第一篇：營銷與策劃協會會議制度

營銷與策劃協會

會議制度

為了協會更好的發展，提高協會的工作效率，協調各部門的關系，提高開會成效，促進同學們聯合工作的展開，特制訂本協會會議制度。本制度遵守國家的法律法規、學校的規章制度,望同學們詳細閱讀，嚴格遵守。

（一）本協會理事會是本協會的最高權力機構。

（二）會員全體大會由全體會員組成，全體成員必須參加。

（三）各部門有權監督會員全體大會。

（四）會員全體大會原則上每學期至少召開三次，干事會議五次，理事會會議五次，并在大會結束一周內將大會基本情況及形成的重要決議報社聯備案。

（五）會員全體大會做出決議會在公平、公開、公證的原則下進行，決議通過應超過出席會議會員數的半數，對本協會的變更、注銷和修改章程做出決議，必須經出席會議的會員三分之二以上通過。

（六）出席會議的會員數必須達到會員總數一半，否則會員全體大會無效。

（七）會員全體大會行使下列職權：

（1）選舉和更換本協會負責人；

（2）審議監督負責人的工作；

（3）對本協會的變更、注銷等事項進行商議并做出決定；

（4）修改本協會章程；

（5）監督本協會財務活動。

（八）社團召開的其它工作會議，各部亦須積極參加。本協會將視情況將會議考勤記入各部考核中。

（九）協會負責人和其它各部工作會議，實行嚴格的考勤制度，如確實屬支配不開時間者，須在會議召開前至少一天向部長或相關會議負責人員請假。（堅決杜絕會后或會上請假）

（十）以上各種會議時間由協會負責人聯合秘書處統一安排，無特殊情況不得更改，如需改期，應及時通秘書處，另做安排。

廣西城市職業學院

大學生社團聯合會

營銷與策劃協會

第二篇：營銷與策劃協會工作計劃

工作計劃

一．工作背景

社會實踐部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協調的部門，這就決定了社會實踐部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，社會實踐部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。

二．主要工作內容

1、社會實踐部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮社會實踐部內部鄭州本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、為豐富大學生活，我系會舉辦迎新晚會和迎新籃球賽，這些活動的成功舉辦及影響力的擴大，離不開商家的贊助，我們必須把握住這次機會，保證各項迎新活動的贊助量，充分服務學生活動。

3、我們還可以主動聯系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，通過租場

地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。

4、在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

三．關于部內的自身建設

1.優化，完善人員內部機制，認真把好入部關口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好

2.部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。

3.外聯組平時應有一定的南陽本地商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

4.集中力量搞好九月份活動的重頭戲，迎新晚會、籃球賽，力爭把商學系品牌活動推到全院活動的最前端。

5.定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務。懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

6.培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。

7.可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工

作經驗。

8.跟學生會其他部門搞好關系，以求社會實踐部向更好的方向發展。

四.總 結

社會實踐部是學生會與外部聯系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口。

如果說，學生會是全校學生的代表，那么，學生會社會實踐部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去，與各高校、企業以及社會進行多方面的“親密接觸”。

社會實踐部是團總支學生會的外交部門，是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉，讓社會更好地了解財院，讓財院更好地融入社會。社會實踐部應該配合團總支學生會各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動獻出自己的一份力。

我們堅信只要付出，一定會有回報，在我們的共同努力，社會實踐部一定會更好。

商學系外聯部

2010年9月8日

營銷與策劃協會

2012

|

2013

學

年

工

作

計

劃

第三篇：協會會議制度

一、旅協全員大會由會長按照實際需要不定期主持召開（一學年不少于 3 次）。

二、旅協決策層交流會由副會長每月召開一次，會議安排時間及長度按具體情況需要而定。由會長，副會長及秘書長參加。會議內容應包括對工作的總結，對工作中出現的問題進行商討和解決，并確定本月工作安排。如會議涉及財務收支，會計則須參加。

四、旅協各部門例會由各部門部長每雙周主持召開一次，會議安排時間及長度按具體情況需要而定由各部門部長、干事參加。例會內容包括各干事向部長匯報近期以來工作開展情況，并提出各方面的意見，部長向干事傳達管理層交流會的決議以及其他各部的工作進程并公布本部門的工作安排。如會議涉及其他部門日常事務的配合，則該部門應派配合人員參加此次會議。

五、旅協其他部門臨時會議，由會長、副會長、各部門長按照實際工作需要召開。會議主持人則按照實際需要而定。

六、各會議討論通過決議時，由與會者進行民主表決，半數以上通過后此項決議方可生效。

七、每次會議均應有會議記錄員，會議記錄員由負責人指定。會后，會議記錄員應整理好會議記錄，并復制一份交給秘書長。

八、旅協各種會議均應按照本會議制度執行，如有違反，將提交旅協理事會會議嚴肅處理。

第四篇：營銷協會換屆制度

營銷協會會長換屆制度（暫定）

本制度為了體現民主和公平的原則，采用分級選舉和民主集中制制度。選舉結果由指導老師審查公平性，如無異議報批準任命，于選舉結果產生的第二周進行公布。

參與選舉投票的人員為指導老師、協會顧問、上屆協會成員和現任協會成員。各代表票數分配為：指導老師5票、協會顧問5票、協會各部部長每人2票，各部門副部長及部員每人1票。

協會會長換屆規章制度：

第一條 會長換屆工作原則

在報備指導老師與顧問，經指導老師與顧問同意的情況下，商定每一屆的具體換屆時間和事宜。若上屆協會會長擅自換屆，則換屆結果無效。

第二條 換屆時間

每年十一月份為協會會長統一換屆時間，換屆時間持續不得超過兩個星期。

第三條 協會干部任期

協會會長任期為一年，任期滿后協會將為其頒發任職證書。

第四條 協會換屆職位設置

協會主要負責人：協會會長一名，副會長兩名；

第五條 協會主要負責人換屆程序

1、在全面總結和征求意見的基礎上，現任會長于十月初向協

會指導老師和顧問提出換屆申請，并同時提交工作總結（用A4紙打印）、協會財務報表和《協會會長候選人備案信息表》。候選人由指導老師、顧問和現任會長各推薦1名以及自薦產生（總人數不得超過5人）。

2、協會會長候選人需在報備之后，著手制定協會工作計劃，在選舉制度之前交予協會指導老師以及顧問。并在選舉大會中進行演講和答辯。

3、協會負責人必須由全體會員大會選舉產生，選舉實行差額選舉。由上屆協會成員和現屆成員一同選舉，分開計票。上屆協會成員票數選證候選人業務能力等，現屆成員票數選證候選人在現屆會員中的威望和契合度。

如協會會長候選人少于3人（包括3人），則視為不滿足差額選舉制度，則略過選舉制度。

4、選舉之后，由指導老師、協會顧問和上屆協會會長成立臨時決策層，根據協會會長候選人工作計劃、選舉結果以及上一學年工作表現等，給予表決，實行少數服從多數原則，且不得棄權。

5、協會會長換屆之后，著手制作協會全體成員的胸牌。

第六條協會會長候選人條件

1、學院在校學生，參加營銷協會，成為該協會會員的時間超過半年。

2、未受過任何法律或校紀處分，組織紀律觀念強，集體榮譽感強，能為協會爭得榮譽和創造效益，具有一定的組織管理工作

能力，有較強的責任心和團隊意識。

3、能“上情下達，下情上傳”，確保信息暢通，服從指導老師統一管理、調度，接受主席團監督。

4、工作認真負責，按時按量，積極熱情，主動承擔協會任務，在協會工作表現突出。

5、有下列情形之一者不得報名：

1、在上一課程考核有不及格且補考后仍不及格者；

2、受過學校紀律處分的。

6、參加選拔的候選人具有較強的工作能力。思維活躍，具有創新精神，領導，組織，協調，交際等能力。

第七條協會在非換屆時間如需更換會長，必須經過協會指導老師和顧問的審核和批準。經同意后，嚴格按照換屆程序選舉產生會長。

第八條每屆協會會長任期必須滿一年，否則在最終協會干部考核評定時不予承認，不頒發聘書，并收回所頒發的其他各項榮譽。

第九條協會的會長不得兼任協會其他職務。

本制度的最終解釋權歸營銷協會主席團所有。

第五篇：協會會議制度

中國建筑節能協會會議制度

為規范本協會各級各類會議，根據本協會章程特制訂本協會會議制度。

協會常規會議有：理事會會議、常務理事會會議、會長辦公會議、秘書長辦公會議、秘書處辦公會議、專業委員會負責人會議、團體會員單位負責人會議、專業委員會聯系人工作例會、專業委員會（團體會員單位）工作會、團體會員單位聯席會議、協會年會。

一、協會主要會議相關規定

1、理事會會議：由協會會長召集，秘書處負責組織，協會所有理事參加，邀請社團登記管理機關、業務主管部門及名譽會長到會監督指導。原則上為每年召開一次，時間為12月底或1月初。主要內容為：聽取協會工作計劃完成情況及財務收支情況匯報；討論、研究次年工作計劃；審議協會負責人、理事、常務理事、會員增補變更；制定或修改除協會章程及會費收取標準外的規章制度；研究通過其他重大事項。理事會會議可根據需要由會長臨時召集。

2、常務理事會會議：由協會會長召集，秘書處負責組織，協會全體常務理事參加。原則上每年召開二次，年中和年底各召開一次，年底的常務理事會會議可與理事會合并召開。會議內容為：聽取協會工作計劃完成情況匯報，布置下一階段工作；審議包括副秘書長及各專委會負責人任免、會員吸收除名、內部管理制度修訂等工作，審議協會其他重大事項。

3、會長辦公會議：由會長牽頭，秘書處負責組織，會長、副會長、秘書長及專項工作負責人參加。原則上每季度召開一次。主要研究、討論協會重大事項的實施方案及其他重要工作。也可根據需要由會長臨時召集。

4、秘書長辦公會議：由秘書長召集，秘書處負責組織，協會秘書長、副秘書長參加。原則上每月一次。主要內容為：傳達會長、副會長指示精神，對協會重要工作提出意見和建議，就行業普遍存在的問題提出整改意見和措施。

5、秘書處辦公會議：由常務副秘書長召集，秘書處全體人員參加。原則上每周召開一次。時間為每周一上午。主要內容：聽取各部門日常工作，部署近期工作。

6、專業委員會負責人會議：由協會秘書處牽頭組織，各專業委員會負責人參加，邀請社團登記管理機關、業務主管部門監督指導。原則上每年召開一次，時間為1、2月份。主要內容：聽取專委會工作開展情況及財務收支情況匯報，研討協會工作計劃及專委會次重點工作。可根據需要由會長臨時召集。

7、專業委員會聯系人工作例會：由協會常務副秘書長召集，各專委會聯系人及協會秘書處聯絡員參加。主要內容：聽取上月各專委會工作開展情況匯報，部署次月專委會相關工作。

8、專業委員會（團體會員單位）工作會：由專委會負責人（團體會員單位負責人）牽頭組織，各專委會負責人（團體會員單位負責人）、協會秘書處聯絡員專委會聯系秘書長等相關人員參加。可邀請協會會長、秘書長參加。不定期召

開。主要內容為：研究布置專委會工作，通報、討論行業重要情況，決定專委會重要事項。會議形式包括：研討會、論壇、沙龍、培訓等。

9、團體會員單位聯席會議：由協會會長召集，秘書處負責組織，各省內相關主管部門領導、省市相關行業協會的團體會員單位負責人參加，原則上每年召開一次，時間為3月、4月。主要內容為：聽取省市團體會員單位上工作匯報，研討次計劃的實施和推進。也可根據需要由會長臨時召集。

10、協會年會：由秘書處牽頭組織，所有理事及部分會員單位參加，特邀登記管理機關、業務主管部門及相關協會代表參加。每年召開一次，時間擬定9月。主要內容是聽取協會工作情況匯報及次年工作計劃；通報、討論行業重大情況；表彰先進；專題研討。年會可與協會理事會會議合并召開。

二、會議要求

1、各會議必須符合審批程序，會前有計劃，會后有總結，努力提高會議效率。

2、會員大會、理事會、常務理事會議工作報告、領導講話、決議、決定、會議紀要、會議通知等由秘書處負責起草文件，對有保存價值的文件，由秘書處負責整理立卷歸檔。

3、會議記錄由常務副秘書長或指定的秘書處成員記錄。會議記錄必須用專用的會議記錄本。會議記錄本由秘書處存檔備查。

4、與會人員必須辦理簽到手續，會議簽到表由秘書處

存檔備查。簽到表上應注明遲到、請假、無故缺席人姓名，以備對理事會成員到會情況進行考核。

5、參加會議的對象接到會議通知后，應準時參加會議。確實因故不能參加會議，應于會議召開前2天向秘書處請假，由秘書處報告會議主持人。

6、無故缺席、請假、遲到、早退情況由會議記錄人進行記錄，并在會議紀要上予以通報。對一年中未參加過一次會議且不請假、不履行職責的理事會成員，理事會應向會員大會提出撤銷其職務的建議，經會員大會通過后免去其理事會成員職務。

三、附則

1、本制度由協會秘書處負責解釋。

2、本制度從二○一二年六月一日起施行。

中國建筑節能協會秘書處二○一二年五月