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年終部長述職報告

2023-12-23下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《年終部長述職報告》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《年終部長述職報告》。

年終部長述職報告

年終部長述職報告 篇1

尊敬的各位領導:

您們好!

時光荏苒,我已經來到單位三xx年的時間了,回首過去的三xx年,對我一個剛剛離開學校走向社會的xx年輕人來說,既是新奇又是嚴峻考驗,在這三xx年里我踏踏實實地經歷了考驗和磨礪。來到單位工作后,領導安排我負責高速公路用的水泥,碎石,砂子等各種材料物資的管理工作,三xx年來,在公司領導的關懷和幫助下,在同事們的支持下,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業業,盡職盡責,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己三xx年來的工作匯報如下:

一、物資采購工作管理。

我單位在高速公路施工中,由于地理條件差,材料物資的采購工作比較困難,再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此,我及時想辦法,一是積極和主要材料供應商取得聯系,要求主材必須保證施工現場的需要;二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地,及時掌握材料的存儲及運輸情況,三是做好輔材的供應工作,保證各種材料能及時發放到每個施工班組,滿足了施工需求。

二、做好周轉材料和機具的管理。

周轉材料價值高、用量大、使用周期長,是單位的固定資產,是單位賴以工作的前提條件,我平時加強對施工現場的周轉材料和機具的管理工作;一是做到逐項清理,建立和完善相應的臺帳管理制度;二是加強對周轉材料的管理,盡量多周轉,少占用,防止損壞,提高周轉材料的利用率;三是及時掌握施工現場的各種機具的完好率和使用率,該維修保養的一定進行保養維修,提高機具的利用率;四是各種機具落實到人頭,建立個人臺帳,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產經營工作的順利進行。

三、做好材料成本的控制工作。

對我們材料部門來說,材料占整個工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及時走訪施工地區的砂石廠、水泥廠,及時掌握好各種材料的市場動態;二是經過市場調查后,與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同;三是在特殊季節如雨雪天氣,及時做好材料的囤積和價格的調動工作,三xx年來,在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行,同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。

四、今后工作的'目標。

這三xx年來我在工作上沒有做出多大的成績,但是我的各項工作還是得到了領導和同志們的首肯,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,求真務實,努力做好各項材料的管理工作,降低各種材料成本,確保施工的順利進行;我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰,不斷完善自己,為公司的發展壯大貢獻自己最大的努力。

年終部長述職報告 篇2

尊敬的校領導:

時間如白馬過隙,不經意間,從我進入__學院學生會到現在,就快一年了。現在的我已是即將升入大三的學生,并且榮任__學院科創部部長一職。我很榮幸,同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年里,我立足本職,以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,較好的完成了__學院科創部的各項工作任務。以下是我的述職報告。

一、服務同學,為學院舉辦的各項活動提供相應的技術支持

學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織,是聯系學生與學院的橋梁和紐帶,它的職責便是服務于廣大同學。在科創部共工作的這段時間里,我的主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術支持,記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。

二、培養廣大同學對本專業技能的興趣

我們__專業是一個以掌握技術為主的專業,因此技術對于我們來說很重要。我們也本著服務同學的原則在舉辦了科創部dv知識講座,取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座,使他們對我們專業的技能感興趣。

三、培訓干事

進行了學生會干事競聘大會,科創部來了四名新成員,為了在新老干部交接時,不影響學生會的'正常工作,所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養。由于攝像比較耗費體力,兩名女干事主要負責照相,而我主要負責教授楊楨攝像,現如今一年過去了,他已經基本掌握攝像的要領。在培養干事的同時,我也發現自身的缺點。通過培養他們我基本上克服了自己的不足之處。

在這一年里,我在各項學習和工作中,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處,比如說,與人交往的能力,用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作,和大家一起努力,讓__學院發揚光大。總結過去,昭示現在,指導未來,我將繼續努力,不斷提升自我,完善自我,把科創部的工作做的更好。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

年終部長述職報告 篇3

20xx年,我在公司的正確領導和同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行公司的銷售工作計劃與方針政策,在自己分管的三個地州認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據公司領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、20xx年銷售工作取得的成績

20xx年,我按照公司的戰略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,樹立公司品牌,我和我分管的.曲靖、文山、紅河三個地州的全體銷售員團結一致,齊心協力,共同努力,取得了較好的工作成績,完成炸藥銷量29071.9噸,比去年增加3000噸。

二、認真努力,積極做好銷售各項工作

銷售工作是公司的重要工作,特別在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我作為公司銷售部副部長,要把公司對我的信任、重托具體實施到工作中,為此,我以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動3個片區的整體銷售工作又好又快發展。這里面,我主要做了以下幾面工作:

(一)做好市場調研,目標責任分解到位

年初,我結合公司的銷售計劃,對自己負責的片區進行了認真仔細的調研。根據調研的綜合數據以及各個片區的實際情況,把今年的目標任務分解落實到每一個銷售人員,保證的銷售工作穩步的開展。

(二)抓好隊伍建設,全力做好銷售工作

要搞好民爆產品的銷售工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理銷售員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售員的意見與建議,與銷售員同呼吸,共命運,加快銷售工作發展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個銷售員的工作積極性,提高銷售員的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。

(三)強化服務工作,提高客戶認知度

為滿足客戶的需求,我們不斷完善售前、售中、售后服務工作。加強對銷售人員產品熟悉度的認識,強化在銷售工作中的服務意識,不斷的提高銷售人員的綜合素質。我們要求銷售人員要盡其所能,確保客戶滿意。

20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的成績,但是與公司的要求相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,掌握做好銷售工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把銷售工作提高到一個新的水平,再創佳績,為公司又快又好發展,做出我應有的貢獻。

年終部長述職報告 篇4

尊敬的各位領導:

您們好!

時光荏苒,我已經來到單位三年的時間了,回首過去的三年,對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說,既是新奇又是嚴峻考驗,在這三年里我踏踏實實地經歷了考驗和磨礪。來到單位工作后,領導安排我負責高速公路用的水泥,碎石,砂子等各種材料物資的管理工作,三年來,在公司領導的關懷和幫助下,在同事們的支持下,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業業,盡職盡責,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己三年來的工作匯報如下:

一、物資采購工作管理。

我單位在高速公路施工中,由于地理條件差,材料物資的采購工作比較困難,再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。

為此,我及時想辦法,一是積極和主要材料供應商取得聯系,要求主材必須保證施工現場的需要;

二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地,及時掌握材料的存儲及運輸情況,

三是做好輔材的供應工作,保證各種材料能及時發放到每個施工班組,滿足了施工需求。

二、做好周轉材料和機具的管理。

周轉材料價值高、用量大、使用周期長,是單位的.固定資產,是單位賴以工作的前提條件,我平時加強對施工現場的周轉材料和機具的管理工作;一是做到逐項清理,建立和完善相應的臺帳管理制度;二是加強對周轉材料的管理,盡量多周轉,少占用,防止損壞,提高周轉材料的利用率;三是及時掌握施工現場的各種機具的完好率和使用率,該維修保養的一定進行保養維修,提高機具的利用率;四是各種機具落實到人頭,建立個人臺帳,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產經營工作的順利進行。

三、做好材料成本的控制工作。

對我們材料部門來說,材料占整個工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及時走訪施工地區的砂石廠、水泥廠,及時掌握好各種材料的市場動態;二是經過市場調查后,與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同;三是在特殊季節如雨雪天氣,及時做好材料的囤積和價格的調動工作,三年來,在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行,同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。 四、今后工作的目標。

這三年來我在工作上沒有做出多大的成績,但是我的各項工作還是得到了領導和同志們的首肯,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,求真務實,努力做好各項材料的管理工作,降低各種材料成本,確保施工的順利進行;我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰,不斷完善自己,為公司的發展壯大貢獻自己最大的努力。

年終部長述職報告 篇5

光陰似箭日月如梭,回首xx年工作上的艱辛歷程感慨萬千,xx年末我聽從市局領導的安排與調度,由臺安縣行來到了市郵儲銀行財務部,任命財務部部長,財務這塊雖然是我的專業但畢竟脫離此行業已多xx年,面對領導的期待與自我那份不可推卸的責任,我幾乎是從頭再來,在市行領導的督促下,在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯,新的環境,陌生的面孔確實讓我感到了困惑,但我有沖出困惑的那份成熟與鎮定,更有洶涌澎湃的工作激情,身在其位,必須身負其職,這是我多xx年的工作宗旨,力求完美不給行里帶來任何的不便。

這一xx年的財務工作是我工作多xx年來最忙碌,最充實的一xx年,雖然少了很多與家人獨聚的時間,但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經驗是我一生難求的,作為財務部的老總做到了積極遵守省行的各項規章制度,又及時領悟到了市行行長的有關全行的指示精神,積極與各部門協調,感恩于各部門與財務的積極配合,相互關系的協調,保證全行工作高效的運轉,但我們財務也有很多不足之處,希望在領導的督促下,在我們自身的努力之下做到最好,更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神,只有經受得起自我磨煉,承受一切工作上的壓力,才可以把自己鍛煉得老成持重,才可以把自己打造成精明的強手,繼而在做事的過程中變得雷厲風行,才有機會去追求極致和完美。

一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響,參加工作以來我的工種是多樣化的,但我樂此不疲,可以說是給我機會鍛煉了我的意志,成熟了我的閱歷,積累了豐富的工作經驗,一個人的興趣會極大地影響其職業的適宜度,當自身從事的職業與其興趣相吻合時,就能發揮出最佳水平,易于做出成就,雖然目前沒什么大的業績,但我有這份工作上的.熱情,這就是我工作多變性而信心不變的原則,不同的人生態度,會造就截然不同的人生風景,勇于嘗試新的挑戰,對自身是最大的鞭策。

現在金融業競爭相當的激烈,調整好自我的心態理順的全部財務思路,為明xx年打下堅實的伏筆,在今后的工作中,將緊緊圍繞市行中心工作,認真協調如需解決的各項財會問題,帶領財會部的全體員工,強化學習,努力創新,勤奮工作,以團隊的精神踏實務實,盡職盡責的完成上級交給的各項任務,在行長的帶領下,在全體員工共同的努力下使全行的發展再上一個新臺階,一個集體,只要有永不言敗的精神,即使處于非常惡劣的困境,團結一致努力的堅持,頑強的去拼搏,最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。

年終部長述職報告 篇6

尊敬的校領導:

時間如白馬過隙,不經意間,從我進入xx學院學生會到現在,就快一年了。現在的我已是即將升入大三的學生,并且榮任xx學院科創部部長一職。我很榮幸,同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年里,我立足本職,以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,較好的完成了xx學院科創部的各項工作任務。以下是我的述職報告。

一、服務同學,為學院舉辦的各項活動提供相應的技術支持

學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織,是聯系學生與學院的橋梁和紐帶,它的職責便是服務于廣大同學。在科創部共工作的這段時間里,我的.主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術支持,記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。

二、培養廣大同學對本專業技能的興趣

我們xx專業是一個以掌握技術為主的專業,因此技術對于我們來說很重要。我們也本著服務同學的原則在舉辦了科創部dv知識講座,取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座,使他們對我們專業的技能感興趣。

三、培訓干事

進行了學生會干事競聘大會,科創部來了四名新成員,為了在新老干部交接時,不影響學生會的正常工作,所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養。由于攝像比較耗費體力,兩名女干事主要負責照相,而我主要負責教授楊楨攝像,現如今一年過去了,他已經基本掌握攝像的要領。在培養干事的同時,我也發現自身的缺點。通過培養他們我基本上克服了自己的不足之處。 在這一年里,我在各項學習和工作中,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處,比如說,與人交往的能力,用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作,和大家一起努力,讓xx學院發揚光大。總結過去,昭示現在,指導未來,我將繼續努力,不斷提升自我,完善自我,把科創部的工作做的更好。

年終部長述職報告 篇7

尊敬的校領導:

我于年初就任院學生會學習部長,至今一年任期屆滿。一年來,在院團委的正確領導下,在院、系兩級學習部成員的共同努力下,學習部工作取得了豐碩的成果。成績的取得雖與我個人的努力分不開,但各級領導的大力支持、學院迎評工作的開展及學習部原有的工作基礎為我的工作提供了良好的客觀環境,以下是我的述職報告:

一、思想學習和團隊建設

我依據“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學習和寓學習于活動中的'手段,培養學習部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。學習部肩負著學術活動和文化活動兩副重擔,依據學習部部門特點制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創建一流部門”的方針并用之于工作當中,并摸索出了文化和學術兼具的活動方式,取得了良好的效果。

院系班一體,理順了工作機制,加強活動聯系協調和相互幫扶。我建立完善落實了各種工作制度和獎懲制度,試行了工作聯絡員機制,提出了“攜手并進,榮辱與共”的口號,在制定制度保障和盡量發揮個人親和力的雙重努力下,院系學習部取得了空前順暢的工作局勢,極大鞏固和提高了院學習部的對全局工作的領導力和駕馭力。我依照“縱向到底、橫向到邊”的要求,更多的深入基層、聯系基層,通過建立和完善學習委員通訊錄,建立了各班聯絡員制度。

二、協助教務、教學部門開展工作

在任期內,我積極協助教務處進行了“任課教師課堂績評”、“教學互動交流”并建立了各班聯絡員制度并進行了多次交流,維護和保證了我院的教學秩序。在活動開展過程中和語文、英語、政治等各教研室建立了良好的合作關系,為相關第二課堂活動的開展提供了強有力的保障。

三、策劃和組織了一系列大型活動

一年來,我依據學院教學和學生工作要求、廣大同學的所需所求,結合我部特點,舉辦了“首屆大學生綜合素質大賽”、“首屆職業生涯規劃大賽”、“英文演講比賽”,加上正在開展中的“首屆大學生英語風采大賽”,策劃和組織活動之多,工作之重,無出其右!

年終部長述職報告 篇8

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好。

20xx年即將過去,為推進構建和諧、促進物業效勞品質。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風、工作作風。工作求真務實,力求高效,在公司大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:

1、帶頭完成了公司下達的各項維修任務,其中有公共區域,局部商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。

2、加強商場鋪面的裝修管理,對商場裝修施工按工程管理規章制度進行監督,使之不影響商場外貌和平安的要求。并對商鋪的`用電平安進行監督和線路改造。

3、在中央空調局部,組織工程部人員對商場中央空調系統中的水泵、冷卻塔風機都進行了維修和維護,并對各樓層的空調回風口進行了定期清掃,保證中央空調系統的正常運行。

4、制訂了崗位責任和工作交接,在此根底上把工作落實到了實處。

5、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通,做好排洪防汛工作。

6、完成監控系統維修,以使監控系統能正常運行。

7、發電機每月進行一次保養,保養時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。

8、弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作。

9、在能源管理、降低消耗方面,將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關電控制;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量。我對商場內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法。本作但凡能自己能維修的設施設備不請外協,自己動手修理以節約費用開支。對大型設備方面,如電梯、中央空調、柴油發電機在維修過程中進行監督把關,在保證能正常運行的前提下盡量節約,在必須更換的元器件中對采購數量和價格進行控制。做好修舊利廢工作,對更換出的零部件、燈具等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

在即將到來的20xx年,我會進一步發揚敬業精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我公司推進構建和諧、平安商場,做出自己應有的奉獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!

年終部長述職報告 篇9

還記得自己在競選部長一職演講時說過:“在其位,某其職,盡其事”。轉眼間已經一個學期過去了,自己在部長這個職位上,哭過、笑過、累過、心疼過,甚至有時晚上做夢還在想著部門的事,我相信學長學姐和其他部長副部也都經歷過這些事情,當然有了這些我們在學生會的日子便是充實的,對學生會的感情是深刻的。我將從以下幾個方面進行述職:1.上學年工作內容。2.人員交流。3.工作展望。4.總結。

1.工作內容

每個部門的存在,都是以工作為基礎,人員為核心,沒有工作便沒有部門的今天,所以只有把工作做好,部門才能日益的發展、壯大。服務同學、奉獻學院、鍛煉自我。不能只是一個口號,要用行動來表現。

1.1基礎工作

值班、簽到,我將部門人員劃分為小組,每一節課為一個小組,一個小組中的人員相互監督,若一個人未值班或值班遲到被通報的,整個小組檢討。采用相互督促的方法。簽到也是一樣,每周都有人員監督簽到,將每天簽到養成習慣后,我們將放手每周檢查一次簽到筆記。當然部門內部之前也有代簽的情況,我也讓其寫了檢討,以示態度,后期部門無代簽情況。請假無特別重要的原因,部門內部不允許請假。但有些事情還是不可避免,所以對于部門內部人員的請假次數,我們有嚴格的次數控制。

1.2部門內部工作

上學期我們畫的宣傳板:十大歌手的宣傳板(畫板、名單公示板)、12.9宣傳板、最美教師、光盤行動等。宣傳板與以往相比用到的地方越來越少,宣傳力度也在慢慢的減弱,所以部門的改革也是必須要的做的。慢慢的,我們從最初的線下宣傳板宣傳,到用噴繪、海報等。線上線下同時進行。

校會增加了主題墻、榮譽墻也作了更新。

上學期部門內部在繪畫組和書法組的基礎上,又開設了策劃小組。任何活動都離不開策劃,所以我覺得宣傳策劃也有必要加入到活動策劃中來。通過部門內部人員自主報名,我根據其文筆篩選出5個人,組成策劃小組。并讓其定期當面上交策劃,給予指點。讓每個人的能力都得以發揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;采取人適其崗的方法,根據自己的特長,選擇適合自己的工作,更好的為部門發展做貢獻。

不定期檢查大一干事每次活動后詳細的記載工作情況,同時詳細記載材料使用情況;

在將工作主力慢慢轉向大一干事,逐漸提高干事們獨立工作的能力,聽取他們的內心想法、觀點。

2.人員交流

加強人員交流,讓工作更好展開。人員是核心,沒有溝通交流,就不會有成功。

2.1與大一干事間的交流

剛進部門,很多大一干事不會用郵箱、Word、Ppt、Excel甚至微博都沒接觸過,這對以后的工作或學習都會有寫影響,所以私下有教過一些大一干事學習和運用這些工具。

大一人員剛進部門的`時候就告訴他們既然來到宣傳部這個大家庭,就希望你們能夠團結一致,多多交流。我們就帶著大一孩子們一起玩耍 :吃飯、唱歌、和奶茶、球游等,增加集體的相互認識、了解。有一個星期,部門畫了6塊宣傳板,周末部門的人員都去加班,雖然那段時間很累,但大家都很開心,很欣慰自己能為部門做貢獻,并且還能和部門人員有所交流。還記得一次部門聚餐:為了看看大一孩子們是否相互認識,我還提出了讓每個人都站起來說說座在一起的其他人的名字,說錯了或說不上來,就罰酒。真是一群可愛的孩子們!

為了了解他們的身心,加強交流,我都有找大一的人員進行一一交流。幫助他們解決煩惱、疑慮。

2.2與大二人員間的交流

大二的部長副部,多多少少我都有寫接觸與了解,相互認識那是工作需要,但我更多地是想交個朋友。私下的有和他們一起吃飯、唱歌、還有一起購物等等。帥垚是一個嚴厲的部長,做事認真、負責又積極。魏麗萍比較安靜,不怎么愛說話,但一說便戳中人心。其它的部長副部就不說了,每個人都有優缺點

年終部長述職報告 篇10

時光荏苒,轉眼之間又到期末,回首在學生會工作的時光,心中總是感到欣喜和緊張。經過層層篩選,我從一名大一干事成長為一名大二骨干,在學生會這個大家庭里,我受益匪淺,學到很多東西。從剛開始的不適應到后來的適應、從陌生到熟悉,老師、同學給了我很大支持和幫助,同時自己也得到了充分的鍛煉,真正地懂得了集體觀念和協作精神的重要。下面我將會從以下幾個方面介紹我在這一學期的工作。

1,部門本學期的活動總結

2,自己在部門中的主要職責

3,部門中的創新

4,自己的優缺點

5,部門的發展及規劃

1、部門本學期活動總結

回顧學期初的部門納新,總共招聘了23名大一干事,這相對以往是少之又少的。面對接下來各系迎新杯的裁判工作,我們當時也是沒有底,甚至有過二次納新的計劃,但是經過我們全體成員的討論最終否決了。既然工作擺在面前,我們應該做的不是找借口,而是想盡辦法保質保量地完成它。人手不夠?那我們就加強訓練,用質量彌補數量上的不足。人手還是不夠?那我們就請大三的學長過來幫忙。在全體成員的共同努力下,各系迎新杯籃球賽圓滿結束。

說完了部門迎新杯籃球賽,接下來就說說部門最平常的值班簽到問題。這是一件小事,但往往是這些小事最能反映一個問題。所以我們在一開始就對部門的人員進行嚴格要求,每次開會都著重強調。沒事盡量不要請假,值班有事自己找人代替值班,這一系列的措施使得初期值班遲到早退,請假過多的現象得到遏制,為以后工作的順利進行打下基礎。

在工作中的我們對部門的成員很嚴,但這并不影響我們上上下下良好的關系。平常緊張工作結束以后,周末周日我們會約著一起打籃球,聚餐什么的。上個月應部門成員的提議,我們還組織了一次秋游。工作之余,我們樂在其中。。

2、自己在部門中的主要職責

(1)軍訓時過后一星期主要培訓大一干事。

(2)迎新杯籃球賽及以后的學生會內部籃球賽負責帶領大一干事執行比賽。

(3)在部門組織活動時負責組織協調內部人員。

(4)平常日常和部門成員做一些心理的輔導,也就是一些溝通,這個對部門成員來說是很有必要的。

3、部門中的創新

(1)去年我們接手學長們手頭的工作比較晚,這使得我們對部門中的一些事了解得不夠詳盡,工作上產生了一些沒有遇到過的問題。針對這一情況。我們采取了兩個措施。

其一,我們從一開始就進行了部長助理制度‘每個月由大一干事進行申請,然后再明主評選,一月一次。這不僅極大地提高了部門成員的積極性,也使他們盡早地熟悉部門的工作,而不是每天只知道值班簽到。

二,經常邀請大三的學長來對我們的工作進行指導,在賽場上帶領大一干事執行裁判。我們剛從學長手上接過責任的接力棒,很多事情還是一知半解,他們的經驗此時就是一筆寶貴的財富。他們的指導使我們能夠盡快地投入到自己的工作中來;指導大一的干事打好基礎,早日在裁判知識上實現新的超越。

(2)賽事中的創新。和以往的內部籃球賽相比,相同的是比賽時間場地。不同的是比賽的內容。在本次內部籃球賽中,我們首次加入了女子投籃項目,和大二大三籃球對抗賽。這使得原本平常的一個活動變得更加具有趣味性和可玩性。在獎品環節,我們也是一改以往的提前采購獎品的'做法。而是改為根據名次給予獲獎部門一個配額,由各自部門自行商議采購何種獎品,上報我們部門以后再由我們進行采購,最后發予取得名次的部門。活動經費還是原來的經費,給人的感受卻是不一樣的,這更好地照顧到了每個部門的需求,避免了采購一些不怎么實用的物品。更加地人性化。

4、自己的優缺點

(1)首先說一下自己的優點,對人對事認真負責有耐心,

(2)能夠全身心地投入其中。態度隨和,比較容易與人相處。

(3)再來談談自己的缺點,在處理事情時還不夠霸氣,

(4)人際關系方面還是不夠主動。主動的溝通比較少。

這是對自己的一個剖析,也許因為自己是局中人,自我剖析還不夠透測,相信你們局外人能狗看的更清楚一些,希望在后面學生會工作中能夠指出,以便更好地學習和改正。我相信這些缺點只是暫時的,日后我會做得更好。更好地了解自己,更好地服務師生。

5、部門的發展及規劃

本學期的工作已經接近尾聲,但我們不能因此而懈怠。我們體育部裁判團從上周起已經開始了第二輪裁判培訓,為的就是更好地迎接明年的工作。在這里我想再次重申一句。我們不是專業的籃球裁判,但公平公正是我們的原則。我希望我們的付出與努力能的到全體武生院師生的肯定。

說完本學期的工作規劃,讓我們把視野放得更遠。來年我們又將怎樣規劃我們的部門呢?首先,做好我們的本職工作是必須的,這就是3v3籃球賽。我們的目標不是復制去年的賽事,我們要的是超越。具體的活動策劃我們已經在著手,靜待明年的到來。

在做好本部門活動的同時,當然還會更加積極地參與到與其他部門的合作中。這一點在這學期我們做得還不夠。我們會積極地改進。明年一定會做得更好。

最后在做好籃球裁判的前提下,我們會嘗試著進行其他體育賽事的裁判培訓,包括足球、羽毛球、和國球。

明年我們部門有很多事要做。我們會在工作中學習,在工作中成長。我們會做到忙而不亂,用自己的行動充實自己的大學生活,服務全校的師生。

年終部長述職報告 篇11

尊敬的校領導:

年初,開始新學期學習生活的我,毅然加入了學生會,并擔任學習部部長職務,學習部是學生會的一個重要部門,在擔任部長職務的這一年里,我一直本著以“一切為了同學,為了一切同學,為了同學一切”的宗旨為同學們服務,并隨時總結經驗,吸取工作中的教訓,及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的規章制度及相關要求開展日常工作之外,還成功舉辦了多次學生活動,參與學校組織的創新論壇,創辦學院分論壇等,并取得了優異的成績,以下是我的述職報告。

一、日常基本工作

辦理xx級新生學生證及借書證。及時辦理學生證、借書證等相關證件,給xx級新生學習和生活帶來了便利。組織進行國家英語六級考試報名工作。國家六級考試和學位英語考試和同學關系重大,報名采集信息時不能有任何紕漏,在審查過程中,我都認真核對每一位同學的信息,保證同學們能夠順利進行考試。 做好學院和同學間的溝通。學院是我們了解學校各項制度與活動的中介,而我們學生會正是同學了解學院的橋梁。認識到這一點,我在日常工作中,及時向同學們傳達學院的各項活動要求,同時,也及時向學院轉達同學們遇到的問題,按照學校和學院的要求開展日常工作。個人方面,樹立積極向上的學習觀念,以自己的'實際行動營造了濃厚的學習氛圍,帶動身邊的同學努力學習,積極解決同學們在學習方面遇到的各種問題。

二、論文交流與實驗學習

組織我院同學參加了論壇開展的各個領域專家專場報告會、優秀論文交流會、學術沙龍等一系列學術活動,在我院掀起了一股研究生學術創新的熱潮,開展了征文活動,號召全院研究生投稿,并邀請各學科帶頭人組成評定小組,參與全校性的交流。為了全力弘楊創新精神,啟迪科學智慧,營造濃厚的學術氛圍,拓寬學術視野,在以校研究生會主辦的研究生創新論壇為契機下,承辦了我院的分論壇。不定期邀請學科帶頭人和教授做學術報告,同時,以實驗室為單位,開展實驗技能交流會,邀請學長學姐為同學們介紹實驗操作技術和操作心得,提升了同學們整體學術水平和實驗技能。

三、學風建設與英語學習

為配合學校關于“學風建設”的方針,在本科生當中開展“考研促學風”系列活動,組織研究生為師弟師妹們解答有關考研的各種問題。不但促進了本科生的學習熱情,同時加大了本科生與研究生間的交流。為增進大家學習英語的興趣,提高我院同學國家英語六級考試的過級率,在每次英語考試前,都邀請英語六級已經通過的同學與大家做經驗交流,并不定期邀請我校的留學生及外教來與同學們交流。

回想我在學生會工作的這一年,“服務同學”的宗旨始終沒有改變過,通過多次活動的開展,既鍛煉了我的工作能力也提高了個人處事能力,我將在以后的學習和工作中繼續努力,爭取做得更好。

年終部長述職報告 篇12

尊敬的院學生會委員會:

我于20xx年11月學院第二屆“雙代會”上就任院學生會學習部長,至今一年任期屆滿,院學生會學習部長述職報告。一年來,在院黨委、院團委的正確領導下,在院、系兩級學習部成員的共同努力下,學習部工作取得了豐碩的成果,而我本人也獲得xx年年度學院優秀學生干部的榮譽稱號。成績的取得雖與我個人的努力分不開,但各級領導的大力支持、學院迎評工作的開展及學習部原有的工作基礎為我的工作提供了良好的客觀環境,這是述職之前所要說明的。下面,我依據院學生會職能部門部長負責制的要求,將一年來的主要工作報告如下:

一、思想工作和部門建設

作為部門負責人,我認為搞好思想學習和團隊建設是做好工作的兩個基點,在工作中我著重抓了以下兩個方面:

1、抓好院系兩級學習部成員的思想學習

我依據“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學習和寓學習于活動中的手段,培養學習部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。

2、抓好部門組織建設和著力打造部門文化

在一年的發展中,我提出并貫徹了大學習部概念:

其一,學習部肩負著學術活動和文化活動兩副重擔(有的大學就分為學術科技部和文化部),依據學習部部門特點制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創建一流部門”的方針并用之于工作當中,并摸索出了文化和學術兼具的活動方式,取得了良好的效果。

其二,院系班一體,理順了工作機制,加強活動聯系協調和相互幫扶。我建立完善落實了各種工作制度和獎懲制度,試行了工作聯絡員機制,提出了“攜手并進,榮辱與共”的口號,在制定制度保障和盡量發揮個人親和力的雙重努力下,院系學習部取得了空前順暢的工作局勢,極大鞏固和提高了院學習部的對全局工作的領導力和駕馭力。

其三,我依照“縱向到底、橫向到邊”的要求,更多的深入基層、聯系基層,通過建立和完善學習委員通訊錄,建立了各班聯絡員制度,開通學習部主頁和q群等方式與基層保持密切的工作聯系來實現工作的“重心下移”。

二、積極協助教學部門開展工作并建立了良好關系

協助教務、教學部門開展工作是學習部職能之一

1、在任期內,我積極協助教務處進行了“任課教師課堂績評”、“教學互動交流”并建立了各班聯絡員制度并進行了多次交流,維護和保證了我院的教學秩序。

2、在活動開展過程中和語文、英語、政治等各教研室建立了良好的合作關系,為相關第二課堂活動的開展提供了強有力的保障。

3、今年“自考文化月”期間,在活動任務已很繁重的情況下(“首屆職業生涯規劃大賽”和“首屆isas大賽”同時開展) ,我克服困難,協助自考辦和公共課部舉辦了“首屆自考征文演講比賽”,這些工作都取得了很好的效果,得到教務處、自考辦和公共課部領導的稱贊和表揚。

三、開創性的策劃和組織了一系列大型活動,確立了學習部活動板塊和完成了部門自身定位

一年來,我依據學院教學和學生工作要求、“雙代會”文件、“迎評促建”文件和我深入基層所了解和把握到的廣大同學的所需所求,結合我部特點,舉辦了“首屆大學生綜合素質大賽”、“首屆職業生涯規劃大賽”、“首屆isas大賽”、“英文演講比賽”和“首屆自考征文演講比賽”,加上正在開展中的“首屆大學生英語風采大賽”,策劃和組織活動之多,工作之重,無出其右!

四個首屆,既是探索,也是開創。

下面我將以這幾個活動為主線來匯報我的工作成績:

1、綜合素質大賽是我在學習部活動無品牌的背景下策劃開展的,活動克服了同學同事質疑、經驗不足、無先例借鑒及經費不足等諸多困難,最終取得了空前的效果,比賽的成功一舉扭轉了學習部活動無亮點的局面!實現了活動的文化性和學術性的完美對接,是運用高層次比賽的“明星”效應進行文化擴散和品牌樹立的成功運做。而由比賽選拔出的選手代表學院在今年的湖北省普通話大賽中獲得了三等獎的好成績!這次活動在形式和理念上的改革刺激了文化活力,初步完成了學習部在文化活動中的自身定位(學習部的活動可以這么做!校園文化活動和學術活動的現狀需要這么做!),同時奠定了學習部在校園文化活動中的地位!

2、職業生涯規劃大賽是迎評計劃內容之一,無論是對個人發展還是學院發展建設,其重要性都不言而喻。策劃之初我采取先學習后開展的原則,依靠向老師請教、利用絡自學等辦法,比較熟練的掌握了職業規劃的'撰寫要求和比賽的組織運作手段,在最短的時間內完成了活動方案的設計;協助政治教研室老師對參賽選手進行了作品指導(參加決賽的11位選手有10位經過我直接指導),極大的提高了選手的水平,保證了比賽的質量。比賽因對學生的個人發展巨大影響和自身的學術性、實踐性引起了各級領導的高度重視,一些系部在本學期繼續開展了此類比賽,并引發了大范圍同學設計個人職業規劃的風潮。

3、高校學生學術科技類活動是衡量一所大學教學水平的重要標志之一,而學習部及我本人對組織此類活動責無旁貸, isas大賽的開展填補了我院在迎接評估中相關項目的空白,比賽專業內容的多樣性和形式的統一性豐富了學術類活動的開展形式,極大的促進了我院的教學工作和學生的論文制作能力。這次聲勢浩大的活動受到了學院領導的直接關注和支持,更為重要的是此次比賽為今后我院今后整合學術科技類活動,開展大型系列型的校園學術科技文化節(月)積累了寶貴經驗,是為科技文化節先鳴之聲,奠基之石!

年終部長述職報告 篇13

尊敬的領導:

我是采購部總監,在20xx年3月15日,董事會開過采購部專題集會后,采購部正式建立,6月11日董事會正式錄用我為采購部經理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會財務部,直接領導是xxx總監,直接部屬是采購部兩名采購。我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理,提高物資采購質量,下降采購成本。具體職責如下:

一、采購制度建設

1.組織制定采購管理規章制度,上報領導后組織實施; 2.負責制訂采購管理工作流程與標準,并督導執行; 3.根據制度的執行情況及時修訂,完善各項規章制度及工作程序。

二、采購工作管理

1.參與供應商的談判與合同的簽訂;

2.指導市場調查工作,進行合格供應商的審批審核; 3.抽查供應商檔案的建立和完善工作;

4.介入酒店批量與重要物資采購的業務談判工作。

三、部門內部事務管理

1.處理本部門內部日常行政事件;

2.負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作; 3.負責本部門人員培訓、調配和工作安排等; 4.負責協調本部門與其它部門間關系,解決爭議; 5.主持部門內部集會的召開和重大事件的處理工作。接下來,我根據崗位職責對一年來的工作進行述職:采購制度建設工作:

根據董事會和酒店的要求,制訂了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫,對所有的來訪供應商進行登記,挑選重點。可能會發展為供應商的單位或個人進行整理,作為候補力量。建立了切實有用的詢價機制,每月6.16.26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當頭還是北風刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責,活動在烏市的各大市場,客觀事實的記實了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質量、數量合格情況進行登記,做出總體評價,直接約束供應商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改,制訂了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,提高了采購效率和服務質量。

采購工作管理方面:

與部門成員一起介入物資采購、詢價、議價,通過對制度、流程的研究與應用,對部門人員進行了工作分工,各司其職。從一年的工作情況來看,流程和制度已經相應落實,漸漸走向制度化、規范化,采購工作步入了一般運行的狀態,改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。

在市場采購的同時,對誠信經營,有實力的`商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備力量,在物價漲幅,季節交替的時候,組織人員進行市場調查,對于供應商的張家同志,我們都會認真對待,以我們調價情況為依據,部門商議決定后,上報財務部。經常關注市場變化,合理安排使用資金。

在10年8月份和10月份,茅臺酒兩次大幅提價時,通過關系渠道和市場調查,及時請示領導,在漲價前批量補進,搶占有利時機,為酒店節省了一筆不小的開支。

臨時采購方面也做出了相應要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節約了人力、物力、財力資源,效果明顯。

部門內部事務管理方面:

處理部門的日常事件、合理的安排當天的采購工作,在工作進程中,對發現的問題及時指出,已經發生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展研究培訓工作,但我們并沒有放棄研究,利用酒店組織的大小培訓課程研究,在車上交換,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用。日常工作中也經常給他們灌輸責隨便識和服務意識,引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏寒冷炎夏的奉獻精神,嚴格自律的道德準則,公正、公正的做事原則,清廉營私的工作狀況。經常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起磋商解決措施。

客歲整年,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力共同下,我部全員協調下,圓滿完成了整年的采購任務,采購金額合計2200余萬元。雖然在過去的一年中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有肯定距離,##主要表現在:

1.流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提前采購的征象;2.管理措施不夠詳盡,對采購工作中的一些新問題思考不夠。

今年的努力偏向:

1.不斷探索和改進工作方式、方法,以更加熱情的工作態度投入到本職工作中,結合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;

2.堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實;

3.經常關注市場變化,把握市場先機,抓住市場自動權,保證采購工作更快、更好地發展。

中原工學院社團聯合會2011~2012學年

主席,各位部長,大家下午好!綜合管理部部長

告,親愛的社聯干事們:(各位社長)我是2011—2012學年社聯綜合管理部部長楊晨。今天很高興能站在這個講臺上,與大家一起分享這半年來部長生涯中的心得體會,點點滴滴,以供大家分享,交流。

時間如白駒過隙,轉眼間,我已經在社聯工作了一年半,從最初和臺下的你們一樣靜靜的聽我的部長開會,談工作,作述職報告,到如今的我如他們一般登臺演講,一切仿佛就在昨天一般,清晰自然,回想起來卻意識到那段歲月已經漸行漸遠。說真的,有時我真的沒辦法接受我已經成為綜合管理部部長這個事實,因為在我心里,武哥,杰哥,雨秋姐,他們從未離開過我們,他們永遠是我們最最可愛可親可敬的部長們。我仍然清晰的記得武哥活躍的身影,杰哥傻傻的笑容,雨秋姐會笑的眼睛,仍然記得我們一起工作的認真,一起娛樂的瘋狂。他們是我們的依靠,是我們可以信賴的臂膀,有他們的付出,才有我們高飛的夢想。直到今天,在這里,不管他們到沒到場,我仍想告訴他們:謝謝你們,我們愛你們。

今年綜合管理部有四位部長,除了我還有殿堯,國慶,張帆。我們分管不同的工作,卻從來沒有正、副部長之分,我們共同面對工作中困難和挑戰,他們是我的搭檔,更是我最親密的兄弟姐妹,是我最為寶貴的個人財產。

在最初擔起綜合管理部部長的那一段時間里,我們曾遇到過許許多多的困難,但是無論如何,我們四個堅強的應對了下來,帶著綜合管理部走過了半年來的風風雨雨,直到現在。在這一段時間里,我真切的感受到他們三個身上所散發出的獨特魅力,那是一種“不拋棄,不放棄”的精神和毅力。也只有我最清楚,這半年來,我們成長了多少,付出了多少,收獲了多少。我們有過淚水和歡笑,有過調侃和打鬧,有過工作中的爭執和分歧,更有過困難中的扶持和依靠。我們就猶如古詩中的橋邊紅藥,只為自己,為綜管和社聯而開。而且我們也相信,我們定能開出最美麗的花朵。

但此時站在這里,我心中總涌上一股歉疚之感,我想要對我的搭檔們說一聲:對不起,你們辛苦了。我不是一個完美的人,因為我有限的能力,讓你們受到了不必要的困擾和麻煩,承擔了很多額外的工作,我很為我的過失而感到愧疚。我也非常感謝你們的理解和幫助,你們身上的優點使我看到了自己的不足和缺陷,我以你們為榮,也以有你們給我指點,幫助我成長和進步感到慶幸。同時我也認為,在我們四個以及所有綜管人的努力下,綜管的工作會做的更好,社聯的未來也會更加美好。

接下來我想談一下我們親愛的干事。各位綜管的孩子們,請你們聽好:你們是我們四個手里最值錢的寶貝,我們會實現我們的承諾,給你們一段一生難忘的社聯工作經歷,你們會收獲親情,友情;會收獲毅力,堅強;會收獲歡樂,陽光,I promise。

今后的半年里,我們會一如既往的好好保護著你們,但是我們會給你們留出更多的空間來施展你們自己的拳腳,你們將是綜管的主體,綜管的未來會完完全全的落在你們身上。我們四個很想知道:下一年,把我們四個拍死在沙灘上,你們,準備好了嗎?

可能你們并不了解,最初我是要扮演“黑臉”部長的,我們四個相信“嚴父慈母”般的教育指導方針能讓你們更好地學習,更好地成長,但與你們接觸一段時間后我才發現:你們每個人都是那么讓我沒脾氣,嚷你們等于傷我自己,因為你們每個人都很聽話,都很負責,都讓我沒辦法提高嗓門去批評你們。但是在這里,我提醒你們不要因此而得意忘形,我希望你們利用假期的時間,把自己半年來的社聯生活仔仔細細的回憶總結一下,之所以是“社聯生活”,是因為這里的“生活”不僅指工作,也包括除工作以外方方面面。下一年,我們希望看到一群更加優秀的綜管人。

最后要說的,是我對四位主席,對其他部門的感謝。謝謝主席的悉心指導,謝謝你們的誠懇批評,也謝謝你們無微不至的關愛。我也要感謝在座的各位部長和干事們,謝謝你們對綜合管理部的配合和幫助,沒有你們的幫助,綜管的許多工作將無從做起。社聯是所有社聯人共同的家,在社聯的名義下,我們不分你我,希望在接下來工作中,我們能一如既往的相互支持與協作。非常感謝大家的到場和傾聽,謝謝大家。

報告人:楊晨 2011年12月17日

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