第一篇：《尋找十兄弟》120集商業動畫片策劃書

《尋找十兄弟》120集商業動畫片策劃書

一、故事梗概

前言

孤兒陳大蝦以賣糖水為生，他一直傾慕于富家婦女紀巧兒。一日，天降異象，有一異人和10粒小晶石從天而降，跌入大蝦家。大蝦不以為意，豈料巧兒某日不小心吞下了這10粒晶石，令她未婚懷孕，產下千里眼、順風耳、大力三等各懷異的十兄弟。兄弟各有超能力，若可善用，本可改善一家的生活。但鎮上的國民黨大帥卻想將十兄弟收為己用，從中離間。大蝦與巧兒致力團結一家人，卻遭遇重重險阻。最終十兄弟被大帥使用陰謀，分散在各地，從此夫妻倆與十兄弟過著分離的生活。

發展

一天，掌管人間命運的大仙告訴了大蝦，關于10粒小晶石與十兄弟的秘密，十兄弟(千里眼/順風耳/大力三/奀皮四/飛天五/銅頭六/高腳七/遁地八/大口九/大喊十)被分別困在了驚險無比的地方，夫妻倆開始尋找十兄弟，分別在驚險的情況下救出孩子，過程驚險離奇，緊扣心弦，通過利用十兄弟的各樣超能力，克服了其中的種種惡魔與險情。

轉折--大結局（略）

二、市場目標

(一)受眾群體：15歲及以下，30歲以上成年人。將來動畫制作的一個發展方向應該是定位于青少年欣賞層次的諧趣、和感動成年人感情生活的冒險系列動畫片，(二)整體特色：戰斗怪物時場面緊張驚險，娛樂期間輕松搞笑。

(三)廣告增收：根據廣電部規定“播放國產動畫片，可在黃金時段增加播出60秒廣告，動畫片播出機構可采用購買或貼片廣告的形式播出國產動畫片。”動畫片的熱播將會帶來更多的人氣，也為廣告的播出提供良好的受眾基礎。從而帶來更多的廣告收入，產生良好的經濟效益。

(四)國際市場：本故事源于中國傳話，體現了兄弟情懷和愛情的真諦，在全球經濟一體化的今天，也可以通過動畫片的形式傳播民族精神，又能打入國際市場，達到雙贏的成效。

三、財務目標

（一）、成本預算

需經市場調研、核算而定，必須堅持高標準制作，一材多用，為制作影片、網絡游戲、主題衍生系列打好基礎。

1、《尋找十兄弟》每一集長度為22分鐘，2分鐘的片頭。

2、置辦全部機器設備預算

3、網絡游戲預算

4、衍生產品預算（卡通模型，主題商店）

（二）、總體進度

1、手繪動畫及電腦制作，按每組60人的技術人員計算，每月出5集（110分鐘），每年完成60集，分兩年完成全部。

2、初期（前半年）完成30集，在深圳電視臺首播或直接發行。通過媒體的策動廣泛宣傳，在社會及青少年中引起轟動效應。

3、配合衍生產品的宣傳，如主題商店，玩具和兒童服飾的效益傳播，增大影響力。

（三）、期望值：

1、首輪播出收回制作成本的70%。部分用于第二階段后60集的費用

2、在后期加大十兄弟文化產業化開發，邊際成本的遞減和前期所積累的觀眾和知名度，將有相當大的利潤空間。

3、第一年的期望達標后，同步著手創作《十兄弟歷險記》、《十兄弟未來篇》等電影劇場版，亦可考慮設計三維動畫，擴大受眾面。

4、第二年的期望達標后，開始設計與建造十兄弟主題公園，圍繞《尋找十兄弟》、《十兄弟歷險記》、《十兄弟未來篇》劇情設計，即夢幻又驚險。

四、相關產業開發

當今，卡通產業已經發展成為一個極具發展前景，最具有爆發力和最具有產業帶動性的支柱性產業，有數據顯示，中國動畫片及衍生產品市場每年近200億元的商業機會。

1、動畫片音像制品CD、DVD、CD-ROM發行。

2、動畫卡通圖書發行。

3、利用動畫片中人物模型、場景，制作針對未成年人的（學習養成類）網絡游戲。

4、利用“”動畫片熱播帶來的號召力，制作手機文字小游戲（網絡娛樂類）。

5、興建“十兄弟”主題商店。

6、動畫中卡通形象品牌授權有關商品，被西方發達國家稱為“21世紀最有前途的商業經營模式之一”，兒童食品、生活用具、玩具、童裝、文具用品及教育學習產品及各類小商品。

7、片中的人物、場景、玩具、道具造型，可參加各地動漫節展進行創收。

五、盈利回報

1、電視臺播出及隨片廣告，后期劇場版的電影院入場收益。

2、光碟、書籍及相關音像制品。

3、品牌授權，服裝的圖案品牌，各類產品的授權。

4、海外版權，在海外上映及卡通形象的各類收益。

5、主題商店的代理。

6、形象代言，如飲料包裝，VI設計等。

第二篇：《兄弟》策劃書

故事片《兄弟》介紹

一策劃說明：

中國電影經過一百多年的發展，市場規律朝著藝術與商業結合的方向發展，電影《兄弟》是以新疆生產建設兵團為背影展現軍民團結，民漢團結的感人事跡，影片的創作理念追求思想性藝術性的高度統一，商業與娛樂的完美結合，既符合主旋律又符合市場規律的運作模式。

二創作宗旨

以真實的人物原型為基礎，以真實的感人故事來弘揚民族團結，軍民團結，為新疆的民族團結和社會穩定現出自己應有的一份努力。

三故事梗概：

1955年，一位上海青年來到了新疆生產建設兵團農八師142團當了一名農工。當他操起牧羊鞭在一個叫古家溝的地方牧羊時，結識了哈薩克牧民別的克一家。從此他便與這一家祖孫三代結下了不解之緣，一幕幕情如一家的感人故事也由此展開。四影片《兄弟》可行性分析

1劇本由新疆星秀坊文化傳媒有限公司召集主持創作，并多次修改。

2本片由國內知名導演指導。

3本片的技術與制作班底是有著豐富拍攝和制作經驗的專業人員組成，前期攝制使用索尼HDF900高清攝像機和法國安琴鏡頭拍

攝，后期制作采用APPLE非線編輯系統工作站剪輯編輯，Autodesk公司的Smoke工作站調色調配，聲音音樂采用杜比5.1環繞，制作規格為高清數字電影（可磁轉膠）在拍攝與制作上提倡精益求精，配合默契，力求技術上的完美體現和藝術主題的深刻挖掘。

4制作風險：

劇組班底具有豐富的管理及專業影視劇制作經驗，合作公司自有價值近400萬的專業設備，創作隊伍具有較為堅實的劇作基礎，充分考慮到了觀眾的觀影習慣和影片市場運作規則。由有著實際操作經驗的班底，會把生產制作的風險將為最低。

5行業風險：

競爭只會來自于同類題材的影片，但是本片的原創性和不可復制性是其它影片所不可比擬的。本片作為主旋律現代影片，力爭打造成老少皆宜的作品，也是政府積極鼓勵的大力弘揚民族團結，軍民一家人，倡導和諧社會的好影片，影片《兄弟》無疑會在電影市場占有一席之地，相信能有好的賣點，應該說不存在行業風險。

6項目投資風險：

為實現項目投資低風險，本片具備；

第一，藝術品質的原創性和獨立性。

第二，主旋律影片的定位，保證了市場發行的可操作性。

第三，公司具有先進的后期制作設備，可保證影片生產全過程的精細制作，達到高技術質量的完成影片。

7政策風險：

目前國內影視領導部門對影視行業的制作與發行的寬松政策給電影的制作帶來了無限商機。黨和各級政府積極鼓勵弘揚民族團結，倡導社會主義和諧社會的文藝作品，主旋律影片《兄弟》正是黨和政府所倡導的影片。

五項目制作與宣傳策略

前期策劃：共30天，主要是劇本修改，統籌，主創人員到位，預備運行。

攝制組籌備：共30天，建立劇組，確立拍攝場地并采景。拍攝周期：共30天。

后期制作：共6天。

之后送電影局審查，之后進入發行階段。

發行區域：視發行初期觀眾反映可考慮轉為膠片拷貝進入城市院線發行，或進入農村院線及中央電視臺CCTV-6播出。

六宣傳策略

1影片開機前，在烏魯木齊市舉辦新聞發布會，請各新聞媒體進行采訪及報道，宣傳影片的主要內容及主要演員。

2影片拍攝過程中請中央及地方媒體進行跟蹤宣傳報道。

3影片拍攝完成后，擬在烏魯木齊舉行首映式，擬請自治區區，兵團及烏魯木齊市主要領導光臨致辭，請主管領導到會，請主要演員和觀眾見面，請有關中央地方媒體，報刊記者采訪及報道，起到宣傳新疆，弘揚民族團結社會和諧的目的。

七贊助回報方案

1對本片提供各種形式具體幫助的兵團及地方政府在影片片尾出現“XXX聯合攝制” 對單位及個人將在影片片尾出現“特別鳴謝”，“協助拍攝”字幕（請兵團及地方政府協助遴選）。

2參加拍攝的兵團和村鎮將在片尾出現“參加演出單位XXX”字幕（請兵團及地方政府協助遴選）。

3贊助單位領導作為嘉賓出席各新聞發布會，及開關機儀式。4新聞發布會現場吊掛贊助單位橫幅或標志。

5新聞發布會或首映式現場推薦新聞單位對贊助領導進行采訪。6在本影片發行的音像制品中出現贊助單位的宣傳彩頁。7對贊助者個人將以特別鳴謝的方式出現正式拷貝片尾。

贊助以資金形式為主，或是以道具實物，服裝，外景地費用等。拍攝時在不違背國家政策的前提下，贊助單位可作拍攝背景，或其產品在影片中作為道具出現。完成影片將視贊助力度在“聯合攝制”，“特別鳴謝”,“協助拍攝”等部位予以體現。

八影片預算

前期拍攝按30天預計

一.設置費：

導演5000元/天

攝像師1500元/天

攝助500元/天

燈光師1000元/天

燈光師助理（5人）1000元/天

制片（3人）1500元/天

化妝師500元/天

化妝助理（2人）400元/天

美術（2人）600元/天

服裝（3人）600元/天

劇務(4人）1000元/天

場務（8人)1600元/天

車輛（4輛）3200元/天

（不含來回過路燃油及過路費）

會計 出納（2人）600元/天

群眾演員（20人）2000元/天（視場景需要而定）。以上拍攝費用合計：19000元/天*30=570000元

男女主要演員及各角色演員全程拍攝預計30萬具體依

角色而定。

服裝、場地、置景、拍攝協調所需費用15萬。

不可預見風險保障費用10萬。

以上預計跟組70人住宿、餐飲費30天21萬。

媒體宣傳費用后期策劃推廣48萬元。

二． 器材費~ HDF900高清攝像機2500元/天

高清7501800 /天

數字機1000元/天

廣角鏡500元/天

8500#載人搖臂1000元/天

1500#小搖臂500元/天

影視專用軌道(5直3彎)500元/天

監視器500元/天

燈光租賃800元/天

標清磁帶（400盤）60000元以上器材合計333000元

三． 制作~ 數字后期剪輯+特技+三維+合成1200000元

音樂30000元配樂10000元 影片宣傳費用約為制作成本的50%以上。暫定1600000元。

總合計3353000元

本片預計投資338.3萬元人民幣。

新疆星秀坊文化傳媒有限公司

2010年2月

第三篇：大型三維動畫片《四眼孩倉頡》商業策劃書

大型三維動畫片《四眼孩倉頡》

商業策劃書

一、優勢描述

1、主導力量：

計劃籌建的倉頡動畫公司系股份制，以投資股份比例決定主導地位，組建董事會。

將由美國高級動畫師顧育負責技術層（制作），掌握國際動畫尖端技術，動畫制作直接與國際潮流接軌。

將由五洲傳播中心負責內外發行。五洲是一家國際性的影視文化傳播機構，所制電視節目及出版書籍全部對外發行，與國外各大媒體有著廣泛的合作，并在國際范圍內組織影視文化活動。

依托這個有效的大平臺，倉頡的商業運作走向國際市場順理成章，投資企業可期向外擴大知名度，建立世界知名品牌，事半功倍。

2、吸引外資：

“倉頡造字”是一個具備獨特開發前景的題材，擁有豐富的中華文明底蘊，將吸引國際文化巨頭投資，通過合作，吸引人才，吸納資金，開闊眼界，更新觀念，培養隊伍，拓寬市場。

3、國內合作伙伴：

① 吸引急需轉變經濟增長方式，涉足21世紀最有前途的信息、文化、媒體產業的上市公司合作，為其提供成熟的熱門項目，為企業發展和募集新股打開新興通道。② 動畫業的發展將如電訊般迅速成長，民營企業參股，可立即進入高科技領域搶占先機，獲得非凡卓越的成功。

4、知識產權投資：

前期核心人員還包括產業經濟學博士、軟件工程師、兒童劇作家、漢字專家（所著教學片《漢字宮》獲好萊塢第一屆電影電視最佳創意獎）大學校長等高級人材。前期創作人員所做的一切籌備工作，劇本和動畫形象場景、產業化策劃均以知識產權形式投資入股。

綜上所述，倉頡動畫股份公司有實力達到：“經過5～10年的發展，形成若干個主業突出、品牌名優、立足國內市場、參與國際競爭的大型動畫企業集團。”

二、市場目標

（一）、市場分析

2004年中國電視臺規定的動畫播出時間是6萬分鐘，而當前動畫片的供給量僅為2萬分鐘，如果再按照全國各省、市臺每天僅播出動畫片5分鐘計算，缺口就應該是22.5萬分鐘。

語文是我們民族文化的載體，是我們立國立人的依靠；語文是中小學生必學的教科文，一代又一代的學生努力掌握文字，這是一個現成的市場。

《四眼孩倉頡》演繹炎黃時代的人文故事，擁有一個傳統的大眾市場。

將倉頡文化數字化、信息化，這是一個高科技產品的新興市場。在全球經濟一體化的今天，三維動畫片《四眼孩倉頡》擁有輔導中文教學的絕對優勢，這又能打入國際市場。國家開始在全世界建100所孔子學院教中文，這又是個高期望值的市場。

（二）、效益分析

1、大型動畫片《四眼孩倉頡》的電視發行收入：

（1）國內：在全國近千家電視臺播出。

（2）國際：實施國產動畫產品“走出去工程”。

2、用動畫電視片套制《倉頡造字》、《昆侖歷險》二部動畫電影的影院票房收入

3、廣告增收：根據廣電部規定“播放國產動畫片，可在黃金時段增加播出60秒廣告，動畫片播出機構可采用購買或貼片廣告的形式播出國產動畫片。”動畫片的熱播將會帶來更多的人氣，也為廣告的播出提供良好的受眾基礎。從而帶來更多的廣告收入，產生良好的經濟效益。

4、進口國外動畫片收入：根據廣電部規定“引進境外動畫片與其生產國產動畫片數量比例為1：1；未生產國產動畫片的機構不得引進境外動畫片。”倉頡動畫片的制作和播出將享受引入境外動畫片的權利，這提供了另外一種收入來源，即進口國外動畫片所帶來的收益。

三、財務目標

（一）、成本預算

需經市場調研、核算而定，必須堅持高標準制作，一材多用，為制作影片、網絡游戲打好基礎。

1、《四眼孩倉頡》一集長度為22分鐘，2分鐘的片頭。

2、置辦全部機器設備預算

3、網絡游戲預算

（二）、進度

１、全電腦制作，按至60人的技術人員計算，每月出4集（88分鐘），每年完成52集。

２、初期完成26集，在中央電視臺首播或直接發行。通過媒體的策動廣泛宣傳，在社會及青少年中引起轟動效應。

3、倉頡題材憑借文字信息平臺，容量無窮，暢銷接著做成系列：如教學篇、當代故事篇。

4、當前計劃進度

（1）總體策劃、劇本、主要人物及部份場景建模都已完成，只要條件具備，即可投入規模生產。

（2）已完成國家廣電部選題立項。

（3）已出《四眼孩倉頡》宣傳片。

（4）《四眼孩倉頡》二部長篇奇幻小說的出版（八月份）。

（5）倉頡產業化各個項目的基本策劃方案。

（6）宣傳計劃及組織有份量的專家文章。

（7）開始向外介紹項目，尋求投資及領銜制作人。

（三）、期望值：

1、首輪播出收回制作成本的70%。

2、在后期加大倉頡文化產業化開發，邊際成本的遞減和前期所積累的觀眾和知名度，將有相當大的利潤空間。

四、相關產業開發

當今，卡通產業已經發展成為一個極具發展前景，最具有爆發力和最具有產業帶動性的支柱性產業，有數據顯示，中國動畫片及衍生產品市場每年近200億元的商業機會。

1、動畫片音像制品CD、DVD、CD-ROM發行。

2、動畫卡通圖書發行。

3、從兒童視角出發的十大識字法（早教、低幼、中高）、成人快速識字法及其他學習軟件的開發出版。

4、利用動畫片中三維人物模型、場景，制作針對未成年人的（學習養成類）網絡游戲。

5、利用“倉頡”動畫片熱播帶來的號召力，制作手機文字小游戲（網絡娛樂類）。

6、興建“倉頡”主題公園，口號：“快快樂樂轉一圈，嘻嘻哈哈字認全！”

7、動畫中卡通形象品牌授權有關商品，被西方發達國家稱為“21世紀最有前途的商業經營模式之一”，兒童食品、生活用具、玩具、童裝、文具用品及教育學習產品及各類小商品。

8、片中的人物、場景、玩具、道具造型，可參加各地動漫節展進行創收。

9、智力開發型玩具：例如識字尺、變型字模玩具、遠古動物組合模型，寫字模板等。

10、尚有入選吉尼斯的策劃，屬商業保密。

五、投資回報

投資者在一定的時期內所能有的投資回報包括：

股票上市

股權轉讓

股權回購

股利分紅

六、風險分析

總體而言，該項目的資源風險、管理風險、生產風險、雇員風險、政策風險、經營風險 根據國情均較小。

市場風險：中央電視臺的《哪吒傳奇》國內外一致好評；湖南三辰影庫制作的“藍貓”依靠產品鏈的深度開掘，去年的銷售收入就達20億元。《隋唐英雄傳》在問世不到兩年就收回了全部成本，已進入贏利階段；《馬丁的早晨》國外多家影視機構購買。

只需通過對《四眼孩倉頡》的劇本故事、人物造型、宣傳片的三維制作水平研究，再與國內近期成功的大型動畫片進行比較分析，即可測試出風險程度。

《四眼孩倉頡》擁有新穎的游戲模式、場面，并在故事、人物、裝備、技能等各個方面都能用文字因素表現，出奇制勝。充分利用動畫片素材，可期創造出有豐富文化內涵的、宏偉的、如史詩般的網絡游戲，能掌握自主知識產權，就掌握了未來市場的核心競爭力，經過互聯星空營銷，穩當贏利。

七、周邊產業鏈

1、能夠打造一個大中型城市的文化品牌（設計另文）

2、倉頡文化廣場，可成為青少年校外活動場所。（設計另文）

3、漢字博物館（設計另文）

4、漢字園林（設計另文）

5、倉頡廟（設計另文）

6、四眼孩倉頡游樂場（根據長篇小說設計，偏重于驚險刺激）

7、上古一條街：返樸歸真，嘗上古食品；著上古衣物等等。（根據長篇小說設計）

8、獨特的旅游工藝品（根據長篇小說設計）

第四篇：商業策劃書

商業策劃起源于近代商業制度出現之后，其形成和廣泛應用是在當代，發展至今已越來越專業化。商業策劃的主體是策劃人或策劃機構，客體是策劃指向或策劃標的;以下是小編精心收集整理的商業策劃書范文，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

商業策劃書范文1

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會，簡稱經貿勤儉，以為學院學生，提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨，積極協助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優秀的公益活動方案。

經貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來，經貿勤儉保持著開展優良精品活動的傳統:2017年11月，響應學院“學會感恩、學會感動”的精神，組織了經貿學院“情暖心靈,感動廣外”班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內外廣大的關注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。2018年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。2018年11月，順迎經貿學院第一屆校友會的成立，協助學院舉辦“對話企業高層--論當代大學生所需素質”的經貿校友論壇，邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發生半年后，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的“汶川大地震半年祭”。2019年11月，我會承辦了校級性的大型活動“南湖國旅馬爾代夫杯”，體現了經貿勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。2020年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今，經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評，規劃方案《公益活動方案招商策劃書》。

二.活動背景:

改革開放以來，中國的經濟不斷發展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學兒童，孤獨老人等。同時，經濟迅速發展也帶來了很多環境問題，由于環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本著“勤儉永遠站在需要幫助的人身邊”的宗旨，開展此次主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽，使大家更加關注公益活動，并且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

“我們在一起”公益活動方案征集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)征集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案復賽

(5)執行勝出者的公益活動方案

六.活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)

七.宣傳方式

(續上表)

八.市場分析

改革開放以來，中國的經

經濟不斷發展，許多老百姓都過上了小康生活。于是，在物質生活相對穩定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手，在群眾中樹立優秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加，在與激烈商業競爭中更有優勢，為商家的長遠發展打下了牢固的基礎。

(1)主辦方可行性:

我們經貿學院是廣外中的，人數最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。并且，我們與大學城其他高校的聯系頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這么有意義，屆時活動參與人數上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學期伊始，大家的課余時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產，為商家占領消費者市場提供便利。

總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大于付出的。可見這次活動是可行的。

九.經費預算

十.備注

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協商后決定贊助方式;

(2)在活動期間，貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的進程和效果;

(3)活動結束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯系方式

地址:廣州市番禺區小谷圍大學城廣東外語外貿大學

單位:廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會

商業策劃書范文2

一、背景

1、廣闊的市場

__校區擁有__大學和__民族大學兩所綜合性大學，學生總人數超過兩萬、而學生對于到非食堂性質的餐館就餐有很大的需求，所以__校區有廣闊的服務市場。

2、健康，實惠，浪漫與溫馨

當代大學生突破傳統思想，對吃出健康有強烈要求、學生沒有自己的收入來源，實惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉，孤身一人求學異地，難免思鄉，他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。

3、打破市場平衡，搶占一席之地

由于校區周圍的各類餐館的經營者，大多為農民出身，缺少現代餐館的服務經營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產品的可口，沒有理解到顧客主體為大學生，有先進的觀念，有更多的需求，所以他們忽略了在提供可口的產品的同時附加產品———好的衛生，優質的服務，高雅的環境的重要性、由于校區各餐館主要是在主營產品的差異上進行競爭，如火鍋店與燒烤店的競爭，而忽視其他方面在擴大產品差異，進一步占有市場的重要性。

二、我們的餐館

在考察了校區周邊的餐館后，我們構想了一個中西餐館，以優質的服務，健康的產品，實惠的價格，為經營理念，配合以優雅的環境，將溫馨的家的概念引入__校區、本餐廳以經營西餐為主，兼容中餐，引入西方飲食文化，突破__校區傳統飲食結構、我們的目標是：經營中西餐，兼營糕點類業務，力爭在__校區這個廣大的餐飲服務市場中占有一席之地。

三、產品

西式快餐如麥當勞，肯德基，可謂風靡整個中國，已經成為當代人的飲食風尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習慣和傳統飲食需求，但對于西餐這種進口產品產生的好奇感，能夠驅使他們去享受西餐。

我們所經營的西餐不僅僅包括西式快餐，更重要的是純正西餐，而中餐只是為了輔助西餐的經營，僅以經營精致中餐為主、、由于餐廳的容量有限，主要針對四人型，兩人型進行設計菜的量，價格，食譜等，糕點的經營，以訂單式經營，打造校區，以此座位宣傳西餐廳的手段。

四、市場與競爭

1、市場

__校區有兩萬多名學生，餐飲市場有很大的潛力可以開發，我們以情侶為主要的目標市場，作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經營管理上的優秀，對目標市場有很大的吸引力，但是市場也存在著激烈的競爭。

2、競爭

我們的競爭來自于產品的差異化，如火鍋，燒烤，很多人對其情由獨鐘，由于這些餐館打入市場比較早，在顧客心里打下印記，部分餐館控制著市場的大部分份額，市場相對成熟，因此競爭十分激烈。

3、競爭優勢

時代性：吃西餐不僅是享受，也是潮流。

獨有性：校區一家純正西餐廳。

價格特點：確定適合學生身份的價格，吸引更多的顧客。

高質量：產品質量，衛生質量，環境質量。

管理猶豫性：用現代的管理理念來組織管理，營銷。

4、競爭策略

堅持”高質量，優質服務，低價格”的市場競爭策略。

堅持’不斷的實現產品的創新”為產品發展道路。

五、餐廳的組織框架(略)

六、風險及對策

1、風險

行業風險校區各色餐館眾多，競爭十分激烈。

經營風險產品創新速度太慢。

市場風險對市場不能準確分析，產品銷售不暢。

2、對策

A、堅持”高質量，優質服務，低價格”的市場競爭策略，廣泛宣傳我們的經營理念，讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇，所以不斷的推陳出新是應對風險的重要環節、消費者的消費不僅僅是物質享受，精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質量產品，優質的服務的同時，體驗高雅的環境，音樂，咖啡香純的氣味，增加了消費者的附加產品，更加擴大了產品的差異，這是應對風險的關鍵。

七、財務分析

初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000，包括裝修費，水電費等，每月的固定投入8000，包括人力費用，房租等，預計每日有50人前來本餐廳，平均消費25元，每日流動資金700，每月利潤7500，所以本計劃可行。不確定性，蔬菜的價格上漲，人力費用的價格上漲造成的經營費用的上升。

商業策劃書范文3

一、營銷策劃書編制的原則。

為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則;

一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

四)、創意新穎原則。要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

二、營銷策劃書的基本內容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。

因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面·策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。

策劃書的正文部分主要包括：

一)、策劃目的。

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。

企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：

·企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

·企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。

·企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。

·企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。

·市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化后的市場。

·企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。

如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中，對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”，然后說明9000b營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級領導及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

二)、分析當前的營銷環境狀況。

對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當前市場狀況及市場前景分析：

①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：

①以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小。

②另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。

④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

2、對產品市場影響因素進行分析。無憂考網

主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

三)、市場機會與問題分析。

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：

·企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。

·產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。

·產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。

·產品價格定位不當。

·銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

·促銷方式不務，消費者不了解企業產品。

·服務質量太差，令消費者不滿。

·售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為_×萬件，預計毛利_×萬元，市場占有率實現_。

五)、營銷戰略(具體行銷方案)

1、營銷宗旨：

一般企業可以注重這樣幾方面：

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，采取差異化營銷策略。

·以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

·建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。

2、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4p組合，達到效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：

·拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。·給予適當數量折扣，鼓勵多購。

·以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

5、廣告宣傳。

1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

6、具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。

六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。

七)、方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

商業策劃書范文4

_廣場商業步行街，是南大街南段的首席商業街區。一、二期工程全部竣工后，商業建筑面積將達2萬平方米，擁有大小店面房120個，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業街區。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業氛圍偏冷，商戶入駐經營熱情不高。據調查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續招租、出租產生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。

因此，我們必須采取有效手段，炒熱_一期的商街氣氛，大力提升其商業價值，增強業主和商戶的投資信心，并以此拉動_二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫，本案將主要對_一期商街如何突破商業現狀和形成旺盛人氣進行策劃。

一、背景分析

_一期商街位于濠河之畔，處于城市商業中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，_一期商業步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

(一)、商街設計“先天不足”

1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼_街、_路交匯處，西鄰五大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業價值，如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。

2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。

3、內外街連接通道商用功能缺失。_街通往內街的三個通道，從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的布局要求，街區內主干道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，_一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步于此。

4、_街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。

商務談判策劃書作業模板|如何寫商務策劃書

(二)、商街策劃“后天失調”

1、_廣場商業街處于核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業主題。_廣場商業街最早定位是“_街”(很好)，后來又定位于“_×”(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“_廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關于商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。

2、_廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象_×路、_×廣場、_×步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設施沒有配套，_廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。

3、打造商街，服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去，再由物業管理公司去打理，這是開發商業房產的“老皇歷”。事實上，經營_廣場商業街，“物業管理”代替不了“商業管理”，商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業地產運作”。_廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業氛圍。此外，我們對業主購買店鋪后的關注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。

二、商街定位

_廣場商業街的戰略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業環境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：

1、街名：_廣場時尚麗人街

2、概念：_廣場————_街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的_×。

3、廣告語：_廣場/時尚麗人街————與_相約，與_同行

4、商業門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂

5、商品：主營國際國內服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。

7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。

三、招商策劃

_廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：

(一)、發布招商公告

我們計劃于4月中旬在《_晚報》、_電視臺發布招商公告，突出介紹_廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發布會

該招商信息發布會擬于4月20日在毗鄰的_飯店舉行，出席的商戶為_及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及_國貿市場有意入駐_廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發布的主要信息是：

1、_廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;

2、__×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優惠政策。

(三)、整合店鋪資源

_一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發布會和對外發布招商公告之前，須由_房屋銷售公司與業主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。

為了使_一期商街盡快形成良好的商業氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主采取等待店鋪升值的態度，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關現象。

對目前正在尋求轉租、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租，由于業主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

(四)、有關租金政策

_一期商街的商業氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此，我們在為業主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業主說明南大街南北兩端存在的區位差異，說明_一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前，_一期店鋪比較合適的租金是：

1、內街店鋪：租金600～700元/m2/年(經測算，內街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為4.4萬元。

如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計算，年收益為6.6～7.7萬元，剔除利息后的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。)

2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬元。

如該類店鋪以800～900元/m2/年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息后的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易于接受。)

(五)、商戶入駐優惠措施

為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心，我們將“放水養魚”，從盡快繁榮市場的高度，適時推出必要的優惠措施：

第一，商戶入駐商街經營一年以內，我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱，燈片制作及電費由商戶負責)，供其做商品或品牌宣傳;

第二，凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;

第三，凡商戶入駐經營一年內，店鋪物業管理費將按八折優惠收取;

第四，為降低入駐商戶的經營成本，我們將協調工商、稅務部門，給予_廣場商業街以集貿市場的稅收優惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。

四、商業氛圍營造

(1)、商街指示識別系統布置(詳見_廣告公司設計效果圖)

(2)、設計制作廣場、內街雕塑作品(參見_×步行街雕塑照片)，以增添_廣場的文化底韻，吸引游人前來休閑。

(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閑與服務功能。

(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯系總工會、文聯、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳_廣場。

(5)、與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《_風韻》優秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升_廣場的時尚品位。

(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《_之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高_廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。

五、商街硬件改造建議

1、_北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。

2、_一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業化改造。

3、臨_街一側的店前花圃實施改造，便于顧客無阻礙進店。

4、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。

5、_一期南側花圃爭取拆除，建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創收。

上述方案，經董事長批準后組織實施。

商業策劃書范文5

一、活動宗旨

為響應___學院“提增”的號召，在院和系領導的指導下，以培養良好的學風、院風、系風三風為重點，以提高___學院廣大同學的綜合素質為最終目的，鼓勵同學們在生動活潑的活動中大膽開口，提高英語口語水平和英文電影欣賞水平。本著“團結、奉獻、求實、創新”的精神，為我院和全體同學服務，特舉辦公共管理學院“MyChoice，MyVoice”主題英文電影配音沙龍。

二、活動目的1、樹立當代大學生先進榜樣，積極開展豐富多彩的校園活動，推動“和-諧”的校園文化建設，體現多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。

2、營造良好的英語學習氛圍，激發同學們的英語學習熱情。

3、豐富同學們的課余生活，為所有愛好英語的同學提供一個展現自己的平臺。

三、活動主題

My Choice，My Voice

四、活動口號

五、活動內容

(一)、活動前期宣傳：

1、出宣傳板。

2、網上宣傳。

3、向各班發宣傳材料。

4、海報宣傳。

(二)、報名對象及方式：面向我院大一新生。以班級為單位參加比賽，每班至少一組，每組三至五人。

(三)、報名時間：__月__日——__月__日

(四)、比賽時間：__月__日晚7：00(暫定)

(五)、比賽地點：裕光樓

(六)、比賽前期準備：

1、__月__日通知各班班長，發宣傳材料。

2、__月__日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。

3、__月__日召集各班參加比賽的同學開會，介紹比賽相關事宜。

4、__月__日，確定各班表演的節目。

5、__月__日，制作節目單。

6、__月__日，出宣傳板。

7、評委及嘉賓：擬邀院黨、團委領導及輔導員，大一各班班主任;外語院老師;校學生會，校報記者團，學生會，團委，科協主要學生干部。

(七)、比賽具體流程：

1、主持人致開幕詞，并介紹嘉賓，評委。

2、各班進行自我介紹，另附PPT,自我介紹形式不限，評委憑借對各班選手的印象打分，此為第一環節。

3、各班參賽選手任意選擇自己喜歡的影視配音片段(4~6分鐘)進行對作品的改編或者模仿，每當一組選手配音結束，評委對其進行打分，分數在下一組選手配音結束后報出。此為第二環節。

4、第三環節：觀眾互動。由主持人用英文描述五部電影，觀眾來猜。調動觀眾的積極性。10分鐘。

5、請評委對本次比賽進行點評。

6、由主持人公布各班最后得分及獎項。

7、請嘉賓評委給獲獎班級和個人頒獎。

附：評分細則：

第一、二環節由評委評分，第一環節滿分為20分，第二環節滿分為80分。計分采取去掉分和最低分取平均分制。平均分取小數點后兩位。

第二環節具體評分參考標準如下：

1、語音語調：發音正確、清楚，表達自然準確;(20分)

2、情感表現：感情表達適當，符合劇中人物心情;(20分)

3、流暢性：表達流暢，語速適中;(20分)

4、有較強的團隊合作能力;(20分)

(八)、獎項設置：

團體獎項：

1、小組第一獎品+證書

2、小組第二獎品+證書

3、小組第三獎品+證書

個人獎項：

個人語音獎2名獎品

觀眾答題獎4-6名獎品

(九)、活動后期宣傳

通過院刊及網上發布信息來宣傳此次比賽。

(十)、活動效果預測

1、本次沙龍是我院第一屆以英語為主的一場集觀賞性、趣味性為一體的英文電影配音沙龍，充分調動了全院同學的積極性，掀起全院學習英語口語的熱潮。

2、進進一步推動了我院文藝工作的發展和提高。

3、活動的成功舉辦，有助于提升我院綜合實力。

4、通過海報、橫幅宣傳，進一步起到宣傳我院的作用。

附：活動預算表

項目經費備注

前期宣傳影視音樂光盤：40元合計:40元

道具發型：贊助合計：暫定

舞臺布置氣球，彩條，熒光棒等：50元

橫幅(一條)80元

礦泉水共計：50元(1_50)

面包：60(1.2_50)

話筒、微麥：100元

場地費：400元合計：740元

獎品觀眾互動游戲或問答5份禮品共30元

獎狀及獎品170元合計：200元

請柬初步計算10張合計：20元

總計：1000元

商業策劃書范文

第五篇：商業策劃書

商業策劃書

項目名稱：夏至末至小清新小店

時間;2013年6月30日

學校：梧州學院

成員；雷德彥，覃日高，劉揚杰，韋德歡

融資對象：親朋好友，有興趣在線的大學生

1、網店的宗旨提供優質的服務保障產品的品質并未顧客提供誠信服務和良

好的全面售后服務讓顧客開心購物。宗旨享受生活美麗生活快樂生活

4、網店簡介資料小清新”最初指的是一種以清新唯美、隨意創作風格見長的音樂類型也就是人們常說的Indie Pop即獨立流行之后逐漸擴散到文學、電影、攝影等各種文化藝術領域。如今這種起初頗為小眾的風格現在已逐步形成一種亞文化現象受到眾多年輕人的追捧。在中國偏愛清新、唯美的文藝作品生活方式深受清新風格影響的一批年輕人也被叫做“小清新”。無論是作為一種理想的生活方式還是個人憧憬的美好意境小清新都是秉承淡雅、自然、樸實、超脫、靜謐的特點而存在著。優質的生活不一定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活里各個角落都存在著不用心發掘就難以體會的快樂和趣味雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入以及發現的樂趣中。希望我們的清新小店能帶給你不一樣的小清新生活。

2、第一部分市場分析

一時代在發展科技在進步網絡信息化也更加在完善電子商務的發展更可以說在中國正在茁壯成長。阿里巴巴的爆發淘寶的興起慧聰網的誕生京東商城的高速發展凡客成品的壯大等一些優秀電子商務網站帶給這個時代的不僅是電子商務的催化作用而且也給人們創造了更多的價值推動社會更進一步的發展。網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現隨著中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上

銀行的快速發展網絡購物市場的增長趨勢明顯 再眾多可以開網店系統中我們選擇了“我的網店”。我的網店的種種優勢深深吸引著我們。

1.國內首家免費獨立網店開店平臺專為電子商務創業者提供快速、易用、經

濟的開店服務。為商家提供免費空間、免費二級域名、免費網店維護等基礎

服務。

2.無規則、模式、技術等限制客戶數據私有化、個性化設置使網店可擁有自

己的店標、優惠活動、支付接口、購物車個性模板自定交易規則等獨特

營銷方式從而更容易樹立品牌、拓展市場、創新經營模式最終增強客戶的信任感。

3.3.ShopEx專業團隊專為為要求苛刻的電子商務環境開發具有高度可用性的網店系統并配合強大的集群服務器具有虛擬主機級別的安全隔離讓您的網店固若金湯。伴隨著房地產的火爆其周邊產業尤其是家居裝飾家居用品蘊藏著巨大的商機。而區別于普通用品的奇趣生活用品將更符合現在購房主力軍年輕人的消費需求。除此之外辦公室、店堂、汽車等各種生活空間家居飾品無處不在親朋之間同事之間單位之間開業慶典各種節日時饋贈家飾早已蔚然成風 我們正是看到小裝飾品電子商務的市場前景和可拓展的空間同時也充分結合公司的發展現狀首先選擇在“我的網店”這個平臺開設一家夏至未至的雜貨小店 二目標市場的設定著重于年輕時尚的消費者群體年齡在16至35之間的年輕朋友們這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

三、目前公司產品市場狀況產品小裝飾品所處市場開發階段新發展狀況市場狀況趨于良好經過我們的調查這類產品有很大的發展空間正在不斷的發展當中。

四、市場趨勢預測和市場機會 經過我們對市場的調查小工藝和一些小裝飾品購買比例明顯增高。購買比例的增勢今后仍將持續并最終成為網上購物的主流之一因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。五競爭分析 1.競爭優勢商品DIY有助于吸引消費者眼球產品種類繁多價位低廉包裝精致有自己的個性特點為客戶提供個性化的服務多方面滿足客戶要求在線

咨詢幫助客戶了解我們的產品。我們的學校在廣州這個擁有各式各樣的小裝飾物的沿海城市我們的商品將會拿到最低的進價和最新的款式。在價格和商品的新穎上我們將贏在起跑線上。

2、主要競爭對手情況目前這些用類網店還可以它們起步早發展快。但價位偏高一些商品種類太過于復雜店面裝修和產品包裝一般沒有什么自己的個性特點。對我們來說既有是挑戰又是機遇。

第二部分小店概述

1、夏至未至11Q小店隨著“小清新”風的到來

更多的年輕人開始尋找清新自然原生態的小

生活小清新不僅僅體現在音樂服飾外貌

上同時給室內小裝飾品指明了另一條道路。

我們的小店所追求的正是這種能帶給所有的顧客不一樣的清新生活。家居裝修少不了室內

小裝飾品的裝飾看似普通的裝飾品但如果

放在不同裝修風格的家中可以呈現不一樣的感

覺不管是自由隨必的布藝飾品還是充滿民

族風格的陶藝飾品亦或是變化多樣的玻璃制

品都可以打造不樣的美家不一樣的小清

新。

2、總體戰略我們堅定與執著于一個目

標——只為您創意小清新生活而存在不斷挖掘創新自己網店的創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

3、發展戰略 1 初期戰略挖掘小清新小工藝和小裝飾品找好拿貨市場尋找更多的合作伙伴市場調研分析問卷。

2、2 中期戰略在“我的網店”開店維護。

宣傳推廣我們的網店并且進入正軌好好經營并做大我們的網店 3 終極戰略把我們的網店經營到一個在網上人氣極高的獨立店。最終通過我們的網店不斷擴大小清新物品的范圍讓我們的小店有更多的物品種類。把“我的網店“和”淘寶網店“強強聯手樹立我們自創品牌夏至未至的優質形象提高品牌知名度。開幾個連鎖小店并歡迎加盟但要收取一定的加盟費

第三部分管理體系

經營團隊我們一起去夏天團隊隊員雷德彥，覃日高，劉揚杰，韋德歡由于人員資源有限網店每日設在線的客服人員二名我們一起去夏天團隊四名成員分時間值班 網店的組織管理如下 1.網店店長王婷主要負責網店的貨源網店貨物店鋪的推廣物流等一系列的具體問題。要在商品的服務物流等個個環節為買家做好服務工作統計網店的數據。2.財務主管徐京 主要記錄網店的管理費用前期投入資金進貨費用等賬目記錄每月匯報流動資金狀況以及網店盈虧。3.售前客服李靖 主要介紹產品服務熱情周到有禮貌對商品的介紹要詳細到位掌握供貨商存貨信息監督網絡交易操作。4.售后服務耀蕓主要負責處理顧客對商品不滿退貨或投訴的問題。要有好的服務和責任意思明確的退、換貨規定。

第四部分網店目前主要產品或服務介紹

1、產品生產  資源及原材料供應 各大批發市場、廣州萬菱廣場匯美韓國服飾批

發市場宜家家居等 產品標準、質檢和生產成本控制 本著為顧客負責的心態仔細挑選商品或發現損壞禁止出售。信譽永遠大于謀利。包裝與儲運為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案 ①定價依據和價格結構根據消費者價格接受程度消費者對商品的需求程度在所能負擔的情況下我們會定出適當的價格。②影響價格變化的因素和對策根據市場環境的變化會對我們的產品或價格產生一些影響我們會適時地做出決策例如多買多贈等銷

手段來應對不會對網店帶來損失。

2、第五部分市場營銷戰略

一、店鋪策略 1.店鋪裝修美觀、溫馨、潔凈感覺有家的感覺給人踏實感 2.我們應

該把我們店內的寶貝的實物圖多放在店內而且定時更新圖片在功能介紹方面要詳細圖文結合給人一目了然的感覺。3.充分利用店鋪欄的廣告欄利用

flash,photoshop等工具把我們的產品放上去。骨科已瀏覽我們的網站即可看到我們的產品。4.盡量旺旺隨時在線這樣方便我們與買家的溝通若人不在也要留個自動回復這樣買家就知道你不在。

二、二.產品定價策略對于夏至未至裝飾品店來說才剛剛起步尚未被顧客熟知

在供應商那里提少量的貨代并在定價上可以與競爭者的店低一些以先獲得少部分的利潤為主把精力放在提高網店店鋪的知名度以及信譽對于產品定價我們采取以下方法 成本定價法以成本為中心的定價方法就是在成本基礎加上一定的利潤由于一般的商店都是在進貨成本上加的利潤相對就高點我們在成本上加上利潤價格就會偏低。市場定價根據競爭對手的價格參照進行定價 心理定價根據顧客能夠接受的最高價位定價拋開成本賺取它所能夠賺取的最高利潤主要有以下幾個方面尾數定價策略整價定價策略聲望定價策略特價定價策略。2.樹立品牌做散貨 3.提供優質的服務低價優質經營降低成本占領市場

三、宣傳策略

1、整體思路通過線下服務16-35歲的人群集中式的推廣網店以最低的投放費用多樣特色的形式收獲在他們心里的影響力和號召力。

2、廣告宣傳 宣傳單設計風格獨特的傳單實施走宿舍和粘貼的形式走訪宿舍不僅可以把信息發送給學生還能在走訪中了解學生的需求及時得到反饋信息在我們進貨時起到指導作用使我們的商品更加的接近消費者的要求宣傳單的粘貼吸引過往人群的注意力達到更好的宣傳作用。

第六部分 網店未來發展

1.取得銷量和信譽在本土運營取得影響力。2.增開新網店經營更多的產品 3.打

造夏至未至網店的品牌在小裝飾品和小工藝商品行業擁有自己獨立的風格。4擴展我們的目標顧客群體以本土為中心向四周擴展逐步向全國各地。

第七部分總結

務總之無論是商家還是希望自主創業者網上開店都是一個不錯的選擇而且也是主流趨勢。未來的世界必然是電子商與傳統商務相混雜的世界而且電子商務的比重將逐漸加大這一點只要看一下當下的年青人對網絡的依賴程度即可明白。從網絡發展態勢來看現在介入電子商務正是時候創業機會有許多市場空白點也有許多。如果介入得晚有些領域已經被別人占領則自己再想進入成本就會高許多。對于這個企劃我更多的期待是成功。隨著互聯網的迅速發展和電子商務的發展網購成為了很流行的消費方式成為了未來發展的趨勢。而網店的飛速發展已于網民的生活變得更加密切再加上網絡基礎設施的加強和中國的龐大人口數量可以想到有很多潛在的網購顧客。對于網店來說我們的發展還具有很的空間相信通過我們團隊的努力我們的網店未來是美好的。

班級;服裝一班

姓名;雷德彥

學號：201200403106