第一篇:黨委書記事跡
文章標題:黨委書記事跡
立黨為公重在行
-------****黨委書記***事跡
***地處城鄉結合部,面積5平方公里,人口14750人,4700戶,黨員227名,村民組6個,農民人均收入5600元。面對改革開放的新形勢、新任務、新要求,基層工作難做,書記難當是個不爭的事實。**同
志自2001年4月任***村書記以來,以創新的思維,銳意進取的精黨委神,帶領著村班子實踐著“三個代表”的要求,取得了驕人的成績。
(一)從黨委建設抓起
***年,**同志任十都村書記時,當時的村是村集體企業虧損,村干部人心瘓散,各項工作雜亂無序、工作的壓力可想而知,趙國云同志沒有怨天憂人,他多次說:“組織在關鍵的時候把這副重擔交給我,是對我的信任和期盼,我是黨組織培養教育多年的干部,在困難面前,我決不退縮,決不當孬種”。他深知要收拾這個爛灘子,必須從抓班子,建隊伍做起,扭轉黨員干部的精神面貌和工作作風。到任的第一年,村黨委在他的建議下,精簡機構,壓縮開支,先后減掉9人,年減少開支14萬元。就建立村干部廉潔自律,民主評議黨員、村干部,村務公開及財務管理等制度,堅持以制度加強對黨員干部的教育管理,規范各項工作開展。在制度的執行上,他決不打折扣,在和平村開展的保持共產黨員先進性教育活動中,嚴格執行這次教育活動的總體安排和方法步驟。許多黨員干部深有感觸地說,學習與不學習就是不一樣啊,我們現在思想明了,思路寬了,信心足了,勁頭大了。長期的基層工作實踐,他認識到基層班子不團結往往源于財務管理上的不到位,導致相互之間猜忌怨恨。因此,從擔任書記之日起,村每一筆財務支出都嚴格按財務報銷制度執行,每月財務收支情況都要張榜公布,干部的氣順了,心齊了。在班子建設上,做到既責任到人,又分工不分家,相互補臺。要求班子成員做到的自已首先做到,要求黨員群眾做到的,班子成員首先做到,在抓班子的同時,他還十分重視黨員隊伍的建設,注重從經濟能人、經濟大戶中培養入黨積極分子,成熟一個發展一個,5年來,在各類致富能手中發展黨員20多名。同時,通過結對幫扶,已將全村80以上的黨員培養成致富能手,現在黨員活躍在***致富奔小康的各個工作崗位,發揮出“一個黨員一面旗”的作用,黨委的凝聚力強了,在群眾中的威信提高了,真正成了群眾的主心骨。
(二)發展農村經濟是自己應盡職責
一個稱職基層黨委書記,必須是能夠帶領群眾致富的支部書記,***同志堅信這個道理,他始終把發展農村經濟當作自己應盡職責。近年來,隨著市經濟規模的不斷擴大和市重點工程建設用地的擴展,***的土地幾乎沒有了,和平村的經濟同時也轉向以發展工業為主,2001年4月以來,在趙國云同志的倡導下,村“兩委”果斷作出了改造村原有老企業的決定,他深知發展好集體經濟,搞好招商引資,才是村里唯一的出路。沒有堅實的經濟基礎作為后盾,其他工作就無從談起,為了加快集體經濟的發展步伐,他上任以來,對村里現有的兩個集體企業,***進行了改造、擴建,***原占地面積不到2萬平方米,經過幾年的建設,現在已建設成為占地面積2萬9千平方米,資產總額從原來的900萬元增加到了3200萬元,***充分利用現有的人力資源,運用現代企業管理制度,先進的生產設備,公司可以規模化的生產橄欖石、白云石等非金屬礦產品,以及電爐、轉爐用各種不定型耐火材料,各種耐火材料產品年生產能力達到4萬噸左右,產品銷往韓國、日本、美國、英國、俄羅斯、德國、南非、臺灣、東南亞等20多個國家和地區,以及中國國內各大小鋼廠、玻璃、水泥等行業,產品出口量占總銷售量的80。企業2002年全面通過ISO質量管理體系認證,2003年企業產值實現1500萬元,利潤160萬元。益洋公司2002年新建廠房1400平方米,2003到2005年有先后投入1000多萬元增加設備,擴大生產線,企業產值逐年遞增,2002年實現上交村利潤42萬元,到2005年底企業產值達到6000萬元,連續3年成***納稅上榜企業。
(三)時刻想著群眾
想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所難,是趙國云同志時刻不忘的座右銘。剛上任的時候,全村的村路基本都是砂石路,僅有的柏油路面也是年久失修,有的地方雨季行人不能通行。他認為替群眾辦實事必須從筑路做起,經過他的提議,村兩委班子的仔細研究,說干就干,幾年的時間,村的建材北路、一組的巷路不規則的電桿、陣舊的低壓線路,不僅造成電耗大、電價高、農民負擔重,并且時有用電事故發生,為了減輕農民負擔,確保村民生命財產安全,張宗海同志跑上跑下,在全鎮第一個爭取到國家電網改造指標,在電力部門的大力支持下,對全村低壓線路實現全面改造,建成6個標準化臺區,電價由原來的每度1.5元下降到每度0.53元,使全村農戶真正減輕了負擔。
關
第二篇:黨委書記先進個人事跡
,男,48歲,中共黨員,經濟師,縣信用聯社黨委書記、理事長,第十、十一、十二、十三屆縣人大常委,第一、二屆臨汾市人大代表,、省勞動模范,省五一勞動獎章獲得者,全國五一勞動獎章獲得者,首屆中國時代百佳新聞人物,省科技功臣,中國經濟十大創新人物,省建設社會主義新農村特別貢獻獎。
同志時刻牢記人民重托,農民的冷暖、需求,時刻牽掛著他的心。農民的滿意,是他不懈的追求,農民的增收,是他最大的心愿。他心系農民,扎根農村,面向農業,帶領信合員工搞調查,抓評定,運用小額農貸,大力支持廣大農民發展生產,他把落實中央的富民政策、幫助農民增加收入、促進農村經濟繁榮,作為頭等大事。為使農民盡快增加收入,他創新支農新路子,以龍馬信用社為試點,在農村開展評定信用戶、推行農戶小額信用貸款和多戶聯保貸款活動。取得成效后,在全縣推廣,近年來,在他的帶領下,全縣共舉辦現場放貸活動232場次,發放貸款8969萬元。
有一次,同志深入到南王村調查,正趕上縣科委在該村農民舉辦食用菌技術培訓班,便欣然前往了解農民所需,并向農民承諾:“只要是為了農民朋友致富奔小康,需多少資金,信用社一定滿足需求。”4月17日,正值春耕春播,他深入到東馮堡村調查,得知一農民想貸款養羊,好幾次到信用社貸不到款時,當即打電話問明情況,并在一天內給予解決。
經常和農民掏心窩子,說心里話。當他在農民家里,看到有關信用社服務“三農”的宣傳材料時,他的臉上禁不住露出了欣慰的笑容。為讓農民及時了解黨的政策和解更多的信息,他決定,聯社每年都要拿出8萬元,為全縣農民贈訂《農民日報》、《農民報》,使農民提高了素質,增強了運用科學種養的積極性。他組織成立聯社影視放映隊,為農民送電影、送科教片下鄉。
自以來,他帶領全縣信用社累計投放“三農”貸款38.6億元,支持了一大批富有竟爭力的農業調產項目。發展紅棗25萬畝,蔬菜種植面積達到12萬畝。支持建成高標準農業示范園區,使全縣優質農產品基地發展到6.3萬畝,董寺、小甘亭、甘亭等村已成為遠近聞名的韭菜生產基地。小河村引進了“童子一號”草莓新品種,建成了綠色無公害種植基地。支持建成了秦壁村公司+農戶+科技+基地的種植模式,已成為全省有名的綠色無公害種植基地,生產的大蔥、豆角、辣椒、黃瓜已注冊了“秦壁牌”商標,成為名牌產品。支持發展50頭以上的奶牛養殖戶達到108戶,西李村、北伏牛村等已成為名副其實的養牛村,并與“蒙牛集團”合作,建成機械化綠色擠奶站四座,發展乳業生產。在支持農業增效、農民增收的基礎上,大力支持民營經濟的發展,安置富余勞力3萬余人。這些項目的支持,使農民的收入大幅增加,、、農民人均純收入分別為3680元、4031元和4505元,年遞增11.67%,取得了農民增收、信用社增效、政府滿意的“三贏”的效果。
第三篇:鄉鎮黨委書記個人事跡
鄉鎮黨委書記個人事跡
xxx,男,漢族,大學文化,祖籍xxxxx。xxxx年出生,xxxx年加入中國共產黨。該同志自xxxx年參加工作以來,先后在xxx市xx鄉、xx鎮工作。xxxx年任xx鄉鄉長,xxxx--xxxx年任xxx鄉、?xx鎮黨委書記,xxxx年1月調入xxx鎮任黨委書記至今。一年來,該同志始終發揚改革精神,從干部作風轉變入手,力舉創新,尋求發展,領導水平和社會各項事業名列前茅,得到社會的廣泛好評。
一、注重政德建設,個人素養高
一年來,?他認真加強政治、政策學習,先后私費訂閱5種輔導書籍,?6種報刊,堅持收聽收看各級時事新聞,堅持閱讀各類有益于工作、有益于團結、有益于創新的書籍,同時堅持理論與實踐相結合的原則,注重在實踐中總結提高。一年來,他積極擁護和貫徹執行黨的各項農村政策,始終做到立場堅定,政治鮮明,始終與上級黨委保持高度一致。他能主動擺正領導與群眾、公與仆、服務與服從的關系,堅持深入基層為群眾辦實事。在工作中,他十分注重團結和帶領班子成員民主協商,民主審議,民主決策各項政治事務,發現和解決群眾生產、干部生活、工作中的困難和問題。任鎮黨委書記一年來,他能始終做到嚴于律己,?寬以待人,胸襟坦蕩。他始終兩袖清風,清廉從政,十多次拒收各類干部、群眾送來的紅包、禮品,較好地樹立了黨委書記這樣一個基層領導干部的形象。
二、統攬發展全局,工作能力強
他始終抓住“組織建設帶動經濟建設”的發展思路,以人為本,推動工作,取得了顯著成效。一年來,他帶領班子成員大力開展了以“亮、創、奔”為主題的黨建活動,堅持“嚴把進口,疏通出口”的崐組織原則,通過旗幟鮮明地處置清退一批不合格黨員,吸收一批先進積極份子加入組織,同時通過整頓治理、學習教育,農村基層黨組織得到全面加強,班子戰斗力、凝聚力明顯增強,從而促進了經濟和社會各項事務的開展,財稅上交、計劃生育、小城鎮建設及招商引資等重頭工作步入佳境,好戲連臺,社會政治持續穩定。全鎮因此獲得國家、省級榮譽5項,市以上榮譽22項。
三、敢于開拓創新,為民辦事勤
一年來,該同志認真摸清鎮情,勤于調查研究,先后記錄學習筆記5本,?撰寫各類體會、調研文章20余篇。運用調研成果,他與班子成員研究的完善稅費方案的舉措,使農村稅費更趨科學合理,農民負擔持續減輕。針對轉變作風中存在的問題,他堅定地倡導了干部辦點方式和財務分線切塊兩大改革。同時,將xx市[xxxx]x號文件的考核分成黨政領導、辦點干部、駐鎮干部和站所干部四個類別,將全年工作內容細化到塊、到線,按工作的主次輕重分配考核分數,嚴格獎懲兌現,自己帶頭落實。這樣,通過業績與工資、獎金掛鉤,不僅增強了干部轉變作風,為民辦實事的壓力和責任感,也通過經費的嚴格核定,降低了行政開支,一年增收節支20余萬元。在招商引資工作中,他力排干部中的陳腐觀念,通過理論與實踐相結合的示范,創造了招商引資的巨大動力,全年引進9個項目,利用外資4150萬元,爭資200余萬元,多次成為現場典型或受到點名表揚。開拓與創新同時也激發了他勤勤懇懇為民辦實事的工作熱情。一年來,他帶領班子成員共領辦了13大工程,解決了全鎮歷史遺留問題36個。駐xx村辦點后,他先后出資XX余元,為10余戶孤寡老人、困難戶解決生產、生活難題,為3戶經濟戶提供貸款5萬余元。解決片石20噸,修建村級橋梁一座,興建農業示范基地2個,面積300余畝。
四、服務經濟建設,工作業績大
一年來,他不僅恪盡職守,搞好了黨務工作,而且敬業奉獻,實現了經濟和社會事業的超常發展。一是城鎮建設得到了持續推進。全年累計籌措資金1020萬元,?新建或改造了5個方面的10多項基礎設施建設,使鎮域面積擴展了0.24平方公里,集鎮人口增加2040人,分別崐增加了10%和17%。二是產業特色更加鮮明。他在堅持竹、茶、礦三崐大產業協調發展的同時,組織開發了山林野生綠色食品產業,拓展了農、?林等多種經營渠道,新增產值1.7億元,財政收入及人平純收入比上年增長12%和9.3%。?三是招商引資使產業的專業性和帶動能力明顯增強,9大項目將為全鎮新增利稅600余萬元,極大地壯大了xxx經濟的整體實力。四是計劃生育實現了“保類進位”的總體目標,計生率上升0.5%,?性別比下降10個比值。同時社會穩定、科教文衛崐等其他事業也得到了穩定和繁榮、普及,全鎮呈現出一派安定祥和。(wxm)
第四篇:縣農村信用合作社黨委書記事跡
縣農村信用合作社黨委書記程金水事跡
英山縣農村信用合作聯社理事長程金水,三年如一日,懷著一顆為人民服務,為經濟建設服務的赤誠之心,廉潔從政,勤政為民,恪盡職守,用自己的一言一行實踐“三個代表”,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的工作業績。三年來,他帶領信合一班人,緊緊圍繞“降比、減虧、支農、增存、控案”的十字方針,突出效益核心,緊扣業務中心,把握管理重心,開創了新形勢下山區信合事業的新局面。到2002年末,全社各項存款余額4.2億元,比三年前增加1.2億元,增長46%;各項貸款余額2.1元,比三年前增長40%,盤活不良貸款5500萬元,占比下降50.8個百分點,創經營效益180萬元,比三年前減虧增效1329萬元,取得了農民、經濟、信用社“三贏”的良好成績,實現了資金營運無違紀、會出結算無事故,三防一保無案件的“三無”目標。縣聯社先后被授予省級文明單位;全省信合系統內審先進單位;全市文明系統、市級文明小區和全市”三個代表”學習先進單位、市級黨風廉政建設先進單位及縣十佳優質服務單位、工作先進單位;紅旗黨組織、“人民代表滿意單位”等稱號;全縣信用社13個支部有5個被縣委評為先進黨組織、5個被鎮委評為先進黨支部;19個信用社有17個被授予市縣級文明單位。
一片赤誠 情系“三農”
程金水同志經常告誡大家:貼心服務“三農”是農村信用合作社永恒的主題,離開農業、農村、農民,信用社就成了無本之木,無源之水。為拓寬服務新領域,程金水同志帶領信用社員工面向基層、面向農村、面向群眾,轉換經營機制,創新支農方式,始終把信用社自身發展置于全縣農村經濟發展之中。在優化支農服務上,深入開展“推廣農戶小額信用貸款,創建農村信用工程”活動,優化支農服務,全縣共評出一級信用村46個、優秀戶3.33萬戶、優良2.44萬戶、一般戶1.68萬戶,分別占總農戶的34.6%、25.4%和17.5%。向66260個農戶頒發了《貸款證》,發證面達到84.1%(占評定戶數),核定小額信用貸款1.25億元。農民憑證貸款,極大地方便了農民,累計發放小額信用貸款56386筆,14198萬元,農戶小額信用貸款余額達到12874萬元。在創新服務手段上,每年組織50多個小分隊,走村串戶,送資金、送信息、送技術,發揮資金使用效益,做到牽科技線、架調整梁,建服務臺、鋪致富路,搭市場橋,幫助農民引進良種,推廣科學技術,調整結構,增加收入,共為58720個農戶上門放貸6269萬元,占小額農戶信用貸款總投放的50.2%。在扶持特色產業上,建立茶桑藥栗等支柱產業經濟檔案,實施“十百千萬”信貸示范工程。累計投放支柱產業貸款4860萬元,重點支持了十個產茶葉大鎮、100個中心茶廠、1000畝無性系繁苗基地、10000個科技示范戶。在信用社的大力扶持下,全縣茶、桑、栗、藥等特色產業快速發展,多種經營面積達到43.5萬畝,其中茶葉13.5萬畝,茶葉產量達到2200萬斤,人均茶葉收入占農民人均純收入的36.7%,成為“中國茶葉之鄉”和“全國無公害茶葉生產示范基地縣”。在扶持發展種養大戶上,投放貸款3865萬元,新發展了羅非魚、美國斑點叉尾魚、野天鵝,野豬等特色養殖業,全縣新建特色農莊1026個,盤活“四荒”資源2.8萬畝。在優化貸款結構上,不斷探索商業流通資金運動規律,積極做好個體私營經濟黃金客戶服務工作,變過去每年2、3月對個體私營經濟被動評定為下半年11月主動核資定貸放款,并簡化手續,實行評定、發證、放貸“一站式”服務,吸引大批經濟“小巨人”在信用社開戶。在信用社開戶的民營經濟個體戶4688戶,比上年增加2066戶,占注冊民營經濟戶的 81.2%。同時,還開辟了打工經濟貸款、扶貧助學貸款、農民建房貸款等新的支農項目。累計投放“打工經濟”貸款1792萬元、貧困學生助學貸款1530萬元、農民建房和投資貸款3350萬元。
一腔熱血 執著勤政
程金水同志在走馬上任英山聯社理事長時,沒有豪言壯語,只是清清白白做人,勤勤懇懇做事。面對經營虧損,業務發展緩慢,服務方式單一,員工安于現狀等現實,他并沒裹足不前,而是充滿著對事業執著的追求、對前途必勝的信心。為激發全社干部職工的創業創新熱情,他組織全系統相繼廣泛深入地開展了“三個代表”重要思想學習、“優良傳統、法紀法規、創業創新”三大教育和“鐵的紀律、鐵的制度、鐵的管理”三鐵教育以及“學查改”等學教活動,同全員一道努力實踐“三個代表”,發揚“三鐵精神”,牢固樹立創新觀念和提高人均份額意識,把干部職工的思想從消極逐步引向積極,從物質刺激逐步引向創新創業,從單一的傳統信貸服務轉向全能化金融服務,從單一的信貸業務轉向金融大市場,他的與時俱進、開拓創新精神,不斷激發了員工拼搏向上的工作熱情。全系統先后涌現出崗位標兵36人、業務能手93名、模范黨員68名。
程金水同志對工作有火一般的熱情,為促進各項工作的落實,他始終堅持從一抓起,從自身做起,從經營存、貸款業務,管理制度的建立,人員的調配到隊伍的建設等工作,他都要親自組織、親自檢查督辦,一件一件地抓落實。他工作起來不分晝夜,人們你他是一個工作狂,幾次胃病發作,忍痛上崗,不下一線,白天堅持帶藥下鄉,深入農村,指導全社工作,夜晚回家輸液打針,仍考慮工作。2002年9月中旬,他帶病堅持下鄉檢查工作,突然胃出血病倒住院,他勉強在醫院住了三天就背著醫生又回到工作崗位上。在他的帶動下,全社干部職工愛崗敬業、無私奉獻,扎實做好各項工作,全系統存、貸款業務實現超計劃、超目標快速發展,經營效益實現扭虧為盈穩健發展,規范管理實現提檔升級持續發展。
為打破舊體制、舊框框對信用事業的束縛,他從改革入手,在全社范圍內狠抓了“管理機制、服務手段”創新。在機制上:堅持以人為本,創新勞動分配機制,推行全員勞動合同制、競爭上崗制、末位淘汰制,搬掉了鐵交椅,砸毀了鐵飯碗,打破了終身制,增強了員工的危機感,實現了管理機制的創新。在工作方式方法上,他帶領信用社一班人腳踏實地地走出了一條“牢記宗旨,創新信貸服務,構建信貸引存工程;創新打工服務方式,構建聯誼儲蓄工程;創新集鎮服務方式,構建活期存款工程;創新責任攬儲方式,構建愛社儲蓄工程”的創新之路,年均凈投支農貸款3000余萬元,促進了英山農業增產、農民增收、農村經濟發展,有力地培植了源源不斷的儲源,使全縣信用社各項存款達到4.2億元,比三年前凈增1.2億元,成為英山存款份額最大,增長速度最快,質量最優,群眾最信賴的金融單位,使信用合作事業步入了良性發展的快車道。
一桿標尺 從嚴管理
程金水同志經常說,“干部要常澆三盆水,一盆洗頭水,保持清醒的頭腦,一盆洗手水,保證兩袖清風,一盆洗腳水,保持樸實的作風”。為此,他組織信用社一班人,進一步建立和健全了各項制度和責任制,使信用合作管理走上了制度化、規范化的軌道。圍繞增收節支,狠抓經營承包責任制、扭虧增盈責任制、績效考核責任制三個到位。在經營體制上,建立和完善了“三級經營、兩級承包、一級核算”的經營體制。聯社以信用社、信用社對分社全面實行“定存款、定貸款、定收入、定支出、定利潤,聯系工作質量”的五定一聯經營承包機制。2002年末,19個信用社,有16個實現盈利,盈余面達到84.2%。在扭虧增盈上,從聯社到信用社層層落實扭虧責任制,將掛點聯系人的效益工資與聯系單位經營績效掛鉤,聯責聯利聯心聯獎懲,三年貸款利息累計收入 萬元,節約費用168萬元。
為盤活不良貸款,優化資產結構,他組織成立了不良資產清收管理部,對萬元以上的不良貸款實行點收銷戶。聯社黨委領導每人聯系5個鄉鎮,科長每人聯系5個村,信用社主任每人聯系5個企業,分別負責開展聯系單位不良貸款的清收工作。全系統313名干部職工參與清收不良貸款,僅2002年收回銷戶貸款4468筆、632.5萬元,化解村級債務2260萬元,收回盤活村集體貸款1083萬元。同時,大力推行責任貸款“設籠”收、“釘子”貸款依法收。全面清理審計出工作責任及“三違”貸款126人,貸款809筆,金額461萬元,聯社建立臺帳跟蹤管理,逐筆銷記,督促清收。還與公、檢、法等部門聯合對46個有還款能力的賴債“扯皮戶”依法起訴和對不規范借據合同全面進行資產保全,共計保全貸款4908萬元。
為建設一支過硬的信合隊伍,他堅持人本管理,制定了十項制度,舉辦了新上崗員工、會計、信貸、出納、微機操作等28期培訓班,請司法、稅務、財政等職能部門的領導講課,提高全系統廣大員工的業務水平。經常性地開展帳務展評,檢查自驗,互查評比等活動,提高會計核算質量,加強安全管理,長年不懈抓檢查,及時發現問題抓處理。做到警鐘長鳴,防微杜漸。加強審計監督,開展了信貸、財務、信用站三大類,10個項目的重點審計稽核,做到有計劃、有布置、有安排、有檢查、有結果,有效地堵住了風險源頭。
一身正氣 清正廉潔
他經常教育干部職工要耐得住寂寞,守得住清貧,抵得住誘惑,不要被“糖衣炮彈”俘虜,在五親六眷上,他堅持按原則辦事,把好權力關,不徇私情,不為親戚開綠燈,頂住各種壓力,一視同仁;對待金錢,一塵不染,拒腐蝕不沾,還教育親屬、子女要“君子愛財,取之有道”,自覺抵制各種禮品、禮金,無論是單位職工、還是其他朋友,有事可以到辦公室交談辦理。三年來系統內干部職工,社會上有求辦事人員從未進過他家的門,送到辦公室的禮品、禮金全部都上交紀檢組登記,三年來共拒收禮金、禮品32000余元。
為了做到言傳身教,給全社員工做出榜樣,他嚴于律已,約法三章;一是同城不吃飯,下鄉不喝酒、不發整包煙,不請客送禮;二是出差不住豪華旅館,不進桑拿、舞廳等娛樂場所;三是不打招呼、不批條子放貸款。一次出差到武漢,同行人員為他登記了一個標準間,他一面退換了房間,住進同行人員房間,一面對其進行了嚴厲的批評。他回英山聯社后,親自主持制定經營管理、綜合治理、機關管理、黨風廉政建設、機關工作規則等30多種制度,并堅持以身作則,垂范帶頭,從自己做起,管好身邊的人,從不搞個人特權。回英山一上班馬上就取消了領導接待客人每月用一條煙等特殊規定,狠抓治奢糾風,遏制了紀律不嚴、行為不廉的作風,深受職工的擁護和好評。制定“十不準”的治奢糾風規定,按月公開群眾關心的會議費、招待費、電話費等費用支出問題,達到了“控住機子、管住筷子、剎住車子”治奢糾風的目的。
第五篇:鄉鎮黨委書記主要事跡
2011年7月,**同志通過**市鄉鎮黨委書記公開招考,調任**黨委書記。到任后,他埋頭苦干,勤政為民。推動鹽河各項事業上臺階。2012年鄉黨委被中國共產黨**縣委評為“五好鄉鎮黨委”,綜合目標考核榮獲全縣三等獎。該同志主要業績如下:
一、抓班子帶隊伍
**同志牢固樹立抓黨建工作是第一職責的理念。堅持“書記抓、抓書記”,在全鄉形成黨委書記、支部書記親自抓、率先抓的工作機制。一方面抓好鄉黨委班子建設:針對鄉黨委班子大多數成員年齡偏大、個性較強的特點,堅持以身作則、率先垂范,堅持以制度管人管事,狠剎各種歪風邪氣。同時積極倡導和推行人性化管理,適時幫助廣大干部解決后顧之憂,使鄉黨委的凝聚力和戰斗力空前增強;另一方面抓好村支部班子建設:到任伊始,通過走訪摸排,發現全鄉11個支部中有3個村支部較為落后。在廣泛聽取民意的基礎上,調整林園、中坪、青山3個村支部書記,并切實加強黨的先進性建設、執政能力建設和思想政治工作。目前這3個村支部均已摘掉“后進支部”的帽子。
二、抓發展謀跨越
首先以改善人民群眾生產生活條件為突破口,**同志多方奔走、四處協調,一年多來,爭取到農村人畜安全飲水、農網改造、村道公路硬化和扶貧開發整村推進等大批民生工程項目落戶鹽河。目前農村人畜安全飲水已經實現全覆蓋,惠及4200多名群眾,農網改造僅剩青山村尚未收尾,村道公路硬化累計完成50公里,新建橋梁2座,完成2個村和場鎮的風貌塑造。其次以調整產業結構,助農增收為著力點。引導農戶改變傳統種植模式,在全鄉范圍內發展魔芋2000畝、烤煙300畝、核桃4000畝、香菇木耳30萬棒;打造生態養殖小區一個,發展適度規模養殖戶26戶;依托鹽井河采育場旅游資源,新建星級農家樂5家;年均轉移富余勞動力2000余人次,實現勞務輸出收入4000萬元以上。
三、抓教育促和諧
過去的鹽河,遺留問題較多、黨委政府公信力很低。一年多來,**同志帶領全鄉干部扎實開展“下訪尋問題、下村解難題”活動,共排查梳理遺留問題56件,其中多數為歷屆鄉政府和群眾之間的經濟問題。通過多方協調爭取資金200余萬元,目前遺留問題歷史已全部解決,此舉既遏制了屢屢發生的越級上訪又恢復了黨委政府的公信力。隨后,在全鄉范圍內扎實開展理想信念教育活動,對廣大黨員開展“魂系黨、心系祖國、情系人民”的三系教育。對廣大干部開展“學會求是、學會做事、學會處世”的三學會教育。對廣大群眾開展“感知中國特色社會主義制度的優越性、感知黨和國家政策法規的實惠性、感知新一屆黨委政府工作思路的時效性”的三感知教育。通過教育,現在的鹽河政通人和、群眾安居樂業,黨委政府的信任度和滿意度均達到98%以上。