第一篇：文聯(lián)劇協(xié)秘書長在座談會上的發(fā)言

擔任劇協(xié)秘書長工作已有七、八年的時間了，工作當中有一些感受，工作之余也有些思考。下面我就談一些看法：

一、增強服務意識，加強知識積累，提高秘書長綜合素質和業(yè)務素質。

做好秘書長工作首先是要有服務意識，包括服務觀念、服務態(tài)度、服務效果等等。會員加入?yún)f(xié)會都是有所求，特別是想通過協(xié)會這個平臺，能夠有學習、培訓、交流等等那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 網(wǎng)游小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn機會，能夠有用武之地，在本藝術門類中有所進步、有所提高。這是會員加入?yún)f(xié)會的根本動機，抓住這個動機，真心真意去為他們服務，盡量創(chuàng)造條件實現(xiàn)他們的愿望，協(xié)會工作就抓住了根本的東西。

其次是要掌握服務會員的本領。要學習專業(yè)知識，也要學習哲學、政治、經(jīng)濟等各門類的知識：一是在實踐中學。要做個有心人，在開展協(xié)會各種活動中學習專業(yè)知識，積累組織文藝活動的經(jīng)驗；二是要向書本學。系統(tǒng)地讀一些專業(yè)書籍，增長理論知識；三要創(chuàng)造條件，每年抽出一定時間，脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)參加各種藝術專業(yè)的學習，省文聯(lián)就組織40歲以下的干部參加藝術專業(yè)的學習，我們可以組織秘書長參加本專業(yè)的學習。

二、充分發(fā)揮秘書長的作用，積極主動地開展工作。

我的認為秘書長最重要的職責：一是要十分了解本協(xié)會情況，掌握本協(xié)會的全局。做好上情下達、下情上傳，把黨和政府的文藝政策，把文聯(lián)黨組、主席團的決策、部署及時準確地傳達給協(xié)會主席團、理事和會員，使協(xié)會不折不扣地執(zhí)行上級的各項決定；二是保證協(xié)會的正常運轉。不斷增長對協(xié)會日常各項工作的管理、組織、協(xié)調能力，在會員入會（包括向省劇協(xié)、中國劇協(xié)推薦會員）、組織觀摩培訓、組織主席團會議等日常工作中，做到井井有條，不出現(xiàn)紕漏；三是協(xié)助主席圓滿完成主席團確定的重大文藝活動。最重要的是圍繞市委市政府中心工作和文聯(lián)的重點工作目標，為主席團出謀劃策，確定文藝活動的內容和最佳方案，積極協(xié)調、匯集各方面力量，努力開展在全市有較大影響的文藝活動，打造協(xié)會文藝品牌。

發(fā)揮好秘書長的作用，關鍵是要積極主動地開展協(xié)會工作，就是要想干事、會干事、干成事。想干事是前提和基礎，只有想干事才能積極主動地去找事干，也才能干成事，協(xié)會的生命力在于組織開展文藝活動，讓會員人人有參與、學習、提高的機會，同時吸引更多的人加入?yún)f(xié)會，否則協(xié)會就會變成一潭死水；會干事就是要發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢，充分利用各種協(xié)會資源和社會資源，揚長避短，群策群力開展好各項協(xié)會工作，特別是舉辦大型文藝活動更需要動員、協(xié)調各種力量完成既定目標；干成事是協(xié)會工作必須達到的目標，是協(xié)會工作的最終目的。

三、圍繞中心，服從大局，積極謀劃今年的工作。

今年，市戲劇家協(xié)會將以建設緊密型協(xié)會為目標，加強協(xié)會組織建設，創(chuàng)新協(xié)會活動方式，圍繞紀念新中國成立60周年、促進農(nóng)村文化建設等主題，積極開展豐富多彩的戲劇活動。

1、從便于管理、利于開展活動的角度，將劇協(xié)會員按照從事的戲劇劇種劃分4-5個小組，設立組長、副組長，分別制定全年活動計劃，安排工作任務。爭取以小組為單位全年組織1-2次會員聯(lián)誼活動，同時努力創(chuàng)造條件組織會員參加各種培訓班、戲劇觀摩活動和戲劇大賽，積極推薦會員加入省或中國戲劇家協(xié)會。

2、4月份，在膠南市“杜鵑花會”活動期間，與山東省劇協(xié)、膠南市委宣傳部共同舉辦中國山東2009年（杜鵑花會）茂腔名家名段演唱會。主要做一些策劃方案、聯(lián)系演員等工作。

3、5月份，與市茂腔劇團共同組織戲曲調演活動，展示京劇、呂劇、茂腔、柳腔等戲曲的無窮魅力。主要是協(xié)調、組織參演的劇目、演員等4、9月份，與市話劇院共同承辦慶祝建國六十周年詩歌朗誦會，歌頌新中國成立60周年以來的輝煌成就。這是劇協(xié)的一個文藝品牌，已經(jīng)舉辦了四屆，在紀念新中國成立60周年前夕舉辦，將會有較大的影響力。

5、10月，積極參與農(nóng)村文化建設，與市茂腔劇團共同組織送戲劇下鄉(xiāng)活動，組織到膠州等地農(nóng)村演出戲曲專場。

四、對文聯(lián)、協(xié)會意見、建議。

現(xiàn)在劇協(xié)工作最大難題一是開展活動的經(jīng)費匱乏，開展活動有心無力，二是主席團成員大都已退休，開展活動所依賴一些優(yōu)勢資源越來越少。

對文聯(lián)、協(xié)會的工作建議是：一是爭取上級財政部門每年下?lián)芙o各協(xié)會一定經(jīng)費，以利于更好地開展文藝活動，發(fā)揮協(xié)會在活躍群眾文化生活、滿足市民日益增長的精神文化生活的需求的重要作用；二是協(xié)會活動在精不在多，在做好各項日常工作的同時，各協(xié)會每年組織1-2項有影響的文藝活動應該作為協(xié)會主要工作目標，其他活動可以圍繞加強緊密型協(xié)會建設組織一些聯(lián)誼、觀摩學習等活動；三是要充分發(fā)揮各協(xié)會優(yōu)勢，積極打造文聯(lián)叫得響、有廣泛影響的文化品牌，提高整個文聯(lián)的知名度和影響力。

從事協(xié)會工作這么多年有一些感受，取得了一些進步，也存在許多缺點和不足，以后要加倍努力，爭取把劇協(xié)工作做的更好。

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第二篇：在座談會上的講話

在基層組織建設年活動座談會上的發(fā)言

開展基層組織建設年活動，是深入學習貫徹黨的十七大精神，全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，以改革創(chuàng)新精神加強基層黨的建設的一項重要舉措。自我鄉(xiāng)開展基層組織建設年活動以來，在縣委的正確領導和縣委組織部的精心指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動, 緊扣提高基層組織建設科學化水平這一主線，扎實推進全鄉(xiāng)各基層黨組織建設和廣大黨員的先進性建設，圍繞經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會長治久安“兩大任務”，著力破解基層組織建設工作中存在的突出問題，使黨員隊伍建設水平有新的提高、基層黨組織活力有新的增強、黨內基層民主建設有新的進步、基層黨建工作保障機制有新的進展、改善民生工作有新的成效，集中力量全面推進“五項基本建設”，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展和社會長治久安提供堅強有力的組織保證。現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展基層組織建設年活動以來的工作匯報如下：

一、迅速落實，認真做好動員部署

根據(jù)全縣基層組織建設年活動動員會議精神和要求，及時研究制定《實施方案》及《安排意見》，迅速組織召開基層組織建設年活動工作動員會議，傳達了全縣基層組織建設年活動動員會議精神，認真組織學習州委第十一次、縣委第十三次黨代會的精神，對全鄉(xiāng)基層組織建設年活動工作作了安排和部署。確定了“強組織、增活力、促發(fā)展”的主題和“三項教育、六大工程、四聯(lián)兩帶、一進四問”四項載體，成立了活動領導小組，建立健全黨員領導干部聯(lián)系制度。展開積極宣傳攻勢，全鄉(xiāng)共貼掛標語8條、宣傳橫幅4條，制作宣傳欄1處，以各種形式大力宣傳動員部署階段的重大意義和上級有關指示精神，使動員部署階段家喻戶曉、深入人心。

二、查找問題，深入開展摸底調研為深入開展摸底調研階段各項工作，我鄉(xiāng)成立了調研工作組圍繞組織設置是否合理、領導班子是否健全、組織制度是否完善、經(jīng)費場所是否落實、作用發(fā)揮是否充分開展摸底調研工作。采取“一訪、三談”的方式進行。一訪：即訪問老黨員、老干部。調研組走訪老黨員、老干部，了解他們生產(chǎn)、生活情況的同時，征求他們對開展黨的基層組織建設年活動的意見、建議。三談：分別召開了村組干部、全體黨員、群眾代表參加的座談會。通過走訪老黨員、老干部等形式，了解群眾對黨組織的所需所盼，讓廣大黨員和群眾幫助查找基層黨組織中存在的突出問題。在調查摸底工作中，全鄉(xiāng)共走訪群眾、農(nóng)牧民黨員80余人次，召開村組干部、黨員代表座談會8次。

三、存在突出的問題

第一，黨員教育管理培訓力度尚欠缺。目前我鄉(xiāng)黨員干部培訓工作還存在著一些問題，主要表現(xiàn)為力度不夠、形式相對單

一、培訓相對形式化。

第二，部分農(nóng)牧村黨員活動場所等硬件設施較落后。由于我鄉(xiāng)大部分村委會的辦公樓設施老舊、空間狹小，加上我鄉(xiāng)村級建設經(jīng)費不充裕，黨員活動室建設情況普遍相對滯后。

第三，部分村干部和農(nóng)牧民黨員觀念和思想老化。隨著農(nóng)牧村改革的深化，一些不適合農(nóng)牧村發(fā)展、不適應改革開放的思想觀念對農(nóng)牧村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了消極的影響，特別是經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的村，一些黨員群眾存在畏難情緒，村支部發(fā)揮作用不明顯。

三、整改落實建議措施

下一階段，根據(jù)縣委《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的實施方案》，我鄉(xiāng)將對照全鄉(xiāng)黨組織分類定級評價標準和辦法，對基層黨組織情況進行更為細致、全面的摸底排查。并在此基礎上，指導各黨組織制定有效的晉位升級方案。并著力在以下幾個方面鞏固推進：

第一、以點帶面，加大先進典型選樹培育力度。結合十八大前的創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰活動，選樹一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，深化先進典型事跡的宣傳報道力度，并結

合基層黨建示范點建設活動予以推進。通過抓重點，樹典范，以點帶面，以先進促落后，不斷擴大先進基層黨組織的影響力和示范效應。

第二、規(guī)范標準，改善黨員活動場所等硬件設施條件。黨員活動室是基層黨組織活動的主要陣地，是黨員進行學習交流和教育培訓的重要場所。今年，我鄉(xiāng)將根據(jù)各類黨員活動室規(guī)范化建設的要求，加大各級各類支部硬件設施的建設完善力度，確保基層黨組織活動經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，從而有力有序推進基層組織年各項工作。一要功能規(guī)范化。圍繞“嚴肅、樸素、美觀、實用”的目標，以“場地寬敞、設施齊全、制度規(guī)范、管理有序”為內容，切實抓好農(nóng)牧村綜合服務場所黨員活動室建設，在此基礎上，推動農(nóng)牧村黨員活動室規(guī)范化建設。二要效用最大化。依托黨員活動場所硬件設施的完善，發(fā)揮好黨員活動中心的作用，提高黨組織凝心聚心能力；發(fā)揮好便民服務中心作用，完善農(nóng)牧村公共服務體系；發(fā)揮好教育培訓中心作用，提升農(nóng)牧民科技文化素質；發(fā)揮好文化娛樂中心作用，豐富群眾業(yè)余文化生活；發(fā)揮好村民議事中心作用，暢通社情民意反映渠道。

第三、創(chuàng)新意識，不斷加強政治理論水平。要進一步破除和改變不適應村經(jīng)濟發(fā)展的落后思想觀念，強化基層組織的創(chuàng)新意識，緊密聯(lián)系當前農(nóng)牧村的新形勢、新任務、新要求，研究和探索農(nóng)牧村黨的基層組織建設年活動和經(jīng)濟發(fā)展

途徑和方法。一是努力提高和增強村干部的宗旨意識、服務意識、政策水平、帶頭能力、法制觀念。當前村干部必須加強學習，提高理論和執(zhí)法水平，增強依法行政的觀念，改變老舊的方式方法，同時要正確地向群眾宣傳解釋黨和國家各項方針政策和帶領群眾致富。二是努力提高村干部正確認識和處理人民內部矛盾的能力和重要性。在改革、建設的實踐中，要正確分析不同時期、不同情況人民內部矛盾的新動向，采取行之有效的方法給予解決。三是努力提高村干部引導群眾發(fā)展農(nóng)牧村經(jīng)濟的積極性和創(chuàng)造性的能力。

第三篇：小學校長在座談會上講話材料

我忠誠黨的教育事業(yè)，對工作盡心盡力，以教書育人為己任，勤勤懇懇踏踏實實地做好自己的本質工作。我的備課錄與學生作業(yè)隨時經(jīng)得起檢查，直到現(xiàn)在我還在寫沒有寫完的備課錄，還在做我?guī)资隂]有間斷的班主任工作，每周仍然堅持上二十余節(jié)課。能遵紀守法，誠實守信，為人師表，無論在學校還是在家鄉(xiāng)都注意自己的言行舉止。團結同志，樂于助人。關心愛護學生，三十多年來沒有家長到學校來找過我的麻煩，所任班級也沒有出過任何安全事故。能想方設法提高教學質量，盡自己最大能力為xx人民教好書。

反省自己，我覺得存在的問題也很多，比如性情急躁，沒有耐性輔導后進學生，對犯錯誤的同學也不會做耐心細致的思想工作，總想一兩分鐘解決問題。待人接物比較冷漠，特別是有時脾氣急躁，修養(yǎng)性差。凡是喜歡直來直去，雖然一貫謹小慎微，人多時說話還臉紅，但火氣來了會不計后果，連馬蜂窩也敢捅。比如，前些時間譚老師叫我下學期退房時那個房間換給他，我答應了。后來他老婆搬來了，問我能不能馬上把房間換給他，我當時沒好氣地兇了他一頓，我說，我本來退休就有些傷感，而你現(xiàn)在就提前叫我退房，豈不是在趕我出門嗎？再則，我高傲自大，對瞧不起我的人我更看不慣他們。無論何種考試，我從來不抄別人的答案，哪怕會錯我也只相信自己。我空間的日志大多自己寫的，一般不轉載別人的文章，我總是這樣問自己：“別人能寫我為什么不能？”我的性格是：凍死臨風立，餓死挺肚行！

在這三十八年中，我?guī)缀醵荚趚x小學度過，沒有像某些人一樣，每年一開學就背著行李東奔西跑，在這里我要再次感謝在坐的諸位校長和村干部對我的信任，對我的關心與幫助！

俗話說：“力微休負重，年輕莫勸人。”我現(xiàn)在已不再年輕了，所以在即將離開校園之際，我想向諸位領導、老師們講幾句話，管它是希望也好，是建議也罷，權當臨別贈言吧！

一、低調做人 高調做事

所謂低調做人就是默默地做好自己該做的工作，不張揚自己的成績。山不解釋自己的高度，并不影響它的聳入云霄；海不解釋自己的深度，并不影響它的容納百川。只要你努力了，遲早有人知道，有耕耘就會有收獲。居官不自傲，失意不自卑，做到得失泰然。自古云：“英雄行險道，富貴似花枝”。所以我們?yōu)槿艘撔狞c，低調點，不能“一朝權在手，便把令來行”，要有“甘為孺子牛”的精神。做事則要積極肯干，勤勞刻苦，勇于付出，不求回報，但行好事，莫問前程。

說到付出，給大家講個故事：越戰(zhàn)結束，一美國士兵回國前電告父母：兒要回來了！父母聽到兒未犧牲將回來而激動不已，忙叮囑兒快回家。兒卻要父母答應他一個要求——他有個失去一條胳膊一條腿的戰(zhàn)友要回自己家。此時父母沉默了。兒堅持說出最后一句話：“他無處可去，希望能和我們生活。”父母懼怕付出，他說：“孩子，我們可以幫助他另找地方住下。”兒說：“不，我希望能和他一起住！”但回答令他心碎，為了不給家里增添負擔，他作了最壞的選擇。幾天后，父母接到警察來電：兒從高樓墜地而亡。悲痛欲絕的父母驚愕地發(fā)現(xiàn)：兒僅有一胳膊一腿。。。因此，需付出時要勇于付出，才不悔恨終生。

二、了解自己的特長 找準自己的位置

因為每個人身上都可能潛藏著某種鮮為人知的天賦，它是上帝埋在我們生命里的金礦，如果你能找到它，盡可能地發(fā)掘它，成功就近在咫尺了。所以我們要盡早地發(fā)現(xiàn)，不要等到機會錯過了才真相大白。像魯迅先生原來是學醫(yī)的，過去的小學課本里就有他寫的《藤野先生》，講的是他在日本仙臺學醫(yī)的事。后來他認為學寫作更適合自己，醫(yī)治人們頭腦里心靈里的病比醫(yī)治肉體上的病更重要，所以他就棄醫(yī)從文，成了一代文學大師，喚醒了千千萬萬的人起來鬧革命。試想，如果他一直當醫(yī)生能為中國做出如此大的貢獻嗎？每個人都有適合自己的位置，不是每個人都能做國王，但不論你在哪個階層，都要向王者看齊，做什么事都要有王者風度。老師們可能會說，教書就是教書，還有什么位置可找。其實教書也有領導和教師之分，也有語、數(shù)、音、體、美之分，只要你愛好某種課程，潛心去鉆研，同樣可以成名成家，在你的興趣范圍內去努力，一定能夠收到事半功倍的效果。

三、尊重領導 關心群眾

單位無論大小，都有領導存在。俗話說：“千兵有頭，萬兵有主”，一個團體如果沒有頭兒，就會亂套。“火車跑得快，全靠機頭帶”，這說明頭兒的重要性。當領導既有權利，又有責任；既要滿上級的意，又要和下級的心。我們要尊重領導，但不要顯得比領導能干，“君王需要有人輔佐，不喜歡有人超過。”我一輩子沒有當官的癮，很多條件制約我不適合當官，但我不會處處為領導出難題，不會拆領導的臺，都想維護領導的尊嚴，維護單位的名譽，而對某些特別看不慣的做法我會直言不諱。作為領導要關心群眾，了解群眾的疾苦，不要把金錢和權利看得太重，財散才能心聚，水寬才能養(yǎng)魚。在這里我要告訴我們在職的校長：老師最反感的就是一項工作做得不如意，校長就說“不愿在這里呆就選擇到別的學校去！”我也要告訴我們的老師，校長最惱火的就是背后說三道四，布置的工作無人響應。

當然，在來我們xx的十余位校長中，大都是關心群眾的楷模，其中有很多小事令我感動，至今記憶猶新：像江思偉校長，譚積有劉貽祿校長他們幾個都是艱苦年代的老校長，平易近人，和藹可親，沒有半點架子。劉貽祿第二次來xx當校長時，有個學期的招待發(fā)票還沒有副校長用去的多。葛志作校長靠勤工儉學的一點收入還帶我們全校老師偕婦人到贛州通天巖旅游。曾昭華校長也很關心教師的疾苦，我當時小孩多生活比較困難，他就把我和貽鑫老師的女兒都列入了扶貧濟困的希望工程，我女兒讀到中師還受到過浙江工商局干部的支助。榮生校長更是急老師之所急，在我和葛志才爭田鬧矛盾時，他還與我一同到鄉(xiāng)政府調解。我父親去世他和貽穗老師還代表學校來送他上山。廖唐華校長在對我不了解的前提下毅然接受我到xx來，買東西也照顧我店中的生意，學校的電視機和他的第一個手機都是我兒子店里買的。鐘起評校長也很尊重老一輩，明知我不善言辭還讓我當了幾年語文教研組長。曾令金校長也能體貼民心，在我愛人動

手術時，安排學校事務主任來看望，使我內心感到溫暖。

只要領導對老師有絲毫的關心，老師都會銘記在心。xx老師曾經(jīng)對我說到：“xxx校長有一次在于都請我擦皮鞋，令我感動。”我說：“你不會在網(wǎng)上寫一篇《校長請我擦皮鞋》的日志嗎？”這雖然只是一元錢的小事，但能以小見大，從微見著，體現(xiàn)了領導對群眾的關心。還有一件令我感動的事就是，這次我請xxx校長來開座談會，一撥通電話，他就叫出了我的名字。三年了，他的手機里竟然還留著我的號碼。試想，一位校長三年要接觸多少人，而不刪除我這個名不見經(jīng)傳的小輩，有幾個人能做到呢？

第四篇：大學生村官在座談會上的交流發(fā)言

到村任職已近兩年，在過去的兩年里，我認真學習黨在農(nóng)村的方針政策，并和村組工作人員及時將它們傳輸給村民。在全體村組干部的引導下，我村有多家養(yǎng)殖戶擴大了養(yǎng)殖規(guī)模，并得到了政府下?lián)艿膶ｍ椮斦a貼。下一步我們將圍繞引導養(yǎng)殖戶如何更好的銷售自己的產(chǎn)品展開工作。工作中，我認真履行好自身崗位職責，發(fā)揮自己最大的作用。做好服務工作，將黨和

國家的惠農(nóng)政策及時傳達給農(nóng)民朋友。

帶頭創(chuàng)業(yè)富民一直是省、市、縣對我們大學生村官的明確要求。對于帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領群眾致富，我也有自己的定位。我認為鎮(zhèn)一直是高效水產(chǎn)養(yǎng)殖大鎮(zhèn)。前不久(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）我們鎮(zhèn)大批養(yǎng)殖戶就花錢鋪設了微孔增氧設備，這將大大提高養(yǎng)殖科技含量和技術水平。僅此一項改進就可以提高近30%的產(chǎn)量。我把自己定位在如何讓廣大農(nóng)民朋友學會使用電腦，利用網(wǎng)絡這一平臺去了解市場、把握商機。可喜的是我們村已經(jīng)由大家最初的拒絕使用電腦到越來越離不開電腦了。當然這要歸功于我們村的會計，他在整個過程中是最先被我說服的，最后通過他來影響別的村民。

鎮(zhèn)不僅是一個水產(chǎn)養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，同時一直在發(fā)展旅游項目。我想大家都知道過穆墩島這個名字，鎮(zhèn)響應市、縣號召，大力發(fā)展旅游開發(fā)項目，穆墩島目前為止已經(jīng)投入1.3億，主要是用于硬件配套設施建設。穆墩島目前已經(jīng)成功承接了多次會議.但是我覺得穆墩島目前的游客流量還遠沒有達到她應有的接待能力。我想這主要是因為宣傳還沒有達到效果，還有就是交通問題，但我相信這些都是暫時的。正如盱眙龍蝦，只有宣傳開了，大家知道了有這么個有特色的地方才有可能去。酒香不怕巷子深的從商觀點已經(jīng)不在適用于如今信息如此發(fā)達的時代，誰先擁有市場信息誰就能在市場占有先機。通過近兩年來的了解，我覺得我們鎮(zhèn)的基礎經(jīng)濟來源是水產(chǎn)養(yǎng)殖，而旅游則是我們鎮(zhèn)將來的新的突破點和發(fā)展方向。正如我們，我們都知道雙溝和洋河兩大酒廠。我認為白酒行業(yè)是我市的主導產(chǎn)業(yè)也是最最基礎的產(chǎn)業(yè)。當然，現(xiàn)在的較蘇南城市相比，經(jīng)濟還是相對落后的，加大招商引資是我們目前最有效的途徑。目前我們是農(nóng)民工輸出城市，到哪天我們成了農(nóng)民工吸納城市了，我們的經(jīng)濟也將有個大的跨越，相信這一天會在我們的共同努力下很快的到來。

謝謝大家，祝大家在今后的工作中能發(fā)揮自己的能量，為美好的明天努力奮斗。

第五篇：政教處校長在座談會上的發(fā)言[最終版]

校長在座談會上的發(fā)言（部分）

管理出效益，強化管理一直是我校堅持不懈的原則，新學期“向管理要質量”又寫入學期初工作計劃，以便讓每位教師心中有數(shù)，每名學生遵照執(zhí)行，在管理的過程中力求精細，不出紕漏。比如：

一、從領導值班來說：我校要全天24小時有領導值班，只要學生在校的時間，肯定能夠找到校長、主任。白天，從早晨5：30學生起床直至晚上10：15熄燈，每天有兩位校長、主任掛牌值班，負責早操、餐廳、午休、課外活動、就寢前等一切時間段的檢查，尤其是班主任、老師們不在學校的時間段的檢查；晚上，每天一位領導值班，負責夜間學校的一切事物。

二、從教師值班來說：保衛(wèi)科全天24小時有教師值班，負責晝夜的校園巡查，排除隱患，減免問題的發(fā)生，周六周日夜間加大檢查力度，增派雙崗；政教處干事全天值班，尤其是學生的課余時間，負責檢查學生是否有違紀行為的發(fā)生；宿舍樓每天有值班主任、老師和學生住在一起，檢查學生就寢后的狀況。

三、從制度建設來說：每一位管理人員都有明確的分工與要求；每一位班主任老師都有自己奮斗的參照《文明班量化實施細則》、《班主任量化考核實施細則》；涉及到學生的每一件事情都有明文的規(guī)定、要求，如《學生管理十五項規(guī)定》、《衛(wèi)生檢查評比標準》、《就寢管理規(guī)定》、《餐廳文明公約》、《文明禮儀教育實施細則》、《學生量化實施細則》等。

而在加強管理的同時，培養(yǎng)學生的自主管理能力也將是我校德育工作的重要內容。

一、充分發(fā)揮班干部隊伍職能：通過競選產(chǎn)生新一屆學生會，加強對班團干部的培訓，努力提高學生干部的政治思想素質、組織領導能力和社會實踐能力，更好的發(fā)揮他們的模范帶頭作用和管理能力；將宿舍長做為班干部成員，加強指導，切實發(fā)揮他們在住宿生管理中的作用；充分發(fā)揮學生干部作用，通過“競選標兵”、“文明監(jiān)督崗” 等形式為他們施展管理才能、展示自我能力提供更大的空間和舞臺。

二、設立“兩崗兩冊兩臺”制：即在校門口上學放學期間設立學生文明監(jiān)督崗、課間文明流動文明監(jiān)督崗；每班設立貢獻榮譽冊、過失記錄冊；主樓西側櫥窗設立好人好事展示臺、違紀行為暴光臺，以此培養(yǎng)學生的自律精神和自主意識，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力，使學生能夠在學習上自主、生活上自立、行為上自律、交往中自強。

三、以文化建設促其自我發(fā)展：開展豐富多彩的校園文化活動，培育科學、上進、奮發(fā)圖強的校園精神。鞏固教室、宿舍文化評比成果，提高櫥窗、板報文化的層次；辦好《教育管理周報》、《校園生活報》和“校園之聲廣播”，充分挖掘教育資源，不斷滿足中學生的精神需求，培養(yǎng)他們高層次的科學文化素質，塑造中學生高尚的道德情操；讓每一名學生桌上貼有座右銘，墻上貼有奮斗目標，隨時接受目標的激勵，人格的熏陶。