第一篇：醫院科室年終總結(康復科版)

888888醫院科室工作總結

8888年度

888 科

新春將至，繁忙而緊張的2010年工作也即將結束。作為醫院的一個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領導及科主任帶領下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與認可?，F對本年度工作進行回顧總結如下：

一、端正思想，牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，奠定年度工作開展的良好基礎。堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，狠抓醫德醫風和崗位職業道德學習，響應醫院號召開展“星級服務”評比，抓好醫德考評制度落實，堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務。

二、規范醫療質量管理，注意醫療安全，注重人才隊伍建設，提高醫療技術水平。

1、科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：（１）徹底整改。（２）徹底查辦。

2、醫護工作嚴格執行治療規范，加強醫院感染管理，全年無醫療差錯事故及醫療糾紛的發生，無院內感染病例，無患者投訴。

3、科室人員按時參加院內各種業務學習；6人次參加院外

學術會議及短期業務學習，引進新技術4項；選派4人赴省外進修學習?？剖覍W習氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平，今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證，一位取得康復主治醫師資格證。短期內使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業務水平穩步提高。

三、穩中求進，積極引進新技術、新設備，填補我院醫療空白，更多更好的為患者服務。

1、現有開展的成熟醫療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展。

2、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀，拓展了治療項目，填補我院的醫療空白，為頸腰椎病的治療提供了又一經濟有效的方法，收到了良好的療效。

四、社會、經濟效益雙豐收，受到廣大患者好評，超額完成醫院下達的經濟目標。

1、專業的醫療技術，個性化醫療、人性化服務，受到廣大患者好評，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應。

2、每月按時超額完成經濟任務，全年超額完成醫院下達的年度經濟目標，2010年全年我科經濟收入共元

3、科室爭先進，科員爭優創先，我科在醫院組織的“醫療醫技三基”考核中取得第三名的好成績。888及888在山西針刀醫學會獲得了“三晉神刀杯金獎”。888在護理操作考試中取得了單項第一。

五、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀?？剖业男姓芾怼⑨t療管理水平仍有待提高。康復工作沒有實質性的開展，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫療技術形象仍然未被廣泛認同，專業技術水平仍有待提高等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們要繼續發揚好的做法，改正不足之處。2011年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家。

康復科

2010-12-15

第二篇：康復科科室介紹

康復醫學科介紹

本中心康復醫學科是“無錫市基層衛生機構特色科室建設項目”。配備多名經驗豐富的醫生和專業康復治療師，對康復病人采取的是一對一的康復功能訓練和指導。開展康復評定、運動療法、作業療法、言語治療、針灸、推拿、理療、中醫藥方面的優勢，將中醫傳統療法和現代康復技術相結合。

【服務宗旨】

以優質的技術、最佳的方案、最大限度地幫助患者恢復生活自理能力。

【診治的范圍】

1、神經系統疾病康復：中風、腦外傷、周圍神經損傷、腦癱等的綜合康復治療。

2、軀體功能康復：車禍外傷、骨折、手術后的功能恢復。

3、內臟疾病現代康復：高血壓病、冠心病、慢性心衰、糖尿病等。

3、常見疾病中醫（針灸、推拿、中醫藥）康復調理：頸肩腰腿痛、神經官能癥、耳鳴、風濕痹證、腫瘤、慢性呼吸道疾病、過敏性疾病、肥胖癥等。

【主要特色醫療項目】

1.腦血管疾?。ㄖ酗L）的康復治療：針對中風病的各個時期采用藥物、針灸、理療、中頻電刺激結合運動療法、作業療法、語言訓練療法，motomed功率車訓練等康復綜合方法進行個體化治療。

2、骨、關節、軟組織損傷：應用康復訓練及理療儀器、針灸、藥浴、推拿等方法對急性的肌肉、韌帶的扭傷、挫傷、拉傷和慢性勞損進行康復治療，促進組織修復防止肌肉萎縮、關節僵直，減輕疼痛，恢復功能。

第三篇：康復科科室簡介

科室簡介

康復醫學科，設有理療室、運動治療室、按摩治療室、針灸治療室、當歸注射治療室，床位40張，開展以運動系統和神經系統病損為主的功能評定和治療。

康復醫學科有牽引床、微波、超短波、多體位治療床、疼痛治療儀、認知評定等檢查和治療設備，能對運動系統、神經系統病損和疼痛疾病進行有效治療。

該科主要采用物理治療、運動治療、作業治療、言語治療、認知治療、康復工程以及傳統中醫按摩/推拿、針灸治療、穴位注射治療等綜合的康復治療手段，對骨關節肌肉病損、中樞及周圍神經病損、慢性疼痛等病癥進行康復治療，并對內、外、婦、兒、五官等各科急、慢性炎癥進行物理治療。

該科重點開展了硬膜外注射治療腰椎間盤突出、開展骨關節病損及骨折手術后關節功能障礙、神經系統病損(脊髓損傷、腦血管病、腦外傷、腦癱、周圍神經損傷)等的肌力訓練、耐力訓練、關節功能牽引、關節松動手法、神經促通技術、平衡功能檢測和訓練、手功能評定和訓練、日常生活能力評定和訓練等。

第四篇：醫院康復科總結

醫院康復科總結

xxxx年是我院繼續加強基礎建設和完成主業轉型的重要一年，在院領導的直接領導和部署下，我院堅持有所為，有所不為的原則，成功的完成了由接待會議為主向以醫療為主的轉型，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，配合院領導的意圖和安排，我們康復理療科的全體醫務人員較好的完成了院領導布置的各項醫療、體檢和省級干部接待工作，現將工作情況總結如下：

一、以行動促發展，做政治敏感的明白人

今年年初，以xx為總書記的黨中央提出了深入開展保持共產黨先進性教育的活動，除黨員同志積極參加外，我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時地參加到這次保持共產黨員先進性的教育活動中，并對今后療養院的建設和希望提出了寶貴的意見。全科同志都能夠堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大、xx屆五中全會精神和中央關于新疆發展與穩定的戰略部署，在工作中以高標準要求自己，樹立良好的形象，全心全意為廣大病員服務。

二、從嚴要求自己，做遵章守紀的老實人

嚴格執行規章制度是提高醫護質量，確保安全醫療的根本保證。

1、今年我科再次重申了各級醫護人員職責，明確了各類崗位責任制和醫療工作制度，如病人首診制，病人第一時間入院，當班醫生就要首先對病人進行檢查和處理，責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔吊針的不良現象。

2、堅持了查對制度：（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來從未發生大的醫療差錯。

3、認真落實內科醫療

護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備了急救操作處置盤。

4、堅持每日交接班制度及晨間醫生查房、醫療護理，使病人能夠及時得到診斷和治療，預防了并發癥的發生。

三、加強醫護人員醫德醫風建設，做廣大病員的貼心人

1、積極落實醫療行為規范十不準，在日常工作中落實文明用語，注意搞好醫患關系。

2、積極開展健康教育，對住院病人進行滿意度調查，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

3、科室不定期召開工休座談會，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

四、提高醫護人員業務素質，做醫療戰線的能干人

1、要求在職人員進行自我充電，加強業務學習，提高業務水平，并做好學習筆記。

2、與計算機管理相關人員交流，盡快使醫務人員都能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內、院外的內科，康復科和護理知識的學習，提高專業知識水平。

3、加強了危重病人的護理，堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

4、堅持了醫療業務查房：由院領導和上級醫生定期到病區進行了醫療和護理業務查房，對醫療診斷、治療措施進行探討，以達到提高業務素質的目的。

5、今年我科所有醫務人員都參加了《重點傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發公共事件的應對》的全員培訓，并取得了合格證，拿到了學分。

五、加強院內感染管理，杜絕院內交叉感染，做工作認真的細心人

1、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，加強了對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，適時對紫外線強度進行監測

第五篇：醫院科室總結

八步區靈峰衛生院

2008年住院部工作總結

2008年是醫院管理年第四周期的一年，也是我院科室工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業務總收入比去年同期增加了；入院人數、出院人數分別比去年同期增加了％，取得經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

１．

開展向社會服務承諾活動，切實抓好優質服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了梁陽幫院長制定的《服務承諾書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督。三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》，形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監督、落實承諾。繼續聘請社會各界代表為監督員，定期召開會議，聽取意見。

２．堅持服務月活動，創新優質服務新模式

科室開展以“誠信服務”為宗旨活動，活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成情況良好，而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理 1

念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規范。二是落實醫療服務規范。三是拓寬醫療服務范疇，設置“便民服務”。四是深化主動服務內涵，對住院病人，贈上一份溫暖的祝愿。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸到入院前和出院后健康教育。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。

３．今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。４．抓好醫德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到科室及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養。

二、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

１．注重人才隊伍建設

邀請上一級醫院的專家到我院指導、授課，科室人員利用講課時間，努力學習專業知識，利用病歷討論、三級查房積累臨床經驗，業

2務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

２．強化規章制度的落實

科室內定期召開會議，每周一次，強調醫療安全及質量、醫生及護士職責執行情況；每季度一次安全及質量檢查，對不合格表現堅決徹底整改。

３．抓好“三個環節”的管理和監控

（１）入院時：全面查體，詳記病史，嚴格用藥；

（２）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫患一家；（３）出院時：注意事項，復查標準，熱情歡送，令人難忘。加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位醫護人員必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。

①定期進行安全教育，做到制度化、經?；?。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

病史采集的真實性，體檢的全面性，輔助檢查的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。

對病區內設施，病人衣物，床鋪定期檢查。

對病人的飲食進行觀察。

④查崗位職責，主班人員要在崗，脫離自己崗位5分鐘視為不在崗，只有一名醫生主班時無論任何情況都不準脫崗。

⑤科室內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。出現差錯的醫生其本人必須寫出書面材料，科室內寫出處理意見、改進措施并上報醫院。

⑥交班：

目的：完善質量管理，降低安全隱患，使醫護人員對病人有更深層次的了解，同時重點了解、全面掌握病員情況，以便及時更改治療方案和護理措施。

方法：⒈每周一進行一次，以座談會形式舉行，每位醫護人員對所管病人重點交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交待清楚。對危重、疑難病例當場進行討論。

⒉自由組合搭檔，每兩人一組。一人不到位另一人代替交班，所交班內容要全面、真實、反應該病人的真實情況。

⒊由科主任、護士長做最后安排，把危重、疑難病例分離出來重點討論。

⑦查房：

目的：科主任全面了解患者情況，重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的患者，以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規范醫囑。

方法：

⒈每周四由科主任帶領醫生拿原始病歷進行查房，現場辦公、下醫囑，并根據查房情況隨時講解，提問有關內容。

⒉查房期間，由護士長帶領部分護士旁聽，提出合理建議，并由護士長隨時提問該病的相關情況。

⒊能基本掌握科主任、護士長提出的相關問題。

⒋對提出合理化建議的職工實行獎勵制度。

加強醫院感染管理

管理出效益，今年收治住院病人勢頭良好，各項醫療指標完成較為理想。全年病床使用率，出院病人平均住院日天（同比多天）、治愈好轉率為％，入院三日確診率，入、出院診斷符合率，均完成或超過醫院下達的指標。

三、加強科室建設，促進業務快速發展

繼續沿著“突出專科特色，發揮優勢，以?？茖２〗ㄔO為重點，以完善綜合服務功能為目標”的業務發展思路。

（１）繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才出去進修，今年我科室共派出兩名醫生到上一級醫院進修。

（２）倡導多科室的參與合作，采取協同攻關、優勢互補，推動相關科室的發展。

（３）輔助檢查科室的齊心協力，為業務發展提供保障。（４）提高業務水平。

四．不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提 5

高，專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做得會更好。