第一篇：2012年婦保院醫(yī)教科工作計(jì)劃

2012年婦保院醫(yī)教科工作計(jì)劃

2012年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，2012年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃：

一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。

1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成縉云縣婦幼保健院績(jī)效考核實(shí)施方案，并針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。

2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。（1）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。（2）認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。（4）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。（5）加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科婦?？苾罕？谱鳛槲以褐攸c(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，其次，做好乳腺科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)專科培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)輸血工作的管理。

4、加強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范?？?、專家門診。

5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。（1）不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績(jī)記入績(jī)效考核。（2）每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。（4）對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每季對(duì)全院醫(yī)療文書（申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查１次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。每半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在全院大會(huì)上公布。

7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。

9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%

10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃

內(nèi)容

醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo) 全年業(yè)務(wù)收入５００萬(wàn)元 全年門診量２５００人次 全年收產(chǎn)婦人數(shù)３８０人次 手術(shù)總例數(shù)１６０ 例 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo) 甲級(jí)病案率98% 處方合格率７０% 申請(qǐng)單報(bào)告單合格率9０% 成份輸血率98%

法定傳染病報(bào)告率100%

危重病人搶救成功率92%

三日診斷率95%

入出院診斷符合率97.3%

手術(shù)前后診斷符合率99.5%

手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率100%

藥品收入占總收入比例≤40%

三、開拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系。

1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

3、繼續(xù)抓好出院后上門訪視工作。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、組織院內(nèi)（副）主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。

2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重

人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。

4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。

縉云婦保院醫(yī)教科

二〇一二年一月2012年擬完成數(shù)

第二篇：婦?？乒ぷ饔?jì)劃

婦保科工作計(jì)劃

根據(jù)2011年我科的工作實(shí)際，我們積極查找不足，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取明年有了一個(gè)較大的發(fā)展。

一、科室業(yè)務(wù)計(jì)劃：

1、加大力度發(fā)展新項(xiàng)目。孕期營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)能夠給孕婦合理化的營(yíng)養(yǎng)建議與膳食指導(dǎo)，我們?cè)谂e辦好媽媽課堂時(shí)將進(jìn)一步加大宣傳力度。在新一年中，我們將對(duì)查體人員和門診患者加大WH290I低頻電子脈沖/紅外乳腺治療儀治療乳腺良性疾病的宣傳力度，提高機(jī)器利用率。

2、提高現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備利用率：下一步我們要把如何利用我們手中的設(shè)備作為重點(diǎn)，例如盆底康復(fù)治療設(shè)備--產(chǎn)后盆底肌肉評(píng)估與治療。對(duì)因盆底肌肉恢復(fù)欠佳而導(dǎo)致的尿失禁、器官脫垂、性交疼痛、便秘等問題具有良好的治療效果。因盆底功能障礙主要發(fā)生于產(chǎn)后、更年期、老年婦女，我們可以對(duì)存在盆底功能障礙的產(chǎn)婦及中老年人進(jìn)行了重點(diǎn)推薦。對(duì)于今年引進(jìn)的兩個(gè)新項(xiàng)目孕期營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)與WH290I低頻電子脈沖/紅外乳腺治療儀，在新的一年中我們會(huì)積極提高設(shè)備利用率，把我院的儀器設(shè)備充分利用起來(lái)，這是我們持續(xù)發(fā)展的保證。

3、淘汰普通宮頸刮片，逐漸使宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查（TCT）引領(lǐng)主導(dǎo)地位：普通宮頸刮片漏診率太高，與TCT無(wú)法相比。宮頸癌確診者都是在做了TCT后發(fā)現(xiàn)異常再做進(jìn)一步檢查確診的。因此，下一步我們?cè)诓轶w中仍要大力推出TCT，做婦科查體時(shí)對(duì)有宮頸炎者做到服務(wù)對(duì)象知情并告知宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查的必要性，擴(kuò)大篩查范圍。使宮頸癌篩查真正成為已婚婦女的常規(guī)檢查，提高宮頸癌篩查陽(yáng)性檢出率。

4、提高乳腺彩超的利用率，提**性檢出率。單位查體我們積極推薦乳腺彩超，對(duì)于乳腺紅外線檢查中發(fā)現(xiàn)的任何異常情況，一是做到告知，讓查體者知情；二是做到及時(shí)建議，讓查體者充分了解到做彩超的重要性。

5、加強(qiáng)產(chǎn)后保健，提高服務(wù)質(zhì)量。①增加產(chǎn)后套餐：把宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查（TCT）也加入到產(chǎn)后套餐中，擴(kuò)大宮頸癌篩查范圍；②加強(qiáng)本院產(chǎn)婦住院建檔。本院產(chǎn)婦住院登記要常規(guī)化，爭(zhēng)取為每一位來(lái)我院生產(chǎn)的產(chǎn)婦都能建檔，并常規(guī)告知產(chǎn)后42天康復(fù)查體。對(duì)產(chǎn)后滿42天的建檔產(chǎn)婦，我們會(huì)再次打電話詢問有無(wú)進(jìn)行康復(fù)檢查，減少漏查者。提高產(chǎn)后保健質(zhì)量，充分體現(xiàn)婦幼保健系統(tǒng)化管理特色。

第三篇：醫(yī)教科工作計(jì)劃

一．舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座：每月進(jìn)行一次院內(nèi)精神科學(xué)術(shù)知識(shí)講座（比如：精神科疑難病例討論，精神科規(guī)范化治療，精神科急診及處理，精神科藥物藥理作用及副作用處理，精神科病房安全管理，病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)等）

二．人才培養(yǎng)：計(jì)劃下半年選送本院醫(yī)生護(hù)士赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修（人員安排暫時(shí)未定）

三．外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)：參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，加強(qiáng)各級(jí)精神病專科醫(yī)院之間的學(xué)術(shù)交流，共同提高?？漆t(yī)院醫(yī)療水平。

四.開展院內(nèi)常見急診病人急救規(guī)范化培訓(xùn)（如：急性疾病的如何快速診斷，如何簡(jiǎn)易急救，急救藥品的應(yīng)用與管理等），下半年準(zhǔn)備開展一次急救應(yīng)急演練。

第四篇：2012醫(yī)教科工作計(jì)劃

蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑醫(yī)院

2012年醫(yī)教科工作計(jì)劃

2011在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)教科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，2012年醫(yī)教科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接2013年二級(jí)綜合醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展為全局，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院質(zhì)量萬(wàn)里行”和“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)踐，不斷將醫(yī)教科各項(xiàng)工作推向深入。

一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)審細(xì)則等開展管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促中去。重點(diǎn)包括：（1）強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫；（2）真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；（3）要求科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。（4）加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度；（5）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理可持續(xù)發(fā)展

1、科室自身建設(shè)

根據(jù)2011年工作中存在的不足，我們將在2012年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄；加強(qiáng)科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。

2、核心制度的落實(shí)

參加醫(yī)院行政查房和不定期到臨床科室進(jìn)行查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房?jī)?nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行；科室三級(jí)查房，重點(diǎn)督促科室主任查房的規(guī)范落實(shí)；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、教學(xué)等情況的匯報(bào)，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見，并下發(fā)整改措施報(bào)告。

3、病案質(zhì)量管理

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)住院病歷、病程記錄及其醫(yī)療文書等的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，特別強(qiáng)調(diào)要提高電子病歷書寫的內(nèi)涵，除了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書寫，避免復(fù)制粘貼等現(xiàn)象的出現(xiàn)；上下級(jí)醫(yī)師之間不得越級(jí)書寫，以保證依法執(zhí)業(yè)。每季度定期組織考核小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。每周抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到規(guī)范治療。

4、合理使用抗生素

依據(jù)我院《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。重點(diǎn)檢查：①醫(yī)生是否越線使用抗生素；②抗生素使用的適應(yīng)癥、禁忌證；③Ⅰ類手術(shù)抗生素的預(yù)防用藥的控制，爭(zhēng)取控制在40％以下；④聯(lián)合用藥的指征。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化臨床路徑管理

要求已開展的科室必須認(rèn)真執(zhí)行臨床路徑，在沒有開展臨床路徑的科室逐步開展起來(lái)。組織臨床醫(yī)療人員進(jìn)行臨床路徑方案培訓(xùn)，了解臨床路徑工作意義，積極配合路徑工作開展。定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析，并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑；醫(yī)教科制定臨床路徑登記表，要求各臨床科室認(rèn)真填寫，每季度上交臨床路徑登記表，并詳細(xì)分析；定期了解醫(yī)、藥、護(hù)、患與管理部門反饋意見；尊重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通；按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)，提供咨詢服務(wù)，對(duì)患者進(jìn)行入院和診療相關(guān)臨床路徑管理宣教。

6、重點(diǎn)科室的監(jiān)管

（1）對(duì)麻醉科的監(jiān)控，每季度定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴(yán)格查對(duì)制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。

對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控，醫(yī)教科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次所查內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評(píng)價(jià)，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。

7、處方質(zhì)量管理通報(bào)與點(diǎn)評(píng)

除了按照日常工作進(jìn)行處方的檢查、通報(bào)與點(diǎn)評(píng)，自施行電子處方以及處方金額的限制，大處方得到了極大控制。計(jì)劃在2012年全院藥占比控制在50％以下。

三、科教管理

1、積極開展學(xué)術(shù)講座

本以“規(guī)范操作流程、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)”為重點(diǎn)內(nèi)容，每月組織1次多媒體形式的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)教科布置內(nèi)容，由副主任醫(yī)師以上職稱人員承擔(dān)講課任務(wù)；定期、不定期組織學(xué)習(xí)考核核心制度、相關(guān)法律知識(shí)、突發(fā)事件急預(yù)案等。重點(diǎn)完成2012年以我院名義申報(bào)的5項(xiàng)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。

2、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

根據(jù)我院醫(yī)療隊(duì)伍的現(xiàn)狀，鼓勵(lì)醫(yī)療人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)考試、函授、網(wǎng)絡(luò)教育（衛(wèi)生局認(rèn)可）等方式提高知識(shí)層次；各科室每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃；“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)常抓不懈，定于每季度最后一周的周四下午在學(xué)術(shù)報(bào)告廳進(jìn)行理論考核，并將成績(jī)公示，納入考核。

3、加強(qiáng)科研學(xué)術(shù)，營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍

注重發(fā)揮科研協(xié)作力量，鼓勵(lì)橫向聯(lián)合，加強(qiáng)合作交流。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，希望繼續(xù)給予技術(shù)支持；加強(qiáng)與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系，做好雙向轉(zhuǎn)診工作。強(qiáng)化學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干的學(xué)術(shù)督導(dǎo)。繼續(xù)打造康復(fù)科，爭(zhēng)取成為蘇州市重點(diǎn)學(xué)科。

4、新技術(shù)、新項(xiàng)目開展

醫(yī)教科將加強(qiáng)各臨床科室新技術(shù)新項(xiàng)目的督導(dǎo)，支持各科室邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取完成各科室單項(xiàng)考核指標(biāo)。

5、活躍醫(yī)院文化，開展知識(shí)競(jìng)賽

為豐富醫(yī)務(wù)人員業(yè)余文化生活，擬定舉行“三基三嚴(yán)”“突發(fā)事件應(yīng)急搶救”“醫(yī)院核心制度”等方面的知識(shí)競(jìng)賽，并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

2012年是我院各科室醫(yī)療活動(dòng)規(guī)范發(fā)展的重要一年，希望通過(guò)全院各臨床科室配合和各行政科室的幫助下，醫(yī)務(wù)科的工作能夠圓滿完成，為我院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我院的發(fā)展走的更遠(yuǎn)。

醫(yī)教科

2012年2月1日

第五篇：2017年醫(yī)教科工作計(jì)劃

徐溜中心衛(wèi)生院 2017年醫(yī)教科工作計(jì)劃

2016年醫(yī)教科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。在新的一年，要再接再厲，在原有工作的基礎(chǔ)上2017年的工作要更上一層樓。要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的工作，提高醫(yī)技人員的醫(yī)療水平，為患者創(chuàng)造更好的醫(yī)療條件。為了使我院醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階，2017年我院醫(yī)教科制定如下工作計(jì)劃：

一、堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”，把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，抓好醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。

1、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制，完善各科室的醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)性改進(jìn)，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推行全面質(zhì)量管理方案。

2、繼續(xù)嚴(yán)防醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。（1）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。（2）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。（3）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。（4）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)人員的理論水平與技能水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極配合中醫(yī)組將“康復(fù)?？啤苯ㄔO(shè)成為醫(yī)院的閃光點(diǎn)。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范，加強(qiáng)門診及住院病歷的書寫，規(guī)范?？崎T診。

5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，配合中心領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)全院醫(yī)療文書抽查１次，并對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋，各科室提出處理意見和整改措施，醫(yī)教科進(jìn)行追蹤檢查。

6、加強(qiáng)住院醫(yī)師的管理，抓好“三基三嚴(yán)”工作，加強(qiáng)法律、法規(guī)培訓(xùn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性，對(duì)臨床一線人員定期進(jìn)行三基知識(shí)考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

7、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%

8、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行考試。

9、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科及藥事管理部門要加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

二、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，繼續(xù)執(zhí)行出院病人的回訪工作。

1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，鼓勵(lì)醫(yī)技人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。參加上級(jí)醫(yī)院的講座與培訓(xùn)。力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

2、繼續(xù)抓好門診病人的回訪及住院病人出院后上門訪視工作。

三、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，穩(wěn)抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大 督促和考核力度，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、利用與淮安市中醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體的有利資源，邀請(qǐng)專家定期進(jìn)行學(xué)術(shù)講座。

2、組織院內(nèi)（副）主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。

3、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

4、衛(wèi)技人員“三基”考核2次，加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度，注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。

5、鼓勵(lì)臨床人員發(fā)表論文。

6、加快人才培養(yǎng)，每年組織各科人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。進(jìn)修名單附后。

2017年01月5日