第一篇:醫(yī)院安全管理會議記錄4
醫(yī)院安全管理會議記錄4
時間: 2012 年 9月20日
地點:院長辦公室
參加人員:全院職工及后勤人員
9月20日 在院長辦公室召開安全管理會議。院長做了以下工作的安排部署
1、進一步加強**醫(yī)院院安全管理工作,確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn),創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境;
2、相關(guān)科室要切實負(fù)起責(zé)任,遇到突發(fā)事件要快速反應(yīng);
3、要加強醫(yī)療管理,做好服務(wù)與病人疏導(dǎo);
4、高度重視安全生產(chǎn)工作,樹立安全責(zé)任重于一切的意識;要正確、巧妙地化解醫(yī)院與社會各階層之間的矛盾,維護醫(yī)院內(nèi)部團結(jié);要在醫(yī)院各層面加強安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和督導(dǎo),進一步加強安全責(zé)任管理,強調(diào)工作紀(jì)律,責(zé)任落實到人;
5、高度重視,加強警惕,防患未然,完善制度,排查問題,要切實加強領(lǐng)導(dǎo),重視病人管理,嚴(yán)格值班制度;
6、加強窗口職工的教育,做到微笑服務(wù),提高處理問題的應(yīng)變能力;
第二篇:醫(yī)院感染管理委員會會議記錄(本站推薦)
醫(yī)院感染管理委員會會議記錄
時
間:2016-9-20
地點:會議室
會議主持:解柳
參加人員:分管業(yè)務(wù)院長、院感委員會全體成員 會議主要議程:
一、2016年下半年工作部署。
二、近期院感工作安排
三、聽取各位委員對今年院感工作的意見和建議。
四、業(yè)務(wù)院長曲淑英講話。會議記錄整理: 解主任:
一、2016年上半年院感工作匯報
1、堅持每季度對各科室及重點部門進行質(zhì)量檢查,對檢查中存在的問題,及時分析原因,督導(dǎo)科室制定整改措施,并落實整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
2、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計劃地對醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識培訓(xùn),組織培訓(xùn)講座。
3、加強醫(yī)療廢物管理,加大督查力度,認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運制度和暫存間管理制度,使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。
4、認(rèn)真落實醫(yī)院感染管理質(zhì)量各項標(biāo)準(zhǔn),對照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查,進一步完善了相關(guān)工作。
二、2016年下半年院感工作重點
下半年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作,認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能,規(guī)范落實管理制度,注重院感培訓(xùn),積極開展院感監(jiān)測,加強醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進,預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。重點做好以下工作:
1、完善組織加強管理,規(guī)范和落實各項規(guī)章制度
1)進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,每半年召開一次管理委員會會議,遇有院感事件發(fā)生或者重要議項時隨時召開專題會議,分析討論當(dāng)前院感工作難點,解決現(xiàn)存問題。
2)進一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機制 積極展開醫(yī)院感染管理的各項工作,與相關(guān)科室積極配合,相互調(diào)和,使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
3)發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能,及時監(jiān)控各個感控環(huán)節(jié),認(rèn)真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則,避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。
2、加強醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識
1)組織院內(nèi)講座培訓(xùn) 采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式,針對醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的組織全員培訓(xùn)2次,增強醫(yī)院工作人員的院感防控意識。
2)實時印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報材料,以科室為單位組織學(xué)習(xí)。
3)開展保潔員的專項培訓(xùn)。4)組織院感管理知識考試
3、加強重點部門、重點項目的醫(yī)院感染管理
加強手術(shù)室、口腔科、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理,強化環(huán)節(jié)監(jiān)控,針對醫(yī)院感染危險因素采取有效的干預(yù)措施,降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險。
5、加強手衛(wèi)生管理 落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》
6、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,認(rèn)真落實我院醫(yī)療廢物管理制度,定期督查。
7、配合做好抗菌藥物管理 配合我院藥事管理委員會積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。
三、近期工作安排
1、開展全院綜合性自查
根據(jù)院感質(zhì)控要求,要持續(xù)開展全院綜合性自查,擬定自10月份開始完善此項工作。
2、開展醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)
組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。
3、落實各項規(guī)章制度,自查整改落實到位。
4、加強醫(yī)療廢物管理,定期到科室督查指導(dǎo),規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、暫存管理。
四、聽取委員意見和建議
1、進一步加強醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn);
2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。
五、曲院長講話
趙院長進一步強調(diào)了加強院感管理工作的重要性,要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作,積極配合院感科落實好近期幾項重點工作。
記錄人:陳笑燕
2016年9月20日
第三篇:校車安全管理會議記錄
辰光小學(xué)校車安全管理會議記錄
為了加強對學(xué)校校車安全管理,堅決杜絕安全交通事故發(fā)生,故我校于2018.9.7日召開本校校車司機及相關(guān)人員座談會。學(xué)校校長高校長、分管車輛安全的付主任以及所有司機師傅參加了會議。會議內(nèi)容如下:
一、學(xué)習(xí)學(xué)校校車安全管理制度
1、學(xué)校司機必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則。
2、開學(xué)前,校車駕駛?cè)笋{駛校車上道路行駛前,應(yīng)當(dāng)對校車的制動、螺栓、螺母不松、不缺,保持輪胎氣壓正常制動可靠、轉(zhuǎn)向靈活,潤滑良好、燈光喇叭正常等車況是否符合安全技術(shù)要求進行檢查,不得駕駛存在安全隱患的校車上道路行駛。
3、駕駛員在駕駛車輛時,須攜帶有效駕駛證、行駛證及有關(guān)證件。
4、嚴(yán)禁酒后駕車,出車接送學(xué)生不能喝酒,避免出現(xiàn)人為事故,否則責(zé)任自負(fù)。
5、不能超速行駛,避免學(xué)生發(fā)生碰撞,造成人身傷害。
6、校車回校后,必須對整個車廂進行檢查,確認(rèn)沒有一個學(xué)生被遺留在車上。
二、簽訂租車協(xié)議書。
三、高校長總結(jié)講話。
第四篇:校車安全管理會議記錄
彭場三小校車安全管理會議記錄
(一)為了加強對學(xué)校校車安全管理,堅決杜絕安全交通事故發(fā)生,故召開本園校車司機及相關(guān)人員座談會,會議如下:
1、學(xué)校司機必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則。
2、開學(xué)前,校車駕駛?cè)笋{駛校車上道路行駛前,應(yīng)當(dāng)對校車的制動、螺栓、螺母不松、不缺,保持輪胎氣壓正常制動可靠、轉(zhuǎn)向靈活,潤滑良好、燈光喇叭正常等車況是否符合安全技術(shù)要求進行檢查,不得駕駛存在安全隱患的校車上道路行駛。
3、駕駛員在駕駛車輛時,須攜帶有效駕駛證、行駛證及有關(guān)證件。
4、嚴(yán)禁酒后駕車,出車接送學(xué)生不能喝酒,避免出現(xiàn)人為事故,否則責(zé)任自負(fù)。
5、不能超速行駛,避免學(xué)生發(fā)生碰撞,造成人身傷害。
6、校車回校后,必須對整個車廂進行檢查,確認(rèn)沒有一個學(xué)生被遺留在車上。參加會議人員簽名:
彭場三小校車安全管理會議記錄
(二)為了加強對學(xué)校校車安全管理,堅決杜絕安全交通事故發(fā)生,故召開本校車司機及相關(guān)人員座談會,會議如下:
1.司機嚴(yán)格執(zhí)行行車安全規(guī)程、制度,自覺遵守交通法規(guī),做到“禮讓三先”。
2.認(rèn)真做好校車保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持車輛最佳行使?fàn)顟B(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保安全。
3.司機必須駕證齊全,符合規(guī)定。
4.跟車?yán)蠋煴仨氃诔塑嚽白屑?xì)對照乘車名單,確認(rèn)核實當(dāng)日乘車名單及人數(shù)無誤后,方可上車。
5.提醒校車司機必須在學(xué)生上車坐穩(wěn)后,跟車?yán)蠋熓疽饪梢蚤_車后,方可啟動車輛前行。
6.跟車?yán)蠋煴O(jiān)督司機按照車輛核載人數(shù)運行,不得超載、超速,嚴(yán)禁酒后駕車。
7.如果有什么情況跟車?yán)蠋熞皶r與家長溝通。
8.學(xué)生上下車做好記錄,在車上要安全教育學(xué)生注意事項,校車回來時要檢查校車上是否還有學(xué)生未下車。
參加會議人員簽名:
第五篇:醫(yī)院質(zhì)量與安全管理組織會議記錄
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理組織會議記錄及制度
醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度提要:;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門對全院臨床、醫(yī)技等科室;醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度;醫(yī)療質(zhì)量控制科科長工作制度;1.在主管院長和醫(yī)務(wù)護理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織;2.及時對全院醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)提出意見和建;3.負(fù)責(zé)修訂全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)、計劃、方案;4.負(fù)責(zé)對全院員工進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的教;5.組織修訂全院臨床、醫(yī)技科
醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度提要:
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門對全院臨床、醫(yī)技等科室的醫(yī)療質(zhì)量運行情況進行監(jiān)督、檢查和獎評,并對監(jiān)督考評結(jié)果進行通報。
醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 醫(yī)療質(zhì)量控制科科長工作制度
1.在主管院長和醫(yī)務(wù)護理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院醫(yī)療質(zhì)量管理的各項工作,并及時請示、總結(jié)和匯報。2.及時對全院醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)提出意見和建議,確保院、科二級質(zhì)量管理組織體系的健全性和有效性。3.負(fù)責(zé)修訂全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)、計劃、方案、措施等,經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會或主管院長審批后組織實施。4.負(fù)責(zé)對全院員工進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的教育和培訓(xùn)。
5.組織修訂全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。6.負(fù)責(zé)臨床、醫(yī)技科室日常醫(yī)療文書表單的編寫和修訂。7.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門對全院臨床、醫(yī)技等科室的醫(yī)療質(zhì)量運行情況進行監(jiān)督、檢查和獎評,并對監(jiān)督考評結(jié)果進行通報。
8.及時發(fā)現(xiàn)全院各部門醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理中存在的問題或隱患,并采取有效措施,督促或指導(dǎo)其進行整改,以促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。
9.負(fù)責(zé)組織編輯和發(fā)放《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理通訊》工作。10.開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的科學(xué)研究工作。醫(yī)療質(zhì)量控制科科員工作制度
1.遵守國家醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),以及醫(yī)院各項規(guī)章制度。2.服從科長領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行科長的決定。3.負(fù)責(zé)完成科室各項日常工作和事務(wù)。
4.根據(jù)科室分工,完成醫(yī)療質(zhì)量管理、控制的各項工作任務(wù)。5.做好各類工作文件、檔案、數(shù)據(jù)、信息的整理和歸檔管理。6.完成對各臨床、醫(yī)技、門急診等科室或部門的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作。7.向相關(guān)科室或部門做好醫(yī)院質(zhì)量管理政策措施的解釋工作,并指導(dǎo)各科室完成質(zhì)量控制任務(wù)和目標(biāo)。
8.及時發(fā)現(xiàn)各科室或部門日常工作中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題或缺陷,認(rèn)真記錄、歸納總結(jié),并及時向科長匯報。9.向科長提出工作意見和建議。
10.努力學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)理論知識和方法,認(rèn)真實踐、總結(jié)和提高。