第一篇:技術部長述職報告
技術部長述職報告
篇一:技術主管述職報告
述職報告
我名叫***,任片堿車間技術主管,負責片堿車間的全面技術管理,工作重點是穩定生產工藝,提高職工的操作水平,實現穩定生產、提高產品質量,完成生產經營指標。
一、加強政治思想學習,提高政治素質,增強工作能力 我積極參加分公司舉辦的各種培訓,學習兩級職代會精神,學習黨風廉政建設法律法規,嚴格按照一個共產黨員的標準要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進性。努力提高自己的政治素質,提高業務水平。
二、完善工藝文件,加強工藝管理,規范安全操作
通過對設備性能與片堿生產工藝的研究,我編制了系統的片堿操作規程,完善了各類技術文件,形成了一整套工藝文件體系,為安全生產提供了理論支持。
不斷探索,改進生產工藝。片堿生產過程中,尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞,是最大的隱患,為此我通過一年多的研究,制定出詳細的蒸汽吹掃操作規程,最大限度地減小堿管堵塞的風險。
加強工藝管理,實現穩定生產。我堅持加強工藝管理力度,以操作無失誤為目標,以規范工藝操作為重點,要求職工嚴格按操作規程操作,保證設備穩定運行。減少開、停車
次數,杜絕非正常停車,減少開車不合格堿數量,提高產量,提高產品合格率。
三、加強職工培訓,提高職工操作水平
職工培訓是提高職工操作水平,是保證安全生產的前
提。車間培訓以生產操作為主,堅持理論與實踐相結合。尤其是針對具體事例進行的特別培訓,現身說法,針對性強,效果更加明顯。
采取靈活多樣的培訓方式,堅持周五固定培訓與平時培訓相結合。固定時間進行的培訓,具有良好的培訓環境,人員集中,培訓內容精煉,工藝理論知識培訓效果明顯。平時的現場培訓是必要的補充,現場操作更需要手把手的示范與講解。現場操作培訓過程中,不但強調應該怎么做,同時講明為什么這么做。職工明白了其中的道理,操作起來就會得心應手,更容易記牢、記準,防止出現失誤。
四、加強質量管理,保證產品質量持續提高。
推行全面質量管理模式,加強管理力度,提高職工的質量意識。生產過程中,從多方位、多角度、多層次加強質量管理,保證產品質量符合市場要求。
首先通過多種渠道,加強職工的質量意識教育,提高質量意識,從思想上提高對質量的重視程度;其次加強工藝紀律管理力度,嚴格按工藝操作,加大獎懲力度;加強與質量有關的各種參數的控制:如加強冷凝液參數的控制、加強片
堿濃度的控制等。
加大質量風險點的控制力度。控制好風險點,對保證生產起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質量的關鍵,為此我逐漸完善糖系統操作規程,要求各班組認真記錄,嚴格操作。
兩年來實現了產品質量持續提高,XX年實現了液堿、片堿 “雙97”的質量目標。
五、積極籌備,扎實工作,保證大修工作順利開展。
年度大修是每年工作的重點,每年的大修,我都投入了大量的時間與精力,確保大修工作的順利開展。
大修時間雖然只有兩到三個星期,但是前期的準備工作,以及大修善后工作,前后持續將近半年。從項目籌劃、確定項目,到材料計劃,再到項目的施工方案,安全措施等一系列工作,是一個長期冗雜而又細致的工作。
許多設備在技改與大修后,操作方法、工藝參數都發生了變化。我及時把相關的更改情況印成資料,方便職工學習,開展詳細的培訓,并現場手把手地傳授具體操作,保證職工操作不失誤、不出差錯,使安全措施落實到位,使技改項目及時形成生產效益。
六、加強安全設施技術改造,完善安全操作規程。
通過完善安全操作規程,規范設備安全使用措施,加強對職工的培訓,提高職工的安全操作技術,從根本上保證了
職工的操作安全,真正做到預防為主、杜絕事故發生。
兩年來,利用大修機會,積極進行改造,共進行了15項安全設施改造,解決了許多日常生產中的安全隱患。
積極推行“手指口述”操作法,提高安全操作水平;加強應急事故演練,提高職工處理突發事故的能力。
七、保證三體系有效運行
按照體系要求,組織材料安排生產,每月及時報表,確
保三體系的有效運行,年中進行體系內審,年底組織外審,各項工作達到了體系要求,為安全生產提供管理體系保證。
八、做好節能減排,增強企業活力
節能減排是鉀堿一項長抓不懈的工作,節能減排的重點主要從技術改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。
例如,XX年通過老片堿取樣口的改造,實現了取樣過程排放的堿液,全部進入堿回收系統,操作省時省力,不受人為因素的影響。
九、做好黨建、積極宣傳,鼓舞士氣
作為支部成員,干工作想事情,處處從大局著想,以增強黨支部的凝聚力,發揮黨支部的戰斗堡壘作用為出發點。我積極籌劃參與“四創”活動,片堿車間項目在09年、11年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的宣傳工作,宣傳職工中的模范事跡,鼓舞士氣,提高集體戰斗力,再創
輝煌。
經過努力,我雖然取得了一定的成績,但離領導的要求還有距離,離職工的期待還有差距,我將再接再厲,力爭把工作做的更好,為鉀堿的發展壯大做出更大的貢獻。
篇二:技術部經理述職報告
14年技術部經理述職報告
尊敬的各位領導:您們好!
首先感謝公司領導給我的支持與信任,過去的13年,在總經理和公司領導班子的帶領下,技術部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務,嚴格按各崗位職責內容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優秀成績。在13年下半年,公司在A19,M16項目上,得到了奇瑞的指定開發。完成了主管工作目標,總結成績和工作上的不足,展望未來,與時俱進,就任職期間的工作,向領導作以下幾點匯報:
一、崗位職責:
通過一年的制度完善,崗位細化工作,并緊緊圍繞崗位職責內容開展工作;任職期間崗位職責范圍包括:①全面負責技術部組織管理工作;②負責編制公司技術開發的中、長期規劃;③負責工法、工裝的設計方案及工藝文件的審批工作;④負責產品開發過程中的風險評估及FMEA、特殊特性的管理;⑤負責員工技術培訓及績效考核工作;⑥負責貫徹執
行國家法律法規中材料禁限物質的管理;⑦負責控制計劃、糾正措施、工程更改的管理;⑧負責編制年、月、周的工作計劃和總結;⑨完成公司領導臨時交辦的任務。
二、指導思想:
依據公司13年的指導思想:提高質量、降低成本、增加效益、強化服務、全面貫徹實施TS16949質量管理體系。
技術部在工作方面:加強對TS16949質量體系建設,完善技術部的組織結構,對現有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業指導書、焊接作業指導書指導生產。切實做好產品開發前期對客戶的技術對接及開發過程中可能存在問題的解決方案,積極主動做好客戶服務。參與客戶的產品設計和工藝方案的研究,加強公司的各種技術培訓,主要對體系要求的文件和設計軟件的培訓。
設計是產品質量的源頭,研究工法、精益求精,全面提升工裝的設計水平,爭做先進優秀部門,逐步成為奇瑞供應商中,開發能力最強、水平最好的-----優秀技術開發團隊。
三、13年技術部完成的主要工作:
1.技術部規章制度的修訂:《技術部工作管理制度》;《技術
部崗位標準》;《技術部崗位職責》等。
2.配合生產做好模具、焊接工裝的維修與復制工作;協同項目一起跟蹤模具開發進度,提交各階段的工藝文件;
協同品質一起對生產現場的檢驗,并提交各階段的工藝文件;配合銷售完成報價數據。
3.對公司原先的老舊文件進行統一編制,按最新模板進行編制的文件總計完成
4.全年完成銷售報價300項。
5.模具設計上,全年共完成奇瑞A19項目個件,M16項目9個件,T11項目15個件,共計圖紙87份;完成杰峰9項目64個件;
6.開發前期提供客戶手工樣件個件,滿足客戶試裝計劃,并在試裝過程中,與客戶產品工程師一起,共同分析零件和修改。
7.解決客戶現場存在的各項問題,包括對普威的S18項目的現場,奇瑞M16、A19項目的現場問題。
8.嚴格執行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案,圖紙設計工作。
9.完成公司制定的創新目標,全年完成專利30項的申報。
10.做好各項目的文件,圖紙,數據的存檔及統計工作。
11.公司辦公設備及局域的維護。
12.完成領導交代的臨時任務。
四、堅持不斷學習,提高綜合素質
新產品開發上,技術部人員通過不斷學習、提升,開發
前期運用CAE對零件進行可行性分析,使模具開發過程中得到更快、更準。為了在開發過程中,更精確的掌控零件成型狀態,在公司的領導下,技術部對3D沖模軟件的運用,可以通過此軟件,直觀的體現模具成型的每個步驟的狀態。增強模具開發的可控性。
五、發揚優良作風,改善不足之處
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,本年度技術部工作中,所取得成績,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題
在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結努力下,開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌!
述職完畢
謝謝!
開瑞金屬科技有限公司
技術部:周亞平
日期:XX年1月1日
篇三:電廠技術支持部部長述職報告
**電廠技術支持部部長述職報告 各位領導,同志們,大家好!
今天,我在這里將我這一年來的工作情況,向大家進行匯報,希望各位領導同志們批評、指正。
在技術支持部里,我主要分管西北發電檢修工作。這一年中,在電廠和部門的領導下,我發揚愛崗、敬業、精業、創業的主人翁精神,以經濟效益為中心,安全生產為重點,與部門全體同志齊心協力,共同努力,較好地完成了自己的本職工作,主要體現在以下幾個方面:
1.努力學習,提高政治、業務素質。
在工作中,我堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,按照胡錦濤同志提出的“勤于學習,善于創造,樂于奉獻”的要求,耐得平淡,舍得付出,努力以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,充分發揮中層干部橋梁和紐帶做用,認真組織、管理、落實各項工作。堅持學習,與時俱進,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力,不斷提高工作水平和管理能力。
2.樹立安全第一的思想,扎實做好安全生產工作。
在電廠生產過程中,安全第一是要務。我們必須對生產過程中任何一個環節做到位,按要求規定去做,才能確保安
全。在檢修工作中,把安全生產目標分解到人,明確責任,制定防范措施,杜絕“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現象,切實抓住人員、設備、管理三個環節,通過規范安全目標管理強化檢修人員的安全意識;整頓習慣性違章,加強現場安全管理,認真排查、清除設備缺陷和事故隱患;經常提醒檢修人員繃緊安全生產這根弦,學會從別人的事故中吸取教訓,積極預防,落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態。通過以上措施,使我部門檢修的安全管理水平有了較大的提高。近年來,沒有發生一起因檢修人員工作引起的設備事故和人身傷害。
3.轉變觀念,提高檢修管理水平。
在工作中樹立“管理出效益、管理出效率,管理是永恒的主題”的觀念,切實加強檢修管理工作。在這一年中我重點抓了質量第一的管理思想,加強質量教育,強調檢修過程的零缺陷管理,使檢修人員樹立起“百年大計,質量第一”的觀念;經常不斷地進行質量管理的學習和教育,使每個檢修人員都充分地認識到,只有提高生產質量,才能提高企業的經濟效益,從而提高企業的市場競爭能力;實行全方位管理,凡是涉及到質量的,如性能、壽命、可靠性、安全性等方面,都加強管理;進行全過程的管理,對質量形成的計劃、設計、準備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環節一步不放,實施全過程質量監控;全體人員參
加管理,質量管理不僅是管理人員進行管理,要動員全體人員參加質量管理,從自我做起,從點滴做起,讓檢修人員自己知道做什么,怎么做,做到什么程度為好,使檢修工作有了可靠的質量保證。近年來,我廠主要設備的運行周期普遍延長,最高的增加了一倍,設備檢修費用也有了較大幅度的下降,通過加強質量管理,取得了良好的經濟效益。
4.提高人員素質,抓規范管理,促進檢修工作的開展。
技術支持部設備種類繁雜,檢修人員少,檢修項目多,弦一直繃得很緊。近幾年來,增加了許多新設備,對檢修工作技術含量又提出了更高的要求。我們采
取多種途徑,在檢修人員的素質上狠下功夫,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍,幫助大家提高解決問題的能力。針對西北發電檢修工作的特點,科學合理調配人員,明確操作流程,建立質量考核方案,對設備保養維護、人員職責分工,做出了嚴格的規定。抓好每月的檢修工作總結,檢查每個檢修人員上月的工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,作到有計劃,有檢查,有落實,有回音。根據年度、月度檢修計劃和臨時性檢修工作的安排。
加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩定運行。
在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優的質量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節約。
5.認認真真做人,兢兢業業工作。
在過去的一年中,做了很多工作,也取得了一些成效。這里面包含著電廠和部門領導的關懷與支持,凝結著全車間同志們的心血和汗水,也得益于相關部室和車間的理解與配合。作為技術支持部分管檢修工作的副部長,我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力、發揮黨員、中層干部的表率作用,考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先力爭做到。不以“干部”自居,尋求索取,而是以“黨員”自律,講求奉獻。我個人認為,我的表現是能夠達到稱職標準的。
總結一年多的工作,有所得也有所失,不足之處主要表現在以下三個方面:一是要提高認識水平,特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注意從大局出發,從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成,克服急躁情緒,避免處理問題簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;三是要充分發揮副職的助手作用,克服消極等待思想,使分管的工作創新發展。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一向關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
篇四:研發部長述職報告
研發部長述職報告
各位領導及同志你們好!
我負責本公司技術部工作已經四年半的時間了,今天公司為我們中層提供了一個述職機會,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。四年多來,在公司領導和大家的共同支持幫助下,本人為榮騰公司技術部的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將四年多的工作匯報如下:
這四年多,對于我們技術部來說,是非同尋常的四年,從鑫源到榮騰的逐步發展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術部注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發展空間。我作為一名技術部的成員,有幸目睹并經歷了這四年多技術部的發展進程。在公司的直接領導下和兄弟部門的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計個人名利,在人員頻繁變更情況下,適應機制改革、在隊伍穩定、思想工作等方面積累了僅有的經驗,促進了部門的穩步發展。
一. 抓分內工作 促職責穩步進行
在日常工作方面,明確主要職責是根據煤炭市場適應開
發新產品,同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設計方案,造出預算與用戶溝通簽訂圓滿合同,其后指導加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗收資料。在明確職責情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發部管理制度》;每月15日、30日召開工作研討會,通報近期違
章行為及先進事跡,在這期間不定時組織技術現事論證會;實行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設計部施工單》,年終有《設計人員業績表》進行考核,同時有《設計人員出差登記表》控制不必要外出。
二.開發新產品,挖掘內部潛力
四年多來,技術部在產品創新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在開發新產品,挖掘內部潛力有一定的動作。我所謂新產品,并不是填補國家空白的尖端產品,而是我公司前所沒有的,從06年搖臺阻車器、DTL50輸送機申報到XX年過卷過放、DTLXX輸送機申報,從技術部出去的定型產品圖紙大約有二十多種。從XX年二月份起,在人員管理方面,我向公司引進推薦可需人員,技術部逐步完成招新工作,在部門建設方面,我堅持督促完善部門內部管理制度,加強自身建設,建立有效的激勵機制,增強部門的凝聚力。在這四年間,我們是一個年輕人較多的部門,這就要求我們在不斷從實踐中總結出經驗,在不斷前進中成長、創新。因此我每年完善制
度,把部門工作納入制度化的軌道,特別是培養了部門年青成員務實的工作作風,同時定期召開部門座談會議,進行工作交流以及學習交流,增進部門成員感情,使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。由于部門工作的系統性,在這四年間,有七人次變更工作,無疑給我部門工作帶來壓力,我與其他師傅對新加入的成員不斷進行
培訓是有一定付出的。為了提高技術部全體成員的素質,在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。
三. 抓優質服務 樹部門形象
技術部是公司窗口部門,技術資料、商務資料、財務資料、綜合部資料等,肩負著小到點、線、面,字、詞、句的任務,中到定型產品設計制作,大到幾百萬整體工程設計安裝,其服務質量優劣,直接關系到我公司的形象。為此,本人致力于服務質量的提高,積極明確和落實第一責任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓,鼓勵部門成員立足部門,愛崗敬業,使服務質量有了較明顯的改善。
四. 抓思想工作 鼓各方斗志
應該說,這四年多設計部各項工作是有一定力度的,由于部門成員文化和年齡層次不一樣,加上部門成員不穩定,特別是每年初成員思想變化比較大,首先溝通掌握動向,正月十六以前,穩定隊伍,制定修改制度,正月十九組織召開新年工作會議,技術部就此逐步發展。在思想教育方面,積
極配合公司拓展等各項思想教育活動,并強調寫出心得體會,并私下與部門同志進行一對一交流,通過每次交流,我對大家的性格有了進一步了解,對以后我開展人性化管理提供了基礎。
在我任職的四年多里,我對部門發展起到了應有的積極作用,當然在工作上也存在著嚴重不足,同時感到對公司的發展已力不從心。
一.管理粗放,有章不循,工作深入不夠
對于工作,雖然本人是盡心盡責,每年完善健全制度,但落實到位差距較大,礙于情面,違章不究,看到聽到問題得過且過,導致工作被動。XX年剛到任設計部時,思路不清,職責不明確,超范圍重點抓了成本預算,造成市場部圍攻設計部的悲劇;特別是對部員反映比較強烈的技術問題,本人總覺得這是需要工程項目技術第一責任人自己解決的問題,而忽略了經驗對于部員成長的制約性。盡管也時常與其他部門溝通,但平時向部員傳達不多,解釋不到位,從一定程度上影響了部員的工作積極性和熱情,導致有令不行的嚴重抵住情緒。
二.工作方式、方法比較簡單與領導溝通不暢
這四年多,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內心就顯得比較急躁,脾氣也
就容易暴躁,使一些工作事倍功半。在要求部員方面,有時往往是布置任務不檢查,要求比較寬松,談心、思想交流也不夠,造成工作嚴重被動,時常得到公司領導嚴厲批評的獎勵,部員怨聲四起,我深感內疚寢食難安。與公司領導溝通更為欠佳,總認為,只要盡力干好自己本職工作就行,思想不一
直沒有及時溝通,日積月累,不知不覺已造成了一定的誤會,同時返回來給工作造成了陰影。
三、警鐘長鳴,重大責任事故記憶猶新
XX年新疆大宛其煤礦梯子間不按規范設計,造成上下人困難礦方不予驗收,不給我公司結算。XX年陜西榆林十八墩煤礦平地篩選輸送系統召回,雖說事情經過復雜多方面原因造成,設計部仍負有一定責任。這兩項是我在任期間的沉重教訓。
針對上述缺點和不足,我對自己的工作有今后一下打算。
一、以改革為核心,調整人員結構增加動力
改革是我們部門的主旋律,技術部作為公司窗口單位,內部人才潛力挖掘不出來,高端人才引進不來,昨天的成就很難成為今天的輝煌。為此,其
一、調整人員結構首先從我做起,因為成績與錯誤是成正比的,在其位沒有推動部門發展的能力就讓賢,XX年后半年,逐步過渡下任候選;其
二、調整壓縮不適應做設計工作人員,提高工作效率,有預見性把握發展趨勢和最新動向,抓住機遇,加快發展,讓公司走出目前困境,力爭圓滿完成XX年還沒有完成的任務!
二、以規范管理為依托,加大落實力度
在確保日常職責工作的前提下,加大各項改革步伐,規范基礎管理,要求公司執法部門經常光臨我部門檢查各項制度落實情況,保
篇五:綜合部部長述職報告
綜合管理部部長述職報告
一年來,得益于公司領導的信任與關心并且在各部門同事們的積極配合下,我本著增強服務意識的理念,積極做好服務、管理、協調等職能工作,較好的履行了工作職責,現將主要工作簡要述職,請領導批評指正。
綜合管理部的工作繁雜,是人事、勞資、文件起草、檔案管理、會議安排、工會、后勤、安保等為一體的綜合管理部門。既要搞好內外溝通,又要做好上傳下達,推動公司各項工作向前發展。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,在部門人員少,工作壓力大的情況下,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,當好領導的參謀和助手。
一、勞動、人事工作:人事工作涉及面廣,從工資與福利,人才引進和管理,從任職到退休等,內容多,頭緒也多,每一項都與職工利益息息相關,它政策性強,責任大,必須具有細心、耐心和熱心。在做人事工作的過程中,我始終堅持兩點: 第一,急別人所急,想他人所想,凡是職工在工資上、工作中有疑問,我都會耐心做好解釋工作,幫助解決疑惑和困難,有時自己不能解答,及時詢問上級部門,直到職工理解、滿意為止。第二,注重自己的政策理論水平的提高,及時領會各種政策制度,以保證在實施中不出差錯,并將自己掌握的有關規定和政策向職工們進行宣傳和解釋。
1、積極做好博士后工作站的管理工作。今年繼續做好在站博士各環節管理工作的,組織博士后的中期考核,目前已順利通過集團總站的考核,將獲得經費資助5萬元。積極為博士后工作站引進人才,為順利完成研究工作提供保障。
2、高端人才經費申報。獲得天津市留學回國人員科技活動項目經費資助6萬元,天津市創新人才“千人計劃”經費資助100萬元,申請博士后工作站引進海外留學人員經費資助10萬元。
3、做好職工專業技術職稱及集團公司授銜專家的申報工作。認
真審核評審材料,今年共有27人申報高、中、初級職稱。集團公司授銜專家今年進行了重新評審,經過評審公司共有11人獲得新一屆集團公司授銜專家稱號。
4、做好工資的編制和勞動報表的統計工作。工資關系
到每個職工的切身利益,對于工資發放后職工中出現的一些疑問,都能做到及時查詢,耐心解釋,直到職工理解、滿意為止。保障了員工的應有權益,解除了他們的后顧之憂,使他們能全身心的投入工作。
5、擬制公司規章制度、綜合性文件、專項總結和集團簡報等文字工作。
文件擬制是綜合部的一項重要工作,我深知做好這項工作就要熟知各種文體的行文格式與要求,要盡可能做到行文規范,所以注重日常積累,細心揣摩其他文稿等材料,今年擬制了《設計中心、軟件中心考核管理規定》、《專利事務所考核管理規定》等規章制度和綜合性文件及集團簡報等文字材料十余篇,使各項工作納入管理視野,開展起來更加規范有序。
6、做好人員招聘、用工、退工及職工退休的經辦工作。我們采取絡招聘和校園招聘相結合,努力抓好招聘工作,及時為各部門補充人員。辦理錄用,調出人員40余人次,退休2人。
二、行政工作:立足服務,干好日常工作。綜合部是一個服務的部門,做好為領導和其他部門服務至關重要,工作中與橫向部門之間發生工作聯系時,能辦的事從不推辭、扯皮,樹立了良好的服務意識。
1、做好印章的管理和使用,完善用印制度,實行用印
審批,保證印章的規范使用和安全。為保證業務部門的投標用章,每次需要在深夜投標蓋章的時候,我們部門人員都能召之即來,大家從無怨言,把特殊情況作為鍛煉自己的機會,同事們經常說:“我們的職責就是為公司領導和其他部門服務好,如果能夠得到大家的肯定,我們就無怨無悔”。
2、堅持不懈地抓好安全工作,認真做好安全教育,今年召開2次安全會議,對各部部長及安全員進行安全教育及消防知識培訓并在今年10月份對安全員進行了實地消防演練,提高了大家的安全意識。
有力的保證了公司安全生產目標的實現。
3、做好合格勞務供方和勞務合同的審核確保工程項目的順利進行。
4、完成了殘疾人保障金的上繳。
5、做好各種會議或活動的籌備和布置,確保各項會議活動的順利召開。今年還完成了測算在職職工保險繳納基數,老干部藥費申報,節日慰問工作。配合集團公司工會,組織參加集團運動會,完成公司年度考核;職工勞保、兩節福利的采購、分發,公司辦公設施、辦公用品的采購調配、分發,做到盡可能滿足部門的辦公需求。
過去的一年,在工作中,我投入了百分之百的熱情和努力,注重在實踐中摸索經驗,創新思路開展工作,充分調動大家的積極性,創造和諧的人際環境,形成良好的部門工作
氛圍。在各位領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助,使我工作能力,業務水平都有所提高,綜合部的工作取得了一定成績。雖然一年中我在工作中盡心竭力,但也存在不足之處。主要表現在:
1、文字水平有待提高,公文寫作帶有局限性。
2、綜合管理部頭緒較多,事務繁雜,工作效率有待進一步提高,有序性也需進一步增強。
新的一年里,我將在敬業的基礎上加強學習,改進方法,提高工作水平,力爭實現敬業與專業的統一。
1、拓寬知識面,進一步學習領悟公文寫作常識,提高寫作水平。
2、通過不斷的學習知識,能夠更加從容的處理日常工作中出現的各類問題,爭取在組織管理,綜合分析,協調辦事等能力方面有進一步提高。
以上是我一年來的主要工作表現,如取得了一些成績,是得益于公司領導的重視和支持,得益于同事們的密切配合,借此機會,我誠摯的向工作中支持、幫助、指點過我的領導和同事表示感謝。
以上是我一年來的工作表現,請領導和同事們批評指正。
篇六:述職報告(技術員)
述職報告
XXX
時間一晃而過,轉眼間已至XX年。在過去的XX年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。
在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在上級的領導下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。在工作中,不斷加強業務理論知識的學習,能夠理論聯系實際,運用自己所掌握的專業知識結合到實際工作當中,腳踏實地做好本職工作。
現將這些年的主要工作業績總結如下:
思想作風上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激
勵力量。我把政治上的追求與現實中的工作結合起來,把為共產主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性、創造性和責任感,腳踏實地艱苦創業,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務,服從上級領導的安排,認真完成領導分配的各項工作任務,與同事和睦相處。
XX年我參加了XXXX工程,在工程中擔任技術負責工作。項目開工前,我認真編制了工程項目施工組織設計、安全技術方案、質量檢驗計劃、技術交底、安全技術交底、工序控制計劃等技術質量文件。
這個項目的特點是PE管道安裝、電氣安裝工藝復雜。在PE管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,積極向有經驗的工人師傅學習,掌握PE管熱熔焊接的技術要點,了解每個閥門、管件的連接方法。安裝是一個細活,這就要求施工人員從每一個細節把關,確保每道工序正確無誤。我從備料、安裝、試壓每個工作環節嚴把質量關,管道安裝完后,試壓達到了一次合格。
高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領域。其中確定高壓線路架空敷設和安裝變壓器的位置是工程的關鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,又不能離以后施工的主道路太近,以防施工工程車輛撞到變壓器上。我查找相關安全技術規程,和項目經理聯系甲方代表、監理、供電部門經過反復認證,用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎。
因這個工程項目小,技術人員少,我從項目開工起辦理了開工評價、現場測量放線、編寫和整理技術資料、控制材料進場、試驗送樣。對于安裝工程,材料進場是很關鍵的一個環節。我在備料上狠下功夫,反復核算電纜長度,既要保證施工,又不能浪費材料。從材料進場上嚴把關,對不合格的材料堅決退回。XX年初處里組織了安全、技術、預算、成本、測量方面的學習,這給我們技術人員創造了很好的學習機會。我非常珍惜這個機會,認真學習了這幾個方面的知識,加強了我的知識面,開闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助。
總結一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創造性的工作思路還不多,解決現場技術問題的能力不夠,對于
項目的各方面的協調能力還不夠。
身為xxxx公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養。通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
篇七:設備部部長述職報告
述職報告
設備部 XX-11-18
非常感謝公司領導給我提供匯報履行職責的機會,負責公司備管理工作,在上級的領導下,在各部門的大力支持與全體同事的共同努力下,較好地履行了自己的職責,下面,現將我工作、學習情況向各位領導作一個簡單的匯報,并誠懇接受領導評議。
一、加強學習,提高自身修養,放開思路,緊隨其上。
在工作中,我不斷告誡自己,只有不斷學習,才能夠充
實和武裝自己。像我這個年紀的人,雖然有著干勁十足,但知識卻相對匱乏,這就促使我更加堅定了學習的意念,學習公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在業務上,做到不恥下問,遇到不明白的問題,多問多想,多跑跑腿,直到明白為止。對公司下發的一些管理制度,謹記與心,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質和能力,使自己的業務水平更上一個新臺階。
二,設備清查,摸底。
公司成立以來,由于設備有新購的,有從鐵煤機械廠帶過來的,初期并未做詳細登記,這就要求設備部必須作好設備故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和設備員親自到現場對每臺設備,每條管線都作了清查摸底后,制作了設備臺賬,針對公司的現狀,制定了詳細的內部維修保養計劃,從而減少了設備故障率,保證公司生產正常運行。四,制定設備管理條例,為進一步規范公司的設備管理條例,在制造部各領導和同事的大力協助下,于XX年11月前編寫制定了《設備維修管理條例》、《設備維護保養管理制度》、《設備選型與評價管理制度》、《暫不使用設備管理
制度》、《設備報廢管理制度》。
五、設備部工作計劃
1、堅決服從公司下達的各項工作指令,不折不扣的高
質量完成上級
領導布置的各項工作任務。
2、加強人員管理不放松,嚴格要求,培養出一只愛崗敬業的設備管
理隊伍。
3、設備的完好就聯系著公司產品產量的完成情況,設備的維修便成
了設備部的重中之重,組建一個高效的維修團隊是必不可少的,還望領導給予支持。展望XX年,我們大量的新購設備陸續到廠,以后的維修工作將是設備部得一項重要要任務,嚴格按照規范的設備維修程序操作,為生產的完成打下良好的基礎。
4、結合現場實際,對設備進行技術改造,使公司設備從安全、性能、節能上全面提升。
七,總結
如果說,我在履行崗位職責方面做了一些工作,也取得了一些成績的話,應當歸功于公司的正確領導,歸功于各部門的大力支持,協同配合,在此,我真誠地表示感謝,希望大家在今后的工作中繼續支持我的工作,并且真心地歡迎各位領導對我過去的工作進行評議,多提寶貴意見,我一定虛心接收,認真改進,更好地做好本職工作。最后,非常感
謝公司領導對我的信任和重用,給我施展才能的舞臺,我一定會好好珍惜這份工作,腳踏實地邁好每一步,做一個愛廠如家,忠誠于企業的好員工,既然公司選擇了我,我也會盡心盡力為公司創
造應有的價值。
篇八:技術主管述職報告
技術主管述職報告
1、項目技術主管述職報告
各位領導、各位同事:
首先,感謝公司領導及項目經理一年來對我工作的關心指導,感謝同事對我工作的支持幫助!結合一年來的工作,我從以下三個方面向各位領導及同仁述職如下,請審議。
一、加強學習,提高思想認識
作為工程部技術負責人,要踏實作好本職工作,首先必須在思想上與公司和項目領導保持高度的一致。我始終認為,只有熟知和掌握技術,協同合作!才能排除一切干擾,戰勝一切困難,扎實干好技術和項目管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。在工作中,我堅決貫徹執行公司和項目領導的各項指示、規定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展需要并與時俱進。
二、主要工作完成情況
1、認識明確,把握重點。質量是施工企業的生命線。由于以往年度在xx工程項目上負責技術,主管全廠主機設備安裝到調試和施工過程中關鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決,承上啟下,發揮個人特長,整合集體優勢,在項目管理中有效地提高了全員質量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個施工隊伍,采取驗收工程質量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實項目的獎懲制度,設定月最佳施工隊伍并予以獎勵!這樣,在大家一致的努力下,屯河項目因此得以安全,高效,高質量的運行著!在確保施工安全,施工質量的前提下達到年底點火的目標!
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業是高危行業,我本著安全第一!要務思想進行班組安全生產的管理工作。首先是落實公司,項目制定的各項安全規章制度,督促施工班組,然后對現場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產逐一排查、配合項目安全、監督部門的管理工作,合理解決了安全與生產的關系。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現著一個企業的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業的管理水平---細節決定成敗!因此,這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從項目設備安裝前期的基礎工作到關鍵點
的質量控制和后期設備調試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求,盡心管理,踏實工作。通過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說:有鄧工在,放心!
4、技術核心。作為xx,屯河項目機裝工程部的技術負責人,自己以積極的工作態度和高度責任心深入施工現場,認真了解分析施工現場的每一個環節,以身作則,以自己出色的工作經驗解決工地上一個又一個的技術難題,為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,我帶領項目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行,試車全過程,協同合作!積極帶領相關人員參與到調試中去,并采取分配的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的進行!對調試中發現的問題及時落實到班組并徹底解決。
5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人,我時刻將培養新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學溫床畢業的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應,不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導師的角色帶領他們全身心的投入到工作當中去,以積極樂觀,向上的工作態度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長,去適
應!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領下積極的投入到試車當中去,不怕臟不怕累,充實的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任!
三、嚴于律已,率先垂范。
作為項目技術主管,發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優良傳統,樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。
一是加強學習,樹立公正廉潔的項目管理人員的形象。“公生明、廉生威”。作為一名管理干部,自己能夠堅持科學的發展觀,樹立正確的價值觀,嚴格要求自己,對照項目領導的形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實地的工作作風。
二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業務工作往來中,遵循節簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。
20XX年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經歷著x中材的各種改變與進步,現如今,公司大戰略方向的轉移是跨出的改革之路的一個大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實工作,將自己的青春和熱血奉獻給了公司,同時也希望能夠以我的豐富工作經驗和嫻熟的技術知識持續的幫助公司給予的每一個項目安全,高質量,高效率的保證!最后,希望公司能在改革中越走越輝煌,也希望項目部一切順利!
謝謝大家!
2、煤礦機電區主管技術員述職報告
各位領導、同志們:
我是武東志,機電區主管技術員,負責技術管理工作。一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業同志們的理解和支持下,技術管理工作在不斷提高,也正逐步走向規范化管理。下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。
一、培養人才,發揮人才效益,是生產力提高的因素之一。
近幾年我公司非常注重專業技術人才的招收和培養工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業生存和發展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術。科學技術的乘法效應,足顯了人才在生產力中的首要地位和作用基于這種企業共識,我們非常注重大學畢業生的培養。機電運輸專業共有大學畢業生十幾名,參加工作沒幾年,工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如
下工作:
1、養成標準化規范化作業工作習慣
標準化規范化作業,首先要掌握標準掌握規范。為此我們組織專業技術人員從上下載標準和規范,自8月以來,機電運輸專業的技術員從上下載標準、規范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規程、試驗規程、國家標準、行業標準、設計技術規范、檢驗檢測規范、檢修規范、驗收規范和各種技術手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業標準35個,建筑及電力行業標準規范10個,機械行業標準規范5個。擁有了這些標準和規范后,進行分類匯總,共享給各個技術員,以備他們在工作中查詢和應用。這項工作我們還想建立一個資料數據庫,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。
2、標準化制圖工作的推進
為了推進標準化制圖工作,我們從上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-20XX機械工程cad制圖規則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術員還人手一套電子版的標準。
我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術員打分考核,公布排名結果。標準化制圖工作推進已經
有幾個月時間,有一少半技術員已經進步很快,并能做獨立設計。
3、專題討論會及專題講座工作的開展
為了促進技術員的理論素質,我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業技術員,另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業知識的系統學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業的技術人員也可
做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設計工具的更新學習
目前我公司設備新度系數很高,跟廠家的技術交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環節相似,易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。
二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,積極發揮技術人員不可替代的作用
在機電區和運輸區的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,有的已經進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。
三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作
大型固定設備維護運行已經走上了規范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規范。我們首先把最重要的設備-主通風機的技術管理工作進行了規范,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內設備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經審核后存檔備查。通過報表分析發現了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。
電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管
理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經成立,已經搞了一部分工作,今年這項工作已經走向規范。
四、存在的不足和今后努力的方向
不足之處主要有:
1、學習系統性不夠,特別是對于標準的學習缺乏系統組織學習。
2、工作經驗不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。
3、業務技能還要進一步學習提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴重。
今后努力的方向:
1、堅持學習,跟上時代的步伐,保持知識的先進性和系統性,不斷擴展服務礦山的新本領。
2、加強個人修養,埋頭苦干,精于業務,踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。
以上述職,敬請領導、同志們批評指正。
3、機電主管技術員年度述職報告
尊敬的各位領導、職工同志們:
大家好,根據礦黨委安排,現將我本人20XX年度的工作、學習情況向大家進行匯報如下:
做為機電一隊的主管技術員,我在上級領導的正確領
導、支持下,深入貫徹落實“科學發展觀”,認真開展技術管理的各項工作,現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。
一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。
煤礦機電管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業,作為機電專業的工程技術人員,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為技術管理人員,在作好業務管理的同時,也注重政治思想的學習。在平時的工作中,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。
二、業務范圍和主要負責的工作:
機電一隊主要管理大型提升機電氣設備,我主要負責我隊機電設備技術管理工作,每月都帶領技術人員認真檢查設備,能夠按設備的性能提前編制檢修計劃,并認真組織檢修工作,確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作,積極組織、參與各種技術改造工作,及時
解決生產中的技術問題。
在20XX年,我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下箕斗改造為大傾角皮帶機,這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備,我與隊其他管理人員一起在施工現場對設備進行組裝、安裝、調試,主持編寫了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術文件。
篇九:工程部部長述職報告。
述職報告
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫**,***項目部工程部長,XX年已過去半年,回憶起過去的6個月,可以說是在忙忙碌碌中度過。現將近半年主要工作匯報如下:
在項目總工的帶領下,對新到設計圖紙進行全方位的熟悉,結合現場地形,充分理解設計意圖,對設計的合理性進行分析,對不合理的設計提出了相應的變更意向。復核設計圖紙的各項設計參數,對其中的錯漏部分進行了詳細的統計,及時上報解決。同時工程量進行詳細的計算、復核,與
設計工程量進行對比,建立工程量臺帳。為保證工程的順利開展,及時編制上報各分項工程的施工方案與開工報告。根據工程進展情況,提前向物資部提供階段性材料計劃和臨時材料計劃,保證現場施工生產的順利進行。每月及時提交計量工程量,并建立計量臺帳,做到有據可循。在抓緊施工生產的同時,對施工人員進行現場技術指導,做到了工前交底。要求技術員對施工過程進行嚴格監督,詳細記錄實際發生工程量,作為驗工計價的依據。對下驗工計價時,工程數量從技術員到項目領導做到層層把關,并且做好驗工計價臺帳。
從事施工的技術人員較少,力量十分薄弱,因此技術力量的投入是重中之中。針對項目部技術人員皆為近年畢業的學員、實習生,技
術隊伍年輕,缺乏施工經驗,不可避免地出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題,在工作上嚴格要求他們,在學習上時時督促他們,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”。首先,敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,激發員工的工作激情。其次,組織技術人員針對各個施工方案、施工工序進行講解,并進行討論,提高分析問題、解決問題的能力;平時要求技術員和學員多看圖紙和各種規范,將理論和實踐相結合,盡快融入到施工管理的大環境中。三是提醒技術人員要有憂患意識,如不加強
學習,不斷進取,勢必將被社會所淘汰,因此督促技術人員加強專業知識的學習,也成了工作里的一部份。工作、生活中與同事加強溝通聯系,努力制造良好的工作、生活氛圍。我相信,在各位領導、各位同事的幫扶下他們將會盡快的在工作中成熟起來,他們將是一支朝氣蓬勃、堅強有力的戰斗團隊。
短短這幾月的工作,已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中,我深深體會到,項目部的管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的,必須積極協調項目部內部各部門,與施工隊密切配合,才能更好、更快的完成施工任務。
在現場施工過程中與監理及時溝通,對施工隊,在安全、質量等原則問題上嚴格把關、決不含糊,利用我的專業技能、工作經驗靈活解決,保證工程順利高效地進行。
工作中存在的問題:
1、業務水平、工作能力還不高,獨立工作的能力還有待加強,還要進一步加強學習,不斷提高自己的工作能力。
2、工作中不夠細心,容易出現錯誤,在以后工作中要注意改正。
謝謝大家!
篇十:公司技術部長個人工作總結
公司技術部長個人工作總結
公司技術部長個人>工作總結
辭去炎炎夏日,迎來今秋十月。轉眼間到了XX年底。回顧這一年、回想這一年的人和事,確實是坎坷相伴,有得有失。但不可否認的是我們從中學到了很多很多。我們這個團隊的人員在不斷地變化著、成長著,共同見證著公司的壯大,并一步步走向成熟。
我是XX年2月入職的,剛入職負責公司的技術支持及技術>培訓工作。我們大家憑借著不怕苦累的精神,在公司領導的教導帶領下,我們完成了**本田的審核,并取得了優異的成績,得到了公司領導及大家的肯定和認可,這與各級領導的教導和重視是分不開的。希望大家之后以更大的熱情投入到日常工作中去。八月份我應公司需要及重視,被提升為技術部長一職。作為一名技術人,本職工作就是為大家做好技術支持及服務工作,服務好大家。但工作的初期,由于業務的不熟悉,出現過很多的紕漏和不足之處。在各級領導及同事的指引及幫助下,有了很大的進步提高。并且了解到了之前沒有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司、領導及同事的幫助。
在此期間由于個人原因請過幾次假,導致在工作上不能持續有效的進行,有不穩定的情況和心里。十月雙節過后,經過短暫的洗禮及反思,懷著從新開始的心態,重新返回工作崗位。在各位領導,同事的幫助下,經過半年的學習,對
汽車零部件行業知識及管理方法得到了進一步的認識和提高。相信不久的將來我會帶領大家成為一名出色且合格的技術人。
年關將至,在這個離年關不多的時間,希望大家能犧牲自己工作之外的休息時間,做到多學,多想,多練,不怕苦,不怕累的精神,勇于創新,勇于挑戰自我。
我希望各位技術工作者在這非常時期對自己的工作提出更高的要求及目標:
首先,在業務方面,要放低姿態,多學習、多詢問,多探討,將業務水平進一步提高。
其次,在同事方面,要虛心接受批評,認真聽取教育,關心傾聽同事,加強了解,加深溝通,減少矛盾,合作雙贏。
再次,在公司制度上,要極力配合、服從安排、高姿態作為,為公司的壯大貢獻出自己的一份力。
一份耕耘一分收獲,相信在全體技術員工全力付出之后,公司會取得更大的業績。
在此我祝愿大家在這離年關不多的時間里,勇于創新,走出一條屬于自己,屬于自主品牌技術工作者不一樣的道路!《>公司技術部長個人工作總結》
第二篇:技術部長年終工作述職報告
述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發展變化的具體過程,描繪復雜、曲折的生動情節,而是帶有顯著的概括性,寫作時,應抓住事件的基本環節進行精略、概括的介紹和敘說。下面就讓小編帶你去看看技術部長年終工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
技術部長述職報告1
各位領導,同志們,大家好!
今天,我在這里將我這一年來的工作情況,向大家進行匯報,希望各位領導同志們批評、指正。
在技術支持部里,我主要分管西北發電檢修工作。這一年中,在電廠和部門的領導下,我發揚愛崗、敬業、精業、創業的主人翁精神,以經濟效益為中心,安全生產為重點,與部門全體同志齊心協力,共同努力,較好地完成了自己的本職工作,主要體現在以下幾個方面:
1.努力學習,提高政治、業務素質。
在工作中,努力以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,充分發揮中層干部橋梁和紐帶做用,認真組織、管理、落實各項工作。堅持學習,與時俱進,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力,不斷提高工作水平和管理能力。
2.樹立安全第一的思想,扎實做好安全生產工作。
在電廠生產過程中,安全第一是要務。我們必須對生產過程中任何一個環節做到位,按要求規定去做,才能確保安
全。在檢修工作中,把安全生產目標分解到人,明確責任,制定防范措施,杜絕“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現象,切實抓住人員、設備、管理三個環節,通過規范安全目標管理強化檢修人員的安全意識;整頓習慣性違章,加強現場安全管理,認真排查、清除設備缺陷和事故隱患;經常提醒檢修人員繃緊安全生產這根弦,學會從別人的事故中吸取教訓,積極預防,落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態。通過以上措施,使我部門檢修的安全管理水平有了較大的提高。近年來,沒有發生一起因檢修人員工作引起的設備事故和人身傷害。
3.轉變觀念,提高檢修管理水平。
在工作中樹立“管理出效益、管理出效率,管理是永恒的主題”的觀念,切實加強檢修管理工作。在這一年中我重點抓了質量第一的管理思想,加強質量教育,強調檢修過程的零缺陷管理,使檢修人員樹立起“百年大計,質量第一”的觀念;經常不斷地進行質量管理的學習和教育,使每個檢修人員都充分地認識到,只有提高生產質量,才能提高企業的經濟效益,從而提高企業的市場競爭能力;實行全方位管理,凡是涉及到質量的,如性能、壽命、可靠性、安全性等方面,都加強管理;進行全過程的管理,對質量形成的計劃、設計、準備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環節一步不放,實施全過程質量監控;全體人員參
加管理,質量管理不僅是管理人員進行管理,要動員全體人員參加質量管理,從自我做起,從點滴做起,讓檢修人員自己知道做什么,怎么做,做到什么程度為好,使檢修工作有了可靠的質量保證。近年來,我廠主要設備的運行周期普遍延長,最高的增加了一倍,設備檢修費用也有了較大幅度的下降,通過加強質量管理,取得了良好的經濟效益。
4.提高人員素質,抓規范管理,促進檢修工作的開展。
技術支持部設備種類繁雜,檢修人員少,檢修項目多,弦一直繃得很緊。近幾年來,增加了許多新設備,對檢修工作技術含量又提出了更高的要求。我們采
取多種途徑,在檢修人員的素質上狠下功夫,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍,幫助大家提高解決問題的能力。針對西北發電檢修工作的特點,科學合理調配人員,明確操作流程,建立質量考核方案,對設備保養維護、人員職責分工,做出了嚴格的規定。抓好每月的檢修工作總結,檢查每個檢修人員上月的工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,作到有計劃,有檢查,有落實,有回音。根據、月度檢修計劃和臨時性檢修工作的安排。
加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩定運行。
在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優的質量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節約。
5.認認真真做人,兢兢業業工作。
在過去的一年中,做了很多工作,也取得了一些成效。這里面包含著電廠和部門領導的關懷與支持,凝結著全車間同志們的心血和汗水,也得益于相關部室和車間的理解與配合。作為技術支持部分管檢修工作的副部長,我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力、發揮黨員、中層干部的表率作用,考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先力爭做到。不以“干部”自居,尋求索取,而是以“黨員”自律,講求奉獻。我個人認為,我的表現是能夠達到稱職標準的。
總結一年多的工作,有所得也有所失,不足之處主要表現在以下三個方面:一是要提高認識水平,特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注意從大局出發,從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成,克服急躁情緒,避免處理問題簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;三是要充分發揮副職的助手作用,克服消極等待思想,使分管的工作創新發展。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一向關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
技術部長述職報告2
我名叫______,任片堿車間技術主管,負責片堿車間的全面技術管理,工作重點是穩定生產工藝,提高職工的操作水平,實現穩定生產、提高產品質量,完成生產經營指標。
一、加強政治思想學習,提高政治素質,增強工作能力我積極參加分公司舉辦的各種培訓,學習兩級職代會精神,學習黨風廉政建設法律法規,嚴格按照一個共產黨員的標準要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進性。努力提高自己的政治素質,提高業務水平。
二、完善工藝文件,加強工藝管理,規范安全操作
通過對設備性能與片堿生產工藝的研究,我編制了系統的片堿操作規程,完善了各類技術文件,形成了一整套工藝文件體系,為安全生產提供了理論支持。
不斷探索,改進生產工藝。片堿生產過程中,尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞,是最大的隱患,為此我通過一年多的研究,制定出詳細的蒸汽吹掃操作規程,最大限度地減小堿管堵塞的風險。
加強工藝管理,實現穩定生產。我堅持加強工藝管理力度,以操作無失誤為目標,以規范工藝操作為重點,要求職工嚴格按操作規程操作,保證設備穩定運行。減少開、停車
次數,杜絕非正常停車,減少開車不合格堿數量,提高產量,提高產品合格率。
三、加強職工培訓,提高職工操作水平
職工培訓是提高職工操作水平,是保證安全生產的前
提。車間培訓以生產操作為主,堅持理論與實踐相結合。尤其是針對具體事例進行的特別培訓,現身說法,針對性強,效果更加明顯。
采取靈活多樣的培訓方式,堅持周五固定培訓與平時培訓相結合。固定時間進行的培訓,具有良好的培訓環境,人員集中,培訓內容精煉,工藝理論知識培訓效果明顯。平時的現場培訓是必要的補充,現場操作更需要手把手的示范與講解。現場操作培訓過程中,不但強調應該怎么做,同時講明為什么這么做。職工明白了其中的道理,操作起來就會得心應手,更容易記牢、記準,防止出現失誤。
四、加強質量管理,保證產品質量持續提高。
推行全面質量管理模式,加強管理力度,提高職工的質量意識。生產過程中,從多方位、多角度、多層次加強質量管理,保證產品質量符合市場要求。
首先通過多種渠道,加強職工的質量意識教育,提高質量意識,從思想上提高對質量的重視程度;其次加強工藝紀律管理力度,嚴格按工藝操作,加大獎懲力度;加強與質量有關的各種參數的控制:如加強冷凝液參數的控制、加強片
堿濃度的控制等。
加大質量風險點的控制力度。控制好風險點,對保證生產起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質量的關鍵,為此我逐漸完善糖系統操作規程,要求各班組認真記錄,嚴格操作。
兩年來實現了產品質量持續提高,____年實現了液堿、片堿 “雙97”的質量目標。
五、積極籌備,扎實工作,保證大修工作順利開展。
大修是每年工作的重點,每年的大修,我都投入了大量的時間與精力,確保大修工作的順利開展。
大修時間雖然只有兩到三個星期,但是前期的準備工作,以及大修善后工作,前后持續將近半年。從項目籌劃、確定項目,到材料計劃,再到項目的施工方案,安全措施等一系列工作,是一個長期冗雜而又細致的工作。
許多設備在技改與大修后,操作方法、工藝參數都發生了變化。我及時把相關的更改情況印成資料,方便職工學習,開展詳細的培訓,并現場手把手地傳授具體操作,保證職工操作不失誤、不出差錯,使安全措施落實到位,使技改項目及時形成生產效益。
六、加強安全設施技術改造,完善安全操作規程。
通過完善安全操作規程,規范設備安全使用措施,加強對職工的培訓,提高職工的安全操作技術,從根本上保證了
職工的操作安全,真正做到預防為主、杜絕事故發生。
兩年來,利用大修機會,積極進行改造,共進行了15項安全設施改造,解決了許多日常生產中的安全隱患。
積極推行“手指口述”操作法,提高安全操作水平;加強應急事故演練,提高職工處理突發事故的能力。
七、保證三體系有效運行
按照體系要求,組織材料安排生產,每月及時報表,確
保三體系的有效運行,年中進行體系內審,年底組織外審,各項工作達到了體系要求,為安全生產提供管理體系保證。
八、做好節能減排,增強企業活力
節能減排是鉀堿一項長抓不懈的工作,節能減排的重點主要從技術改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。
例如,____年通過老片堿取樣口的改造,實現了取樣過程排放的堿液,全部進入堿回收系統,操作省時省力,不受人為因素的影響。
九、做好黨建、積極宣傳,鼓舞士氣
作為支部成員,干工作想事情,處處從大局著想,以增強黨支部的凝聚力,發揮黨支部的戰斗堡壘作用為出發點。我積極籌劃參與“四創”活動,片堿車間項目在09年、11年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的宣傳工作,宣傳職工中的模范事跡,鼓舞士氣,提高集體戰斗力,再創
輝煌。
經過努力,我雖然取得了一定的成績,但離領導的要求還有距離,離職工的期待還有差距,我將再接再厲,力爭把工作做的更好,為鉀堿的發展壯大做出更大的貢獻。
技術部長述職報告3
尊敬的各位領導:您們好!
首先感謝公司領導給我的支持與信任,過去的13年,在總經理和公司領導班子的帶領下,技術部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務,嚴格按各崗位職責內容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優秀成績。在13年下半年,公司在A19,M16項目上,得到了奇瑞的指定開發。完成了主管工作目標,總結成績和工作上的不足,展望未來,與時俱進,就任職期間的工作,向領導作以下幾點匯報:
一、崗位職責:
通過一年的制度完善,崗位細化工作,并緊緊圍繞崗位職責內容開展工作;任職期間崗位職責范圍包括:①全面負責技術部組織管理工作;②負責編制公司技術開發的中、長期規劃;③負責工法、工裝的設計方案及工藝文件的審批工作;④負責產品開發過程中的風險評估及FMEA、特殊特性的管理;⑤負責員工技術培訓及績效考核工作;⑥負責貫徹執
行國家法律法規中材料禁限物質的管理;⑦負責控制計劃、糾正措施、工程更改的管理;⑧負責編制年、月、周的工作計劃和總結;⑨完成公司領導臨時交辦的任務。
二、指導思想:
依據公司13年的指導思想:提高質量、降低成本、增加效益、強化服務、全面貫徹實施TS16949質量管理體系。
技術部在工作方面:加強對TS16949質量體系建設,完善技術部的組織結構,對現有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業指導書、焊接作業指導書指導生產。切實做好產品開發前期對客戶的技術對接及開發過程中可能存在問題的解決方案,積極主動做好客戶服務。參與客戶的產品設計和工藝方案的研究,加強公司的各種技術培訓,主要對體系要求的文件和設計軟件的培訓。
設計是產品質量的源頭,研究工法、精益求精,全面提升工裝的設計水平,爭做先進優秀部門,逐步成為奇瑞供應商中,開發能力最強、水平最好的-----優秀技術開發團隊。
三、13年技術部完成的主要工作:
1.技術部規章制度的修訂:《技術部工作管理制度》;《技術
部崗位標準》;《技術部崗位職責》等。
2.配合生產做好模具、焊接工裝的維修與復制工作;協同項目一起跟蹤模具開發進度,提交各階段的工藝文件;
協同品質一起對生產現場的檢驗,并提交各階段的工藝文件;配合銷售完成報價數據。
3.對公司原先的老舊文件進行統一編制,按最新模板進行編制的文件總計完成4.全年完成銷售報價300項。
5.模具設計上,全年共完成奇瑞A19項目個件,M16項目9個件,T11項目15個件,共計圖紙87份;完成杰峰9項目64個件;
6.開發前期提供客戶手工樣件個件,滿足客戶試裝計劃,并在試裝過程中,與客戶產品工程師一起,共同分析零件和修改。
7.解決客戶現場存在的各項問題,包括對普威的S18項目的現場,奇瑞M16、A19項目的現場問題。
8.嚴格執行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案,圖紙設計工作。
9.完成公司制定的創新目標,全年完成專利30項的申報。
10.做好各項目的文件,圖紙,數據的存檔及統計工作。
11.公司辦公設備及局域的維護。
12.完成領導交代的臨時任務。
四、堅持不斷學習,提高綜合素質
新產品開發上,技術?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蓖ü歡涎啊⑻嶸?/p>
前期運用CAE對零件進行可行性分析,使模具開發過程中得到更快、更準。為了在開發過程中,更精確的掌控零件成型狀態,在公司的領導下,技術部對3D沖模軟件的運用,可以通過此軟件,直觀的體現模具成型的每個步驟的狀態。增強模具開發的可控性。
五、發揚優良作風,改善不足之處
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,本技術部工作中,所取得成績,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題
在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結努力下,開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌!
述職完畢
謝謝!
開瑞金屬科技有限公司
技術部長述職報告4
20____是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20____年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。
一、新產品開發
東泰公司技術開發部在20____年共進行新產品開發37項,其中41%實現了批量生產,16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占78%,國內客戶占16%。
國際客戶包括Alstom、西門子、印度BHEL、福伊特水電、奧地利Andritz水電、上海有創電氣等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。
二、技術支持、質量改善、可靠性提升
技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等68份,翻譯轉化Alstom英文版
材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34#百萬錐環勵端加工時開裂,Alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。
三、存在的一些不足
1.在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。
2.與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20____年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。
3.研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。
四、20____年工作計劃
1.進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。
2.根據公司的戰略和目標,盡快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。
3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。
5.完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。
6.精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。
20____年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
技術部長述職報告5
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的____年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在____年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為____年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。____年在公司經理正確科學的領導下,在與銷售部門的相互協助和配合下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的行事風范,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面技術工作。按照培訓的綱要,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足,現將____年工作狀況做如下總結
⒈本人代表技術部,作為公司的其中一名技術主管,由經理牽頭,與朱林凡主管主導并制定了技術部門的基本章程:《服務及監督標準》、《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》。經過必須的耕耘,取得了必須的成績。其中《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》的實行,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是《服務及監督標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部,技術部門未落實;“8.銷售服務質量監控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,第7部分也是后面要提及的改革,關系到技術人員的根本利益,根本出發點,公司的技術部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實。
⒉本人6至7月進行了一些工業區的相關工作,十分的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養,給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益。
⒊8月份以后落實售后工作,培養并執行技術部門的“精準好”的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閑暇時間,透過談心的方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的提高。____年,本人將繼續貫徹“精準好”的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。
一、總結和思考
技術部門,常人看來就應是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩定與突破,能夠幫忙我們的客戶實現利益,我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強,下面我將幾個重要的問題闡述一下。
⒈部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關懷部門,為公司帶給客戶關懷服務。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶帶給一個整體的解決方案,讓客戶有家的感覺。可能此刻我們實際的狀況離這個定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門,當然這肯定是我們在公司中扮演的一個主角。但是這個定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,有問題需要解決的時候才來找我們。我在____年是這么為我部門定義和安慰的:“技術部門的評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一構成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個工程師,這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事,只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的潛力、精力有限,即使自己有遠大的理想,很好的想法,也會因為可能要付出的工作,應付未知的困難,而將想法藏起來。此刻把部門定位和個人定位改變后,我部門的職責更大了,能夠參與到的部門戰略中來,公司的競爭中來,自己的平臺也變大了。肯定的是,透過努力,實現的價值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。
⒉為提高用戶體驗而做的努力
我們明白要以客戶的需求為導向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。透過分析客戶的需求和購買力,分析競爭對手的特點,分析目前市場的走向和趨勢,客戶的認知程度和定位趨勢,市場風險的規避,市場的風向標,對很多方面的問題進行改善,加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點
⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。
⑵響應速度是否很慢,這個從用戶的反饋和我們自己的感知中能夠得來。
⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示,使之不至于產生疑惑,當用戶有問題時,帶給解決問題的方案。
⑷可控的操作。比如準確客戶信息,檢索,的零風險售后方案等。
⑸更加高效的業務處理潛力。這個主要透過對客戶日常工作的反復研究,以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。
⒊更加重視產品質量
在產品質量方面,我們加強了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護負擔,減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之后的結果。首先,我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產品,隨時都會進行改善、修訂。放下一勞永逸的想法,實際上it的潛規則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術的累計及沉淀。具體來說又體此刻下面幾個方面
⑴在新機開箱之初,就建立了一機一系統的體系。歡迎銷售部門帶給系統和程序的bug,了解我們裝機的整個過程,并給我們帶給推薦。
⑵加強對異常處理的潛力。程序或硬件總會遇到意外的出錯,我們開始正視這個問題,透過加強對異常的識別和處理,規避一些潛在的風險。
⑶計劃成立專門的測試小組。那里包括用戶的功能測試、系統性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統歷史出錯的原因,并將此作為售前可控范圍之內的重要依據。
⒋主動性上有所提高
很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我必須要辦到,但是此刻有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個我同學的例子:我同學是老師,教高中英語,她班上的一個學生,本來是一個認真聽課的孩子,她的同事(教數學)告訴她,這孩子上課不認真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的同學聽課,所以我同學她之后上課個性注意了那個同學。不出所料的是,我同學整個學期都認為他是不認真聽講的學生,但是期末考試讓我同學震驚,那位男同學英語竟然考到年級前十,整體各科目成績也很優秀。人們總有思維慣性:當別人把他所要你看到的強加于你時,跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上,就發現了解決的辦法。
二、不足與欠缺
____年的工作中也發現了一些自己的不足之處,這些不足也許一向都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改善不大。最近讀了一本書《貨幣戰爭》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點,期望透過努力能夠得到改善。
⑴專注性太強,思維過于活躍。這個表此刻我做事的時候過于專注性,作為技術主管,統領大局當是首任之重,但是我的這個既是優點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間。
⑵口頭表達潛力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會繼續博覽全書,盡量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。
⑶思想頑固,說白了就是這人一根經,這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我過去的心態也很大關系。我要說的是①正確的我會一向堅持下去②____年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,永于理解批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見就應是經驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐,靈活多變的我。
⑷定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。個性是在擔任部門主管時就更體現了出來。有時沒有先思考大局,再思考自己自身的細節或部門的利益。____年這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經提到了自己和部門的定位。
三、小結
思想的轉變能夠持續目標的正確性,熱情也能夠讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現。務實的工作,用心的態度,才能在未來實現公司的目標,實現自己的個人價值。我們對于未來的寄予期望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。
新的一年,我將和公司一齊努力進步,我將盡的努力去做出改變,做出姿態,做“人”。
技術部長年終工作述職報告
第三篇:部長年終述職報告
部長年終述職報告
部長年終述職報告1
尊敬的校領導:
時間如白馬過隙,不經意間,從我進入xx學院學生會到現在,就快一年了。現在的我已是即將升入大三的學生,并且榮任xx學院科創部部長一職。我很榮幸,同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年里,我立足本職,以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,較好的完成了xx學院科創部的各項工作任務。以下是我的述職報告。
一、服務同學,為學院舉辦的'各項活動提供相應的技術支持
學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織,是聯系學生與學院的橋梁和紐帶,它的職責便是服務于廣大同學。在科創部共工作的這段時間里,我的主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術支持,記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。
二、培養廣大同學對本專業技能的興趣
我們xx專業是一個以掌握技術為主的專業,因此技術對于我們來說很重要。我們也本著服務同學的原則在舉辦了科創部dv知識講座,取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座,使他們對我們專業的技能感興趣。
三、培訓干事
進行了學生會干事競聘大會,科創部來了四名新成員,為了在新老干部交接時,不影響學生會的正常工作,所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養。由于攝像比較耗費體力,兩名女干事主要負責照相,而我主要負責教授楊楨攝像,現如今一年過去了,他已經基本掌握攝像的要領。在培養干事的同時,我也發現自身的缺點。通過培養他們我基本上克服了自己的不足之處。
在這一年里,我在各項學習和工作中,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處,比如說,與人交往的能力,用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作,和大家一起努力,讓xx學院發揚光大。總結過去,昭示現在,指導未來,我將繼續努力,不斷提升自我,完善自我,把科創部的工作做的更好。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
部長年終述職報告2
尊敬的校領導:
在這一年多的時間里,我有幸和我的同事一起親歷了__大學起步發展的歷程,有幸和我的同事一起描繪著學校宣傳事業的藍圖,有幸和我的同事一起在朝夕相處的工作中成了志同道合的朋友。這是一段忙碌而充實的歲月,也是一段美好而難忘的記憶。以下是我的述職報告。
一、當好助手,以創新思維抓好分管工作
現職期間,我主要是協助部長分管新聞中心的工作。新聞中心是個新建機構,必須以創新思維推動工作。在建設中,我們提出了“高起點,嚴要求、做精品、創一流”的奮斗目標和“立足現實、整合資源、巧抓機遇、穩步發展”的工作思路;在工作中,提出了“做大不夸大,造勢不造假”的工作原則。校內各媒體較好地把握了輿論導向,較好地配合了學校的中心工作,較好地貫徹了服務基層、服務中心的思想,圓滿完成了各項任務。特別是在合校、校慶、文明建設、學科建設、人才建設、文化建設等重大活動和重點工作中,都較好地發揮了宣傳媒體不可替代的作用。
二、整合資源,做巧做好校慶宣傳工作
校慶是學校的一件大事,也是我工作中一段難得的經歷。在這段時間里,我作為校慶宣傳組副組長,有幸參與了校慶宣傳的.整體策劃和組織協調。校慶宣傳準備時間短,工作任務重,要求水平高,再加上剛剛合校不久,工作面臨著許多困難。宣傳組提出“以校慶為題材、以媒體為依托、以政府為后盾、以校友為聯絡”的工作思路。精心策劃、整合資源、周密組織,迅速打開了校慶宣傳轟轟烈烈的局面。
三、精心策劃,積極投身大學文化建設工程
學校啟動大學文化建設工程,本人參與了整個工程的策劃設計,執筆起草了學校關于加強大學文化建設的意見,是形象標識與對外宣傳項目組成員,并擔任項目組秘書。該項目啟動以來,整體工作進展順利。學校形象片制作已完成大半,插頁畫冊完成了資料收集、文稿校譯、版式設計等工作;特別是項目組精心策劃的徽標征集活動,得到了廣大師生和校外人士的熱情響應,對展示學校形象、擴大學校影響、提高學校的知名度和美譽度,都有著積極影響。
這些工作許多是我們大家共同完成的,特別是取得的這些成績,是領導關心支持的結果,也是大家勤勤懇懇、默默奉獻的結果。在此,我由衷地感謝大家這些年來對我工作的支持和對我本人的幫助。
此致
敬禮!
述職人:
部長年終述職報告3
我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。xx年帶領xx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看著企業的財富。回顧xx年,總結如下:
一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成
今年來小密生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施
通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度
xx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,人員素質更是參差不齊,給xx管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的`隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。
xx年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點。
1、離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;
2、在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;
3、還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。
部長年終述職報告4
尊敬的校領導:
年初,開始新學期學習生活的我,毅然加入了學生會,并擔任學習部部長職務,學習部是學生會的一個重要部門,在擔任部長職務的這一年里,我一直本著以“一切為了同學,為了一切同學,為了同學一切”的宗旨為同學們服務,并隨時總結經驗,吸取工作中的教訓,及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的規章制度及相關要求開展日常工作之外,還成功舉辦了多次學生活動,參與學校組織的創新論壇,創辦學院分論壇等,并取得了優異的成績,以下是我的述職報告。
一、日常基本工作
辦理xx級新生學生證及借書證。及時辦理學生證、借書證等相關證件,給xx級新生學習和生活帶來了便利。組織進行國家英語六級考試報名工作。國家六級考試和學位英語考試和同學關系重大,報名采集信息時不能有任何紕漏,在審查過程中,我都認真核對每一位同學的信息,保證同學們能夠順利進行考試。
做好學院和同學間的溝通。學院是我們了解學校各項制度與活動的中介,而我們學生會正是同學了解學院的橋梁。認識到這一點,我在日常工作中,及時向同學們傳達學院的各項活動要求,同時,也及時向學院轉達同學們遇到的問題,按照學校和學院的要求開展日常工作。個人方面,樹立積極向上的學習觀念,以自己的實際行動營造了濃厚的學習氛圍,帶動身邊的同學努力學習,積極解決同學們在學習方面遇到的各種問題。
二、論文交流與實驗學習
組織我院同學參加了論壇開展的各個領域專家專場報告會、優秀論文交流會、學術沙龍等一系列學術活動,在我院掀起了一股研究生學術創新的熱潮,開展了征文活動,號召全院研究生投稿,并邀請各學科帶頭人組成評定小組,參與全校性的交流。為了全力弘楊創新精神,啟迪科學智慧,營造濃厚的學術氛圍,拓寬學術視野,在以校研究生會主辦的研究生創新論壇為契機下,承辦了我院的分論壇。不定期邀請學科帶頭人和教授做學術報告,同時,以實驗室為單位,開展實驗技能交流會,邀請學長學姐為同學們介紹實驗操作技術和操作心得,提升了同學們整體學術水平和實驗技能。
三、學風建設與英語學習
為配合學校關于“學風建設”的方針,在本科生當中開展“考研促學風”系列活動,組織研究生為師弟師妹們解答有關考研的各種問題。不但促進了本科生的'學習熱情,同時加大了本科生與研究生間的交流。為增進大家學習英語的興趣,提高我院同學國家英語六級考試的過級率,在每次英語考試前,都邀請英語六級已經通過的同學與大家做經驗交流,并不定期邀請我校的留學生及外教來與同學們交流。
回想我在學生會工作的這一年,“服務同學”的宗旨始終沒有改變過,通過多次活動的開展,既鍛煉了我的工作能力也提高了個人處事能力,我將在以后的學習和工作中繼續努力,爭取做得更好。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
部長年終述職報告5
尊敬的校領導:
時光荏苒,轉眼間,我在中文系團總支學生分會的第二年又飛快地過去了。在這一年里,在領導,老師的悉心栽培下,在學長學姐的鞭策下,在同學們的鼎力支持下,我和體育部一起茁壯成長,一路走來,有困難,有挫折,也有豐收的喜悅,幸福的淚水。可以說,能在團總支學生分會任體育部部長一年,是我大學期間最寶貴的經歷。以下是我的述職報告。
一、田徑運動會
組織并帶領我系同學參加學校組織的田徑運動會。在第校園田徑運動會上,我系運動健兒發揚奮勇爭先,不甘人后的運動拼搏精神,在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲,取得了男女團體總分第六名的突破性成績。在這里,我要感謝所有為運動會傾注過心血的工作人員和在賽場上拼搏的運動員,沒有你們,就不會有這面來之不易的錦旗!
二、感恩母親活動
組織“感恩母親,尊重女性”主題活動,主要內容是征集同學們關于母親的.愛的心語制作祝福墻,以及為各棟寢室樓阿姨送祝福。在長團支書的全力配合下,活動開展得非常順利,收到的反響也特別好,贏得了寢室樓阿姨對中文系的交口稱贊。
三、籃球比賽
組織并帶領中文系男女籃球隊參加學校系際籃球比賽。這是我系第一年來組隊參加籃球賽,訓練、隊服等等一系列事務都是從零開始,但隊員們沒有因為我們技不如人而退縮,每一場比賽都全力以赴,打出了精神,打出了風格;正因為如此,即使最后的成績不盡如人意,我們還是得到了組委會授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練,努力參賽的隊員致敬!
四、工作體會
回首過往,在記錄我成長的檔案里,寫滿了領導老師對我的信賴和鼓勵,以及廣大同學對我的認可與支持。在擔任體育部部長的這一年里,我不僅提高了自己的工作能力,變得更有效率更有目的性,更培養了自己的人際交往能力,讓我在與形形色色的人打交道的時候都游刃有余。從助理到部長,是一個飛躍,我邁上了一個新的臺階;從部長的位子上退下來,是一次轉身,也許不華麗,但足夠穩健。每一次轉型,都是一次成長,不管我能否在團總支學生分會中繼續任職,我都將會永遠銘記這一段令人難忘的時光!
最后,還是要感謝校領導,輔導員老師,以及諸位學長學姐,沒有你們對我的支持和栽培,也許我就沒有這個機會站在這個臺上。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
部長年終述職報告6
尊敬的校領導:
我是xxx。現任職學習部副部長。本學期我部本著“為同學服務"的宗旨開展了許多活動,常規工作的開展就是每周的查課。以下是我的述職報告。
一、初期階段
新學期開學,我們學習部就開始著手操辦為大一新生特意量制的xx演講比賽,其目的旨在“使同學們再次體悟軍訓帶給他們的堅毅、自信、陽光大氣的精神氣質”,這次活動我們取得了很大的成功,可在每年此時繼續開展同系列活動,作出更大影響力。
二、深入開展
緊接著開展了“軍訓精神”征稿活動,讀書報告會等大型活動,活動的成功舉辦需要有密切的交流,周全的策劃,深入的開展,認真的總結。經過大家共同的努力,這一系列活動取得了較好的成果。在同學中取得一致好評!
三、真正融入
在積極開展各項活動的同時,我們也沒有忘記在提升學院學生學習成績的任務,我們定期的進行課堂出勤情況統計,查課時我經常會跟大一新入學生會的干事們交流,他們是大家庭的未來,所以我會盡量了解一下他們的想法,用自己所了解的一切來幫助他們解決疑惑。
四、工作設想
要求干事參與到每次具體工作中來,并對每個干事參與活動進行記錄,并做總結。堅持每段時間招開例會,布置近期工作,交流各班工作情況,討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。舉辦英語講座,邀請名師為我們指點迷津,介紹方法和經驗,激發同學們學習英語的熱情,營造更好的學習氛圍。舉辦學習經驗交流會,對于專業的認識和課程的'學習還不是很清楚的,為了他們更快地適應,我們會邀請了一些老師、優秀的學生與他們進行經驗交流。辯論賽的主要目的在于加強學風建設,提高邏輯思維能力,心理應變能力以及口頭表達能力,豐富大家的課余生活,增進他們對社會的了解和認識。
愿我們的學習部走的更好,愿我們的學生會大家庭更加輝煌。
此致
敬禮!
述職人:xxx
XXXX年x月x日
部長年終述職報告7
尊敬的校領導:
非常榮幸地當選為學生會紀檢部副部長,在此非常感謝領導對我的信任及厚愛。站在歲末,面對即將過去的一學期,工作的點點滴滴就時時在眼前隱現,回眸望去過去的一幕慕,也在不知不覺中充實眼瞼。這一年來,在學校及學生會各干部的領導下,當然還有同學們的支持下,我部堅持以為同學服務為基本原則,為加強同學與學校、同學與學生會的聯系和了解為目標,而努力工作!以下是我的述職報告。
一、招才納賢,補充紀檢部后備力量
為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作,我部在學期初以報名、初試、復試的的形式選拔了一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生,以補充紀檢部的力量。有意識的組織了對新成員的培養,使他們盡快熟悉工作,轉變角色,盡快地融入到紀檢部團隊之中。紀檢部是本學期剛剛成立的新部門,一切工作都是嶄新的,作為首批開拓者中的一員,我制定了詳細的工作計劃,為以后的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對部門成員進行工作情況的考核,對于違反規定的成員進行嚴重的批評及警告。
二、每周定期召開部門例會
每一次會議,就是每一次的收獲。在會議中,部門的各成員積極談論近期的工作情況及在工作中遇到的一些問題,大家共同探討解決。這就證明我們是一個團結向上的團隊。當然例會的重點在于發現問題和解決問題。可以說我部的每一次例會都起到了它實實在在的效用,越來越完善的紀檢條例,越來越有條理的校章檢查制度。
三、部門分組
根據工作需要,將我部成員分成三個小組,即:學習組、糾察組、娛樂組,由三位副部長各主要負責一組。我主要負責學習組。我組的主要工作就是查曠課遲到。在每周不定期的檢查遲到曠課情況,并把結果上報學生工作部,且對于違紀嚴重的班級公開批評。用時我組也積極配合其他兩個組的工作,在查食堂排隊情況,機房玩游戲情況的時候,部門成員都積極的參與進來。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力,主要是對大一的`理事的鍛煉。
四、協助學生會其他部門的工作
我部以團結學生會為宗旨,積極配合學生會其他各部門的工作。如:配合生活部一起檢查宿舍,查大功率用電器,查曠課,這些工作都有效地結合在了一起。維持學院舉辦各項活動的會場秩序。如:開學之初的迎新晚會,各種學術報告講座會,各類學院文藝演出、比賽,都有我們紀檢部成員維持紀律的身影。
五、存在的問題
某些部門成員在工作中表現不夠積極。某些成員的個人思想意識不好。工作中是紀檢部的人,生活中就是肆無忌憚的人。對于此種現象我部已對部分成員進行部門內部批評,給予警告。部分違規同學對于我們的檢查置之不理,依舊我行我素,使我們的工作難以進行,收不到效果。在查遲到方面,我組對于此類同學深查到底,堅決抓一個處理一個,在此也希望學校作我們工作的強硬后盾。
部分成員不敢就大膽的管理。這一點也可以理解,因為大一的新入學對于學校的許多環境還不熟悉,但是在工作后期此種現在大有好轉。某些成員的工作沒有安排到位,過于表面;工作安排不夠完善,靈活性欠缺,使得一有所調動就無所適從;工作的時候一些理事的積極性欠缺。與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學生會的,但是見了就是不知道對方是學生會的。望下學期各部門間的交流增加,多多增進各部門成員的感情。
希望在下學期這些問題可以全面的解決,我會更加積極的工作,認真落實有關的要求,提高我們的工作效率,使紀檢部發揮的作用更大。總之,新的學期,新的開始,紀檢部將在新時期盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程!我堅信紀檢部一定會在以后的工作中做的最出色!
此致
敬禮!
述職人:xxx
xxxx年x月x日
部長年終述職報告8
尊敬的領導:
我現任比財務部會計,從開業至今,一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業的財務會計核算體系,以及相關的法律、法規知識,我對自己擔任會計管理這一職位很有信心,因為我有如下優勢:
一、具備良好的政治素質
我是一名入黨積極分子,雖然現在還不是一名黨員,但我從思想上、行動上。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標準來嚴格要求自己。
二、具備愛崗敬業的思想素質
財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作,在財務部工作的幾年,從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出,得到了幾任領導的肯定。
三、具備系統的文化知識和較高的業務能力
大家都知道,財務工作是一項專業性較強的工作,我從年至在北京供銷學校學習涉及會計專業,年至x年考入北京廣播電視大學財務會計專業,利用業余時間學完大專。x年至現在,在北京廣播電視大學會計學專業本科學習,現即將畢業。幾年來不斷的努力,使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學起,制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計,從中國的財務會計到西方財務會計,接觸到的)面更廣,視野更寬闊。在這期間,于x年考取了會計初級職稱。x年中級職稱過半,這些系統的專業知識,提高了我在財務工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素質。
業務方面,可以分為三個階段:
第一階段,初學階段,xx年——xx年
這一階段是我做財務工作的開始,一切都是從零開始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習,不懂就問,在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯,從而改變了過去的重復勞動,將這一崗位的工作量減半。
第二階段,發展階段,xx年——xx年
這一階段先后負責記帳、匯總、協助領導出報表,會計工作電算化,負責稅務方面等各項工作。這一期間我學習并掌握了財務核算的基本程序,提高也很快。尤其是負責稅務方面的工作,特別是從稅收法規的角度來掌握會計核算方面及流程的設定,基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
第三階段不斷提升階段,xx年——xx年
在這一階段,負責稅務方面工作的同時,兼管商品的盤點工作,x年首聯托管實行預算管理,這對于我又是一個新知識,我有幸參加了預算培訓,并編制商城預算。
x年審計查帳,從別人的查帳程序、調閱憑證、帳簿等等,以及調帳要求,我了解了關于固定資產的管理,應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。
我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因,及時提供真實有效的建議,多次得到領導的'采納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結果”,現在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結果”。省去了填機單的工作環節,這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
四、具備一定的管理能力
我在財務部工作的幾年中,經歷了幾任領導,從他們不同的工作作風、管理方法中,我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理x些問題時,我開始從多個角度去考慮,學會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認為勝任這一職位的優勢,如果領導認為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀。
1、建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據具體的業態、規模以及核算形式來定。
2、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。
3、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境。
如果領導認為我不能勝任這一職位,說明我在x方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開展奠定基礎。
不管怎樣,我都非常感謝領導提供給我的這次機會。
部長年終述職報告9
年初,開始新學期學習生活的我,毅然加入了學生會,并擔任學習部部長職務,學習部是學生會的一個重要部門,在擔任部長職務的這一年里,我一直本著以“一切為了同學,為了一切同學,為了同學一切”的宗旨為同學們服務,并隨時總結經驗,吸取工作中的教訓,及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的及相關要求開展日常工作之外,還成功舉辦了多次學生活動,參與學校組織的創新論壇,創辦學院分論壇等,并取得了優異的成績,以下是我的述職報告。
一、日常基本工作
辦理xx級新生學生證及借書證。及時辦理學生證、借書證等相關證件,給xx級新生和生活帶來了便利。組織進行國家英語六級考試報名工作。國家六級考試和學位英語考試和關系重大,報名采集信息時不能有任何紕漏,在審查過程中,我都認真核對每一位同學的信息,保證同學們能夠順利進行考試。
做好學院和同學間的溝通。學院是我們了解學校各項制度與活動的中介,而我們學生會正是同學了解學院的橋梁。認識到這一點,我在日常工作中,及時向同學們傳達學院的各項活動要求,同時,也及時向學院轉達同學們遇到的問題,按照學校和學院的要求開展日常工作。個人方面,樹立積極向上的學習觀念,以自己的實際行動營造了濃厚的學習氛圍,帶動身邊的同學努力學習,積極解決同學們在學習方面遇到的各種問題。
二、交流與實驗學習
組織我院同學參加了論壇開展的各個領域專家專場報告會、優秀論文交流會、學術沙龍等一系列學術活動,在我院掀起了一股研究生學術創新的熱潮,開展了征文活動,號召全院研究生投稿,并邀請各學科帶頭人組成評定小組,參與全校性的.交流。為了全力弘楊創新精神,啟迪科學智慧,營造濃厚的學術氛圍,拓寬學術視野,在以校研究生會主辦的研究生創新論壇為契機下,承辦了我院的分論壇。不定期邀請學科帶頭人和教授做學術報告,同時,以實驗室為單位,開展實驗技能交流會,邀請學長學姐為同學們介紹實驗操作技術和操作心得,提升了同學們整體學術水平和實驗技能。
三、學風建設與英語學習
為配合學校關于“學風建設”的方針,在本科生當中開展“考研促學風”系列活動,組織研究生為師弟師妹們解答有關考研的各種問題。不但促進了本科生的學習熱情,同時加大了本科生與研究生間的交流。為增進大家學習英語的興趣,提高我院同學國家英語六級考試的過級率,在每次英語考試前,都邀請英語六級已經通過的同學與大家做經驗交流,并不定期邀請我校的留學生及外教來與同學們交流。
回想我在學生會的這一年,“服務同學”的宗旨始終沒有改變過,通過多次的開展,既鍛煉了我的工作能力也提高了個人處事能力,我將在以后的學習和工作中繼續努力,爭取做得更好。
部長年終述職報告10
尊敬的院學生會委員會:
我于XX年年11月學院第二屆“雙代會”上就任院學生會學習部長,至今一年任期屆滿,院學生會學習部長述職報告。一年來,在院黨委、院團委的正確領導下,在院、系兩級學習部成員的共同努力下,學習部工作取得了豐碩的成果,而我本人也獲得XX年學院優秀學生干部的榮譽稱號。成績的取得雖與我個人的努力分不開,但各級領導的大力支持、學院迎評工作的開展及學習部原有的工作基礎為我的工作提供了良好的客觀環境,這是述職之前所要說明的。下面,我依據院學生會職能部門部長負責制的要求,將一年來的主要工作報告如下:
一、思想工作和部門建設
作為部門負責人,我認為搞好思想學習和團隊建設是做好工作的兩個基點,在工作中我著重抓了以下兩個方面:
1、抓好院系兩級學習部成員的思想學習
我依據“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學習和寓學習于活動中的手段,培養學習部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。
2、抓好部門組織建設和著力打造部門文化
在一年的發展中,我提出并貫徹了大學習部概念:
其一,學習部肩負著學術活動和文化活動兩副重擔(有的大學就分為學術科技部和文化部),依據學習部部門特點制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創建一流部門”的方針并用之于工作當中,并摸索出了文化和學術兼具的活動方式,取得了良好的效果。
其二,院系班一體,理順了工作機制,加強活動聯系協調和相互幫扶。我建立完善落實了各種工作制度和獎懲制度,試行了工作聯絡員機制,提出了“攜手并進,榮辱與共”的口號,在制定制度保障和盡量發揮個人親和力的雙重努力下,院系學習部取得了空前順暢的工作局勢,極大鞏固和提高了院學習部的對全局工作的領導力和駕馭力。
其三,我依照“縱向到底、橫向到邊”的要求,更多的深入基層、聯系基層,通過建立和完善學習委員通訊錄,建立了各班聯絡員制度,開通學習部主頁和q群等方式與基層保持密切的工作聯系來實現工作的“重心下移”。
二、積極協助教學部門開展工作并建立了良好關系
協助教務、教學部門開展工作是學習部職能之一
1、在任期內,我積極協助教務處進行了“任課教師課堂績評”、“教學互動交流”并建立了各班聯絡員制度并進行了多次交流,維護和保證了我院的教學秩序。
2、在活動開展過程中和語文、英語、政治等各教研室建立了良好的合作關系,為相關第二課堂活動的開展提供了強有力的保障。
3、今年“自考文化月”期間,在活動任務已很繁重的情況下(“首屆職業生涯規劃大賽”和“首屆isas大賽”同時開展) ,我克服困難,協助自考辦和公共課部舉辦了“首屆自考征文演講比賽”,這些工作都取得了很好的效果,得到教務處、自考辦和公共課部領導的稱贊和表揚,述職報告《院學生會學習部長述職報告》。
三、開創性的策劃和組織了一系列大型活動,確立了學習部活動板塊和完成了部門自身定位
一年來,我依據學院教學和學生工作要求、“雙代會”文件、“迎評促建”文件和我深入基層所了解和把握到的廣大同學的所需所求,結合我部特點,舉辦了“首屆大學生綜合素質大賽”、“首屆職業生涯規劃大賽”、“首屆isas大賽”、“英文演講比賽”和“首屆自考征文演講比賽”,加上正在開展中的“首屆大學生英語風采大賽”,策劃和組織活動之多,工作之重,無出其右!
四個首屆,既是探索,也是開創。
下面我將以這幾個活動為主線來匯報我的工作成績:
1、綜合素質大賽是我在學習部活動無品牌的背景下策劃開展的,活動克服了同學同事質疑、經驗不足、無先例借鑒及經費不足等諸多困難,最終取得了空前的'效果,比賽的成功一舉扭轉了學習部活動無亮點的局面!實現了活動的文化性和學術性的完美對接,是運用高層次比賽的“明星”效應進行文化擴散和品牌樹立的成功運做。而由比賽選拔出的選手代表學院在今年的湖北省普通話大賽中獲得了三等獎的好成績!這次活動在形式和理念上的改革刺激了文化活力,初步完成了學習部在文化活動中的自身定位(學習部的活動可以這么做!校園文化活動和學術活動的現狀需要這么做!),同時奠定了學習部在校園文化活動中的地位!
2、職業生涯規劃大賽是迎評計劃內容之一,無論是對個人發展還是學院發展建設,其重要性都不言而喻。策劃之初我采取先學習后開展的原則,依靠向老師請教、利用網絡自學等辦法,比較熟練的掌握了職業規劃的撰寫要求和比賽的組織運作手段,在最短的時間內完成了活動方案的設計;協助政治教研室老師對參賽選手進行了作品指導(參加決賽的11位選手有10位經過我直接指導),極大的提高了選手的水平,保證了比賽的質量。比賽因對學生的個人發展巨大影響和自身的學術性、實踐性引起了各級領導的高度重視,一些系部在本學期繼續開展了此類比賽,并引發了大范圍同學設計個人職業規劃的風潮。
3、高校學生學術科技類活動是衡量一所大學教學水平的重要標志之一,而學習部及我本人對組織此類活動責無旁貸, isas大賽的開展填補了我院在迎接評估中相關項目的空白,比賽專業內容的多樣性和形式的統一性豐富了學術類活動的開展形式,極大的促進了我院的教學工作和學生的論文制作能力。這次聲勢浩大的活動受到了學院領導的直接關注和支持,更為重要的是此次比賽為今后我院今后整合學術科技類活動,開展大型系列型的校園學術科技文化節(月)積累了寶貴經驗,是為科技文化節先鳴之聲,奠基之石!
部長年終述職報告11
尊敬的領導:
您好!
本學期學生會的已接近尾聲,縱觀本學期學習部的工作,忙忙碌碌,但又充實。回顧20xx一年來,堅持自覺服從組織和領導的安排,做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。與此同時,每一項工作和任務的完成,或好或壞都是一次經驗的積累,能力的考驗,本著不斷進取的心態,我會一如既往。現將過去一學期里的工作總結如下。
一、堅持考勤,督促學習
首先考勤工作屬學習部的老本行。從剛步入學習部至此,每天的考勤從未間斷,與學習部的各個成員做好了默契配合,檢查各班的出勤情況,以此督促我系學生學習。在此過程中也不斷總結經驗,制作考勤情況表格交與審查,并張貼海報通告,更進一步提升了督促效果。通過此項本行工作,我的體會和感觸很多。自我感覺考勤是個很艱巨的工作,它不會因為季節的更替而停止,也不會因為天氣的異常而緩滯,每天7:50準時就位點到。深刻感受到這不僅是能力的考驗,同時的意志的考驗。
二、舉辦多形式的活動,從中學習,探討感想
在舉辦活動方面,我部門成員團結協作,積極進取不斷突破,舉辦了形式多樣內容豐富的一系列活動。毛筆字書法大賽、文明禮儀知識競賽、環山湖辯論賽、反邪教知識競賽,到最后我部自主舉辦的“歡樂百科,斗智斗勇”。整個過程見證了我學習部積極進取、勇于突破的工作風貌和精神狀態。可喜可賀的是,在“環山湖”辯論賽中,我部選出的參賽選手在院比賽中獲得了第一名的驕人成績。然而每個活動都有我們辛勤的汗水,同時我們積極發現問題,也勇于承擔個人的疏忽和差錯,對他人提出的意見和建議我們也都慎重采納。在這里學長學姐們也幫了我們很多,在某類活動的舉辦的時候由于經驗不足,棘手的問題出現,導致活動的前期準備進行緩慢,甚至有時難以進行下去,這時學長學姐們能夠及時的'給我們提出針對性的建議,他們的提醒其實并非那么的明了,點到即可,我想他們的目的是想更好的鍛煉我們的能力吧。
三、總結經驗,發展方向
在學生會工作這段時間里,完成了一些工作,也取得了一定成績,若要不斷突破,更近新臺階,首先要從個人努力。(一)只有擺正的位置,下功夫熟悉基本工作要領,才能更好的適應自己的工作。(二)與此同時要主動的融入集體,處理好個人與集體的關系,部門與部門間的關系,部門與班委之間的關系,解決個人情緒問題,這不僅有助于工作的順利進行,對培養自己的人際溝通交際能很大幫助。這樣才能在新的環境中保持好工作狀態。(三)堅持工作原則,認真落實制度,這有助于自我的督促自我管理,使自己的工作有方向性,解決問題也有針對性。(四)重要的一點身為學生成員要時刻樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內工作做好。(五)要加強自我檢查,自我監督,敢于發現問題,勇于承擔責任,及時改正,在工作中正確認識自己。
在這段日子的工作中接觸到了許多,認識到許多,在今后的工作中要不斷創新,不斷調整自己工作狀態。從各方面都嚴格要求自己,做好模范作用。在20xx年的工作中,我定會一如既往,繼續努力,從不斷地工作中,自我總結,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。與他人及時溝通,團結就是力量,合作才有成功。相信在我們的共同努力下,學習部會更美好,大眾傳媒系的明天會更輝煌。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
部長年終述職報告12
親愛的伙伴們:
新年好!
值此新學期到來之際,經過自己半年的努力和××為期半年的考察,我--------××很榮幸地被安徽××任命為20xx年××高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認可和支持!更期望經過我們大家的共同努力,安徽省的高校環保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績!
一.高校部20xx年使命:
服務高校環保社團,培養青年環保人才
二.高校部20xx年精神
兢業精神,團隊精神,務實精神,進取精神
三.高校部20xx年口號
追求卓越, 超越自我
四.高校部20xx年工作重心
建立組織文化,促進品牌建設,培養優秀人才,開發創新項目
五.高校部20xx年初步戰略規劃
20xx年2月,組織高校部招聘會
20xx年2月---3月,籌備南北中三區研討會及三區主任換屆
20xx年2月---4月,籌備安徽大學生環境論壇
20xx年2月--5月,籌備20xx年安徽省高校學生環保社團骨干培訓班
20xx年3月,組織召開南北中三區研討會及三區主任換屆
20xx年4月,組織舉辦安徽大學生環境論壇
20xx年4月--6,籌建20xx年安徽省大學生綠色營
20xx年5月,組織開展20xx年安徽省高校學生環保社團骨干培訓班
20xx年7月--8月,20xx年安徽省大學生綠色營
20xx年7月---11月,籌建安徽省首屆環保知識大專辯論賽
20xx年9月---11月,組織開展安徽省首屆環保知識大專辯論賽
其他:
協助其他部門開展各項活動
各種環境節日組織各個高校舉辦大型宣傳活動
積極爭取外界資源和培訓機會
其他
六.自我建設
積極主動的學習,提高自身的綜合能力和整體素質
1.統領全局的駕馭力
1)古人云:“善弈者謀勢,善弈者謀子”,因此,我會在20xx年從戰略規劃上,宏觀上把握全局,力求達到“兼顧三區,統攬全局,科學部署”
2)適度的“攬”與“放”
a:統攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做“超出本職工作以外的事情”,也不“眉毛胡子一把抓”
b:用人所長,權以能授,獎以績頒,我會保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權力,使得“人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用”
c:善于溝通,以人為本,我會努力的放手,放權,放心的把工作交給成員去做
3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻干
a:我會牢牢抓住“ 服務高校環保社團,培養青年環保人才”的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實的高校部部長
b:積極聽取社團聲音,合理采納社團建議,積極主動地向優秀的社團和組織學習
c:遇時做到“有事而議,議而有決,決而有行,行而有果”
2.塑造感召力和向心力
1)我會積極主動地學習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質,給團隊以向心力,時刻以飽滿的熱情和積極向上的態度對待工作和團隊,給團隊以感召力
2)我會不斷的學習,充實自我,與兄弟社團和團隊成員及其他組織“比學習,比進步,比能力,比貢獻”,塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力
3)我會嚴格要求自己,時刻“自重.自省,自警,自勵”,為人處世公平,公正,培養自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達到在高校部的團隊里優良品德的歸服力.
4)我會在高校部團隊里積極營造家的氛圍,經常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺,從而建設情誼交融的配合力
5)我會尊重和重視團隊里面的每一位成員,完善個人的人格魅力
七.團隊建設
1.轉變意識,推行鋪床運動
床的英文是“bed”,代表三個行動方針
back to basic:即回歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人說組織文化是很虛的東西,但個人卻認為組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進,扎實推進高校部的工作
execute to excellent:執行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越
down to detail:落實到細節,要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無巨細,但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脫和妥協,事事推己及人,兼善全省
2.營造環境,留住優秀人才
環保工作有很多優秀的人才,而自身也培養了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優秀的人才會離開呢?我20xx年要做的就是保持湖水時刻清澈,并且要做到流進的.水永遠比流出的要多,也就是積極營造環境,給人以愿意留下的理由和價值
3.健全制度,提高執行力
我初步決定定期舉辦工作交流會,同時兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創新,醒就是要實施和執行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人
4.分工分權,高效快樂工作
給每個人一個明確的定位,包括組織定位,部門定位和個人定位,而三者又需要高度統一,形成合力,這樣才能使個人的潛力得到最大的發揮,同時也會使其與組織目標靠攏,從而實現組織目標和個人價值得到實現.努力使高校部成為一個學習的團隊,快樂的團隊,具有較強戰斗力的團隊
八:結束語
20xx年工作已經開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進入狀態,腳踏實地,積極熱情,認真負責地投身于工作,并期望我們這個團隊能夠團結向上,銳意進取,是一個具有強大凝聚離和戰斗力的團隊,盡心盡力 服務高校環保社團,培養青年環保人才!
希望各高校學生環保社團能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的 最大獎勵!
最后,真心祝愿安徽的高校學生社團在20xx都能夠取得佳績!
安徽××高校部 部長
20xx年2月14日
部長年終述職報告13
時間老人總是步行匆匆,轉眼之間,20xx的上個半年馬上要過去了,而激情似火的暑假即將來臨。在這個氣溫逐漸升高的日子里,現對本學期體育部工作做以下工作總結:
一、角色轉變
本學期是一個特殊的時期,由之前的副部長轉變成了部長,上學期我們還是在前部長領導下工作,而現在體育部就要靠我們來建設了。如何快速的進行這種角色的轉換?時間不允許我們怠慢,經過自身獨立的思考,通過不斷的與其他學生干部的溝通與交流,我迅速做到了角色的轉變和適應,積極承擔職位責任,引導部門走向,提高部門建設和成員素質。
二、思想工作和部門建設
作為部門負責人,我認為搞好思想學習和團隊建設是做好工作的兩個基點,在工作中我著重抓了以下兩個方面:
(一)抓好體育部成員的'思想學習
我依據學生會“服務同學”的理念為宗旨,依托校學生會獨有的地位和x臺,“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學習和寓學習于活動中的手段,培養土語部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。
(二)抓好部門組織建設和著力打造部門文化
以承辦“大學生籃球聯賽”“大學生排球聯賽”為契機,培養部門“樂于分享、樂于溝通、樂于實踐”的部門文化精神,在校學生會整個大環境下,呈現出獨有的一道風景。
三、本學期活動總結
本學期體育部主要舉辦了一個大型活動,即20xx年大學生排球聯賽。 大學生排球聯賽作為一個大型的、具有我校特色的、是我校團委校學生會標志性的品牌活動,在前期準備上絲毫不敢怠慢,甚至心理上壓力重重。無論是裁判員的培訓、二級學院的協調統籌以及物品的準備,力爭做到精益求精萬無一失。在團委施x的大力引導下,x團四位x特別是張瑞波x的指導下,整體來說,根據大部分學生會同人的看法、普通同學的看法以及自身的理解,此屆聯賽還是成功的,至少和上屆相比。
(一) 比賽整體較為順暢,賽事組織和相關制度更加完善,無申訴事件發生。
(二) 裁判員整體表現較好,雖有抱怨,但無因裁判員導致賽事遇到阻力事件發生。
(三) 運動員競技狀態良好,名次競爭較為激烈展示出較高的競技水平和良好的精神風貌。
(四) 場地布置及賽事環節上有所創新,充分體現人性化,有較高的觀眾關注度和參與度。
通過此次籃球賽,再一次展示出在校團委領導的下我們校學生會強大的爆發力和團隊凝聚力,認識到這個組織鮮明的思想性和政治性。當然也體會到了作為一個活動開展執行者的艱辛和快樂,從策劃準備,前期宣傳,到活動舉辦及后期總結,都獲得了寶貴的經驗。而對于我們學生會這個組織,通過此次的排球聯賽也是一次很難得的考驗和鍛煉。當然,此次活動仍然暴漏出了一些缺點,比如裁判員執法水平還需提高。比賽時間分配不公,拉拉隊不給力和忽視現場秩序等問題,我們會吸取這些教訓,在以后的活動中嚴加注意。
四、下學期及日后工作展望
(一) 做好籃球聯賽前期準備工作,積極聯系經驗豐富的裁判員,與體育教學部專業老師做好溝通。
(二) 努力建設大學生裁判團,完善該組織制度,提高執法水平,力爭將其建設為一個獨立運行、水平較高、風貌優良的大學生組織。
(三) 為我校學生營造更好的運動氛圍,嘗試在小球運動上取得突破,在兄弟高校間相互交流工作上取得進展。
最后,感謝團委施x和校會x團一直以來對體育部工作的關心!也愿我部能夠越辦越好,取得工作上實質性的進步,做出更加出色的成績!
部長年終述職報告14
光陰似箭日月如梭,回首XX年工作上的艱辛歷程感慨萬千,XX年末我聽從市局領導的安排與調度,由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務部,任命財務部部長,財務這塊雖然是我的專業但畢竟脫離此行業已多年,面對領導的期待與自我那份不可推卸的責任,我幾乎是從頭再來,在市行領導的督促下,在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯,新的環境,陌生的面孔確實讓我感到了困惑,但我有沖出困惑的那份成熟與鎮定,更有洶涌澎湃的工作激情,身在其位,必須身負其職,這是我多年的工作宗旨,力求完美不給行里帶來任何的不便。
這一年的財務工作是我工作多年來最忙碌,最充實的一年,雖然少了很多與家人獨聚的時間,但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經驗是我一生難求的,作為財務部的老總做到了積極遵守省行的各項規章制度,又及時領悟到了市行行長的有關全行的指示精神,積極與各部門協調,感恩于各部門與財務的積極配合,相互關系的協調,保證全行工作高效的運轉,但我們財務也有很多不足之處,希望在領導的督促下,在我們自身的'努力之下做到最好,更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神,只有經受得起自我磨煉,承受一切工作上的壓力,才可以把自己鍛煉得老成持重,才可以把自己打造成精明的強手,繼而在做事的過程中變得雷厲風行,才有機會去追求極致和完美。
一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響,參加工作以來我的工種是多樣化的,但我樂此不疲,可以說是給我機會鍛煉了我的意志,成熟了我的閱歷,積累了豐富的工作經驗,一個人的興趣會極大地影響其職業的適宜度,當自身從事的職業與其興趣相吻合時,就能發揮出最佳水平,易于做出成就,雖然目前沒什么大的業績,但我有這份工作上的熱情, 這就是我工作多變性而信心不變的原則,不同的人生態度,會造就截然不同的人生風景,勇于嘗試新的挑戰,對自身是最大的鞭策 。
現在金融業競爭相當的激烈,調整好自我的心態理順XX的全部財務思路,為明年打下堅實的伏筆,在今后的工作中,將緊緊圍繞市行中心工作,認真協調如需解決的各項財會問題,帶領財會部的全體員工,強化學習,努力創新,勤奮工作,以團隊的精神踏實務實,盡職盡責的完成上級交給的各項任務,在行長的帶領下,在全體員工共同的努力下使全行的發展再上一個新臺階,一個集體,只要有永不言敗的精神,即使處于非常惡劣的困境,團結一致努力的堅持,頑強的去拼搏,最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。
部長年終述職報告15
尊敬的各位領導:
您們好!
時光荏苒,我已經來到單位三年的時間了,回首過去的三年,對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說,既是新奇又是嚴峻考驗,在這三年里我踏踏實實地經歷了考驗和磨礪。來到單位工作后,領導安排我負責高速公路用的水泥,碎石,砂子等各種材料物資的管理工作,三年來,在公司領導的關懷和幫助下,在同事們的支持下,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業業,盡職盡責,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己三年來的工作匯報如下:
一、物資采購工作管理。我單位在高速公路施工中,由于地理條件差,材料物資的采購工作比較困難,再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此,我及時想辦法,一是積極和主要材料供應商取得聯系,要求主材必須保證施工現場的需要;二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地,及時掌握材料的存儲及運輸情況,三是做好輔材的供應工作,保證各種材料能及時發放到每個施工班組,滿足了施工需求。
二、做好周轉材料和機具的管理。周轉材料價值高、用量大、使用周期長,是單位的固定資產,是單位賴以工作的前提條件,我平時加強對施工現場的周轉材料和機具的管理工作;一是做到逐項清理,建立和完善相應的臺帳管理制度;二是加強對周轉材料的管理,盡量多周轉,少占用,防止損壞,提高周轉材料的利用率;三是及時掌握施工現場的各種機具的完好率和使用率,該維修保養的一定進行保養維修,提高機具的利用率;四是各種機具落實到人頭,建立個人臺帳,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產經營工作的順利進行。
三、做好材料成本的控制工作。對我們材料部門來說,材料占整個工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及時走訪施工地區的砂石廠、水泥廠,及時掌握好各種材料的市場動態;二是經過市場調查后,與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同;三是在特殊季節如雨雪天氣,及時做好材料的囤積和價格的調動工作,三年來,在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行,同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。
四、今后工作的目標:這三年來我在工作上沒有做出多大的成績,但是我的各項工作還是得到了領導和同志們的首肯,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,求真務實,努力做好各項材料的管理工作,降低各種材料成本,確保施工的順利進行;我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰,不斷完善自己,為公司的發展壯大貢獻自己最大的努力。
部長年終述職報告 篇二〇一X年即將過去,一年來,自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作一下總結。
一、在政治思想方面。
我主動要求進步,能夠嚴格遵守局里各項規章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業道德修養,思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過積極參加爭先創優、熱愛偉大祖國,建設美好家園、機關文化建設年、爭做一名合格的公職人員等一系列活動,對提高政治素質重要性的認識更加深刻,對投身社保事業、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。
二、在學習及文體活動方面。
一是加強政治理論、業務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,并認真做好重點學習筆記,撰寫相關心得體會,做到個人與組織相一致,理論與業務相結合。同時,通過積極參與每期的科務會、財務例會、業務經辦知識競賽等,加強了對基金財務知識、社保業務政策知識的了解、認識和學習,提高了理論聯系實際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中,代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績。另外,積極參加全市機關干部才藝大賽,也贏得了榮譽。
三、工作完成情況。
一是在做好和會計賬的'對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區社保局的各項社保基金收支對賬工作。一方面,及時編制銀行余額調節表,清理未達賬項,保證了基金財務數據的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社保基金投資國債、定期存款進行保值增值的核對統計工作。另外,完成了新系統上線以來,而有關基金出納業務的優化及問題的反饋、協調處理工作。同時,從今年1月起全局出納正式開始使用自治區社會保險基金業務與會計一體化信息系統出納管理進行記賬工作,我按照領導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問題協調反饋工作,并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統,后期在總結經驗的基礎上,進一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,大大方便了出納人員的實際操作,提高了工作效率。
二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發放工作。其一,亦做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發放打好了基礎。其二,及時完成了按月足額正常發放及補發差額工資工作,并建立了工資發放匯總臺賬。其三,重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,這避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業處的溝通反饋,確保了區屬教師個別特殊人員的待遇發放的及時性和準確性。
三是完成了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統一規范了業務流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來業務。其一,及時完成了基金網銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三,負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,以及后續核對整理分局紅聯收據的返還情況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。其五,及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶、支出戶的網銀劃款工作。同時,負責完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金,并向財政局報送社保基金下月用款申請額度。
五是認真做好本職工作的同時,及時完成了領導交辦的其他工作和任務,并積極發揮自己的長處協助同事處理力所能及的日常事務。
四、在生活作風方面。
生活中繼續發揚勤儉節約、團結互助的優良作風,并有意識約束自己的言行,努力做到:這能自己解決的絕不找領導解決,能暫時湊合的絕不跟領導反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關系,以積極健康的生活狀態為工作打下了良好的基礎。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績,是與領導同事的信任和幫助是分不開的,這同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態不夠好,導致進度較慢,需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務多,而對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務崗工作,對具體業務經辦技能掌握較少,進而導致對各項業務政策的理解和掌握程度不夠,需要進一步加強學習。
針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學習進行彌補,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,使我取得更大的進步。
第四篇:部長述職報告
中原工學院社團聯合會2011~2012學年
主席,各位部長,大家下午好!綜合管理部部長
述
職
報
告,親愛的社聯干事們:(各位社長)我是2011—2012學年社聯綜合管理部部長楊晨。今天很高興能站在這個講臺上,與大家一起分享這半年來部長生涯中的心得體會,點點滴滴,以供大家分享,交流。
時間如白駒過隙,轉眼間,我已經在社聯工作了一年半,從最初和臺下的你們一樣靜靜的聽我的部長開會,談工作,作述職報告,到如今的我如他們一般登臺演講,一切仿佛就在昨天一般,清晰自然,回想起來卻意識到那段歲月已經漸行漸遠。說真的,有時我真的沒辦法接受我已經成為綜合管理部部長這個事實,因為在我心里,武哥,杰哥,雨秋姐,他們從未離開過我們,他們永遠是我們最最可愛可親可敬的部長們。我仍然清晰的記得武哥活躍的身影,杰哥傻傻的笑容,雨秋姐會笑的眼睛,仍然記得我們一起工作的認真,一起娛樂的瘋狂。他們是我們的依靠,是我們可以信賴的臂膀,有他們的付出,才有我們高飛的夢想。直到今天,在這里,不管他們到沒到場,我仍想告訴他們:謝謝你們,我們愛你們。
今年綜合管理部有四位部長,除了我還有殿堯,國慶,張帆。我們分管不同的工作,卻從來沒有正、副部長之分,我們共同面對工作中困難和挑戰,他們是我的搭檔,更是我最親密的兄弟姐妹,是我最為寶貴的個人財產。
在最初擔起綜合管理部部長的那一段時間里,我們曾遇到過許許多多的困難,但是無論如何,我們四個堅強的應對了下來,帶著綜合管理部走過了半年來的風風雨雨,直到現在。在這一段時間里,我真切的感受到他們三個身上所散發出的獨特魅力,那是一種“不拋棄,不放棄”的精神和毅力。也只有我最清楚,這半年來,我們成長了多少,付出了多少,收獲了多少。我們有過淚水和歡笑,有過調侃和打鬧,有過工作中的爭執和分歧,更有過困難中的扶持和依靠。我們就猶如古詩中的橋邊紅藥,只為自己,為綜管和社聯而開。而且我們也相信,我們定能開出最美麗的花朵。
但此時站在這里,我心中總涌上一股歉疚之感,我想要對我的搭檔們說一聲:對不起,你們辛苦了。我不是一個完美的人,因為我有限的能力,讓你們受到了不必要的困擾和麻煩,承擔了很多額外的工作,我很為我的過失而感到愧疚。我也非常感謝你們的理解和幫助,你們身上的優點使我看到了自己的不足和缺陷,我以你們為榮,也以有你們給我指點,幫助我成長和進步感到慶幸。同時我也認為,在我們四個以及所有綜管人的努力下,綜管的工作會做的更好,社聯的未來也會更加美好。
接下來我想談一下我們親愛的干事。各位綜管的孩子們,請你們聽好:你們是我們四個手里最值錢的寶貝,我們會實現我們的承諾,給你們一段一生難忘的社聯工作經歷,你們會收獲親情,友情;會收獲毅力,堅強;會收獲歡樂,陽光,I promise。
今后的半年里,我們會一如既往的好好保護著你們,但是我們會給你們留出更多的空間來施展你們自己的拳腳,你們將是綜管的主體,綜管的未來會完完全全的落在你們身上。我們四個很想知道:下一年,把我們四個拍死在沙灘上,你們,準備好了嗎?
可能你們并不了解,最初我是要扮演“黑臉”部長的,我們四個相信“嚴父慈母”般的教育指導方針能讓你們更好地學習,更好地成長,但與你們接觸一段時間后我才發現:你們每個人都是那么讓我沒脾氣,嚷你們等于傷我自己,因為你們每個人都很聽話,都很負責,都讓我沒辦法提高嗓門去批評你們。但是在這里,我提醒你們不要因此而得意忘形,我希望你們利用假期的時間,把自己半年來的社聯生活仔仔細細的回憶總結一下,之所以是“社聯生活”,是因為這里的“生活”不僅指工作,也包括除工作以外方方面面。下一年,我們希望看到一群更加優秀的綜管人。
最后要說的,是我對四位主席,對其他部門的感謝。謝謝主席的悉心指導,謝謝你們的誠懇批評,也謝謝你們無微不至的關愛。我也要感謝在座的各位部長和干事們,謝謝你們對綜合管理部的配合和幫助,沒有你們的幫助,綜管的許多工作將無從做起。社聯是所有社聯人共同的家,在社聯的名義下,我們不分你我,希望在接下來工作中,我們能一如既往的相互支持與協作。非常感謝大家的到場和傾聽,謝謝大家。
報告人:楊晨 2011年12月17日
第五篇:部長述職報告
述職述廉報告
南安鎮黨委委員、武裝部長 王海海
述職述廉人:王海海,漢族,男,現年39歲,中共黨員,大專文化,現任南安鎮黨委委員、武裝部長。
本人分管武裝、土管、城建、征地拆遷工作,同時擔任南安鎮征地拆遷工作組組長。自2007年以來,在黨委、政府的正確領導下,在班子成員大力支持下,本人在工作、思想和廉政建設方面都取得了一定的成績。現將一年來本人的工作思想和廉政建設方面情況向組織簡單匯報如下:
一、在政治理論、思想學習方面
本人能夠加強政治理論學習,不斷提高自身素質和工作水平,不斷轉變工作作風,務實工作,增強組織領導能力,聯系群眾,認真完成分管的武裝、土管、城建、征地拆遷工作,圓滿完成駐村工作,努力提高本職業務能力。
1.學習情況。本人能夠積極參加上級組織部門、人武部、和其他業務部門組織的理論學習。認真學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想,十七大和四中全會精神,堅持科學發展觀,并不斷學習黨的理論知識、法律知識以及黨的各項路線、方針、政策。努力提高理論文化水平。
2.思想政治素質。本人始終堅持鮮明的政治立場,在思想上和行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致,按照“三個代表“的要求,堅持科學發展觀,嚴格要求自己,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及縣委、縣政府、鎮黨委和鎮政府的各項重大決策。
3.工作作風。在工作中,能夠求真務實的工作,實事求是,一切從實際出發,不擺花架子,不搞形式主義。深入基層,深入群眾,踏實工作,認真完成各項工作任務。
4.組織領導能力。在現實工作中,逐步鍛煉解決實際問題的能力,在錯綜復雜的人際關系中鍛煉協調能力,鍛煉駕馭市場經濟的能力。
二、工作目標完成情況
1.認真搞好國防教育,加強崗位練兵,全年共組織專武干部、民兵干部進行國防教育二場。確保所有民兵干部、專武干部參加了縣人武部部組織的崗位練兵競賽,全部獲得了優異成績。
2.加強基層基礎建設。為了迎接基層基礎建設達標工作,鎮本部投入了大量的人力、精力和物力,使我鎮的基層基礎工作更上了一個新的臺階。建設了高標準的應急處理中心和人武裝備庫,成立了覆蓋全鄉鎮所有村(居)轄區的基層應急隊伍,完善了應急預案和其他制度的建設,2009年代表全縣迎接了基層武裝建設檢查驗收。受到了上級充分的肯定。
3.圓滿完成征兵任務,搞好民兵整組。為了加強國防后備力量,在搞好民兵整組的同時,對全鎮適齡青年進行了認真登記。三年來,共登記適齡青年486名。向部隊輸送合格兵員92名,無一退兵現象。
4.做好城建、土管工作。一方面,針對“7.3”水災造成的巨大損失,為確保所有受災村(居)民的居住環境盡快得到改善,組織國土所和城建所干部,做好調查摸底工作,在災后重建領導小組的統一領導下,積極做好各項重建工作,確保縣委、縣政府的災后重建目標得以按時完成;另一方面,加強非法建設和違規建設的查處力度,加強對違規建設尤其是假災后重建違規建設行為的督查查處力度,確保災后重建過程的穩定有序。
5、集中力量做好征地拆遷工作。南安鎮是城關鎮,集中了全縣絕大多數重點工程的建設,擔負了重大的征地拆遷任務。作為征地拆遷工作組的組長,我積極組織精干力量,全力投入到重點項目的征地拆遷工作中去,截止目前,已經完成了牡丹亭公園和江鎢路大部分的拆遷任務,梅國北路也已經順利動工,其他重點工程已基本完成拆遷任務。
三、廉政建設方面
1.嚴格執行上級有關規定,以及單位的各項規章制度,嚴格要求自己,密切聯系群眾,樹立廉潔的工作意識。
2.做到廉潔征兵,“律已廉為首,立業德在先”。一年一度的征兵工作本來就是一個熱門話題,因此真正做到廉潔征兵,向部隊輸送合格兵員尤其重要。2007年來全鎮向部隊輸送合格兵員92名。沒有出現向家屬要吃、要喝、要東西等現象。
3.在日常工作中,真正做到一心為公,以最廣大人民群眾的根本利益為出發點,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,只求奉獻,不求回報,堅決杜絕吃、拿、卡、要。
四、存在不足和今后努力的方向
通過三年來的工作實踐,有以下三點體會,一是經驗不夠豐富,處理實際問題,解決實際問題的能力不夠強;二是工作中存在急躁情緒;三是對工作當中有矛盾性的問題重視不夠,處理不到位。一年來,領導對我壓擔子、給硬仗,使我成為一名合格的領導干部。雖然取得了一定成績,但自身也清醒地認識到這些不足。
在今后的工作中,我將緊緊圍繞各級黨委的要求,繼續發揚嚴謹的工作作風,扎實的工作態度,始終堅持工作嚴謹、不驕不躁的良好風格,干中學,學中干,力爭為黨和人民多做工作,多做貢獻,以此來回報黨組織的培養和關懷。