第一篇:夏縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況匯報
我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療從去年全面實施以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,已基本形成了政府主導(dǎo)、農(nóng)民參合、衛(wèi)生部門主管、相關(guān)部門配合、社會各方監(jiān)督、基金有效運行的良性運行機制,使政府得信譽,農(nóng)民得實惠,有效緩解了農(nóng)民因病致貧、因病返貧的問題,夏縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況匯報。這次,縣十四屆人大常委會第七次會議聽取和審議我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實施情況,會前,各位委員和代表們深入基層對新農(nóng)合工作進行調(diào)研視察,提出了許多建設(shè)性的意見和建議,將對我們總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,改進工作,更好地服務(wù)于廣大農(nóng)民具有十分重要的指導(dǎo)意義。下面,我從三個方面就全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況作以匯報:
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實施情況
(一)全縣農(nóng)民參合情況和補償情況我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從2007年元月份正式啟動,經(jīng)過各鄉(xiāng)村和縣直各有關(guān)部門的共同努力,去年全縣共有267119人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率達83.62%,鄉(xiāng)村覆蓋率達100%,共籌集資金1329.2萬元。2008年,全縣參合農(nóng)民為288312人,參合率達90.25%,比上一年有了較大提高。目前,全縣共有定點醫(yī)療機構(gòu)267個,其中縣級定點醫(yī)療機構(gòu)4個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構(gòu)12個,民營定點醫(yī)療機構(gòu)1個,門診定點醫(yī)療機構(gòu)250個。2007年共補償81607人次,補償醫(yī)藥費711.68萬元。住院9804人次,補償567.32萬元;門診71803人次,補償144.38萬元。5000元以下7469人,補償438.9萬元;5000—10000元91人,補償60.8萬元;10000元以上34人,補償49.79萬元,其中達封頂線2人6萬元;參合農(nóng)民受益面達30.55%。2008年1—4月份共計補償38214人次,共補償412.79萬元。其中住院5723人次,補償322.82萬元;門診32491人次,補償89.97萬元。
(二)深入調(diào)研,科學(xué)測算,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作順利實施奠定扎實基礎(chǔ)2006年冬,為積極籌備申報新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在我縣實施,我們組建了以祁彥軍副縣長為組長的新農(nóng)合申報工作籌備組,從衛(wèi)生局和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)抽調(diào)專業(yè)人員對全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、27個行政村、1200名農(nóng)民近三年的住院費用進行調(diào)查。通過調(diào)查,全面掌握了解農(nóng)民住院人數(shù)、住院費用、疾病流行等情況,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,研究制定了《夏縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施辦法》。同時,又多次召開專題會議,研究部署我縣新農(nóng)合的申報和啟動等前期準(zhǔn)備工作,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),不斷完善各項規(guī)章制度新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作既是政府的一項惠民舉措,也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為加快我縣新農(nóng)合申報準(zhǔn)備工作并如期順利開展,縣政府成立了夏縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會,主任由李晉學(xué)縣長擔(dān)任,副主任由分管縣長祁彥軍擔(dān)任,成員由政府辦、衛(wèi)生、編辦、財政、發(fā)改局、民政、農(nóng)業(yè)、監(jiān)察、審計、食品和藥品監(jiān)督、人口和計生、宣傳、廣電中心等部門的負(fù)責(zé)人組成;組建經(jīng)辦機構(gòu),根據(jù)工作性質(zhì)和崗位需求,從衛(wèi)生系統(tǒng)抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、能力強的專業(yè)人員12名,其中在編人員8名,借調(diào)人員4名,并落實了辦公房屋、辦公設(shè)施和科室設(shè)置,成立“夏縣新農(nóng)合管理中心”,又在四個縣級定點醫(yī)療機構(gòu)和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立了新農(nóng)合管理辦公室;制定完善了工作流程圖、崗位職責(zé)、公示、審核等各項制度;同時,加強縣、鄉(xiāng)經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織他們到兄弟縣、市參觀學(xué)習(xí),及時參加省、市培訓(xùn),使他們盡快進入角色,能夠獨立完成崗位工作。
(四)積極動員,廣泛宣傳,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作得到了廣大農(nóng)民的理解和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度盡管對農(nóng)民是一件好事,但畢竟是新生事物,群眾認(rèn)識、了解和接受還需要一個過程。我縣被確定為新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點縣后,為使新農(nóng)合政策深入人心,我們積極組織發(fā)動相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村,充分利用電視、廣播、宣傳畫、標(biāo)語、板報、入戶宣傳等多種方式進行廣泛宣傳。尤其是啟動大會的成功召開,為新農(nóng)合工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。李晉學(xué)縣長與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽定了征繳責(zé)任書,在《夏縣人》報上刊發(fā)了李晉學(xué)縣長《致農(nóng)民朋友的一封信》,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個行政村都懸掛新農(nóng)合的宣傳標(biāo)語,在短短的半個月時間里,宣傳年畫一戶一張發(fā)放到戶,真正使新農(nóng)合惠民政策深入人心,家喻戶曉。廣大農(nóng)民積極主動交費參合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)征繳工作一天一排隊,都在規(guī)定時限內(nèi)完成了農(nóng)民個人部分的征繳任務(wù),使我縣第一年參合率就達到83.62%,受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年新農(nóng)合政策調(diào)整、新方案啟動后,我們進一步加大宣傳力度。在內(nèi)容上,積極編印新方案、新政策的目的意義和惠農(nóng)實質(zhì)宣傳材料,突出籌資標(biāo)準(zhǔn)的提高、住院補償比例的提高和兒科住院補償起付線降低等新內(nèi)容;在宣傳形式上,力求多樣化和廣泛性,利用會議、宣傳媒介、面對面宣傳和已獲大病補償農(nóng)民現(xiàn)身說法等方式,做好宣傳發(fā)動工作。使廣大農(nóng)民群眾既消除對新農(nóng)合工作在認(rèn)識上的顧慮和誤區(qū),又讓群眾充分認(rèn)識到新農(nóng)合制度的優(yōu)越性,增強他們互助共濟、共同抵御疾病風(fēng)險的意識,積極主動宣傳政策,踴躍繳費參合。
(五)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加強監(jiān)管,有效確保新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范運行為了滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,在新農(nóng)合工作實施前,我們對照《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范要求》,進一步加強縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)進行評審驗收,各定點醫(yī)療機構(gòu)針對評審中提出的整改意見,認(rèn)真分析,采取措施,積極整改,夯實基礎(chǔ),優(yōu)化服務(wù),加強管理,規(guī)范運行;對村衛(wèi)生室,我們結(jié)合實際,以縣政府辦公室文件轉(zhuǎn)發(fā)了《夏縣衛(wèi)生局關(guān)于進一步整頓規(guī)范村衛(wèi)生室做好新農(nóng)合定點門診的實施意見》,重新確定了250個村衛(wèi)生室,建立了一支知識化、年輕化、能力強、素質(zhì)高、群眾信得過的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)隊伍,有效方便了群眾就醫(yī),促進了新農(nóng)合工作的順利開展,工作匯報《夏縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況匯報》。夏縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會對縣、鄉(xiāng)、村三級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)均在縣電視臺和《夏縣人》報上予以公示,以便全縣人民了解和監(jiān)督。為使定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格規(guī)范管理,我們下發(fā)了《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)有關(guān)價格問題的通知》,要求各定點醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,在醒目位置公示醫(yī)療服務(wù)收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、有效控制了醫(yī)療費用的不合理增長,減輕了群眾負(fù)擔(dān)。為加大對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度,我們采取定期和突擊檢查相結(jié)合的方式,深入各定點醫(yī)療機構(gòu)抽查冒名頂替、掛床住院等違規(guī)違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正,限期整改,有效規(guī)范了各級定點醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)行為。
(六)簡化服務(wù)流程,資金封閉運行,努力做到辦事公開透明一是最大限度方便群眾住院補償。2007年3月20日直報工作實施后,我們實行縣內(nèi)住院直接補償,即參合農(nóng)民住院治療時,只需帶上《醫(yī)療證》和身份證,就可以在定點醫(yī)療機構(gòu)住院治療,出院時可以直接拿到醫(yī)療機構(gòu)墊付的補償資金。對在1月1日—3月20日住院的參合農(nóng)民,我們則將其住院病歷審核和補償工作分解到以后三個月內(nèi)完成。2008年新的方案實施后,市級定點醫(yī)院也將實行直補,這樣患者在市內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)住院和在縣內(nèi)一樣方便。對市外的住院患者,為了讓他們少走冤枉路,我們則為他們開出“溫情提示”的介紹信,病人就可在出院時帶全補償時需要的相關(guān)資料,一次辦結(jié)審核手續(xù)。二是嚴(yán)格實行??顚S?,封閉運行。為保證新農(nóng)合基金專款專用,我們在信用聯(lián)社設(shè)立了財政基金專戶,實行??顚S?,封閉運行。縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)墊付的資金經(jīng)縣新農(nóng)合管理中心二次審核后,直接撥付到定點醫(yī)療機構(gòu)的帳戶上。對縣外住院患者補償?shù)膭t開具支付憑證,由參合農(nóng)民本人或家屬到縣信用聯(lián)社營業(yè)大廳領(lǐng)取補償金。絕不允許新農(nóng)合經(jīng)辦人員提取現(xiàn)金。這樣從機制和制度上,保障了新合基金的安全。三是嚴(yán)格接受社會監(jiān)督。我們堅持執(zhí)行三級公示制度,對每月住院患者的住院費用和補償情況分別在《夏縣人》報、各定點醫(yī)療機構(gòu)和病人所在村的公示欄上進行公示,擴大群眾對補償情況的知情權(quán),增強資金使用的透明度,便于社會監(jiān)督。
二、存在的問題經(jīng)過一年來的運行實踐,我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得了明顯成效,廣大農(nóng)民得到了實實在在的好處,群眾理解支持,社會充分認(rèn)可。但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著許多不足和差距:
(一)對新農(nóng)合政策宣傳力度不夠。還有相當(dāng)一部分農(nóng)民對新農(nóng)合政策了解不多,理解不透,特別是一些鄉(xiāng)村干部和經(jīng)辦機構(gòu)在宣傳和服務(wù)管理方面還需要進一步改進,農(nóng)民群眾認(rèn)為新農(nóng)合手續(xù)麻煩,不方便,對新農(nóng)合的政策信任度不高,影響工作的順利開展。
(二)一些定點醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)薄弱。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室房屋破舊,設(shè)備簡陋,基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平還有待進一步提高,這些問題的存在都不同程度影響著參合農(nóng)民的就醫(yī)和參合積極性。
(三)對定點醫(yī)療機構(gòu)和新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)監(jiān)管不到位。個別定點醫(yī)療機構(gòu)對參合患者抬高藥價,隨意設(shè)立名目亂收費,使用目錄外藥物加重患者負(fù)擔(dān)而不告知,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有病人掛床套取國家補償資金的問題;新農(nóng)合管理中心對定點醫(yī)療機構(gòu)缺乏有效監(jiān)督,對定點醫(yī)療機構(gòu)和新農(nóng)合經(jīng)辦人員的違規(guī)行為不能及時發(fā)現(xiàn)和處理,個別新農(nóng)合工作人員有向患者和醫(yī)療機構(gòu)變相索取好處等違規(guī)行為。
三、整改措施針對以上存在的問題,我們將認(rèn)真誠懇地接受縣人大常委會辦公室《關(guān)于對縣政府新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的意見轉(zhuǎn)告書》中提出的意見和建議,積極采取有效措施,不斷創(chuàng)新機制,規(guī)范管理,更好推進新農(nóng)合工作再上一個新的臺階。
(一)要進一步強化宣傳,不斷提高農(nóng)民的參合積極性。一是加強宣傳培訓(xùn)力度,做好新農(nóng)合經(jīng)辦人員和醫(yī)務(wù)人員的宣傳培訓(xùn)工作,讓他們吃透精神,掌握政策,當(dāng)好新農(nóng)合政策的宣傳員。二是在縣電視臺和《夏縣人》報上開辟新農(nóng)合宣傳專欄,定期進行新農(nóng)合政策宣傳。三是利用好農(nóng)民身邊參合得到實惠的實例擴大宣傳。四是在政策調(diào)整變化時及時做好宣傳工作。五是充分利用各種活動,采取多種形式加強宣傳。六是開通新農(nóng)合咨詢熱線。通過以上方式加大宣傳力度,在全縣形成強大的輿論氛圍,使新農(nóng)合政策深入人心,激發(fā)每位農(nóng)民朋友自愿參合的積極性和主動性。
(二)要進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療衛(wèi)生條件,提高醫(yī)療服務(wù)供給能力和水平。我們將把改善縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度同步考慮,整體推進,切實加大力度,加強和改善縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高服務(wù)能力和水平,真正發(fā)揮三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能和作用。一是積極爭取項目,利用項目資金加強對三級網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)的建設(shè)和改造。二是突出重點建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室,使12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均達到一級甲等衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn),使250家村衛(wèi)生室均達到“四室分開”的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室要求。三是加強人才隊伍建設(shè),積極實施“人才興衛(wèi)”戰(zhàn)略,抓好在職衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分考核制度和鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員中專學(xué)歷遠程教育工作,不斷提高衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(三)要進一步完善監(jiān)督機制,不斷加強定點醫(yī)療機構(gòu)和新農(nóng)合隊伍管理。我們將逐步建立健全定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督評價機制,加強監(jiān)督管理。一是制定《夏縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)行為的處理規(guī)定》,對虛抬價格、亂收費、不住院掛床收費、有意延長住院日期等違反規(guī)定的行為,嚴(yán)格追究醫(yī)療機構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任,視其情節(jié)輕重,依法嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。二是對定點醫(yī)療機構(gòu)做到監(jiān)督經(jīng)?;酱俑鞫c醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行年初所簽定的《定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議》,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格、常用藥品價格公示制度和住院費用一日清單制度,加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和管理,規(guī)范服務(wù)行為,做到合理檢查、合理用藥、合理收費,嚴(yán)格控制醫(yī)藥費用,降低參合患者的住院費用,使參合患者少花錢、看好病。我們要把思想教育和制度管理結(jié)合起來,加強對新農(nóng)合工作人員的教育和管理,提高工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時建立舉報獎勵制度,設(shè)立舉報箱和投訴電話,對工作中出現(xiàn)的態(tài)度生硬,吃、拿、卡、要等行為,一旦查實嚴(yán)肅處理。另外,聘請監(jiān)督員,通過他們加強對新農(nóng)合工作的監(jiān)督。
(四)要進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。我們要在實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度工作中廣泛征集意見,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷探索和完善。今年的補償政策是市政府統(tǒng)一制定的,一些群眾提出的涉及政策的意見和建議,如擴大補償范圍、提高補償比例、降低補償起付線、增加目錄藥物品種、跨村就診治療應(yīng)予補償?shù)葐栴},我們將通過政府渠道向省市反映,從而建立和完善更加科學(xué)有效的補償機制,更大限度地方便群眾就醫(yī),讓更多群眾得到實惠。二OO八年五月十八日
第二篇:新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作匯報
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作匯報
政協(xié)主席、各位委員:
下面我就**區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:
一、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本情況:
我區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?91366人,其中農(nóng)業(yè)人口274780人,分布在全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道的275個行政村。由于部分人員外出務(wù)工及就學(xué)等原因,全區(qū)實際應(yīng)加入合作醫(yī)療人數(shù)為252092人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自2003年12月開始宣傳發(fā)動,截止到2013年3月底,全區(qū)共有67808戶的185067人,志愿加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,農(nóng)戶參合率達81.35%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村覆蓋面100%。市、區(qū)、鎮(zhèn)村及個人籌集資金額總計1480多萬元,均超額完成了市政府下達的指標(biāo)。
二、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體做法:
(一)穩(wěn)妥啟動,科學(xué)測算,積極推進。
2003年初,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我區(qū)開始籌備,區(qū)政府責(zé)成衛(wèi)生局抽調(diào)專人對我區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民近3年來就醫(yī)情況進行了調(diào)查摸底。通過對其他區(qū)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和借鑒,結(jié)合本區(qū)實際情況,區(qū)委、區(qū)政府又進行了充分的討論和研究,于2003年10月份制定了適合本區(qū)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,包括:-http://www.tmdps.cn《試行辦法》、《實施細則》及《具體措施》。2003年11月14日,全區(qū)召開了由各委辦局、醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各村委會等領(lǐng)導(dǎo)參加的**區(qū)衛(wèi)生工作會。會上,著重強調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。2003年12月18日,區(qū)政府又召開了有各委辦局主管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主管鎮(zhèn)長、主任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的財政所所長、社保所所長、經(jīng)管站站長、醫(yī)療單位院長等參加的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作專題會。對全區(qū)工作進行了統(tǒng)一部署。會后全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道及275個行政村的各級領(lǐng)導(dǎo)積極行動,按照區(qū)政府的部署,分階段進行了宣傳發(fā)動、登記造冊、填寫證書、費用收繳等工作,保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從2013年2月1日正式啟動。
(二)健全組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。1、2003年6月,成立了**區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會。由區(qū)長王云峰任主任,區(qū)委副書記李印澤、副區(qū)長劉漢勤任副主任,成員由區(qū)政府辦、農(nóng)委、體改辦、衛(wèi)生局、財政局、勞動和社會保障局及審計局等有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。區(qū)體改辦、衛(wèi)生局牽頭負(fù)責(zé)政策調(diào)研、擬定、修改和完善,區(qū)衛(wèi)生局同時負(fù)責(zé)調(diào)劑資金管理及參保人員資格審核等日常工作;區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)參與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織、宣傳和動員工作,以提高參保率;財政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金撥付和監(jiān)督管理;審計部門負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金籌集和支出的專項審計。2、2003年11月成立了**區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心,由人事局正式批準(zhǔn)為事業(yè)編制,辦公地點設(shè)在衛(wèi)生局,負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)研、特大疾病調(diào)劑資金的管理、醫(yī)藥費支付的統(tǒng)計等工作,合作醫(yī)療管理中心將定期組織成員單位對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作進行監(jiān)督、檢查和考評,并及時向新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會匯報情況。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長,主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長,成員由社保所、財政所、經(jīng)管站、衛(wèi)生院組成。
2013年1月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)算中心,及時抽調(diào)兼專職人員。兼職人員由社保所、經(jīng)管站、財政所、衛(wèi)生院派人組成。社保所主要負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織宣傳,經(jīng)管站負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金的征繳,財政所負(fù)責(zé)資金的管理和報銷,衛(wèi)生院負(fù)責(zé)醫(yī)療費用的審核。
(三)廣宣傳,深動員,提高農(nóng)民認(rèn)知度。
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢,利用兩個月的時間,每周播報合作醫(yī)療政策、進度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞,并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語;以問答形式做專題一次,用視點欄目在報銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點,起到了很好的宣傳發(fā)動效果。
2、印制宣傳手冊10萬本,農(nóng)民每戶一冊,免費發(fā)放到戶。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道利用廣播、標(biāo)語、秧歌、自制宣傳單等形式在各村進行宣傳動員。各鎮(zhèn)村召開支部會、黨員會、村民代表大會進行宣傳發(fā)動。
在宣傳動員期間,管理中心及時向管理委員會匯報新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進度,反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動態(tài)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長匯報會,了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào),提高了我區(qū)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開。
(四)啟動資金落實到位,匹配資金逐級下?lián)堋?/p>
1、在宣傳動員階段,區(qū)財政投資20萬元,印制了宣傳手冊10萬本,醫(yī)療證10萬本。區(qū)衛(wèi)生局投資15萬元開發(fā)了結(jié)算軟件,為管理中心配備了服務(wù)器、電腦等必要的辦公設(shè)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道財政各出資2萬余元,用于合作醫(yī)療結(jié)算中心房屋、辦公設(shè)備(計算機、檔案柜、辦公桌、電話、傳真機等)及宣傳板的配備。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織原則是政府組織,集體扶持,個人自愿。其資金采用政府拿大頭,個人拿小頭的方式,實行全區(qū)統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一補貼比例、統(tǒng)一保障政策。分配比例分別是:市財政按參加合作醫(yī)療實際人數(shù),山區(qū)、半山區(qū)每人每年補20元,平原地區(qū)每人每年補15元;區(qū)財政每人每年補貼20元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對山區(qū)、半山區(qū)每人每年補10元;平原地區(qū)每人每年補15元;個人每人每年交納30元,合計每人每年籌資80元。個人的30元一次交齊(其中5545名享受低保人員的個人負(fù)擔(dān)部分由區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政各負(fù)擔(dān)50%。);鎮(zhèn)財政資金一次性全部撥付到位;區(qū)財政匹配資金分三個時段撥付,第一筆200萬元6月底撥付到位,第二筆100萬元8月底撥付到位;第三筆78.5萬元尚未到位;市財政匹配資金380萬元已到區(qū)財政,將下?lián)?。區(qū)財政匹配到位資金合作醫(yī)療管理中心已分別按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參合人數(shù)如期撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作醫(yī)療結(jié)算中心。合作醫(yī)療結(jié)算中心由財政所協(xié)助建立專用賬戶,保證做到專款專用。另外設(shè)立區(qū)級合作醫(yī)療調(diào)劑資金,從80元中按每人每年3元提取,由管理中心保管,管理委員會統(tǒng)一制定政策,年底用于特大疾病調(diào)劑使用。
(五)加強監(jiān)管力度:主管副區(qū)長劉漢勤在每周聽取合作醫(yī)療工作情況匯報的基礎(chǔ)上,多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長和相關(guān)單位的匯報會和協(xié)調(diào)會,了解進展情況,對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和解決。2013年4月28日,區(qū)人大主任到峪口鎮(zhèn)、東高村鎮(zhèn)、興谷街道結(jié)算中心進行視察,聽取了《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展情況的匯報》,并對今后的管理提出了具體要求。合作醫(yī)療管理中心、區(qū)財政局社??葡群髢纱蔚礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)檢查配套資金落實情況。
(六)定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保報銷暢通。1、2013年2月初,區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心與北京一家軟件公司開發(fā)了鎮(zhèn)結(jié)算中心報銷軟件。2月9日,管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道軟件操作人員進行了為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并通過了操作考試。軟件操作人員加班加點,利用半個月時間,將全區(qū)185067名參保人員基本信息錄入完畢,為報銷、統(tǒng)計和將來的數(shù)據(jù)分析打下了基礎(chǔ)。2、2013年3月4日,管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的報銷審核人員進行了相關(guān)知識培訓(xùn),詳細講解各種醫(yī)療費用的報銷辦法,并下發(fā)了培訓(xùn)材料,使報銷單據(jù)審核有據(jù)可查,防止合作醫(yī)療資金流失。
3、隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的深入開展,管理進一步的規(guī)范,區(qū)合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一安排雙月報銷,單月匯總。定期培訓(xùn)相關(guān)人員,不斷摸索經(jīng)驗,完善各項政策,促進工作開展。
(七)控制醫(yī)療費用,規(guī)范服務(wù)行為。
為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實施,區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心制訂了本區(qū)定點醫(yī)療機構(gòu)管理規(guī)范,于2013年2月份召開了區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)院長會,要求各醫(yī)療單位加強醫(yī)療服務(wù)管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)療服務(wù)費用。
各醫(yī)療單位在新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策實施后,本著便民、利民、服務(wù)于民的原則,加大了管理力度,并給予了積極的配合。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對參保人員不同程度地采取了優(yōu)惠政策,做到了四免、三降、一優(yōu)惠:
1、四免包括:免社區(qū)掛號費(0.5元)、免一級醫(yī)院診查
費(2.5元),免接送住院病人車費(每公里2.5元),免入戶出診費(10元)。
2、三降包括:藥費、服務(wù)費(護理費等)、檢查費(B
超等)。其中藥費降了十到十五個百分點。
3、一優(yōu)惠即加入合作醫(yī)療者的手術(shù)費用按標(biāo)準(zhǔn)給予一定程度的優(yōu)惠。
(八)報銷工作全面啟動,合作醫(yī)療政策得到了充分體現(xiàn)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從2013年2月1日正式啟動。峪口鎮(zhèn)于3月15日在全區(qū)率先第一次報銷,之后全區(qū)在4月、6月、8月、10月分別進入報銷階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)在報銷日親自到場,參與報銷過程中政策解釋、維持秩序,了解農(nóng)民反映的問題。到2013年10月31日,我區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道第四輪報銷工作全部結(jié)束。全區(qū)共支付報銷金額為511.3萬元。門診共報銷5538人次,報銷金額9.8萬元;住院共報銷6522人次,報銷金額477.8萬元(住院中解決大病5000元以上163人次,共報185.0萬元);慢性病報銷56人次,報銷金額23.7萬元。其中夏各莊鎮(zhèn)馬各莊村村民徐桂榮,自2013年7月19日至8月31日住院1個半月,共支付醫(yī)藥費9.5萬元,結(jié)算中心共為其報回4萬元,首戶達到封頂線。農(nóng)村合作醫(yī)療真正解決了患者的家庭困難,體現(xiàn)出了合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性,合作醫(yī)療資金發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、在具體實施過程中,還存在以下問題:
(一)參保農(nóng)民期望值較高。
1、本區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍采用的是基本醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定,農(nóng)民對不予報銷部分思想準(zhǔn)備不足,造成部分人員不理解。
2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用,本區(qū)患者住院實行定點醫(yī)療機構(gòu)逐級轉(zhuǎn)診制,農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題,?!按蟛。ㄗ≡海钡耐瑫r,兼顧“小?。ㄩT診)”。部分農(nóng)民抱怨門診報銷封頂線30元太低而體會不到報銷的優(yōu)越性。
(二)結(jié)算中心工作人員身兼多職,任務(wù)繁重。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府受編制限制,工作人員身兼多職,不利于今后報銷和資金、賬目、票據(jù)等管理及統(tǒng)計報表、培訓(xùn)等工作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)工作人員任務(wù)繁重,把合作醫(yī)療工作做為額外工作來管理,使合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一部署的工作不能如期進行,對全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療整體安排產(chǎn)生了影響。
(三)基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進一步激活。
1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差,技術(shù)水平受到一定制約,而農(nóng)民的生活水平不斷提高,不能滿足患者的就醫(yī)需求。
2、醫(yī)院的“轉(zhuǎn)診證明”具有很強的責(zé)任性,醫(yī)務(wù)人員不能對患者提出的轉(zhuǎn)診要求給予滿意答復(fù),部分患者家屬不理解,從而對合作醫(yī)療政策產(chǎn)生了不滿情緒。
四、今后的具體措施和工作安排:
1、通過報銷實例,繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設(shè),根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》。加強醫(yī)療機構(gòu)管理,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,及時有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見病和多發(fā)病,用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益,不斷提高農(nóng)民的滿意度。
3、責(zé)成醫(yī)療機構(gòu)將《北京市公費醫(yī)療、勞保醫(yī)療用藥報銷范圍》和《北京市醫(yī)療保險》報銷費用有關(guān)規(guī)定在醫(yī)療單位公示于眾,讓群眾一目了然。
4、總結(jié)經(jīng)驗,分析數(shù)據(jù),為明年工作的進一步完善打下基礎(chǔ)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責(zé)任,黨和政府從來不曾放棄對農(nóng)民健康的關(guān)注。我們將不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使其真正成為黨和政府與農(nóng)民的貼心工程。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施情況匯報
一、基本情況
**縣地處***,是一個以糧、棉、油為主要作物的農(nóng)業(yè)大縣,是新農(nóng)合試點縣之一。全縣總?cè)丝?0.5萬人,其中農(nóng)村人口50.17萬人,占全縣總?cè)丝诘?2.94%;參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)業(yè)人口為408179人,參合率81.35%。我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作于2006年元月1日正式啟動。截止3月14日,全縣各定點醫(yī)療機構(gòu)共接診門診患者40212人次,補償門診費用395143.7元;縣內(nèi)、外定點醫(yī)療機構(gòu)共接診參合住院患者3218人次,其中已出院2553人次,補償出院病人醫(yī)療費用1170274.35元,其中最大的一筆補償費用為12066.8元。與合作醫(yī)療開展之前相比,縣內(nèi)門診人次和出院人次分別增長28%和50%;醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)明顯減輕,出院病人的平均醫(yī)療費用為1240.9元,較去年下降了553.2元,降幅達30.8%。
二、合作醫(yī)療啟動前的籌備工作情況
(一)建立健全組織機構(gòu)
1、建立了管理機構(gòu)。成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生局、財政局、民政局、統(tǒng)計局、人事勞動與社會保障局、公安局、廣電局、物價局、審計局、農(nóng)業(yè)局、廣播電視局等部門負(fù)責(zé)人共同組成的合作醫(yī)療管理委員會,并明確了各部門的工作職責(zé),委員會下設(shè)辦公室。同時,全縣13個鎮(zhèn)成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),各村成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理小組。
2、建立了監(jiān)督機構(gòu)。成立了由縣委副書記、縣紀(jì)委書記任主任,縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,縣監(jiān)察局、審計局、物價局負(fù)責(zé)人及部分人大代表、政協(xié)委員為成員的監(jiān)督委員會。
3、落實了縣、鎮(zhèn)合作醫(yī)療經(jīng)辦機構(gòu)。由縣紀(jì)委、監(jiān)察局、衛(wèi)生局及人事勞動和社會保障局聯(lián)合組織了合管辦工作人員的招(選)聘工作。通過嚴(yán)格的筆試、面試、考核、公示等程序,在全縣范圍內(nèi)公開招(選)聘了18名合管辦工作人員,落實了人員編制,并將人員和工作經(jīng)費納入財政預(yù)算。其中:縣合管辦核定工作人員5名,13個鎮(zhèn)合管辦各核定工作人員1名,由縣合管辦統(tǒng)一垂直管理。制定出臺了合管辦工作人員考核管理辦法,對工作業(yè)績實行量化管理,不合格者予以解聘。
(二)縣委、縣政府高度重視
縣委、縣政府多次召開工作會議,統(tǒng)一思想,明確工作思路,及時研究解決工作中出現(xiàn)的問題。
1、結(jié)合我縣農(nóng)民的收支情況、農(nóng)民的疾病狀況、健康的投入情況、醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況以及農(nóng)民參加合作醫(yī)療的意愿和出資能力等,經(jīng)過反復(fù)研究和多次修改,切合實際地制定出了與我縣現(xiàn)階段情況基本相適應(yīng)的《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施辦法(試行)》。
2、先后召開了縣委常委會議、縣“四大家”班子會議各1次,縣合管會成員會議3次,研究部署新型農(nóng)村合作醫(yī)療的前期準(zhǔn)備工作。3、2005年11月17日,縣委、縣政府組織召開了全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療動員大會??h“四大家”領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各鎮(zhèn)班子成員、衛(wèi)生院院長、財政所所長、派出所所長及全縣所有的村支部書記共1000余人參加了此次大會。會議要求舉全縣之力切實把這項為民辦好事、辦實事的民心工程抓緊抓好。
4、縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作責(zé)任狀,進一步明確了具體的工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任和要求。
5、認(rèn)真開展督辦檢查。為及時了解各地新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項工作任務(wù)的完成情況,縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)先后多次到各地督辦檢查合作醫(yī)療工作,并將檢查結(jié)果在全縣進行通報,保證了各項前期準(zhǔn)備工作的落實。
(三)認(rèn)真落實各項準(zhǔn)備工作
1、縣政府在資金十分緊張的情況下,確保了20萬元的工作啟動經(jīng)費。通過政府采購辦聯(lián)系有關(guān)廠家制作了合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)的匾牌300個、印制宣傳資料25萬余份、協(xié)議書25萬份、合作醫(yī)療證12萬個。
2、落實了縣、鎮(zhèn)合管辦辦公用房和辦公設(shè)施。
3、制定下發(fā)了《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作計劃》、《宣傳發(fā)動工作實施方案》、《關(guān)于下達基金收繳任務(wù)的通知》、《對五保戶、特困戶參加合作醫(yī)療實行救助的通知》、《關(guān)于規(guī)范工作程序的通知》等一系列操作性文件,確保了各項工作有序開展。
4、制定下發(fā)了《縣合管辦工作職責(zé)》、《鎮(zhèn)合管辦工作職責(zé)》、《農(nóng)村合作醫(yī)療住院病人管理細則》、《定點醫(yī)療機構(gòu)考核細則》、《診療服務(wù)項目》及《特殊病種管理辦法》等等一系列相關(guān)工作制度。
5、為切實解決好“有人無戶”等歷史遺留的戶籍問題,縣公安局與縣合管辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民戶籍管理的通知》,為“無戶”農(nóng)民辦理戶籍,為農(nóng)民參合提供了方便。
(四)廣泛深入地開展宣傳工作
1、縣合管辦在**電視臺開辦了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療專題”,每天進行合作醫(yī)療有關(guān)知識的宣傳,并每周定時公布各地的工作進展情況。同時,制作了25條宣傳標(biāo)語在電視臺進行飛播。各地都按照每鎮(zhèn)拉橫幅3條;每村刷固定標(biāo)語2條、辦宣傳專欄3期的要求進行了落實。
2、印制了《縣委、縣政府致全縣農(nóng)民朋友的公開信》和《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識問答》等宣傳資料25萬余份,于2005年11月30日前將宣傳資料送到每一戶農(nóng)民家中,入戶率達到100%。
3、各村(社區(qū))都分別召開了村民代表大會,對村民進行宣傳發(fā)動;同時,組織工作組進村入戶開展宣傳,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)政策做到家喻戶曉,人人皆知。在讓群眾充分了解合作醫(yī)療政策的基礎(chǔ)上,與參加和未參加合作醫(yī)療的農(nóng)民全部簽定了《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療協(xié)議書》,共計12萬余份,協(xié)議簽定率為100%。
4、開通了新型農(nóng)村合作醫(yī)療咨詢熱線,派專人24小時值班,隨時接受農(nóng)民群眾對合作醫(yī)療有關(guān)問題的咨詢。
5、組建了全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息反饋系統(tǒng)。及時了解各地新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項工作任務(wù)的完成情況,全面掌握全縣的工作進度。每周四以簡報形式公布各地工作情況,共編發(fā)簡報16期,并在**電視臺、《**周刊》等媒體上予以公布。
(五)積極籌措合作醫(yī)療基金
1、強化合作醫(yī)療資金收繳工作。我們按照“邊宣傳、邊繳費、邊開票、邊簽協(xié)議”的工作思路,堅持自愿參加的原則,截止2005年12月31日,全縣共收繳合作醫(yī)療基金6122685元,并全部存入了合作醫(yī)療基金財政專戶。同時,縣財政已將408179名參合農(nóng)民的地方補助資金2040895元列入了2006財政預(yù)算,并將及時足額撥付到位。
2、嚴(yán)格規(guī)范資金籌措。針對少數(shù)地方為追求參合率而不顧參合人員身份的現(xiàn)象,先后下發(fā)了《關(guān)于進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)工作的緊急通知》等文件,對參合對象及有關(guān)工作作了明確規(guī)定。對鎮(zhèn)、村干部墊付的資金進行了清理,將墊付的資金全部落實到人,對未落實的資金一一進行了清退;同時,對參合人員身份逐一進行核對,嚴(yán)格控制參合對象,對非農(nóng)業(yè)人口和非**縣常住戶口繳納的資金全部進行了清退。
3、認(rèn)真做好參合農(nóng)民信息錄入和合作醫(yī)療證發(fā)放工作。各鎮(zhèn)抽調(diào)精干人員成立工作專班,在合作醫(yī)療啟動之前,及時完成了40余萬參合農(nóng)民的信息錄入和合作醫(yī)療證填寫、發(fā)放工作。
4、積極申請上級財政補助資金。將《關(guān)于申請上級撥付農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助資金的報告》提交省衛(wèi)生廳和省財政廳,請示盡快將中央財政的合作醫(yī)療補助資金8163580元,省級財政的合作醫(yī)療補助資金4081790元撥付到位。
三、合作醫(yī)療實施情況
(一)嚴(yán)格基金管理,確保合作醫(yī)療基金安全
1、對基金實行專戶管理。2006年,我縣共收繳合作醫(yī)療基金6122685元,已全部存入了在縣農(nóng)村信用聯(lián)社開設(shè)的合作醫(yī)療基金財政專戶。
2、初步建立了資金封閉運行體系。嚴(yán)格實行縣統(tǒng)籌,縣、鎮(zhèn)兩級審核,收支分離、管用分離和用拔分離的辦法,有效防止資金管理上存在的漏洞,確保了合作醫(yī)療資金的安全運行。各醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療費用經(jīng)縣合管辦審核后,報縣財政局復(fù)核,復(fù)核無誤再報縣合管會,經(jīng)認(rèn)可后方通知定點銀行通過銀行帳戶進行撥付。
3、加強審計和監(jiān)督。定期向社會公布資金收支使用情況,保證農(nóng)民知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利,真正取信于民。
(二)加強管理,逐步完善合作醫(yī)療監(jiān)督機制
1、縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)、鎮(zhèn)合管辦定期到縣合管辦報賬,縣合管辦對患者病歷、診斷證明、住院發(fā)票、費用明細表、報銷審批單及合作醫(yī)療證、戶口本等逐一進行審核,復(fù)核無誤后,方可劃撥資金。
2、對在縣外定點醫(yī)療機構(gòu)就診的參合病人,要求其提供住院病歷、診斷證明、住院發(fā)票、費用明細表、合作醫(yī)療證、身份證及戶口本等一整套資料,對照《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療服務(wù)項目》及《湖北省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》嚴(yán)格進行審核。
3、縣合管辦工作人員經(jīng)常下到各定點醫(yī)療機構(gòu),進行檢查監(jiān)督,嚴(yán)防超標(biāo)準(zhǔn)收費、冒名頂替、出具虛假外傷證明、偽造住院憑證、收據(jù),造假報銷,騙取農(nóng)村合作醫(yī)療資金等違規(guī)行為的發(fā)生。
4、加強社會監(jiān)督。聘請了7名縣人大代表和5名縣政協(xié)委員為合作醫(yī)療社會監(jiān)督員,向每位社會監(jiān)督員頒發(fā)了聘書和監(jiān)督證。他們將對我縣合作醫(yī)療經(jīng)辦機構(gòu)和縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)工作情況進行督查和民意調(diào)查;對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員執(zhí)行合作醫(yī)療有關(guān)政策、制度情況進行監(jiān)督;隨時反映群眾對合作醫(yī)療經(jīng)辦機構(gòu)和定點醫(yī)療機構(gòu)工作的意見和建議;監(jiān)督合作醫(yī)療經(jīng)辦機構(gòu)和定點醫(yī)療機構(gòu)對服務(wù)承諾的落實情況;監(jiān)督本地參合農(nóng)民的醫(yī)療費用補償情況,發(fā)現(xiàn)有冒名頂替,偽造病歷、發(fā)票造假報銷,出具虛假外傷證明等情況的及時向縣合管辦反映;定期參加合作醫(yī)療監(jiān)管部門召開的座談會,如實反映有關(guān)情況。
(三)做好公開、公示工作,確保合作醫(yī)療工作公開透明
1、對參合農(nóng)民的權(quán)利和義務(wù)、報銷費用流程、轉(zhuǎn)診流程、用藥目錄和診療服務(wù)項目等進行了統(tǒng)一規(guī)范,在縣人民醫(yī)院、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室進行了公示,讓廣大參合患者明明白白就醫(yī),并公布了舉報電話,隨時接受群眾投訴。
2、在電視臺、報紙等媒體及縣、鎮(zhèn)、村定點醫(yī)療機構(gòu)公示欄,對所有出院參合患者的姓名、住址、病種、就診醫(yī)院、住院天數(shù)、醫(yī)療總費用、實際報銷費用等情況定期進行公示,接受群眾監(jiān)督。
3、縣衛(wèi)生局對各醫(yī)療機構(gòu)2005年1—12月的單病種限價標(biāo)準(zhǔn)及藥品占總費用的比例等綜合信息在電視臺、**周刊、**衛(wèi)生信息上進行公示,引導(dǎo)參合患者自由選擇質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)院合理就醫(yī)。
(四)加強定點醫(yī)療機構(gòu)管理,規(guī)范診療服務(wù)行為
1、對新型農(nóng)村合作醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格實行準(zhǔn)入制,全縣共確定縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)287所,其中縣級醫(yī)院1所,鎮(zhèn)級醫(yī)療機構(gòu)17所,村級醫(yī)療機構(gòu)269所;縣外定點醫(yī)療機構(gòu)14所,其中**市6所,**城區(qū)6所。
2、為方便農(nóng)民就診,打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限,參合農(nóng)民可在全縣范圍內(nèi)自由選擇定點醫(yī)療機構(gòu)就診,保證了廣大農(nóng)民能夠就近得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
3、對縣內(nèi)、縣外定點醫(yī)療機構(gòu)全部進行協(xié)議管理,并多次召開縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人會議,進一步明確雙方的權(quán)利和義務(wù),要求各單位嚴(yán)格履行《定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)合同》。要求各鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用藥品目錄以外的藥品不得超過藥品部費用的5%,縣及以上定點醫(yī)療機構(gòu)不得超過15%,且使用前必須經(jīng)患者或其家屬簽字同意。否則由醫(yī)療機構(gòu)承擔(dān)藥品費用。
4、召開了縣外定點醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人座談會議,征求意見,規(guī)范對縣外住院病人的管理和定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為。擬于近期在縣外定點醫(yī)療機構(gòu)實行“誰治療誰結(jié)帳”的管理辦法試點,以此強化縣外定點醫(yī)療機構(gòu)的責(zé)任,進一步規(guī)范其診療服務(wù)行為。
5、為保證參合農(nóng)民得到優(yōu)質(zhì)實惠的醫(yī)療服務(wù)和及時公正的補償,參合農(nóng)民在縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)就診實行“先交后補”的原則,所有門診、住院患者只須憑合作醫(yī)療證、戶口本或身份證即可在結(jié)算時直接獲得補償。
6、為切實保證參合患者利益,同時進一步了解合作醫(yī)療政策,我們統(tǒng)一印制了《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者入院告知書》,在入院時由醫(yī)務(wù)人員對其進行講解后,患者或家屬簽字認(rèn)可。
(五)嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,切實維護參合患者利益
1、制定并下發(fā)了《關(guān)于進一步嚴(yán)明新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點機構(gòu)診療服務(wù)行為的通知》,對發(fā)生藥品使用不合理、不規(guī)范;不遵循診療規(guī)范和常規(guī),不遵循技術(shù)操作規(guī)程的;不合理化驗與儀器檢查;病歷書寫、管理不規(guī)范;不按時書寫病歷或病歷記載不清楚、不完整,與發(fā)生的醫(yī)療費用不符的,或發(fā)生的醫(yī)療費與病情不符的;不堅持出入院標(biāo)準(zhǔn),隨意放寬入院指征或故意延長住院天數(shù),掛床住院的;不履行合作醫(yī)療規(guī)定和要求,限期不整改的;虛掛住院病人,編造假處方、假病歷套取合作醫(yī)療基金,經(jīng)入戶抽查核實的;利用職權(quán)開搭車藥、回扣藥及出院帶藥超時限的(超過三天);醫(yī)務(wù)人員不驗證、不登記診治或順從參合人員不合理需求的;不按轉(zhuǎn)診規(guī)定隨意轉(zhuǎn)診的;將新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金支付范圍的藥品串換成其他藥品、生活用品、保健食品和日用品的;將自費藥品列入新型農(nóng)村合作醫(yī)療的;允許或縱容采用冒名就診、掛名住院的等14種不規(guī)范診療服務(wù)行為之一者,縣衛(wèi)生局將責(zé)令限期整改,除追回違規(guī)所得外,并視情節(jié)輕重給予定點醫(yī)療機構(gòu)或個人100至1000元處罰,同時將其違規(guī)行為作為單位考核、個人晉升晉級重要依據(jù)之一,情節(jié)惡劣,后果嚴(yán)重的取消定點醫(yī)療機構(gòu)資格,給予當(dāng)事人吊銷執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、除名處理并追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直至撤銷院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)追究當(dāng)事人法律責(zé)任。
對發(fā)生重復(fù)收費、分解收費,不嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策;亂計費、升級收費;自立項目收費;無醫(yī)囑計費;診治、費用結(jié)算時不校驗參合農(nóng)民的新型農(nóng)村合作醫(yī)療證和身份證明的,將非參合人員的醫(yī)療費、非新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金支付范圍的費用列入新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金支付范圍支付的;造成合作醫(yī)療基金損失的;違反收費規(guī)定,擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn),擴大或分解收費項目,不執(zhí)行國家規(guī)定的藥品價格,造成新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金損失的;用藥范圍的藥品混淆計價的等8種違規(guī)收費行為之一者,縣衛(wèi)生局將責(zé)令限期整改,除追回醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)所得費用外,給予1000元以上處罰,并追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,造成不良后果的取消定點醫(yī)療機構(gòu)資格,吊銷其醫(yī)療機構(gòu)許可證,撤銷單位負(fù)責(zé)人職務(wù)。構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。
2、經(jīng)常開展督查工作,加大查處力度??h合管辦工作人員每周不定期到各定點醫(yī)療機構(gòu)進行抽查,檢查是否有冒名頂替、掛床住院的病人,醫(yī)療機構(gòu)是否存在亂收費、濫檢查等損害參合患者利益的情況發(fā)生。3、2月10日,市物價局、市衛(wèi)生局聯(lián)合對醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)進行了適當(dāng)調(diào)整,我們根據(jù)《**市醫(yī)療服務(wù)項目收費價格標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,對《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療服務(wù)項目》進行了適當(dāng)修訂,對各種診療服務(wù)(包括檢查、治療、手術(shù)等)的收費標(biāo)準(zhǔn)一一進行調(diào)整,并上墻公示,接受群眾監(jiān)督。同時,聯(lián)合市、縣物價部門對各定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療收費價格公示和價格執(zhí)行情況進行了督查,進一步規(guī)范其醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)。
(六)加強定點醫(yī)療機構(gòu)建設(shè),努力提高服務(wù)水平
1、合理配置衛(wèi)生資源,繼續(xù)做好城市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,在財政扶持、政策引導(dǎo)、支援內(nèi)容和方式等方面得到了進一步規(guī)范和完善。
2、加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各定點醫(yī)療機構(gòu)在進一步改善院容院貌的同時,通過提供公共廚房、晾衣場所等人性化的服務(wù),為廣大參合患者營造了優(yōu)美、整潔、舒適、方便的就醫(yī)環(huán)境。
3、加強了業(yè)務(wù)骨干隊伍建設(shè)。各院根據(jù)自身醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的實際需要,有計劃、有重點地挑選了一批思想素質(zhì)好,工作能力強,有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)。
4、加強綜合實力建設(shè)。各定點醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合自身發(fā)展實際和農(nóng)民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求,有針對性的加強重點學(xué)科建設(shè),積極塑造“技術(shù)好、服務(wù)優(yōu)、價格低、信得過”的醫(yī)院形象。
5、加大了村級醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)力度。通過加強村級衛(wèi)生組織一體化管理,加大對醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),逐步改善農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)設(shè)施條件,提高醫(yī)療技術(shù)水平。
(七)廣泛征求參合患者意見,不斷改進工作 1、3月20日前對已出院患者,由縣衛(wèi)生局班子成員分片包干,采取抽查的方式到患者家中走訪。同時,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣人民醫(yī)院也派專人對已出院的參合病人進行走訪,征求他們的意見和建議。
2、縣內(nèi)各定點醫(yī)療機構(gòu)對現(xiàn)住院病人,組織召開了住院患者及家屬座談會,及時了解他們對合作醫(yī)療的反映和意見;
3、在所有縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)實行出院患者意見查詢制度,要求對每一位參合患者,在出院時填寫《參合住院患者意見卡》,縣合管辦作為合作醫(yī)療住院費用上報審批材料之一進行歸檔。
四、當(dāng)前存在的問題
合作醫(yī)療啟動以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓關(guān)鍵,抓重點,解決難點,認(rèn)真落實各項工作措施,積極探索有本地特色的合作醫(yī)療工作新路子,取得了初步成效:一是進一步密切了黨群干群關(guān)系;二是有效減輕了農(nóng)民經(jīng)濟負(fù)擔(dān);三是提高了農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)需求;四是確保了合作醫(yī)療工作健康有序開展。但是,目前我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作還有不少亟待解決的問題,主要存在以下幾個方面的突出矛盾:
矛盾之一,籌資標(biāo)準(zhǔn)低與報銷比例高。我縣農(nóng)民的個人籌資標(biāo)準(zhǔn)為每人每年15元,真正用于大病統(tǒng)籌的只有3.5元,而我縣的報銷比例與鄰近縣市相比屬較高標(biāo)準(zhǔn)。要在切實保證參合農(nóng)民真正得到實惠的前提下,確保合作醫(yī)療基金的絕對安全,任務(wù)十分艱巨。
矛盾之二,方便群眾與加強監(jiān)管。目前,有不少群眾反映合作醫(yī)療報銷程序繁瑣,手續(xù)太多,特別是縣外轉(zhuǎn)診治療的病人,要往返幾次才能拿到補償費用。要確保合作醫(yī)療的正常穩(wěn)定運行,就必須進行嚴(yán)格管理,而對轉(zhuǎn)診、特檢進行審批,對報銷的有關(guān)材料、證件進行核實是加強監(jiān)管必不可少的手段。目前,合作醫(yī)療的有關(guān)程序已經(jīng)非常簡化,再簡化將會導(dǎo)致出現(xiàn)許多漏洞。
矛盾之三,政策性強與經(jīng)驗不足。合作醫(yī)療是一項政策性非常強的工作,容不得半點隨意和盲目。而同時又是一項全新的、改革性和試驗性的工作,全國都還處于試點階段,各地的實際情況各不相同,沒有完全成熟的經(jīng)驗和模式可供借鑒,只能在逐步的摸索和實踐中前進。矛盾之四,轉(zhuǎn)診率高與補償比例低。受醫(yī)療技術(shù)水平的局限和縣城地理位置過偏以及農(nóng)民的醫(yī)療習(xí)慣等多種因素的共同影響,我縣參合患者的縣外轉(zhuǎn)診率一直居高不下,到目前,已近700余人次,轉(zhuǎn)診率高達23.5%。縣外治療起付線高,報銷比例低,加之縣外定點醫(yī)療機構(gòu)超范圍用藥過多、超標(biāo)準(zhǔn)收費等等原因,縣外轉(zhuǎn)診患者的實際報銷比例只占總費用的14%。同時,也增加了監(jiān)管工作的難度。
矛盾之五,過度醫(yī)療與正當(dāng)服務(wù)。受自身文化水平和思想認(rèn)識的限制,部分參合患者認(rèn)為住院期間醫(yī)院的檢查過多,甚至連一些必須的檢查都認(rèn)為是濫檢查?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)已經(jīng)逐步擺脫了靠“望聞問切”來診斷疾病的時代,大量的高科技儀器設(shè)備應(yīng)用于臨床,為真實了解患者疾病情況提供了方便,有效減少了誤診、誤治的發(fā)生。不可否認(rèn),有少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為了一己之私而置患者利益于不顧,但絕大多數(shù)情況下,醫(yī)生為患者所做的檢查完全是出于診斷病情的需要。同時,按照新的《醫(yī)療事故處理條例》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員為了防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,必須完善有關(guān)檢查,為醫(yī)患矛盾的發(fā)生提供有效的證據(jù)。
矛盾之六,合作醫(yī)療扶持與看不起病。合作醫(yī)療開展以來,廣大農(nóng)民群眾的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)有了明顯下降。但合作醫(yī)療的扶持畢竟有限,相對于部分農(nóng)村貧困人口來說,自己需要承擔(dān)的醫(yī)療費用相對于他們的收入來說仍然十分高昂,不少貧困群眾因無錢治療而不得不放棄治療,特別是患有重病、大病的農(nóng)民。
矛盾之七,轉(zhuǎn)診率高與衛(wèi)生資源閑置。居高不下的轉(zhuǎn)診率,導(dǎo)致了參合農(nóng)民報銷比例低,受益面小,直接影響到了合作醫(yī)療的正常開展。僅3個月的時間縣外轉(zhuǎn)診病人就高達700余人(不包括未辦手續(xù)直接赴縣外治療的患者),而我縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備較以前有了很大的改善,但衛(wèi)生資源使用率并不高,部分單位病床大量閑置??h外轉(zhuǎn)診的病人中有大部分在本縣范圍內(nèi)是能治愈的,而目前,我縣沒有實行逐級轉(zhuǎn)診制度,對參合病人轉(zhuǎn)診沒有嚴(yán)格的限制條件。但是,若實行逐級轉(zhuǎn)診制度,強行將病人留在縣內(nèi)治療,一旦發(fā)生醫(yī)療事故,將會造成十分嚴(yán)重的負(fù)面影響。
五、下一步的工作打算
為確保我縣合作醫(yī)療工作的順利實施,下階段,我們將重點抓好以下幾項工作:
(一)進一步加大宣傳力度
1、通過各種群眾喜聞樂見的形式在本市、縣電視臺、報紙上對合作醫(yī)療的有關(guān)政策進行深入宣傳;
2、縣內(nèi)各定點醫(yī)療機構(gòu)進一步深入開展“醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)”活動,在為群眾義診義治、送醫(yī)送藥的同時,面對面地向群眾宣傳合作醫(yī)療政策;
3、充分調(diào)動村醫(yī)及各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的積極性,在為病人提供醫(yī)療服務(wù)的同時進行合作醫(yī)療知識宣傳;
4、與電視臺聯(lián)系,對獲得合作醫(yī)療大額資金補助的患者進行面對面的采訪報導(dǎo),用典型事例現(xiàn)身說法,使農(nóng)民感受到實實在在的好處。重點加大對開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的意義、報銷比例,以及就診、轉(zhuǎn)診程序等內(nèi)容的宣傳,進一步提高農(nóng)民的政策知曉率,提高農(nóng)民的健康風(fēng)險意識,使合作醫(yī)療贏得農(nóng)民的理解、接受和支持。
(二)切實加強合作醫(yī)療資金監(jiān)管
1、進一步完善有關(guān)管理制度,切實維護農(nóng)民利益,保證每一分錢都用在農(nóng)民身上。使農(nóng)民建立起對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的信心,自覺自愿的參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
2、加強對資金運作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理并進行統(tǒng)計測算,要在起付線低、報銷比例高的前提下確保合作醫(yī)療基金的絕對安全,嚴(yán)防透支。
3、加強合作醫(yī)療基金財政專戶的管理,嚴(yán)格實行資金封閉式運行,確保資金專款專用。
(三)進一步控制醫(yī)療費用不合理增長
開展經(jīng)常性的督查工作,加大對不嚴(yán)格履行《定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)合同》,超標(biāo)準(zhǔn)收費、分解收費、重復(fù)收費、濫檢查、不合理用藥等違規(guī)行為的查處力度。嚴(yán)格控制醫(yī)療費用的不合理增長,切實減輕參合農(nóng)民的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),讓廣大參合群眾得到真正的實惠。
(四)進一步加強定點醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)
借國家提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的契機,積極爭取上級的項目建設(shè)資金,有計劃、有步驟地改善各醫(yī)療單位的硬、軟件設(shè)施,提高其服務(wù)功能,為農(nóng)村合作醫(yī)療的順利運行創(chuàng)造條件。
(五)加大對弱勢群ti的幫扶力度。
認(rèn)真研究新型農(nóng)村合作醫(yī)療與農(nóng)村醫(yī)療救助制度的銜接,對農(nóng)村符合條件的救助對象給予更多的政策優(yōu)惠,妥善解決部分農(nóng)民“看不起病”的突出問題。
(六)加快信息化建設(shè)步伐。積極爭取省合作醫(yī)療協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將我縣軟件管理系統(tǒng)早日安裝投入使用。同時,加大人員培訓(xùn)力度,使之能適應(yīng)信息化工作的需要。
(七)加大經(jīng)辦機構(gòu)培訓(xùn)力度。
經(jīng)常性地開展縣、鎮(zhèn)合管辦工作人員的政策、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高對合作醫(yī)療工作的管理能力,努力打造一支政治合格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)周到的合作醫(yī)療工作隊伍。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作是一項全新的工作,是一項改革性和試驗性的工作,目前還沒有完全成熟的經(jīng)驗和模式可供借鑒,要在實踐中不斷探索和積累經(jīng)驗。今年是我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點的開局之年,工作任務(wù)相當(dāng)繁重,我們深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮。我們堅信,有全縣廣大人民群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,我們一定能克服各種矛盾和困難,不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,為全縣經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù),為全縣人民健康服好務(wù)。
第三篇:新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作匯報
政協(xié)主席、各位委員:
下面我就**區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:
一、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本情況:
我區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?91366人,其中農(nóng)業(yè)人口274780人,分布在全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道的275個行政村。由于部分人員外出務(wù)工及就學(xué)等原因,全區(qū)實際應(yīng)加入合作醫(yī)療人數(shù)為252092人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自2003年12月開始宣傳發(fā)動,截止到2004年3月底,全區(qū)共有67808戶的185067人,志愿加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,農(nóng)戶參合率達81.35%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村覆蓋面100。市、區(qū)、鎮(zhèn)村及個人籌集資金額總計1480多萬元,均超額完成了市政府下達的指標(biāo)。
二、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體做法:
(一)穩(wěn)妥啟動,科學(xué)測算,積極推進。
2003年初,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我區(qū)開始籌備,區(qū)政府責(zé)成衛(wèi)生局抽調(diào)專人對我區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民近3年來就醫(yī)情況進行了調(diào)查摸底。通過對其他區(qū)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和借鑒,結(jié)合本區(qū)實際情況,區(qū)委、區(qū)政府又進行了充分的討論和研究,于2003年10月份制定了適合本區(qū)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,包括:xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/《試行辦法》、《實施細則》及《具體措施》。2003年11月14日,全區(qū)召開了由各委辦局、醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各村委會等領(lǐng)導(dǎo)參加的**區(qū)衛(wèi)生工作會。會上,著重強調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。2003年12月18日,區(qū)政府又召開了有各委辦局主管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主管鎮(zhèn)長、主任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的財政所所長、社保所所長、經(jīng)管站站長、醫(yī)療單位院長等參加的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作專題會。對全區(qū)工作進行了統(tǒng)一部署。會后全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道及275個行政村的各級領(lǐng)導(dǎo)積極行動,按照區(qū)政府的部署,分階段進行了宣傳發(fā)動、登記造冊、填寫證書、費用收繳等工作,保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從2004年2月1日正式啟動。
(二)健全組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
1、2003年6月,成立了**區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會。由區(qū)長王云峰任主任,區(qū)委副書記李印澤、副區(qū)長劉漢勤任副主任,成員由區(qū)政府辦、農(nóng)委、體改辦、衛(wèi)生局、財政局、勞動和社會保障局及審計局等有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。區(qū)體改辦、衛(wèi)生局牽頭負(fù)責(zé)政策調(diào)研、擬定、修改和完善,區(qū)衛(wèi)生局同時負(fù)責(zé)調(diào)劑資金管理及參保人員資格審核等日常工作;區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)參與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織、宣傳和動員工作,以提高參保率;財政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金撥付和監(jiān)督管理;審計部門負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金籌集和支出的專項審計。
2、2003年11月成立了**區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心,由人事局正式批準(zhǔn)為事業(yè)編制,辦公地點設(shè)在衛(wèi)生局,負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)研、特大疾病調(diào)劑資金的管理、醫(yī)藥費支付的統(tǒng)計等工作,合作醫(yī)療管理中心將定期組織成員單位對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作進行監(jiān)督、檢查和考評,并及時向新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會匯報情況。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長,主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長,成員由社保所、財政所、經(jīng)管站、衛(wèi)生院組成。
2004年1月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)算中心,及時抽調(diào)兼專職人員。兼職人員由社保所、經(jīng)管站、財政所、衛(wèi)生院派人組成。社保所主要負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織宣傳,經(jīng)管站負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金的征繳,財政所負(fù)責(zé)資金的管理和報銷,衛(wèi)生院負(fù)責(zé)醫(yī)療費用的審核。
(三)廣宣傳,深動員,提高農(nóng)民認(rèn)知度。
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢,利用兩個月的時間,每周播報合作醫(yī)療政策、進度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞,并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語;以問答形式做專題一次,用視點欄目在報銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點,起到了很好的宣傳發(fā)動效果。
2、印制宣傳手冊10萬本,農(nóng)民每戶一冊,免費發(fā)放到戶。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道利用廣播、標(biāo)語、秧歌、自制宣傳單等形式在各村進行宣傳動員。各鎮(zhèn)村召開支部會、黨員會、村民代表大會進行宣傳發(fā)動。
在宣傳動員期間,管理中心及時向管理委員會匯報新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進度,反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動態(tài)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長匯報會,了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào),提高了我區(qū)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開。
(四)啟動資金落實到位,匹配資金逐級下?lián)堋?/p>
1、在宣傳動員階段,區(qū)財政投資20萬元,印制了宣傳手冊10萬本,醫(yī)療證10萬本。區(qū)衛(wèi)生局投資15萬元開發(fā)了結(jié)算軟件,為管理中心配備了服務(wù)器、電腦等必要的辦公設(shè)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道財政各出資2萬余元,用于合作醫(yī)療
結(jié)算中心房屋、辦公設(shè)備(計算機、檔案柜、辦公桌、電話、傳真機等)及宣傳板的配備。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織原則是政府組織,集體扶持,個人自愿。其資金采用政府拿大頭,個人拿小頭的方式,實行全區(qū)統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一補貼比例、統(tǒng)一保障政策。分配比例分別是:市財政按參加合作醫(yī)療實際人數(shù),山區(qū)、半山區(qū)每人每年補20元,平原地區(qū)每人每年
補15元;區(qū)財政每人每年補貼20元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對山區(qū)、半山區(qū)每人每年補10元;平原地區(qū)每人每年補15元;個人每人每年交納30元,合計每人每年籌資80元。個人的30元一次交齊(其中5545名享受低保人員的個人負(fù)擔(dān)部分由區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政各負(fù)擔(dān)50。);鎮(zhèn)財政資金一次性全部撥付到位;區(qū)財政匹配資金分三個時段撥付,第一筆200萬元6月底撥付到位,第二筆100萬元8月底撥付到位;第三筆78.5萬元尚未到位;市財政匹配資金380萬元已到區(qū)財政,將下?lián)?。區(qū)財政匹配到位資金合作醫(yī)療管理中心已分別按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參合人數(shù)如期撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作醫(yī)療結(jié)算中心。合作醫(yī)療結(jié)算中心由財政所協(xié)助建立專用賬戶,保證做到專款專用。另外設(shè)立區(qū)級合作醫(yī)療調(diào)劑資金,從80元中按每人每年3元提取,由管理中心保管,管理委員會統(tǒng)一制定政策,年底用于特大疾病調(diào)劑使用。
(五)加強監(jiān)管力度:主管副區(qū)長劉漢勤在每周聽取合作醫(yī)療工作情況匯報的基礎(chǔ)上,多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長和相關(guān)單位的匯報會和協(xié)調(diào)會,了解進展情況,對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和解決。2004年4月28日,區(qū)人大主任到峪口鎮(zhèn)、東高村鎮(zhèn)、興谷街道結(jié)算中心進行視察,聽取了《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展情況的匯報》,并對今后的管理提出了具體要求。合作醫(yī)療管理中心、區(qū)財政局社保科先后兩次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查配套資金落實情況。
(六)定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保報銷暢通。
1、2004年2月初,區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心與北京一家軟件公司開發(fā)了鎮(zhèn)結(jié)算中心報銷軟件。2月9日,管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道軟件操作人員進行了為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并通過了操作考試。軟件操作人員加班加點,利用半個月時間,將全區(qū)185067名參保人員基本信息錄入完畢,為報銷、統(tǒng)計和將來的數(shù)據(jù)分析打下了基礎(chǔ)。
2、2004年3月4日,管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的報銷審核人員進行了相關(guān)知識培訓(xùn),詳細講解各種醫(yī)療費用的報銷辦法,并下發(fā)了培訓(xùn)材料,使報銷單據(jù)審核有據(jù)可查,防止合作醫(yī)療資金流失。
3、隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的深入開展,管理進一步的規(guī)范,區(qū)合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一安排雙月報銷,單月匯總。定期培訓(xùn)相關(guān)人員,不斷摸索經(jīng)驗,完善各項政策,促進工作開展。
(七)控制醫(yī)療費用,規(guī)范服務(wù)行為。
為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實施,區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心制訂了本區(qū)定點醫(yī)療機構(gòu)管理規(guī)范,于2004年2月份召開了區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)院長會,要求各醫(yī)療單位加強醫(yī)療服務(wù)管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)療服務(wù)費用。
各醫(yī)療單位在新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策實施后,本著便民、利民、服務(wù)于民的原則,加大了管理力度,并給予了積極的配合?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對參保人員不同程度地采取了優(yōu)惠政策,做到了四免、三降、一優(yōu)惠:
1、四免包括:免社區(qū)掛號費(0.5元)、免一級醫(yī)院診查
費(2.5元),免接送住院病人車費(每公里2.5元),免入戶出診費(10元)。
2、三降包括:藥費、服務(wù)費(護理費等)、檢查費(B
超等)。其中藥費降了十到十五個百分點。
3、一優(yōu)惠即加入合作醫(yī)療者的手術(shù)費用按標(biāo)準(zhǔn)給予一定程度的優(yōu)惠。
(八)報銷工作全面啟動,合作醫(yī)療政策得到了充分體現(xiàn)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從2004年2月1日正式啟動。峪口鎮(zhèn)于3月15日在全區(qū)率先第一次報銷,之后全區(qū)在4月、6月、8月、10月分別進入報銷階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)在報銷日親自到場,參與報銷過程中政策解釋、維持秩序,了解農(nóng)民反映的問題。到2004年10月31日,我區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道第四輪報銷工作全部結(jié)束。全區(qū)共支付報銷金額為511.3萬元。門診共報銷5538人次,報銷金額9.8萬元;住院共報銷6522人次,報銷金額477.8萬元(住院中解決大病5000元以上163人次,共報185.0萬元);慢性病報銷56人次,報銷金額23.7萬元。其中夏各莊鎮(zhèn)馬各莊村村民徐桂榮,自2004年7月19日至8月31日住院1個半月,共支付醫(yī)藥費9.5萬元,結(jié)算中心共為其報回4萬元,首戶達到封頂線。農(nóng)村合作醫(yī)療真正解決了患者的家庭困難,體現(xiàn)出了合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性,合作醫(yī)療資金發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、在具體實施過程中,還存在以下問題:
(一)參保農(nóng)民期望值較高。
1、本區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍采用的是基本醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定,農(nóng)民對不予報銷部分思想準(zhǔn)備不足,造成部分人員不理解。
2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用,本區(qū)患者住院實行定點醫(yī)療機構(gòu)逐級轉(zhuǎn)診制,農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題,保“大?。ㄗ≡海钡耐瑫r,兼顧“小病(門診)”。部分農(nóng)民抱怨門診報銷封頂線30元太低而體會不到報銷的優(yōu)越性。
(二)結(jié)算中心工作人員身兼多職,任務(wù)繁重。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府受編制限制,工作人員身兼多職,不利于今后報銷和資金、賬目、票據(jù)等管理及統(tǒng)計報表、培訓(xùn)等工作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)工作人員任務(wù)繁重,把合作醫(yī)療工作做為額外工作來管理,使合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一部署的工作不能如期進行,對全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療整體安排產(chǎn)生了影響。
(三)基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進一步激活。
1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差,技術(shù)水平受到一定制約,而農(nóng)民的生活水平不斷提高,不能滿足患者的就醫(yī)需求。
2、醫(yī)院的“轉(zhuǎn)診證明”具有很強的責(zé)任性,醫(yī)務(wù)人員不能對患者提出的轉(zhuǎn)診要求給予滿意答復(fù),部分患者家屬不理解,從而對合作醫(yī)療政策產(chǎn)生了不滿情緒。
四、今后的具體措施和工作安排:
1、通過報銷實例,繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設(shè),根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》。加強醫(yī)療機構(gòu)管理,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,及時有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見病和多發(fā)病,用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益,不斷提高農(nóng)民的滿意度。
3、責(zé)成醫(yī)療機構(gòu)將《北京市公費醫(yī)療、勞保醫(yī)療用藥報銷范圍》和《北京市醫(yī)療保險》報銷費用有關(guān)規(guī)定在醫(yī)療單位公示于眾,讓群眾一目了然。
4、總結(jié)經(jīng)驗,分析數(shù)據(jù),為明年工作的進一步完善打下基礎(chǔ)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責(zé)任,黨和政府從來不曾放棄對農(nóng)民健康的關(guān)注。我們將不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使其真正成為黨和政府與農(nóng)民的貼心工程。
第四篇:新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作匯報
政協(xié)主席、各位委員:
下面我就**區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:
一、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本情況:
我區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?91366人,其中農(nóng)業(yè)人口274780人,分布在全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道的275個行政村。由于部分人員外出務(wù)工及就學(xué)等原因,全區(qū)實際應(yīng)加入合作醫(yī)療人數(shù)為252092人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自2003年12月開始宣傳發(fā)動,截止到2004年3月底,全區(qū)共有67808戶的185067人,志愿加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,農(nóng)戶參合率達81.35%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村覆蓋面100%。市、區(qū)、鎮(zhèn)村及個人籌集資金額總計1480多萬元,均超額完成了市政府下達的指標(biāo)。
二、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體做法:
(一)穩(wěn)妥啟動,科學(xué)測算,積極推進。
2003年初,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我區(qū)開始籌備,區(qū)政府責(zé)成衛(wèi)生局抽調(diào)專人對我區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民近3年來就醫(yī)情況進行了調(diào)查摸底。通過對其他區(qū)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和借鑒,結(jié)合本區(qū)實際情況,區(qū)委、區(qū)政府又進行了充分的討論和研究,于2003年10月份制定了適合本區(qū)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,包括:xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn《試行辦法》、《實施細則》及《具體措施》。2003年11月14日,全區(qū)召開了由各委辦局、醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各村委會等領(lǐng)導(dǎo)參加的**區(qū)衛(wèi)生工作會。會上,著重強調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。2003年12月18日,區(qū)政府又召開了有各委辦局主管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主管鎮(zhèn)長、主任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的財政所所長、社保所所長、經(jīng)管站站長、醫(yī)療單位院長等參加的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作專題會。對全區(qū)工作進行了統(tǒng)一部署。會后全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道及275個行政村的各級領(lǐng)導(dǎo)積極行動,按照區(qū)政府的部署,分階段進行了宣傳發(fā)動、登記造冊、填寫證書、費用收繳等工作,保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從2004年2月1日正式啟動。
(二)健全組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
1、2003年6月,成立了**區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會。由區(qū)長王云峰任主任,區(qū)委副書記李印澤、副區(qū)長劉漢勤任副主任,成員由區(qū)政府辦、農(nóng)委、體改辦、衛(wèi)生局、財政局、勞動和社會保障局及審計局等有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。區(qū)體改辦、衛(wèi)生局牽頭負(fù)責(zé)政策調(diào)研、擬定、修改和完善,區(qū)衛(wèi)生局同時負(fù)責(zé)調(diào)劑資金管理及參保人員資格審核等日常工作;區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)參與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織、宣傳和動員工作,以提高參保率;財政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金撥付和監(jiān)督管理;審計部門負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金籌集和支出的專項審計。
2、2003年11月成立了**區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心,由人事局正式批準(zhǔn)為事業(yè)編制,辦公地點設(shè)在衛(wèi)生局,負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)研、特大疾病調(diào)劑資金的管理、醫(yī)藥費支付的統(tǒng)計等工作,合作醫(yī)療管理中心將定期組織成員單位對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作進行監(jiān)督、檢查和考評,并及時向新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會匯報情況。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長,主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長,成員由社保所、財政所、經(jīng)管站、衛(wèi)生院組成。
2004年1月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)算中心,及時抽調(diào)兼專職人員。兼職人員由社保所、經(jīng)管站、財政所、衛(wèi)生院派人組成。社保所主要負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織宣傳,經(jīng)管站負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金的征繳,財政所負(fù)責(zé)資金的管理和報銷,衛(wèi)生院負(fù)責(zé)醫(yī)療費用的審核。
(三)廣宣傳,深動員,提高農(nóng)民認(rèn)知度。
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢,利用兩個月的時間,每周播報合作醫(yī)療政策、進度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞,并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語;以問答形式做專題一次,用視點欄目在報銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點,起到了很好的宣傳發(fā)動效果。
2、印制宣傳手冊10萬本,農(nóng)民每戶一冊,免費發(fā)放到戶。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道利用廣播、標(biāo)語、秧歌、自制宣傳單等形式在各村進行宣傳動員。各鎮(zhèn)村召開支部會、黨員會、村民代表大會進行宣傳發(fā)動。
在宣傳動員期間,管理中心及時向管理委員會匯報新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進度,反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動態(tài)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長匯報會,了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào),提高了我區(qū)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開。
(四)啟動資金落實到位,匹配資金逐級下?lián)堋?/p>
1、在宣傳動員階段,區(qū)財政投資20萬元,印制了宣傳手冊10萬本,醫(yī)療證10萬本。區(qū)衛(wèi)生局投資15萬元開發(fā)了結(jié)算軟件,為管理中心配備了服務(wù)器、電腦等必要的辦公設(shè)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道財政各出資2萬余元,用于合作醫(yī)療結(jié)算中心房屋、辦公設(shè)備(計算機、檔案柜、辦公桌、電話、傳真機等)及宣傳板的配備。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織原則是政府組織,集體扶持,個人自愿。其資金采用政府拿大頭,個人拿小頭的方式,實行全區(qū)統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一補貼比例、統(tǒng)一保障政策。分配比例分別是:市財政按參加合作醫(yī)療實際人數(shù),山區(qū)、半山區(qū)
每人每年補20元,平原地區(qū)每人每年補15元;區(qū)財政每人每年補貼20元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對山區(qū)、半山區(qū)每人每年補10元;平原地區(qū)每人每年補15元;個人每人每年交納30元,合計每人每年籌資80元。個人的30元一次交齊(其中5545名享受低保人員的個人負(fù)擔(dān)部分由區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政各負(fù)擔(dān)50%。);鎮(zhèn)財政資金一次性全部撥付到位;區(qū)財政匹配資金分三個時段撥付,第一筆200萬元6月底撥付到位,第二筆100萬元8月底撥付到位;第三筆78.5萬元尚未到位;市財政匹配資金380萬元已到區(qū)財政,將下?lián)堋^(qū)財政匹配到位資金合作醫(yī)療管理中心已分別按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參合人數(shù)如期撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作醫(yī)療結(jié)算中心。合作醫(yī)療結(jié)算中心由財政所協(xié)助建立專用賬戶,保證做到??顚S谩A硗庠O(shè)立區(qū)級合作醫(yī)療調(diào)劑資金,從80元中按每人每年3元提取,由管理中心保管,管理委員會統(tǒng)一制定政策,年底用于特大疾病調(diào)劑使用。
(五)加強監(jiān)管力度:主管副區(qū)長劉漢勤在每周聽取合作醫(yī)療工作情況匯報的基礎(chǔ)上,多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長和相關(guān)單位的匯報會和協(xié)調(diào)會,了解進展情況,對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和解決。2004年4月28日,區(qū)人大主任到峪口鎮(zhèn)、東高村鎮(zhèn)、興谷街道結(jié)算中心進行視察,聽取了《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展情況的匯報》,并對今后的管理提出了具體要求。合作醫(yī)療管理中心、區(qū)財政局社??葡群髢纱蔚礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)檢查配套資金落實情況。
(六)定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保報銷暢通。
1、2004年2月初,區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心與北京一家軟件公司開發(fā)了鎮(zhèn)結(jié)算中心報銷軟件。2月9日,管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道軟件操作人員進行了為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并通過了操作考試。軟件操作人員加班加點,利用半個月時間,將全區(qū)185067名參保人員基本信息錄入完畢,為報銷、統(tǒng)計和將來的數(shù)據(jù)分析打下了基礎(chǔ)。
2、2004年3月4日,管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的報銷審核人員進行了相關(guān)知識培訓(xùn),詳細講解各種醫(yī)療費用的報銷辦法,并下發(fā)了培訓(xùn)材料,使報銷單據(jù)審核有據(jù)可查,防止合作醫(yī)療資金流失。
3、隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的深入開展,管理進一步的規(guī)范,區(qū)合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一安排雙月報銷,單月匯總。定期培訓(xùn)相關(guān)人員,不斷摸索經(jīng)驗,完善各項政策,促進工作開展。
(七)控制醫(yī)療費用,規(guī)范服務(wù)行為。
為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實施,區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心制訂了本區(qū)定點醫(yī)療機構(gòu)管理規(guī)范,于2004年2月份召開了區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)院長會,要求各醫(yī)療單位加強醫(yī)療服務(wù)管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)療服務(wù)費用。
各醫(yī)療單位在新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策實施后,本著便民、利民、服務(wù)于民的原則,加大了管理力度,并給予了積極的配合?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對參保人員不同程度地采取了優(yōu)惠政策,做到了四免、三降、一優(yōu)惠:
1、四免包括:免社區(qū)掛號費(0.5元)、免一級醫(yī)院診查
費(2.5元),免接送住院病人車費(每公里2.5元),免入戶出診費(10元)。
2、三降包括:藥費、服務(wù)費(護理費等)、檢查費(B
超等)。其中藥費降了十到十五個百分點。
3、一優(yōu)惠即加入合作醫(yī)療者的手術(shù)費用按標(biāo)準(zhǔn)給予一定程度的優(yōu)惠。
(八)報銷工作全面啟動,合作醫(yī)療政策得到了充分體現(xiàn)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從2004年2月1日正式啟動。峪口鎮(zhèn)于3月15日在全區(qū)率先第一次報銷,之后全區(qū)在4月、6月、8月、10月分別進入報銷階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)在報銷日親自到場,參與報銷過程中政策解釋、維持秩序,了解農(nóng)民反映的問題。到2004年10月31日,我區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道第四輪報銷工作全部結(jié)束。全區(qū)共支付報銷金額為511.3萬元。門診共報銷5538人次,報銷金額9.8萬元;住院共報銷6522人次,報銷金額477.8萬元(住院中解決大病5000元以上163人次,共報185.0萬元);慢性病報銷56人次,報銷金額23.7萬元。其中夏各莊鎮(zhèn)馬各莊村村民徐桂榮,自2004年7月19日至8月31日住院1個半月,共支付醫(yī)藥費9.5萬元,結(jié)算中心共為其報回4萬元,首戶達到封頂線。農(nóng)村合作醫(yī)療真正解決了患者的家庭困難,體現(xiàn)出了合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性,合作醫(yī)療資金發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、在具體實施過程中,還存在以下問題:
(一)參保農(nóng)民期望值較高。
1、本區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍采用的是基本醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定,農(nóng)民對不予報銷部分思想準(zhǔn)備不足,造成部分人員不理解。
2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用,本區(qū)患者住院實行定點醫(yī)療機構(gòu)逐級轉(zhuǎn)診制,農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題,?!按蟛。ㄗ≡海钡耐瑫r,兼顧“小?。ㄩT診)”。部分農(nóng)民抱怨門診報銷封頂線30元太低而體會不到報銷的優(yōu)越性。
(二)結(jié)算中心工作人員身兼多職,任務(wù)繁重。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府受編制限制,工作人員身兼多職,不利于今后報銷和資金、賬目、票據(jù)等管理及統(tǒng)計報表、培訓(xùn)等工作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)工作人員任務(wù)繁
第五篇:新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作匯報材料
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作匯報材料
區(qū)政協(xié)各位常委:
下面,我就全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運行情況作如下匯報:
一、全區(qū)新農(nóng)合工作運行情況
×區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療(簡稱新農(nóng)合)工作從×年開始,先后經(jīng)歷了起步實施、制度完善和規(guī)范運行三個階段。三年多來,在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府和區(qū)政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,各相關(guān)部門緊密配合,區(qū)鎮(zhèn)新農(nóng)合管辦機構(gòu)認(rèn)真工作,農(nóng)民群眾對新農(nóng)合政策的認(rèn)知程度逐年提高,滿意度不斷上升,農(nóng)民個人醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)逐年下降,新農(nóng)合資金最大的發(fā)揮了效益,新農(nóng)合工作取得了顯著成績。
一是保持了較高的參合率。為了增強新農(nóng)合制度的影響力、吸引力,引導(dǎo)和動員農(nóng)民群眾積極參加新農(nóng)合,區(qū)合管辦開展了形式多樣的宣傳發(fā)動工作。通過新聞媒體、標(biāo)語、宣傳單進村入戶,使新農(nóng)合的政策家喻戶曉;通過典型示范,讓參合農(nóng)民看到了實實在在的好處,激發(fā)農(nóng)民群眾的參合熱情。區(qū)合管辦還及時匯總分析參合人員信息,對參合人員進行人群分類,對參合人數(shù)較少的重點人群采取有針對性的重點宣傳動員。經(jīng)過幾年來持續(xù)的宣傳動員,新農(nóng)合制度已經(jīng)深入人心,參合率連續(xù)四年位居全市前列,覆蓋人群不斷增加。2010年,全區(qū)參加新農(nóng)合人數(shù)×人,參合率達到×%。1
二是制度建設(shè)日趨完善。為了規(guī)范新農(nóng)合管理,區(qū)政府制定下發(fā)了《×區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實施方案和管理暫行辦法》、區(qū)政府辦公室每年年末都印發(fā)下一的《新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償調(diào)整方案》;全區(qū)各定點醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一使用衛(wèi)生廳下發(fā)的《×新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基本藥物目錄》。為加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)管理,實施了協(xié)議管理制度和年終考核制度,區(qū)合管每年同定點醫(yī)療機構(gòu)簽發(fā)協(xié)議,年終按照《×區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療考評細則》嚴(yán)格考核,使這一惠農(nóng)政策不折不扣的惠及農(nóng)民群眾;嚴(yán)格落實省下發(fā)的《×新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基金財務(wù)管理暫行辦法》和《×新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基金會計核算暫行辦法》,對基金實行專戶儲存,封閉運行管理,保障了基金安全。區(qū)鎮(zhèn)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),設(shè)立了經(jīng)辦機構(gòu),配備了工作人員,落實了工作經(jīng)費。區(qū)合管辦還制定了基金籌集、使用、監(jiān)督、公示、定點醫(yī)療機構(gòu)管理、轉(zhuǎn)診、核銷等規(guī)章制度。
三是參合農(nóng)民得到了實惠。為了讓農(nóng)民群眾能夠通過新農(nóng)合制度得到盡可能多的實惠,切實減輕農(nóng)民個人醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),各級政府逐年提高對新農(nóng)合的補助標(biāo)準(zhǔn),從制度建立初期人均×元的補助標(biāo)準(zhǔn)提高到了2010年人均×元的補助標(biāo)準(zhǔn),個人籌資標(biāo)準(zhǔn)達到了每人每年×元。為了切實提高新農(nóng)合的補償水平,區(qū)政府每年都對分段補償比例進行調(diào)整,由制度實施之初的×個分段調(diào)整為現(xiàn)在實行的×個分段,各
級定點醫(yī)療機構(gòu)分段補償比例也進行了不同程度的提高,通過這些政策的落實,全區(qū)住院實際平均補償比例由制度建立初期的×%上升到2009年的×%,以往農(nóng)民因負(fù)擔(dān)不起就醫(yī)費用而造成的小病拖、大病扛,因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象得到了有效的緩解。截止2009年末全區(qū)共籌集資金×萬元,支出資金×萬元,受益人數(shù)共計×萬余人次,人均受益×元。其中:為×人次住院參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用2807萬元,為×人次參合農(nóng)民報銷門診費用205萬元,得到×萬元以上補償款的有68人,補償149.6萬元,為×名孕產(chǎn)婦報銷住院分娩醫(yī)藥費用15.13萬元。
四是監(jiān)察工作取得階段性成果。自新農(nóng)合制度實施以來,區(qū)合管辦始終把對新農(nóng)合整個流程的監(jiān)督作為一項日常工作來抓。三年來,通過不定期的下鄉(xiāng)走訪農(nóng)戶、深入病房核實患者、查閱病歷、每年兩次赴市外醫(yī)院核實費用等形式,也從中發(fā)現(xiàn)了一些違規(guī)問題,一些工作人員受到處理。×村新農(nóng)合管理小組長利用代領(lǐng)區(qū)外患者報銷款之機私自克扣部分補償金,合管辦責(zé)其補齊補償金后×鎮(zhèn)政府給予通報并免除其工作職務(wù);區(qū)醫(yī)院新農(nóng)合核銷窗口人員在對出院患者核銷時,索要財物,哄騙患者家屬能多報銷,受到患者家屬舉報,合管辦查實后責(zé)成醫(yī)院給予處理,更換了工作人員;×衛(wèi)生院出具虛假報銷資料套騙新農(nóng)合基金,經(jīng)合管辦查實后,報衛(wèi)生行政主管局免除原院長職務(wù),對涉案的其他人員
做出了相應(yīng)處理;×鎮(zhèn)患者通過借證騙取新農(nóng)合資金、×鎮(zhèn)腫瘤患者到×偽造假報銷手續(xù)騙取資金,這些區(qū)合管辦已追回補償款;×衛(wèi)生院大夫開大處方,合管辦對醫(yī)院進行了罰款并進行了全區(qū)通報。由此看來,怎樣管理好全區(qū)×萬多人口的“救命錢”,把基金真正用在需要用的病人身上,是新農(nóng)合基金監(jiān)管的重中之重,特別是現(xiàn)在不斷出現(xiàn)的借證治療、偽造虛假報銷手續(xù)等違規(guī)現(xiàn)象,更為今后的監(jiān)管工作提出警示。
二、2010年新農(nóng)合執(zhí)行的政策和采取的主要措施
2010年全區(qū)出臺了更加惠民利民的新農(nóng)合政策。針對參合農(nóng)民的患病狀況,為擴大參合農(nóng)民的受益面,2010年出臺了六項惠民利民政策。
(一)取消原有的家庭賬戶,全面推行門診統(tǒng)籌和住院統(tǒng)籌相結(jié)合的補償模式;
(二)將住院統(tǒng)籌分段補償比例上調(diào)5個百分點,住院補償封頂線由×萬元提高到×萬元;
(三)將新增加的特殊病種器官移植術(shù)后抗排斥治療、血管介入術(shù)后一年內(nèi)的抗凝治療、惡性腫瘤放化療和原有的尿毒癥透析治療大額門診納入大病補償,不計起付線和分段補償,統(tǒng)一補償比為×%;
(四)慢性病治療擴大到村級醫(yī)療機構(gòu)治療,方便慢病患者,擴大受益面。
(五)為使區(qū)外就醫(yī)患者及時足額領(lǐng)到補償款,2010年實行“一卡通”返還區(qū)外就醫(yī)補償款制度,將補償款直接打入?yún)⒑限r(nóng)民持有的“×卡”中,減少了中間環(huán)節(jié),方便了群眾就近領(lǐng)取
補償款。六是正在探討實施市內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)直報制度,已經(jīng)開通2家醫(yī)院,其他正在協(xié)商中,這種做法既方便參合農(nóng)民就醫(yī),又避免了利用假單據(jù)騙取新農(nóng)合基金。此外,為確?;菝裾呗鋵嵉轿?,區(qū)合管辦采取了強有力的保障措施。
(一)年初與各定點醫(yī)療機構(gòu)簽訂《2010×區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議書》,實行更加嚴(yán)密的協(xié)議管理,嚴(yán)格履行協(xié)議服務(wù)行為,建立定點醫(yī)療機構(gòu)資格準(zhǔn)出入制度,一經(jīng)違反,將嚴(yán)肅處理,直至取消定點資格;
(二)為控制不斷增長的醫(yī)藥費用,保障基金使用的合理性,除了不斷地深入定點醫(yī)療機構(gòu)稽查外,合管辦于6月10日制定下發(fā)了《關(guān)于做好新農(nóng)合基金控制的指導(dǎo)意見》,明確規(guī)定了住院標(biāo)準(zhǔn)、分級護理收費標(biāo)準(zhǔn),實行按病種床日付費和總額預(yù)算,下達了各定點醫(yī)療機構(gòu)2010年新農(nóng)合報銷總額數(shù),強化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理,確保基金年底不出現(xiàn)漏洞。
(三)區(qū)合管辦成立稽查室,監(jiān)察定點醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范治療、合理檢查、合理用藥、合理收費等工作行為,監(jiān)督經(jīng)辦機構(gòu)補償金的發(fā)放情況,各項惠民政策的落實情況。
截止5月末,全區(qū)共為×人次報銷醫(yī)藥費×萬元,其中為×人次區(qū)內(nèi)住院患者補償×萬元,為×人次區(qū)外患者補償×萬元,為×人次慢性病患者補償4.6萬元,為×人次門診觀察患者補償×萬元,為×人次普通門診患者補償14.7萬元,為×人次家庭賬戶患者補償42萬元,有5人達到補償
封頂線×萬元。
三、存在的主要問題。
(一)由于新農(nóng)合與城鎮(zhèn)醫(yī)保參合政策存在交叉,新農(nóng)合要求整戶參合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工也可以參加,而城鎮(zhèn)醫(yī)保將全區(qū)中小學(xué)生和城鎮(zhèn)戶口人員(大部分是農(nóng)轉(zhuǎn)非的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工)納入?yún)⒈7秶?,致使全區(qū)×余人進行了重復(fù)參保,發(fā)生的醫(yī)藥費用重復(fù)報銷,這樣導(dǎo)致了居民的醫(yī)療服務(wù)需求得到釋放,重復(fù)參保居民就醫(yī)人次數(shù)大大增加,經(jīng)統(tǒng)計截止5月末,重復(fù)參保人數(shù)較多的×村參合人數(shù)3495人,就醫(yī)人數(shù)為205人,占5.8%,×村參合5998人,就醫(yī)人次613人,占10.2%,×村參合1336人,就醫(yī)人次102人,占7.6%,而其他未重復(fù)參保的村就醫(yī)人數(shù)占參合人數(shù)的3%。就醫(yī)人數(shù)的大量增加和重復(fù)報銷,也同時刺激了定點醫(yī)療機構(gòu)對患者增加消費的行為,“凡是能兩頭報”成為了過度治療的原由,大處方、多檢查、高級別用藥、延長住院時間等違規(guī)行為隨即增加,這給合管辦基金監(jiān)管工作帶來了很大的難度,也導(dǎo)致了部分基金的流失。
(二)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制度實施相對較難,原因有二,一是區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)水平和設(shè)備、設(shè)施能力建設(shè)相對較弱,吸納患者能力不強;二是由于我區(qū)地域距離市區(qū)較近,部分參合患者可以很方便的到市里三級醫(yī)院就醫(yī),給新農(nóng)合轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制度的實行帶來了困難。
(三)門診統(tǒng)籌制度的實施存在一定的難度,原因是門診統(tǒng)籌剛剛實施,參合農(nóng)民認(rèn)識程度存在偏差,農(nóng)民的期望利益與即得利益構(gòu)成矛盾,導(dǎo)致門診統(tǒng)籌基金難以發(fā)揮應(yīng)有的作用;加之村級衛(wèi)生室診療水平較低,難以滿足當(dāng)?shù)貐⒑限r(nóng)民日益增長的診療需求。
(四)貧困人口本來生活艱難,更負(fù)擔(dān)不起沉重的醫(yī)療費用,甚至有的連前期治療款都拿不出,新農(nóng)合的補償只是很小的一部分,探討出臺更加惠及特困農(nóng)民的醫(yī)療救助政策勢在必行。
(五)醫(yī)療費用增長過快,一定程度地抵消了新農(nóng)合的補償優(yōu)惠政策,嚴(yán)格控制醫(yī)療費用過快增長是現(xiàn)在的主要問題,期待著醫(yī)改政策和零差價藥品配送政策的實施。