第一篇：開展基層協會建設工作總結

根據廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會《關于進一步加強基層協會建設的意見》（穗工商聯〔2011〕276號）和《廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會系統基層協會建設年活動方案》，**區個私協會**分會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“抓基層、打基層、強素質、促發展”為主題，以實踐科學發展觀為統領，加強基層協會建設，夯實組織基礎，提升服務效能。現將開展基層協會建設情況總結如下：

一、健全組織機構，加強會員管理

協會組織建設是協會生存和發展的基礎，是完成各級黨委政府賦予協會工作任務的組織保障。全面做好會員基礎管理工作，是協會適應新形勢的要求，更是協會事來持續發展的需要。自基層協會建設工作開展以來，該協會以完善組織網絡、規范規章制度為主導，積極探索建立科學、和諧的會員發展和管理機制，有效地激發了協會的生機和活力。

（一）健全組織體系，完善規章制度。一是建立基層協會組織，設會長1名，副會長3名，協會秘書和干事各1名，理事15名。二是落實組織機構、辦公場所裝備、辦公經費、工作人員、工作制度，優化個私協的工作環境，切實做到有組織管事、有場地做事、有錢物辦事、有人員成事、有制度促事。三是定期召開分會理事會議，充分發揮理事在決策、監督、議事等方面的作用，加強與理事的日常聯系與溝通，組織理事參加協會組織的各類活動，為理事搭建相互溝通的平臺，充分發揮理事參與協會事務管理的積極作用。四是對申請入會的個體私營企業建立起了統一的會員臺賬，建立會員電子檔案，做好會員各類信息的采集、錄入、統計、分析、匯總，從原來單一式的管理逐步過渡為動態式的管理。目前，該分會建立了會員書式檔案和電子檔案系統，會員登記管理也逐步實現了數字化和網絡化。與此同時，分會對協會活動資料統一整理、統一歸檔，提高了會員管理工作的水平和效率。

（二）發展壯大會員隊伍。一是將基層分會組織網絡延伸到社區和農村，挖掘新的潛力；哪里有市場主體，哪里就有會員組織網絡；二是充分發揮協會理事聯系會員緊密的特點，最大限度地吸納各類市場主體參加協會組織，努力實現個私會員全覆蓋；積極發揮行業骨干的人脈作用，將致富能人、技術能手、行業無鋒等先進典型吸納到協會組織中來；三是充分發揮協會自身資源優勢，豐富協會服務載體，為會員提供科技信息、金融服務，組織外出考察、經貿洽談、人才招聘等活動，積極推進會員健康工程和回報社會工程，組織開展獻愛心活動和文體活動，在履行職能中提高協會的影響力和凝聚力，吸引更多的個私業主加入協會。

二、堅持以會員為本，提升服務水平

“服務立會”，是協會可持續發展的動力和源泉。該協會在強化協會基礎建設的基礎上，立足創新，突出服務，努力探索服務舉措，積極拓展服務空間，真正樹立以會員為本的服務理念，做到貼近會員經營、豐富會員生活，實現了基層協會服務能力和水平的進一步提升。

（一）貼近會員經營，提升協會的服務水平

針對個體私營企業發展快，但強勢品牌不多的情況，**區個私協**分會以服務地方經濟發展為己任，聯系**實際，以“貼牌企業創品牌、品牌企業創名牌、名牌企業上層次”為工作思路，先后走訪了斐高皮具等龍頭企業，深入實際為企業申請注冊商標開展貼心服務。截至目前，該協會為3家企業申請商標。為切實方便群眾，更好地服從服務于當地經濟發展，個私協**分會采取提前介入、特事特辦、主動上門等方法，切實為業戶提供優質周到服務。在今年的2月23日至3月4日期間，該協會圍繞“親民、為民、便民、利民”的服務宗旨，在所轄區“**（國際）皮革皮具城”開設“便民服務點”，為皮革皮具城業戶辦理退費、登記注冊、年檢驗照等相關業務。在短短的10天時間里，該協會為皮革皮具城內700多個業戶辦理了退費及年檢驗照等相關手續，退費金額達6萬元。

（二）加強經營指導工作，組織會員參加各類培訓

為了滿足協會各成員的法律需求，**分會先后組織會員參加《公司法》、《消費者權益保護法》、《商標法》、《合同法》等法律法規的培訓。在新《食品安全法》頒布之際，為進一步加強食品安全法的宣傳，加深會員對食品安全法的理解，提高會員的法律意識，**分會組織個私企業會員開展《食品安全法》學習培訓，參加人員30余人。

（三）開展各類文娛活動，增強協會凝聚力

為了豐富個體私企會員的文娛生活，密切各會員的聯系和溝通，增強協會凝聚力。今年，**個私協先后開展了新春、中秋活動。2月8日，**工商所與個體勞動者協會**分會聯合組織迎春聯歡晚會；9月24日，該分會召開了“慶國慶、迎中秋聯誼會”。12月8日，該分會開展了“廣州慈善日”募捐活動，廣大會員慷慨解囊，共籌得善款2萬余元。與此同時，該協會還經常組織協會會員開展籃球、羽毛球、足球等友誼賽，在這一年里，個私協會**分會雖然做了大量工作，取得了一定成績，但還存在著不足之處。在今后的工作中，該協會將繼續緊抓基層協會建設，著力將協會建設成會員滿意、社會認可，充滿生機和活力、有持續發展能力和社會影響的社團組織，更好地為個體私營經濟又好又快發展服務。

第二篇：開展基層協會建設工作總結

一、健全組織機構，加強會員管理

協會組織建設是協會生存和發展的基礎，是完成各級黨委政府賦予協會工作任務的組織保障。全面做好會員基礎管理工作，是協會適應新形勢的要求，更是協會事來持續發展的需要。自基層協會建設工作開展以來，該協會以完善組織網絡、規范規章制度為主導，積極探索建立科學、和諧的會員發展和管理機制，有效地激發了協會的生機和活力。

（一）健全組織體系，完善規章制度。一是建立基層協會組織，設會長1名，副會長3名，協會秘書和干事各1名，理事15名。二是落實組織機構、辦公場所裝備、辦公經費、工作人員、工作制度，優化個私協的工作環境，切實做到有組織管事、有場地做事、有錢物辦事、有人員成事、有制度促事。三是定期召開分會理事會議，充分發揮理事在決策、監督、議事等方面的作用，加強與理事的日常聯系與溝通，組織理事參加協會組織的各類活動，為理事搭建相互溝通的平臺，充分發揮理事參與協會事務管理的積極作用。四是對申請入會的個體私營企業建立起了統一的會員臺賬，建立會員電子檔案，做好會員各類信息的采集、錄入、統計、分析、匯總，從原來單一式的管理逐步過渡為動態式的管理。目前，該分會建立了會員書式檔案和電子檔案系統，會員登記管理也逐步實現了數字化和網絡化。與此同時，分會對協會活動資料統一整理、統一歸檔，提高了會員管理工作的水平和效率。

（二）發展壯大會員隊伍。一是將基層分會組織網絡延伸到社區和農村，挖掘新的潛力；哪里有市場主體，哪里就有會員組織網絡；二是充分發揮協會理事聯系會員緊密的特點，最大限度地吸納各類市場主體參加協會組織，努力實現個私會員全覆蓋；積極發揮行業骨干的人脈作用，將致富能人、技術能手、行業無鋒等先進典型吸納到協會組織中來；三是充分發揮協會自身資源優勢，豐富協會服務載體，為會員提供科技信息、金融服務，組織外出考察、經貿洽談、人才招聘等活動，積極推進會員健康工程和回報社會工程，組織開展獻愛心活動和文體活動，在履行職能中提高協會的影響力和凝聚力，吸引更多的個私業主加入協會。

二、堅持以會員為本，提升服務水平

“服務立會”，是協會可持續發展的動力和源泉。該協會在強化協會基礎建設的基礎上，立足創新，突出服務，努力探索服務舉措，積極拓展服務空間，真正樹立以會員為本的服務理念，做到貼近會員經營、豐富會員生活，實現了基層協會服務能力和水平的進一步提升。

（一）貼近會員經營，提升協會的服務水平

針對個體私營企業發展快，但強勢品牌不多的情況，**區個私協**分會以服務地方經濟發展為己任，聯系**實際，以“貼牌企業創品牌、品牌企業創名牌、名牌企業上層次”為工作思路，先后走訪了斐高皮具等龍頭企業，深入實際為企業申請注冊商標開展貼心服務。截至目前，該協會為3家企業申請商標。為切實方便群眾，更好地服從服務于當地經濟發展，個私協**分會采取提前介入、特事特辦、主動上門等方法，切實為業戶提供優質周到服務。在今年的2月23日至3月4日期間，該協會圍繞“親民、為民、便民、利民”的服務宗旨，在所轄區“**（國際）皮革皮具城”開設“便民服務點”，為皮革皮具城業戶辦理退費、登記注冊、年檢驗照等相關業務。在短短的10天時間里，該協會為皮革皮具城內700多個業戶辦理了退費及年檢驗照等相關手續，退費金額達6萬元。

（二）加強經營指導工作，組織會員參加各類培訓

為了滿足協會各成員的法律需求，**分會先后組織會員參加《公司法》、《消費者權益保護法》、《商標法》、《合同法》等法律法規的培訓。在新《食品安全法》頒布之際，為進一步加強食品安全法的宣傳，加深會員對食品安全法的理解，提高會員的法律意識，**分會組織個私企業會員開展《食品安全法》學習培訓，參加人員30余人。

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（三）開展各類文娛活動，增強協會凝聚力

在這一年里，個私協會**分會雖然做了大量工作，取得了一定成績，但還存在著不足之處。在今后的工作中，該協會將繼續緊抓基層協會建設，著力將協會建設成會員滿意、社會認可，充滿生機和活力、有持續發展能力和社會影響的社團組織，更好地為個體私營經濟又好又快發展服務。

第三篇：xx年基層協會建設辦公室工作總結

xx年基層協會建設辦公室工作總結

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xx年基層協會建設辦公室工作總結

根據廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會《關于進一步加強基層協會建設的意見》和《廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會系統基層協會建設年活動方案》，xx區個私協會xx分會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“抓基層、打基層、強素質、促發展”為主題，以實踐科學發展觀為統領，加強基層協會建設，夯實組織基礎，提升服務效能。現將開展基層協會建設情況作工作總結

一、健全組織機構，加強會員管理

協會組織建設是協會生存和發展的基礎，是完成各級黨委政府賦予協會工作任務的組織保障。全面做好會員基礎管理工作，是協會適應新形勢的要求，更是協會事來持續發展的需要。自基層協會建設工作開展以來，該協會以完善組織網絡、規范規章制度為主導，積極探索建立科學、和諧的會員發展和管理機制，有效地激發了協會的生機和活力。

(一)健全組織體系，完善規章制度。

一是建立基層協會組織，設會長1名，副會長3名，協會秘書和干事各1名，理事15名。二是落實組織機構、辦公場所裝備、辦公經費、工作人員、工作制度，優化個私協的工作環境，切實做到有組織管事、有場地做事、有錢物辦事、有人員成事、有制度促事。三是定期召開分會理事會議，充分發揮理事在決策、監督、議事等方面的作用，加強與理事的日常聯系與溝通，組織理事參加協會組織的各類活動，為理事搭建相互溝通的平臺，充分發揮理事參與協會事務管理的積極作用。四是對申請入會的個體私營企業建立起了統一的會員臺賬，建立會員電子檔案，做好會員各類信息的采集、錄入、統計、分析、匯總，從原來單一式的管理逐步過渡為動態式的管理。目前，該分會建立了會員書式檔案和電子檔案系統，會員登記管理也逐步實現了數字化和網絡化。與此同時，分會對協會活動資料統一整理、統一歸檔，提高了會員管理工作的水平和效率。

(二)發展壯大會員隊伍。

一是將基層分會組織網絡延伸到社區和農村，挖掘新的潛力;哪里有市場主體，哪里就有會員組織網絡;二是充分發揮協會理事聯系會員緊密的特點，最大限度地吸納各類市場主體參加協會組織，努力實現個私會員全覆蓋;積極發揮行業骨干的人脈作用，將致富能人、技術能手、行業無鋒等先進典型吸納到協會組織中來;三是充分發揮協會自身資源優勢，豐富協會服務載體，為會員提供科技信息、金融服務，組織外出考察、經貿洽談、人才招聘等活動，積極推進會員健康工程和回報社會工程，組織開展獻愛心活動和文體活動，在履行職能中提高協會的影響力和凝聚力，吸引的個私業主加入協會。

二、堅持以會員為本，提升服務水平

“服務立會”，是協會可持續發展的動力和源泉。該協會在強化協會基礎建設的基礎上，立足創新，突出服務，努力探索服務舉措，積極拓展服務空間，真正樹立以會員為本的服務理念，做到貼近會員經營、豐富會員生活，實現了基層協會服務能力和水平的進一步提升。

(一)貼近會員經營，提升協會的服務水平

針對個體私營企業發展快，但強勢品牌不多的情況，xx區個私協xx分會以服務地方經濟發展為己任，聯系xx實際，以“貼牌企業創品牌、品牌企業創名牌、名牌企業上層次”為工作思路，先后走訪了斐高皮具等龍頭企業，深入實際為企業申請注冊商標開展貼心服務。截至目前，該協會為3家企業申請商標。為切實方便群眾，更好地服從服務于當地經濟發展，個私協xx分會采取提前介入、特事特辦、主動上門等方法，切實為業戶提供優質周到服務。在今年的xx月xx日至xx月xx日期間，該協會圍繞“親民、為民、便民、利民”的服務宗旨，在所轄區“xx(國際)皮革皮具城”開設“便民服務點”，為皮革皮具城業戶辦理退費、登記注冊、年檢驗照等相關業務。在短短的10天時間里，該協會為皮革皮具城內700多個業戶辦理了退費及年檢驗照等相關手續，退費金額達6萬元。

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第四篇：如何開展基層正規化建設

如何推進基層正規化建設

呂杰

黨的十七大報告明確提出：“軍隊革命化、現代化、正規化建設是統一的整體，必須全面加強、協調推進。”這是對我軍治軍理念和治軍方式的豐富和發展，是科學發展觀在軍隊建設中的具體體現，是在新的歷史起點上加強軍隊建設的必然要求。正確理解正規化建設的時代內涵，準確把握正規化建設的內容，對推進武警部隊基層正規化建設具有十分重要的意義。

當前基層有些同志把正規化建設簡單地看作是修修補補、統一設施、整理內務、掃掃營區、檢查軍容、隊列訓練等，在組織考核和上級檢查時，突擊抓一陣子。還有些同志習慣于把實現正規化的途徑定位在抓行政生活管理上，所謂“出門看隊列，進門看內務”，致使正規化建設提不起綱，上不了層次，總是在低水平上徘徊，這其實都是對正規化建設認識上的誤區。

實際上正規化是我軍治軍理念的一部分，它與革命化、現代化構成一個有機的整體。革命化主要是解決政治方向、精神境界和思想道德問題；現代化主要是改善部隊的武器裝備，并大力提高軍人的高科技素質和駕馭高技術戰爭的能力；正規化則是實行“五統四性”，建立“四個秩序”、科學的組織結構和運行機制，從而把革命化、現代化產生的思想基礎和物質基礎有機結合起來，提高部隊戰斗力。可見革命化是我軍建設的方向，現代化是我軍建設的中心，正規化是的實現革命化和現代化的保障。實現這種保障，不但需要硬件上的保證，同時需要軟件上的保證。推進基層正規化建設需要在硬件和軟件建設上下功夫。

基層的硬件建設，主要應反映在部隊的裝備、執勤、訓練、生活的設施上。高新技術裝備就是戰斗力，而先進的訓練、工作、生活設施是官兵賴以生存和完成好各項任務的保障。

軟件建設主要體現在對基層官兵的科學化管理和教育訓練上。部隊正規化建設來源于科學的管理。因為正規化建設有著豐富而深刻的內容，涉及到軍隊建設的方方面面，大量的經常的工作要通過科學的管理來落實。正規化建設的核心是條令化、法制化。正規化要求部隊軍容嚴整、秩序正規，科學管理是軍隊良好形象得以實現的重要環節。隨著科學技術的進步，軍隊建設的發展，正規化的要求越來越高，這就必須實行嚴格科學的管理，進行更加嚴密的計劃、科學的組織、有效的協調和控制。

其次，嚴格的教育訓練是基層正規化建設的主要途徑。只有嚴格的軍事訓練，才能提高官兵的素質，才能圓滿完成中心任務。才能培養出軍人勇敢頑強、吃苦耐勞、雷厲風行、整齊劃一的作風，令行禁止、步調一致的組織紀律和作風。我們還要看到，部隊正規化建設包括裝備、訓練、教育、管理、后勤、裝備等各個方面，因此只有抓住了訓練這個中心，才能帶動和促進部隊正規化建設的全面發展。

（武警滁州支隊）

第五篇：建設協會工作總結

篇一：東莞市建筑業協會工作總結

堅持創新 恪守宗旨 推動建筑業持續發展 ——東莞市建筑業協會工作總結

各位領導、各會員代表：

下午好。

我受東莞市建筑業協會第三屆理事會的委托，對協會2013年的工作向大會做總結匯報。

一、加強自身建設 推動行業持續健康發展

一年來，協會按照行業協會建設的總體要求“規范行為，反映訴求，提供服務”，對自身建設提出了“務實、完善和服務”的要求。務實，就是要符合東莞建筑業的發展實際；完善，就是要符合科學發展觀的規范化制度建設；服務，就是要符合會員單位的發展需求。

1、加強制度建設是推行規范化、標準化工作體系的核心。協會在推動八個服務平臺建設中，注重制度建設，堅持建章立制，規范標準，與時俱進，創新發展。在八個服務平臺的框架下，全年的各項工作都貫穿著對制度的執行力度和履行職能的水平上，使協會工作更貼近行業發展的實際，更具規范性、科學性和可操作性。

2、充分發揮理事會的作用。一年來，協會嚴格按照章程的規定，堅持理事會會議制度，全年召開理事會二次。理事會分別就表彰、吸納新會員、和階段性工作計劃、工程創優部署等重大事項進行商議、討論和決策，有效地推動了協會的工作進展。

3、廣泛團結會員單位，共同營造發展環境。協會開展工作以來，堅持雙向服務的宗旨，努力創造條件，積極服務于會員單位。無論活動大小，都鼓勵會員單位積極參與，對會員單位一視同仁，努力把協會打造成會員之家。重視與會員單位之間的聯系、溝通和交流，積極推動會員聯誼、學習交流、技術和信息服務等平臺建設，認真做好各項重大活動的籌劃和組織準備。2013年，全年計劃工作任務48項，完成42項，除協會日常工作外，平均每月都要組織開展2至3項以上的活動，并且順利完成。未完成的工作項如：舉辦法律講座、行業自律工作交流、組織會員單位聯誼舉辦羽毛球邀請賽等，一方面是由于時間上的沖突未能如期組織，再一方面是外部因素和經費不足的制約導致未能如期完成工作項。總體上看，全年計劃的重大工作項都在各副會長單位、理事單位和會員單位的大力支持和積極參與下圓滿完成。一年來，會員單位積極參加協會組織的各項活動并取得良好的效果，證明了協會對重大活動準備充分，組織得力，主題鮮明，推動有效。

4、緊扣發展主題做好服務。把自身建設落實到為會員服務的宗旨上，緊扣發展主題做好服務，這是第三屆理事會在推動行業發展中務必要

堅持的亮點和特色。一年來，協會本著做好服務的理念，一方面引導企業不斷強化創新管理，鼓勵企業向創新要發展，抓管理創效益。另一方面組織多項活動幫助企業實施發展戰略，培育企業的核心競爭力。協會積極鼓勵和引導企業抓住人才和技術創新，這是推動企業長遠、持續發展的基礎。企業的發展，離不開人才隊伍。企業要有留住人才、讓能人干事、干成事的機制和體制，調動起各類人才的積極性，才能出成果，出績效，才能在競爭中成為市場的勝者。縱觀有品牌的大企業，都有自己穩定的高素質的人才隊伍。因此，協會在履行職能時，恪守服務宗旨，今年的各項工作都緊扣發展主題，落實對各類人才的培養，如：組織開展對建筑施工管理人員的崗位培訓、對施工一線特種作業人員操作資格證的培訓考核、舉辦一級建造師繼續教育培訓等，在開展創優服務工作中，重視和加強施工企業的工程創優管理人才的培養，舉辦專題講座和有關創優技術資料的精講提高班等等，有效地促進了企業培養懂技術、懂業務、懂管理的復合型人才。為會員單位和建筑行業提升人才素質、提高技術和管理水平，提供了積極有益的良好服務。

二、在誠信和自律機制建設中強化創新發展

根據我市建筑市場的發展和企業的實際，協會今年的行業自律機制建設，緊密結合市住建局的《東莞市建設工程企業管理規定》和施工企業誠信建設活動，把行業自律機制建設與深化企業誠信機制建設結合在一起，形成完善的企業誠信自律和企業創新管理機制。

三、不斷深化工程創優 推動建筑科技進步

一年來，協會組織的工程創優工作，得到了會員單位的大力支持和積極參與。各會員單位本著建筑人的樸實情感和責任、對建筑品質的追求理念，投入了極高的熱情，使我市的工程創優工作邁上一個新臺階。縱觀全年的創優工作，融入了發展的主題，以促進綠色施工技術的應用，體現了人居環境的人文關懷；以優良的工程品質，彰顯企業發展的勃勃生機。

1、以創優專題講座入手 提高創優工程管理水平

為了不斷提高企業工程創優的管理水平，協會對工程創優的基礎性工作做重點推進，以專題講座入手，提高工程創優管理水平，邀請的廣東省資深評審專家謝永昌和鄧穎康兩位高工舉辦了《細節決定成敗》的專題講座，講座以“細節決定成敗”為主題，列舉了大量實例，生動地向與會者介紹和強調了工程創優過程中細節問題的重要性。資深專家鄧穎康則以“影響工程創優的若干因素”為主題，向與會者開具了“建筑設備工程質量創優攻略”的心水方案。在安全生產文明施工創優活動推動中，邀請了中天建設集團的吳少平總工做《推動工程項目安全生產標準化（jgj59－2011）實踐應用》專題講座。專家們的講座，是從我市近年來推動工程創優活動的實際現狀來組織專題和講

座內容的，引起了許多與會者的共鳴與共識。很多企業的技術人員說，兩位專家的講座符合企業開展工程創優的實際，講座的內容和實例對企業來說有很好的指引價值。

2、推動樣板帶頭作用 盡顯創優工程魅力

樹立典型，以點帶面，推動創優工作，是協會在組織開展工程創優工作中一直堅持了多年的做法。今年上半年，協會組織施工企業前往惠州和湛江參觀學習魯班獎工程，推動樣板帶動作用，圍繞工程創優方面組織了多項活動，很多施工企業在參觀學習中獲益匪淺，留下深刻印象，對促進本單位開展工程創優活動起到了積極作用。今年6月，廣東省建筑工程安全生產文明施工現場觀摩會在我市由裕達建工集團承建的金域華府項目工地舉行，既是省住建廳和省建筑安全協會對我市工程創優工作取得成效的肯定和支持，又是對我市繼續深化推動工程創優工作的鼓勵和期待。

3、工程創優取得新成果：

（1）東莞市“建設工程優質獎”：全年申報項目79 項，評審通過 58項；

（2）推薦申報廣東省“建設工程優質獎”：推薦 20項，評審通過16項；其中有6 項獲得廣東省建設工程金匠獎的榮譽；

篇二：建筑業協會工作總結dfdkhf 工作總結

協會在局領導的關心下、經濟上的支持下、業務上的指導下，各會員單位的密切配合下，圍繞行業發展和改革主題，堅持 “依托平臺，科學管理；抱團取暖，優質服務；整體提升，持續發展。”的服務宗旨，緊緊抓住協會發展的良好機遇，創新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務，協會各項工作進展良好，主要反映在以下幾個方面：

一、繼續推行行業自律，規范企業行為

誠信建設是行業發展的一項重要工作，也是構建和諧社會的基礎。行業自律是誠信建設的重要內容，也是協會工作的主要內容之一。近年來，我們對行業自律工作做了大量的調研和探討。我們認為協會的主要工作重點應定位在制定自己的行規行約上，對內講行業自律，二、開辦企業領導人高級研修班，提升建筑類高層次人才素質

為全面提升谷城縣建筑類企業高層次人才素質和能力，我會利用101和102室的優秀教育資源，與兩大學校舉辦建筑管理類企業高管

領導力提升高級研修班。此次培訓對象均為各家非國有制建筑類企業董事長、總經理和其他高管等等。

三、開展評優活動，促進企業爭優創先

為了鼓勵建筑業企業加強科學管理，提高社會、經濟效益等綜合實力，同時提升我縣建筑工程項目經理的管理水平，我會根據建協文件精神，于20010年12月25日—2011年1月6日開展了本評優工作，按照公開、公正、公平原則，從副會長單位及常務理事單位中抽調人員組成評優領導小組，依照《評選辦法》規定組織評審。經過對申報材料嚴格審查，以近兩年所獲得的業績為依據，并兼顧了對外講市場維權，對企業講誠信服務。從而規范建筑市場行為，維護企業的合法利益，以提高企業的信譽，增強企業在市場中的競爭力。外向型和三縣企業及項目經理的原則，評選出8家企業為本縣優秀建筑業企業候選企業，政府名項目經理為本優秀項目經理。

一是開展了“陽澄湖杯”的申報、評審和“姑蘇杯”的推薦工作。我會組織了我區建筑工程申報“陽澄湖杯”的活動。其中共有11個項目申報，經過專家復查及評審，有6個項目獲得了“陽澄湖杯”獎項。在此基礎上，推薦5個項目申報 “姑蘇杯”的評審，5個項目全部獲得了“姑蘇杯”優質工程獎。通過開展創優活動，引導企業樹立精品意識，不斷提高了行業的質量水平。二是配合市協會，推薦企業申報蘇州市最佳企業（優秀企業）、優秀企業家（優秀經理）、優秀項目經理等活動，積極引導、支持會員單位參與評先評優活動，激發會員單位的創優意識，創造比優氛圍，提高建筑業企業社會知名度。

四、組織培訓活動

經過了解各會員單位的需求，上半年我協會會同主管部門及有關科室組織兩次培訓活動。一是為進一步規范建設工程資料整理及歸檔，統一建設工程資料移交及歸檔日和6月7日進行了兩期培訓，約80人參加；二是為了進一步提高企業“創優”的水平和能力，協會于6月26日聘請蘇州市住建局建設工程質量監督站總工、高級工程師徐秋林老師對各單位申報創優項目的項目經理、質檢員、資料員等約50要求，建立完整、準確的工程檔案，對各單位項目負責人、資料員及施工員于5月25人進行工程質量創優培訓，受到企業的普遍歡迎，為提高企業的業務素質和管理水平做好服務工作。

五、認真開展行業調研工作

為及時掌握行業發展動態，抓住企業心聲，我協會就建筑企業“轉型升級”、“做大做強”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研，召開座談會聽取企業訴求，針對企業發展的難點問題，將調研情況向有關行政主管部門進行了報告。為政府、行業主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息，切實發揮了協會在政府和企業間的橋梁紐帶作用。

協會能否適應社會主義市場經濟及我國新形勢的發展，走面向工程建設領域、面向建筑業、面向市場的行業管理道路，為政府決策服務、為會員單位服務，充分發揮協會的組織作用，在很大程度上取決于我們責任感的強度。我們要加強協會的自身建設，不斷提高協會工作人員的綜合素質，強化服務意識，提高服務功能，努力為企業提供多方面的服務，提高服務的質量和效率，加大服務的深度和廣度，加深相互之間的了解和溝通，使協會起到行業管理、行業自律、政府參謀、企業之家的作用。

經過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導，開展工作交流和現場觀摩學習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建筑行業的社會形象，增強協會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創新，進一步擴大服務領域，提高服務質量，努力開創協會工作新局面，為我區建筑行業振興和相城區經濟發展做出積極貢獻。篇三：2011年綏寧縣建筑業協會工作總結

2012年綏寧縣建筑業協會上半年工作總結 及

下半年工作打算

我綏寧縣建筑業協會在我縣委、縣建設局的關心下及上級協會的指導下，各會員單位的密切配合下，圍繞行業發展和改革創新主題，堅持 “依托平臺，科學管理；抱團取暖，優質服務；整體提升，持續發展。”的服務宗旨，緊緊抓住協會發展的良好機遇，創新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務，協會各項工作進展良好，具體做了如下幾項工作：

一、開創協會雙向服務的新局面

我協會就建筑企業“申辦二級施工企業”、“ 預拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研，召開座談會聽取企業訴求，針對企業發展的難點問題，將調研情況向有關行政主管部門進行了報告，并向政府請示解決辦公機械設備場地的問題，與相關職能部門（技術監督局、招投標局）協調的問題。為政府、行業主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息，切實發揮了協會在政府和企業間的橋梁紐帶作用。

二、辦實事，為會員單位搞好服務，維護會員單位合法權益

成立了企業資質申報、增項、升級資料初審評委會，保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加強對會員單位的服務水平和能力。

經協會考察研究，吸納了外地4個建筑企業為協會臨時會員單位。并組織企業間互相學習，交流經驗，促進發展。

三、加強培訓，提高企業整體素質

建筑業從業人員素質偏低，一直是制約我縣建筑業發展的重點因素，2012年縣建協按照上級有關部門要求和建筑業企業實際，有針對性地組織會員單位舉辦各類專業培訓學習，切實提高我縣從業人員整體素質和企業管理水平。

四、協助各會員單位搞好標化工程的驗收工作

經過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導，開展工作交流和現場觀摩學習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建筑行業的社會形象，增強協會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創新，進一步擴大服務領域，提高服務質量，努力開創協會工作新局面，為我縣建筑行業振興和攸縣經濟發展做出積極貢獻。

五、下半年工作打算

1、組織各會員單位到外地考察學習一次

2、協助各會員單位的安全認證工作

3、面對建筑市場疲軟給企業帶來困境，協會將以各種形式服務企業，開拓市場、提供信息，組織聯誼交流會。幫助企業走出困境，健康發展。

4、做好信息交流服務工作，打造行業信息平臺，更好地為企業服務，積極發展新會員，逐步擴大行業協會的覆蓋面。

綏寧縣建筑行業協會 2012年7月 篇四：2011年上半年建筑業協會工作總結0 2011年上半年攸縣建筑業協會工作總結 新一屆協會在攸縣住建局的關心下、縣民政局及上級協會的指導下，各會員單位的密切配合下，圍繞行業發展和改革創新主題，堅持 “依托平臺，科學管理；抱團取暖，優質服務；整體提升，持續發展。”的服務宗旨，緊緊抓住協會發展的良好機遇，創新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務，協會各項工作進展良好，具體做了如下幾項工作：

一、開展創優活動，提高行業形象

組織召開了第一季度質量安全講評會，指出問題，提出了整改方案和措施，表彰先進，鞭策后進，對前三名獎金各3000元，后兩名罰3000元。按照公開、公正、公平原則，評選了建筑企業目標管理紅旗單位、紅旗項目部、先進單位、流動人口計劃生育管理先進單位、十佳項目負責人，十佳施工管理員，十佳優秀監理工作者。通過評選活動，以激勵企業爭先創優，提高市場競爭力，推動我縣建筑業整體水平不斷提高。

二、開創協會雙向服務的新局面

我協會就建筑企業“申辦一級施工企業”、“ 預拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研，召開座談會聽取企業訴求，針對企業發展的難點問題，將調研情況向有關行政主管部門進行了報告，并向政府請示解決

辦公機械設備場地的問題，與相關職能部門（技術監督局、招投標局）協調的問題。為政府、行業主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息，切實發揮了協會在政府和企業間的橋梁紐帶作用。

三、辦實事，為會員單位搞好服務，維護會員單位合法權益

成立了企業資質申報、增項、升級資料初審評委會，保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加強對會員單位的服務水平和能力。上半年，我協會初審資質申報資料8家，其中三家為合格，已將有關資料報送至相關部門且申報成功。

經協會考察研究，吸納了3個建筑企業為協會臨時會員單位。并組織企業間互相學習，交流經驗，促進發展。

四、加強培訓，提高企業整體素質

建筑業從業人員素質偏低，一直是制約我縣建筑業發展的重點因素，區建協一直把加強職工培訓，提高人員素質作為協會的重要工作來抓，2011年縣建協按照上級有關部門要求和建筑業企業實際，有針對性地組織會員單位舉辦各類專業培訓學習，共舉辦培訓班8期，培訓人員800多人次。在培訓過程中，聘請專家授課，保證師資質量，并采取舉辦施工經驗交流會、施工現場觀摩會等多種形式，改進教學方法，提高培訓水平，講究學習實效，切實提高我縣從業人員整體素質和企業管理水平。

五、認真開展了行業調解工作

民工欠薪問題和工程質量投訴問題一直是各地黨委政府重視的大事，處理好這二問題不僅關系到農民工的切身利益，也關系到城市的發展、社會的穩定。我協會認真開展了處理農民工欠薪和工程質量投訴問題的調解工作，如新外灘農民工工資糾紛、麗水山莊農民工工資紛。維護了農民工的合法權益，也促進了勞資和諧、確保了社會穩定。

經過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導，開展工作交流和現場觀摩學習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建筑行業的社會形象，增強協會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創新，進一步擴大服務領域，提高服務質量，努力開創協會工作新局面，為我縣建筑行業振興和攸縣經濟發展做出積極貢獻。篇五：數學建模協會工作總結

0000大學數學建模協會工作總結

一拿起筆來準備寫這個總結，眼前就出現了我們數學建模協會一年來的

點點滴滴，回望走過歲月，到處都是我們建模人的足跡。12學年中，在社團的

所有成員齊心協力，及理學院領導和社團聯合會的指示下，社團緊緊圍繞各項工

作重點，舉辦了一系列有特色的社團活動。豐富大家課余生活的同時，增長了大

家的知識，讓我們本學期的校園生活得到極大的拓展。同時也充分展示數學建模

協會的特色，發揚社團精神。現作出一年以來我們的工作總結。

一、本學期協會各項活動回顧與成果總結：

1、社團招新

在12年9月的時候，對于我們數模人來說我們協會還是非常的稚嫩，12年

秋季的社團招新可以說是我們第一次真正意義的招新，所以對于當時那批剛上任

不久的社團委員來說是一個極大的挑戰，因為根本沒有上屆可供借鑒的經驗，所

有工作都要他們自己去準備或請教別人，而且那時沒有新會員，所以人手也很奇

缺。但是我們取得的結果卻給了我們極大的欣慰，因為我們通過自己的努力在很

短的時間內完成了各項準備工作，并且在招新當天不到一個上午就完成了我們的

招新任務，后面還有很多想加入到人都因為名額已滿而未能加入。這些都充分說

明了我們工作的細致、認真、高效。還有一個特別值得我們一提的是招新過程中

理學院周書記還親臨指導，由此可見學校領導對我們協會工作的極大支持與重

視。在此我們所有數模人也對學校領導的關心表示衷心的感謝。而招新工作之后

我們進行了認真的總結，對以后的同類型工作作了指導性的計劃，同時也為下一

屆招新留下了經驗。

2、會員見面會

在協會招新一個星期之后，我們組織了以“相識、相知”為主題的會員見面

會以使會員之間相互認識，也對協會作個詳細的了解。見面會在信息部長的主持

下，會場氣氛非常活躍，大家都踴躍的往臺上擠，爭相著讓別人了解自己，許多

人都談起了自己大學甚至人生的理想，讓許多委員們都深受感染，以致最后有些

人還沒上臺發言樓棟管理員就要趕我們走了。會后我們通過會員的反饋了解到他

們大部都對見面會的情況非常滿意，通過見面會不僅認識了許多朋友，也對數學

建模有了全新的認識而且還產生了他們的數模夢想。對于見面會的成功，主要得

益于會長的指導，及副會和個部長對會長要求的嚴格執行，使得我們的準備材料

非常充分全面，而且還在見面會前還進行了一個模擬式的見面會。

3、數學建模知識講座

在去年11月中旬，為了及時促進新會員對數學建模的深入理解和學習，我

們邀請到了“全國大學生數學建模優秀指導老師”鐘培華對新會員作了一個數學

建模專題講座。因為鐘培華老師作為江西賽區僅有的幾位由中國數學建模委員會

認定全國大學生數學建模優秀指導老師，其講座具有很強的指導意義和啟發性。

我們通過對當時講座現場的觀察，會員們都聽的很認真，許多人都能在講座中積

極回答老師的提問。那次的活動對新會員來說是一次可與不可求的學術大餐，對

于我們協會的領導者來說我們看到了理學院老師對我們協會的鼓舞與肯定，讓我

們更堅定了我們事業——建設好我們的協會，為學校培養更具實力的數模精英。

4、圣誕送平安

根據會長的要求：要把協會建設成會員的家，讓會員能在協會里找到存在感，實現價值感，要讓各個部長等成為會員的兄弟姐妹而不是干巴巴領導。各位委員

都記得很牢，時刻把會員放在心間，因此在去年圣誕的時候，大家都不約而同的

要求組織“圣誕送平安”的活動。于是，大家說干就干，經過一番準備后。在平

安夜前各位委員各個提著一袋蘋果逐個寢室地跑了一晚上，將它們親手送到了每

個會員手中，并遞上了平安的祝福。其實，類似的溫情活動還很多，像許多部門

都嚴格按照會長要求每半個月邀請部門會員進行一次聊天或散步的活動，這些都

是委員們為建設協會溫情氣氛所作的努力。

5、南昌市高校數學建模聯賽

數學建模協會作為一個學術科技類社團，我們的落腳點是要強化學術實力，濃厚學術氣氛。因此在今年5月份我們協會聯合南昌其他幾所高校舉辦了一個南

昌市高校數學建模聯賽。此次活動規模龐大。從賽事主辦方來看，是聯合了幾所

不同高校，實現了協會的對外交流與實力展示，同時也是我整個我校數學建模能

力的一個對外表現。從參賽對象來看，不再局限于協會內部，而是面對我校所有

在校生，不限專業不限年級，這就給全校所有的數模愛好者創造了一個難得的機

會，使得他們能與其他高校的數模愛好者站在同一舞臺上去發揮自己的才能。也

許活動規模早已注定了活動結果的成功，本次活動從4月中旬開始策劃和準備，4月下旬開始全校范圍內進行為期一周的各種途徑的活動宣傳，宣傳結束后在南

區門口設立了現場報名點。最后結果有近60名優秀選手獲得參賽資格，共組建

了17支參賽隊伍，相比上屆參賽人有一定增長。

6、全國大學生數學建模競賽報名

全國大學生數學建模競賽的報名及組織工作作為我協會在理學院領導要求

及指導下的一項重頭工作，目前已由理學院書記給出指示并在會長的組織安排下

已完成了前期準備并進入了宣傳階段。從現階段情況來看，只要后期繼續努力，我們定會圓滿地完成學校交給我們的任務的。

7、例行培訓

根據協會工作安排，協會每半個月組織一次例行培訓。從去年到今年培訓活

動一直堅持舉行，讓每位會員從數學建模專業能力上獲得了極大的提升，為我校

培養高水平數學建模人才打下了堅實的基礎，同時這也正是我們協會的目標所

在，即強化了學術實力，濃厚了學術氣氛。

二、本學期協會內工作情況總結：

1、內部建設成效顯著

自本學年以來，協會就致力于協會的正規化和人文化的內部建設工作。隨著

各項工作的順利開展，各項規章制度也日趨完善。協會在原有的規章制度的條件

下，制定了新的干部干事管理方案和會員服務套餐，對協會會員以協會最好的服

務使會員感到協會的溫馨。除此之外，協會還根據本協會的具體情況完善了人員

安排，各部門增設了副部長，這位以后穩定發展鋪平了道路提供了一定人員保障。

2、文宣工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協會每次宣傳工作均進行了認真總結，使得協會宣傳部

積累了大量的經驗性的資料，形成了專業的宣傳團隊。從最近幾次的宣傳情況來

看，他們的宣傳工作都僅僅有條，宣傳內容充實有趣，別出心裁。

3、會議召開合理高效

協會借鑒和吸取了以往發展中的各種經驗和教訓，重視會議的程序規范性和

會議效果，聽取了廣大協會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。協會

會議是協會會長部長等向協會與會成員直接傳達協會工作活動的相關動態和安

排通知的有效傳達方式，并通過會議了解協會相關部門、成員的思想和動態。協

會確定每半個月舉行一次例會，在會議上，會長及各部門部長對協會的前期工作

總結及對后期的工作等進行部分規劃，主持及發言人員會前的

對會議流程作出合理規劃，保證了會議的合理性、高效性。

問題及后期計劃

1不夠

長級以下會員）對自己的定位還不夠清晰，對協會的發展

是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事

為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部

某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協會主人翁

協會的各項工作。因此，更不能主動擔當協會的各項大任，對

戰略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。針對這

以后的工作中與干事么多交流，在交流中引導會員建立主人翁

協會深層測的思考。

2間交流缺乏

部門為單位開展導致部門與部門間的干事關系生疏。從最

來看，當涉及到部門與部門的合作時就暴露出問題。由此看見，分散來開展，要讓干事間的交流活動常規化。

3新

活動等進行相關的都會做好各項準備，三、協會工作中的、干事主人翁意識協會的干事（副部方向和總體規劃不而沒有更好的思考長，部長不通知做的態度和思想去做協會所提出的各種一問題，我們要在意思，啟發他們對、協會部門與部門平時小活動大多以近幾次的大型活動要將合作性的活動、活動開展缺乏創 縱觀一年以來開展的各項活動，基本都是沿襲上一屆的，我們本屆沒有開展

具有創造性的活動來，長此以往必將導致協會氣氛沉悶，沒有生機，喪失吸引力。

為以后能開展出具有新意的活動，首先我們要主動思考適合我們新活動，同時注

重與外校同類型社團的交流，從別人那里獲取新的想法。