第一篇：醫院職代會縣領導講話

各位代表、同志們：

今天，鄄城縣人民醫院第六屆職工代表大會第二次會議在這里隆重召開，能有機會參加這次會議，我感到十分高興。在此，我對縣醫院六屆二次職代會的勝利召開，表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在縣醫院各崗位上的干部職工，表示誠摯的問候和衷心的感謝。

近年來，縣醫院認真貫徹執行黨的衛生工作方針政策和“三個代表”重要思想，團

結奮斗，開拓進取，在推動全縣衛生改革、加強醫院民主管理、提高醫療技術水平、完善醫德醫風建設等方面，做了大量扎實有效的工作。醫院不斷加大力度改善病人就醫條件，提高技術水平和服務質量，各項工作指標持續快速發展，社會信譽度逐年提高。成績的取得，既是各級領導及社會各界一貫支持結果，也是院委會一班人正確決策、扎實領導的結果，更是全院普通職工辛勤付出的結果，醫院廣大干部職工充分利用職代會這個舞臺，積極建言獻策，主人翁意識不斷加強，工作的主觀能動性日益高漲，醫院各項決策的推出、各項制度的落實都具有較深厚的群眾基礎，科學、民主的管理工作凝聚了人心，促進了醫療服務、科研教學和精神文明建設快速發展，起到了事半功倍的效果。

各位代表、同志們，全國兩會即將召開，新的醫療衛生體制改革措施將出臺，給我們縣級醫院的發展帶來新的機遇與挑戰。面對新的機遇，各位代表及全院同志要樹立正確的發展觀，不僅要注重醫院建設規模、外延的發展，更要注重內涵的發展，包括人才梯隊建設、優勢專科建設、技術創新、服務水平等；不僅是房屋、設備、環境等硬件的發展，更是質量、服務、管理的發展；發展既要講經濟效益，更要講社會效益，實現經濟效益和社會效益的統一；發展既要促進物質文明建設，又要促進政治文明和精神文明建設，實現醫院的全面健康發展。面對新的發展機遇和挑戰，我希望在座各位以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風貌，認真履行好職責，立足本職，聯通上下，建言獻策，為完成醫院本屆職代會所賦予的使命，實現醫院的發展目標作出更大貢獻。

謝謝大家！

第二篇：職代會領導講話

職代會領導講話-公司

位代表，同志們：

一元復始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，共商企業發展大計。在以上的議程中，與會代表認真聽取并審議了*總代表行政所作的經理工作報告；聽取了工資集體協商履約情況的說明，并進行了續簽；聘任和任命了新的一屆中層領導干部；簽訂了2006的經濟責任狀。會議拉開了“十一五”期間企業

實施改革發展戰略的序幕，吹響了催人奮進的號角。歷史將會證明，我們這次大會必將在××發展史上留下濃重的筆墨，譜寫出新的篇章。

回顧剛剛過去的05年，正如*總在工作報告中所指出的那樣，我們面對愈發嚴峻的市場狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，以強化項目全責承包為重點，加大工作推進力度，各項工作取得了階段性進展，比較圓滿地完成了各項既定目標。公司黨委認為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實施項目全責承包為重點的各項管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態勢初步形成；得益于各級領導和廣大骨干發揚××人勇于攻堅克難的優良傳統，敢打善拼，創造條件完成各項既定任務指標；得益于廣大員工心系企業，以榮辱與共、同舟共濟的主人翁使命感，為企業所做出的無私奉獻；得益于通過開展保持共產黨員先進性教育活動，在思想觀念、組織行為和工作作風上帶來的新變化。總之，05年工作成果的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨委，向與會代表和全體員工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨委，就如何貫徹本次會議精神，落實齊總在工作報告中所提出的06年發展定位和指導思想，講四點意見。

一、認清形勢，承擔起新的歷史使命。

認清形勢，是我們把握全局、干好工作的思想基礎，也是每一名領導干部樹立科學發展觀的一個重要內容。這次新一屆領導干部聘任，一共調整了70多名領導干部，調整的幅度比較大，一部分年齡較大的或者是不適應崗位工作需要的同志，按照公司的有關規定，從崗位上退了下來，表現出了較高的思想境界。同時，又有一批年輕同志進入了領導班子，有的還擔負了主要領導工作。這種調整，加快了兩級領導班子新老交替步伐，彰顯了企業活力。我認為，對于新一屆領導干部來講，首要的任務是如何認清形勢，勇于承擔使命。關于當前企業形勢，齊總在報告中已經分析的很透徹，大家聽了都會有切身體會。認識形勢的目的是為了駕馭形勢，在新的一年里，兩級領導班子成員面對嚴峻的形勢和繁重的任務，要沉著應對，利用優勢，主動出擊。在看到不利因素的同時也要看到有利因素。比如，大家都對當前建筑市場的嚴峻形勢有著深刻的了解。目前本地建筑從業人員就有50多萬，再加上××建筑市場對國內外一律開放，因此外地企業也大量涌入，僅特級企業就有53家打入××，對我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的，我們在工作中就要辨證地看待這一現象，為什么這么多外地企業蜂擁而至？因為人家看到天津正在進行前所未有的大規模城市建設，工業項目、民用項目、公共項目到處上馬，市政、港口、物流、房地產等領域都有著很大商機。只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經營力度，想方設法發揮出我們的優勢，應該說還是能夠在強手林立的市場中，多切分幾塊“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，兩級領導干部面對日益殘酷的市場競爭要有危機感；面對指標分扛的壓力和員工隊伍的期盼，要有責任感；用我們的工作水平，和同行業兄弟單位的發展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上，知難而進。

關于領導班子建設問題，職代會后，公司還要召開專題會議進行研究部署，黨委衷心希望廣大員工對本屆兩級班子的工作給予支持和監督。

二、振奮精神，搶抓機遇、大干快上。

我們說，認清形勢不是目的，根本的目的在于領導干部和廣大員工在認清形勢以后，如何干好我們的工作。06年，我們要以發展主業為根本，以提高經濟運行質量，提高經濟效益為重點，轉變經濟增長方式，實施積極的規模擴張戰略。圍繞這一工作思路，怎樣理解這個發展定位？我想提醒大家務必牢記三個指標，即：實現利潤1000萬元，完成產值營業額15個億，經營承攬任務130萬平方米以上。這三個指標是相互聯系、相互遞進的，沒有130萬平米的活，就不可能完成15個億的產值，沒有15個億的產值，不但保證不了整個公司管理費的開支，更談不上實現1000萬利潤。所以，我們一定要堅持以發展主業為根本的工作定位，把提高產值作為規模擴張戰略的主攻環節來抓，這是完成其它指標的基礎。要組織好以乙烯、大無縫為代表的工業項目生產，這些項目資金形勢較好，后續任務較多，既是市重點工程，也是占領市場的招牌工程。從歷史上看，乙烯和大無縫是我們的老客戶，也曾經是我們的施工主戰場，我們在這兩個重點工程項目上曾經創造過驕人的業績，展示過我們××人的精神和實力，現在我們又進入了這個主戰場，應該說，也是一次難得

第三篇：職代會領導講話

文章標題：職代會領導講話

各位代表、同志們：

公司x屆x次職代會，經過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項議程，達到了預期目的。會上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經理xxx同志所作的題為《xxxxxxx》的工作報告、公司總會計師xxx同志所作的《xxx年財務決算及xx年財務預算安排的報告》、聽取了公司關于安全生產工作情況的報告、民主評議公司黨政領導班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報告，通過了《xxx報告的決議》和《關于財務工作報告的決議》。xxx同志所作的工作報告回顧、總結了xx年的工作，安排部署了xx年生產經營目標和各項工作任務，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠發展目標。報告以黨的十六大和十六屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導，所確定的工作思路、工作目標和各項任務，是符合公司生產經營實際的，只要我們勇于克服一切困難，壓力就會變為動力，團結和帶領廣大職工就一定能夠實現各項目標和工作任務。

我們這次會議開得非常成功，從預備會議到正式會議，都在緊張、熱烈、高效、務實的氣氛中進行。這是一次民主的會議、團結的會議、鼓勁的會議，是公司實現xxxxx的一次重要會議，也是公司發展史上具有xxx意義的會議。

同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。連續實現了xxxx，取得了具有xxx意義的勝利。xxx順利開工并圓滿完成了階段建設任務，xxx工作全面推進，保持共產黨員先進性教育和黨風廉政建設取得了良好效果。這是公司各級領導干部和廣大職工團結奮斗所取得的成果，也是上級正確領導和大力支持所取得的成果。xxx年是公司開展xxx和活動，也是我們公司生產經營力爭再上新水平，xx建設全面建設，企業進入新的發展階段的一年。xxx同志在報告中提出的奮斗目標、工作任務是公司全年工作的中心和重點，各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點開展工作。

為進一步統一思想、步調一致，更好地發揮各級黨組織的作用，充分調動各方面的積極性，把公司提出的xxx年各項目標和工作任務落到實處，努力實現xxxx。下面，我講三點意見：

一、認真貫徹落實好會議精神，把思想和認識統一到完成全年工作任務上來

一是要統一思想，領會精神。大會閉幕后，各單位要及時召開領導班子會議和有關會議，認真學習會議主要文件，深刻領會精神實質。要把這次會議精神向黨員干部和全體職工傳達，特別是要原原本本地傳達xxx總經理的工作報告。通過學習，進一步統一思想、堅定信心、明確任務、鼓足干勁，創造性地開展工作。

二是要制定措施，落實任務。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神，抓好各項工作落實。要根據公司的總體部署，緊密地結合本單位的生產經營工作實際，研究確定工作目標，制定完成全年任務的有效措施。重大事項要具體落實到責任人，一級抓一級，層層抓落實，以實現各單位的具體目標來保證實現公司的大目標。

三是要深入實際，真抓實干。抓好各項工作的落實，領導干部起著至關重要的作用。真抓實干就是要堅持走群眾路線，經常深入實際，深入生產一線，搞好調查研究，為科學決策提供依據，解決實際工作中存在的問題。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。領導干部要議大事、想全局，找準突破口，把統攬全局的精心部署和各項任務真正落到實處。

四是搞好宣傳，選樹典型。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式，加強對職工進行形勢任務教育，廣泛宣傳公司的生產經營目標和各項工作任務。同時要深入宣傳公司的長遠發展目標和主要工作任務，要大力宣傳在公司生產經營和建設中涌現出的典型事跡和模范人物，充分調動廣大職工的生產積極性、創造性地和聰明才智，進一步增強廣大職工加速建設的信心，為完成全年的任務創造良好的輿論氛圍。

二、緊緊抓住xxx這條主線，努力提高公司經濟效益

公司xxx年確定開展xxx活動，這是公司根據長遠發展和面臨的實際提出來的，抓好xxx要從財務及人力資源管理入手，落實監督、管理、考核、獎懲機制，建立長效機制，這將對公司生產經營各項工作產生重要作用，是提高經濟效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對開展xxx活動重要性的認識，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經濟效益。

第一，開展xxx活動是推進企業發展的客觀要求。認真開展節約型企業建設工作，就是加強管理，降低費用，盡快解決存在的矛盾和問題，使公司經濟增長走上可持續發展的路子，為實現公司的發展做出我們的貢獻。

第二，開展xxx活動是提高企業經濟效益的重要途徑。企業是經濟組織，追求的是利潤，尤其在市場經濟條件下，企業要自主經營、自負盈虧。如果企業管理不好，經濟效益差，企業的生存就會受

到影響。因此，企業生產經營的各個環節都要講成本，重效益，算經濟賬，必須通過加強經營管理，提高經濟效益，才能保證企業的生存和發展壯大。

第三，開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。對企業的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢，壓力較大，需要我們積極進取，迎接新的挑戰。我們必須通過開展xxx活動，加強經營管理，提高企業效益，增加職工收入，提高職工生活水平。

第四，要把xxx活動落實到各單位、各項具體工作當中。公司提出開展xxx活動，要實現這個目標，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務。各單位要結合本單位的實際，按照公司提出的節能降耗、強化內部管理的主攻方向，抓好各項任務的分解落實工作，使xxx活動從車間到班組乃至到個人責任明確，任務具體。其二要加強領導，明確職責。各單位主要領導對本單位的xxx活動要負總責，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經濟效益。

三、抓住機遇，把握重點，扎實開展各項工作

公司xx年的生產建設經營目標和各項任務已經確定。能否實現各項目標和完成各項任務，這不僅關系到xxx年的經濟效益問題，而且也關系到公司能否長遠發展和職工生活水平能否提高的問題。

公司各級黨政工團組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現全年各項目標任務開展工作，充分調動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現全年目標任務，按照公司《xxxxx》的要求，不斷加強領導班子建設，努力把公司兩級領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子，建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗的高素質的領導干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務和xxx活動，繼續開展好創建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設。各級領導干部和廣大黨員，要以開展保持共產黨員先進性教育為動力，站在時代的前列，適應新形勢的要求，加強學習，積極進取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業績，為公司生產建設做貢獻。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務落到實處。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領導下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發揮好工會、共青團組織的作用，使公司上下團結一致，形成一種共同為實現各項目標而奮斗的濃烈氣氛。

要全心全意依靠職工辦好企業，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產一線的技術骨干，還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發揚對企業負責，對職工負責的精神，以主人翁的身份積極參與企業重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質量。要以模范行為帶領全體職工，認真貫徹科學發展觀，緊跟時代要求，學習新知識，掌握新技能，增強新本領，不斷提高思想道德素質、科學文化素質和技術業務素質，要立足本職，愛崗敬業，積極進取，甘于奉獻。大力發揚識大體，顧大局的優良傳統，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系，自覺維護改革發展穩定的大局，推動和諧企業建設，共同為公司的改革發展和實現各項目標獻計獻策。

各位代表、同志們，xxx年公司的各項目標和全年任務已經確定，我們的任務光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導，認真貫徹xxxx工作會議精神，同心同德，團結一致，以生產建設經營為中心，以加速xxx、xxxx為重點，以抓好xxxx活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設，為把公司xxxxx而努力奮斗。

《職代會領導講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀職代會領導講話。

到影響。因此，企業生產經營的各個環節都要講成本，重效益，算經濟賬，必須通過加強經營管理，提高經濟效益，才能保證企業的生存和發展壯大。

第三，開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。對企業的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢，壓力較大，需要我們積極進取，迎接新的挑戰。我們必須通過開展xxx活動，加強經營管理，提高企業效益，增加職工收入，提高職工生活水平。

第四，要把xxx活動落實到各單位、各項具體工作當中。公司提出開展xxx活動，要實現這個目標，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務。各單位要結合本單位的實際，按照公司提出的節能降耗、強化內部管理的主攻方向，抓好各項任務的分解落實工作，使xxx活動從車間到班組乃至到個人責任明確，任務具體。其二要加強領導，明確職責。各單位主要領導對本單位的xxx活動要負總責，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經濟效益。

三、抓住機遇，把握重點，扎實開展各項工作

公司xx年的生產建設經營目標和各項任務已經確定。能否實現各項目標和完成各項任務，這不僅關系到xxx年的經濟效益問題，而且也關系到公司能否長遠發展和職工生活水平能否提高的問題。

公司各級黨政工團組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現全年各項目標任務開展工作，充分調動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現全年目標任務，按照公司《xxxxx》的要求，不斷加強領導班子建設，努力把公司兩級領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子，建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗的高素質的領導干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務和xxx活動，繼續開展好創建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設。各級領導干部和廣大黨員，要以開展保持共產黨員先進性教育為動力，站在時代的前列，適應新形勢的要求，加強學習，積極進取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業績，為公司生產建設做貢獻。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務落到實處。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領導下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發揮好工會、共青團組織的作用，使公司上下團結一致，形成一種共同為實現各項目標而奮斗的濃烈氣氛。

要全心全意依靠職工辦好企業，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產一線的技術骨干，還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發揚對企業負責，對職工負責的精神，以主人翁的身份積極參與企業重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質量。要以模范行為帶領全體職工，認真貫徹科學發展觀，緊跟時代要求，學習新知識，掌握新技能，增強新本領，不斷提高思想道德素質、科學文化素質和技術業務素質，要立足本職，愛崗敬業，積極進取，甘于奉獻。大力發揚識大體，顧大局的優良傳統，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系，自覺維護改革發展穩定的大局，推動和諧企業建設，共同為公司的改革發展和實現各項目標獻計獻策。

各位代表、同志們，xxx年公司的各項目標和全年任務已經確定，我們的任務光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導，認真貫徹xxxx工作會議精神，同心同德，團結一致，以生產建設經營為中心，以加速xxx、xxxx為重點，以抓好xxxx活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設，為把公司xxxxx而努力奮斗。

《職代會領導講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀職代會領導講話。

第四篇：職代會領導講話

文章標題：職代會領導講話

各位代表、同志們：

公司x屆x次職代會，經過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項議程，達到了預期目的。會上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經理xxx同志所作的題為《xxxxxxx》的工作報告、公司總會計師xxx同志所作的《xxx年財務決算及xx年財務預算安排的報告》、聽取了公

司關于安全生產工作情況的報告、民主評議公司黨政領導班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報告，通過了《xxx報告的決議》和《關于財務工作報告的決議》。xxx同志所作的工作報告回顧、總結了xx年的工作，安排部署了xx年生產經營目標和各項工作任務，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠發展目標。報告以黨的十六大和十六屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導，所確定的工作思路、工作目標和各項任務，是符合公司生產經營實際的，只要我們勇于克服一切困難，壓力就會變為動力，團結和帶領廣大職工就一定能夠實現各項目標和工作任務。

我們這次會議開得非常成功，從預備會議到正式會議，都在緊張、熱烈、高效、務實的氣氛中進行。這是一次民主的會議、團結的會議、鼓勁的會議，是公司實現xxxxx的一次重要會議，也是公司發展史上具有xxx意義的會議。

同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。連續實現了xxxx，取得了具有xxx意義的勝利。xxx順利開工并圓滿完成了階段建設任務，xxx工作全面推進，保持共產黨員先進性教育和黨風廉政建設取得了良好效果。這是公司各級領導干部和廣大職工團結奮斗所取得的成果，也是上級正確領導和大力支持所取得的成果。xxx年是公司開展xxx和活動，也是我們公司生產經營力爭再上新水平，xx建設全面建設，企業進入新的發展階段的一年。xxx同志在報告中提出的奮斗目標、工作任務是公司全年工作的中心和重點，各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點開展工作。

為進一步統一思想、步調一致，更好地發揮各級黨組織的作用，充分調動各方面的積極性，把公司提出的xxx年各項目標和工作任務落到實處，努力實現xxxx。下面，我講三點意見：

一、認真貫徹落實好會議精神，把思想和認識統一到完成全年工作任務上來

一是要統一思想，領會精神。大會閉幕后，各單位要及時召開領導班子會議和有關會議，認真學習會議主要文件，深刻領會精神實質。要把這次會議精神向黨員干部和全體職工傳達，特別是要原原本本地傳達xxx總經理的工作報告。通過學習，進一步統一思想、堅定信心、明確任務、鼓足干勁，創造性地開展工作。

二是要制定措施，落實任務。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神，抓好各項工作落實。要根據公司的總體部署，緊密地結合本單位的生產經營工作實際，研究確定工作目標，制定完成全年任務的有效措施。重大事項要具體落實到責任人，一級抓一級，層層抓落實，以實現各單位的具體目標來保證實現公司的大目標。

三是要深入實際，真抓實干。抓好各項工作的落實，領導干部起著至關重要的作用。真抓實干就是要堅持走群眾路線，經常深入實際，深入生產一線，搞好調查研究，為科學決策提供依據，解決實際工作中存在的問題。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。領導干部要議大事、想全局，找準突破口，把統攬全局的精心部署和各項任務真正落到實處。

四是搞好宣傳，選樹典型。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式，加強對職工進行形勢任務教育，廣泛宣傳公司的生產經營目標和各項工作任務。同時要深入宣傳公司的長遠發展目標和主要工作任務，要大力宣傳在公司生產經營和建設中涌現出的典型事跡和模范人物，充分調動廣大職工的生產積極性、創造性地和聰明才智，進一步增強廣大職工加速建設的信心，為完成全年的任務創造良好的輿論氛圍。

二、緊緊抓住xxx這條主線，努力提高公司經濟效益

公司xxx年確定開展xxx活動，這是公司根據長遠發展和面臨的實際提出來的，抓好xxx要從財務及人力資源管理入手，落實監督、管理、考核、獎懲機制，建立長效機制，這將對公司生產經營各項工作產生重要作用，是提高經濟效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對開展xxx活動重要性的認識，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經濟效益。

第一，開展xxx活動是推進企業發展的客觀要求。認真開展節約型企業建設工作，就是加強管理，降低費用，盡快解決存在的矛盾和問題，使公司經濟增長走上可持續發展的路子，為實現公司的發展做出我們的貢獻。

第二，開展xxx活動是提高企業經濟效益的重要途徑。企業是經濟組織，追求的是利潤，尤其在市場經濟條件下，企業要自主經營、自負盈虧。如果企業管理不好，經濟效益差，企業的生存就會受到

影響。因此，企業生產經營的各個環節都要講成本，重效益，算經濟賬，必須通過加強經營管理，提高經濟效益，才能保證企業的生存和發展壯大。

第三，開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。對企業的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢，壓力較大，需要我們積

極進取，迎接新的挑戰。我們必須通過開展xxx活動，加強經營管理，提高企業效益，增加職工收入，提高職工生活水平。

第四，要把xxx活動落實到各單位、各項具體工作當中。公司提出開展xxx活動，要實現這個目標，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務。各單位要結合本單位的實際，按照公司提出的節能降耗、強化內部管理的主攻方向，抓好各項任務的分解落實工作，使xxx活動從車間到班組乃至到個人責任明確，任務具體。其二要加強領導，明確職責。各單位主要領導對本單位的xxx活動要負總責，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經濟效益。

三、抓住機遇，把握重點，扎實開展各項工作

公司xx年的生產建設經營目標和各項任務已經確定。能否實現各項目標和完成各項任務，這不僅關系到xxx年的經濟效益問題，而且也關系到公司能否長遠發展和職工生活水平能否提高的問題。

公司各級黨政工團組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現全年各項目標任務開展工作，充分調動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現全年目標任務，按照公司《xxxxx》的要求，不斷加強領導班子建設，努力把公司兩級領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子，建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗的高素質的領導干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務和xxx活動，繼續開展好創建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設。各級領導干部和廣大黨員，要以開展保持共產黨員先進性教育為動力，站在時代的前列，適應新形勢的要求，加強學習，積極進取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業績，為公司生產建設做貢獻。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務落到實處。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領導下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發揮好工會、共青團組織的作用，使公司上下團結一致，形成一種共同為實現各項目標而奮斗的濃烈氣氛。

要全心全意依靠職工辦好企業，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產一線的技術骨干，還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發揚對企業負責，對職工負責的精神，以主人翁的身份積極參與企業重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質量。要以模范行為帶領全體職工，認真貫徹科學發展觀，緊跟時代要求，學習新知識，掌握新技能，增強新本領，不斷提高思想道德素質、科學文化素質和技術業務素質，要立足本職，愛崗敬業，積極進取，甘于奉獻。大力發揚識大體，顧大局的優良傳統，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系，自覺維護改革發展穩定的大局，推動和諧企業建設，共同為公司的改革發展和實現各項目標獻計獻策。

各位代表、同志們，xxx年公司的各項目標和全年任務已經確定，我們的任務光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導，認真貫徹xxxx工作會議精神，同心同德，團結一致，以生產建設經營為中心，以加速xxx、xxxx為重點，以抓好xxxx活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設，為把公司xxxxx而努力奮斗。

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第五篇：2007職代會領導講話

2007職代會領導講話

2007職代會領導講話

同志們：今天，我們召開局第五屆職代會第一次代表團組長(擴大)會議，深入學習貫徹馬富才總經理《在集團公司領導干部會議上的講話》，討論審議《大慶石油管理局重組改制分開分立的實施意見》。上午，局長蘇樹林同志作了重要講話，對開好這個會起到了積極的指導和引導作用。整個會議開得很好，氣氛很熱烈。全體與會同志從黨

和國家的利益、集團公司的利益、大慶油田企業和職工的利益出發，積極踴躍發言，共同獻計獻策，對“實施意見”提出了許多有益的意見和建議。會后，我們將組織有關部門對這些意見和建議，進行認真的歸納和整理，積極吸收和充實到“實施意見”中來，使之更加切合實際，更加完善，然后以正式文件下發執行。下面，我代表局黨委再講三個問題。

一、石油企業重組改制是黨中央、國務院做出的重大決策，是推動國企改革的重大舉措 關于石油、石化企業的重組改制問題，黨中央、國務院領導始終給予高度重視。早在去年7月,朱钅容基總理就批示：“石油集團要組織力量，研究整體上市問題。”今年人代會期間，朱總理又指示石油石化集團，“要加快上市的步伐”。3月21日，朱總理又在一份報告上批示：“中國石油工業要改組、改造，要把成本、效益放在第一位，高于國際油價就不要勉強生產，要早作籌謀。”吳邦國副總理也指出：“要拿出部分優良資產上市，解決虧損企業的債務問題”；“從石油、石化兩大集團來看，解決發展的問題，首先還是要考慮整體改制上市”。今年7月，中發[1999]12 號文件又明確提出：“積極推動一批關系國民經濟命脈的重要企業，如石油、石化和寶鋼等企業集團，通過優化資本結構和資源配置，擴大直接融資，增強自我發展和改造的能力”。這些都說明，中國石油天然氣集團公司對所屬企業進行重組改制，是黨中央、國務院做出的重大決策，是推動國企改革的重大舉措，符合黨的十五大精神，符合國企改革的方向和建立現代企業制度的要求，對于發揮集團公司的整體優勢，提高參與國際市場競爭和抗御風險的能力，加速石油、石化行業的發展，具有十分重要的戰略意義。全局上下對重組改制的問題必須有一個明確的認識。

這一決策和舉措，是迎接國際市場激烈競爭的需要。建立現代企業制度，是國企改革的方向和目標，也是使我們的企業同國際市場接軌的必由之路。如果我們不同國際接軌，那么就無法獲得參與國際市場競爭的“通行證”，也就無法在更為廣闊的領域和空間內謀求更大的發展。但是接軌后，我們面臨的問題是要嚴格按照國際市場運作規范辦事，如果企業的管理體制和運作方式不能符合市場國際化、操作規范化、管理科學化的要求，將很難在國際市場中立足。這就要求我們必須把自身的優勢集中起來，形成合力，提高參與市場競爭和抗御風險的能力；必須把核心業務與非核心業務劃開，輕裝上陣，切實掌握市場競爭的主動權。從這個意義上講，對石油企業進行重組改制，也是我們實現跨國經營，謀求更大發展的需要。這一決策和舉措，是國企改革逐步深化的必然結果。黨的十五大在公有制的實現形式方面實現了新的突破，明確指出“股份制是現代企業的一種資本組織形式，有利于所有權和經營權的分離，有利于提高企業和資本的運作效率，資本主義可以用，社會主義也可以用”。這一理論上的突破，不僅為我國經濟體制改革和經濟發展戰略確立了重要的指導方針，而且對深化國企改革，加速企業發展，起到了積極的指導和推動作用。當前，我們石油企業的改革同其他國企改革一樣，雖然進行了長期艱苦不懈的探索，取得了很大的成績，但是企業所有權和經營權的問題，仍然沒有得到徹底分離，集中的表現就是企業的經營機制還不夠活。而機制的轉換是企業活力的真正源泉。今后國企改革的一個很重要的發展趨勢，就是按照黨的十五大指明的方向，按照“產權清晰，權責明確，政企分開，管理科學”的要求，對企業實行規范的公司制改造，切實把企業的所有權和經營權分開，從而有效地克服“兩權合一”給企業帶來的種種弊端，為企業提供自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的廣闊空間。在這一點上，當前集團公司進行重組改制，通過采取股份制的方式，加快所有權與經營權的分離，就是建立有效的企業管理體制和運行機制的重大步驟。

這一決策和舉措，是石油企業自身發展的必然要求。當前，我們石油企業的自身發展面臨著一系列突出的矛盾和問題，企業進行重組改制為這些矛盾和問題的有效解決提供了許多的有利條件。通過重組改制，上市融資，可以籌措一筆可觀的資金。這些錢，用于擴大勘探開發，就能不斷增加后備資源和原油生產能力，為企業發展提供不竭

之源；用于加快儲量豐富、前景廣闊的天然氣資源的開發利用，就能形成集團公司新的經濟支柱；用于設施、裝備更新和技術改造，就能增強企業參與市場競爭的能力；同時通過債轉股，可以使一批負債過重的石化企業走出困境，等等。這些都是集團公司面臨的12全文查看