第一篇：經理助理工作計劃.doc劉晶11

工作計劃

本人經過相關渠道的信息，以該職位的角度作出以下工作計劃的安排，主要內容要該職位的基本工作職責與范圍，針對個職責提出本人的一些見解，希望對公司能有所幫助，請你過目，如有不足的地方請指教。

現工作計劃如下：

一、每天所要做的工作

1、負責監督塑殼事業部生產任務的合理安排。

2、協助部門經理編制工作計劃，對工作計劃完成情況進行跟催并及時上報反饋。

3、負責跟催塑殼事業部的生產進度，確保產品按期保質保量地完成4、對當天塑殼各部門（各車間的生產數據）做好匯總統計。根據出入庫單、采購申請單、領料單，及生產計劃單、月各車間物品領用情況形成報表，上報部門的月度生產信息。

5、協助部門經理協調、溝通、處理上報的異常情況及提醒追蹤部門經理應辦而未辦事項。

6、監督、檢查塑殼事業各部門的6S管理工作的執行狀況。

7、協助經理根進計劃、檢查、監督部門各項規章制度及工作要求的執行情況，對部門所存在的問題或違規現象及時進行處理（必要時開“違規罰款單”對責任人進行處罰）不能解決的向經理反映協同解決。

8、負責做好員工招聘申請和辦理新員工到入職手續工作（宿舍、工作服、廠牌等等），并做好人事記錄檔案管理工作；負責新員工入廠教育培訓、部門規章制度培訓、職業道德培訓工作。

9、協助經理對員工的教育培訓及公司的文件精神的宣貫：

10、負責協助經理擬定部門培訓計劃及員工培訓管理制度。

10.1、負責協助經理組織部門各工種和生產管理人員的安全知識培訓，組織制訂安全預防

措施，消除安 安全隱患；

10.2、協助經理負責協助組織對各類管理、技術人員進行專業知識及素養的培訓及效果

評估。

11、發現問題，及時上報經理，協助經理解決；

12、督促員工積極上進，按時完成公司安排任務

13、規章制度

協助經理審核、修訂部門各項規章制度；監督及執行公司的各項規章制度；按公司

出臺的各項規章制度，給予違規者相應的處罰，對予應獎勵者要做到及時及有據獎勵，并公布。

二、每周所做的工作：

1、會議安排，協助經理安排會議議程及相關準備工作。做好會議記錄，對會議決議進行跟催確認。

2、監督、檢查塑殼事業各部門的6S管理工作，根據檢查結果制定6S整改計劃表。

三、每月所做的工作：

1、做好本部門員工的考核工作，堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對屬下員工進行公正考評，充分調動高級員工的工作積極性。

2、收集本部門行政人員的工作計劃及上月工作計劃的完成情況。

3、協助經理編制本部門的工作計劃及工作總結。

4、部門預算。準確、詳細登記每月發生的費用，按要求提交每月預算。

四、每年所做的工作：

1、負責制定部門年終結與來年的工作計劃，及有關相應的事情。

2、其他經理交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。

做好示范，要求別人做的自己要做好

計劃者：劉晶2012年5月29日

第二篇：經理助理工作總結劉晶

工作總結

我任經理助理,主要負責下生產訂單、跟催生產情況、下發文件制度、統計工作及經理交辦的所有事項等。現就我兩個月以來的各項工作進行一下總結匯報。

一、生產工作：

1、負責監督塑殼事業部生產任務的合理安排，編制工作計劃，對工作計劃完成情況進行跟催并及時上報反饋，跟催生產進度。

2、對當天塑殼各部門（各車間的生產數據）做好匯總統計。根據出入庫單、采購申請單、領料單，及生產計劃單、月各車間物品領用情況形成報表，上報部門的月度生產信息。

3、協助部門經理協調、溝通、處理上報的異常情況及提醒追蹤部門經理應辦而未辦事項。

4、監督、檢查塑殼事業各部門的6S管理工作的執行狀況。

5、協助經理根進計劃、檢查、監督部門各項規章制度及工作要求的執行情況，對部門所存在的問題或違規現象及時進行處理（必要時開“違規罰款單”對責任人進行處罰）不能解決的向經理反映協同解決。

6、督促員工積極上進，按時完成公司安排任務

二、行政工作：

1、會議安排，協助經理安排會議議程及相關準備工作。做好會議記錄，對會議決議進行跟催確認。

2、監督、檢查塑殼事業各部門的6S管理工作，根據檢查結果制定

6S整改計劃表。

3、做好本部門員工的考核工作，堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對屬下員工進行公正考評，充分調動高級員工的工作積極性。

4、收集本部門行政人員的工作計劃及上月工作計劃的完成情況。

5、協助經理編制本部門的工作計劃及工作總結。

6、部門預算。準確、詳細登記每月發生的費用，按要求提交每月

預算。

三、存在的問題： 幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領導的要求還有不小的差距，如：下生產訂單、做費用預算報表、創造性的工作思路還不是很多、個別工作做的還不夠完善，工作能力還有待進一步提高，等等，這有待于在今后的工作中加以改進。

在以后的日子里，我會繼續加強對公司各種制度和運作情況的學習。做至全面深入的了解公司的各種制度和運作情況，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

塑殼事業部

2012-6-8劉晶

第三篇：劉晶2013工作總結

2013工作總結

彈指一揮間，本人加入聚智未來這個大家庭已近半載。在這充實而幸福的半年里，在領導的教導和同事的幫助下，我從一名新畢業的職場新人，迅速成長為一名合格的公司員工，在工作中發揮著我的光和熱，奉獻著我的忠心和汗水。年終將至，回顧今年的工作成果，特此做以下匯報：

一、回顧：

1、附件試卷審核670套

入職的第一份任務就是參與審核附件試卷。從8月5日到8月15日，按時保質完成，共計670套。并此過程中逐漸熟悉工作的各個流程。

2、審題7291道

自8月16日至11月28日，審核題庫全部試題，因時間限制，在政治編輯的熱情幫助下，由0到9291，在保證試題質量的前提下，全部按時完成。在此過程中，為滿二級節點試題不足，上傳自找試卷12套，并審核審核2013年真題完整試卷8套。在此過程中對題庫的知識樹提出意見并進行一定程度的修正。

3、編寫知識精講、典型例題、誤區警示、水平診斷

自11月28日起，進入編寫知識精講、典型例題、誤區警示、水平診斷階段。現已完成25個，該項工作正在進行中。

二、展望

雖然入職時間不長，未有幸參與更多工作，但在以上諸項工作中

盡心盡力，本人亦收獲頗多，例如團隊意識、奉獻精神、職業素養、專業能力等等，當然在這些方面更存在許多不足需要改進，尤其是經過公司的職業化培訓，更是我的職業生涯的一次升華，指引了我未來的工作和學習的努力方向。在具體工作中，努力做好本職工作的同時，積極為公司著想，建言建策。

期盼在領導的帶領下，我們精誠團結，努力工作，一起成長，為公司創造佳績！

學科部

劉晶

2014年1月8日

第四篇：經理助理工作計劃

一、人力資源管理

1、協助經理調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據，經理助理工作計劃。

2、協助經理建立特殊人才（如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。收集和關注國內知名招聘網站（如智聯招聘、前程招聘等）的人才信息。

3、在實際中完善及制訂招聘流程及相關表格

4、協助各部門實施招聘。

5、建立招聘檔案。

二、培訓及考核

1、新進員工崗前培訓

制作一份新進員工崗前培訓教材。

2、展開在職員工的素質及企業文化培訓。

2、協助經理制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據，工作計劃《經理助理工作計劃》。

3、根據公司現有績效管理制度，開展員工績效考評組織與實施工作，推行新的績效考核標準。

4、建立培訓及考核檔案。

三、規章制度

1、協助經理審核、修訂公司各項規章制度。

2、監督及執行公司的各項規章制度。

3、懲罰及獎勵制度

按公司出臺的各項規章制度，給予違規者相應的處罰。對予應獎勵者要做到及時及有據獎勵，并公布。

四、勞動關系管理

1、退休

協助經理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項提供依據。

2、辭職

協助經理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。

五、薪酬管理

1、根據公司現狀和未來發展趨勢，協助經理建立及完善公司科學合理的薪酬管理體系。

2、直接薪酬由基本工資、職務津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。

3、間接工資則由員工福利組成。

六、行政事務

1、車輛管理

協助經理開展相關工作。

2、公章管理

協助經理做好相關審核工作，制作公章使用管理登記薄。

3、辦公用品管理及購買

對辦公用品要及時做好保養及維護，以保證公司工作的開展。采購辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實用性及耐用性。

4、會議安排

協助經理安排會議議程及相關準備工作。

5、檔案管理

分類編號專人管理公司檔案。

6、公司郵箱管理。

準時收發郵件，慎重妥當處理郵件。

7、部門預算

準確、詳細登記每月發生的費用，按要求提交每月預算。

第五篇：劉紅晶個人總結

教育部職業院校教師素質提高計劃

高等職業學校專業骨干教師國家級培訓——個人總結

參訓專業：西門子自動化技術 培訓日期：2015年7月6日至2015年 7 月31日

學員姓名： 劉紅晶 學員單位： 浙江國際海運職業技術學院

根據國家教育部大力發展職業教育的決定，為了全面提高學校的人才培養質量，突出實踐能力的培養，改革人才培養模式，加強教師隊伍的建設，使教師的專業技術能力得以提高，學校組織安排教師參加高等職業學校專業骨干教師國家級培訓。

作為專業教師，我立志要在專業上見長。一直以來的堅持與成長，讓我清楚地看到，不學習、不充電是不能適應現在的教學，只學習、不思考是無法超越現在。因此，我積極響應學校的號召，為了鍛煉和提高自身的教學水平及道德素質，非常榮幸地于2015年7月6日和其他兩名同事一起來到了浙江機電職業技術學院報到，開始了為期四周的西門子自動化技術專業骨干教師國家級培訓，來自多所兄弟院校的共36位教師聚集在一起，共同學習，共同探討。四周的時間，機電學院制訂了周密的培訓計劃，五位專業教師采用項目化的教學模式進行專業課程講授，任務驅動、做中學、學中做的理論與實踐一體化教學，充分調動了學員的積極性。學員通過完成具體任務或項目的工作過程訓練，加快了對所學知識的理解和掌握。我非常珍惜這次國培機會，在整個過程中，我積極參與聽課、討論，熱情地與兄弟院校的同行交流溝通，與小組成員協作共同完成項目任務，每天堅持撰寫學習日志。參加這樣的高規格、高水準的培訓，不僅增長了見識，積累了經驗，還培養了我與他人團隊合作、共同探討、共同前進的精神。在交往中收獲友誼，結識了全國各地的朋友。這些將是我一生寶貴的經歷和財富，也將是我今后在教育教學工作中不斷前進和提高的基石。現將我在培訓期間的學習情況做一個簡單總結，總的一句話：師資力量強大，培訓課程內容豐富。

之所以選擇來到浙江機電職業技術學院進行國培，是因為我曾在機電學院參加過維修電工中級技師考證培訓，對學院有著較深入的了解。機電學院坐落在杭州市濱江區，校園環境幽靜，有著非常雄厚的師資力量和完善的教學條件。機電學院是一所以培養機電類高等技術應用性人才為主的全日制高等職業院校，學院秉承“服務浙江制造”的辦 學傳統，經過半個多世紀的建設與發展，幾代機電人的艱苦奮斗和不懈努力，是浙江省先進制造業緊缺人才培養的重要基地，教育部53所“國家高技能型緊缺人才培養項目”院校之一。2007年，學院被教育部、財政部確定為全國“國家示范性高等職業院校建設單位”，2010年以優異成績圓滿通過教育部、財政部示范驗收。學院積極承擔省市政府、行業、企業高技能人才培訓，是教育部全國重點建設職業教育師資培養培訓基地、國家級數控技能緊缺人才培訓基地、浙江省機電類高技能 人才培訓基地、浙江省技能緊缺人才培訓基地、浙江省高級工、技師、高級技師培訓考證基地、浙江省總工會高技能人才培訓基地、浙江省國防科工委高技能人才培 訓基地、浙江省教育廳中職師資培訓基地、浙江省中小學教師專業發展培訓基地、杭州市人力資源社會保障局高技能人才培訓基地、杭州市高新（濱江）區技能人才 培養基地、浙江省電工進網作業許可考點。

在機電學院學習主要內容包括： S7-200系列PLC的編程與應用、S7-300系列PLC的編程與應的用、MM420變頻器設置和應用、文本及觸摸屏系統的組態和使用、rofibus/profinet應用連接等方面內容。各位授課老師學識淵博、耐心細致，突破傳統教學方法、手段的束縛，充分利用實訓設備、儀器，在實訓現場開展教學，采取演示教學法、問題探究教學法、小組合作教學法等多種教學方法和手段開展項目教學，把“任務引領、項目教學、理實一體”真正落到實處，使技能操作訓練與專業理論對應連接，實現了理論與實踐的密切結合，理性與感性的同步認識。學員喜歡這種教學方法，學習興趣和積極性得到了提高。雖然我本科是光電子技術專業，在教學中我也從未接觸過這些課程，但是在老師的耐心指導下，在同行的幫助下，我和小組成員團結協作、共同努力按要求圓滿完成了各個項目的任務。通過完成項目任務，我對這些課程都有了一定的了解和認識，雖然這只是皮毛的東西，但是為我以后的學習打下了基礎。

一、S7-200系列PLC的編程與應用

S7-200具有如下特點：功能強、先進的程序結構、靈活方便的存儲器結構、功能強大使用方便的編程軟件、簡化復雜編程任務的向導功能、強大的通信功能、品種豐富的配套人機界面、有競爭力的價格、完善的網上技術支持。

在S7-200系列PLC的編程與應用中主要學習了STEP7-Micro/WIN編程軟件與S7-200仿真軟件的使用、PLC程序設計基礎、數字量控制系統梯形圖程序設計方法、順序控制梯形圖的設計方法、S7-200的功能指令和PLC的通信與自動化通信網絡。

由于沒有基礎，剛開始覺得PLC程序很復雜，幸虧是以小組為單位而開展每一次動手操作，老師也給予我們足夠的空間讓我們完成每次的任務，這讓我覺得壓力減輕不少。突破一個個小任務后，不但覺得并不象想象中那么困難，而且感到樂趣無窮，收獲多多。

二、MCGS工控組態軟件

MCGS(Monitor and Control Generated System)是一套基于Windows平臺的，用于快速構造和生成上位機監控系統的組態軟件系統，可運行于Microsoft Windows 95/98/Me/NT/2000等操作系統。為用戶提供了解決實際工程問題的完整方案和開發平臺，能夠完成現場數據采集、實時和歷史數據處理、報警和安全機制、流程控制、動畫顯示、趨勢曲線和報表輸出以及企業監控網絡等功能。

MCGS組態軟件所建立的工程由主控窗口、設備窗口、用戶窗口、實時數據庫和運行策略五部分構成，每一部分分別進行組態操作，完成不同的工作，具有不同的特性。

通過建立一個比較簡單的水位控制系統工程，學員熟悉了MCGS工控組態軟件的基本用法與功能，了解如何通過MCGS工控組態軟件完成工程項目。

三、S7-300系列PLC的編程與應用 S7-300與S7-200的區別：

硬件區別：S7-300為了適應大中型控制系統，而設計的更加模塊化。S7-200系統是整體式的，CPU模塊、I/O模塊和電源模塊都在一個模塊內；而S7-300系統，從電源、CPU模塊、I/O模塊以及導軌都是單獨模塊。

軟件區別：S7-200系列使用STEP7-Micro/WIN40sp6軟件，S7-300系列使用的是STEP7軟件；S7-200系列的編程語言有語句表（STL）、梯形圖（LAD）、功能塊圖（FBD）三種，S7-300系列除了這三種語言外，還有結構化控制語言（SCL）和圖形語言（S7 graph）。

應用區別：S7-200在西門子的PLC產品類里屬于小型PLC，適合的控制對象一般都在256點以下的；S7-300在西門子的PLC產品類里屬于大中型PLC，適合的控制對象一般都在256點以上的，1024點以下的。

通過S7-200的短期強化學習，對PLC有了簡單的了解和初步的掌握，再學起S7-300就沒有么困難了。

四、MM420變頻器設置和應用

變頻器是利用電力電子半導體器件的通斷作用，將工頻電源變換為另一頻率電能的控制裝置，用以實現交流電動機的變速運行的設備，是運動控制系統的功率變換器。

一般變頻器的內部電路分為兩大部分，一部分是完成電能裝換的主電路；另一部分是處理信息的收集、變換和傳輸功能的控制電路。在變頻器連接過程中，首先進行主電路的連接，然后進行控制電路的連接。

1．主電路的連接：輸入端子L、N接單相電源，輸出端子U、V、W接電動機，并且 3 電動機接成三角形。

2．控制電路的連接：數字輸入5、6、7端子提供了三個可編程的數字輸入端，與PLC的輸出端相連，對電動機進行點動控制、正轉連續控制、正反轉控制及固定頻率設定值控制；輸入8端子與PLC的L+相連，為變頻器的控制電路提供24V直流電。

3．PLC編程

4．設定變頻器參數，參考說明書進行參數設定。

5．基本控制面板（BOP）控制：參數P0700設定數據為1。6．外部端子信號控制：參數P0700設定數據為2。

通過對變頻器基本控制線路的連接與調試，我熟悉了變頻器的基本使用控制要求、了解了變頻器控制電路的連接和有關參數設置、以及面板操作和外端子操作運行。

五、WINCC FLEXIBLE組態與應用

WinCC flexible，是一款面向機器的自動化概念的HMI軟件。WinCC flexible 用于組態用戶界面以操作和監視機器與設備，提供了對面向解決方案概念的組態任務的支持。WinCC flexible與WinCC十分類似，都是組態軟件，而前者基于觸摸屏，后者基于工控機。

授課教師通過布置一個個的小任務，邊講邊做，使學員對WinCC flexible的設備和安裝有了初步的了解，也可以自己創建一些簡單的項目，并對變量的組態、庫的使用和畫面對象組態有了初步的認識，也可以嘗試進行WinCC flexible連接PLC應用。

當然了，由于基礎過于薄弱，時間過于短促，學到的只是一些皮毛，但師傅領進門，修行在個人，相信如果我們能持之以恒，必定也會達到我們預期的目標。

本次國培是一次理論與實踐的結合，是一次視野的開拓，是一次教學方法的驗證，我相信它會給我以后的工作帶來質的飛躍。真的很高興也很榮幸能有機會參加這次高職骨干專業教師的國家級培訓，衷心感謝學校領導、機電學院和老師們的精心組織與熱情關懷。學校為我們提供了好的學習環境，也為我們學員之間交流討論提供了很多機會。通過交流和討論活動，我們了解各個兄弟學校發展的狀況，也獲得了很多好的成功經驗。學習中互相鼓勵和幫助，并且已經建立了長久的聯系，便于日后的交流和相互學習，這也將會是一筆非常寶貴的財富。

在今后的工作中，我定當不遺余力為學校奉獻全部所學，以回報學校和領導們的栽培和知遇之恩，為學校的騰飛貢獻自己的綿薄之力！