第一篇：邵逸夫醫(yī)院藥劑科簡介

邵逸夫醫(yī)院藥劑科簡介

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院建院于1994年，是香港知名實(shí)業(yè)家邵逸夫爵士捐資，浙江省人民政府配套，美國羅馬琳達(dá)大學(xué)醫(yī)學(xué)中心協(xié)助管理的一所具有國內(nèi)示范水準(zhǔn)的現(xiàn)代化、綜合性、研究型的三類甲級醫(yī)院。醫(yī)院位于杭州市中心地帶，占地100畝，醫(yī)院床位數(shù)800張。醫(yī)院共有33個臨床科室及一所浙江大學(xué)邵逸夫臨床研究所。

醫(yī)院擁有全套美國的醫(yī)療設(shè)備，包括MRI、螺旋CT，DSA數(shù)字造影血管造影機(jī)、直線加速器、大型B超系列、ECT、計算機(jī)X線成像(CR)、自動麻醉機(jī)、全自動生化分析儀、顯微動態(tài)喉鏡、超聲胃鏡、碎石機(jī)等。這些設(shè)施不斷更新和添置為診斷治療的高效、準(zhǔn)確提供了有力的保證。美國專家的長期工作和醫(yī)院人才的不間斷赴美進(jìn)修交流，便醫(yī)院能獲得國際上最新的醫(yī)療信息和方法。與世界接軌的學(xué)術(shù)報告廳和設(shè)施先進(jìn)的電子閱覽室為職工的工作和學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。

醫(yī)院現(xiàn)有職工1169名。各臨床科室均招收碩士研究生，其中影像醫(yī)學(xué)、消化內(nèi)科、腫瘤外科、眼科招收博士生。醫(yī)院承擔(dān)著浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)三系的全部教學(xué)工作，接收來自全國各她的進(jìn)修生的培養(yǎng)與繼續(xù)教育工作。全科醫(yī)學(xué)成為全國的臨床基地之一。具有與國際接軌的規(guī)模較大的醫(yī)院申心實(shí)驗(yàn)室，除承擔(dān)本院的各項(xiàng)課題研究和國家自然科學(xué)基金的研究外，還接受浙江大學(xué)校內(nèi)其他專業(yè)的博士后研究工作。醫(yī)院人才薈萃，年輕有為，朝氣蓬勃，正以飽滿熱情投身到醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中。

新型的醫(yī)院管理模式融合了中西方文化，“以人為本”的理念已深入全體員工人心。醫(yī)院實(shí)施的委員會制、秘書制、Attending負(fù)責(zé)制、床位協(xié)調(diào)部、發(fā)送調(diào)配部、清潔衛(wèi)生部等均體現(xiàn)出了極大的優(yōu)越性，其一整套管理模式已成為國內(nèi)醫(yī)院篙理的樣板。醫(yī)院現(xiàn)正在努力進(jìn)行JCI的認(rèn)證工作，先進(jìn)的管理產(chǎn)生了良好的效益。僅2002年的資料顯示，全院平均住院日

8.9天，藥品占全院業(yè)務(wù)收入比重36.5%，抗生素占藥品的比重為20%。這些數(shù)據(jù)均處于國內(nèi)領(lǐng)先她位。目前，一大批素質(zhì)全面的優(yōu)秀中青年辛部工作在各級管理崗位上，一文德才兼?zhèn)涞墓芾砀刹筷?duì)伍正茁壯成長。

藥劑科始建于1993年醫(yī)院成立之際，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和美方專家的協(xié)助下，在科室全體員工的努力下，經(jīng)過十年艱苦拼搏，已形成一種新的醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院藥學(xué)工作由傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)保障型向臨床藥學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)研究相結(jié)合的技術(shù)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。

除門診藥房、病區(qū)藥房、制劑室等常規(guī)工作外，我科還開展了多項(xiàng)藥學(xué)監(jiān)護(hù)服務(wù)，包括化療藥物、腸外營養(yǎng)液等的配制，臨床藥師查房，合理用藥咨詢、不良反應(yīng)監(jiān)測等。

1、門診藥房、病區(qū)藥房和藥庫藥品管理實(shí)行了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，大大提高了服務(wù)和管理質(zhì)量，減輕了勞動強(qiáng)度，將藥劑師從高級文書的崗位上解脫出來，更好地從事藥學(xué)服務(wù)工作，如臨床用藥咨詢、臨床用藥情況分析、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測等。

2、藥劑科提供靜脈輸注混合藥物的配置服務(wù)（Pharmacy Intravenous Admixture Services , PIVAS），包括化療藥物、全胃腸外營養(yǎng)（TPN）、靜脈輸注藥物的配置等。這些工作的開展大大增加了臨床用藥的安全性、可靠性，提高了工作效率，減少了人力、設(shè)備、藥物等資源的浪費(fèi)，降低了環(huán)境污染和職業(yè)暴露的危險性。

3、開展臨床藥學(xué)和藥學(xué)監(jiān)護(hù)（Pharmaceutical care , PC）工作。建立臨床藥師小組，深入臨床參與查房，在藥物的選擇和治療方案的制定中提出建議和意見，并及時收集和反饋藥品不良反應(yīng)，保證臨床合理用藥。對一些治療指數(shù)較低，毒性教大的藥物進(jìn)行治療藥物監(jiān)測（TDM），充分利用監(jiān)測數(shù)據(jù)及病人用藥后的實(shí)際情況制定個體化給藥方案，減少毒副作用，確保臨床用藥的安全性。制定了多項(xiàng)合理用藥監(jiān)控措施，保證了醫(yī)院合理用藥處于較好水平，藥品比例始終控制在37%左右。

4、建立藥劑、藥理實(shí)驗(yàn)室，開展科研工作。吸收并應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)理論和先進(jìn)的技術(shù)手段，加強(qiáng)藥學(xué)科研工作，指導(dǎo)醫(yī)院藥學(xué)的實(shí)踐，是藥劑科學(xué)科建設(shè)的根本。我科從實(shí)際出發(fā)，根

據(jù)現(xiàn)有條件，開展臨床藥物動力學(xué)和生物等效性研究、藥物生物利用度比較、藥物相互作用等研究；挖掘有臨床基礎(chǔ)的協(xié)定處方用藥，進(jìn)行藥物新制劑、新劑型的開發(fā)研究工作。

5、掌握藥物和藥學(xué)信息是發(fā)展醫(yī)院藥學(xué)的重要手段，是為臨床醫(yī)務(wù)人員提供良好藥學(xué)服務(wù)的必要條件。我們在收集藥學(xué)信息時，充分利用現(xiàn)代管理科學(xué)、信息科學(xué)和計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，建立局域網(wǎng)的藥物情報資料庫，并定期編寫《醫(yī)院藥學(xué)通訊》和處方手冊，及時與臨床交流各方面的藥物信息，籌建遠(yuǎn)程藥物咨詢網(wǎng)站。

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院的建院宗旨是給您真誠、信心和愛。醫(yī)院工作的一切，就是如何為患者提供更高質(zhì)量的、便捷的服務(wù)。一切以病人為中心不僅僅是口號，已經(jīng)無時無刻地落實(shí)在醫(yī)院的各個角落。新世紀(jì)里，我們科室全體員工將不斷進(jìn)取，在自己的實(shí)際工作中勇于探索新知識、新技術(shù)、新科學(xué)，為推動醫(yī)院藥學(xué)工作出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：邵逸夫醫(yī)院藥劑科參觀報告

2009 《藥物分析》自主學(xué)習(xí)總結(jié)

——邵逸夫醫(yī)院藥劑科參觀報告

2006 級藥學(xué)專業(yè) 汪瓊玥

組員：金苗苗、朱靈芝、沈莉慧

2008 年 3 月 10 日，我們借著藥物分析課自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，在 98 級藥理碩士畢業(yè)生趙老師的指導(dǎo)下參觀了邵逸夫醫(yī)院的藥劑科，收獲頗豐。本文將對此行所見所感與所思進(jìn)行一個整理與回顧。

一、邵逸夫醫(yī)院藥劑科簡介

邵逸夫醫(yī)院藥劑科始建于 1993 年醫(yī)院成立之際，在醫(yī)院和中美專家的共同努力下，以形成一種新的醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院藥學(xué)工作由傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)保障型向臨床藥學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)研究相結(jié)合的技術(shù)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。

目前藥劑科員工總數(shù) 87 人，其中主任藥師 2 人，副主任藥師 8 人，主管藥師 18 人，藥

師 28 人，藥士 30 人。除門診藥房、病區(qū)藥房、配置中心、制劑室等常規(guī)工作外，藥劑科還開展了多項(xiàng)藥學(xué)監(jiān)護(hù)服務(wù)，包括治療藥物監(jiān)測，臨床藥師查房，合理用藥咨詢、不良反應(yīng)監(jiān)測等。

二、參觀過程

我們一行坐車至紅菱新村，步行來到邵逸夫醫(yī)院。透過門前的“小橋流水”與來往人群，我們看到了“邵逸夫醫(yī)院”5 個金色楷體大字，剛勁有力，與紅色大理石地面交相輝映。它的兩邊寫著兩家合作單位的名字，分別為浙江大學(xué)和美國羅馬琳達(dá)大學(xué)。沿著里面的走道，我們對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了簡單的了解，面積不大，但是布局緊湊、利用度高；醫(yī)務(wù)工作者們各司其職，整體情況井然有序。

由于離約定時間還有些早，我們便在門診大廳里稍作休息。這個環(huán)狀大廳設(shè)計得很有特色，白色的墻

壁、紅色的柱子，各式的綠色植物沐浴在從頭頂射入的陽光中，溫暖而又寧靜。開闊的環(huán)境，溫馨的格調(diào)，寧靜的氛圍都給我們以深刻的印象。

后在趙老師的帶領(lǐng)下，我們沿著門診病房——病區(qū)病房——配置中心——藥劑室的順 序?qū)λ巹┛七M(jìn)行了整體參觀，并對各個科室的職能進(jìn)行了解。

門診藥房位于門診大廳右側(cè)，負(fù)責(zé)為門診病人配藥發(fā)藥。開闊的柜臺式設(shè)計和上面的電子公告牌都方便了藥師和病人及時有效地交換信息。藥房里面柜架林立，藥品總類五花八門，這些藥品按照功能不同被放置到不同區(qū)域，并且和藥品庫存實(shí)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。藥師的基本要求就是熟悉藥房里藥物的擺放順序，能夠快速準(zhǔn)確地取用。藥師在前面負(fù)責(zé)發(fā)藥，并且為病人提供用藥方面的咨詢，這也是藥劑科的基礎(chǔ)工作。

走出門診大廳我們直走到達(dá)住院大樓，病區(qū)藥房就在入口處。這個病房主要負(fù)責(zé)為住院病人配置和提供每日的藥品，所以它的設(shè)計和前面一處有著明顯區(qū)別——前臺變小了，主要工作是在前臺里面的藥品配置室進(jìn)行。這里的藥師需要根據(jù)計算機(jī)系統(tǒng)提供的信息（病人基本信息、相關(guān)

檢驗(yàn)室數(shù)據(jù)、各類申請單）對醫(yī)生開具醫(yī)囑的合理性進(jìn)行審核，準(zhǔn)確無誤后才進(jìn)入發(fā)藥環(huán)節(jié)，這和單劑量用藥聯(lián)合作用，共同優(yōu)化了給藥流程，保障了患者的用藥安全。同時病區(qū)藥房也是藥師參與臨床藥學(xué)服務(wù)的一個關(guān)鍵平臺。

借著我們參觀了醫(yī)院的配置中心，它的位置相對獨(dú)立隱蔽，負(fù)責(zé)配置所有靜脈輸液。這里開展了化療藥物、TPN①、普通靜脈藥物配置（包括急診留觀、ICU②）工作，實(shí)現(xiàn)了從藥物標(biāo)簽生成到藥物使用的全程條碼化管理。從電腦中接受醫(yī)生組方后由藥師進(jìn)行審查，確定安全有效后安排配置計劃，然后打印標(biāo)簽再由專門人員分組排藥并且互相檢查對錯。在確認(rèn)病人付費(fèi)后配置中心檢查排藥后開始配置輸液并且包裝后打上標(biāo)簽。然后輸液再送到病房護(hù)士手中，由其檢驗(yàn)并且確定無誤后才給病人使用。從醫(yī)生開方、藥師檢查、排藥檢查、配置檢查、護(hù)士檢查這多重的審核方案來說，醫(yī)院對于藥房的合理性以及用藥安全型給與了足夠的重視，保證了正確率和效率。但是實(shí)際上錯誤也不能百分百的避免，由于每日的工作量很大，還是會有一些疏漏，但是每次發(fā)現(xiàn)后都會及時糾正，并未造成很大的事故。

由于藥劑室當(dāng)天沒有開門以及臨床血藥監(jiān)測等環(huán)節(jié)已歸并到檢驗(yàn)科下面，很遺憾我們并未參觀，之后我們到臨床藥學(xué)室和趙老師進(jìn)行了簡單的交流。臨床藥學(xué)室目前配備了專職臨床藥師 4 名，由藥學(xué)博士，碩士和資深藥師擔(dān)任，作為專科臨床藥師在 ICU，心內(nèi)科，腫瘤內(nèi)科，消化內(nèi)科工作。據(jù)相關(guān)資料表明，每年提交有價值的臨床用藥咨詢 1000 余條，合 理用藥建議 500 余條，臨床醫(yī)生對藥師合理用藥的建議采納率達(dá) 95％以上；藥物不良反應(yīng)報告例數(shù)每年 300 例左右。制定了多項(xiàng)合理用藥監(jiān)控措施，保證了醫(yī)院合理用藥處于較好水平，藥品比例始終控制在 38%左右，抗生素比例 19%左右。

三、藥學(xué)學(xué)科在醫(yī)院中的發(fā)展方向

到醫(yī)院走一趟，對藥學(xué)學(xué)科的理解有所拓展。平時接觸到的是實(shí)驗(yàn)室的藥物設(shè)計和基礎(chǔ)藥理研究，是藥品產(chǎn)業(yè)鏈的初段，一個藥物要從實(shí)驗(yàn)室被創(chuàng)造再到被臨床應(yīng)用接受，這個過程確實(shí)需要極大的人力、物力和財力。目前醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展方向也絕非簡單地提供藥物，而要更多地朝藥物使用的科學(xué)性、安全性以及有效性方向發(fā)展，更加注重個體化用藥。醫(yī)院逐步開始建立臨床實(shí)驗(yàn)室，開展科研工作，用藥學(xué)科研工作指導(dǎo)醫(yī)院藥學(xué)的實(shí)踐。邵逸夫醫(yī)院目前開展了臨床藥師工作模式、PIVAS③臨床藥學(xué)服務(wù)模式的探索等應(yīng)用型研究、藥物動力學(xué)和生物等效性研究、藥物生物利用度比較、藥物相互作用等研究。邵逸夫目前還申請了腫瘤藥物的三期臨床試驗(yàn)資格。

同時掌握藥物和藥學(xué)信息是發(fā)展醫(yī)院藥學(xué)的重要手段，是為臨床醫(yī)務(wù)人員提供良好藥學(xué)服務(wù)的必要條件。醫(yī)院充分利用現(xiàn)代管理科學(xué)、信息科學(xué)和計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)來建立臨床藥學(xué)網(wǎng)、及時與臨床交流個方面的藥物信息，開展遠(yuǎn)程藥物咨詢等就是很好的應(yīng)用。

四、藥學(xué)人才在醫(yī)院發(fā)展

1：藥劑科的工作有著很明確的分工，對各種工作的要求一般也不同。從藥士、藥師到藥師主管，再到主任藥師，從配藥到擁有處方審查權(quán)，這其中需要工作經(jīng)驗(yàn)和資歷的逐步積累。

2：臨床藥師主要負(fù)責(zé)為病人服務(wù)，為醫(yī)生和病人提供藥物使用咨詢和病人用藥情況的了解、檢測，對出現(xiàn)的問題或有可能出現(xiàn)的問題予以解決，對專業(yè)知識的要求很高。

3：畢業(yè)生初到醫(yī)院藥劑科，所從事的基礎(chǔ)工作與專業(yè)相干性并不大。需要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，一步步成長。

4：藥劑科的工作量大，工作的準(zhǔn)確性要求極高，需要耐心、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及較好的應(yīng)對變化的能力和心理素質(zhì)。

五、總結(jié)

這次邵逸夫醫(yī)院的藥劑科參觀之行，讓我們對醫(yī)院的藥劑科設(shè)置有了一個較為清晰的認(rèn)識，也更加明確了藥學(xué)在醫(yī)院臨床中的應(yīng)用以及醫(yī)院藥學(xué)工作者的職責(zé)，對今后的學(xué)習(xí)和工作有著很好的指導(dǎo)意義。①全胃腸外營養(yǎng)（Total Parenteral Nutrition，簡稱 TPN）TPN 系指通過靜脈途徑給予適量的蛋白質(zhì)（氨基酸）、脂肪、碳水化合物、電解質(zhì)、維生素和微量元素，以達(dá)到營養(yǎng)治療的一種方法。臨床應(yīng)用越來越廣泛，已成為外科治療中不可缺少的一部分。②ICU 是英文 Intensive Care Unit 的縮寫，意為重癥加強(qiáng)護(hù)理病房

③靜脈藥物配置中心（英語為 pharmacy intravenous admixture services，PIVAS 為其縮寫），是根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建立的集臨床藥學(xué)與科研為一體的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。它是在符合 GMP 標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)藥物特性設(shè)計的操作環(huán)境下，由受過培訓(xùn)的藥學(xué)技術(shù)人員，嚴(yán)格按照操作程序，進(jìn)行包括全靜脈營養(yǎng)液、細(xì)胞毒性藥物和抗生素等靜脈用藥的配置，為臨床藥物治療與合理用藥服務(wù)。

第三篇：藥劑科簡介

藥劑科簡介

藥劑科是全院藥品的供應(yīng)管理部門，是專業(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)的科室，它集藥品的采購、供應(yīng)、調(diào)劑、管理、臨床藥學(xué)等工作于一體，是一個功能繁多、性質(zhì)特殊、任務(wù)復(fù)雜的科室，我們藥劑科現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員4人，主管藥師1人，西藥師2人，中藥師1人，門診西藥房、中藥房兩個科室。

近年來，藥劑科全面堅(jiān)持以經(jīng)營求“特”，服務(wù)求“優(yōu)”，醫(yī)技求“精”，收費(fèi)求“廉”的辦院宗旨，視病人為親人，視患者為上帝，圍繞全院中心工作，不斷深化改革，開拓創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了科室工作的發(fā)展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提高。我們藥劑科在藥檢局第一批開展的“三放心”創(chuàng)建活動中，被評為“放心藥房”。搞好現(xiàn)代管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是藥劑科的突出特點(diǎn)。近年來，為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革新形勢，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不斷建立健全各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理理法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)麻醉藥品和貴重藥品的管理，麻醉藥品實(shí)行“五專”，貴重藥品實(shí)行逐日消耗登記，普通藥品每季度盤點(diǎn)一次。藥庫，藥房與我院微機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

門診藥房直接面對患者，是醫(yī)院的一個重要窗口。為此，全體工作人員實(shí)行換位思考，不論對取藥患者還是咨詢患者都堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使用文明服務(wù)用語，態(tài)度和藹，服務(wù)全面周到。微機(jī)劃價、發(fā)藥，減少了門診病人等候取藥的時間和查錯事故的發(fā)生。微機(jī)劃價、發(fā)藥，減少了門診病人和家屬的一致好評。我們中藥房雖然小，但草藥種類齊全，進(jìn)貨渠道正規(guī)，保證質(zhì)量，價格合理。同時還開展了代患者加工藥丸的業(yè)務(wù)，盡可能多的為患者提供便利條件。

第四篇：藥劑科簡介

藥劑科簡介

一、分區(qū)布局

（一）藥劑科以病人為中心，堅(jiān)持統(tǒng)一管理及整體性原則，確保其功能與任務(wù)的落實(shí)。藥劑科的面積、布局和流程合理，應(yīng)當(dāng)能夠保障其正常工作開展的需要；

西藥房約有100平方米，中藥房約有90平方米，藥庫約100平方米，合理布局。增加活動藥架等硬件設(shè)施，大窗口多窗口發(fā)藥，增加了透明度，縮短了排隊(duì)取藥的時間。

（二）根據(jù)我院規(guī)模、任務(wù)與開展藥學(xué)專業(yè)技術(shù)工作的實(shí)際需要，設(shè)置相應(yīng)的工作室，如藥品調(diào)劑室、藥品庫。

二、人員

（一）藥劑科人員崗位設(shè)置和藥學(xué)人員配備，以保障藥學(xué)專業(yè)技術(shù)發(fā)揮，并確保藥師完成工作職責(zé)及任務(wù)。

（二）藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量8人。其中本科4人，獲學(xué)士學(xué)位2人，專科3人，中專1人。主管藥師2人，藥師5人，藥士1人，臨床藥師1名。

三、房屋

（一）調(diào)劑室。調(diào)劑室面積80㎡。

（二）藥品庫。藥庫面積80㎡。

（三）中藥房。中藥調(diào)劑室50㎡。

（四）其他部門工作室面積。

藥劑科設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、藥品質(zhì)量控制辦公室等。

四、設(shè)備與設(shè)施

基本設(shè)備與設(shè)施。配備藥品冷藏柜、麻醉與第一類精神藥品專用柜、藥品專用儲存柜、血藥濃度監(jiān)測設(shè)備（化驗(yàn)室）、計算機(jī)、打印機(jī)、溫濕度控制裝備、大窗口或柜臺式發(fā)藥裝置和門診調(diào)劑室發(fā)藥顯示屏等。

五、規(guī)章制度

建立質(zhì)量管理體系，制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，包括人員管理、設(shè)施與設(shè)備管理、藥品質(zhì)量管理、藥品供應(yīng)管理、處方調(diào)劑管理、靜脈用藥集中調(diào)配管理、信息管理、高危藥品管理、文檔管理、安全管理、突發(fā)與危急事件處置管理等。

2000年12月藥劑科進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。建立《山東煤炭泰山醫(yī)院藥劑科工作制度服務(wù)規(guī)范》。

1、藥劑科主要任務(wù)（6條）；

2、藥劑科工作制度； 調(diào)劑室工作制度（15條）；藥庫工作制度（9條）；中藥煎藥室工作制度（8條）；貴重藥品管理制度（3條）；藥學(xué)人員考績考核制度（4條）；特殊藥品管理制度（4條）；

3、藥劑人員守則（8條）；

4、藥劑人員行為規(guī)范（6條）；

5、藥劑人員醫(yī)德規(guī)范（7條）；

6、藥劑人員服務(wù)承諾（6條）。

2001年10月，院制定下發(fā)《關(guān)于毒、麻藥品管理的規(guī)定》，嚴(yán)格毒、麻藥品的管理，保證臨床用藥安全。

2005年12月，為嚴(yán)格管理麻醉藥品和一類精神藥品，保證我院正常醫(yī)療需要和安全使用，嚴(yán)禁流入非法渠道，根據(jù)《麻醉藥品管理辦法》和《精神藥品管理辦法》，院制定下發(fā)《關(guān)于麻醉藥品和精神藥品購入、驗(yàn)收、發(fā)放等管理制度》。

2002年4月，為嚴(yán)格毒、麻藥品的管理，保證臨床合理安全用藥，院制定下發(fā)《關(guān)于毒、麻藥品處方權(quán)的規(guī)定》，嚴(yán)格規(guī)定了具有開具麻醉處方權(quán)的醫(yī)師20名。

2005年7月，院下發(fā)《關(guān)于麻醉藥品、精神藥品處方管理規(guī)定》，加強(qiáng)麻醉藥品、精神藥品處方開具、使用、保存管理，保證正常醫(yī)療需要，防止流入非法渠道。

2009年7月，院下發(fā)《關(guān)于麻醉、精神藥品處方管理的補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉藥品、精神藥品處方開具、使用、保存管理，保證正常醫(yī)療需要，防止流入非法渠道和不規(guī)范用藥。2009年10月，為貫徹落實(shí)《反興奮劑條例》，加大對使用含興奮劑藥品的管理力度，院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)含興奮劑藥品使用管理的通知》。

2009年4月下發(fā)《院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測實(shí)施辦法》，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作開始啟動。并建立藥品不良反應(yīng)培訓(xùn)制度、藥品不良反應(yīng)報告制度及藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作考核獎懲制度。

2009年，逐步推行臨床藥師制度，目前兼職臨床藥師2名。2009年5月，修訂和改進(jìn)管理制度、規(guī)程、流程40余項(xiàng)。

六、委員會及領(lǐng)導(dǎo)小組成立及職責(zé)

1993年9月，院成立藥事管理委員會，由10人組成。職責(zé)：貫徹執(zhí)行藥品采購、質(zhì)量管理、臨床供應(yīng)工作中的各項(xiàng)法規(guī)、政策，審批藥品采購計劃，評價新老藥品的臨床療效，解決藥事管理工作中重大問題等。

1999年11月，院調(diào)整藥事管理委員會成員，由10人組成。

2002年4月，院調(diào)整藥事管理委員會成員，由11人組成。2005年8月，院調(diào)整藥事管理委員會成員，由12人組成。

2007年3月，院充實(shí)調(diào)整藥事管理委員會成員，由19人組成，修訂藥事管理委員會的職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)審定本院的用藥計劃。

2、制（修）訂本院基本用藥品種目錄及處方手冊。

3、組織評價新老藥物的臨床療效與不良反應(yīng)，并提出淘汰品種意見。

4、研究解決本院醫(yī)療用藥的重大問題。

5、監(jiān)督檢查本院藥政法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

6、協(xié)調(diào)督促臨床藥學(xué)工作的開展。

7、組織醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)活動。

2010年5月，院充實(shí)調(diào)整藥事管理委員會成員，由19人組成。2008年6月，院成立合理用藥監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由17人組成。2009年5月，院成立藥事質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由9人組成。藥事質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

負(fù)責(zé)起草藥品質(zhì)量管理制度，并認(rèn)真組織執(zhí)行；負(fù)責(zé)對供貨單位和購進(jìn)藥品的合法性和藥品質(zhì)量進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)建立可使用藥品的質(zhì)量檔案；負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢和事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報告；負(fù)責(zé)不合格藥品的檢查、確認(rèn)和處理；負(fù)責(zé)搜集和分析藥品質(zhì)量信息；負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告等藥事管理工作。

2005年7月，院成立麻醉藥品、精神藥品管理委員會，由16人組成。

麻醉藥品、精神藥品管理委員會職責(zé)：

1、監(jiān)督檢查麻醉藥品、精神藥品的采購、驗(yàn)收、入庫、儲存、保管、發(fā)放、調(diào)配、使用、報損、銷毀、退回等制度的執(zhí)行情況。

2、監(jiān)督檢查麻醉藥品、精神藥品處方管理規(guī)定的執(zhí)行情況及處方權(quán)醫(yī)師的審核、審報情況。

3、監(jiān)督檢查麻醉藥品、精神藥品使用登記帳冊和專用處方填寫登記、留存等情況。

4、負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品使用專項(xiàng)檢查，并列入單位目標(biāo)責(zé)任制考核，定期組織檢查及時糾正存在的問題和隱患。

5、定期檢查“五專一鎖”制度及安全保衛(wèi)巡查制度的落實(shí)情況。2009年5月，院調(diào)整充實(shí)麻醉藥品、精神藥品管理委員會，由17人組成。

2002年院成立創(chuàng)建放心藥房活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由10人組成。

2005年8月，院成立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作站，由28人組成。

工作站職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測資料的收集、整理上報工作。

2、督促檢查全院藥品不良反應(yīng)報告制度的落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)全院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

4、組織藥品不良反應(yīng)監(jiān)測領(lǐng)域的交流、合作和信息傳遞工作。

5、進(jìn)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)測站委托及交辦的其他工作。

2009年5月，院調(diào)整充實(shí)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作站，由26人組成。

七、臨床用藥指導(dǎo)

2005年5月制定并下發(fā)《抗菌藥物臨床應(yīng)用規(guī)范》（討論稿），規(guī)范分六章：第一章、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理；第二章、抗菌藥物臨床應(yīng)用基本原則；第三章、各類抗菌藥物的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng)；第四章、各類細(xì)菌感染的治療原則及病原治療；第五章、抗菌藥物的聯(lián)合應(yīng)用與抗菌藥物的不良反應(yīng)；第六章、常用抗菌藥物品種及分類。

2007年5月下發(fā)執(zhí)行《處方管理辦法》，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》及《處方常用藥品通用名》。共收錄26大類93各亞類的1029個，其中單一成份藥品為1009個，復(fù)方藥品（制劑）為20個。目的是規(guī)范醫(yī)師開具處方和臨床用藥醫(yī)囑的藥品通用名稱，符合《處方管理辦法》和藥事管理辦法的有關(guān)規(guī)定和要求。

2009年10月，山東省煤炭泰山療養(yǎng)院《臨床基本藥物目錄》修訂完畢，并正式刊印下發(fā)各臨床科室。

2010年2月，編寫山東省煤炭泰山療養(yǎng)院暨山東泰安煤礦醫(yī)院《處方集》及《處方手冊》。加載了《處方管理辦法》、《麻醉藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《山東省煤炭泰山療養(yǎng)院（泰安煤礦醫(yī)院）處方管理制度》；處方集和處方手冊中列載了我院藥庫的中、西藥物，注明了每種藥物的通用名稱、規(guī)格、包裝數(shù)量、用法用量、藥理作用、適應(yīng)癥及注意事項(xiàng)等。處方中藥品一律使用通用名，正確書寫規(guī)格、劑型、包裝數(shù)量、用法用量等。開展臨床藥學(xué)工作，通過處方點(diǎn)評反饋臨床用藥信息，指導(dǎo)臨床合理用藥。

2010年3月，轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范（試行）的通知》，建立了《山東省煤炭泰山療養(yǎng)院處方點(diǎn)評制度》，切實(shí)加強(qiáng)處方管理，建立和完善我院處方評價制度，提高處方質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)合理用藥，確保醫(yī)療安全。2009年1月至11月，處方平均合格率為95.5%，收集上報藥品不良反應(yīng)病例10例。

八、獲得成果

1995年，泰安市衛(wèi)生局廠企辦組織的“藥劑科標(biāo)準(zhǔn)化管理活動”中，被評為“藥劑管理先進(jìn)單位”。

1999年5月，參加創(chuàng)建泰安市“放心藥房”的評審； 2001年參加泰安市“放心藥房”驗(yàn)收；

2003年6月，科室被泰安市衛(wèi)生局、泰安市文明辦評為“泰城醫(yī)療單位放心藥房”。

2010年，我院通過山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范的檢查認(rèn)證，由泰安市食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認(rèn)書》。

2012年，謝芳被泰安市直機(jī)關(guān)工委、文明辦授予2011“先進(jìn)工作者”。

2011年，胡光星被泰安市食品藥品監(jiān)督管理局授予2010-2011“藥品不良反應(yīng)先進(jìn)個人”。

九、學(xué)術(shù)研究

1991年，李榮參加了山東煤炭工業(yè)局主辦的“山東煤炭第四屆藥學(xué)學(xué)術(shù)大會”。

1993年6月，在我院召開了“全國煤炭系統(tǒng)第二屆藥學(xué)學(xué)術(shù)大會”。來自全國煤炭系統(tǒng)的170余名各局級醫(yī)院藥劑科主任、主任藥師和主管藥師參加會議。大會邀請了山東醫(yī)科大學(xué)及華北醫(yī)學(xué)院的兩名教授針對國內(nèi)外藥劑學(xué)的發(fā)展和新劑型的開發(fā)作學(xué)術(shù)講座。通過學(xué)習(xí)交流，對全國煤炭系統(tǒng)藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展起到了推動作用。藥劑科為大會提供了很好地服務(wù)，受到大會組委會及與會者的一致好評。

科內(nèi)學(xué)術(shù)講座35次。帶教實(shí)習(xí)進(jìn)修學(xué)生2人。

十、論文著作

第五篇：醫(yī)院藥劑科

醫(yī)院藥劑科（或謂藥學(xué)部、藥局、藥材科、藥械科、藥房等）以保障全院醫(yī)療、教學(xué)、科研藥品（或器材）供應(yīng)、制劑調(diào)配為其基本任務(wù)，自身科研工作往往開展甚少。今天，因臨床藥學(xué)的崛起，生物藥劑學(xué)工作的開展，使醫(yī)院藥學(xué)已突破一般事務(wù)供應(yīng)型向科研技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。在這變革時期，醫(yī)院藥學(xué)人員應(yīng)主動適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，把藥學(xué)科研工作開展起來，使其整體技術(shù)服務(wù)水平與質(zhì)量邁上更高臺階。為此，本文將著重就醫(yī)院藥劑科開展科研工作的意義與實(shí)踐談一點(diǎn)粗淺看法。

強(qiáng)烈的科研意識是開展科研工作的前提

科研意識，即對醫(yī)院藥劑科開展藥學(xué)科研的認(rèn)識及其認(rèn)識的程度。眾所周知，醫(yī)院由三大骨干學(xué)科所組成，即醫(yī)學(xué)－護(hù)理學(xué)－藥學(xué)，醫(yī)學(xué)與護(hù)理學(xué)經(jīng)過多年的發(fā)展已成為臨床專業(yè)，特別是醫(yī)學(xué)，近年發(fā)展突飛猛進(jìn)，不論是自身隊(duì)伍，還是醫(yī)療水平和所取得的醫(yī)療成果[1].醫(yī)院藥學(xué)作為醫(yī)院的三大骨干學(xué)科之一，如果不盡快適應(yīng)新形勢的要求，仍滿足于藥品、制劑的收收發(fā)發(fā)，不思進(jìn)取，不積極開展科研工作，不調(diào)整自身的隊(duì)伍，不加強(qiáng)自身人員整體素質(zhì)的提高，將嚴(yán)重影響醫(yī)院藥學(xué)的全面發(fā)展，甚至影響醫(yī)院整體診治水平，將有負(fù)于醫(yī)院藥學(xué)所賦予的光榮職責(zé)。因此，醫(yī)院藥學(xué)人員必須擁有強(qiáng)烈的科研意識，才可能做好工作。

也就是說，首先你要想到，只有想到了，才有可能做到；如果連想都想不到，何談做到？所以說，強(qiáng)烈的科研意識是開展科研工作的前提，就是這個道理。

就我們這幾年在科研上所走過的歷程看，科室領(lǐng)導(dǎo)重視科研的程度與其所產(chǎn)生的成果呈正相關(guān)。我部于80年代末就制定了鼓勵科技人員開展科研工作獎勵的有關(guān)管理規(guī)定，為他們早出成果、多出成果、出高水平成果創(chuàng)造了條件，建立了激勵機(jī)制[2].我部1989年的獎勵條例規(guī)定：凡科研人員為第一作者發(fā)表學(xué)術(shù)論文，不論是何種級別、何種刊物（包括增刊）均予以適當(dāng)獎勵；1998年修正的獎勵條例規(guī)定：將在國家認(rèn)定的202種核心期刊發(fā)表論文與一般期刊獎勵區(qū)分開來，同時取消了增刊的獎勵細(xì)則。所獲國家、軍隊(duì)與省市的基金課題、成果、出版著作等均有不同的獎勵辦法。在這些獎勵規(guī)定的激勵下，我部在廣東省藥學(xué)會組織的全省醫(yī)院藥劑科全年發(fā)表論文評比活動中，1996年～1998年連續(xù)3年名列第一；獲國家自然科學(xué)基金、國家新藥基金、軍隊(duì)和廣東省基金共12項(xiàng)，國家、軍隊(duì)科技進(jìn)步獎20多項(xiàng)，國家新藥證書6個，國家專利3項(xiàng)，主編專著8部、參編12部。

1988年，我部始開展血藥濃度監(jiān)測工作，當(dāng)時由于臨床科室主任、教授對其認(rèn)識不足，不太支持與配合，致使藥房人員去抽病人的血進(jìn)行血藥濃度分析都很困難。壓力來自兩個方面：一是有人認(rèn)為太麻煩，同時又增加患者的費(fèi)用；二是認(rèn)為沒有必要，有的科主任甚至認(rèn)為以前不測血藥濃度不照樣治病？鑒于這種情況，作為部領(lǐng)導(dǎo)，首先是給大家鼓氣；其次是采取一些切實(shí)可行的有效措施。當(dāng)時我們提出免費(fèi)檢測環(huán)孢素A血藥濃度（一個樣品的成本在100元左右），同時去臨床做宣傳工作，幫助其提高認(rèn)識、了解血藥濃度的重要臨床價值，局面慢慢打開了。如今，有時儀器要正常維修須停用幾天，沒有藥學(xué)人員參與檢測，此時醫(yī)生用藥反而心中沒數(shù)了，找醫(yī)院、找藥房。這個時候我們再進(jìn)行適當(dāng)收費(fèi)，也就順理成章了。真可謂是社會與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

人才是開展科研工作的關(guān)鍵

開展科研工作的首要問題是人才問題。1986年以前，我部具有本科學(xué)歷的人員很少，幾乎是清一色的中專和大專生，有些還沒學(xué)歷，無法稱作藥學(xué)人才隊(duì)伍，更無科研工作可言。由于我們幾屆黨支部、幾屆部領(lǐng)導(dǎo)有了強(qiáng)烈的科研意識，因而高度重視人才隊(duì)伍的建設(shè)。針對科研工作中人才這一最基本、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)鍵的要素，我們在人才隊(duì)伍建設(shè)上采取了堅(jiān)持自身培養(yǎng)為主，引進(jìn)人才為輔的基本原則，既做到拴心留人，又引進(jìn)激勵機(jī)制，從而使藥學(xué)技術(shù)人員始終處于不斷學(xué)習(xí)、不斷提高之中。經(jīng)過10余年的不懈努力，我部藥學(xué)人員學(xué)歷現(xiàn)已形成留學(xué)歸國人員（4名）、博士后（1名）、博士（1名）、碩士（14名）、本科和大專學(xué)歷齊備的人才結(jié)構(gòu)，為科研工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于我們有了一流的人才隊(duì)伍，1986年～1996年10年間，我們已獲6個新藥證書。1999年，我部還獲得國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)、廣東省和廣州市科委重點(diǎn)課題2項(xiàng)，總經(jīng)費(fèi)60萬元，在醫(yī)院產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。在全院（43個學(xué)科）組織的1996年～1998年3次學(xué)科建設(shè)綜合評估中，我部位居第8、第5、第6名。因科室全面建設(shè)成績顯著，2次獲全軍藥材工作先進(jìn)單位稱號，2次集體榮立二等功，8次集體榮立三等功，15人（次）榮立個人三等功，黨支部6次被“總后”和第一軍醫(yī)大學(xué)授予先進(jìn)黨支部稱號，并涌現(xiàn)了一批全國、全軍和第一軍醫(yī)大學(xué)的先進(jìn)個人。

學(xué)科建設(shè)已形成3個基地（國家藥品監(jiān)督管理局（中藥、西藥）藥品臨床研究基地、全軍臨床藥理基地）、1個所（第一軍醫(yī)大學(xué)臨床藥理研究所）和1個點(diǎn)（藥劑學(xué)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)）的新局面。優(yōu)選課題是開展科研工作的先決條件

醫(yī)院藥學(xué)開展科研歸結(jié)于兩個方面：一是應(yīng)用性研究，以結(jié)合臨床，發(fā)揮自身優(yōu)勢為特色；二是應(yīng)用基礎(chǔ)研究，以突出學(xué)科前沿為其優(yōu)勢。我們認(rèn)為，醫(yī)院藥學(xué)開展科研還應(yīng)以前者為主，有如下課題可選： 3.1 藥學(xué)管理

醫(yī)院藥學(xué)管理模式探討；醫(yī)院藥學(xué)未來發(fā)展趨勢探討；藥事委員會在醫(yī)院管理中的作用和地位；藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究；藥物流行病學(xué)研究；新形勢的藥材供應(yīng)、應(yīng)用與管理研究。

3.2 臨床藥學(xué)與臨床藥

臨床常用藥的合理性應(yīng)用評價；常用藥聯(lián)合應(yīng)用評價；中、西藥聯(lián)合應(yīng)用評價；進(jìn)口藥在臨床應(yīng)用中的有效狀況評價；國產(chǎn)新藥有效狀況評價；個體化給藥研究；臨床藥理基地如何有效運(yùn)作及其現(xiàn)在、未來怎樣發(fā)展研究。

3.3 新藥研制思路

從劑型改革入手，創(chuàng)制新藥；從臨床驗(yàn)方入手，開發(fā)中藥新藥；從已知中藥中提取總有效成分或分離有效單體，創(chuàng)制新藥；從已知藥物合理組方入手，開發(fā)新藥；捕捉信息，仿制國外新藥；利用基因片段和重組技術(shù)，研創(chuàng)新藥。

3.4 藥品質(zhì)量控制

新儀器、新設(shè)備對其常用藥質(zhì)量控制靈敏度、快速與易展開性研究；新制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與穩(wěn)定性研究。

3.5 制劑工作

結(jié)合臨床開展專科新制劑研究；對常用配方，啟用新輔料研究；對常用配方，啟用新一代原料和輔料的藥效學(xué)研究；制劑工藝改造，藥效提高研究。

3.6 調(diào)劑工作

合理用藥調(diào)查與分析；中心擺藥與病房小藥柜管理研究；特殊藥品的應(yīng)用與管理。

3.7 藥品存儲

不同溫、濕度對同一藥品不同廠家質(zhì)量的評價；同一溫、濕度對同一藥品，不同廠家的質(zhì)量評價；同一藥品，不同廠家、不同批號的質(zhì)量評價。

3.8 藥學(xué)教學(xué)與繼續(xù)教育

爭創(chuàng)醫(yī)院藥學(xué)碩士、博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)資格探討；畢業(yè)后的醫(yī)院藥學(xué)大、中專生的繼續(xù)教育研究。研究經(jīng)費(fèi)是開展科研工作必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)

俗話說“巧婦難為無米之炊”。當(dāng)你有了強(qiáng)烈的意識、有了人才、有了一流的課題，如果沒有研究經(jīng)費(fèi)的保障，開展科研工作仍將是一句空話。為了獲得研究經(jīng)費(fèi)，我們一方面鼓勵大家積極申報各種基金項(xiàng)目，如1999年我部獲得2項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，計29萬元；廣東省、廣州市重點(diǎn)科技攻關(guān)課題2項(xiàng)，全年經(jīng)費(fèi)60萬元。另一方面，我們在學(xué)校和醫(yī)院較好政策支持下，從科研產(chǎn)品所創(chuàng)效益中留出部分資金，用于裝備實(shí)驗(yàn)室，購置基本儀器設(shè)備，啟動科研課題。目前，我部實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已初具規(guī)模，包括臨床藥理室、植化室、藥化室、藥理毒理室、藥劑室、細(xì)胞培養(yǎng)室、動物室、藥學(xué)情報室等；有HPLC、高效毛細(xì)管電泳儀、薄層、紫外、TDX、庫爾特微粒分析儀、血液生化分析儀、多道生理記錄儀等高精尖儀器設(shè)備278臺（套），總值500萬元人民幣。我們認(rèn)為，科研與經(jīng)費(fèi)的關(guān)系應(yīng)是成果－效益－成果的良性循環(huán)。

結(jié)語

為推動醫(yī)院藥學(xué)的全面發(fā)展，擔(dān)負(fù)起本學(xué)科未來發(fā)展的重任，使醫(yī)院藥學(xué)永遠(yuǎn)立足于醫(yī)院三大骨干學(xué)科之中，應(yīng)牢牢抓住科研工作這個重要環(huán)節(jié)，只有依靠科研水平的提高來爭取我們藥學(xué)工作者在醫(yī)院、在社會的應(yīng)有地位，那種想、等、靠、埋怨等方式與方法，均不能救自己