第一篇：口腔醫院院長黨支部書記近三年述職述廉報告

口腔醫院院長黨支部書記近三年述職述廉報告

尊敬的衛生局領導：

本班子自 2月履職已近三年，這三年來，全院在市委、市政府的正確領導下、在衛生局領導的關心指導下，認真貫徹落實“科學發展觀”重要思想、市委市府創建衛生強市及衛生局六大衛生工作重要精神，貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持理論與實踐相結合，樹立科學發

展觀和全心全意為人民服務的思想，開拓創新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫護質量水平，不斷強化醫德醫風建設，深化改革，加強管理，全院職工團結一心，勤奮工作，在口腔專業方面取得了可喜的成績。作為醫院主要負責人，在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協調和領導作用。根據院長任期目標、黨政正職各種責任書的相關要求下，對醫院的工作進行了重新部署和科學規劃以適應新形勢的要求，現將近三年醫院工作作回顧總結。

一、履行本職工作情況

（一）醫院在學習科學發展觀實踐活動中嚴格按上級精神部署制定醫院學習的活動方案，切實把精神內涵、活動內容落實到具體工作當中，做到學習深入，工作到位，思想改變，產生實效。

（二）重視全院職工的職業道德教育，努力提高職工的服務意識，一切以病人為中心，與患者之間的溝通積極有效，最大限度滿足病人的合理要求，做到醫院做到醫院經濟效益和社會效益共同提高。醫院每年按照《黨風廉政建設目標管理責任書》的要求，對醫院職工進行醫德醫風，廉潔行醫的教育并消滅各種可能產生腐敗的滋生環境，取得可喜的成效，醫院未發現職工有明顯的違規違紀行為，未發現有收受藥品回扣等現象。

（三）醫院重視黨的組織建設，黨風廉政建設和糾風治理工作，積極發展醫院職工中先進分子作為黨的培養對象，壯大醫院黨的隊伍，本年度醫院未發現嚴重的廉政建設和行風方面的問題。

（四）計劃生育工作全面扎實進行，嚴格管理職工的計劃生育問題，無計劃外生育和其它嚴重的責任事故。

（五）醫院按照《安全生產綜合目標管理責任書》的要求，每年都有效地組織職工進行各種工作的落實、學習相應的安全生產的知識。三年來未發生違反安全生產的問題。

（六）消防安全工作也扎實推進，各種安全隱患都能及時進行排查和消除，對老化的線路和儀器及時檢修和更換，制定應急預案和消防演練，掌握滅火器等工具的使用方法，職工能正確安全使用各種醫療儀器設備。

（七）醫院始終把醫療質量作為醫院的頭等大事，安全醫療的警鐘常鳴，多次召開全院職工大會強調我院絕對不能發生任何上等級的責任性醫療事故，近三年醫院只發生幾起醫療糾紛，醫院都能及時有效地進行處理，患者都滿意接受醫院的處理結果，醫院確保做到本院的醫療糾紛不出醫院。社會對我院的服務質量和服務態度普遍認同，醫院近三年來無任何醫療事故和醫療差錯發生。為發生醫療糾紛的賠償。

（八）疾病防控工作也開展地緊緊有條，包括的甲流防控、、2010年的登革熱防控工作都落實到位、到人，積極進行環境整治及除“四害”，確保不發生一例流行性傳染病。

（九）平安創建、社會治安綜合治理工作有條不紊，工作細致明確、責任到人，未發生患者上訪和投訴事件，年終考核也取得了較好的成績。

（十）醫院努力爭取社會各界對口腔醫療事業的支持，對目前口腔醫療行業的現狀，對口腔醫院的現狀有一個正確全面的了解，對口腔醫院建設重要性的認識也有了提高，市衛生局已經對口腔醫院的建設進行了科學規劃并已上報市府審批。

二、任職期間取得的成績。

（一）全院上下共同克服各種困難和挑戰，積極拓展醫院各項業務，取得了明顯成效，醫院醫療收入318萬 元，2010年醫院業務收入 620萬元，增加94.38%，醫院門診人次從25430 人次，2010年32210人次，比去年增長 26.66 %，醫院固定資產344萬元，2010年366萬元。收支結余、凈資產都大大增加。醫院業務收入顯著增長同時，職工的收入同比顯著上升，職工人均消費62338元，2010年約9.5萬元，增加52.4%，福利待遇也大幅度改善，及時解決了以前一直未解決的職工午餐、工作服清洗等多項切實關系職工工作生活的問題。

（二）嚴格控制醫院的抗生素的使用，近三年醫院的藥占比6.78%，2010年 3.86%，病人人均費用有所降低。

（三）醫院節能減排工作非常重視，醫院經常對醫院職工進行宣傳教育，要節約每一滴水每一度電，嚴格控制醫療耗材的使用并直接與醫師的績效獎金掛鉤，能耗0.76元/百元醫療收入，2010年0.66元/百元醫療收入，同比下降13.2%。

（四）醫院嚴格執行基本藥物制度和網上采購政策，嚴格規范用藥制度、采購制度。

（五）醫院的財務管理嚴格各項制定完善，嚴格按有關法律法規和制度執行。醫院財務完全公開透明，醫院儀器購置、材料采購、內部改造等制度完善，監督機制有力

第二篇：口腔醫院院長黨支部書記述職述廉報告

口腔醫院院長黨支部書記述職述廉報告

口腔醫院院長黨支部書記敘職述廉報告 ?

尊重的衛生局領導：

本班子自 XX 年 2 月履職已近3 年，這 3 年來，全院在 市委、市政府的正確領導下、在衛生局領導的關心指點下，認真貫徹落實“科學發展觀”重要思想、市委市府創建衛生 強市及衛生局 6 大衛生工作重要精神，貫徹履行黨的線路、方針、政策，堅持理論與實踐相結合，建立科學發展觀和全 心全意為人民服務的思想，開辟創新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫護質量水平，不斷強化醫德醫風建設，深化改革，加強管理，全院職工團結 1 心，勤奮工作，在口 腔專業方面獲得了可喜的成績。作為醫院主要負責人，在各 項目標任務的完成進程中起到了 1 定的調和和領導作用。根 據院長任期目標、黨政正職各種責任書的相干要求下，對醫 院的工作進行了重新部署和科學計劃以適應新情勢的要求，現將近3 年醫院工作作回顧總結。1、實行本職工作情況 ?

醫院在學習科學發展觀實踐活動中嚴格按上級精神部 署制定醫院學習的活動方案，切實把精神內涵、活動內容落 實到具體工作當中，做到學習深入，工作到位，思想改變，產生實效。重視全院職工的職業道德教育，努力提高職工的服務意 識，1 切以病人為中心，與患者之間的溝通積極有效，最大 限度滿足病人的公道要求，做到醫院做到醫院經濟效益和社 會效益共同提高。醫院每一年依照《黨風廉政建設目標管理責 任書》的要求，對醫院職工進行醫德醫風，廉潔行醫的教育 并消滅各種可能產生腐敗的滋生環境，獲得可喜的成效，醫 院未發現職工有明顯的背規背游記為，未發現有收受藥品回 扣等現象。醫院重視黨的組織建設，黨風廉政建設和糾風治

理工 作，積極發展醫院職工中先進份子作為黨的培養對象，壯大 醫院黨的隊伍，本醫院未發現嚴重的廉政建設和行風方 面的問題。計劃生育工作全面扎實進行，嚴格管理職工的計劃生育 問題，無計劃外生育和其它嚴重的責任事故。醫院依照《安全生產綜合目標管理責任書》的要求，每 年都有效地組織職工進行各種工作的落實、學習相應的安全 生產的知識。3 年來未產生違背安全生產的問題。消防安全工作也扎實推動，各種安全隱患都能及時進行 排查和消除，對老化的線路和儀器及時檢驗和更換，制定應 急預案和消防演練，掌握滅火器等工具的使用方法，職工能 正確安全使用各種醫療儀器裝備。醫院始終把醫療質量作為醫院的頭等大事，安全醫療的 警鐘常鳴，屢次召開全院職工大會強調我院絕對不能產生任 何上等級的責任性醫療事故，近3 年醫院只產生幾起醫療糾 紛，醫院都能及時有效地進行處理，患者都滿意接受醫院的 處理結果，醫院確保做到本院的醫療糾紛不出醫院。社會對 我院的服務質量和服務態度普遍認同，醫院近3 年來無任何 醫療事故和醫療過失產生。為產生醫療糾紛的賠償。疾病防控工作也展開地牢牢有條，包括 ?

XX 年的甲流防 ?

控、XX XX 年的登革熱防控工作都落實到位、到人，積極進 行環境整治及除“4 害”，確保不產生 1 例流行性沾染病。平安創建、社會治安綜合治理工作有條不紊，工作細致 明確、責任到人，未產生患者上訪和投訴事件，年終考核也 獲得了較好的成績。醫院努力爭取社會各界對口腔醫療事業的支持，對目前 口腔醫療行業的現狀，對口腔醫院的現狀有 1 個正確全面的 了解，對口腔醫院建設重要性的認識也有了提高，市衛生局 已對口腔醫院的建設進行了科學計劃并已上報市府審批。2、任職期間獲得的成績。

?

全院上下共同克服各種困難和挑戰，積極拓展醫院各項 業務，獲得了明顯成效，醫院 ?

XX 年醫療收入 318 萬 元，XX 年醫院業務收入 620 萬元，增加94.38%，醫院門診人次從 XX 年 25430 人次，XX 年 32210 人次，比 07年去年增長 26.66 %，07 年醫院固定資產 344 萬元，XX 年 366 萬元。收 支結余、凈資產都大大增加。醫院業務收入顯著增長同時，職工的收入同比顯著上升，職工人均消費 ?

07 年 62338 元，?

XX 年約 9.5 萬元，增加 52.4%，福利待遇也大幅度改良，及 時解決了之前 1 直未解決的職工午飯、工作服清洗等多項切 實關系職工工作生活的問題。嚴格控制醫院的抗生素的使用，近3 年醫院的藥占比 07 年 6.78%，XX 年 3.86%，病人人均費用有所下降。醫院節能減排工作非常重視，醫院常常對醫院職工進行 ?

宣揚教育，要節儉每滴水每度電，嚴格控制醫療耗材的使用并直接與醫師的績效獎金掛鉤，XX 年能耗 0.76 元/百元 醫療收入，XX 年 0.66 元/百元醫療收入，同比降落 13.2%。醫院嚴格履行基本藥物制度和網上采購政策，嚴格規范 ?

用藥制度、采購制度。

醫院的財務管理嚴格各項制定完善，嚴格按有關法律法 規和制度履行。醫院財務完全公然透明，醫院儀器購置、材 料采購、內部改造等制度完善，監督機制有力到位，全院職 工參與監督。醫院努力配合全市衛生信息化的建設添置信息化硬件 ?

裝備，基本能滿足患者就診的信息化要求。

建立醫院的網站。

醫院建立了涉外服務制度和專門安排醫務涉外人員，由

?

醫院專門的涉外小組負責境外人員的救治。

依法進行醫院的醫療衛生信息公然有組織、有人員、有 ?

制度、有平臺 ?

全力增進醫院內部文化及凝聚力的培養，強化醫院是每 1 個職工的事業發展基礎和舞臺，醫院要發展須醫院每個 職工的共同努力才能完成。為了方便大眾就診，對醫院的內 部環境進行有效的改造，盡最大限度的滿足患者的需求，進 1 步便民利民，醫院開設邊門，得到廣大大眾的 1 致稱贊。醫院加大人材引進和口腔本科生的招聘工作力度，3 年 共招收 5 名本科生、1 名大專放射醫生、1 名碩士生充實醫 院的醫師隊伍的氣力，有效改變醫院的衛技人員層次結構，衛技人員本科以上學歷占 48%臨床醫生大學本科以上學歷 68%醫院極為重視對年輕醫務人員的培養，設立各種年輕 醫務人員的培養制度和扶植方法，穩定年輕醫生的思想情緒 和提高工作熱忱，幫助他們正確的建立工作態度和生活態 度。外地招收的碩士以上的專業人員醫院給予 ?

600 元每個月的住房補貼，切實解決 1 定的生活壓力。醫院極為重視醫院職 工的業務學習和人材隊伍的素質教育。利用工作之余，每個月 兩次的醫務人員的專業知識的學習和交換活動，使學習和交 流成為 1 種習慣和提升專業素質的手段。在職職工的繼續教 育率達100%各類衛技人員規范化培訓參加比率 ?

100%人事管理工作符合有關政策規定，無用工勞務糾紛。

3、創新及成果 ?

樓依明同志《以創新創優為動力 ?

發揮黨員先鋒模范作 ?

用為創造和諧醫院貢獻氣力》1 文獲全國衛生系統第 3 屆

?

優秀醫院論文評選“1 等獎”，《以創新創優為動力 ?

堅持 ?

以科學發展觀統領全局 ?

加強單位的黨內監督》1 文獲市機 ?

關工委“優秀獎”。

建立健全醫院各項規章制度，并依照專科醫院特點和實 際制定了“7”加“7”模式的 104 條醫院核心制度，使各 項工作的展開有章可循。醫院重視新技術新項目的利用和展開，廣泛展開牙種植 術、口腔修復的精密附著體-磁性附著體的改進使用、全口 長正中頜型的利用、正畸自鎖托槽的臨床利用、根管冠向下 豫備法全面推行、壓膜機引進利用、復雜精密修復等 ?項先進技術，解決了目前很多重點難點問題。積極引進多種新材 料、新技術、新方法的引進使用，使醫院臨床的使用的材料、醫療技術、操作方法到達全省先進行列。醫院把牙病防治工作放在醫院發展的 1 個促動點的位 ?

置，10 分重視學生的牙病普查和后續管理工作，以電話及短 信的方式通知家長，催促家長及時對子女的口腔健康予以充 分重視，每一年都逾額完成普查規定的人數。醫院充分實行牙 病防治辦公室的職能，做好牙病防治辦公室的各項工作，精 心策劃今年“愛牙日”的活動。醫院花費大量人力物力進行 大范圍的口腔健康宣揚活動，如：軍民共建深入部隊進行口 腔知識宣揚，提高廣大部隊官兵口腔保健意識； ?

9.20 精心組織了愛牙之夜的廣場文藝演出；利用電臺電視臺和 ?

XX 商報 進行口腔保健小知識的宣揚等等，這都大大提高了社會對口 腔健康的認識度，從而側面推動了我市市民素質的提高。加強

了對掛靠個體口腔診所的管理，重點加強對個診所 感染管理培訓、專業業務知識培訓，并對有關內容進行考核，進 1 步規范了個體診所的管理。積極配合衛生局進行口腔醫 療質控的各項工作，聘請省內外專家等來義授課，規范口腔 操作、學習最新技術，對全市的口腔醫療服務質量的提高起 到了積極的作用。對口腔行業的人員進行集中學習培訓 5 次，按有上級有關文件的要求進行口腔急救知識培訓，規范 化操作適合技術的推行利用。根據衛生部省衛生廳口腔衛生 指點中心的要求，成立了 XX 市口腔衛生指點中心，指點相 關組織的工作計劃和明確職能，保質保量及時完成上級督辦 的任務，醫院內部督查工作扎實，成效明顯。4、下 1 步計劃及打算 ?

這 3 年來，醫院的經濟效益和社會效益都獲得了 1 定程 度的提高，社會的影響也愈來愈大。展望新的 1 年，我將牢 牢掌控發展這1 第 1 要務，進 1 步解放思想、深化改革、帶 領我院全部干部職工團結 1 致、奮力拼搏、為我市口腔衛生 事業更快更好地發展再作新的貢獻，還要繼續向提高市民的 口腔衛生意識和改良口腔衛生狀態的方向努力前進。2O—O 年 102 月 10 日

第三篇：醫院院長述職述廉報告

XX醫院副院長

述職述廉報告

XXX

（XX年XX月XX日）

各位領導、同志們：

大家好！現在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報，不足之處敬請批評指正。

一、履行職責情況

XX年我緊密團結在院黨支部周圍，以“院長工作報告”確定的目標任務為工作核心，圍繞“以人為本，服務群眾，凝聚人心，促進和諧”的主線積極工作。在我分管的醫療、護理、科教、藥房、醫技等工作中，以“創先爭優”、“主題大討論”、“四治”等活動為載體，積極教育引導干部職工充分發揮主人翁精神，搶抓機遇，努力工作，實現了醫院護理、科教等工作全面協調推進，以優異的成績向黨的“十八大”獻禮。具體做了以下幾方面的工作：

（一）狠抓醫療質量、確保醫療安全

按照醫院創等達標的要求，結合醫院實際認真組織醫務人員學習了醫院等級評審的相關文件、評分標準和細則等，使醫院等級評審的“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的方針及各項要求深入人心，全面推動了醫療質量的整體提升。

一是醫療安全意識得到了進一步的提升。通過組織對《侵權責任法》、《病歷書寫基本規范》、《執業醫師法》和《醫療機構管理條例》等法律法規的認真學習，使廣大醫務人員“依法行醫”“規范執業”

1和“確保安全”的觀念不斷得到加強。

二是以規范病歷書寫為抓手，狠抓病歷質量。以此推動醫療質量和服務水平的提高，確保了醫療安全，達到了全年無任何重大醫療事故、糾紛發生的即定目標。

三是充分利用資源，拓寬治療手段。工作中克服了各種困難、積極協調整合各方資源，開展了無抽搐電休克治療，目前已成功為xx多人次提供了安全有效的治療，不但豐富了這一重要的治療手段，而且充分利用了資源，也爭取到了醫保部門給以的較其他同類醫院優惠的政策支持，為患者帶來了福音。

四是醫療業務再創新高。各項指數大幅度提升，創歷史新高。服務水平得到進一步優化和加強，醫療工作呈現良好局面。截止X月X日，普通門診就診人XX人次，比去年同期增加XX人次，收治各類病人XX人次，比去年同期增加XX人次。共治愈出院XX人次，比去年同期增加XX人次，搶救危重病人XX人次。目前共有住院病人XX人，比去年同期增加XX人。

業務收入創歷史新高，截止X月X日，事業收入實際到賬XX萬元。

（二）注重護理服務、提升醫院競爭力

按照衛生行政部門的要求，結合實際，在民政科開展了“優質護理示范病房”的建設，以此為契機全面推動了護理服務質量的提高，不斷提升了醫院競爭軟實力。

一是狠抓各項護理操作技術培訓，切實提高護理質量。通過聘請外院專家在全院范圍內開展了護理急救技能、基本操作技能的培訓，并納入了護理人員年終操作技能考核，使全院護理人員綜合素質得到

了全面提高。

二是制定《昆明市精神病院分級護理規定》，在認真落實護理分級管理的同時，嚴格按照云南省護理文書書寫規范的要求結合實際，簡化了護理病歷文書書寫，使護理人員的實際工作時間真正的回到了患者身上，體現了“以人為本”的服務理念。

三是指導審定了多個護理崗位工作職責，強化了護理安全管理。確保了護理各崗位的工作權責明晰，有力的保障了護理質量及患者的安全。

四是開拓創新，努力打造康復護理工作新亮點。通過強化康復工作管理，組織開展多項康復技能培訓，進一步拓展康復護理工作。截止X月X日，住院患者參加康復活動達XX余人次，特別是通過定崗職業康復，開設手工室、圖書書畫室、音療室、體療室、棋牌室，代幣行為強化治療、“活力七小健身操”等康復活動的開展，拓展了我院精神科康復護理工作的內涵，使之成為我院護理工作的一道亮麗風景線。

（三）科教工作成績突出

一是著力培養創新型人才，抓好職工教育培訓工作。今年累計安排業務骨干到發達地區考察學習X人次，省內進修X人次；省外進修X人次；參加省市級業務培訓X人次；安排院內學術講座X次，全員培訓X次；實踐技能操作培訓X次，從多角度全方位提高了醫務人員技能。

二是完成衛技人員的學分錄入和審驗工作。組織進行了“臨床抗菌藥物全員培訓”，業務技能考試范圍擴大至全院職工，考試的形式更加靈活、內容更加豐富，理論和實踐并重，為年終履職考核和評先評

優提供了更客觀、真實的考核評價依據。

三是科研工作取得新的成效。

（四）藥房、醫技工作穩步推進

一是進行分級管理，把藥房分為門診藥房和住院藥房，嚴格做到季度檢查盤點，形成了責任明確，管理有序的工作格局，強化了毒麻藥品的管理，確保了藥品安全。加強了藥品不良反應匯總、網絡直報工作，為安全用藥提供了保障。

二是完善藥品、醫療器械供貨商資質評定工作，并簽訂質量保證協議，通過規范藥品管理制度，包括新藥、特藥的引進制度和程序，藥品處方點評制度等手段，確保用藥安全。

三是按照《云南省醫療保險、公傷保險和生育保險》等文件精神及新版藥品目錄，及時完成新版藥品目錄更新工作，確保醫保病人的藥品費用與醫保中心正常接軌。

四是完成了設備的更新安裝，加強了固定資產的管理及運行效益監管，進一步加大了醫院整體硬實力的提升。

（五）勤勤懇懇、廉潔行醫

我始終嚴格按照《領導干部廉潔從政若干準則》及“五好、五帶頭”的要求，不斷強化正確的人生觀、價值觀、政績觀。在工作中，始終堅守廉政勤政要求，切實履行廉潔自律，不貪不占，廉潔行醫、踏實做事的承諾，全年無任何違反廉政紀律的現象發生。

與此同時，組織廣大醫務人員加強醫德醫風、職業道德的學習培訓，切實增強了工作人員履行“廉潔行醫”的自覺性。并注重加大對重點部門、重要崗位的廉政監管，進一步完善了對藥品、醫療器械購

銷程序、過程等環節的監管管理制度，在實際操作中嚴格執行，杜絕了不良現象的發生。

二、存在的不足

（一）理論學習不主動，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統性不強。學習存在實用主義傾向，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據、查資料。學習停留在一般化水平，缺乏擠勁和鉆勁。運用理論指導實踐的意識不強，沒能把理論和實踐緊密地聯系起來，很好地解決工作中出現的新情況、新問題。

（二）工作中對醫院遠期規劃如何與當前建設有機結合的思考不到位。醫院以搬遷建設項目為契機，已經制定了科學合理的發展規劃，力圖按“精品規劃、精細施工”的要求建設新醫院，按照設備一流、功能齊全、西南一流民政精神病院的規劃，逐步推行二級學科的建設，著力為群眾提供高效優質、方便快捷的服務。雖然目前醫院面臨編制、自身建設等方面的發展瓶頸，但沒能以創新性思維長遠考慮遠期規劃與當前建設和發展有機結合，使得二級學科建設和專業人才隊伍培養明顯滯后。

三、努力的方向

在今后的工作中將努力做到以下幾點：

（一）要堅持勤奮學習，強化學習意識。一是加強政治理論學習，提高理論素養，增強理性思維。二是要豐富學習內容。三是注重學習形式的多樣性。四是學會思考勤于總結，邊學習邊思考，深化學習效

果，經常對自己做過的工作進行反思總結、汲取經驗教訓，提高素質能力。

（二）要堅持務實作風，強化宗旨觀念，做服務人民的表率。堅持科學的發展觀，樹立正確的政績觀，以求真務實的工作作風來創造業績。一是踏踏實實工作。在實踐中不斷學習和探索，多深入一線、時刻以圍繞群眾的訴求、患者的需求為核心辛勤工作。二是堅持真心真意為患者提供優質醫療服務，踐行為民服務宗旨。三是加強對醫療、護理、科研、教學和醫技等工作的監督指導，堅決杜絕醫療服務中的安全隱患和不到位現象。

（三）要堅持統籌兼顧、合理發展，積極推動醫院發展建設。為醫院法制建設貢獻自己全部的力量。

謝謝！

第四篇：醫院院長述職述廉報告

衛生局各位領導：

我叫XXX，現任XX衛生院院長兼黨支部書記。

一年來。在衛生局和鎮政府的正確領導下，在醫院領導班子共同努力，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，并以農村衛生工作為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發展不動搖，認真貫徹落實黨的十六大精神，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下：

一、思想和學習情況。

今年以來，根據局黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執行八個堅持、八個反對，通過參加各方面的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十六大勝利召開，通過學習十六大報告，使我認識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，提出了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面的奮斗目標。我將繼續深入學習和領會十六大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產黨員的本色，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。

二、在工作方面

工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經常和副院長、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協作。克服特權思想，與群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產安全和消防安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農村合作醫療的步伐離我們越來越近，我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫的力度也逐步加大，從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務和物價管理，使醫務公開的內容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。

三、在廉政建設和執行廉政規定方面

平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，按照局黨委制定的各項規定，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實醫院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。

四、存在問題

1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今后打算

1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進后勤工作作風。

由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。

謝謝各位領導。

第五篇：醫院院長述職述廉報告

2012年述職述廉述學報告

尊敬的各位領導，職工代表，各位主任：

一年來，在宜陽縣衛生局黨委的正確領導下，在各位同志的支持下，我做為**********醫院院長，與班子成員以及全院職工一道，堅持以三個代表重要思想為指導，開展轉作風、樹形象、促提升，以科學發展觀為統領，始終堅持以病人為中心，以持續改進就醫環境，加強醫療質量，確保醫療安全為核心，牢固樹立為人民服務的宗旨，遵循醫療衛生事業發展的內在規律，不斷提高醫院管理水平，認真履行院長職責，下面將我一年來主要履職情況做一匯報：

一、堅持科學發展理念，履行院長職責。

1.以病人為中心，持續改進醫療質量，促進醫院可持續發展，確保醫療安全是醫院管理永恒的主題，是踐行科學發展觀、落實科學發展觀的具體體現。

我和班子成員以科學的態度，確定了“以病人為中心，持續改進醫療質量，確保醫療安全”這個核心。圍繞這個核心制定了相關的策略和措施，強調突出公益性，追求社會效益，強化醫院內涵建設，全面提升管理水平，較好的完成了年初預定的各項指標。

醫院運營良好，今年我院全院醫療收入****萬余元，其 1

中門診***萬元，住院****萬元，較上年增長達****。新農合工作方面，實施強化管理，加強監督檢查機制，以方便快捷服務群眾，提高新農合管理水平，新農合全年出院病人累計補助****人次，補助金額****萬元。

2.設備購置更新方面，2012年用分期付款的方式購置了價值****萬元的*****機一套、***萬元購置了**機、**萬元購置了**機。這些醫療設備的更新、購入，滿足了患者就醫需求，保障了臨床診療需要。

3．在學習實踐科學發展觀活動中，對以人為本這個核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本，為病人全心全意是實踐科學發展觀，班子對醫技人員過于緊張，工作壓力極大的情況進行分析，調整招聘計劃，增招了護理專業人員、內科臨床醫生，使醫技隊伍不斷壯大。

二、貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，開展“轉作風、樹形象、促提升”活動。

1.作為一院之長，自覺地樹立和落實科學發展觀和正確的政績觀，堅持按照科學規律來謀劃一院發展大計，全力以赴地、毫不遲疑地堅持推動醫院長遠發展規劃，在設備設施建設與投入上，人才培養上，醫院環境的改善上，注重從長計較，從醫院的發展考慮。

2．自覺遵守法律法規，不鋪張浪費，不收受賄賂，在科主任提拔任用，晉職晉升、招標采購等大事上，同班子一起共同研究，堅持低調做人，高調做事，牢記自己是一名共產黨員。

3.自我系統開展“轉作風、樹形象、促提升”百日勞動競賽活動以來，我院在環境治理、文化制度建設、硬件建設等各個方面都進行了更新、翻修等，對醫院綠化、亮化、美化、人性化，文化制度建設、硬件設備建設等都做出了改進工作，使醫院面貌煥然一新，職工工作環境、患者就醫環境都有了較大改善。

三、對存在問題的分析及整改措施

2012年，在我們看到自身成績的同時，也發現存在著一些不足之處，主要有：1.醫院格局的局限性，受現有面積的制約，影響著醫院的長遠發展和規劃；2.醫院本身基礎較差，底子薄，資金缺口大，周轉困難，無政策扶持，影響著醫院的硬件發展；3.技術力量薄弱，無高端型醫療人才，人才引進困難。

各位領導，各位同仁，2012年已經過去，新的一年新的起點，新的征程已經到來，過去的一年自己作為院長，履行了自己的職責，但我深知，離一個優秀院長的距離，離全體職工的期望仍有很大距離，我決心在新的一年里，不斷學習進取，著力解決熱點難點問題，狠抓醫療質量的持續改進，確保醫療安全，盡自己所能解決職工關心的各項問題，與班子成員一道，實現醫院發展新突破，再創新的輝煌，使我院各項建設邁上一個新的臺階。

謝謝大家！

二○一三年元月十八日