第一篇：醫院財務安全工作

醫院財務安全工作

財務管理是醫院管理的重要組成部分，醫院財務安全工作。它通過價值形態完成對醫院資金運動的綜合性管理,滲透于醫院的一切經濟活動中。隨著醫療衛生體制改革,醫療市場競爭日趨激烈,醫院除了以精湛的技術,優質的服務滿足廣大群眾的需要,還要以低廉的成本贏得市場,因此必須加強醫院財務管理。醫院財務管理的好壞直接影響醫院的發展水平,醫院財務管理目前需要關注如下幾個主要問題。

一、強化財務戰略管理的目標

隨著市場經濟的建立和發展,醫院市場化程度越來越高,經營性越來越強,醫院要生存,離不開清晰明確的經營戰略目標。財務戰略是對醫院經營戰略從財務管理方面進行全面支持。現代醫院財務戰略管理要求醫院順應當前的形式建立以經濟效益和社會效益為核心的財務戰略管理體系。轉變財務工作重心,更新理財觀念。把財務戰略管理的目標分解落實到投資、融資、營運、分配等各個環節,從各個方面來強化實現財務管理戰略。醫院在籌資、投資、營運、分配活動中要以資本增值為目的,以價值管理為特征,通過對內部經營要素的優化配置,對醫院全部資產進行綜合有效的經營管理;充分運用財務杠桿的調節功能,在風險可控的情況下,實現經濟效益最大化;擴大融資渠道,通過控股、參股、兼并、聯合和組建醫療集團等途徑實行規模的迅速擴張,獲取更大的醫療市場,形成規模化,規范化的服務。

二、完善內部控制設計

內部控制是以合理保證醫院經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進單位實現發展戰略為目標的。內部控制設計的好壞直接關系醫院的發展,當然內控的設計也要遵循成本效益原則。因此醫院設計內控時還要重點關注以下幾點:建立重大業務和事項的實行集體決算審批制度或者聯簽,避免任何個人單獨進行決策或者擅自改變集體意見;對于重大醫療設備購買前要進行充分的可行性論證,包括對來院病員所處社會層次的分析,避免盲目購入設備,造成資源的浪費;另外設備投入使用后,應當進行后續追蹤和效益分析,提高設備的使用率,避免設備的閑置;現在醫院的特殊耗材價值高,精密強,應加強對這一部分高質耗材的領用、保管、使用的財務監控,避免出現流失,沒有創造收益等情況;對于流程中涉及到現金的部分,如收費、退費,發票的保管等流程要重點監控,反復實驗,避免出現漏洞,造成資金的流失，工作總結《醫院財務安全工作》。

三、實行全成本核算

當前醫療體制的改革,對醫療行業應該說是一個契機。也正是處于這樣一個實期,醫療行業中競爭也是最大的。如何在當前行業中立于不敗之地,除了提高技術,優質服務,那么降低成本成為另一個關鍵,此時全成本核算也就尤為突出:有利于把醫院的財務戰略目標,分解到各個科室、部門。從而有效地進行醫療成本控制,再通過醫療成本的控制目標反過來實現醫院的戰略目標,構成一個循環整體;有利于進行醫院內部各科室的效益分析,建立健全激勵機制,提高員工的積極性以及人才的引進和保留;建立綜合評價指標體系,可以引入平衡計分卡,從病員方面,財務方面,學習與成長方面,流程控制方面進行績效綜合評價。

四、加強資金周轉

分析現在大多數醫院的財務報表,你可以發現高額貸款與高應收賬款并存,醫院每年要支付銀行很高的貸款利息,同時還有大量的資金被占用,特別是醫保欠費,在一個二級醫院年累計醫保欠費金額可以達到1000多萬,大大降低資金的周轉,影響醫院生產秩序,造成“名盈實虧”的現象。因此盤活這部分資金成為資金運行鏈條的重要環節。

五、加強內部審計監督職能

保證內部審計機構的獨立性,不歸屬于某一個部門,受最高決策層的直接領導。內部審計范圍的全面性,不僅僅局限于財務報、憑證等,應該是包括單位的投資和籌資活動,以及重大項目的決策、經濟合同的簽訂、內部分配制度的建立和評價、項目實施效果的審計、內部控制流程的制定和監督等全方位的審計。

六、提高財務人員整體素質

由于行業的特殊性,加之行政事業單位會計制度的滯后性,醫院會計人員的理論基礎薄弱,知識結構老化,整體素質偏低。面臨市場經濟的####,醫院財務風險的增加,因此組建高素質的財務隊伍就尤為重要。

七、建立財務風險預警體系

在市場經濟下,風險是客觀存在的,如果醫院不注重提高自己的風險防范意識,那么在市場競爭中就會處于弱勢地位,甚至處于瀕臨破產的邊緣。因此,應借鑒企業財務管理經驗,建立財務風險預警體系, 加強對各個財務環節的關鍵控制點的監控,落實相關責任人,提高自律,強化安全控制。

綜上所述,醫院財務管理是一項綜合性極強的管理工作,提高醫院財務管理水平,進行財務管理創新,是一個系統工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面還有待于我們去探索去完善。

第二篇：醫院財務工作流程 [推薦]

醫院財務工作流程

一、財務流程

1、收款流程

(現金)收款人將所收款項直接繳藁城市財政集中支付中心賬戶，交銀行蓋章返還繳款單作為收入憑證附收款收據到財務科蓋章，財務科經支付中心交換后記賬，醫院財務工作流程。

(轉賬)收款人將所收轉賬支票交財務科蓋章背書，由財務科送藁城市財政集中支付中心交換后回單附收款收據記賬。

2、借款流程

現金借款(5000元以下)由借款人按借款事由(或上級文件)填寫環保局借款單，經主管財務領導審批后提前交財務科準備資金。

3、一般支出報銷流程

1000元以下經財務主管領導簽字后可以直接支付現金。1000元以上經財務主管領導簽字后由經辦人提供開戶行、賬號后交財務科到支付中心辦理轉賬手續。

4、政府采購報銷流程

使用人按計劃填寫招標采購委托書(需招標的編制招標方案→財務科→政府采購中心并撥預付款→采購辦組織采購形勢(招標或詢價)并簽訂合同→政府集中采購→使用人驗收并簽字→憑發票或隨貨同行單經主管局長簽字確認→經財務科審核人員審核無誤→經采購辦付款蓋章→制單人員編制記賬憑證。

5、差旅費報銷流程

出差人員持報銷憑證和填寫正確的報銷單→經財務科審核人員審核→出差人員持審核好的報銷單主管局長或(醫院經費開支)簽字同意→出差人員持領導簽字同意的報銷憑證→經審核人員確認后交制單人員編制記帳憑證→出納人員確認憑證并由報銷人簽字后付款。

6、培訓費報銷流程

培訓人持主管局長簽字同意的財政統一收款收據及培訓文件→經財務科審核人員審核無誤→制單人員編制記賬憑證→出納人員確認憑證并由報銷人簽字后付款。

7、業務招待費報銷流程

報銷人持寫明招待事由的招待費審批卡及正規餐飲發票→由主管局長簽字確認→經財務科審核人員審核無誤→制單人員編制記賬憑證→出納人員確認憑證并由報銷人簽字后付款。

8、會議費報銷流程

辦會人持會議費審批卡、會議通知(或簽到表)及正規會議費發票→由主管局長簽字確認→經財務科審核人員審核無誤→制單人員編制記賬憑證→出納人員確認憑證并由報銷人簽字后付款。

二、專項資金流程

年初編制全年專項資金謀劃，根據減排任務及實際可作調整。

1、申報流程

項目單位提出申請→提供相關申報材料(材料不符合規定的退回)環保、財政部門受理→簽署意見→上報市級環 保、財政部門

2、審查(不符合規定退回)同意并形成文件→省級環保、財政部門→審查→專家論證(不符合規定退回)同意并形成文件→環保部、財政部。

2、撥款流程

財政部、環保部→省財政廳、環保廳→市財政局、環保局→縣級財政局、環保局→按工程進度分期撥付。

3、驗收流程

項目竣工→提出申請→報上級環保、財政部門→專項資金驗收。

【擴展閱讀篇】

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱，工作總結《醫院財務工作流程》。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

第三篇：醫院財務工作心得體會

醫院財務工作心得體會

醫院財務管理是醫院管理的一項重要工作，在醫院進行經濟核算、提高經濟效益、快速發展中起著舉足輕重的作用。面對當前社會主義醫療市場新形勢，作為這一部門的領導人—，感到責任重大，要做好并非易事。我做為醫院財務部門的領導，從自身工作出發，認為應從以下幾個方面做起。

一、愛崗敬業，不斷提高業務能力

愛崗就是熱愛醫院財會工作，安心財會崗位，并為做好財會工作盡心盡力、盡職盡責。敬業就是對從事的財會工作有正確認識和恭謹態度，將身心與會計工作融為一體，干一行愛一行。愛崗是敬業的基石，敬業是愛崗的升華。要想干好醫院財會工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業技術作保證。目前，醫療行業發展迅速，醫療市場競爭激烈，醫院會計面臨的新問題增多（如：職工醫療保險、城鎮居民醫療保險、新農合醫療保險賬務處理，醫院數字化建設等），作為財務科長只有刻苦鉆研業務，更新專業知識，掌握電腦技術，提高業務能力，勇于革新，樹立良好的職業責任感和榮譽感，才能爭做行家里手，忠實地履行好自己的職責。

二、培養良好的會計職業道德素質

會計職業道德是指在會計職業活動中應遵循的、體現會計職業特征的、調整會計職業關系的職業行為準則和規范。會計行為是由內心信念來支配的，信念的善與惡將導致行為的是與非，作為醫院財務科長如果會計職業道德觀念淡薄、素質低下，就會利用職務之便貪污、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經濟損失，影響醫院發展。因此，培養財務科長具有良好的會計職業道德素質非常重要，首先要做到誠實守信，做老實人，說老實話，辦老實事，不搞虛假，保守醫院秘密，不為利益所誘惑，不為了個人和單位利益偽造賬目，損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹立科學的人生觀和價值觀，自覺抵制享樂主義、個人主義、拜金主義等錯誤的思想，公私分明，不貪、不占、不收禮、不同流合污，遵紀守法，盡職盡責。

三、熟悉掌握財會法律法規

依法辦事，認真遵守財會法律法規是會計工作保證客觀公正的前提。醫院屬于差額事業單位，經費撥款不足，為了醫院正常運行和發展，需要增加業務收入，減少各項支出，搞好經濟核算，作為醫院財務科長必須掌握財會法律法規，如《中華人民共和國會計法》、《事業單位會計準則》、《醫院會計制度》、《醫院財務制度》、衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》、《醫療機構財務會計內部控制規定》、《醫療服務價格手冊》等，必須學法、知法、懂法，依法理財，為醫院創造更多財富。

四、規范財務程序，完善管理制度

“沒有規矩不成方圓”，制度是做好各項工作的保證，財務科長應該把財務管理作為重要工作去抓，形成有章可循、自我約束、自我激勵的工作機制。應該做到“兩規范”:（1）職責規范。職責清楚，責任明確是會計工作規范化的基礎，建立健全財務人員崗位責任制，做到事事有人管，人人有專責，工作有檢查。（2）程序規范。在明確職責分工的基礎上，達到工作程序規范化。如職工差旅報銷問題，報銷標準、報銷時間、由誰審核、由誰簽字等，都有嚴格的程序，做到工作起來有條不紊、井然有序，使每位會計人員形成良好習慣，保證財務工作的內在質量。

五、樹立參與醫院管理的意識

醫院財務科長要樹立參與醫院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎性工作，保證會計信息真實、完整。熟悉醫院的醫療收支、成本核算、醫療設備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫院經營管理中存在的問題，運用專門的財務會計方法，有針對性地提出改進意見和措施，反映給院長。從而使會計的事后反映變為事前的預測分析，真正起到當家理財的作用，成為醫院決策層的參謀助手。

六、強化服務意識

財務科長作為醫院財務管理者，不能認為自己管錢管物就高人一籌；不能認為會計職業在社會上吃香，就不敬業、就馬馬虎虎；不能認為參與醫院管理決策，就自命不凡。出現服務態度差，存在“門難進、話難聽、臉難看”的現象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦；“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無利事不辦。必須樹立強烈的服務意識，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責，會計職業受尊重是社會信譽高，參與管理是自己的義務，只有樹立了強烈的服務意識，為管理者服務、為醫療第一線服務，才能做好會計工作，履行好會計核算、監督、管理職能，為醫院和社會經濟的發展做出應有的貢獻。

七、增強協調溝通能力

會計工作需要與各方面打交道，在會計人員辦理業務時，經常會遇到領導、同事因對會計制度、財經法規不熟悉而出現爭執。在解決各種矛盾問題時，財務科長的一言一行，一舉一動，協調溝通處理能力，顯得非常重要，它關系會計人員的形象，會計工作質量完成的好壞，要做到不以勢壓人、以權欺人，要尊重領導、尊重同事，尊重事實，心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣，以誠相待，認真聽取對方意見，以理服人；做到溝通講策略，用語講準確，建議看場合；要做到大事講原則，小事講風格，是自己存在的問題，要主動向對方承認錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對待對方。

八、嚴于律己，堅持準則，率先垂范

堅持準則，清正廉潔，率先垂范是財會干部的立身之本，是贏得醫院領導信服和干部群眾擁護的重要標志。作為財務科長在工作中，必須做到公正、公平、公開，體現公道正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹威，以德率眾，塑造良好的個人形象。財務科長就像一個標桿，自己松一寸，下邊長一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅持準則，清正廉潔，豁達大度，光明磊落，待人誠懇，對待工作敢于吃苦，樂于奉獻，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀、兢兢業業、廉潔奉公、加班加點、團結協作，才能在醫院財務管理工作中起到表率作用。

財務科長在醫院管理工作中承上啟下，責任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會有失誤和犯錯誤的時候，如果做到以上幾個方面，同時再學會表揚、批評、給領導提建議的藝術，就一定能當好醫院的財務科長。

第四篇：財務安全工作

財務安全工作

“把所長交給黨管”、“以后所領導的賬目要公開，所參股公司經理的賬要讓主管經營的副所長知道，副所長的帳要讓所長知道，所長的賬要讓書記知道，最終把所長交給黨來管”，財務安全工作。在今天召開的所財物工作會議上，生物物理研究所饒子和所長向全所40多名中層干部、財務工作人員、所參股公司經理提出這個要求。他強調說，一個研究所要創新、要發展，保證財務工作安全是一個重要的前提條件。抓緊、抓好財務安全工作首先要從所領導做起，要從所領導層面建立起一個透明的、可監督的制約鏈，所領導要以身作則，時刻繃緊“廉政自律建設、確保財務安全”這根弦，為全所財務安全工作“加把鎖”。

為推進研究所廉政自律建設，使研究所在未來發展中杜絕隱患，消除不良苗頭，生物物理研究所饒子和所長、楊星科書記主持召開了所財務安全工作會議。吳樂斌副所長，研究所兩個參股公司、后勤服務公司的總經理和財務工作人員，研究所全體財務工作人員及中層干部參加了會議。會上，饒所長從加強研究所財務工作安全意識入手，著重強調了財務安全工作重點。

從財務工作人員到全體領導干部，應充分認識到財務工作的責任重大，要樹立起“財務安全工作關系全局發展和安危”的憂患意識，工作總結《財務安全工作》。

楊星科做了總結。他說，財務報表就是一個單位的晴雨表，直接反映著這個單位的整體發展狀況和發展前景。財務工作很重要，因此財務工作人員一定要管好錢、當好家;財務工作人員要不斷學習新的財務知識，提高自己的業務水平和管理能力，以適應不斷發展的新工作的要求;所參股公司應研究市場，注重提高研發水平，增強可持續發展的后勁。財務工作更要嚴格遵紀守法，用法律法規自覺約束自己和組織行為，要居安思危，不斷研究新形勢，解決新問題。

吳樂斌副所長也從所參股公司的角度談了兩點體會，即：公司領導一定要嚴格遵守財務制度，以身作則，遵紀守法;公司財務工作者一定自覺守法，同時要開展業務練兵，精益求精，以達到可與國際財務工作接軌的業務水平為努力目標。

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第五篇：2014年醫院財務工作年終總結

2014年醫院財務工作年終總結

XX年xx醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理由規范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院XX年事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業發展提供了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫院財務工作的順利進行。

二、明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。

三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。XX年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。

四、XX年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一財力安排的重要依據。止于11月底，醫院醫療收入高達482446.50元；藥品收入高達959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務支出為233453.73元；對個人和家庭的補助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年收支結余為320813.87元，XX年1月至11月底收支結余為331249.49元，為XX年的資金運轉體現了有力的保證。

五、積極調研論證、多方協調，做好醫院專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業發展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金，其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發揮最大效益，醫院提高了服務質量，技術水平，進行醫院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于XX年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為2060.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。

六、認真完成了XX年醫院 “收支兩條線”管理規定，實行“陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了較大變化，面對新的理財環境，醫院定了從規范理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫院財務信息化建設工作，醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助于醫院各級領導及時了解、掌握醫院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。

八、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

xx醫院財務科