第一篇：山東部分地?zé)捛闆r

山東地?zé)捛闆r

本周山東地?zé)挸p壓開工率又有所下降，據(jù)金銀島對山東地?zé)?3家煉廠裝置統(tǒng)計(jì)，截止至6月12日山東地?zé)挼某p壓裝置整體開工率在28%的水平，跌至年內(nèi)最低位，較上周下跌1個(gè)百分點(diǎn)，其主要原因是面對國際原油的長時(shí)間低迷盤整，區(qū)內(nèi)部分煉廠因高額的原料成本和虧損壓力增大而進(jìn)入集中檢修。

隨著國際原油長時(shí)間的低迷盤整以及成品油價(jià)格二次下調(diào)塵埃落定，本周山東區(qū)內(nèi)煉廠開工積極性降低，大部分煉廠減產(chǎn)或停工檢修。本周，神馳化工全廠停工檢修，包括100萬噸/年的常減壓停工，新建150萬噸/年常減壓停工，120萬噸/年重催停工，新建120萬噸/年的焦化一套停工；華星石化新建600萬噸/年常減壓和100萬噸/年常減壓停工，100萬噸/年重催停工，100萬噸/年柴油加氫停工，160萬噸/年一套焦化停工，僅140萬噸/年的一套催化開工運(yùn)行；金誠石化裝置輪檢，一套150萬噸/年常減壓停工，30萬噸/年的常減壓停工，80萬噸/年的加氫停工，30萬噸/年焦化停工，40萬噸/年焦化停工，一套150萬噸/年常減壓開工，100萬噸/年焦化開工，80萬噸/年催化開工；華聯(lián)石化全廠停工，包括120萬噸/年的常減壓停工，40萬噸/年的常減壓常年停工，80萬噸/年焦化停工，40萬噸/年的重油催化裝置停工，100萬噸/年的柴油加氫裝置停工。另外據(jù)煉廠人士消息，正和石化200萬噸/年的常減壓裝置現(xiàn)已停工檢修，至6月中旬將和昌邑石化進(jìn)入全廠停工檢修；利津石化計(jì)劃于6月20日左右全廠停工檢修一個(gè)月，其目前擁有一次加工能力為500萬噸/年；玉皇盛世80萬噸/年的催化裂化裝置和20萬噸/年的氣分裝置預(yù)計(jì)6月中旬停工檢修，初步計(jì)劃檢修期20天。

第二篇：山東地?zé)捊榻B

山東濱化濱陽燃化有限公司（簡稱濱陽燃化公司）位于山東省濱州市北部的陽信經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地面積1750畝。該公司是由山東濱化集團(tuán)控股70%的一家生產(chǎn)高等級道路瀝青的大型股份制企業(yè)，經(jīng)營范圍為石油天然氣、高等級道路瀝青、潤滑油的加工、銷售；化工原料及制品的銷售、石化技術(shù)開發(fā)和技術(shù)服務(wù)。山東濱化濱陽燃化公司一期項(xiàng)目投資3億元已建成并投入使用一套50萬噸/年高等級道路瀝青加工裝置及配套14萬立方米罐區(qū)和公用設(shè)施，裝置燃料油加工能力150萬噸/年，利用進(jìn)口燃料油生產(chǎn)高等級重交道路瀝青。公司二期渣油綜合利用項(xiàng)目總投資8億元人民幣，包括100萬噸/年延遲焦化裝置、60萬噸/年油品改質(zhì)和10000Nm3/h制氫裝置、3萬噸/年酸性氣回收和60噸/小時(shí)酸性水汽提裝置、50萬噸/年高等級道路瀝青改造、15萬m3罐區(qū)及其相關(guān)配套公用工程項(xiàng)目。三期項(xiàng)目包括重催、氣分、MTBE及柴油加氫改質(zhì)裝置，計(jì)劃2010年10月份竣工投產(chǎn)。

山東京博石油化工有限公司始建于1988年，其前身為山東省博興縣潤滑油脂廠，2000年12月改制為山東京博石化有限公司，2004年更名為山東京博石油化工有限公司。現(xiàn)已發(fā)展為一家以石油化工為主業(yè)，集石油煉制與后續(xù)化工為一體的大型民營企業(yè)。目前公司擁有主要生產(chǎn)裝置：120萬噸/年常減壓蒸餾裝置、85萬噸/年催化裂化裝置、80萬噸/年、100萬噸/年延遲焦化及配套加制氫精制裝置各一套、60萬噸/年汽油加氫裝置、12萬噸/年輕汽油醚化裝置、5萬噸/年直餾汽油芳構(gòu)化裝置、15萬噸/年氣體分離及配套MTBE裝置、2萬噸/年聚丙烯裝置、0.5萬噸/年硫脲裝置、60噸/小時(shí)污水汽提裝置、120噸/小時(shí)水處理場等設(shè)施。

山東魯北化工股份有限公司瀕臨渤海、地處黃河三角洲，南依竭石山，北臨國家重點(diǎn)工程――黃驊港，由山東魯北企業(yè)集團(tuán)總公司作為唯一發(fā)起人，將其核心企業(yè)山東魯北化工總廠的“三四六”分廠和魯北鹽廠所屬的溴素廠改組設(shè)立，擁有1830名員工，是以化工、建材為主業(yè)，以高科技為先導(dǎo)，“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合的全國第一家綠色化工環(huán)保企業(yè)。是目前世界上最大的磷銨、硫酸、水泥聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)，全國最大的磷復(fù)肥生產(chǎn)基地和石膏制硫酸基地。

博興縣永鑫化工有限公司是一家石油化工企業(yè)，位于湖濱鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)，始建于2004年，占地500畝，總投資3.3億元，主要生產(chǎn)汽油、柴油、液化汽、丙烯、丙烷、MTBE等。公司引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，采用DCS自動化控制系統(tǒng)，先后建成年產(chǎn)40萬噸常減壓、年產(chǎn)60萬噸催裂化、年產(chǎn)15萬噸氣體分離兩套、年產(chǎn)4萬噸MTBE、年產(chǎn)100萬噸加制氫主要生產(chǎn)裝置和附屬裝置。

山東恒源石油化工集團(tuán)有限公司的前身是臨邑縣石油化工廠，始建于1970年，是一家以石油化工為主業(yè)，集石油煉制與后續(xù)化工為一體的國有大型企業(yè)集團(tuán)，是山東省200強(qiáng)企業(yè)、全國千強(qiáng)企業(yè)之一，連續(xù)兩年躋身全國石油化工及石油制品行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。擁有常減壓、重油催化裂化、重油快速裂解、氣體分離、叔丁醇、MTBE、聚丙烯、輕汽油醚化、芳構(gòu)化、重交瀝青、叔戊烯、脫硫醇、柴油加氫等主要生產(chǎn)裝置及相應(yīng)的系統(tǒng)工程設(shè)施，主要產(chǎn)品有90#汽油、93#汽油、0#柴油、-10#柴油、-20#柴油、液化氣、丙烯、丙烷、聚丙烯、叔丁醇、MTBE、油漿、瀝青、叔戊烯、叔戊醇、苯、甲苯、二甲苯、乙苯、苯乙烯、嚬哪酮、梅花玉器等，其工藝與質(zhì)量均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

鑫和化工有限公司，成立于2001年10月，距慶云縣城10公里。占地400畝總投資2.8億元。主要產(chǎn)品有：瀝青、蠟油、汽油、柴油等。主要設(shè)備有常減壓裝置一套，10萬噸催化裝置一套，8萬噸MTBE氣體分離裝置一套，年加工原油40萬噸。

山東海科化工集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1988年，是以石油煉制為主的石油化工企業(yè)，擁有自營進(jìn)出口權(quán)。2007年2月14日，在英國倫敦證券交易所上市，成為第一家登陸英國倫敦交易市場的中國化工企業(yè)。公司主要從事汽油、柴油、液化氣、石油焦、蠟油、重油、丙烯、硫磺等產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。公司主要擁有常減壓裝置兩套、重催裝置、催化裝置、焦化裝置、加氫裝置、制氫裝置和氣分裝置，裝置設(shè)計(jì)配套合理，均采用DCS集散控制系統(tǒng)，產(chǎn)品達(dá)到國三排放標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)第三家取得了汽油、液化氣生產(chǎn)許可證的地?zé)捚髽I(yè)。公司在發(fā)展壯大的同時(shí)，始終將安全環(huán)保放在重要位置，在原有的環(huán)保設(shè)施的基礎(chǔ)上，新建硫脲裝置、50t/h濕式氧化法脫硫裝置、200t/h污水處理裝置、酸性水氣提等環(huán)保裝置，2009年5月200t/h中水回用裝置的投用，使海科成為全國第一家污水零排放企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了污水的達(dá)標(biāo)排放，并提前完成“十一五”減排目標(biāo)。

山東華星石油化工集團(tuán)有限公司是一個(gè)集石油化工、產(chǎn)品深加工及國際貿(mào)易于一體的全國大型化工企業(yè)，是原國家經(jīng)貿(mào)委清理整頓后保留的全省21家地方煉廠。公司組建于1994年，屬中國化工集團(tuán)控股企業(yè)。目前，公司共擁有資產(chǎn)37億元，占地面積160多萬平方米，職工1200余名。主要產(chǎn)品有成品油系列、瀝青系列、液化氣、聚丙烯、硫磺、MTBE等50多個(gè)品種。2006年完成產(chǎn)值66.45億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入66億元。按照公司制定的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，公司將圍繞“油頭化尾、油化并舉、做大油頭、做強(qiáng)化工”的發(fā)展定位，創(chuàng)新發(fā)展，十一五期間，公司決定投資50億元新上200萬噸/年DCC，24萬噸丁辛醇/年，5萬噸丁基橡膠/年，重點(diǎn)發(fā)展石油化工、化工原料及新材料項(xiàng)目。

山東萬通石油化工集團(tuán)有限公司成立于1998年，注冊資金5000萬元，固定資產(chǎn)1.8億元，占地500余畝，職工300余人，年生產(chǎn)能力達(dá)160萬噸，是一家以石油化工、精細(xì)化工、造紙為主要產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。萬通集團(tuán)擁有萬通石化、鑫萬通建筑安裝、萬通廢舊物資、華通辦公用品等幾家下屬公司。主要經(jīng)營10號防水瀝青、90號、70號高級道路瀝青、船舶用燃料油、重油、蠟油及各種化工產(chǎn)品；新聞紙等。經(jīng)營地域包括山東、浙江、上海、江蘇、福建、廣東等省市。

正和集團(tuán)(原山東廣饒石化集團(tuán))，始建于1975年，現(xiàn)有資產(chǎn)28億元，員工2030人，主要生產(chǎn)裝置有300萬噸/年常減壓、100萬噸/年催化、50萬噸/年氣分、6萬噸/年聚丙烯、5千噸/年改性聚丙烯、100萬噸/年聯(lián)合加氫、120萬噸/年焦化、30萬噸/年汽油醚化、8萬噸/年MTBE、60萬噸/年減粘、60萬噸/年瀝青、4萬噸/年丙烯酸及酯、5萬噸/年鋼塑共擠型材生產(chǎn)線、20萬m3/年高中密度板生產(chǎn)線、20萬m2鋼塑門窗、30萬m2普通塑窗組裝線、8萬kw熱電聯(lián)產(chǎn)。主導(dǎo)產(chǎn)品有-10#、0#、5#、柴油、基礎(chǔ)油;90#、93#、95#、97#、車用清潔汽油、MTBE；70#、90#、100#道路瀝青、10#建筑瀝青、各種燃料油、焦炭；石油液化氣(車用、民用)、丙烯、聚丙烯、改性聚丙烯、芳烴油及鋼塑共擠型材、鋼塑門窗、高檔密度板、塑編產(chǎn)品等六大系列上百種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品執(zhí)行并達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，暢銷國內(nèi)20多個(gè)省市、并遠(yuǎn)銷美國、澳大利亞、新加坡、日本等10多個(gè)國家和地區(qū)。

墾利石化有限責(zé)任公司始建于1970年，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家擁有石油化工、熱電聯(lián)產(chǎn)、高檔建材和白酒釀造為一體的大一型綜合性企業(yè)。下屬玻璃棉公司、熱電廠、煉油廠、墾利縣酒廠、銷售公司、原油公司六個(gè)二級單位，現(xiàn)有職工1776人，工程技術(shù)人員380人。公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn)7.2億元，主要裝置有150萬噸/年常減壓蒸餾裝置、45萬噸/年重油催化裂化裝置、10萬噸/年氣體分離裝置及配套MTBE裝置、6000噸/年聚丙烯裝置、5萬噸/年裂化輕汽油醚化裝置、10000噸/年離心玻璃棉生產(chǎn)線、6000KW熱電聯(lián)產(chǎn)和1000噸/年白酒生產(chǎn)線等。主要產(chǎn)品有：汽油、柴油、液化氣、道路瀝青、丙烯、聚丙烯、“入海口”系列白酒、離心玻璃棉系列產(chǎn)品。

山東利津石油化工廠有限公司是國家重點(diǎn)保留的地方石化企業(yè)，現(xiàn)有650萬噸/年常減壓、220萬噸/年催化、100萬噸/年延遲焦化、150萬噸/年聯(lián)合加氫、50萬噸/年氣分、30萬噸/年汽油醚化、8萬噸/年MTBE、6萬噸/年鄰苯二甲酸酐等生產(chǎn)裝置，主要產(chǎn)品有90#.93#.95#.97#車用無鉛汽油、液態(tài)烴、10#.5#.0#.-10#.-20#柴油、輕臘油、石油液化氣、聚合級丙烯、渣油、高速道路瀝青、焦炭、MTBE、苯酐等二十余種產(chǎn)品。

森化化工公司項(xiàng)目總投資1.5億 元，其中固定資產(chǎn)投資6365萬元。項(xiàng)目分三期建設(shè)，一期工程投資14878萬元，其中固定資產(chǎn)投資1343萬元，建設(shè)20萬噸/年改性瀝青裝置；二期工程建設(shè)30萬噸/年改性瀝青裝置；三期建設(shè)50萬噸/年改性瀝青裝置，全部建成后，可形成165萬噸/年渣油或者200萬噸/年稠油加工能力，年產(chǎn)改性瀝青100萬噸，2005年5月一期工程建成投產(chǎn)，形成年產(chǎn)20萬噸改性瀝青生產(chǎn)能力。同年，二期工程——年產(chǎn)50萬噸改性瀝青裝置開工建設(shè)，當(dāng)年10月二期工程建成，完成固定資產(chǎn)投資1億元。

山東神馳化工有限公司是從事石油化工生產(chǎn)的民營企業(yè)，主要產(chǎn)品有汽油、柴油、重油、蠟油、渣油、液態(tài)烴、輕烴、輕油等。公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn)20億元，占地650畝，員工450人，2009年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值50億元，利稅3.2億元，市前30強(qiáng)企業(yè)之一。2009年3月--2010年4月投資9億元新上120萬噸/年延遲焦化、80萬噸/年加氫精制和15000m3n/h制氫、200萬噸/年常減壓、40萬噸/年汽油加氫和2萬噸/年硫磺回收等裝置項(xiàng)目。2010年全部項(xiàng)目投產(chǎn)后，企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元，利稅6.6億元。

東營華聯(lián)石化廠有限公司是富海集團(tuán)下屬最大的子公司，前身是河口區(qū)政府投資興建的國有企業(yè)——東營華聯(lián)石油化工廠，始建于1996年，從2003年3月6 日起，東營華聯(lián)石油化工廠由富海集團(tuán)接管，成立東營華聯(lián)石化廠有限公司。東營華聯(lián)石化廠有限公司富海石化公司現(xiàn)有120萬噸/年常減壓裝置、80萬噸/年渣油延遲焦化裝置、50萬噸/年的重油催化裝置、50萬噸/年汽柴油加氫裝置、10萬噸/年氣體分離、5萬噸/年脫硫、2萬噸/年MTBE裝置及7000方/小時(shí)制氫裝置各一套。

東明石化是國有大型企業(yè)，公司始建于1987年，現(xiàn)有員工2066人，總資產(chǎn)22億元，其中固定資產(chǎn)10億元，占地面積180萬平方米。目前主要生產(chǎn)裝置有300萬噸/年常減壓、140萬噸/年催化裂解、100萬噸/年重交瀝青、8萬噸/年液體石蠟、6.6萬KW熱電機(jī)組、1萬噸/年丙烯酸樹脂、25萬噸/年氣體分餾、5萬噸/年聚丙烯、15萬噸/年芳構(gòu)化、60萬噸加氫裝置、100萬噸延遲焦化等，一條石化產(chǎn)品鐵路專用線，油品儲備庫總?cè)萘繛?2萬立。主要生產(chǎn)及銷售高標(biāo)號汽油、柴油、石油液化氣、溶劑油、液體石蠟、丙烯、聚丙烯、丙烯酸樹脂、苯、甲苯、二甲苯、MTBE、高等級道路瀝青、熱能、電力等。

濟(jì)南石化集團(tuán)股份有限公司簡介，始建于1958年，國有企業(yè)。2002年12月1日整體劃歸中國化工集團(tuán)下屬的中國藍(lán)星（集團(tuán)）總公司，2008年3月劃歸中國化工油氣總公司，為中央直屬企業(yè)。公司現(xiàn)有土地30萬平方米；主要生產(chǎn)裝置有年加工原油30萬噸煉油常減壓裝置、年加工重油18萬噸催化裂化裝置、年加工7萬噸液化氣分餾裝置、年產(chǎn)1萬噸MTBE裝置。主要基礎(chǔ)設(shè)施有3.5萬伏高壓變電供電站、勝利油田臨邑采油礦至公司的地下原油管輸線、鐵路運(yùn)輸線。2008年底，濟(jì)南石化集團(tuán)建成并投產(chǎn)100萬噸/年延遲焦化項(xiàng)目及其配套設(shè)施。該項(xiàng)目主要包括100萬噸/年焦化、70萬噸/年加氫精制、1萬立方米/小時(shí)干氣制氫和2萬噸/年制硫等裝置。

濟(jì)南長城煉油廠簡介

是中國籃星（集團(tuán)）總公司的下屬企業(yè)，成立于1972年，企業(yè)占地面積24萬余平方米，資產(chǎn)總計(jì)2.6億元，流動資金9275萬元。主要裝置有加工能力為30萬噸／年的常減壓裝置，18萬噸／年的催化裂化裝置及5萬噸／年的氧化瀝青裝置。

莘縣華祥石化有限公司簡介

建于1979年8月，是聊城市唯一一家以原油加工為主，生產(chǎn)各類化工產(chǎn)品的國家大(二)石化企業(yè)。公司占地面積700畝，職工人數(shù)500人。總資產(chǎn)3億元，其中固定資產(chǎn)1.8億元。擁有30萬噸/年催化裝置、60萬噸/年常壓裝置，60萬噸/年減壓裝置，8萬噸/年氣體分餾生產(chǎn)裝置。主要產(chǎn)品有：汽油、柴油、液化氣、溶劑油、石蠟、瀝青、潤滑油等七大系列，二十多個(gè)品種。

青島重交瀝青有限公司簡介

是國家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定的六家重交瀝青專業(yè)生產(chǎn)廠家之一，固定資本3.5億元。公司是股份公司，主要股東為華能集團(tuán)山東華能工貿(mào)發(fā)展公司。青島重交瀝青有限公司年原油加工量為150萬噸。主要生產(chǎn)國際標(biāo)準(zhǔn)的50#、70＃和90＃重交通道路瀝青，年產(chǎn)量50萬噸。廠區(qū)坐落于青島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)北部，北臨膠州灣，南靠青黃高速公路，東距黃島油港約五公里，膠黃鐵路距廠區(qū)不到一公里，交通極為便利。

青島安邦煉化有限公司簡介

成立于2006年11月，是由中國化工集團(tuán)和青島廣源發(fā)集團(tuán)重組而成。公司位于青島市城陽區(qū)棘洪灘街道鐵家莊以1km處，占地面積1000余畝，地處濟(jì)青高速公路。青島安邦煉化有限公司現(xiàn)主要擁有50萬噸/年重油催化裂化裝置1套，80萬噸/年常減壓裝置2套，50萬噸/年常減壓裝置1套，30萬噸/年常減壓裝置1套，50萬噸/年奧里油裝置套，1萬噸/年改性瀝青裝置1套，2.5萬噸/年斯迪埃爾夫乳化瀝青裝置1套，3300KW熱電站1套.主要生產(chǎn)汽油，柴油，液化氣，1#，2#，4#燃料油，改性瀝青，乳化瀝青及AH-70，AH-90等系列重交道路瀝青等產(chǎn)品。

山東晨曦集團(tuán)有限公司總注冊資本1.5億元，有效資產(chǎn)12.7億元，從業(yè)人員2000余名，是日照市18家重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。主要生產(chǎn)丙烯單體、丙烷、MTBE、聚丙烯、化肥、甲醇；經(jīng)營苯酐、丙烯單體、聚丙烯、聚乙烯、PTA、煤炭、燃料油、大豆等進(jìn)口業(yè)務(wù)。石油化工項(xiàng)目位于臨港工業(yè)配套基地，總投資17.8億元，占地約800畝。項(xiàng)目分兩期進(jìn)行，包括為30萬噸氣分配套的140萬噸/年重油烯烴、110萬噸/年焦化、30萬噸加氫制氫，一期60萬噸/年工程，占地127畝，設(shè)備設(shè)資2.2億，配套及流資5億元，年可加工M100燃料油60萬噸，生產(chǎn)含丙烯液化氣27萬噸，丙烯12萬噸，丙烷6萬噸，MTBE10萬噸，民用液化氣25萬噸，可實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元，利稅1億元。

山東昌邑石化有限公司位于昌邑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，始建于1986年，是濰坊市唯一生產(chǎn)高檔燃料油的國家級大型石油化工企業(yè)。公司占地面積1000余畝，擁有全部總資產(chǎn)10億元，總加工原油能力200萬噸/年常減壓裝置3套，30萬噸催化裂化裝置2套，5萬噸/年氣分、聚丙烯裝置，80萬噸/年減粘裝置3套，10萬噸/年瀝青裝置，5萬噸/年潤滑油裝置等。主要產(chǎn)品：93#、90#車用無鉛汽油，-10#、0#柴油，煤油、溶劑油、重交瀝青、液化氣、丙烯、聚丙烯、渣油、潤滑油等十幾個(gè)品種，產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，暢銷國內(nèi)十幾個(gè)省、市，深受廣大用戶青睞。

濰坊弘潤石化助劑有限公司是列入國家計(jì)劃內(nèi)的石化企業(yè)，始建于1990年。公司現(xiàn)擁有120萬噸常減壓裝置、15萬噸蠟油催化裂化裝置、60萬噸重油催化裂化裝置及5000噸潤滑油裝置。二期建設(shè)的裝置有250萬噸/年重交瀝青裝置、100萬噸/年渣油延遲焦化裝置、100萬噸/年加氫制氫裝置、2萬噸硫磺回收裝置、大型污水處理廠和罐區(qū)等。原油及成品油罐儲能力達(dá)到40萬噸。

金城宏業(yè)瀝青有限公司位于美麗富饒的青州，地理位置得天獨(dú)厚，濟(jì)青高速、膠濟(jì)鐵路橫貫東西，交通便利，投資環(huán)境優(yōu)越，是高等級道路瀝青的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司以進(jìn)口原油和海洋低凝環(huán)烷基原油為原料，年生產(chǎn)重交瀝青20萬噸，主要產(chǎn)品有重交70#、90#，普通道路瀝青60#、130#，建筑瀝青，彩色瀝青，SBS改性瀝青，乳化瀝青通過了多家科研部門和使用單位的質(zhì)量鑒定與檢測，其質(zhì)量達(dá)到國家瀝青質(zhì)量指標(biāo)。

山東聯(lián)盟化工集團(tuán)有限公司坐落于壽光，是一家集煤化工、石油化工、生物化工于一體的綜合性大型化工生產(chǎn)企業(yè)，是中國化工百強(qiáng)、中國企業(yè)千強(qiáng)、全國肥料制造業(yè)十佳企業(yè)之一。公司注冊資本15193萬元，現(xiàn)有總資產(chǎn)45億元，在崗員工5500人。主要產(chǎn)品及年生產(chǎn)能力為：合成氨75萬噸、尿素120萬噸、復(fù)合肥50萬噸、甲醇50萬噸、硫酸20萬噸、葡萄糖20萬噸、山梨醇20萬噸、玉米淀粉20萬噸，原油

加工能力120萬噸。

山東海化集團(tuán)有限公司是于1995年8月由原濰坊純堿廠和山東羊口鹽場聯(lián)合組建而成的，現(xiàn)為“全國120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)”和山東省重點(diǎn)培植的大型骨干企業(yè)集團(tuán)之一，現(xiàn)為中國海洋石油總公司旗下的中海石油煉化有限責(zé)任公司的全資子公司目前集團(tuán)公司已經(jīng)形成了以鹽化工和石油化工為主導(dǎo)，熱電、精細(xì)化工、物流、建材房地產(chǎn)、煤化工、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的格局。公司先后建設(shè)了年產(chǎn)60萬噸純堿擴(kuò)建、熱電擴(kuò)建、重油綜合利用、120萬噸焦炭等10多個(gè)投資過億元的項(xiàng)目，初步形成了以鹽化工和石油化工為主導(dǎo)，熱電、精細(xì)化工、物流、建材房地產(chǎn)、煤化工、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展格局。

第三篇：山東地?zé)挰F(xiàn)狀分析-2014年

山東地?zé)挰F(xiàn)狀分析

山東是地?zé)挻笫。写笮〉責(zé)捚髽I(yè)40家左右，按規(guī)模分為三類：

一、單戶銷售收入在100億元以上的有21家，都是曾國有企業(yè)背景；

二、單戶銷售收入在50-100億元內(nèi)的有10家左右，不乏集團(tuán)規(guī)模在百億以上的，多數(shù)以民營企業(yè)為主；

三、銷售收入在50億元以下的有10多家。不少地?zé)捚髽I(yè)經(jīng)過十幾年風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)歷過改制,在央企和國家不利政策的夾縫中求生存,具有頑強(qiáng)的生命力, 并形成特有的生產(chǎn)和管理方式.地?zé)捚髽I(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢, 在激烈的市場競爭中贏得一席之地。山東地?zé)拸牡乩砦恢蒙蟻砜? 主要集中在以擁有勝利油田的東營市, 和以其為中心的魯 北地區(qū)(東營,濰坊和濱州)。

在市場激烈競爭及當(dāng)前油品升級壓力下，山東地?zé)捗媾R三方面的困難：（1）油源是限制地?zé)挵l(fā)展的主因之一，國家對于原油進(jìn)口資質(zhì)有嚴(yán)格的限制,地?zé)捚髽I(yè)一般不具有這種資質(zhì)。這種限制政策是國家從對外談判角度做出的決定，從宏觀上來講,是很正確很有必要的。而對地?zé)拋碇v, 這項(xiàng)政策給企業(yè)的原料渠道帶來極大的障礙。因此山東地?zé)掃x擇燃料油作為生產(chǎn)原料實(shí)為無奈之舉, 燃料油在山東已成“剛需” ,這在全世界其他國家的煉廠并不多見，山東地?zé)捦ㄟ^技術(shù)革新, 掌握煉制燃料油的先進(jìn)工藝，但利潤較煉制原油低。

（2）山東地?zé)挼漠a(chǎn)品相對單一, 如果企業(yè)一再單純的擴(kuò)大產(chǎn)能, 繼續(xù)走成品油的路線, 那就是死路一條.原因在于這些產(chǎn)品附加值相對較低,能不能保本尚且還是疑問,而且不論在原料還是在供銷環(huán)節(jié),都很難避開中石化這個(gè)麻煩的“主管”兼對手.（3）政策輿論方面限制：國經(jīng)貿(mào)石化[2000]1095號文保留了21家山東地?zé)捚髽I(yè)，其余地?zé)捥蕴㈥P(guān)停；中石化曾以青島煉化項(xiàng)目要挾山東政府,要求關(guān)停 1000萬噸的地?zé)捚髽I(yè)。這幾種缺德又不合法的做法最終在多方阻擾下不了了之。

山東地?zé)挾鄶?shù)經(jīng)過千錘百煉，企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)，面對經(jīng)營困難，有以下三方面對策：

（1）呼吁國家在政策上給予寬松：2009 年全國工商聯(lián)石油商會向中央提交

了五條建議:一是允許地?zé)捵灾鬟M(jìn)口原油;二是準(zhǔn)許非國營原油進(jìn)口配額在市場上自由流通;三是對作為加工原料的燃料油按照收率 60%-65%征收燃油稅;四是用石腦油,溶劑油作化工原料的,免 征其燃料油消費(fèi)稅;五是對成品油消費(fèi)稅實(shí)行價(jià)外征收.而在 2006 年國務(wù)院辦公廳發(fā)布 97 號“關(guān)于推進(jìn)國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見”一文,該文中明確對于“關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵領(lǐng)域:軍工,電網(wǎng)電力,石油石化,電信,煤炭,航空運(yùn)輸,航運(yùn),國有經(jīng)濟(jì)應(yīng)保持絕對控制力。國務(wù)院對石油行業(yè)早已定下基調(diào)和原則,可以預(yù)見地?zé)捴竿邇A斜,結(jié)果不會樂觀。

（2）升級轉(zhuǎn)型求生存：現(xiàn)在各地?zé)捚髽I(yè)都已看清,抱著成品油加工不放,單純擴(kuò)大產(chǎn)能,是沒有出路的。面對日益緊張的油源,不少企業(yè)開始謀求轉(zhuǎn)型, 逐步擴(kuò)大精細(xì)化工類產(chǎn)品占比。山東地?zé)捲谠虾弯N售環(huán)節(jié)與央企無法比擬, 單純的煉化很難有大的發(fā)展空間, 企業(yè)應(yīng)謀求多元化發(fā)展或轉(zhuǎn)型。在山東, 地?zé)捚髽I(yè)的煉化產(chǎn)業(yè)將由現(xiàn)在對央企的優(yōu)勢,逐漸成為央企煉化力量的補(bǔ)充。

（3）尋找靠山:面對山東地?zé)掃@一”無米巧婦",央企都有所行動。在 2009 年 5 月 18 日, 國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》規(guī)定,擬采取資本金注入,融資信貸等方式 支持中央企業(yè)實(shí)施參股兼并重組。握有大量原油資源的國企以入股、參股甚至控股的方式進(jìn)入山東地?zé)挘请p贏的辦法。同時(shí)山東地?zé)挄鰪?qiáng)自身實(shí)力來提高談判砝碼。

山東地?zé)捙c三大國有石油企業(yè)相比仍處于劣勢地位，但地?zé)捠堑胤截?cái)政收入重要來源，得到地方政府的大力支持；在國家“上大壓小”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及國有石油企業(yè)加快收購地?zé)挼膲毫ο拢責(zé)挷粩嗉哟螽a(chǎn)能擴(kuò)張步伐。地方煉油廠已經(jīng)成為中國成品油供給的一支重要力量，山東省數(shù)量最多。山東地?zé)捴饕约庸て裼蜑橹鳎?xì)化工為輔，產(chǎn)品主要銷往本省及周邊省份，如河南、河北、江蘇、安徽等，其中山東、河北、河南和江蘇四個(gè)省區(qū)對于山東的地?zé)捚髽I(yè)銷售有著最重要的影響。

目前大多數(shù)山東地?zé)捳诜e極應(yīng)對油品升級帶來的壓力，從去年開始，逐步上新設(shè)備提高油品等級或是向精細(xì)化工產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)型，繼續(xù)與兩桶油博弈。對于實(shí)力較弱的小型地?zé)挘?0億元銷售規(guī)模以下），若沒有能力進(jìn)行此次升級轉(zhuǎn)型，就會面臨被動發(fā)展，幾年后可能被大型國有油企參股甚至兼并。

濱州是山東石化企業(yè)較集中的地區(qū)之一，生產(chǎn)規(guī)模以以京博石化為首的規(guī)模以上煉油企業(yè)近10家，銷售收入100億元以上的2家（京博石化、濱化集團(tuán)），50-100億元的3家（永鑫化工、***、鑫岳化工），均以實(shí)體生產(chǎn)經(jīng)營為主，成立年限較長，經(jīng)歷過政策及市場的多年洗禮，自身實(shí)力較強(qiáng)，當(dāng)?shù)赜绊懥^大。以中等規(guī)模的山東***化工有限公司為例，進(jìn)行分析： 1.企業(yè)規(guī)模：

山東**一期/二期工程已經(jīng)建成投產(chǎn)，主要包括150萬噸/年重交瀝青裝置；100萬噸/年重油催化制烯烴裝置，配套20萬噸/年氣體分餾裝置、4萬噸/年MTBE裝置；100萬噸/年混合油加氫精制裝置，配套20000Nm3/h干氣制氫裝置；1萬噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置配套230t/h溶劑再生及50t/h酸性水汽提裝置； 50萬噸油品儲運(yùn)設(shè)施。主要產(chǎn)品有丙烯、丙烷、MTBE、民用液化氣、汽油、柴油、硫磺、油漿、瀝青等。

截止，**年12月，總資產(chǎn)34億元，銷售收入60億元，凈利潤3.75億元。2.當(dāng)?shù)赜绊懥Γ?/p>

該企業(yè)是**縣招商引資過來的明星企業(yè)，是當(dāng)?shù)丶{稅大戶，地?zé)捫袠I(yè)中位于京博石化、永鑫化工之后排名第三位。在整個(gè)山東地?zé)捴信琶械纫陨纤健?.區(qū)域內(nèi)銀行支持情況：

截止2013年6月，合作銀行15家，授信總額41億元，授信敞口19.6億元，實(shí)際占用敞口14.3億元。國有銀行占比38.6%。

4.原材料渠道：（1）、在原材料采購方面：該公司原料采購主要以山東**化工有限公司為窗口從國外進(jìn)口為主，國內(nèi)采購為輔。

A．國外進(jìn)口：該公司國外貨源充足，在境外設(shè)有子公司，采購價(jià)格實(shí)行期貨現(xiàn)貨一體，套期保值，境內(nèi)境外聯(lián)動等方式，該公司配有多年市場價(jià)格分析經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，能掌握國際石油行情走勢，隨時(shí)關(guān)注價(jià)格波動，能根據(jù)市場行情變化選擇合適價(jià)格；且在燃料油鎖價(jià)方面，該公司一般采取在國內(nèi)銷售價(jià)格的基礎(chǔ)上鎖定盈虧值，在國內(nèi)價(jià)格鎖定的基礎(chǔ)上隨時(shí)監(jiān)控國際油價(jià)，一旦低于國內(nèi)鎖定的價(jià)格，該公司即立刻鎖價(jià)。在價(jià)格高企時(shí)，可通過轉(zhuǎn)月、紙貨市場買賣等方式降低貼水價(jià)格，從而保證了一定的利潤，規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。

B、國內(nèi)采購：主要從中海油、中石油等大型源頭企業(yè)有選擇性的采購合適油品，減少中間交易環(huán)節(jié)，降低采購成本；交易時(shí)，該公司采用快進(jìn)快出的方式，縮短交易周期，從而避免了市場風(fēng)險(xiǎn)。

C、該公司存儲能力充足，在市場價(jià)格出現(xiàn)波動時(shí)能合理有效調(diào)配油品進(jìn)出。

5.市場銷路情況：（揚(yáng)長避短）（1）、產(chǎn)品銷售方面：

A、加入國內(nèi)大型石油供銷商務(wù)平臺，加強(qiáng)市場價(jià)格掌握度；

B、終端產(chǎn)品銷售采取批發(fā)客商和終端消費(fèi)群客戶比例分配，適時(shí)調(diào)整，一方面保障產(chǎn)品銷售穩(wěn)定性；另一方面提高終端產(chǎn)品銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品利潤率； C、該公司存儲能力相對較大，針對市場價(jià)格波動可存可銷，市場選擇性相對較大。

（2）、下游市場分析（主要客戶交易量變化）

A、隨著夏季的到來，氣溫升高，相關(guān)行業(yè)開工增加，夏季至年底一直都是石油行業(yè)黃金階段，此時(shí)汽柴油需求將大大提升；目前該公司汽柴油銷售一是大型批發(fā)商、二是終端消費(fèi)群，并計(jì)劃逐步提升終端銷售占比；同時(shí)該公司與高速集團(tuán)、龍口港船舶燃料供應(yīng)公司的合作將大大拓寬汽柴油銷售渠道。

B、末端副產(chǎn)品主要銷售給省內(nèi)大型石油加工企業(yè)，產(chǎn)品需求穩(wěn)定，回款快，諸如：中化工昌邑石化、海科化工、匯豐石化、利華益集團(tuán)、華星石化等都是該公司的優(yōu)質(zhì)客戶；

C、氣分裝置產(chǎn)品-液化氣，作為化工原料，主要面向化工深加工行業(yè)，此類產(chǎn)品在市場上一直是供不應(yīng)求，利潤較大。6.行業(yè)狀況：

上半年，我國石油石化生產(chǎn)總體運(yùn)行平穩(wěn)，油氣采掘業(yè)穩(wěn)定增長，原油產(chǎn)量增長較快，增幅創(chuàng)近年來較高水平，天然氣產(chǎn)量繼續(xù)保持增長，石油加工業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，石油石化產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長，市場供應(yīng)較為充分，滿足了國內(nèi)日益增長的油氣和石油石化產(chǎn)品需要。據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會提供的數(shù)據(jù)顯示，1月至6月，國內(nèi)累計(jì)生產(chǎn)原油10361.5萬噸，同比增長4.3%；國內(nèi)累計(jì)加工原油23679萬噸，同比增長4.1%。

進(jìn)入2013年，隨著新建、改擴(kuò)建煉油項(xiàng)目投產(chǎn)，我國石油加工規(guī)模明顯擴(kuò)大，成品油生產(chǎn)能力增長較快，但受石油消費(fèi)增速回落，特別是工業(yè)消費(fèi)增速回落影響，成品油產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)出現(xiàn)一定程度的變化。其中，汽油、煤油產(chǎn)銷兩旺，繼續(xù)保持較快增長；與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的柴油產(chǎn)銷總體回落，創(chuàng)近年新低。1月至6月，國內(nèi)累計(jì)生產(chǎn)汽油4885.3萬噸，同比增長14.1%；累計(jì)生產(chǎn)煤油1190.8萬噸，同比增長16%；累計(jì)生產(chǎn)柴油8563萬噸，同比增長0.1%。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月至6月，國內(nèi)累計(jì)生產(chǎn)潤滑油284.3萬噸，同比增長4.4%。

石油化工基礎(chǔ)類產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定增長，主要產(chǎn)品產(chǎn)量增長較快。1月至6月，國內(nèi)累計(jì)生產(chǎn)乙烯794.5萬噸、純苯366.3萬噸、合成氨2893.9萬噸、農(nóng)用化肥4017.6萬噸，同比分別增長4.6%、9.4%、6.1%、8.6%；累計(jì)生產(chǎn)初級形態(tài)的塑料2830.4萬噸、合成橡膠197.7萬噸、合成纖維單體1172.7萬噸、合成纖維聚合物861.4萬噸、合成洗滌劑466.5萬噸，同比分別增長7.8%、6.1%、7%、6.2%、10.9%；累計(jì)生產(chǎn)化學(xué)纖維1990.1萬噸、塑料制品2929.8萬噸、農(nóng)用薄膜87.9萬噸，同比分別增長5.8%、8.2%、18.1%。7.未來規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)升級應(yīng)對：（1）、消費(fèi)稅新政對企業(yè)的影響：

該公司原料主要為：燃料油；產(chǎn)品主要為：汽油、柴油、液化氣、MTNE、丙烷、丙烯、瀝青、芳烴、重芳烴等，在采購環(huán)節(jié)該公司嚴(yán)格按照稅法制度繳納消費(fèi)稅，經(jīng)生產(chǎn)加工后液化氣、MTNE、丙烷、丙烯、瀝青、芳烴、重芳烴等大部分產(chǎn)品不需繳納消費(fèi)稅，無論是在消費(fèi)稅新政實(shí)施前還是消費(fèi)稅新政實(shí)施后，該公

司銷售環(huán)節(jié)繳納的消費(fèi)稅完全可以從采購環(huán)節(jié)抵減，故消費(fèi)稅新政的實(shí)施對該公司影響不大。

（2）、環(huán)保新政對企業(yè)的影響，（國三國四油品升級應(yīng)對）：

該公司在項(xiàng)目建設(shè)初期已得到省環(huán)保局及相關(guān)單位的認(rèn)可，并有省環(huán)保局簽發(fā)的環(huán)保批文以及排污許可證件；生產(chǎn)裝置建設(shè)同時(shí)配有環(huán)保裝置建設(shè)，諸如：污水處理廠，硫磺回收系統(tǒng)等；實(shí)現(xiàn)裝置運(yùn)行后廢水、廢氣回收再利用，排放指數(shù)達(dá)標(biāo)。

該公司目前已建有加氫裝置，裝置設(shè)備新穎，工藝技術(shù)先進(jìn)，去年已投產(chǎn)運(yùn)行，產(chǎn)品已達(dá)到國四標(biāo)準(zhǔn)，本開工周期過后，進(jìn)行部分技改并更換催化劑，產(chǎn)品達(dá)到京五標(biāo)準(zhǔn)；該公司在2013年將建設(shè)完成50萬噸汽油加氫裝置（超越此次行業(yè)升級），本裝置引進(jìn)法國Axens PrimeG+國際先進(jìn)技術(shù)，加氫后的汽油可達(dá)到京五標(biāo)準(zhǔn)；該公司2014年將建設(shè)完成220萬噸/年加氫裂化，120萬噸/年催化重整裝置，催化連續(xù)重整裝置預(yù)引進(jìn)國際知名公司UOP或IFP最新一代技術(shù)，加氫裂化裝置預(yù)引進(jìn)國際知名公司UOP或Cheron先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)為保證加快工程進(jìn)度及先于國家汽油升級標(biāo)準(zhǔn)，分別由中石化洛陽院和中石油華東設(shè)計(jì)院對以上兩套裝置進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，目前工作進(jìn)展在合同商務(wù)談判階段，此裝置均將按照國五標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，屆時(shí)生產(chǎn)出的汽柴油將達(dá)到國五標(biāo)準(zhǔn)。另外，鑒于國務(wù)院第47號文件精神，該公司后續(xù)裝置的建設(shè)均為煉油——化工型裝置，催化重整裝置加工方案以多出石油化工原料為主，加快向化工轉(zhuǎn)型。

(3)為配合國家汽、柴油產(chǎn)品升級的環(huán)保要求，我公司進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，投資約25億元人民幣展開公司三期項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目由中石油華東設(shè)計(jì)工程有限公司、中石化洛陽工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，主要裝置為350萬噸/ 年重油改質(zhì)裝置；160萬噸/年延遲焦化裝置；220萬噸/年加氫裂化裝置（UOP工藝包）；50萬噸/年汽油加氫裝置（法國AXENS工藝包）及配套8萬噸/年硫磺裝置。目前設(shè)計(jì)已進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段。汽油加氫裝置、重油改質(zhì)裝置、焦化裝置在2013年8月份土建開始施工，2014年6月份達(dá)到投產(chǎn)條件。

三期裝置投產(chǎn)后，將產(chǎn)品方案進(jìn)一步優(yōu)化，使公司產(chǎn)品達(dá)到國家環(huán)保及質(zhì)量

要求，滿足市場需求。汽油經(jīng)調(diào)和后，可以調(diào)和93#歐Ⅴ汽油120萬噸、97#歐Ⅴ汽油80萬噸，可以調(diào)和歐Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)的柴油約100萬噸，重整產(chǎn)15萬噸的苯、8萬噸OX化工芳烴，應(yīng)對化工市場，甲苯及混二甲苯約60萬噸，可以調(diào)油或外賣。

綜上所述，山東***化工有限公司等中型地?zé)挘谏綎|市場具有一定的共性，即：相比國有特大型煉油廠，規(guī)模相對較小，產(chǎn)品相對低端，股東背景相對較弱；但在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)體中規(guī)模較大、生存能力較強(qiáng)、對當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)較大、區(qū)域內(nèi)銀行支持力度較大、市場定位與央企煉化互補(bǔ)、逐步向精細(xì)化工轉(zhuǎn)型、靈活度高、具有一定的市場份額及獨(dú)特的市場需求。

第四篇：淬煉時(shí)代精神

淬煉時(shí)代精神，凝聚力量之源——關(guān)于蕭山國稅局加強(qiáng)文化建設(shè)的探析

內(nèi)容摘要：機(jī)關(guān)文化建設(shè)借助一種積極的文化成果實(shí)現(xiàn)其教育感化功能，它決定與支配著機(jī)關(guān)群體的價(jià)值取向，既有利于滿足機(jī)關(guān)干部的文化需求，又有利于提高人的綜合素質(zhì)和機(jī)關(guān)行政效能。近年來，蕭山國稅局文化建設(shè)在上級的推動下處處呈現(xiàn)出新的活力，結(jié)出了累累碩果，不僅增強(qiáng)了國稅團(tuán)隊(duì)意識、激發(fā)了隊(duì)伍活力，也促進(jìn)了各項(xiàng)稅收事業(yè)的大力發(fā)展。本文從國稅文化的背景入手，在探析稅務(wù)文化建設(shè)認(rèn)識、實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提出了國稅文化建設(shè)的路徑構(gòu)想和思路，以期對推動機(jī)關(guān)文化建設(shè)能有所裨益。

關(guān)鍵詞：國稅文化

時(shí)代

力量

近年來，蕭山區(qū)國稅局緊緊圍繞“收好稅、帶好隊(duì)”的中心工作目標(biāo)，通過積極引入“先進(jìn)文化是國稅發(fā)展之魂”的文化建設(shè)理念，加大國稅文化建設(shè)力度，有效整合和激活了各項(xiàng)國稅工作，營造了良好的引導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人新氛圍，推進(jìn)了單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，不但國稅收入連創(chuàng)新高，多次被上級表彰為稅務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)單位，而且各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作也頗具特色，先后獲得了全國“巾幗文明崗”、全國“青年文明號”、全國稅務(wù)系統(tǒng)“信息化先進(jìn)單位”、省級廉政文化示范點(diǎn)、等諸多榮譽(yù)，去年底，還獲得國家級“文明單位”稱號。在此，筆者就“蕭山國稅局加強(qiáng)文化建設(shè)的認(rèn)識與實(shí)踐”作一分析探討，供大家參考。

一、蕭山國稅系統(tǒng)文化建設(shè)的背景分析

國稅部門是政府的重要職能部門,不僅承擔(dān)著為國聚財(cái)、行政執(zhí)法、調(diào)控經(jīng)濟(jì)和調(diào)節(jié)分配的重任,而且擔(dān)負(fù)著為納稅人提供稅收公共服務(wù)的義務(wù)。就蕭山國稅而言，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境，發(fā)展迅速的信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和稅制調(diào)整的制度約束環(huán)境，稅收征管難度日益增多，如何沉著應(yīng)對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)稅企征納關(guān)系和諧互動，國稅事業(yè)又好又快發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，其中機(jī)關(guān)文化建設(shè)更是加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的重要力量之源。

（一）加強(qiáng)國稅文化建設(shè)是“把握先進(jìn)文化發(fā)展方向”的客觀要求。

文化雖無形，但文化的力量是巨大的。對此，毛澤東同志有一段精辟的論述：“一定的文化是一定社會的政治和經(jīng)濟(jì)的反映，又給予偉大影響和作用于一定社會的政治和經(jīng)濟(jì)”。國稅系統(tǒng)，小則干部隊(duì)伍建設(shè)，大則國稅事業(yè)的發(fā)展，亦不能游離于這個(gè)普遍規(guī)律之外，必須從文化繼承中汲取營養(yǎng)，從文化發(fā)展中獲得動力。聯(lián)系到工作實(shí)際，我們會發(fā)現(xiàn)一些干部職工雖然擁有同樣的辦公設(shè)施，采用同一套管理制度和方法，但實(shí)際運(yùn)作過程和效果卻大相徑庭。為什么呢？就是因?yàn)槟切┯行蔚霓k公設(shè)施、管理制度和方法，無時(shí)無刻不受到我們無形意識形態(tài)的影響和制約。而我們的意識形態(tài)主要就是我們內(nèi)在的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。沒有積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，再先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)施和規(guī)章制度，也無濟(jì)于事。如何培育符合“聚財(cái)為國，執(zhí)法為民”宗旨觀的國稅隊(duì)伍，使其理想更堅(jiān)定、責(zé)任更強(qiáng)烈、能力更提高、品質(zhì)更優(yōu)秀、業(yè)績更突出，這都是擺在我們面前亟待解決的問題。而破解這一問題的鑰匙之一就是文化。文化管理就成為我們推動稅務(wù)工作全面發(fā)展的迫切需求，只有在實(shí)踐中牢牢把握先進(jìn)文化發(fā)展方向，自覺推進(jìn)國稅特色文化建設(shè)，才能全面把握好國稅干部的政治、思想導(dǎo)向和工作、行為準(zhǔn)則，也才能使國稅事業(yè)沿著正確的方向不斷前進(jìn)。

（二）加強(qiáng)國稅文化建設(shè)是“構(gòu)建和諧國稅”的現(xiàn)實(shí)需要。

蕭山區(qū)國稅局身處歷史悠久，文化深厚的錢塘古越大地，為國稅文化建設(shè)提供了優(yōu)越條件。蕭山國稅人充分利用和發(fā)揮地域文化優(yōu)勢，積極推進(jìn)國稅文化建設(shè)工程。2004年，明確提出了建一流班子，帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象的“四個(gè)一流”的具體目標(biāo)，2006年，進(jìn)一步提出了打造素質(zhì)優(yōu)良、管理科學(xué)、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)滿意地蕭山國稅品牌。2008年，通過進(jìn)一步提煉國稅精神文化，用精神文化的不斷熏陶和感召，實(shí)現(xiàn)對廣大干部職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造和完善。在國稅精神文化的提煉過程中承襲傳統(tǒng)的財(cái)稅文化，凝聚國稅的開拓文化。從對國稅團(tuán)隊(duì)歷史的理解中提煉出“奉獻(xiàn)”文化，磨礪艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的精神意志，激發(fā)吐古納新、與時(shí)俱進(jìn)的開拓意識。從對國稅團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀的研究中提煉出“學(xué)習(xí)”文化，不斷提升干部的學(xué)習(xí)能力和成效。從對國稅團(tuán)隊(duì)未來規(guī)劃中提煉出“戰(zhàn)略”文化，將組織的整體戰(zhàn)略逐級分解、轉(zhuǎn)換為各部門、各成員的具體目標(biāo)。從國稅團(tuán)隊(duì)所處地域的文化中提煉出“創(chuàng)新”文化，努力培育全創(chuàng)新理念，找到了開啟創(chuàng)新之門的鑰匙，為蕭山國稅點(diǎn)亮了創(chuàng)新之路的燈塔。從國稅團(tuán)隊(duì)價(jià)值回歸中提煉出“和諧”文化。堅(jiān)持以人為本，積極打造誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，健全隊(duì)伍建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，推動征納雙方和諧互動。通過不斷提煉機(jī)關(guān)人文精神，提升國稅文化品位，激發(fā)了國稅干部的工作動力，增強(qiáng)了干部素質(zhì)和敬業(yè)精神，進(jìn)一步促進(jìn)了和諧國稅建設(shè)。

（三）加強(qiáng)國稅文化建設(shè)是提高干部隊(duì)伍素養(yǎng)的有效途徑。要達(dá)到“四個(gè)一流”的具體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全局的共同愿景，關(guān)鍵是要有一個(gè)積極向上的部門形象，有一種高效廉潔的工作作風(fēng)，有一批奮發(fā)有為的國稅干部。國稅機(jī)關(guān)在依法行政、落實(shí)政策、服務(wù)納稅人等工作中，起到承上啟下的樞紐作用，其單位責(zé)任重大、社會影響面廣。國稅部門工作水平的高低，直接影響到各項(xiàng)稅收政策的貫徹執(zhí)行，影響到黨和政府在人民群眾中的形象。然而工作水平的高低主要取決于國稅干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化修養(yǎng)。因此，只有國稅文化建設(shè)的水平提高了，才能提高國稅干部的文化素質(zhì)和思想道德水平，才能在系統(tǒng)內(nèi)部形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作團(tuán)隊(duì)，才能在社會上樹立良好的國稅形象。

（四）加強(qiáng)國稅文化建設(shè)是改進(jìn)和提升思想政治工作的重要方法。

在當(dāng)前改革深化、社會生活發(fā)展變化的形勢下，國稅干部的思想狀況也日益復(fù)雜多樣。為此，思想政治工作要適應(yīng)這種變化，必須克服思想工作手段單

一、形式僵化的痼疾，增強(qiáng)思想政治工作的說服力、親和力和有效性。優(yōu)良的國稅文化能夠產(chǎn)生尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，產(chǎn)生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的健康風(fēng)氣，激發(fā)干部職工的創(chuàng)造熱情。加強(qiáng)國稅文化建設(shè)，充分發(fā)揮國稅文化的凝聚作用、薰陶作用、激勵(lì)和約束作用，就會拓展國稅思想政治工作的途徑和領(lǐng)域，使之更加貼近實(shí)際、貼近工作、貼近干部生活。從而使國稅干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，更好地圍繞中心，服務(wù)大局，嚴(yán)格執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為全面建設(shè)和諧社會、構(gòu)建文明幸福新蕭山作出積極貢獻(xiàn)。

二、蕭山國稅文化建設(shè)的主要實(shí)踐和成效

蕭山國稅局文化建設(shè)在上級的有力指導(dǎo)下處處呈現(xiàn)出新的活力，逐步形成了“一種精神為引領(lǐng)、七個(gè)層面為內(nèi)涵、十景文化為表現(xiàn)、‘1+1’活動為載體”的國稅特色文化體系。

（一）以“一種精神”為引領(lǐng)，體現(xiàn)文化的凝聚力。

近年來，蕭山國稅局圍繞“依法科學(xué)創(chuàng)新，致力聚財(cái)為國；團(tuán)結(jié)清廉文明，構(gòu)建和諧國稅”的文化工程建設(shè)總體目標(biāo)，秉持“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民，奔競不息、勇立潮頭”蕭山國稅精神，共同提煉出遠(yuǎn)景目標(biāo)、服務(wù)規(guī)則、道德操守和國稅核心價(jià)值觀等10個(gè)方面的蕭山國稅文化理念。以稅務(wù)文化建設(shè)為引領(lǐng)不斷推動國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”是稅收工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀在稅收職能的集中體現(xiàn)。“奔競不息”取自《蕭山縣志》記述蕭山民風(fēng)特點(diǎn)“喜奔競、善商賈”之義，反映了蕭山人民具有生命不息、奮斗不止的進(jìn)取精神。“勇立潮頭”是因?yàn)槭捝揭藻X江潮聞名于世，以潮立意，以潮提神，是蕭山人勇猛精進(jìn)、奮發(fā)有為的真實(shí)寫照。總結(jié)蕭山國稅局發(fā)展歷程，可以看到：蕭山國稅的發(fā)展，主要靠的是一股子勁，也就是蕭山人所特有的進(jìn)取精神。“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民，奔競不息、勇立潮頭”是國稅工作宗旨與蕭山精神的有機(jī)結(jié)合，既是一筆寶貴的精神財(cái)富，更是推進(jìn)蕭山國稅不斷發(fā)展的動力資源。

（二）以“七個(gè)層面”為內(nèi)涵，形成文化的貫通力。

蕭山區(qū)國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重稅務(wù)文化建設(shè)，在不斷學(xué)習(xí)借鑒外來經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系實(shí)際，精心制定蕭山國稅局文化建設(shè)實(shí)施方案，對國稅文化建設(shè)的核心、內(nèi)容、規(guī)劃設(shè)想以及工作舉措進(jìn)行了細(xì)化和明確，通過健全機(jī)制，明晰責(zé)任，形成了一個(gè)上下貫通、工作齊心的良好責(zé)任體系，通過七個(gè)層面工作的深入推進(jìn)，使文化建設(shè)的理念深入人心。

一是在學(xué)習(xí)文化層面促進(jìn)干部素質(zhì)。為營造單位學(xué)習(xí)氛圍，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做樣子，定期向干部推薦“讀一本好書”和組織開展“讀書思進(jìn)”活動，班子成員忙里偷閑，從八小時(shí)外的各種應(yīng)酬中抽出身來，讀書、撰寫筆記，利用業(yè)余時(shí)間撰寫的調(diào)研論文，曾多次在省、市行業(yè)系統(tǒng)獲獎(jiǎng)，有的調(diào)研項(xiàng)目得到行業(yè)內(nèi)外的廣泛推廣和應(yīng)用，無窮的榜樣作用在干部中掀起了強(qiáng)力的學(xué)習(xí)熱潮。局每季度聘請省內(nèi)外專家、學(xué)者、教授進(jìn)行講座，巳成為廣大干部了解國內(nèi)外重要時(shí)事、及時(shí)把握國家經(jīng)濟(jì)、政策發(fā)展脈絡(luò)，帶動和促進(jìn)稅收工作發(fā)展的有效渠道。局機(jī)關(guān)及各基層單位均建立了圖書閱覽室，成了廣大干部豐富知識、增長才干的好去處。局辦公網(wǎng)上專門設(shè)置了 “遠(yuǎn)程教育”軟件，為干部提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流的良好平臺，局實(shí)行每月一次網(wǎng)上考試，成為促進(jìn)干部自覺學(xué)習(xí)的良好手段。為激勵(lì)干部不斷提高學(xué)習(xí)成果，局還作出規(guī)定：對通過在崗自學(xué)考取提高學(xué)歷和技術(shù)職稱的干部予以獎(jiǎng)勵(lì)。在開展持久的調(diào)研評學(xué)活動中，我們不少干部的調(diào)研文章和文學(xué)成果獲得了上級的諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，局管理創(chuàng)新工作成果連續(xù)五年被省局榮記集體三等功。

二是在組織文化層面激勵(lì)干部奮進(jìn)。組織文化的一個(gè)重要功能是激勵(lì)，激勵(lì)的目標(biāo)是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)力量的最大發(fā)揮。我局依靠與機(jī)關(guān)文化建設(shè)相匹配的各種制度落實(shí)為核心實(shí)現(xiàn)減壓提效能，不斷健全管理機(jī)制，堅(jiān)持用典型來帶動“做什么”，用制度來規(guī)范“怎么做”，用督查來檢驗(yàn)“做得如何”。為提煉蕭山國稅十余年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)十余年來我局工作的豐碩與暢想，構(gòu)畫出“豪情國稅、品質(zhì)國稅、科技國稅、創(chuàng)新國稅、溫馨國稅、團(tuán)隊(duì)國稅、廉潔國稅、和諧國稅、感動國稅、暢想國稅”等十型蕭山國稅的形象，通過真切描述，制作光盤、編印圖冊，激勵(lì)和喚起每個(gè)國稅人，感悟其中所蘊(yùn)涵的價(jià)值與責(zé)任、收獲與厚重、夢想與激情，使每個(gè)國稅干部為之感到驕傲和珍惜。為弘揚(yáng)國稅文化，我們在全體黨員干部中開展廉政格言、警句和“我最崇尚的一句座右銘”的征集活動，用干部自己寫的格言警句，編印成冊和制作成桌簽，置于辦公桌上，既時(shí)時(shí)提醒自己，又示廉于眾。抓住契機(jī)和創(chuàng)新載體是我們組織文化的一個(gè)特征，每到清明、“七一”等節(jié)日，有計(jì)劃地組織黨員參觀革命先烈紀(jì)念場館和開展重溫入黨誓詞等活動，激發(fā)黨員不斷溫故知新、積極向上。局機(jī)關(guān)黨委利用局域辦公網(wǎng)絡(luò)向每個(gè)黨員的入黨紀(jì)念日發(fā)送政治生日賀卡，一聲問候、一片祝福，激發(fā)黨員同志滋生榮譽(yù)感、責(zé)任感。一束鮮花，一份蛋糕，讓每一個(gè)干部職工的生日成為大家共同的節(jié)日；一場活動，一次比賽，讓每一個(gè)年齡段的干部在國稅大家庭中融為一體；把黨組織的關(guān)愛撒向全局每一個(gè)干部職工。

三是在廉政文化層面指導(dǎo)干部人生。通過提煉蕭山國稅“十廉”文化，推出了宣教崇廉、勵(lì)志明廉、活動促廉、制度保廉、警示省廉、陣地育廉、服務(wù)興廉、結(jié)貧思廉、家庭助廉、督查固廉等“十廉”舉措，因地制宜地構(gòu)建“廉政文化墻”、“廉政文化室”、“廉政文化走廊”等廉政文化陣地；把豐富多彩的廉政文化內(nèi)容以廉政字畫、廉政桌簽、盆景花卉等形式固定下來，該上墻的上墻，該上桌的上桌，有機(jī)融入辦公場所的裝飾美化之中，實(shí)現(xiàn)廉政文化內(nèi)容與機(jī)關(guān)環(huán)境相協(xié)調(diào)。讓黨員干部在日常工作中“廉政提示天天見、廉政話語天天念”，營造 “人人尊廉，共同促廉”的良好環(huán)境。同時(shí)，通過組織黨員干部觀看反腐倡廉專題片，到南郊監(jiān)獄觀聽服刑人員現(xiàn)身說法，到區(qū)法院參加經(jīng)濟(jì)職務(wù)犯罪庭審旁聽等，以案施教、以案釋紀(jì)，讓干部辨得失、論危害、挖根源、找教訓(xùn)，使干部心靈深處受到觸動。局監(jiān)察室利用智能網(wǎng)絡(luò)等途徑，將廉政短信制度化，堅(jiān)持每周向干部發(fā)送一條廉政短信，不斷提醒干部保廉守潔。先后被命名為區(qū)級、市級和省級“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”和杭州市“清風(fēng)之旅”教育基地。省國稅局和杭州市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)黨工委分別來蕭山國稅局組織召開“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”現(xiàn)場觀摩交流會，獲得了與會領(lǐng)導(dǎo)的普遍贊賞。

四是在文娛文化層面活躍干部生活。蕭山國稅局緊緊圍繞精神文明建設(shè)這個(gè)目標(biāo)，以培養(yǎng)干部健康生活情趣作為國稅文化建設(shè)的重要載體，組織大合唱、文藝聯(lián)歡會、書畫、攝影展、演講會、知識競賽、體育運(yùn)動會等，不斷尋求適合機(jī)關(guān)建設(shè)的文化主題，讓文娛活動在規(guī)范化中求創(chuàng)新。局每年都舉辦新春聯(lián)歡會和國慶主題文藝晚會，每年都有新變化，每次都有新內(nèi)容。有計(jì)劃地組織開展體育運(yùn)動項(xiàng)目，將競技體育與趣味活動相貫穿，將個(gè)人競爭與集體參與相結(jié)合，使廣大干部在歡樂的氣氛中得到感悟，受到啟迪。國稅干部在演藝場上風(fēng)采多姿，在運(yùn)動場上颯爽英姿，涌現(xiàn)出許多“一流口才、一手文才、一表人才”式的代表，也獲得了諸多省、市、區(qū)文體參賽活動的榮譽(yù)。干部才智全面展示，在該局豐富多彩的辦公走廊文化中，多數(shù)作品均出自國稅干部自己的創(chuàng)作。在活動中，局領(lǐng)導(dǎo)不但在思想上高度重視、關(guān)心、支持機(jī)關(guān)文化建設(shè)，而且?guī)ь^參加羽毛球、橋牌、歌詠和攝影展評等交流，在活動中結(jié)交了一大批球友、牌友、筆友，用領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力凝聚人心，成了蕭山國稅文化建設(shè)的亮點(diǎn)。

五是在團(tuán)隊(duì)文化層面凝聚基層力量。多年來，蕭山國稅局秉承“靠文化打造團(tuán)隊(duì)、以精神凝聚力量”的理念，堅(jiān)持以黨組織的先進(jìn)性帶動團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)展，以各具特色的群團(tuán)組織活動豐富團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)容，形成了一個(gè)具有國稅特色的干部文化活動體系。發(fā)動大家開展以“破冰起航”為主題的文娛競技活動，有目的地把全局干部劃分成“藍(lán)劍隊(duì)、雪龍隊(duì)、藍(lán)色沸點(diǎn)隊(duì)??”等團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立各隊(duì)隊(duì)歌、隊(duì)呼、隊(duì)旗等，把大家的思想統(tǒng)一到與組織榮辱共存的意識上來，以多種途徑開展活動。還通過發(fā)動干部自愿報(bào)名，先后成立了蕭山攝影家協(xié)會國稅分會、蕭山書畫藝術(shù)家協(xié)會國稅分會、國稅合唱隊(duì)、國稅游泳隊(duì)和球類、棋類、讀者沙龍、瑜伽、法律服務(wù)、稅收科研所等十余個(gè)文體興趣活動小組。2010年成功舉辦了“情系國稅”全國書畫作品大賽，共收到全國各省市的投稿作品750余幅；利用大賽契機(jī)，邀請中國美院教授為全體干部講授《如何欣賞書畫作品》，促進(jìn)文化活動成果的應(yīng)用效能。各團(tuán)體小組常年活動不斷，情趣映然，豐富了干部文化生活，鍛煉了隊(duì)伍、凝聚了人心，推進(jìn)了國稅團(tuán)隊(duì)合力。

六是在辦公文化層面熏陶干部氣質(zhì)。通過科學(xué)設(shè)計(jì)和合理布局打造辦公文化，突顯國稅文化的的渲染性和感染力。辦公大樓到處都是國稅文化的宣傳平臺，形成了蕭山國稅富有特色的機(jī)關(guān)辦公文化。從一樓到二十樓，從樓梯到走廊，烙上國稅特色的文化內(nèi)容隨處可見。古今中外，名言警句，山水刺繡，水粉油畫、書法，攝影園地??從每一處細(xì)節(jié)之上自然流露出的是一股濃濃的文化韻味，格調(diào)高雅而又健康和諧。為了更好地彰顯杭州市“清風(fēng)之旅”教育專線參觀點(diǎn)之特色，通過精心提煉和布局，在國稅大樓內(nèi)構(gòu)建出“稅廳三全、稅影視界、稅教聆風(fēng)、稅跡凝輝、稅廊十廉、稅苑書香、稅趣競放、稅稽五行、稅源疊彩、稅雕蘊(yùn)魂”等文化“十景”，每一個(gè)景觀均凸顯國稅辦公文化氣息，營造出濃厚的機(jī)關(guān)文化氛圍。此外，我們還充分利用局域辦公網(wǎng)和蕭山國稅網(wǎng)，搭建文化信息平臺。辦公網(wǎng)上專門建立了 “才藝之窗”攔目，讓全局干部有一個(gè)展示文學(xué)才華的園地，使其融入到共建蕭山“文化優(yōu)秀之區(qū)”的大潮中去，以陶冶情操、修煉自我。

七是在公益文化層面升華干部精神。局領(lǐng)導(dǎo)向來關(guān)心支持社會公益事業(yè)，始終把扶貧濟(jì)困、向社會奉獻(xiàn)一片愛心作為稅務(wù)文化建設(shè)的重要組成部分，努力為群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，形式多樣地開展幫扶救助、捐資助學(xué)、愛心助殘等各項(xiàng)送溫暖、解民苦活動。局1998年就與樓塔巖山小學(xué)結(jié)成對子，共建國稅希望小學(xué)。十余年來共捐助資金70余萬元，幫助解決了學(xué)校校舍、圖書室、電腦室等建設(shè)，改善了教師待遇，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展，贏得了社會群眾的廣泛贊譽(yù)。每名干部都有自己的幫扶對象，每逢春節(jié)元旦等重要節(jié)日，都會“一對一”地到幫扶對象的家庭進(jìn)行走訪，送上慰問金，幫助他們解決工作生活中遇到的困難和問題。國稅干部熱心投身義務(wù)獻(xiàn)血、節(jié)日值勤等各種社會志愿者服務(wù)活動。通過一系列的活動，在全局上下營造一種“扶貧幫困、共鑄文明”的文化氛圍。國稅干部在幫助別人的同時(shí)，不斷凈化心靈、升華精神，也進(jìn)一步找到了自身的價(jià)值。

（三）以“1+1活動”為載體，激發(fā)文化的吸引力。

蕭山國稅局十分注重群團(tuán)建設(shè)，積極落實(shí)“1+1”文化建設(shè)活動方針，鼓勵(lì)每位干部培養(yǎng)一項(xiàng)文藝特長和一項(xiàng)體育愛好。在此基礎(chǔ)上，相繼成立了攝影、合唱、舞蹈、圍棋、橋牌、羽毛球、乒乓球、籃球、書畫創(chuàng)作、讀者沙龍、瑜伽、法律服務(wù)、稅收科研所等13個(gè)文體興趣小組，并鼓勵(lì)其他有共同興趣愛好的干部組建活動隊(duì)伍。通過內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深厚的文體活動提升國稅文化的吸引力和號召力，引導(dǎo)和培養(yǎng)干部的健康生活情趣，實(shí)現(xiàn)了干部“文體參與人人行”的目標(biāo)。

如：合唱隊(duì)——現(xiàn)有成員94人，多次在系統(tǒng)內(nèi)外的文藝比賽中捧回金獎(jiǎng)，2010年組織成員到古城紹興觀摩學(xué)習(xí)第六屆世界合唱比賽 “俄羅斯榮耀合唱團(tuán)、香港九龍華仁書院男聲合唱團(tuán)、澳大利亞森伯里女主角及父子合唱團(tuán)”的精彩表演。去年，編排紅歌演唱，從4月份起開始組織排練，共排練26次，許多時(shí)間落實(shí)在雙休日和晚上，大家均能善始善終，體現(xiàn)了國稅干部良好的奉獻(xiàn)精神和高尚的工作情懷；六月下旬，先后參加了蕭山區(qū)“紅旗飄飄”紅歌演唱會、杭州市貿(mào)易系統(tǒng)“黨在我心中”紅歌演唱會，獲得市貿(mào)易系統(tǒng)二等獎(jiǎng)；“七一”節(jié)上午參加省國稅局舉辦的紅歌演唱比賽，獲得了最高分并榮獲一等獎(jiǎng)；展示了蕭山國稅干部優(yōu)良的精神風(fēng)貌。

蕭山區(qū)書法美術(shù)家協(xié)會國稅分會——“谷穗”書畫社作為蕭山區(qū)書法美術(shù)家協(xié)會第一個(gè)集體分會，現(xiàn)有成員11人，其中有3名干部還被蕭山畫院聘為畫師。省、市國稅系統(tǒng)和蕭山區(qū)文聯(lián)等組織的各項(xiàng)書畫評展活動中總有蕭山國稅干部獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)。

蕭山區(qū)攝影家協(xié)會國稅分會——攝影協(xié)會是蕭山區(qū)攝影家協(xié)會唯一的一個(gè)集體分會，現(xiàn)有成員25人，多人入選省、市攝影家協(xié)會會員，多人多幅作品在各類比賽中獲獎(jiǎng)。攝影分會連續(xù)3年慰問看望衢州市開化縣長虹鄉(xiāng)高田坑村的貧困學(xué)生，這個(gè)行動入選2010年蕭山區(qū)美德檔案總館名錄。

國稅稅收科學(xué)研究所——現(xiàn)有成員60人，成員學(xué)歷均為研究生(包括在讀)，2010年5月成立。是蕭山稅務(wù)學(xué)會國稅學(xué)組的調(diào)研部門，成員按所學(xué)專業(yè)分為財(cái)政學(xué)研究組、會計(jì)學(xué)研究組、經(jīng)濟(jì)法學(xué)研究組、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)研究組，開展局重點(diǎn)課題、專業(yè)課題的調(diào)研活動。課題論文多次浙江省稅務(wù)學(xué)會、杭州市稅務(wù)學(xué)會獲獎(jiǎng)。

橋牌隊(duì)——現(xiàn)有成員35人。與區(qū)文體局聯(lián)系進(jìn)行蕭山區(qū)橋牌協(xié)會成立相關(guān)事宜，落實(shí)了協(xié)會章程，開展蕭山區(qū)橋牌比賽的系列準(zhǔn)備工作。

羽毛球隊(duì)——現(xiàn)有成員45人，積極組織對外交流活動，與傳化集團(tuán)、富麗達(dá)公司開展稅企友誼賽，派員參加蕭山區(qū)第十六屆全民運(yùn)動會羽毛球比賽，魏斌，馬永明所在的貿(mào)易系統(tǒng)男隊(duì)和馬蘭芳所在的貿(mào)易系統(tǒng)女隊(duì)獲得了團(tuán)體第二，宋罕所在的北干街道男隊(duì)獲得團(tuán)體第六。

乒乓球隊(duì)——現(xiàn)有成員22人，去年參加蕭山區(qū)煙草專賣局舉辦的乒乓球（男子）邀請賽獲得第一名。在蕭山區(qū)第十六屆全民運(yùn)動會乒乓球比賽團(tuán)體賽中，胡益中所在的財(cái)貿(mào)系統(tǒng)男隊(duì)在取得了第二名的好成績。

圍棋隊(duì)——現(xiàn)有成員12人，去年參加蕭山區(qū)級機(jī)關(guān)“春和杯”棋類比賽，呂仁秀、陳磊、傅建良分獲個(gè)人第二、三、四名，并榮獲團(tuán)體第一。

讀者沙龍——現(xiàn)有成員53人，每年組織成員采購4次新書，并完成了5700余冊圖書的信息采集和資料錄入工作；開通智能辦公系統(tǒng)圖書管理模塊，實(shí)現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化借閱，便利讀者網(wǎng)上查詢圖書信息，加強(qiáng)圖書管理信息化工作；開設(shè)周國平專柜、蕭山區(qū)文聯(lián)贈書專柜、干部個(gè)人藏書專柜、蕭山區(qū)黨員干部讀書推薦活動專柜和《領(lǐng)導(dǎo)者的15堂讀書課》延伸閱讀專柜，使專柜數(shù)達(dá)到5個(gè)；制作公布好書榜和十大書蟲榜，在全局形成了愛好學(xué)習(xí)讀書的良好氛圍。

其它各個(gè)興趣小組，如：瑜伽隊(duì)、舞蹈隊(duì)、法律志愿服務(wù)隊(duì)等。在組織建設(shè)上不斷完善，在活動方式上推陳出新，成果頻傳，有效激發(fā)個(gè)體潛力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力，極大地豐富了文化建設(shè)內(nèi)涵。蕭山國稅局利用“興趣文化”的紐帶，以賽事為媒介，與其他單位開展友誼賽，積極開展系統(tǒng)內(nèi)外的文體交流，打開了一條學(xué)習(xí)交流的新路子。文藝修心，體育健身，各類興趣小組在過去一年中獲得區(qū)以上榮譽(yù)達(dá)34項(xiàng)，興趣文化氛圍日益濃厚，有效豐富了干部的業(yè)余情趣生活，促進(jìn)了干部的身心健康發(fā)展。

國稅文化浸潤有聲，在全局干部中形成了熱烈的和諧氛圍，也得到上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)社會知名人士的肯定。國家稅務(wù)總局肖捷局長前來視察時(shí)對蕭山國稅局的文化建設(shè)予以贊賞，中國社會科學(xué)院哲學(xué)研究所研究員、知名作家周國平來訪該局時(shí)，被該局濃厚的文化氛圍所吸引，予以高度評價(jià)。也產(chǎn)生了“花”香引“蝶”效應(yīng)，近年來，省內(nèi)外慕名前來參觀的客人接連不斷，促進(jìn)了文化建設(shè)學(xué)習(xí)交流和互動。

三、加強(qiáng)國稅文化建設(shè)的啟示與思考

當(dāng)前，世界信息技術(shù)突飛猛進(jìn)，科技進(jìn)步日新月異，知識經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。在這種形勢下，對各級機(jī)關(guān)干部的知識、能力和工作水平都提出了新的更高要求。加強(qiáng)國稅文化建設(shè)正是適應(yīng)新的形勢要求和促進(jìn)國稅干部全面進(jìn)步的一條有效途徑，必須深入探索和思考。

（一）緊扣時(shí)代主題，把抓住中心明確方向作為國稅文化建設(shè)的總目標(biāo)

在國稅文化建設(shè)中，抓住中心就是要牢牢把握政治方向，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的方針和新時(shí)期稅收工作的宗旨和主題，牢牢把握服從、服務(wù)于稅收科學(xué)發(fā)展這個(gè)中心，明確目標(biāo)，積極開展單位文化建設(shè)。同時(shí)，要牢牢把握先進(jìn)性，體現(xiàn)文化建設(shè)的時(shí)代特色。要堅(jiān)持把精神文化建設(shè)作為國稅文化建設(shè)的中心，著力打造由共同愿景、核心價(jià)值觀和稅務(wù)精神構(gòu)成的核心價(jià)值體系。嚴(yán)格把握時(shí)代內(nèi)涵，不斷賦予其新內(nèi)容，增強(qiáng)文化建設(shè)的號召力、影響力。

明確方向，就是要著重把握好國稅文化建設(shè)的規(guī)律。深刻認(rèn)識文化建設(shè)的全面性、系統(tǒng)性、過程性、實(shí)效性和長期性等特征，切實(shí)抓好單位文化建設(shè)的目標(biāo)設(shè)定、組織動員、明確崗責(zé)、過程追蹤、效果評估和檢查落實(shí)等各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并把經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的好方法、好措施上升到制度的層面，進(jìn)而從根本上推動和發(fā)展文化建設(shè)健康發(fā)展。

（二）堅(jiān)持以人為本，把能力和活力作為國稅文化建設(shè)的主旋律

深化國稅文化建設(shè)，必須立足現(xiàn)實(shí)，用文化的情感和力量，增強(qiáng)干部的主人翁意識和歷史責(zé)任感，激發(fā)干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

一方面，要大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略，構(gòu)建終身教育體系。把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。另一方面，要發(fā)揮激勵(lì)功能，應(yīng)該從情感管理、民主管理、榮譽(yù)激勵(lì)等多方著手，體現(xiàn)國稅文化建設(shè)的人本精神和人文關(guān)懷，營造一種依靠人、尊重人、塑造人、發(fā)展人的良好氛圍。形成“想干事的有舞臺，能干事的有機(jī)會，會干事的有地位”的良好工作局面，為國稅事業(yè)發(fā)展提供源泉和持久動力，最大限度地挖掘國稅文化的激勵(lì)效果。

（三）立足依法治稅，把公正和誠信作為國稅文化建設(shè)的生命線

文化建設(shè)與法制建設(shè)相互貫通，互相促進(jìn)，缺一不可。加強(qiáng)國稅文化建設(shè)，是推進(jìn)稅收法制建設(shè)的重要條件和思想基礎(chǔ)。反過來，稅收法制對于國稅文化建設(shè)和發(fā)展精神文明，具有十分重要的引導(dǎo)、規(guī)范、推動、保障和約束作用，可以促使稅務(wù)人員自覺地守法、執(zhí)法、維法，形成良好的稅收秩序和法制環(huán)境。要以規(guī)范稅收執(zhí)法促進(jìn)社會公平正義，以誠信服務(wù)促進(jìn)征納關(guān)系和諧，尋求嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)化服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把握好規(guī)范化、公信力、遵從度、滿意率四個(gè)要素，結(jié)合工作實(shí)際，立足當(dāng)前，謀求長遠(yuǎn)，善于學(xué)習(xí)和引入先進(jìn)文化的管理理念，積極探索新經(jīng)驗(yàn)、新辦法，不斷取得新的文化成果。

（四）創(chuàng)新管理方式，把質(zhì)量和效率作為國稅文化建設(shè)的突破口

國稅文化建設(shè)只有貫穿到稅收征管業(yè)務(wù)的全過程，真正促使稅收職能發(fā)揮作用，才能更有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的提高，執(zhí)法為民的精神力量才能轉(zhuǎn)化為為國聚財(cái)?shù)奈镔|(zhì)成果。當(dāng)前，站在構(gòu)建和諧社會的大局，要求國稅部門必須創(chuàng)新管理方式，把質(zhì)量和效率作為國稅文化建設(shè)的突破口，堅(jiān)持稅收業(yè)務(wù)和稅收行政科學(xué)化、精細(xì)化管理，雙輪驅(qū)動，兩翼齊飛，加強(qiáng)制度建設(shè)和創(chuàng)新。堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿于單位文化建設(shè)的始終，結(jié)合征管工作實(shí)際，立足當(dāng)前，謀求長遠(yuǎn)，善于學(xué)習(xí)和引入先進(jìn)文化的管理理念，積極探索新經(jīng)驗(yàn)、新辦法，不斷取得新的文化成果。

（五）做到統(tǒng)籌兼顧，把融合和促進(jìn)作為國稅文化建設(shè)的著力點(diǎn)

國稅文化建設(shè)作為一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到國稅工作的各個(gè)領(lǐng)域，必須整體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到既重視突出重點(diǎn)、突出局部特點(diǎn)，又強(qiáng)調(diào)整體推進(jìn)，做到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，將文化建設(shè)融入整個(gè)稅務(wù)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃之中，形成“大文化”格局，使之能夠與各項(xiàng)稅收工作的安排部署同步推進(jìn)，同步發(fā)展，形成合力，并必須常抓不懈，常抓常新，才能取得較好的效果。切不可做表面文章、搞形式主義，也不可追求一時(shí)的哄動效應(yīng)。一定要腳踏實(shí)地，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，深深扎根于單位建設(shè)的各項(xiàng)工作實(shí)踐中，這樣才能使單位文化建設(shè)始終保持旺盛的生機(jī)與活力

第五篇：《煉愛》讀后感

中秋下午，把陽陽的新書帶上人跡寥寥的長城。坐在最盡頭一個(gè)烽火臺背陽的臺階上，細(xì)讀《煉愛》的每一個(gè)篇章。因?yàn)橹狸栮栐诳此魄宓募?xì)節(jié)中，總是隱藏著沉郁的表達(dá)，像平靜的深海，驚濤駭浪只在海底發(fā)生。所以陽陽的文字和選曲表面上能使不少人迷醉，可看得懂十分成色的能有幾個(gè)？這個(gè)暗香浮動的城市里，多數(shù)愛情只是疑似愛情，男人女人不動聲色地玩著曖昧，說著夢囈的勾引，心里裝滿卑微的算計(jì)和欲望。

真愛多么稀有，多么無敵。陽陽遇到了……兩顆幾百年前失散的棋子，當(dāng)今世白子遇到數(shù)世前在一場戰(zhàn)役中彼此救贖的那顆黑子，怎能暴殄天物？不幸黑子已先一步落入別的棋盤，很難在同一空間與她持續(xù)對弈，那么，請?jiān)従壏值娜毕荩χ鴼g送它。陽陽在她的文字中做到了……把平面的愛綿延向空間，將有限的長度拉伸為無限的寬度，用微塵般的生命和勇敢的心，曲線救愛——那便是煉愛！

在《煉愛》中，懂得陽陽入世的姿態(tài)和出世的情懷的，恐怕只有她和那個(gè)用她的青花瓷杯喝茶的人——她的黑子。因?yàn)槠宸陮κ郑孕市氏嘞В芏嗄辏槐淮驍_，哪怕不被祝福，他們有著自己隱語和苦樂。那顆黑子在她的字里行間以不同人稱，在不同時(shí)空出現(xiàn)。力量之強(qiáng)大穩(wěn)固使她即使身陷離“奇跡”最遠(yuǎn)的角度，也依然不曾亂了方寸。他給她的戀和煉，使她在尚且年輕時(shí)就深刻起來。一方面讓她的心性沉到冰點(diǎn)，靈性到可以在水面上打坐。另一方面又讓她以燎原整個(gè)森林的火勢來燃燒，灰燼的余溫能使兩個(gè)分開的個(gè)體好好生存、靜靜期待。在她的《石頭記》和《補(bǔ)玉》里，不知他能否領(lǐng)會她的心有囑托。只是我還是感覺她的愛情猶如一個(gè)含冤過世的人，讓人死不瞑目。

封面上陽陽披著妖嬈卻可疑的白紗，主人沉靜復(fù)雜的表情使它看上去更像一條個(gè)性自我的公主裙，而非昭示公眾的婚紗。她始終是他的公主，只是公主長了翅膀。白紗是煉愛一場的衣裳、煉成后褪去的蟬衣，她的身心永遠(yuǎn)自由。