平均值的70%結算。
合作計劃項目二:
1、甲方參與乙方推介會所有商演環節。
2、甲方為乙方拍攝一部有關于企業文化,品牌形象為主的宣傳片。
并為乙方制作宣傳海報的相關設計方案六期(一期4款不同風格)
細則:
1、商演只提供演出,不提供策劃
2、甲方的表演團隊(10人組,15人組,20人組)有相關工作經驗(南方藝術團、模特社等)
3、甲方的宣傳片制作團隊以知名教師為主的學院派專業團隊。(攝影專業)
4、海報制作團隊以設計系教師為主的專業團隊。
5、乙方為甲方表演團隊提供相關工作的飲食條件。
6、乙方保證甲方工作人員工作時間內的人身安全。
7、以上所有項目經費面談。
合作計劃項目三:乙方于暑期為甲方提供部分實習崗位。乙方可優先取得甲方2012年所有學生活動冠名權。冠名費每期1500——2000元。
第二篇:商業合作策劃書
商業合作策劃書
不經意間,一段時間的工作已經結束了,前方等待著我們的是新工作目標和挑戰,做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。那么我們該怎么去寫策劃書呢?下面是小編收集整理的商業合作策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、目標和宗旨
把“天源堂”蜂業推廣到廣州市場,并做強做大。
二、合作方式
一般廠家開拓陌生市場有兩種方式:一是設辦事處,二是設經銷商。
根據實際情況,本次合作,甲乙雙方合作方式為辦事處和經銷商的結合體——經銷商式的辦事處。這樣,既能利用辦事處的垂直性進行有效統籌管理,也可發揮經銷商多點出擊的戰斗力。
三、合作步驟
① 步驟一:選址,成立專賣店(“天源堂”蜂業形象店)。
目標時間:20xx年7、8月
② 步驟二:產品進商超,完善產品銷售渠道。
目標時間:20xx年9月至20xx年12月
③ 步驟三:成立網上商店。
目標時間:20xx年9月
④ 步驟四:成立公司,拓展外貿等多種業務。
目標時間:20xx年9月
⑤ 步驟五:在廣東地區連鎖化經營“天源堂”蜂業。
目標時間:20xx年1月起步
四、甲方優勢
① 具有較強的產品研發能力和資源優勢,實力雄厚;
② 來自“中國蜜蜂之鄉”,具有一定品牌號召力;
③ 企業處于快速成長期,發展空間大;
④ 企業獲得多項行業內榮譽,即將取得QS認證;
⑤ 品牌知名度尚未完全打開,競爭對手未引起足夠重視;
⑥ 產品品種豐富,包裝精美,價格低廉,符合市民大眾化需求;
五、乙方優勢
① 忠誠可靠,有良好的合作理念;
② 懂服務,能吃苦,具備一定市場維護和開發能力;
③ 熟悉媒體運作,善于處理公共關系,能維護品牌良好形象;
④ 背后有一支十多人組成的創業團隊支持;
⑤ 廣州朋友校友多,銷售網絡容易拓展(武大校友遍布廣州各行業,多有一定社會地位)。
六、合作之后優勢
經銷商式辦事處的設立,不僅能發揮辦事處和經銷商的合力優勢,還能最大程度發揮甲乙雙方的資源優勢。
① 直銷模式,進貨價低,易控制成本,形成銷售優勢;
② 甲方可減輕因陌生市場開發帶來的財務、人力、銷售、管理等多種難題,市場開發風險相對降低;
③ 甲方能對乙方在廣州市場的操作進行有效控制,便于協調管理;
④ 甲方在廣州市場自建銷售渠道,有利于企業的壯大和長遠發展;
⑤ 甲方能擺脫單純依賴經銷商的舊模式。乙方及時反饋廣州市場各方面信息,市場反應速度加快后,有助于甲方把握市場主動性;
⑥ 乙方有歸屬感、榮譽感,珍惜機遇,市場開拓積極性高,甲方的各種價格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的堅決貫徹執行;
⑦ 甲乙雙方取長補短,有助于發揮和利用好產品優勢和渠道優勢。
七、市場營銷策略
“天源堂”蜂業進入廣州,利用后發優勢,全新推廣品牌。市場營銷目標不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產品品牌轉向“天源堂”,還要瞄準巨大的潛在客戶市場,多途徑、多策略開發。
① 在成立形象店方面:
A、開形象店不同于開公司,零售為主的經營模式和品牌形象的展示目的,決定了店面選址的.重要性;
B、裝修風格確保與企業宣傳畫冊上的嚴格一致,施行標準化裝修、進貨、擺設、零售;
C、乙方銷售人員必須經過甲方統一培訓,形成“天源堂”企業文化風格。
② 在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商等方面:
A、以乙方已有人員為主力,開發銷售市場,拓展銷售網絡;
B、委托某工貿公司代理,讓產品順利進入廣州市BC類賣場;
C、在副食品批發市嘗專業網站等渠道尋找二級批發商,借助這些二批商的銷售網絡和客戶資源;
D、利用網絡進行終端銷售,如淘寶、BBS、QQ群等,進行對象性、互動式營銷。(目前甲方已在QQ群進行過產品銷售調查,效果不錯。)
注:種銷售手段結合,如公關手段、廣告手段、服務手段等,實現最大范圍的銷售目標。
③ 在產品廣告促銷方面:
A、產品推廣期內,要利用低價促銷、免費品嘗等體驗式營銷吸引顧客,促銷地點可設在店門口、超市內或者社區里;
B、和某些蜂產品的相關行業一起聯合進行體驗式促銷,可以考慮面包房(蜂蜜面包)、榨汁機(蜂蜜果汁)等。
C、利用網絡散發廣告,宣傳產品,重點在健康網站(如“健康網論壇”)和商業網站(如“糖酒快訊”)等;
D、策劃活動進行炒作。比如在教師節來臨,舉辦三十年以上教齡教師的優惠活動,不但可起到廣告效應,還能樹立產品良好形象。每年春節、三八節、重陽節等可作為產品促銷的重點節日。
E、精心策劃企業或產品新聞事件,巧妙借助媒體報道來吸引消費者的關注。此種促銷效果好,費用低。
注:產品促銷,第一,要注重企業文化傳播,樹立甲方品牌形象;第二,一切活動從成本和效果綜合考慮,力爭減輕企業廣告營銷壓力;第三,促銷形式常變常新。
④ 在產品組合方面:
A、選取市場上銷量比較好、受一般消費者歡迎、體現“天源堂”特色的蜂蜜,作為進商超的主打產品。以低端產品占領市場份額;
B、蜂膠、蜂王漿、禮盒等價格較高、利潤空間較大的產品,目標主銷路為逢年過節單位團購、親人送禮。營業點設在形象店內,或者某些醫院附近的便利商店代銷。以高端產品賺取利潤。
⑤ 在建立銷售隊伍方面:
A、乙方作為甲方產品在廣州地區的唯一銷售代表,應當在經營、誠信、廉潔、遵紀等方面身先士卒,以建立一支訓練有素、執行力強、團結奮進、勇于開拓創新的銷售隊伍;
B、注重銷售人員的培訓和學習,在談判技巧、合同管理、財務水平、業態分析和風險意識等方面進行經常性培訓;
C、建立全面科學的會務體系、薪酬激勵體系、員工職業發展體系,注重銷售隊伍的長遠發展。
八、雙方責權
甲乙雙方在互惠互利、共同發展的基礎上,真誠合作,悉心培育“天源堂”蜂業的廣州市場,共同創造更好的利潤和品牌成長空間,榮辱與共,實現雙贏。
第三篇:《山西藝術家》雜志商業合作策劃書
《山西藝術家》雜志商業合作策劃書
名稱: 《山西藝術家》雜志商業合作策劃書
贊助單位:。。。。。
策劃書目錄:
1. 前言
2. 市場分析
3. 工作計劃
4. 經費預算
一、前言
《山西藝術家》雜志是由山西藝術家網和山西藝天辰文化傳播有限責任公司聯合主辦,旨在弘揚山西藝術,提升山西文化品位的一本綜合性文藝雜志。該雜志的創辦為廣大文藝愛好者提供了一個展示自己才華的平臺,為山西藝術的發展提供人才儲備,對優秀的藝術人才和優秀作品進行了宣傳?!渡轿魉囆g家》雜志作為一份剛剛起步的雜志非常希望的到全社會有識之士的支持,共同將山西的文化商業推向全國,與各個企業以及山西的藝術新星們取得共贏。
二、市場分析
1、我們的特色:
《山西藝術家》雜志以繼承和弘揚山西本土文化為己任,擁有在山西本土絕無僅有的獨特視角,這本雜志同時還致力于對藝術人才的宣傳,這就為它提供了一個相當的讀者基礎,再加上專業的設計和山西藝天辰文化傳播有限責任公司的強大資源優勢共同造就了這本雜志的不凡品味和專業特色。
《山西藝術家》憑借山西藝天辰文化傳播有限責任公司的核心資源優勢和眾多的客戶資源,與眾多平面媒體和其他異業聯盟建立了廣泛的聯系,擁有豐富的策劃和宣傳經驗,曾經為多家知名企業策劃了商業宣傳和廣告策劃活動并獲得了良好的經濟效益和社會效應。與其他廣告媒體相比,我們具有更為獨特的切入視角從文藝的角度進入讀者的世界,運用快捷的市場運作手法,使我們具有更大的成本優勢。廣泛的合作聯盟使我們能夠更快的將企業的信息傳遞給讀者。
2、我們的優勢:
《山西藝術家》切實站在讀者角度,提供多種個性化選擇,具有豐富的出版資源及專業的服務水準。我們的雜志體恤千千萬萬望子成龍的家長的迫切心情,盡自己最大的努力為熱愛藝術擁有執著夢想的孩子們進行宣傳和展示,得到了社會各界特別是家長們的交口稱贊。雜志印刷精美,欄目新穎能夠吸引讀者的眼球,同時因為貼近我們身邊的普通人,文章樸實親切所以具有很強的可讀性。
3、我們的理念:寧缺毋濫、精益求精
4、我們的愿景:弘揚山西藝術,支持文藝新星
5、我們的使命:與山西文化建設共同發展
6、我們的實力:高端智力支持、廣泛異業聯盟、寬廣渠道推動
7、我們的價值觀:誠信創造文化共嬴
工作計劃:
作為一本文藝雜志我們異業聯盟的合作也是致力于提高企業的文化內涵與我們的雜志接軌,我們始終認為,真正的藝術家和有價值的藝術作品,是在民間(生活的最底層)而決不是在所謂的上流社會與象牙塔之上!任何一個有良知、有責任感的藝術家,都永遠離不開那片生活與創作的土壤。所以我們將為合作的企業制定一個符合其行業特色的形象設計和文化介入主題。
4、經費預算。。。。。。。。。。
第四篇:商業策劃書
商業策劃起源于近代商業制度出現之后,其形成和廣泛應用是在當代,發展至今已越來越專業化。商業策劃的主體是策劃人或策劃機構,客體是策劃指向或策劃標的;以下是小編精心收集整理的商業策劃書范文,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
商業策劃書范文1
一、主辦方介紹
廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會,簡稱經貿勤儉,以為學院學生,提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨,積極協助勤工儉學生的生活學習。
我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優秀的公益活動方案。
經貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來,經貿勤儉保持著開展優良精品活動的傳統:2017年11月,響應學院“學會感恩、學會感動”的精神,組織了經貿學院“情暖心靈,感動廣外”班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。2018年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。2018年11月,順迎經貿學院第一屆校友會的成立,協助學院舉辦“對話企業高層--論當代大學生所需素質”的經貿校友論壇,邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的“汶川大地震半年祭”。2019年11月,我會承辦了校級性的大型活動“南湖國旅馬爾代夫杯”,體現了經貿勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。2020年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今,經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評,規劃方案《公益活動方案招商策劃書》。
二.活動背景:
改革開放以來,中國的經濟不斷發展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學兒童,孤獨老人等。同時,經濟迅速發展也帶來了很多環境問題,由于環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。
廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本著“勤儉永遠站在需要幫助的人身邊”的宗旨,開展此次主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。
三.活動目的:
廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。
四.活動主題:
“我們在一起”公益活動方案征集及評選
五.活動形式:
(1)照片展宣傳公益活動
(2)征集公益活動方案
(3)公益活動方案初賽
(4)公益活動方案復賽
(5)執行勝出者的公益活動方案
六.活動地點
校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)
七.宣傳方式
(續上表)
八.市場分析
改革開放以來,中國的經
經濟不斷發展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質生活相對穩定的情況下,人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手,在群眾中樹立優秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加,在與激烈商業競爭中更有優勢,為商家的長遠發展打下了牢固的基礎。
(1)主辦方可行性:
我們經貿學院是廣外中的,人數最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學校一起活動。并且,我們與大學城其他高校的聯系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數上萬不是問題。
(2)時間可行性:
如今正是新學期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現出來。
(3)活動形式可行性:
這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產,為商家占領消費者市場提供便利。
總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大于付出的??梢娺@次活動是可行的。
九.經費預算
十.備注
(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協商后決定贊助方式;
(2)在活動期間,貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的進程和效果;
(3)活動結束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;
(4)若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答
十一、聯系方式
地址:廣州市番禺區小谷圍大學城廣東外語外貿大學
單位:廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會
商業策劃書范文2
一、背景
1、廣闊的市場
__校區擁有__大學和__民族大學兩所綜合性大學,學生總人數超過兩萬、而學生對于到非食堂性質的餐館就餐有很大的需求,所以__校區有廣闊的服務市場。
2、健康,實惠,浪漫與溫馨
當代大學生突破傳統思想,對吃出健康有強烈要求、學生沒有自己的收入來源,實惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉,孤身一人求學異地,難免思鄉,他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。
3、打破市場平衡,搶占一席之地
由于校區周圍的各類餐館的經營者,大多為農民出身,缺少現代餐館的服務經營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產品的可口,沒有理解到顧客主體為大學生,有先進的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產品的同時附加產品———好的衛生,優質的服務,高雅的環境的重要性、由于校區各餐館主要是在主營產品的差異上進行競爭,如火鍋店與燒烤店的競爭,而忽視其他方面在擴大產品差異,進一步占有市場的重要性。
二、我們的餐館
在考察了校區周邊的餐館后,我們構想了一個中西餐館,以優質的服務,健康的產品,實惠的價格,為經營理念,配合以優雅的環境,將溫馨的家的概念引入__校區、本餐廳以經營西餐為主,兼容中餐,引入西方飲食文化,突破__校區傳統飲食結構、我們的目標是:經營中西餐,兼營糕點類業務,力爭在__校區這個廣大的餐飲服務市場中占有一席之地。
三、產品
西式快餐如麥當勞,肯德基,可謂風靡整個中國,已經成為當代人的飲食風尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習慣和傳統飲食需求,但對于西餐這種進口產品產生的好奇感,能夠驅使他們去享受西餐。
我們所經營的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經營,僅以經營精致中餐為主、、由于餐廳的容量有限,主要針對四人型,兩人型進行設計菜的量,價格,食譜等,糕點的經營,以訂單式經營,打造校區,以此座位宣傳西餐廳的手段。
四、市場與競爭
1、市場
__校區有兩萬多名學生,餐飲市場有很大的潛力可以開發,我們以情侶為主要的目標市場,作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經營管理上的優秀,對目標市場有很大的吸引力,但是市場也存在著激烈的競爭。
2、競爭
我們的競爭來自于產品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對其情由獨鐘,由于這些餐館打入市場比較早,在顧客心里打下印記,部分餐館控制著市場的大部分份額,市場相對成熟,因此競爭十分激烈。
3、競爭優勢
時代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。
獨有性:校區一家純正西餐廳。
價格特點:確定適合學生身份的價格,吸引更多的顧客。
高質量:產品質量,衛生質量,環境質量。
管理猶豫性:用現代的管理理念來組織管理,營銷。
4、競爭策略
堅持”高質量,優質服務,低價格”的市場競爭策略。
堅持’不斷的實現產品的創新”為產品發展道路。
五、餐廳的組織框架(略)
六、風險及對策
1、風險
行業風險校區各色餐館眾多,競爭十分激烈。
經營風險產品創新速度太慢。
市場風險對市場不能準確分析,產品銷售不暢。
2、對策
A、堅持”高質量,優質服務,低價格”的市場競爭策略,廣泛宣傳我們的經營理念,讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應對風險的重要環節、消費者的消費不僅僅是物質享受,精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質量產品,優質的服務的同時,體驗高雅的環境,音樂,咖啡香純的氣味,增加了消費者的附加產品,更加擴大了產品的差異,這是應對風險的關鍵。
七、財務分析
初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000,包括裝修費,水電費等,每月的固定投入8000,包括人力費用,房租等,預計每日有50人前來本餐廳,平均消費25元,每日流動資金700,每月利潤7500,所以本計劃可行。不確定性,蔬菜的價格上漲,人力費用的價格上漲造成的經營費用的上升。
商業策劃書范文3
一、營銷策劃書編制的原則。
為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;
一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。
二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。
三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。
四)、創意新穎原則。要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。
二、營銷策劃書的基本內容。
策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。
因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面·策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。
策劃書的正文部分主要包括:
一)、策劃目的。
要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:
·企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
·企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。
·企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。
·企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。
·市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。
·企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。
如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然后說明9000b營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
二)、分析當前的營銷環境狀況。
對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
1、當前市場狀況及市場前景分析:
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:
①以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小。
②另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。
③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。
④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
2、對產品市場影響因素進行分析。無憂考網
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
三)、市場機會與問題分析。
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:
·企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。
·產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。
·產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。
·產品價格定位不當。
·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
·促銷方式不務,消費者不了解企業產品。
·服務質量太差,令消費者不滿。
·售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為_×萬件,預計毛利_×萬元,市場占有率實現_。
五)、營銷戰略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨:
一般企業可以注重這樣幾方面:
·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。
·以產品主要消費群體為產品的營銷重點。
·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到效果。
1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。
2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。
3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。
4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
·拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性?!そo予適當數量折扣,鼓勵多購。
·以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策
5、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷后適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
6、具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。
七)、方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。
商業策劃書范文4
_廣場商業步行街,是南大街南段的首席商業街區。一、二期工程全部竣工后,商業建筑面積將達2萬平方米,擁有大小店面房120個,成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業街區。目前,一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,商街的商業氛圍偏冷,商戶入駐經營熱情不高。據調查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續招租、出租產生了不利影響,而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。
因此,我們必須采取有效手段,炒熱_一期的商街氣氛,大力提升其商業價值,增強業主和商戶的投資信心,并以此拉動_二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫,本案將主要對_一期商街如何突破商業現狀和形成旺盛人氣進行策劃。
一、背景分析
_一期商街位于濠河之畔,處于城市商業中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業街,當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析,_一期商業步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼_街、_路交匯處,西鄰五大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業價值,如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內外街連接通道商用功能缺失。_街通往內街的三個通道,從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的布局要求,街區內主干道、副通道兩側均應為店面房,以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,_一期外街通向內街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業氣氛,甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側沒有設計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步于此。
4、_街一側臨街綠化帶的設計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。
商務談判策劃書作業模板|如何寫商務策劃書
(二)、商街策劃“后天失調”
1、_廣場商業街處于核心商圈,在市場競爭特別強調個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰略定位和商業主題。_廣場商業街最早定位是“_街”(很好),后來又定位于“_×”(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“_廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位,關于商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。
2、_廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象_×路、_×廣場、_×步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設施沒有配套,_廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”。
3、打造商街,服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去,再由物業管理公司去打理,這是開發商業房產的“老皇歷”。事實上,經營_廣場商業街,“物業管理”代替不了“商業管理”,商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作,此所謂“泛商業地產運作”。_廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經營全由業主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業氛圍。此外,我們對業主購買店鋪后的關注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務,例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關,這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位
_廣場商業街的戰略定位至關重要,針對其所處的地理位置和商業環境,根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰略定位:
1、街名:_廣場時尚麗人街
2、概念:_廣場————_街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的_×。
3、廣告語:_廣場/時尚麗人街————與_相約,與_同行
4、商業門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂
5、商品:主營國際國內服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。
7、經營理念:站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。
三、招商策劃
_廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:
(一)、發布招商公告
我們計劃于4月中旬在《_晚報》、_電視臺發布招商公告,突出介紹_廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發布會
該招商信息發布會擬于4月20日在毗鄰的_飯店舉行,出席的商戶為_及周邊城市的時尚品牌經銷商,以及_國貿市場有意入駐_廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發布的主要信息是:
1、_廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;
2、__×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優惠政策。
(三)、整合店鋪資源
_一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發布會和對外發布招商公告之前,須由_房屋銷售公司與業主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
為了使_一期商街盡快形成良好的商業氛圍,我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主采取等待店鋪升值的態度,寧可閑置也不愿出租,我們應當認真加以引導,動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關現象。
對目前正在尋求轉租、退租的商戶,我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租,由于業主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
(四)、有關租金政策
_一期商街的商業氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開出高租金,讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此,我們在為業主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業主說明南大街南北兩端存在的區位差異,說明_一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業主說清道理很重要,高租金導致店鋪無人承租,業主照常要背負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業主與商戶的雙方利益,設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前,_一期店鋪比較合適的租金是:
1、內街店鋪:租金600~700元/m2/年(經測算,內街店鋪平均售價8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為4.4萬元。
如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)
2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經測算,外街店鋪平均售價12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬元。
如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計算,年收益為16~18萬元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,目前情況下尚易于接受。)
(五)、商戶入駐優惠措施
為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心,我們將“放水養魚”,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優惠措施:
第一,商戶入駐商街經營一年以內,我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費由商戶負責),供其做商品或品牌宣傳;
第二,凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動,一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動,鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;
第三,凡商戶入駐經營一年內,店鋪物業管理費將按八折優惠收取;
第四,為降低入駐商戶的經營成本,我們將協調工商、稅務部門,給予_廣場商業街以集貿市場的稅收優惠政策,同時在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業氛圍營造
(1)、商街指示識別系統布置(詳見_廣告公司設計效果圖)
(2)、設計制作廣場、內街雕塑作品(參見_×步行街雕塑照片),以增添_廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑。
(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點,擴大商街的休閑與服務功能。
(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動,借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,聯系總工會、文聯、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動,借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳_廣場。
(5)、與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《_風韻》優秀攝影作品廣場展示活動,用文化手段提升_廣場的時尚品位。
(6)、5月份起,爭取舉辦幾次《_之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術推高_廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應。
五、商街硬件改造建議
1、_北廣場實施改造,以適合舉辦大型活動。
2、_一期南入口的假山拆除,地面實施人性化、商業化改造。
3、臨_街一側的店前花圃實施改造,便于顧客無阻礙進店。
4、內街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
5、_一期南側花圃爭取拆除,建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內街,又可創收。
上述方案,經董事長批準后組織實施。
商業策劃書范文5
一、活動宗旨
為響應___學院“提增”的號召,在院和系領導的指導下,以培養良好的學風、院風、系風三風為重點,以提高___學院廣大同學的綜合素質為最終目的,鼓勵同學們在生動活潑的活動中大膽開口,提高英語口語水平和英文電影欣賞水平。本著“團結、奉獻、求實、創新”的精神,為我院和全體同學服務,特舉辦公共管理學院“MyChoice,MyVoice”主題英文電影配音沙龍。
二、活動目的1、樹立當代大學生先進榜樣,積極開展豐富多彩的校園活動,推動“和-諧”的校園文化建設,體現多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。
2、營造良好的英語學習氛圍,激發同學們的英語學習熱情。
3、豐富同學們的課余生活,為所有愛好英語的同學提供一個展現自己的平臺。
三、活動主題
My Choice,My Voice
四、活動口號
五、活動內容
(一)、活動前期宣傳:
1、出宣傳板。
2、網上宣傳。
3、向各班發宣傳材料。
4、海報宣傳。
(二)、報名對象及方式:面向我院大一新生。以班級為單位參加比賽,每班至少一組,每組三至五人。
(三)、報名時間:__月__日——__月__日
(四)、比賽時間:__月__日晚7:00(暫定)
(五)、比賽地點:裕光樓
(六)、比賽前期準備:
1、__月__日通知各班班長,發宣傳材料。
2、__月__日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。
3、__月__日召集各班參加比賽的同學開會,介紹比賽相關事宜。
4、__月__日,確定各班表演的節目。
5、__月__日,制作節目單。
6、__月__日,出宣傳板。
7、評委及嘉賓:擬邀院黨、團委領導及輔導員,大一各班班主任;外語院老師;校學生會,校報記者團,學生會,團委,科協主要學生干部。
(七)、比賽具體流程:
1、主持人致開幕詞,并介紹嘉賓,評委。
2、各班進行自我介紹,另附PPT,自我介紹形式不限,評委憑借對各班選手的印象打分,此為第一環節。
3、各班參賽選手任意選擇自己喜歡的影視配音片段(4~6分鐘)進行對作品的改編或者模仿,每當一組選手配音結束,評委對其進行打分,分數在下一組選手配音結束后報出。此為第二環節。
4、第三環節:觀眾互動。由主持人用英文描述五部電影,觀眾來猜。調動觀眾的積極性。10分鐘。
5、請評委對本次比賽進行點評。
6、由主持人公布各班最后得分及獎項。
7、請嘉賓評委給獲獎班級和個人頒獎。
附:評分細則:
第一、二環節由評委評分,第一環節滿分為20分,第二環節滿分為80分。計分采取去掉分和最低分取平均分制。平均分取小數點后兩位。
第二環節具體評分參考標準如下:
1、語音語調:發音正確、清楚,表達自然準確;(20分)
2、情感表現:感情表達適當,符合劇中人物心情;(20分)
3、流暢性:表達流暢,語速適中;(20分)
4、有較強的團隊合作能力;(20分)
(八)、獎項設置:
團體獎項:
1、小組第一獎品+證書
2、小組第二獎品+證書
3、小組第三獎品+證書
個人獎項:
個人語音獎2名獎品
觀眾答題獎4-6名獎品
(九)、活動后期宣傳
通過院刊及網上發布信息來宣傳此次比賽。
(十)、活動效果預測
1、本次沙龍是我院第一屆以英語為主的一場集觀賞性、趣味性為一體的英文電影配音沙龍,充分調動了全院同學的積極性,掀起全院學習英語口語的熱潮。
2、進進一步推動了我院文藝工作的發展和提高。
3、活動的成功舉辦,有助于提升我院綜合實力。
4、通過海報、橫幅宣傳,進一步起到宣傳我院的作用。
附:活動預算表
項目經費備注
前期宣傳影視音樂光盤:40元合計:40元
道具發型:贊助合計:暫定
舞臺布置氣球,彩條,熒光棒等:50元
橫幅(一條)80元
礦泉水共計:50元(1_50)
面包:60(1.2_50)
話筒、微麥:100元
場地費:400元合計:740元
獎品觀眾互動游戲或問答5份禮品共30元
獎狀及獎品170元合計:200元
請柬初步計算10張合計:20元
總計:1000元
商業策劃書范文
第五篇:商業策劃書
商業策劃書
項目名稱:夏至末至小清新小店
時間;2013年6月30日
學校:梧州學院
成員;雷德彥,覃日高,劉揚杰,韋德歡
融資對象:親朋好友,有興趣在線的大學生
1、網店的宗旨提供優質的服務保障產品的品質并未顧客提供誠信服務和良
好的全面售后服務讓顧客開心購物。宗旨享受生活美麗生活快樂生活
4、網店簡介資料小清新”最初指的是一種以清新唯美、隨意創作風格見長的音樂類型也就是人們常說的Indie Pop即獨立流行之后逐漸擴散到文學、電影、攝影等各種文化藝術領域。如今這種起初頗為小眾的風格現在已逐步形成一種亞文化現象受到眾多年輕人的追捧。在中國偏愛清新、唯美的文藝作品生活方式深受清新風格影響的一批年輕人也被叫做“小清新”。無論是作為一種理想的生活方式還是個人憧憬的美好意境小清新都是秉承淡雅、自然、樸實、超脫、靜謐的特點而存在著。優質的生活不一定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活里各個角落都存在著不用心發掘就難以體會的快樂和趣味雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入以及發現的樂趣中。希望我們的清新小店能帶給你不一樣的小清新生活。
2、第一部分市場分析
一時代在發展科技在進步網絡信息化也更加在完善電子商務的發展更可以說在中國正在茁壯成長。阿里巴巴的爆發淘寶的興起慧聰網的誕生京東商城的高速發展凡客成品的壯大等一些優秀電子商務網站帶給這個時代的不僅是電子商務的催化作用而且也給人們創造了更多的價值推動社會更進一步的發展。網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現隨著中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上
銀行的快速發展網絡購物市場的增長趨勢明顯 再眾多可以開網店系統中我們選擇了“我的網店”。我的網店的種種優勢深深吸引著我們。
1.國內首家免費獨立網店開店平臺專為電子商務創業者提供快速、易用、經
濟的開店服務。為商家提供免費空間、免費二級域名、免費網店維護等基礎
服務。
2.無規則、模式、技術等限制客戶數據私有化、個性化設置使網店可擁有自
己的店標、優惠活動、支付接口、購物車個性模板自定交易規則等獨特
營銷方式從而更容易樹立品牌、拓展市場、創新經營模式最終增強客戶的信任感。
3.3.ShopEx專業團隊專為為要求苛刻的電子商務環境開發具有高度可用性的網店系統并配合強大的集群服務器具有虛擬主機級別的安全隔離讓您的網店固若金湯。伴隨著房地產的火爆其周邊產業尤其是家居裝飾家居用品蘊藏著巨大的商機。而區別于普通用品的奇趣生活用品將更符合現在購房主力軍年輕人的消費需求。除此之外辦公室、店堂、汽車等各種生活空間家居飾品無處不在親朋之間同事之間單位之間開業慶典各種節日時饋贈家飾早已蔚然成風 我們正是看到小裝飾品電子商務的市場前景和可拓展的空間同時也充分結合公司的發展現狀首先選擇在“我的網店”這個平臺開設一家夏至未至的雜貨小店 二目標市場的設定著重于年輕時尚的消費者群體年齡在16至35之間的年輕朋友們這些消費者會使我們網點的最大客戶群。
三、目前公司產品市場狀況產品小裝飾品所處市場開發階段新發展狀況市場狀況趨于良好經過我們的調查這類產品有很大的發展空間正在不斷的發展當中。
四、市場趨勢預測和市場機會 經過我們對市場的調查小工藝和一些小裝飾品購買比例明顯增高。購買比例的增勢今后仍將持續并最終成為網上購物的主流之一因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。五競爭分析 1.競爭優勢商品DIY有助于吸引消費者眼球產品種類繁多價位低廉包裝精致有自己的個性特點為客戶提供個性化的服務多方面滿足客戶要求在線
咨詢幫助客戶了解我們的產品。我們的學校在廣州這個擁有各式各樣的小裝飾物的沿海城市我們的商品將會拿到最低的進價和最新的款式。在價格和商品的新穎上我們將贏在起跑線上。
2、主要競爭對手情況目前這些用類網店還可以它們起步早發展快。但價位偏高一些商品種類太過于復雜店面裝修和產品包裝一般沒有什么自己的個性特點。對我們來說既有是挑戰又是機遇。
第二部分小店概述
1、夏至未至11Q小店隨著“小清新”風的到來
更多的年輕人開始尋找清新自然原生態的小
生活小清新不僅僅體現在音樂服飾外貌
上同時給室內小裝飾品指明了另一條道路。
我們的小店所追求的正是這種能帶給所有的顧客不一樣的清新生活。家居裝修少不了室內
小裝飾品的裝飾看似普通的裝飾品但如果
放在不同裝修風格的家中可以呈現不一樣的感
覺不管是自由隨必的布藝飾品還是充滿民
族風格的陶藝飾品亦或是變化多樣的玻璃制
品都可以打造不樣的美家不一樣的小清
新。
2、總體戰略我們堅定與執著于一個目
標——只為您創意小清新生活而存在不斷挖掘創新自己網店的創意個性用品。每月主推幾種個性商品。
3、發展戰略 1 初期戰略挖掘小清新小工藝和小裝飾品找好拿貨市場尋找更多的合作伙伴市場調研分析問卷。
2、2 中期戰略在“我的網店”開店維護。
宣傳推廣我們的網店并且進入正軌好好經營并做大我們的網店 3 終極戰略把我們的網店經營到一個在網上人氣極高的獨立店。最終通過我們的網店不斷擴大小清新物品的范圍讓我們的小店有更多的物品種類。把“我的網店“和”淘寶網店“強強聯手樹立我們自創品牌夏至未至的優質形象提高品牌知名度。開幾個連鎖小店并歡迎加盟但要收取一定的加盟費
第三部分管理體系
經營團隊我們一起去夏天團隊隊員雷德彥,覃日高,劉揚杰,韋德歡由于人員資源有限網店每日設在線的客服人員二名我們一起去夏天團隊四名成員分時間值班 網店的組織管理如下 1.網店店長王婷主要負責網店的貨源網店貨物店鋪的推廣物流等一系列的具體問題。要在商品的服務物流等個個環節為買家做好服務工作統計網店的數據。2.財務主管徐京 主要記錄網店的管理費用前期投入資金進貨費用等賬目記錄每月匯報流動資金狀況以及網店盈虧。3.售前客服李靖 主要介紹產品服務熱情周到有禮貌對商品的介紹要詳細到位掌握供貨商存貨信息監督網絡交易操作。4.售后服務耀蕓主要負責處理顧客對商品不滿退貨或投訴的問題。要有好的服務和責任意思明確的退、換貨規定。
第四部分網店目前主要產品或服務介紹
1、產品生產 資源及原材料供應 各大批發市場、廣州萬菱廣場匯美韓國服飾批
發市場宜家家居等 產品標準、質檢和生產成本控制 本著為顧客負責的心態仔細挑選商品或發現損壞禁止出售。信譽永遠大于謀利。包裝與儲運為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。
2、產品價格介紹及方案 ①定價依據和價格結構根據消費者價格接受程度消費者對商品的需求程度在所能負擔的情況下我們會定出適當的價格。②影響價格變化的因素和對策根據市場環境的變化會對我們的產品或價格產生一些影響我們會適時地做出決策例如多買多贈等銷
手段來應對不會對網店帶來損失。
2、第五部分市場營銷戰略
一、店鋪策略 1.店鋪裝修美觀、溫馨、潔凈感覺有家的感覺給人踏實感 2.我們應
該把我們店內的寶貝的實物圖多放在店內而且定時更新圖片在功能介紹方面要詳細圖文結合給人一目了然的感覺。3.充分利用店鋪欄的廣告欄利用
flash,photoshop等工具把我們的產品放上去。骨科已瀏覽我們的網站即可看到我們的產品。4.盡量旺旺隨時在線這樣方便我們與買家的溝通若人不在也要留個自動回復這樣買家就知道你不在。
二、二.產品定價策略對于夏至未至裝飾品店來說才剛剛起步尚未被顧客熟知
在供應商那里提少量的貨代并在定價上可以與競爭者的店低一些以先獲得少部分的利潤為主把精力放在提高網店店鋪的知名度以及信譽對于產品定價我們采取以下方法 成本定價法以成本為中心的定價方法就是在成本基礎加上一定的利潤由于一般的商店都是在進貨成本上加的利潤相對就高點我們在成本上加上利潤價格就會偏低。市場定價根據競爭對手的價格參照進行定價 心理定價根據顧客能夠接受的最高價位定價拋開成本賺取它所能夠賺取的最高利潤主要有以下幾個方面尾數定價策略整價定價策略聲望定價策略特價定價策略。2.樹立品牌做散貨 3.提供優質的服務低價優質經營降低成本占領市場
三、宣傳策略
1、整體思路通過線下服務16-35歲的人群集中式的推廣網店以最低的投放費用多樣特色的形式收獲在他們心里的影響力和號召力。
2、廣告宣傳 宣傳單設計風格獨特的傳單實施走宿舍和粘貼的形式走訪宿舍不僅可以把信息發送給學生還能在走訪中了解學生的需求及時得到反饋信息在我們進貨時起到指導作用使我們的商品更加的接近消費者的要求宣傳單的粘貼吸引過往人群的注意力達到更好的宣傳作用。
第六部分 網店未來發展
1.取得銷量和信譽在本土運營取得影響力。2.增開新網店經營更多的產品 3.打
造夏至未至網店的品牌在小裝飾品和小工藝商品行業擁有自己獨立的風格。4擴展我們的目標顧客群體以本土為中心向四周擴展逐步向全國各地。
第七部分總結
務總之無論是商家還是希望自主創業者網上開店都是一個不錯的選擇而且也是主流趨勢。未來的世界必然是電子商與傳統商務相混雜的世界而且電子商務的比重將逐漸加大這一點只要看一下當下的年青人對網絡的依賴程度即可明白。從網絡發展態勢來看現在介入電子商務正是時候創業機會有許多市場空白點也有許多。如果介入得晚有些領域已經被別人占領則自己再想進入成本就會高許多。對于這個企劃我更多的期待是成功。隨著互聯網的迅速發展和電子商務的發展網購成為了很流行的消費方式成為了未來發展的趨勢。而網店的飛速發展已于網民的生活變得更加密切再加上網絡基礎設施的加強和中國的龐大人口數量可以想到有很多潛在的網購顧客。對于網店來說我們的發展還具有很的空間相信通過我們團隊的努力我們的網店未來是美好的。
班級;服裝一班
姓名;雷德彥
學號:201200403106