第一篇：衛生院財務管理檢查情況

衛生院財務管理檢查情況小結

根據衛生局的統一安排，于2011年11月29日至2011年12月2日對全市的12家鄉鎮衛生院進行了財務管理工作進行的一次全面的檢查，從檢查的情況來看我市的12家鄉鎮衛生院的財務管理較往年有了明顯的改善，但部分單位仍存在了一定的問題，現將檢查情況做如下小結：

一、各單位的財務管理情況

1、各單位都設有專門的財務科室，有專門的辦公場所，大部分會計人員均持證上崗。

2、各單位的財務制度基本健全，工作職責比較完善，有各項資金的管理辦法。

3、嚴格實行了收支兩條線的管理，各單位所有收入均能上繳財政。

4、各單位的重大事項支出都能嚴格按照審批權限進行審批，確保了醫院的資金安全。

5、多數單位制定了對本院職工及所轄的村衛生室的績效考核方案，按照考核結果發放單位人員的績效工資及村衛生室的各項資金，確保了各項資金發放的公平、公正。

二、存在的問題

1、多數單位的財務制度和工作職責雖然比較完善，但未能張貼上墻。

2、部分單位無財會監督制度，執行收費標準情況不嚴格，存在有違反財經、物價紀律現象。

3、部分單位建立重大事項集體決策制度和責任追究制度。

4、部分單位未按規定制定對村衛生室的績效考核方案，就不能確保村所資金的公正發放。

5、部分單位未有效的執行財務、政務的公開制度，未及時的將本單位的財務收支狀況對全院職工進行公示，不能確保財務工作的透明度。

第二篇：加強鄉鎮衛生院財務管理

各鄉鎮（中心）衛生院：

鄉鎮衛生院是政府舉辦的公益性衛生機構，以公共衛生服務為主，綜合提供預防保健和基本醫療等服務。近年來，黨和政府關注民生，高度重視農村衛生事業，切實加大了對農村衛生事業的投入力度，鄉鎮衛生院基礎設施和人民群眾的就醫條件得到明顯改善，特別是我縣鄉鎮衛生院工作人員工資津貼財政實行全額撥付和新農合的實施，給鄉鎮衛生院的發展帶來了難得的機遇，衛生院的業務能力和服務功能得到大幅度的提高。為了提高鄉鎮衛生院的管理水平，規范財務和價格收費行為，根據《岐山縣深化鄉鎮衛生院人事分配制度改革實施方案》精神，現就進一步加強鄉鎮衛生院財務管理工作通知如下：

一、切實加強鄉鎮衛生院財務管理法規學習培訓 認真組織學習、執行《中華人民共和國會計法》、《醫院財務制度》和《醫院會計制度》等財經法規、制度，縣衛生局、縣財政局要經常性開展財經法規、制度宣傳、培訓工作。

二、嚴格實行“收支兩條線”管理制度

鄉鎮衛生院財務實行“收支兩條線”管理，財務由縣衛生局統一核算管理。院長是財務管理的第一責任人，要經常過問財務工作，定期掌握財務收支情況，及時發現和解決存在的問題。報賬員要遵守《中華人民共和國會計法》的有關規定，認真履行會計職責，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責，配合縣衛生局、縣財政局做好本單位的財務管理工作。

三、加強資金管理，確保資金安全

鄉鎮衛生院必須在當地銀行開設存款帳戶，實行統收統支和收支分離管理制度，單位所有的收入必須及時足額入單位財務帳，并于當日存入單位開戶銀行。嚴格執行《現金管理條例》，支出由報帳員統一開支，除允許現金開支的職工工資、差旅費、零星開支等外，凡超過結算起點（1000元）的經濟業務必須實行銀行轉帳支付；報帳員支付現金，應該從庫存現金中支付或從銀行提取，不得從現金收入中直接支付，坐支現金；不得將不符合財務制度的憑證沖抵庫存現金，不準謊報用途套取現金，不準將單位收入的現金等公款以個人名義存入銀行，嚴禁設置賬外賬、小金庫。

各種支出報銷票據要真實、合法，應先經經辦人、驗收人簽字，審核人審核，再經院長簽字同意報銷后，報帳員方可憑據報銷，嚴禁白條子進帳。報帳員現金要做到日清月結，并逐筆登記好現金日記帳和銀行存款日記帳，報帳員要及時查驗銀行存款數，對未達帳項要及時核對，保證帳款相符。

四、嚴肅財經紀律，努力增收節支，保證發展后勁

要嚴格按照財政部門的規定控制開支范圍和開支標準，特別是在招待費、差旅費、租車費、各種補助等開支方面要嚴格控制，厲行節約，嚴禁大吃大喝、鋪張浪費。鄉鎮衛生院應保證一定規模的事業發展積累，堅決杜絕吃光分凈行為。要保證國有資產保值增值，要按照醫院財會制度的要求，按規定比例提取修購基金、事業基金，以保證房屋、設備購建、更新的需要。縣衛生局、縣財政局要加強對鄉鎮衛生院收益分配監管，衛生院開展基本醫療服務取得的收益，在繳納在崗職工的醫療保險、住房公積金和離退休人員醫療保險后，50%用于衛生院事業發展，30%用于日常公用支出，20%由縣衛生局根據全縣衛生事業發展需要調控使用。

五、規范收入分配制度

縣衛生局要加強對鄉鎮衛生院績效分配方案的審核、監督；衛生院要按照績效考核原則確定分配制度，兼顧公平性和效率性，績效考核分配方案應經單位全體職工大會討論通過后實施。嚴禁將職工個人收入與個人業務收入掛鉤。按國家規定的績效工資的70%作為基礎性部分、30%作為獎勵性部分根據個人工作數量和質量實行績效考核。績效考核按月考核，統一發放。

嚴禁衛生院以股份、集資的名義進行亂集資、亂分紅。嚴格控制鄉鎮衛生院發生新的債務，要堅決實行新增債務審批程序。凡計劃向金融機構貸款或向個人借款的，必須以書面形式請示縣衛生局、縣財政局批準，否則單位不得隨意貸(借)款。

六、規范價格行為，切實避免亂收費

衛生院要嚴格遵守國家各項價格政策,堅決避免盲目追求經濟效益的亂收費行為。嚴格執行“三免六減”（免門診掛號費、診斷費、注射服務費；在不低于成本價的情況下，血、尿、糞常規、肝功能、胸透、心電圖等價格低于物價部門核定的10%收取費用）政策，嚴格落實藥品“三統一”管理有關規定和國家有關藥品價格政策，減輕患者負擔。收費票據必須使用財政部門統一監制的專用票據；所有收費票據必須由專人負責，統一管理，實行領用核銷制度。縣衛生局、財政局負責對各鄉鎮衛生院“收支兩條線”執行情況進行監管。嚴禁自立項目或分解項目收費,嚴禁擅自提高服務價格，嚴禁不服務只收費或低標準服務高標準收費，避免不合理檢查、重復檢查，杜絕濫用抗菌藥品、貴重藥品等不良現象，切實做到合理用藥、合理檢查、合法收費。

七、加強內部審計工作

縣衛生局要經常性開展內部審計工作，對鄉鎮衛生院財務收支進行審計，及時發現、糾正衛生院財務管理中的不規范、不合理行為及薄弱環節，嚴守財經紀律，從源頭上避免違規違紀行為的發生。

縣衛生局要進一步加強對醫療服務和藥品價格的監督和管理，加強日常結報審核工作，開展經常性的監督檢查。及時糾正價格管理方面存在的問題，嚴格執行價格政策和財經紀律，確保各項財務管理制度落到實處，促進我縣鄉鎮衛生院財務管理工作步入科學化、規范化管理的軌道。

第三篇：鎮衛生院財務管理先進集體材料

鎮衛生院財務管理先進集體材料

近年來，鎮衛生院，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，落實以財務管理為核心，全面強化以人為本的服務理念，建立了全方位，全過程的財務管理控制系統，做到了財務工作制度化，規范化，明晰化，專業化，效益化，為醫療衛生體制改革奠定了堅實的基礎。2010年實現業務收入840萬元，躍居全縣之首，連續多年被評為縣衛生局先進單位，實現社會效益和經濟效益雙豐收。

（一）認真貫徹會計法規，務實工作基礎

一是加強制度建設，在全面推進醫療衛生體制改革的新型勢下，結合新的會計法律法規，及時對《財務管理制度》、《費用報銷制度》、《固定資產管理制度》進行了修訂和完善，對《輔檢科室管理》進行了細化和更新，對《效益核算分配方案》進行改革，全面實施財務管理制度化工作。二是強化財務人員業務培訓，組織財務人員先后參加財務管理新制度，新準則培訓，網上銀行培訓、財務新系統的培訓等，使財務人員理論和業務能力全面提高，醫院財務管理水平邁上一個新的臺階。三是更新觀念，更新財務軟件，實行財務統一管理，根據醫院財務系統同新農合管理系統分離的現狀，經院委會研究決定，投入資金2萬元，對財務軟件進行更新，成功地實現了醫院財務管理軟件同新農合管理的對接，由財務進行統一管理，統一檢查，統一審核，使收費與新農合補償更加規范，更加透明，并對人員統一定期培訓，讓財務管理工作得到了加強。四是試行集中辦公，獨立運行，通力協作的管理模式，即將醫院財務辦公室和新農合辦公室合并辦公，形成收費、核算、新農合拙實現一條龍的服務，即方便患者，又提升醫院地整體形象，合理調度資金，保障新農合報賬的即時性，讓患者少跑冤枉路，少說冤枉話，真正做到利農惠民，同時保障了新農合資金運行的真實性和透明性。

（二）強化醫療管理，實施預算控制

結合年初簽訂目標考核責任書，參照往年同期業務收支情況，科學計劃全面分析，認真編制收支預算和費用管理計劃，將全年指標分解落實到科室，保證目標任務的有效完成。一是加強財政經費的使用和新農合基金的管理，保證各項經費順利地落實到位，嚴格執行計劃，做到專款專用，合各項財政經費使用規范，合新農合基金支出透明公開，建立了行業有效的網絡收費，做到當月收費當天存行，設專人對每天的收入進行核對，清查、督導存行，從而保證了收入存行的急時性，確保收費安全，嚴格執行年初預算計劃，根據工作輕重緩急，合理調配使用資金，堅持原則性和靈活性相結合，通盤考慮，合理調配，提高資金使用效率，保證了各項目標的實現。二是抓成本管理，挖潛、增收、節支。堅持成本效益原則，實施各項工作成本全過程控制，將預算目標分解到科室，實行科室負責人負責制，并與其績效工資考核相掛鉤，缺支不補，超支考核，節約歸已，從而有效地降低費用成本，全過程、全方位抓成本控制，注重設備維護，保證設備安全，降低了維修頻率，減少維護費用開支，在藥品材料采購方面，堅持“貨比三家，價比三家”的原則，按需采購，避免積壓，避免產生過期失效的藥品產生，有效地降低了藥品材料費用支出，加強水電及后勤管理，將用水用電納入效益核算管理方案管理，嚴格控制用水用電規模，施實用水用電宣控制與效益核算掛鉤，杜絕用水用電浪費的產生。

（三）強化財務管理，實現財務行為規范化

一是健全機制，加強內控，根據醫療體制改革新形勢的要求，在認真學習新會計，新準則的基礎上，建立了財務工作制度等規定，明確財會人員之間的權責、責、利，嚴格規范人員工作行為，堅持對帳務定期檢查考核，實現財務行為規范化。二是全面推行會計基礎工作規范化，從原始憑證的取得，記帳憑證的編制記錄、登帳、對帳等工作的各個環節入手，根據法規和準則的要求，細化各個環節的工作標準，嚴格考核心執行，使原始憑證真實化，帳目編制科學化，憑證整理有序化，使會計基礎工作規范化。三是規范合同審簽，嚴格按照合同法的要求，加強對藥品材料的采購管理，落實負責人簽字制，合同條款審核制，確保合同的合法性，完備性，確保藥品材料入口的安全。四是強化監督審計，加強對財務工作的監督，審計，定期或不定期地由院委會成員對醫院的收支情況進行審核，公開，使財務工作規范化，透明化。

（四）以六統一模式加強村衛生室財務管理。

（五）嚴格執行民主集中制，搞好財務管理。

醫院的財務管理工作是醫院管理的核心工作，需要全體職工的理解，關心和支持，實施民主決策，科學管理，嚴格執行民主集中制，不搞“一言黨”和個人說了算，凡重大開支都由班子成員或院委會集體研究決定，堅持實行財務公開化，公開收支，公開收支，公開工資福利待遇，營造寬松、健康、團結、向上的財務管理環境，激發職工參與理財，管財，用錢的積極性。

創品牌，抓特色，走自己的財務管理之道。

抓激勵機制，讓財務為和諧醫院服務。

總之，近年來，衛生院認真執行《會計法》和財經法規，強化財務管理，實現了財務工作制度化，效益化，規范化，專業化，發揮了財務的核算，控制，理財，決策付助等職能，為全面推進醫療衛生體制改革奠定了堅實的基礎，在今后工作中，我們將倍添措施，進一步強化管理，使我院財務工作再上新的臺階。

第四篇：鄉鎮衛生院論文上劃后財務管理論文

鄉鎮衛生院論文上劃后財務管理論文鄉鎮衛生院論文上劃后財務管理論文鄉鎮衛生院論文上劃后財務管理論文

探索鄉鎮衛生院上劃后財務管理的幾點做法

摘要：文章根據山東省微山縣衛生局對鄉鎮衛生院上劃后加強財務管理的經驗做法，探索規范鄉鎮衛生院財務收支管理，建立精干、高效管理體制的一套方法。

關鍵詞：鄉鎮衛生院；上劃后財務管理；經驗

鄉鎮衛生院上劃縣衛生局統一管理后，如何建立健全鄉鎮衛生院財務收支管理機制，確保農村衛生工作健康有序發展，給縣級衛生行政部門帶來新的課題。

一、設立專職管理機構，建立精干、高效的會計管理機制 針對鄉鎮衛生院上劃前大部分鄉鎮衛生院會計機構設置不健全、會計人員業務水平較差，內控制度薄弱等存在的問題，在縣衛生局規劃財務科設立衛生財務管理中心，對鄉鎮衛生院財務實行集中管理，分戶核算。衛生財務管理中心會計人員從全縣醫療衛生單位招聘，每個會計人員管理6所-8所鄉鎮衛生院。負責所管單位收支審核、會計核算、監督經濟運行，但不參與單位經濟管理活動，每月做出財務分析報告。鄉鎮衛生院只設出納，負責財務收支和報賬。

二、建立統一的賬務處理程序

為既能達到管理好鄉鎮衛生院貨幣資金的目的，又要克服貨幣資金實際日常結算的繁瑣，從健全制度、規范工作程序入手，實施了預算管理、支出網絡備案、審批制度。雖沒有資金的實際結算，但確能起到“收支兩條線”的作用。在全縣建立鄉鎮衛生院財務收支

網絡審批系統，衛生局衛生財務管理中心負責網上審批，各衛生院設立申報站點。衛生財務管理中心在法定工作日內實時審核，在網上批復意見。對支出事項實施備案或審批制度，即對已批準預算范圍內的事項，并符合財務規定，通過網絡系統備案后即可支付，不需衛生財務管理中心審批；預算范圍外的以及特別規定的事項必須先行申報，通過網絡系統提報申請，獲批準后方可執行。對于突發事件或應急事件等事項來不及申報的，可先行支付，但必須于3日內補報并提供書面情況說明。月末到衛生局進行會計處理時，須提供打印的審批、備案記錄及相關紙質原始憑證。

三、建立預算編制、執行制度

根據單位總體發展規劃和事業發展計劃，科學合理地編制收入和支出預算。按照收支平衡，以收定支的原則，確定鄉鎮衛生院的收支項目，核定各項收入和支出。單位一切收入、支出必須全部納入預算管理。單位預算上報衛生局規劃財務科審批。單位要按照批準的預算組織收入、安排支出，嚴格控制無預算支出。預算一經批復，一般不予調整。因政策變化、突發事件等客觀原因影響預算執行的，按規定程序報衛生局審批。衛生財務管理中心定期分析預算執行情況，研究預算執行中的問題，并及時幫助、督促鄉鎮衛生院采取改進措施，確保預算的完成。

四、規范鄉鎮衛生院收入和支出管理

統一鄉鎮衛生院財務收支管理制度。對職工關心的主要支出事項作了詳細規定，制定了《鄉鎮衛生院財務管理細則》。特別明確了：

工資津貼支出，按單位的績效考核方案，在批準的預算范圍內備案后執行；日常費用類支出，在核定的預算限額內備案后執行；預算以外的實施審批制度。細化了加班餐、招待費、差旅費等職工敏感事項的管理。對招待費實行限額管理，按業務收入的一定比例核定限額，限額內一事一申報。加強支出的時效管理，以保證核算的及時性。認真執行日清月結制度，所有支出事項當月應報衛生管理中心進行會計處理，對費用類事項發生后一定時間（兩個月較為合適）無正當理由不備案或申報的，會計不再予以辦理報銷手續，其經濟后果由當事人自己負責。

五、強化資本性支出管理

加強購建工程項目立項管理，遵循決策科學化原則，采取專家評審，廣泛征求有關各方意見的方法進行可行性研究。單位提出工程項目的立項申請，并編制可行性研究報告報衛生局批準。以避免盲目投資給今后發展帶來沉重負擔。

六、注重債權、債務管理，全程監管單位融資

單位根據發展的需要，有時需要融通資金。衛生局明確規定融通的資金必須用于衛生事業的發展，即長期融資用于基礎設施建設、設備購置；短期融資用于發展性周轉。不得將融通的資金用于或變相用于費用性支出。根據事業發展需要，融資可采取股份合作分成、融資租入設備和借款三種形式。股份合作吸收的資金，按股份比例對收益進行分配，不得支付利息。在充分論證的情況下，也可采取融資租入設備的方式。從嚴審核單位借款。對融通的資金，實行專

戶管理，保證專款專用，嚴禁挪用，或變相轉作他用。定期進行債務清理，編制債務賬齡分析報告，防范和控制財務風險。

七、引導單位建立健全職工收入分配核算制度

幫助單位建立醫療衛生技術人員績效綜合考核評估和激勵機制，改革收入分配機制，將工資薪金分為崗位工資和績效工資。崗位工資的制定要考慮職稱、工齡、工作崗位等因素，滿足職工最基本的生活需求。建立績效評價機制，根據崗位、任務、綜合技能、質量等因素確定績效工資。

八、提高管理手段，全面實施計算機在鄉鎮衛生院經濟管理科室的應用

針對鄉鎮衛生院工作人員少，科室設置不全，兼職、混崗及內部控制機制差等狀況，衛生局為每所衛生院統一配備了計算機。對規模較大的中心衛生院裝備了醫院管理網絡系統，對規模較小衛生院裝備了單機版管理軟件。門診收費、住院收費和藥品劃價、藥品管理全部實行了微機化管理。這樣在未增加人員的條件下，以較小的投資，提高了衛生院經濟管理水平，完善了內控管理措施，提高了工作效率，堵塞漏洞，并有力地配合了新型農村合作醫療的管理。通過以上措施，規范了鄉鎮衛生院財務收支管理，建立了精干、高效的管理體制，增加了單位收支的透明度，提高了經濟運行的計劃性，保證了鄉鎮衛生院業務的開展并兼顧了發展，探索出縣衛生行政部門有效管理鄉鎮衛生院的辦法和機制，取得了良好的運行效果，推動了鄉鎮衛生院可持續發展。

第五篇：財務管理六項檢查總結報告

財務管理六項檢查總結報告

我校根據管城回族區印發的關于在黨政機關，全供事業單位開展財務管理六項檢查的通知精神和指示，認真組織落實。

我校首先成立了以校長為首的專項檢查領導小組，深入政策認真宣傳，認真組織落實。擬定了具體的工作方案和措施。在宣傳認知到位的基礎上，我校現有的各項收入做了認真分析，結果表明不存在違規收費，罰款及攤派等現象。出租房屋652平方米，沒有虛列支出轉入資金，查出假發票2008年1張，轉借發票13張，合計金額為66808.8元。查出假發票2009年轉借發票4張，合計金額為119860元。

我校在這次自查中做到了認真組織、不走過場、全面檢查。經過領導小組和相關人員對我校資金的認真排查如上所述。

鄭州市第八十四中學

2009-6-19