第一篇:建設(shè)部門2009上半年城建工作總結(jié)
2009年是推進(jìn)“十一五”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。半年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照市委政府的工作部署,以推動(dòng)城市建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線,以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為突破口,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平,以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“兩個(gè)率先”目標(biāo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn大力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)工作進(jìn)程,全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞,充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用,較好地完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)。一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點(diǎn)完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項(xiàng)規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個(gè)規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴(yán)格實(shí)行“一書兩證”制度,上半年陸城城區(qū)辦理個(gè)人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米,辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶,建筑面積53360平方米;辦理公建項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項(xiàng),用地面積19.4萬(wàn)平方米,建設(shè)工程規(guī)劃許可證
19項(xiàng),建筑面積27.5萬(wàn)平方米。三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理,依法查處違章建設(shè)24起,有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢(shì)頭。
(二)城建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。2009年,我市城市建設(shè)項(xiàng)目達(dá)30個(gè),工程概算總投資2.08億元。針對(duì)今年城建工程項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、拆遷難度大的實(shí)際,全系統(tǒng)廣大干部職工克服種種困難,加班加點(diǎn),確保了城建項(xiàng)目的順利推進(jìn)。其中
1、城河大道延伸工程,2008年3月28日開工,概算投資1290萬(wàn)元。全長(zhǎng)663m,路基寬40m,其中:機(jī)動(dòng)車道7.5×2m,非機(jī)動(dòng)車道4.5×2m,人行道6×2m,花壇2×2m,路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面。現(xiàn)已開挖土方121299m3,回填土方27058m3,磚砌檢查井、連接井45座,鋪設(shè)各種排水管道1411m,累計(jì)完成投資716萬(wàn)元。
2、園林大道延伸工程,2008年3月28日開工,概算投資1526.31萬(wàn)元。全長(zhǎng)1113.2m,路基寬28m,瀝青路面,其中:機(jī)動(dòng)車道7×2m,綠化隔離帶4m,人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬(wàn)m3,鋪設(shè)排水管道1926m,砌雨水井26座,累計(jì)完成投資751萬(wàn)元。
3、楊守敬大道延伸工程,2008年3月28日開工,概算投資1586.31萬(wàn)元。目前已完成工程量:清表5718m3,開挖回填土方6.6萬(wàn)m3,鋪設(shè)排水管道1220m,修砌連接井、檢查井、雨水井76座,累計(jì)完成投資856萬(wàn)元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁,2009年5月開工建設(shè),概算投資300萬(wàn)元。目前已硬化小街小巷1500m2,整治排水溝120m,完成投資9.5萬(wàn)元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠),工程全長(zhǎng)1297.5m概算投資355萬(wàn)元。目前已清理表層土4923m3,開挖土方121299m3,回填土方27058m3,路基淤泥開挖15538m3,磚砌檢查井、連接井45座,安裝排水管1411m,累計(jì)完成投資716萬(wàn)元。
6、文峰公園擴(kuò)建工程,概算投資3775.55萬(wàn)元,工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺(tái)、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等,擴(kuò)建總占地173.86畝。目前已完成:砌圍墻400m,開挖土方11000m3,累計(jì)完成投資1277萬(wàn)元。
7、濱江景觀路工程,2007年12月6日開工,概算投資700萬(wàn)元。起點(diǎn)清江一橋橋頭,止點(diǎn)清江公園,全長(zhǎng)428m,道路寬度10m(其中車行道寬6m,人行道寬2?2m)。目前已完成擋土墻12458m3,臨時(shí)便道(修路、養(yǎng)護(hù)、砌盲溝)4708m2,河卵石回填21558m3,機(jī)拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3,鋪裝青石板135m2,安裝排水管道380m,土夾石回填夯實(shí)15000m3,累計(jì)完成投資753萬(wàn)元。
紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進(jìn)展順利,正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
(三)城市管理力度進(jìn)一步加大。堅(jiān)持以人為本的原則,不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式,全方位加強(qiáng)了城市管理工作,城市面貌明顯改觀。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了市容市貌管理,開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點(diǎn)整治、夜市攤點(diǎn)整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點(diǎn)1200余處、流動(dòng)攤販980余次,清理亂擺放廣告站牌900余個(gè)、亂掛標(biāo)語(yǔ)條幅500余條,行政強(qiáng)制拆除4起。二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次
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環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查,落實(shí)責(zé)任制度,實(shí)行績(jī)效考核,嚴(yán)格清掃保潔、垃圾清運(yùn)質(zhì)量,為提高清掃效力和水平,上半年新購(gòu)置清掃車一輛,并根據(jù)季節(jié)變換,增加道路灑水次數(shù),確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,受廣大市民好評(píng)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了城市園林綠化管理。完成了長(zhǎng)江大道中段綠化改造,對(duì)城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米,行道樹防止病蟲害那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn2180株,修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米,對(duì)廣場(chǎng)、草坪、色塊施肥、松土5660平方米,更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手,進(jìn)一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對(duì)30個(gè)中心村的村莊規(guī)劃進(jìn)行編制,通過招投標(biāo),確定了四家規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,目前已完成前期的規(guī)劃選點(diǎn),大部分村莊的前期測(cè)繪工作已經(jīng)全面展開。二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國(guó)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報(bào)工作,雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成
“全國(guó)環(huán)境生態(tài)村”
的申報(bào)工作。周家河村、中坪村等45個(gè)村申報(bào)整縣整鎮(zhèn)推進(jìn)村莊環(huán)境整治試點(diǎn)縣(市)的村莊環(huán)境整治項(xiàng)目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個(gè)村申報(bào)城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項(xiàng)目;枝城鎮(zhèn)申報(bào)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報(bào)“工程項(xiàng)目帶動(dòng)村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實(shí)施試點(diǎn)”項(xiàng)目。三是進(jìn)一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年,完成投資400多萬(wàn)元,安裝農(nóng)村供水主管道5000余米,解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當(dāng)村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時(shí)還完成了紅山水庫(kù)引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù),并調(diào)試運(yùn)行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范。半年來,我市建筑業(yè)管理認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī),以招標(biāo)投標(biāo)為龍頭,以提高建筑工程質(zhì)量和強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理為工作重點(diǎn),以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段,建筑市場(chǎng)逐步規(guī)范,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年,全市新開工工程10項(xiàng),建筑面積11萬(wàn)平方米,總投資9167萬(wàn)元,工程報(bào)建率
100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效,順利通過了宜昌市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善。堅(jiān)持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問題作為突破口,積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)。一是實(shí)施租金補(bǔ)貼,緩解住房困難。繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面,使享受廉租住房租金補(bǔ)貼的對(duì)象更廣。2009年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補(bǔ)貼2299戶47萬(wàn)余元;低收入家庭租金補(bǔ)貼211戶10947元。二是啟動(dòng)實(shí)物配租,解決住房困難。針對(duì)今年的廉租房源少,申請(qǐng)人多的實(shí)際,制定了《**市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》,對(duì)符合條件的申請(qǐng)人采取評(píng)分的方法,并按分?jǐn)?shù)高低順序予以配租。三是建設(shè)廉租房,維護(hù)社會(huì)和諧。按市政府要求,今年計(jì)劃通過新建、改建、收購(gòu)等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套,收購(gòu)南湖小區(qū)36套廉租房,完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套,枝城南湖96套,松宜50套新建任務(wù)已全面動(dòng)工,年底可竣工。另外陸城城東樓106套,城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工,10月份可以竣工。2009年度中央投資建設(shè)的764套廉租房項(xiàng)目正在進(jìn)行前期拆遷,規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年,我們的各項(xiàng)工作取得了階段性的成果,城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢(shì)。但我們也要清醒地看到,在工作中還不同程度地存在一些問題,與市委、市政府的要求還有一定差距。一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善,交通擁堵、出行不便,停車位、公廁難找、標(biāo)識(shí)不明顯等問題有待進(jìn)一步解決。二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設(shè),城市建設(shè)檔次偏低,高層建筑少,缺乏標(biāo)志性建筑和古文化建筑等,城市發(fā)展品位受到制約。三是建設(shè)管理顯粗放。工程現(xiàn)場(chǎng)管理不細(xì)致,與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠,設(shè)計(jì)理念還有待進(jìn)一步創(chuàng)新,建設(shè)品位仍需進(jìn)一步提升。四是行業(yè)管理需加強(qiáng)。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出,建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力量相對(duì)薄弱,工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為有待進(jìn)一步規(guī)范,住宅質(zhì)量通病尚未有效解決,由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時(shí)有發(fā)生。五是服務(wù)意識(shí)不突出。一些干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題,等等。以上存在的問題和不足,我們將結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建年工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建年工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建年工作總結(jié)1
一年來,在鎮(zhèn)黨委,政府以及上級(jí)建設(shè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下,我辦牢固的堅(jiān)持以人為本,科學(xué)發(fā)展等先進(jìn)理念,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)代化,特色化的新縣底中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了自身政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,是黨和國(guó)家在新形勢(shì)下面對(duì)出現(xiàn)的新情況,新問題而采取的新的重大舉措,新農(nóng)村建設(shè),重在規(guī)劃與建設(shè),為此,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高在城鎮(zhèn)建設(shè)工作中顯得尤為重要。一年來,除了認(rèn)真研讀黨在新時(shí)期的路線,方針,政策外,我們把的精力放在了如何提高業(yè)務(wù)素質(zhì),如何為群眾多辦好事,實(shí)事上,放在了學(xué)以致用上,一年來,我們基本上做到了政策法規(guī)不離手,不離口,很好的指導(dǎo)規(guī)范了平時(shí)的工作與行為。
二、以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化了科學(xué)規(guī)劃及小康新村建設(shè)的步伐
小康新村建設(shè),是新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)志性工程,富不富,主要看建筑!為此,一直是城建辦工作的龍頭。目前,我鎮(zhèn)已編織完成縣底,楊家墳,賈墻,侯村,東里,許村,南喬,黃寺頭等8個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,規(guī)劃之超前,標(biāo)準(zhǔn)之高,史無前例!目前,全鎮(zhèn)的總體建設(shè)規(guī)劃也正在緊鑼密鼓的編織之中。xx等村的小康新村建設(shè)已啟動(dòng)實(shí)施。高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃的編制完成,對(duì)我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)具有劃時(shí)代的指導(dǎo)意義,是新農(nóng)村建設(shè)的'方向和依據(jù)。
三、規(guī)范了農(nóng)民建房的建設(shè)與規(guī)劃審批程序
根據(jù)《xx省村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》以及《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定,我們審時(shí)度勢(shì),結(jié)合本地實(shí)際,適時(shí)的加強(qiáng)和規(guī)范了農(nóng)民建房的建設(shè)與規(guī)劃審批程序,從建房申請(qǐng),規(guī)劃選址,放線驗(yàn)線,會(huì)議記錄,建房公示等方面嚴(yán)格把關(guān),有法可依!堅(jiān)決杜絕私建,亂建等違反《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》行為的產(chǎn)生。
四、積極配合上級(jí)建設(shè)主管部門
按時(shí)保質(zhì)保量的的完成了農(nóng)村困難戶住房補(bǔ)助款的發(fā)放。做到了萬(wàn)無一失,做到了及時(shí)足額到戶!做到了國(guó)家補(bǔ)助政策的及時(shí)兌現(xiàn)與落實(shí)。
回顧一年來的工作,有成績(jī),也有諸如:人力,財(cái)力不足,宣傳不到位,工作方法簡(jiǎn)單等問題。這就要求我們以更加昂揚(yáng)的斗志投身于全心全意的為人民服務(wù)之中去。展望xx年的工作,我們信心百倍,主要從這讓幾方面入手:
1,加強(qiáng)宣傳,要讓群眾真正認(rèn)識(shí)規(guī)劃,認(rèn)識(shí)規(guī)劃的重要性,必要性和時(shí)效性。
2,依法拓展業(yè)務(wù)范圍,加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)建筑工匠的管理,要做到定期培訓(xùn),持證上崗。
3,協(xié)同上級(jí)有關(guān)部門,盡快編制完成沒有規(guī)劃村的規(guī)劃工作,抓好小康新村建設(shè)這個(gè)龍頭不放松!
4,大力爭(zhēng)取農(nóng)村困難戶住房補(bǔ)助,讓這一惠民政策盡早盡快的在我鎮(zhèn)各村開花結(jié)果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建年工作總結(jié)2
20xx年,城建辦在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“團(tuán)結(jié)勤奮、求實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)群眾、走出困境”的工作理念,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作重點(diǎn),全線人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)
1、嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,全線人員做到按時(shí)上下班,有事請(qǐng)假,不遲到不早退。
2、嚴(yán)肅工作作風(fēng)。外出人員在為建房戶放線定樁等服務(wù)時(shí),不得索拿卡要,不得接受服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng),合理安排時(shí)間,辦完事回政府食堂就餐。
3、開源節(jié)流,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律配套設(shè)施費(fèi)、服務(wù)費(fèi)收取嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕收錢不開票或開白條現(xiàn)象發(fā)生,統(tǒng)一使用財(cái)政所正式票據(jù),城建所收支由財(cái)政所統(tǒng)一做帳,做到收費(fèi)明白,開支真實(shí),做人清白,城建形象逐步得到改善。
4、分工明確,各就各位,努力做好本職工作按照年初統(tǒng)一分工,全線人員奮力拼博,各就各位,努力將本職工作做得更好。
二、城建工作高起點(diǎn)于謀劃,從小細(xì)節(jié)入手,加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào),密切配合國(guó)土、規(guī)劃、城建、城管等部門,一年來,做了以下幾件實(shí)事:
1、規(guī)范整頓土地,為集鎮(zhèn)開發(fā)作準(zhǔn)備。一年來,查處違法房用地13宗,下達(dá)停工通知書12份,并將全鎮(zhèn)20余個(gè)居民聚居點(diǎn)建房納入規(guī)范化管理體系中,嚴(yán)格村鎮(zhèn)建房審批程序,規(guī)范土地市場(chǎng),為集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。
2、解決集鎮(zhèn)遺留問題無怨無悔
①歷時(shí)14天,花費(fèi)2萬(wàn)余元完成鎮(zhèn)市場(chǎng)口排污管道改建,群眾反映十分滿意。
②歷時(shí)1個(gè)月,花費(fèi)4萬(wàn)余元對(duì)創(chuàng)建省、市“五十百千”重點(diǎn)村、組進(jìn)行徹底翻新維修,并通過四川省“五十百千”示范村考核。
③糧站至水管站兩側(cè)清理疏通,共費(fèi)時(shí)9天,請(qǐng)專人清理。 ④集鎮(zhèn)鎮(zhèn)容、鎮(zhèn)貌管理,專人班子清潔維護(hù),城建聯(lián)合社區(qū)上街巡查,確保集鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生。
3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造方案已完成,徹底告別臟、亂、差與社區(qū)密切配合,積極組織群眾,為集鎮(zhèn)的提質(zhì)增容樹立一張名片。
三、城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作
1、保潔員工作全鎮(zhèn)保潔范圍路面按時(shí)清掃保潔,本辦公室組織專人進(jìn)行道路包括兩側(cè)清掃、保潔。
2、揚(yáng)塵治理抽調(diào)1人在舊城改造區(qū)配合上級(jí)有關(guān)部門24小時(shí)監(jiān)控,時(shí)刻關(guān)注揚(yáng)塵問題。
四、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治
為搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,本辦全年出動(dòng)宣傳車2次/月,各村掛橫幅、書寫標(biāo)語(yǔ)100余條(幅),下村召開大小會(huì)議10余次,垃圾池編號(hào)近100個(gè),目前,全鎮(zhèn)新建垃圾池32個(gè),新增簡(jiǎn)易填埋場(chǎng)2處,鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站即將完成設(shè)備安裝并投入使用,各項(xiàng)資料已報(bào),準(zhǔn)備迎接城管局檢查驗(yàn)收。
五、其它工作
1、城建工作:本辦與鎮(zhèn)各部門一起盡力為群眾辦完事,如低保戶房屋修建、土坯房改建、搞好清潔衛(wèi)生迎接各項(xiàng)檢查等等。
六、20xx年工作計(jì)劃
20xx年城建辦擬在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,努力工作,扎實(shí)有效地推進(jìn)以下工作:
一、加強(qiáng)xx鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)的管理建設(shè)
1、繼續(xù)完善排水排污工程,到達(dá)水系順暢,不留衛(wèi)生死角,主要地點(diǎn)有上正街面館門前、菜市場(chǎng)口排水改建;
2、場(chǎng)鎮(zhèn)商戶的管理,制定一個(gè)對(duì)商鋪的基本規(guī)劃(如:店招、廣告等)。
二、加強(qiáng)對(duì)建成小區(qū)的管理建設(shè)
xx鎮(zhèn)各個(gè)小區(qū)的建設(shè)已達(dá)到了一定的'標(biāo)準(zhǔn),比較有基礎(chǔ),今年年主要是進(jìn)行亮化、戶外管理。
三、積極與上級(jí)部門協(xié)調(diào),努力推進(jìn)遺留問題的解決
我鎮(zhèn)國(guó)土規(guī)劃遺留的問題較多,現(xiàn)在還沒有一個(gè)解決問題的大環(huán)境,我辦將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,繼續(xù)努力工作。
四、嚴(yán)格執(zhí)行全鎮(zhèn)的規(guī)劃
上級(jí)規(guī)劃部門已對(duì)xx鎮(zhèn)做出了基本規(guī)劃,我們?cè)谕苿?dòng)xx鎮(zhèn)發(fā)展的前提下,嚴(yán)格做好規(guī)劃的執(zhí)行和管理工作。
五、做好農(nóng)民建房的管理工作
農(nóng)民建房工作涉及家家戶戶,我們既要作好服務(wù)工作,也要按規(guī)劃要求嚴(yán)格管理。
六、做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作是一項(xiàng)艱巨而又長(zhǎng)期性工作,辦公室準(zhǔn)備將主要精力放在改變xx“臟、亂、差”行動(dòng)上,配合各級(jí)部門為xx創(chuàng)建田園旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡自己的一份力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建年工作總結(jié)3
20xx年,在xx縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的具體指導(dǎo)下,xx鄉(xiāng)城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦,全面建設(shè),穩(wěn)步提高,做了大量艱苦細(xì)致的工作,取得了一些成績(jī),使xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌不論從哪個(gè)方面較之過去都有了很大的改變,現(xiàn)就20xx年城建工作總結(jié)如下:
一、全面落實(shí)城鄉(xiāng)建設(shè)責(zé)任制
1、成立了以書記為組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),主管城建工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為辦公室主任、其他相關(guān)機(jī)關(guān)干部為組員的城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并研究制訂了切實(shí)可行的工作任務(wù)和要求。
2、在年初全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作安排部署會(huì)上,全鄉(xiāng)13個(gè)村以及相關(guān)二級(jí)單位,分別與黨委簽訂了《城鄉(xiāng)建設(shè)耕地保護(hù)責(zé)任狀》,并制訂了嚴(yán)格的'考核方案。
二、圍繞規(guī)劃抓城鎮(zhèn)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)。
(1)市場(chǎng)建設(shè)方面
1、推動(dòng)xx街道集市于11月10日成功開市,并同時(shí)做好了相關(guān)配套服務(wù),包括相關(guān)門面維修、道路硬化、路燈建設(shè)。
2、加強(qiáng)對(duì)xx街道的管理。一方面完成了路面硬化,使街道空間和交通擁擠情況大大改善;另一方面加強(qiáng)了街道居住環(huán)境的管理,通過分門別類地征收垃圾處理費(fèi),與村民簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議,大大改善了居住環(huán)境,提高了居民的生活質(zhì)量。
(2)交通運(yùn)輸和儲(chǔ)蓄服務(wù)方面
為進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè),xx鄉(xiāng)城鄉(xiāng)建設(shè)工作組集中推動(dòng)了xx客運(yùn)站、文化大樓和郵政儲(chǔ)蓄所的開工建設(shè)。
三、切實(shí)加強(qiáng)土地管理、有效保護(hù)國(guó)土資源
(1)落實(shí)耕地保護(hù)措施。
為切實(shí)做好耕地保護(hù)工作,xx鄉(xiāng)政府與下轄13個(gè)行政村簽署國(guó)土管理和耕地保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)和動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃審批,確保年內(nèi)基本農(nóng)田面積不減。
(2)加強(qiáng)建設(shè)用地和土地供應(yīng)監(jiān)管
一方面通過鄉(xiāng)村兩級(jí)干部加大對(duì)建設(shè)用地法律政策的宣傳,大大提高了農(nóng)戶的法律意識(shí);另一方面通過強(qiáng)化對(duì)侵占基本農(nóng)田非法建房的違法行為,進(jìn)行日常監(jiān)管、大力制止、及時(shí)檢舉報(bào)告和大力打擊,特別是今年下班兩次大規(guī)模集中地性的違法建房清理行動(dòng),有效制止了違法用地建房行為,同時(shí)也起到了殺雞儆猴、以儆效尤的效果。
(3)強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害防治。
1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的管理和未雨綢繆,特別是對(duì)有可能誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的水庫(kù)、壩堤進(jìn)行前提維修和穩(wěn)固,同時(shí)安排專人定期地對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行巡邏和監(jiān)測(cè)。
2、強(qiáng)化汛期地質(zhì)災(zāi)害可能區(qū)域的宣傳和疏導(dǎo)。通過加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害的日常監(jiān)管,特別是在汛期,做好了很可能引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害邊緣地帶群眾的宣傳教育和及時(shí)疏導(dǎo)工作,確保了地質(zhì)災(zāi)害可能區(qū)域人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
總之,在xx鄉(xiāng)全鄉(xiāng)人民的共同努力下,城鎮(zhèn)建設(shè)大力推進(jìn),城鄉(xiāng)服務(wù)功能加強(qiáng),年內(nèi)基本農(nóng)田面積未減,國(guó)土資源得到有效保護(hù),xx鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)取得了前所未有的進(jìn)步。但城鄉(xiāng)建設(shè)和國(guó)土資源保護(hù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨、必須與時(shí)俱進(jìn)的任務(wù),只有我們?nèi)嫱七M(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè),切實(shí)做好國(guó)土資源保護(hù)措施,才能使20xx年xx鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建年工作總結(jié)4
一、20xx年以來,城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,克難攻堅(jiān),較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項(xiàng)目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項(xiàng)目王小奶、彭英蘭、操文進(jìn)戶已啟動(dòng)強(qiáng)制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了XX縣城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收各階段工作。
2、征地工作。完成了檢測(cè)線及尊師路項(xiàng)目征地的外業(yè)測(cè)量工作,在征地的過程中,積極協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)矛盾糾紛,保證各項(xiàng)目及時(shí)開工,在完成征地工作同時(shí)完善征地基礎(chǔ)資料,積極與各相關(guān)部門對(duì)接,保證征地資金以及征地的報(bào)帳工作。
3、民生工程。完成了20xx年全鎮(zhèn)261戶農(nóng)村危房改造工作,對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查,建立農(nóng)村危房數(shù)據(jù)庫(kù)。在中型垃圾中轉(zhuǎn)池3個(gè)以及34個(gè)垃圾收集池。
4、傳統(tǒng)村落調(diào)查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個(gè)村的傳統(tǒng)村落調(diào)查,目前正在申報(bào)當(dāng)中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃。
5、傳統(tǒng)村落項(xiàng)目實(shí)施。今年確定實(shí)施碧山村、黃村、南屏村三個(gè)傳統(tǒng)村落項(xiàng)目,對(duì)這三個(gè)村的'傳統(tǒng)村落項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化,按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項(xiàng)資金管理要求實(shí)施。
6、完成南屏整治方案設(shè)計(jì)。
二、20xx年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項(xiàng)目、XX縣城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對(duì)被征收戶進(jìn)行跟蹤服務(wù),幫他們解決一些力所能及的事情。
2、轉(zhuǎn)變工作思路,為重點(diǎn)項(xiàng)目做好服務(wù)工作。
3、進(jìn)一步做好、做實(shí)危房改造等民生工程。
4、嚴(yán)格按照上報(bào)的傳統(tǒng)村落項(xiàng)目需求表實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)已申報(bào)成功的傳統(tǒng)村落項(xiàng)目資金嚴(yán)格把關(guān),做到專款專用。
5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
第三篇:城建XX年上半年工作總結(jié)
目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。*項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等*項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等*項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和*項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。*項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。*項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。*項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。
一、堅(jiān)持分秒必爭(zhēng),確保工程進(jìn)度
將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近*次,參會(huì)人員達(dá)***多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園*項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會(huì),溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的*戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至*月底,共拆遷**戶,拆遷建筑面積***平方米,征地****平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書**份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款*.*億元。
二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共*次,簽訂合同**份,為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。
三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取*小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評(píng)工評(píng)人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款*批、*.*億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
二、堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良
市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請(qǐng)內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核*項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)**份,有**份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有*份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約**萬(wàn)元,且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。工程開工前,會(huì)同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí),施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場(chǎng)施工;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè),實(shí)時(shí)監(jiān)督,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作,上半年共組織*條(**個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。
三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》*多份,組織各種檢查*次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位*家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。
三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽(yáng)光作業(yè)
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度。總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議*次,討論各類問題**項(xiàng)。其中,涉及工程變更**項(xiàng),經(jīng)審核,有*項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。
二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng),提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)工作真正“陽(yáng)光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄*期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目**宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到**%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮* %。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu),都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)投資約**萬(wàn)元。
四、堅(jiān)持勤政廉政,確保干部?jī)?yōu)秀
從充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì)入手,狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè),使各級(jí)干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防腐敗和職務(wù)犯罪的重大意義,自覺干凈干事,爭(zhēng)當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”,創(chuàng)建“人民滿意工程”。
一抓隊(duì)伍充實(shí)。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑,引進(jìn)了一批政治強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才。目前,總指揮部共有中級(jí)以上職稱的工程技術(shù)人員*人,約占*%。經(jīng)過實(shí)踐鍛煉,全體人員迅速實(shí)現(xiàn)了有機(jī)整合,形成了一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。
二抓作風(fēng)改進(jìn)。深入開展法德教育、政風(fēng)教育、保持黨員先進(jìn)性教育以及學(xué)習(xí)“抗非”英模活動(dòng),建立健全了指揮部各科室及全員工作責(zé)任制,使人人有標(biāo)準(zhǔn),事事有規(guī)范。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實(shí)作風(fēng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,深入一線,靠前指揮,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,敢抓敢管。全體人員團(tuán)結(jié)一致,不畏困難,不分晝夜地忘我工作。項(xiàng)目組成員保證通訊*小時(shí)暢通,跟班監(jiān)管,做到工地現(xiàn)場(chǎng)有問題隨叫隨到,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。
三抓同步預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行《市屬重點(diǎn)工程廉政協(xié)議》中“六個(gè)不準(zhǔn)”、“六個(gè)不得”的規(guī)定,把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)防范,遏止腐敗和職務(wù)犯罪。*月初,總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點(diǎn)工程建設(shè)中開展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)。發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)職能優(yōu)勢(shì),通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法,組織知識(shí)競(jìng)賽、召開座談會(huì)等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的思想教育;開展問卷調(diào)查,專題調(diào)研,制訂和完善規(guī)章制度,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,保證市屬重點(diǎn)工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。
五、堅(jiān)持廣泛宣傳,確保全民共建
大力實(shí)施宣傳跟進(jìn)策略,及時(shí)宣傳工程建設(shè)的最近動(dòng)態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,統(tǒng)一思想,消除疑慮,為打造 “城市牌”營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
一是保證信息通暢。認(rèn)真辦好《城建簡(jiǎn)報(bào)》、《城建動(dòng)態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄,及時(shí)通報(bào)城建信息。上半年兩份刊物各編印了*期和*期,發(fā)行總數(shù)達(dá)到**份。每月編制《市屬重點(diǎn)工程進(jìn)度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,重大信息積極向市委辦報(bào)送,至*月底,共報(bào)送各類信息*篇,采用*篇,專題匯報(bào)*篇,調(diào)研材料*篇。認(rèn)真管理、維護(hù)“工程建設(shè)網(wǎng)”,迅速發(fā)布、及時(shí)更新信息內(nèi)容。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng),加速信息傳遞,提高工作效率,以信息化手段擴(kuò)大城市建設(shè)的影響。
二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。充分利用市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,對(duì)今年新建和續(xù)建的*項(xiàng)工程的基本情況進(jìn)行專題報(bào)道,對(duì)一些大型項(xiàng)目的招投標(biāo)、工期進(jìn)度、建設(shè)成效等進(jìn)行宣傳報(bào)道,使城建工作任務(wù)、目標(biāo)要求家喻戶曉,人人皆知。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。工程項(xiàng)目開工,都在醒目位置設(shè)立監(jiān)督投訴電話,廣泛聽取社會(huì)各界意見。上半年,共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件(次),做到件件有回音,事事有答復(fù)。對(duì)一些建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和損毀市政設(shè)施等不良現(xiàn)象,進(jìn)行公開曝光,形成全市上下關(guān)心支持、共同參與的“大城建”氛圍。
三是組織宣傳活動(dòng)。針對(duì)城市建設(shè)中涉及市民切身利益的一些問題進(jìn)行專題宣傳報(bào)道;與市委宣傳部、東莞日?qǐng)?bào)社、市文聯(lián)舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽,共收到征文作品**篇,攝影作品**件,集中展示了近年來城市建設(shè)的成果,增強(qiáng)打好“城市牌”的信心。
盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績(jī),但施工過程中仍然存在著的一些突出問題,如部分工程工期進(jìn)度相對(duì)滯后;工程驗(yàn)收結(jié)算亟待規(guī)范;一些工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)展受阻;個(gè)別工程項(xiàng)目立項(xiàng)必須抓緊;安全文明施工還需普遍加強(qiáng)。下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理,加快施工進(jìn)度,加速招標(biāo)投標(biāo),加大監(jiān)管力度,以高昂的斗志,扎實(shí)的工作,奪取市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的全面勝利,確保今年城市建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
第四篇:城建管理中心年效能建設(shè)工作總結(jié)_單位總結(jié)[推薦]
城建管理中心年效能建設(shè)工作總結(jié) 城建管理中心在建設(shè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神,按照建設(shè)局黨委的工作安排,根據(jù)年初制定的《效能建設(shè)實(shí)施方案》,按照今年的工作目標(biāo),以行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效為主要內(nèi)容,嚴(yán)格紀(jì)律要求,加強(qiáng)效能建設(shè),促進(jìn)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率和工作質(zhì)量明顯提高,基本完成了本的效能監(jiān)察工作任務(wù)。
一、效能建設(shè)工作實(shí)施情況
本單位以服從服務(wù)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),以領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題!為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益和工作效率為目的,結(jié)合本單位實(shí)際和職能特點(diǎn),圍繞依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法和政務(wù)公開,做好本單位的效能監(jiān)察立項(xiàng)工作。針對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目,要制定出具體的工作方案,拿出具體的考核和獎(jiǎng)懲辦法,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任工作人員。認(rèn)真填寫效能監(jiān)察《立項(xiàng)表》。
按照《城市道路管理?xiàng)l例》作到認(rèn)真管理和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,基本杜絕了亂挖亂掘現(xiàn)象,并且做到了按標(biāo)準(zhǔn)足額收取道路挖掘修復(fù)費(fèi)。
二、取得效果
一是解決工作紀(jì)律差的問題。針對(duì)本單位工作人員存在的作風(fēng)渙散、消極懶惰、無故不上班、隨便遲到早退等工作紀(jì)律差的問題,我們加強(qiáng)了干部職工的執(zhí)政為民意識(shí)。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范干部日常行為,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。在本單位積極推行《工作人員外出告之制度》,并采取有效措施加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
二是解決了行政不作為問題。我們進(jìn)一步規(guī)范工作人員的工作行為,全面推行依法依規(guī)辦事工作制度。對(duì)群眾提出的各項(xiàng)辦理要求,要速?zèng)Q速行,堅(jiān)決不允許出現(xiàn)梗阻現(xiàn)象。建立健全行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作機(jī)制,嚴(yán)明職責(zé)權(quán)限,實(shí)行“一個(gè)窗口辦理、一次性告之、一站式辦理、一條龍服務(wù)”制度。
三是解決了服務(wù)水平不高的問題。針對(duì)個(gè)別工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄、服務(wù)態(tài)度生硬等問題,進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高他們的自身素質(zhì),樹立牢固的“公仆”意識(shí)。加大本單位政務(wù)公開力度,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。要實(shí)行文明用語(yǔ),要堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“吃、拿、卡、要”等問題的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)工作人員的內(nèi)部管理,建立健全績(jī)效考核制度,努力提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。
四是解決了便民措施不到位的問題。加強(qiáng)便民措施的制定和落實(shí)工作。防止了出現(xiàn)便民措施“掛在墻上,說在嘴上,不落實(shí)到行動(dòng)上”的現(xiàn)象。建立健全各項(xiàng)保證措施,使便民措施真正落到實(shí)處。并加強(qiáng)對(duì)“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”、“失職追究制”、“績(jī)效考評(píng)制”等制度的監(jiān)督檢查,形成順暢、便捷、高效的辦事機(jī)制。
三、工作方法及措施
1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程,我們必須統(tǒng)一思想,形成共識(shí),深刻認(rèn)識(shí)上級(jí)和黨委深入開展事業(yè)單位效能建設(shè)的重要意義,牢固樹立長(zhǎng)抓不懈的思想。
2、建立組織,明確職責(zé)。為加大效能建設(shè)工作力度,本單位一把手對(duì)本單位的效能建設(shè)負(fù)總責(zé)。通過建立組織,明確職責(zé),在本單位形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),局紀(jì)委統(tǒng)一協(xié)調(diào),群眾廣泛參與的工作機(jī)制。
3、講究方法,注重實(shí)效。本單位效能建設(shè)必須務(wù)求實(shí)效,有針對(duì)性地解決單位中存在的問題。同時(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)特色、拓展載體上下工夫,力求本單位效能建設(shè)取得新經(jīng)驗(yàn)、新成效。結(jié)合本單位實(shí)際,精心組織,務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真落實(shí),并建立和完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。既嚴(yán)明紀(jì)律,又重視加強(qiáng)檢查,抓好制度落實(shí)。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核。充分發(fā)揮考核目標(biāo)的導(dǎo)向性作用,開展以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、勤政廉政、工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的績(jī)效民主評(píng)議工作。結(jié)合本單位實(shí)際,制定科學(xué)、量化、操作性強(qiáng)的效能建設(shè)績(jī)效考核辦法,嚴(yán)把考核關(guān)。同時(shí),把績(jī)效考核與工作目標(biāo)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員考核有機(jī)結(jié)合起來,把考核結(jié)果作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。本單位在認(rèn)真落實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行自查自糾,并將本單位的效能建設(shè)情況上報(bào)局黨委。
四、存在不足
一是效能建設(shè)工作方法簡(jiǎn)單,形式單一,不夠靈活。
二是效能建設(shè)工作缺乏主動(dòng)性,創(chuàng)新性。效能建設(shè)工作都是按照局黨委部署和安排進(jìn)行工作的。沒有更好的結(jié)合本單位工作實(shí)際。缺乏主動(dòng)性,創(chuàng)新性。v!在以后的效能建設(shè)工作中,我們有信心有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,銳意進(jìn)取,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。使黨的路線方針政策和黨委的各項(xiàng)工作部署得到貫徹落實(shí),為我局各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
第五篇:城建××年上半年工作總結(jié)
城建××年上半年工作總結(jié)
2006年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)*項(xiàng),其中新開工的*項(xiàng),續(xù)建的*項(xiàng),投資估算××.*億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。*項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等*項(xiàng)城市功能配套類工程,莞
龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等*項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和*項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。*項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。*項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。*項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。
一、堅(jiān)持分秒必爭(zhēng),確保工程進(jìn)度
將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近*次,參會(huì)人員達(dá)××*多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園*項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會(huì),溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的*戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至*月底,共拆遷××戶,拆遷建筑面積××*平方米,征地××××平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書××份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款*.*億元。
二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工
程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共*次,簽訂合同××份,為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。
三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取*小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評(píng)工評(píng)人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款*批、*.*億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
二、堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良
市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響
到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請(qǐng)內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核*項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)××份,有××份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有*份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約××萬(wàn)元,且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。工程開工前,會(huì)同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有
施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí),施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場(chǎng)施工;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè),實(shí)時(shí)監(jiān)督,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作,上半年共組織*條(××個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。
三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》*多份,組織各種檢查*次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位*家,并按規(guī)定給予了相應(yīng) 的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。
三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽(yáng)光作業(yè)
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度。總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議*次,討論各類問題××項(xiàng)。其中,涉及工程變更××項(xiàng),經(jīng)審核,有*項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。
二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng),提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊
緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)工作真正“陽(yáng)光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄*期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目××宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到××%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮* %。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu),都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)投資約××萬(wàn)
元。
四、堅(jiān)持勤政廉政,確保干部?jī)?yōu)秀
從充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì)入手,狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè),使各級(jí)干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防腐敗和職務(wù)犯罪的重大意義,自覺干凈干事,爭(zhēng)當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”,創(chuàng)建“人民滿意工程”。
一抓隊(duì)伍充實(shí)。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑,引進(jìn)了一批政治強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才。目前,總指揮部共有中級(jí)以上職稱的工程技術(shù)人員*人,約占*%。經(jīng)過實(shí)踐鍛煉,全體人員迅速實(shí)現(xiàn)了有機(jī)整合,形成了一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。
二抓作風(fēng)改進(jìn)。深入開展法德教育、政風(fēng)教育、保持黨員先進(jìn)性教育以及學(xué)習(xí)“抗非”英模活動(dòng),建立健全了指揮部各科室及全員工作責(zé)任制,使人人有標(biāo)準(zhǔn),事事有規(guī)范。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實(shí)作風(fēng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,深
入一線,靠前指揮,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,敢抓敢管。全體人員團(tuán)結(jié)一致,不畏困難,不分晝夜地忘我工作。項(xiàng)目組成員保證通訊*小時(shí)暢通,跟班監(jiān)管,做到工地現(xiàn)場(chǎng)有問題隨叫隨到,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。
三抓同步預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行《市屬重點(diǎn)工程廉政協(xié)議》中“六個(gè)不準(zhǔn)”、“六個(gè)不得”的規(guī)定,把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)防范,遏止腐敗和職務(wù)犯罪。*月初,總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點(diǎn)工程建設(shè)中開展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)。發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)職能優(yōu)勢(shì),通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法,組織知識(shí)競(jìng)賽、召開座談會(huì)等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的思想教育;開展問卷調(diào)查,專題調(diào)研,制訂和完善規(guī)章制度,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,保證市屬重點(diǎn)工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。
五、堅(jiān)持廣泛宣傳,確保全民共建
大力實(shí)施宣傳跟進(jìn)策略,及時(shí)宣傳工程建設(shè)的最近動(dòng)態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,統(tǒng)一思想,消除疑慮,為打造 “城市牌”營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
一是保證信息通暢。認(rèn)真辦好《城建簡(jiǎn)報(bào)》、《城建動(dòng)態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄,及時(shí)通報(bào)城建信息。上半年兩份刊物各編印了*期和*期,發(fā)行總數(shù)達(dá)到××份。每月編制《市屬重點(diǎn)工程進(jìn)度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,重大信息積極向市委辦報(bào)送,至*月底,共報(bào)送各類信息*篇,采用*篇,專題匯報(bào)*篇,調(diào)研材料*篇。認(rèn)真管理、維護(hù)“工程建設(shè)網(wǎng)”,迅速發(fā)布、及時(shí)更新信息內(nèi)容。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng),加速信息傳遞,提高工作效率,以信息化手段擴(kuò)大城市建設(shè)的影響。
二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。充分利用市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,對(duì)今年新建和續(xù)建的*項(xiàng)工程的基本情況進(jìn)行專題報(bào)道,對(duì)一些大型項(xiàng)目的招投標(biāo)、工期進(jìn)度、建設(shè)成效等進(jìn)行宣傳報(bào)道,使城建工作任務(wù)、目標(biāo)要求家喻戶曉,人人皆知。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。工程項(xiàng)目開工,都在醒目位置設(shè)立監(jiān)督投訴電話,廣泛聽取社會(huì)各界意見。上半年,共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件(次),做到件件有回音,事事有答復(fù)。對(duì)一些建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和損毀市政設(shè)施等不良現(xiàn)象,進(jìn)行公開曝光,形成全市上下關(guān)心支持、共同參與的“大城建”氛圍。
三是組織宣傳活動(dòng)。針對(duì)城市建設(shè)中涉及市民切身利益的一些問題進(jìn)行專題宣傳報(bào)道;與市委宣傳部、東莞日?qǐng)?bào)社、市文聯(lián)舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽,共收到征文作品××篇,攝影作品××件,集中展示了近年來城市建設(shè)的成果,增強(qiáng)打好“城市牌”的信心。
盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績(jī),但施工過程中仍然存在著的一些突出問題,如部分工程工期進(jìn)度相對(duì)
滯后;工程驗(yàn)收結(jié)算亟待規(guī)范;一些工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)展受阻;個(gè)別工程項(xiàng)目立項(xiàng)必須抓緊;安全文明施工還需普遍加強(qiáng)。下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理,加快施工進(jìn)度,加速招標(biāo)投標(biāo),加大監(jiān)管力度,以高昂的斗志,扎實(shí)的工作,奪取市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的全面勝利,確保今年城市建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。