第一篇：醫(yī)療安全百日競賽督查整改情況匯報

射陽仁愛耳鼻喉醫(yī)院

醫(yī)療安全百日競賽督查整改情況匯報

為進一步扎實推進 “醫(yī)院管理年”活動，強化“以病人為中心、以質量為核心”的工作理念，進一步提高醫(yī)療服務質量，提高醫(yī)療安全意識，改進醫(yī)療安全管理。根據《射陽縣衛(wèi)生局關于開展醫(yī)療安全百日競賽活動的通知》精神，我院工作領導小組在科室自查的基礎上，組織各科室主任參加全院性自查活動，逐條對照《射陽縣衛(wèi)生局關于開展醫(yī)療安全百日競賽活動的通知》的內容，對我院所開展的“醫(yī)療安全百日競賽”活動進行了督查整改，現將督查整改情況匯報如下：

（一）實施情況

1、各科室各種規(guī)章制度建立完善，責任明確，服務流程規(guī)范，保障患者獲得連貫醫(yī)療服務，提高了需要住院治療急診患者的住院率，急診留觀時間平均不超過72小時。

3、科室布局合理，隊伍穩(wěn)定、各種標志明確，做到潔污分開，符合醫(yī)院感染控制要求，有效防止了醫(yī)院內感染的發(fā)生。

4、各科能嚴格查對制度，護士執(zhí)行醫(yī)囑要三查七對，護士完成當日工作后須認真復查，并做好次日的工作準備，發(fā)現問題要及時報告。

5、各項相關檢查、報告完善，對病情的變化能及時做出判斷，保證了

1治療的成功率。

（三）整改措施

1、加強監(jiān)督落實制度，建立病歷書寫制度，要求嚴格按照制度書寫病歷。

2、增加醫(yī)務人員醫(yī)療、護理知識，除要求參加醫(yī)院三基三嚴培訓外，還要求各科還經常組織學習，相關的法律法規(guī)，把患者的安危放在第一位，用心去服務。

射陽仁愛耳鼻喉醫(yī)院

二〇一三年八月十日

第二篇：醫(yī)療安全百日競賽督查整改情況匯報

洋馬中心衛(wèi)生院

醫(yī)療安全百日競賽督查整改情況匯報

為進一步扎實推進 “醫(yī)院管理年”活動，強化“以病人為中心、以質量為核心”的工作理念，進一步提高醫(yī)療服務質量，提高醫(yī)療安全意識，改進醫(yī)療安全管理。根據《射陽縣衛(wèi)生局關于開展醫(yī)療安全百日競賽活動的通知》精神，我院工作領導小組在科室自查的基礎上，組織各科室主任參加全院性自查活動，逐條對照《射陽縣衛(wèi)生局關于開展醫(yī)療安全百日競賽活動的通知》的內容，對我院所開展的“醫(yī)療安全百日競賽”活動進行了督查整改，現將督查整改情況匯報如下：

（一）實施情況

1、各科室各種規(guī)章制度建立完善，責任明確，服務流程規(guī)范，保障患者獲得連貫醫(yī)療服務，提高了需要住院治療急診患者的住院率，急診留觀時間平均不超過72小時。

3、科室布局合理，隊伍穩(wěn)定、各種標志明確，做到潔污分開，符合醫(yī)院感染控制要求，有效防止了醫(yī)院內感染的發(fā)生。

4、各科能嚴格查對制度，護士執(zhí)行醫(yī)囑要三查七對，護士完成當日工作后須認真復查，并做好次日的工作準備，發(fā)現問題要及時報告。

5、各項相關檢查、報告完善，對病情的變化能及時做出判斷，保證了治療的成功率。

（三）整改措施

1、加強監(jiān)督落實制度，建立病歷書寫制度，要求嚴格按照制度書寫病歷。

2、增加醫(yī)務人員醫(yī)療、護理知識，除要求參加醫(yī)院三基三嚴培訓外，還要求各科還經常組織學習，相關的法律法規(guī)，把患者的安危放在第一位，用心去服務。洋馬中心衛(wèi)生院 二〇一三年八月十日

第三篇：百日醫(yī)療安全競賽通知

洋馬中心衛(wèi)生院

關于開展“醫(yī)療安全百日競賽”活動的通知

各科室：

為進一步加強醫(yī)療機構安全管理，確保醫(yī)療質量與安全，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，推進“醫(yī)療質量萬里行活動”及“三好一滿意活動”，根據衛(wèi)生局射衛(wèi)醫(yī)【2013】23號關于印發(fā)《射陽縣“醫(yī)療安全百日競賽”活動方案》的通知，結合我院實際情況，經醫(yī)院研究決定，于2013年6月01日至2013年09月30在全院開展“醫(yī)療安全百日競賽”活動。各科室要提高認識，高度重視，積極采取有效措施，加以落實；抓住關鍵環(huán)節(jié)，強化核心制度和技術操作規(guī)程的落實；抓重點崗位管理；做好總結、評價、整改工作，使醫(yī)療質量、醫(yī)療安全邁上一個新的臺階。現將“醫(yī)療安全百日競賽”活動的實施方案下發(fā)，請各科室遵照執(zhí)行。附：“醫(yī)療安全百日競賽”活動實施方案

洋馬中心衛(wèi)生院二0一三年五月三十日

第四篇：百日安全競賽整改報告

百日安全競賽整改報告

百日安全競賽已開展一月有余，通過第一階段干警個人和大隊的自查排查，對照競賽內容共查出兩大類問題。現針對所查出的問題，結合日常工作實際，按照競賽活動要求和要實現的目標制定整改方案如下；

一、在所政管理方面存在的問題及分析整改。

問題：個別干警在值班過程中，安全檢查不細致留有死角；安全防控意識不強，應急處置能力不足；對自己所負責的學員動態(tài)掌握不及時，研判不詳細；半小時清點人員有應付現象，親自清點的時候不多；警戒、警具、報警設備佩戴不齊全，規(guī)范化執(zhí)勤還有很大差距。

措施：針對以上存在的諸多具體問題，大隊認為主要是對干警日常管理方面存在缺失，領導缺乏規(guī)范化管理意識，認為多是老同志了，基層工作經驗很豐富，不會出現嚴重事情，看到某些同志沒有按照崗位職責去值班也不好意思當面指出，進行教育批評。當前規(guī)范化管理年活動正在開展，精細化管理工作也正如火如荼，我大隊要抓住這大好時機，對中隊干警進行全方位的教育，加大學習、管理力度，教育干警在日常管理中要以精細化管理手冊為指導，時時事事對照精細化管理手冊，查找自身存在不足，早日摒棄因循守舊的思想。并規(guī)定當日值班大隊領導對本項問題負責，采取定時或不定時方法檢查兩個中隊安全檢查、半小時清點人數、警戒具佩戴等工作是否按程序落實，檢查值班干警是否認真履行職責，是否徹底杜絕勞教人員隨意出入拉閘門和干警值班室情況、杜絕勞教人員的脫管現象。

總責任人：XXX

整改時限：2012年11月前

二、在生活衛(wèi)生方面存在的問題及分析整改。

問題：我大隊干警能認真組織學員落實好內務衛(wèi)生制度并及時進行檢查，主要問題是對員的藥品和剃須刀的管理不到位，記錄不準確，特別是剃須刀用過后必須及時收回落實的不好，存在較大安全隱患。

措施：針對此項問題隱患，我大隊經過排查后，立即建立剃須刀管理登記本，切在大隊全體干警大會上進行規(guī)范，并舉一反三，教育我大隊干警要認真落實好管理規(guī)定，及時對各項登記本進行檢查登記，避免出現漏登現象。

整改責任人：XXXXXX

整改時限：立即整改

令外通過自查還發(fā)現，我大隊對全隊安全穩(wěn)定形勢判斷不敏感，對勞教學員改造思想動態(tài)研判和隱患排查不到位，有漏排漏判排查不準情況。針對此項問題，大隊經常在會上多次重申研判排查的必要性和重要性，提高干警在日常工作中的警情概念，強化安全隱患意識，加強責任意識，在分析研判工作中力求做到嚴謹細致，研判合情，預測準確，不留盲區(qū)。在全所乃至全省管教安全穩(wěn)定的大環(huán)境、大形式下認真做好我們自己的職能工作。

以上是我大隊開展百日安全競賽活動以來，就本大隊排查出的問題制定的整改措施，不足之處，請予批評指導。

三大隊

2012年10月28日

第五篇：百日競賽匯報材料

107國道新鄭境改建工程“大干一百天”

匯報材料

第一總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師 侯波

各位領導、同志們：

自進場特別是“百日競賽”活動開展以來，在公路局各位領導的關懷下和107國道新鄭境項目部各職能部室的大力協助下，第一總監(jiān)辦全體人員克難攻堅，團結協作，從駐地建設到內業(yè)資料，從人員履約到監(jiān)理中心試驗室的籌備，從外樹形象到內部管理等各方面工作都取得了一定成效，現將近階段工作完成情況及下步工作計劃匯報如下，不當之處，請予指正。

一、工程概況

107國道新鄭境改建工程第一總監(jiān)辦合同段，起點位于107國道小劉橋，向南經龍湖鎮(zhèn)、連環(huán)寨、盧家橋、黃水河，共十七公里，其中一標6.44公里，二標10.56公里，設計行車速度80公里，公路寬度24米，平曲線最小半徑600米，設計荷載：公路1級，中橋4座，其中一標一座，二標三座，涵洞十道，其中一標2座，二標8座，平面交叉36處，其中一標20處，二標16處。

二、對前一階段工作的綜述(一)合同履約情況：

總監(jiān)辦及一、二駐地的駐地辦建設已經按照標準全部建設 就緒。總監(jiān)辦各部室、各駐地辦人員各司其責，分工明確，日常工作已全面開展；各項工作制度、質量保證體系已經健全，并做到圖表上墻；目前監(jiān)理人員已進場23人；中心實驗室建設已完成標定并通過鄭州市公路質量監(jiān)督站的初步驗收，辦公設施配備齊全，交通車輛4部，各種硬件設施已完備并投入使用。同時，監(jiān)理人員深入各施工單位，及時督促檢查、指導各施工單位工地試驗室建設，在嚴格要求的基礎上積極提供幫助。目前各標段項目部已經開始正常辦公，工地試驗室建設已完成標定并通過鄭州市公路質量監(jiān)督站初步驗收，挖掘機，推土機、裝載機、平地機、鉆機等各種施工機械進場16臺，人員進場66人。各項工作正有序推進。

（二）工程進展情況：

目前，一、二標恢復中線、原地面復測已完成，土源已經找到，清表工作已開始。

所轄標段已完成路基清表8150平方米；打通便道280米；二標鋼筋加工場已建設完成；保通體系已經建立起來，安全標識牌、宣傳標語已經制安。

（三）監(jiān)理工作開展情況：

1、受設計變更的影響，一、二標的施工組織設計的初審已經完成，保通方案已經審批，分項工程凡具備開工條件的準備開工，如。涵洞、黃水河橋，一二標的部分路基。

2、在完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、質量安全環(huán)保體系、各項 規(guī)章制度、日報周報月報體系、百日競賽方案的同時，加強總監(jiān)辦、各駐地的檔案信息管理，使監(jiān)理工作標準化、程序化、規(guī)范化，做到目錄清晰、歸檔有序、內容整潔。并嚴格要求各施工單位建立健全完善的質量保證體系，全員樹立百年大計、質量第一的理念，確保本合同段的工程質量達到優(yōu)良工程的標準。

3、匯審變更后的施工圖紙，要求以總監(jiān)辦、各駐地辦、各施工單位為單位，認真組織技術人員審核施工圖紙，發(fā)現問題及時上報。

4、督促各施工單位進行導線、水準、原地面復測工作。

5、對各施工單位提出的問題和申請認真研究解決。混凝土配合比試驗、土工標準試驗準備工作已經完成，為下步工作的開展打下了基礎。

6、為確保進度與質量、安全與文明施工及各項工作的協調有序開展，確保“百日競賽”活動的開展，總監(jiān)辦各部室根據分工建立了各自的工作計劃，并嚴格執(zhí)行，認真抓好計劃落實。同時加大了對各施工單位的督導力度，加強了對各施工單位人員、機械進場情況的督促檢查，明確要求嚴把原材料的進場關、試驗檢測關、混凝土施工配比關。

7、對各標段進場人員不能按要求按時到位的，對各標段試驗室建設滯后的，對各標段試驗段施工不能按業(yè)主節(jié)點目標按時完成的等各項工作，我們都及時進行督促，或下達監(jiān)理工程 師通知，以推動“百日競賽”活動落實到位。

三、目前存在問題及下步工作安排

（一）目前存在問題

征地拆遷問題仍然是困擾我們大面積開工的主要因素，急需協調解決。面對當前的施工環(huán)境，面對當前業(yè)主提出的四季度完成全部路基、小橋涵施工的既定目標的緊迫形勢，我們必須變壓力為動力，以高度的責任意識，大局意識，克服一切困難，加快施工全面整體推進。不能再把思想認識僅僅停留在強調各種客觀原因上，要把思路和精力放在解決問題的辦法上。在征地拆遷問題上要強化與當地政府部門的溝通，主動協調、梳理各方面關系，與地方協調部門建立聯合辦公機制，以使我們的征地拆遷問題在短期內得到有效解決。同時要求各施工單位，結合本標段實際，凡具備進場施工條件的，凡有工作面的地方，有一段開一段，有一點開一點，點面結合，加快施工進程。

（二）下步施工計劃及措施 1、11月上旬施工計劃。清表60000平方米，黃水河橋、磨河橋樁基開鉆;中旬完成挖方7780立方米；填方8000 立方米；完成鉆孔灌注樁兩根；完成蓋板涵基礎施工兩道；加快施工便道的整修，施工便道的整修必須高標準、高質量，達到平整暢通、晴天無揚塵、雨天不泥濘的要求；下旬全線掀起大干高潮。

2、切實抓好首件工程認可制。進一步加強試驗段施工的管 理，嚴格監(jiān)理，主動服務，積極指導，提供幫助，保證試驗段的各項工作順利進行，為大面積展開施工奠定基礎。同時，凡試驗段經監(jiān)理驗收不合格的，不得進行大面積施工。真正做到高起點、高標準，嚴要求，把我們創(chuàng)建精品工程的目標從一開始就抓牢抓細。

3、嚴把原材料進場關。加強材料源頭控制，對進場材料嚴格按頻率進行檢測，不合格材料堅決清理出場，確保原材料各項指標滿足規(guī)范要求。

4、嚴格控制施工程序，認真做好各項檢測工作，確保工程質量，非優(yōu)質工程概不計量。

5、在施工過程中時刻把握安全第一，創(chuàng)建平安工地。

四、關于監(jiān)理工作

我們要自始至終把監(jiān)理工作的出發(fā)點和落腳點定位在“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務”這一目標上。在實施監(jiān)控過程中堅持科學的工作態(tài)度，認真聽取不同意見，真正贏得承包商的信任，真正讓業(yè)主放心，并建立健全相互監(jiān)督、約束機制。一是在監(jiān)控過程中，將工作透明化，使每個人的行為都能在制度的約束與承包商、業(yè)主的監(jiān)督之下進行；二是積極與承包商溝通思想、合作共事，做到嚴格監(jiān)理、主動服務，積極參與每個施工細節(jié)，主動及時的發(fā)現問題并提出相應措施；三是做開明的監(jiān)理、負責任的監(jiān)理、清正廉潔的監(jiān)理；四是切實做好施工的事前、事中、事后的過程控制。加大巡視、旁站、檢查力度，把質量問 題消滅在萌芽狀態(tài)。同時切實加大質量安全隱患的排查力度。隨著工程進度的逐步加快，要努力避免工程質量、安全事故的發(fā)生，加強監(jiān)理、施工單位的安全檢查，發(fā)現不安全的因素和問題要及時整改。

總之，我們作為監(jiān)理單位，要進一步全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質，塑造良好的監(jiān)理隊伍形象，使我們這支隊伍成為一支思想好、作風正、業(yè)務精、技術硬的隊伍。切實強化和規(guī)范監(jiān)理監(jiān)督程序，認真履行好自己的職責，確保每項被監(jiān)管的工程質量經得起歷史檢驗，用強硬的監(jiān)管手段將107國道新鄭境改建工程打造成精品工程。相信，在當地政府、質量監(jiān)督站、業(yè)主的大力支持和指導下，通過施工單位的努力，“百日競賽”活動一定能達到預期目的。

謝謝大家！

河南省高等級公路監(jiān)理部有限公司

國道新鄭境改建工程第一總監(jiān)辦

二

0一一年十一月一日